Seminarprogramm 2026

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DAS SEMINARPROGRAMM FÜR BETRIEBSRÄTE und JAV, SBV, Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, Wirtschaftsausschuss, Personalräte 2026 DER BESTE EINSTIEG FÜR NEU GEWÄHLTE BETRIEBSRÄTE Komplettes Grundlagenwissen Unverzichtbare Grundausstattung Hohe Gremiumrabatte Starke Extras und Services ab Seite 38 Mehr Informationen Mehr Informationen ab Seite 38

WIR SIND FÜR SIE DA! Beratungs-Hotline Service-Hotline Seminarauswahl Seminarreihenfolge Schulungsanspruch 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Reservierung Infos zu Seminarorten und Hotels Seminarsuche nach Referent Sonstige Fragen 0251 1350-0 seminarberatung@poko.de Feedback-Hotline Inhouse-Service Anregungen Wünsche Lob und Kritik Ihr eigenes Poko-Seminar Betriebsindividuelle Themen Vorträge Moderation 0251 1350-2510 feedback@poko.de Mehr Infos ab Seite 452 0251 1350-6666 inhouse@poko.de BR-Navis Von Betriebsrat zu Betriebsrat: Beratung bei Ihnen vor Ort Strategieberatung Praktische Handlungsanleitungen Tipps für die Öffentlichkeits- arbeit Ratschläge zur Zusammenarbeit Mehr Infos auf Seite 6 0251 1350-6318 0171 2912852 br-navi@poko.de I h r e P o k o - H o t l i n e s

ANMELDUNG 2026 Bitte verwenden Sie für Ihre Anmeldung eine Kopie dieses Vordrucks oder buchen Sie online auf www.poko.de/betriebsrat Poko-Institut GmbH & Co. KG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a 48145 Münster Telefax: 0251 1350-500 E-Mail: info@poko.de ANMELDUNG ZUR VERANSTALTUNG Titel Termin FIRMENANSCHRIFT Firma VORAB UNVERBINDLICH TEILNEHMERPLATZ SICHERN 0251 1350-0 ODER ONLINE AUF WWW.POKO.DE Sonderkonditionen Günstiger zum Poko-Seminar: www.poko.de/bahnvorteil Bestell-Nr. Ort Straße PLZ/Ort WIR MELDEN ZU O. A. VERANSTALTUNG VERBINDLICH AN Frau Herrn divers Teilnehmer wurde bereits reserviert Name* Vorname* Funktion in der Arbeitnehmervertretung Telefon* E-Mail des Teilnehmers* Größe des Gremiums HOTELBUCHUNG FÜR O. G. MITARBEITER Hotelbuchung mit Übernachtung Ab Vorabend Erst ab 1. Seminartag Mit Vollpension (Frühstück, Mittag- und Abendessen) Mit Halbpension (Frühstück und Mittagessen) Bitte nehmen Sie im Namen und im Auftrag unseres Betriebs für obenstehenden Teilnehmer folgende Hotelbuchung vor: Tagesgast ohne Übernachtung (inkl. Mittagessen) Wenn Sie keine Übernachtung wünschen, berechnen wir eine Tagespauschale des Hotels. Vegetarisches Essen Ich bitte um Anruf wegen besonderer Anforderungen aufgrund einer Behinderung Sonstige Wünsche: Die Hotelkosten sind nicht in den Seminargebühren enthalten. Poko übernimmt in unserem Auftrag die Abrechnung der Hotelkosten (Über- nachtung und Verpflegungspauschale bzw. Tagespauschale, falls keine Übernachtung gewünscht ist) sowie die kommunalen Abgaben und stellt diese unserem Unternehmen separat in Rechnung. Alle weiteren Extras, wie z. B. Parkgebühren, Telefon, Minibar etc. sind vom Teilnehmer direkt vor Ort an das Hotel zu zahlen. RECHNUNGSANSCHRIFT (falls abweichend) Firmenname Kostenstelle E-Mail bei elektronischem Rechnungsversand Ansprechpartner/Tel. Abt. Str./Postfach PLZ/Ort Stempel/Datum/Unterschrift Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Poko-Institut GmbH & Co. KG auf www.poko.de/agb werden mit der Unterschrift ausdrücklich anerkannt. Es gelten die in der Rechnung angegebenen Preise. Die Seminargebühren werden nach Erhalt der Rechnung überwiesen. Etwa 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung erhält der Teilnehmer die Hinweise zum Hotel (inkl. der jeweiligen Hotelkosten) und alle weiteren Informationen zum Seminar. Die separate Rechnung über die Hotelkosten ist sofort nach Erhalt fällig. * Für die Veranstaltungsabwicklung benötigen wir Ihre Kontaktdaten (z. B. Name, Vorname, Telefon und E-Mail-Adresse) zur Vertragserfül- lung (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO). Als Kunde informieren wir Sie auf- grund unserer berechtigten Interessen über ähnliche Veranstaltungen und Angebote (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Ich widerspreche der Zusendung von Informationen über weitere Angebote (Art. 21 DSGVO). Weitere Infos: www.poko.de/datenschutz 2 _ 6 2 0 2 e t ä r s b e i r t e B r ü f m m a r g o r p s e r h a J

IHRE SEMINARORTE 2026 Mehr bietet Ihnen keiner: Fast 100 Orte! Rantum/Sylt Ostseebad Damp Weissenhäuser Strand Wustrow/Darß St. Peter-Ording Büsum Neustadt/Lübecker Bucht Timmendorfer Strand Travemünde Boltenhagen Warnemünde Rostock Hamburg Lübeck Fleesensee Sonderkonditionen Günstiger zum Poko-Seminar: www.poko.de/bahnvorteil Wilhelmshaven Oldenburg Bremen Celle Hannover Wolfsburg Potsdam Berlin Osnabrück Bielefeld Münster Harsewinkel Braunschweig Hildesheim Magdeburg Duisburg Krefeld Hamm Dortmund Bochum Essen Wernigerode/Harz Göttingen Willingen Leipzig Düsseldorf Aachen Köln Bonn Eisenach Weimar Erfurt Jena Gera Dresden Koblenz Fulda Künzell Traben-Trarbach Wiesbaden Frankfurt/Main Mülheim a. d. Mosel Bernkastel-Kues Mainz Darmstadt Schweinfurt Bayreuth Trier Bad Dürkheim Kaiserslautern Saarbrücken Mannheim Heidelberg Leimen Würzburg Baden-Baden Fellbach Esslingen Stuttgart Oﬀenburg Freiburg Titisee-Neustadt Überlingen Konstanz Friedrichshafen Kempten Nürnberg Regensburg Nördlingen Augsburg Freising München Starnberg Bernried Miesbach Inzell Füssen Garmisch- Partenkirchen Sonthofen Grainau Berchtesgaden INFOS ZU JEDEM ORT UND ALLEN DORTIGEN SEMINAREN: WWW.POKO.DE/SEMINARORTE

LIEBE ARBEITNEHMERVERTRETERINNEN, LIEBE ARBEITNEHMERVERTRETER, Mitbestimmung lebt von Menschen, die den Mut haben, Verantwortung zu übernehmen. Menschen, die sich für andere stark machen, die zuhören, hinschauen und handeln. Ohne engagierte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer funktioniert keine Arbeitswelt – und ohne starke Betriebsräte keine faire. Die Betriebsratswahlen 2026 haben viele neue Gesichter hervorgebracht. Zahlreiche Kolleginnen und Kollegen wur- den erstmals gewählt, andere mit Vertrauen im Amt bestätigt. Doch alle eint eines: Sie stehen vor Aufgaben, die Herz, Haltung und fachliche Sicherheit verlangen. Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je. Digitalisierung, neue Arbeitsformen, steigende Anforderungen – all das fordert Betriebsräte heraus und eröffnet zugleich Chancen. Gute Betriebsratsarbeit braucht deshalb Wissen, das trägt, Kompetenz, die Sicherheit gibt, und Erfahrung, die Orien- tierung schafft. Wer die Interessen der Beschäftigten wirksam vertreten will, muss »wissen, worauf es ankommt.« Seit über 60 Jahren – und damit länger als jeder andere Anbieter – begleitet Poko Betriebsräte und Arbeitnehmer- vertretungen. Wir sind gewachsen aus Überzeugung, Erfahrung und echter Leidenschaft für Mitbestimmung. Unsere Wurzeln liegen in der Praxis, unser Anspruch in der Zukunft. Wir wissen, was Betriebsräte brauchen. Für neugewählte Mitglieder schaffen wir einen sicheren, verständlichen Einstieg in die Grundlagen der BR-Arbeit. Erfahrene Kolleginnen und Kollegen unterstützen wir dabei, ihr Wissen zu vertiefen, zu aktualisieren und souverän in der täglichen Praxis einzusetzen. Mit Poko gewinnen Sie nicht nur Fachwissen, Sie gewinnen Sicherheit, Orien- tierung und ein Netzwerk, das trägt – mit über 2.600 Seminaren zu mehr als 340 Themen – bundesweit und online. Mit Poko stärken Sie Ihre Rolle nachhaltig: Sicherheit durch aktuelles, verständlich vermitteltes Fachwissen Souveränität und Handlungsfähigkeit im Betriebsratsalltag durch praxisnahe Lösungen Stärke durch Austausch, Erfahrung und Vernetzung Gestalten Sie die Arbeitswelt aktiv mit. Wir begleiten Sie dabei – mit Erfahrung, Herz und Kompetenz. Noch eine Anmerkung in persönlicher Sache: Hans Dieter Rieder, Senior-Chef und Gründer des Instituts, ist über- raschend verstorben. Sein Engagement für Mitbestimmung, sein Herz für Betriebsräte und sein unerschütterlicher Glaube an die Kraft von Wissen bleiben Teil unserer Identität. Als Familie führen wir sein langjähriges Engagement für das Poko-Institut fort. Ihre Institutsleitung Heidrun Rieder Silvan Rieder Vorbemerkung zur Geschlechtergerechtigkeit: Aus Gründen der Lesbarkeit verzichten wir weitestgehend auf die Verwendung männlicher, weiblicher und diverser Sprachformen. Selbstverständlich meinen wir gleichberechtigt alle Geschlechter. 1

DARUM POKO Warum entscheiden sich Arbeitnehmervertreter für uns? Bei uns wird Praxisbezug wahrhaft großgeschrieben! Wir statten Sie mit dem richtigen Handwerkszeug aus, das Sie unmittelbar in Ihrem Betriebsratsalltag anwen- den können. Unsere Veranstaltungen unterliegen bewusst keinem starren Konzept: In allen Terminen stellen sich unsere Referenten individuell auf den Wissensstand und Wissensbedarf jeder Seminargruppe ein und stimmen Intensität und Beispiele genau darauf ab! Durch uns gewinnen Sie Rechtssicherheit, erhalten Ratschläge zu Ihren Fragestellungen und konkrete Lösungsangebote. Poko steht für höchste Qualität der Seminarinhalte bei verständlicher, einprägsamer und dennoch kurzweili- ger Präsentation begeisternder Referenten und inter- aktiven Gruppenarbeiten. Uns liegt Ihr Erfahrungsaustausch am Herzen, damit Sie auch von anderen Teilnehmern inspiriert werden können. Dafür fördern wir den intensiven Dialog während der Schulung. Dank unserer herzlichen Seminarleitungen erwarten Sie daher eine lockere Wohlfühlatmosphäre und gute Stimmung, auch an den Abenden. Wir arbeiten unabhängig, weder von Arbeitgeberver- bänden noch Gewerkschaften unterstützt, da wir für die vertrauensvolle, wertschätzende Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber stehen. Unser Ansporn ist, dass Sie erfolgreich mitbestimmen können. Deshalb steht die lebendige Wissensvermitt- lung bei uns im Fokus – mit Leichtigkeit und Freude seit über 60 Jahren. 2

OB SEMINAR, WEBINAR, SYMPOSIUM, AUSBILDUNG ODER KONGRESS: POKO-VERANSTALTUNGEN SIND EINFACH EIN TOLLES ERLEBNIS! Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Liebes Poko-Team, das war bereits mein 2. Seminar mit euch und im Anschluss werde ich gleich das nächste buchen, da ich mit der hervorragenden Organisation und Durchführung jedes Mal sehr zufrieden war.« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1«, Januar 2026 in Berlin »Ihr seid top – euer Preis-Leistungsverhältnis überzeugt uns immer wieder bei euch Seminare und Schulungen zu buchen!« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1«, Dezember 2025 in Hamburg »Was ein tolles Erlebnis!!« Teilnehmer »Arbeitsrecht – Teil 2«, Oktober 2025 in Hamburg 3

POKO-POINTS – SAMMELN, EINLÖSEN, PROFITIEREN UNSER DANKESCHÖN FÜR IHR ENGAGEMENT: Bei allen Poko-Veranstaltungen* im Jahr 2026 sammeln Sie wertvolle Poko-Points, die Sie flexibel für Ihre Arbeit im Gremium einsetzen können. SO SAMMELN SIE: Die Anzahl der Punkte finden Sie direkt auf der jeweiligen Veranstaltungsseite. Ihren aktuellen Punktestand sehen Sie jederzeit in »Mein Poko« unter www.poko.de/login. SO LÖSEN SIE EIN: Wählen Sie aus 25 praktischen Arbeitsmitteln und Wertgutgaben/Gutscheinen – bereits ab 60 Punkten. Sie können sofort einlösen oder gemeinsam mit Ihren Kollegen oder dem Gre- mium weiter sammeln, z. B. für einen Beamer, eine Powerbank oder einen Nachlass auf die nächste Seminargebühr. * ausgenommen kostenfreie Veranstaltungen, Inhouse- Seminare sowie Veranstaltungen für Fach- und Füh- rungskräfte 130 Poko-Points 970 Poko-Points 60 Poko-Points Turmventilator Beamer Acer Mini Bluetooth Tastatur 550 Poko-Points 270 Poko-Points 90 Poko-Points Kaffeevollautomat De’Longhi Motorleinwand Powerbank 70 Poko-Points 200 Poko-Points 290 Poko-Points Gutschein für Ihr nächstes Poko-Seminar Wählen Sie ein Seminar aus unserem umfangreichen Angebot auf www.poko.de und erhalten Sie einen Rabatt von ,– Euro. Webcam mit Mikrofon Seminargebühr-Nachlass Moderationskoffer Beispiele einiger unserer zahlreichen Arbeitsmittel 4

WICHTIG: Ihre in 2026 gesammelten Poko-Points können bis zum 28.02.2030 eingelöst werden. Nicht eingelöste Punkte verfallen nach dem 28.02.2030 automatisch. ALLE INFORMATIONEN UND DIE GESAMTE AUSWAHL: WWW.POKO.DE/POKO-POINTS Hinweise: Arbeitsmittel/Gutscheine sind ausschließlich für die dienstliche Nutzung bestimmt und Eigentum des Arbeitgebers. Abbildungen können abweichen; Änderungen und Lieferengpässe möglich. 60 Poko-Points 160 Poko-Points Wireless-Charger Tragbarer Minibeamer 5

IHRE POKO-BR-NAVIS Kollegiale Beratung bei Ihnen vor Ort! Orientierung im Gremium zu finden, ist kein Zufall. Die richtige Richtung einzuschlagen und beizubehalten, um die Betriebsratsarbeit erfolgreich zu gestalten, ist oftmals eine hohe Kunst. Insbesondere im neu gewählten Gremium. RUFEN SIE EINFACH EINEN UNSERER BR-NAVIS! Beispielsweise zu diesen Themen: Organisation und Strategie Ihres Betriebsrats Erfolgreiche Verhandlung mit der Geschäftsleitung Effektive Zusammenarbeit im Gremium Gutes BR-Image dank wirksamer Öffentlichkeitsarbeit Effektive Schulungsplanung B B R n u g von BR z eratu BR-Navis l. 0171 2 9 1 2 8 52 T e Übrigens auch für die Schwerbehinderten- vertretung! DESHALB HAT POKO DIE BR-NAVIS GESCHAFFEN. Als ehemalige erfahrene Betriebsräte wissen sie, wo die Probleme liegen und welchen Kurs ein Gremium einschlagen sollte. Sie wissen auch, wie man als Betriebsrat durch schwierige Zeiten navigiert. UNSERE BR-NAVIS BIETEN IHNEN KOLLEGIALE, KONKRETE HILFE- STELLUNGEN AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS – UNVERBINDLICH UND KOSTENFREI! Das verhilft Ihnen zu mehr Souveränität, Sicherheit und bringt Ihre Ziele kompetent voran. Wir konzentrieren uns individuell auf die Mitglieder Ihres Gremiums. Mit partnerschaftlicher, lösungsorientierter und effektiver Beratung als Dienstleister an der Seite der Betriebsräte. 6

VON BETRIEBSRAT ZU BETRIEBSRAT: BERATUNG IN ALLEN PRAKTISCHEN FRAGEN Vielen Gremien haben wir bereits mit Rat und Tat zur Seite gestanden: »Ganz herzlichen Dank für deinen Besuch. Der Austausch mit dir war für uns äußerst interessant und sehr hilfreich!« »Der Tag hat uns sehr gut gefallen und die Infos waren für uns sehr gut und nützlich!« »Good Job!« »Ganz herzlichen Dank für deine Anregungen und Unterstützung!« »Die vielen guten Hinweise und Tipps helfen uns bei unserer BR-Wahl.« »Herzlichen Dank für dein großes Engagement!« Rufen Sie mich unverbindlich an CHRISTOPH BÖRNER 0251 1350-6312 0171 2912852 br-navi@poko.de Ob bei Ihnen vor Ort, telefonisch oder im Video-Meeting: Unsere BR-Navis stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Rechtsberatung erbringen wir im Einzelfall nicht. Jedoch vermitteln wir Ihnen bei Notwendigkeit gerne externe spezialisierte Rechts-/Fach- anwälte in einem gesonderten Mandatsverhältnis. 7

WWW.POKO.DE Finden Sie ganz leicht und schnell unser riesiges Angebot an Schulungen, Infos, Tipps und Services Suche nach Thema, Ort und Termin Termine mit Ampelanzeige Details zu Hotels und Seminarorten Online-Buchung: bequem reser- vieren oder verbindlich buchen Aktuelle Rechtsprechung mit Such- funktion Wissen gratis: Know-how, Lexika, Tipps und Downloads Mein Poko: Ihr geschützter Kunden- bereich Vorteile, Vorteile, Vorteile – das bietet Ihnen Ihr ganz persönlicher Log-in- Bereich. Natürlich unverbindlich und kostenfrei. Sind Sie bereits registriert? Davon profitieren Sie: Schneller und komfortabler buchen Reservierungen in verbindliche Buchungen umwandeln Eigene Veranstaltungen überblicken Weitere Infos zu Ihren Seminaren jederzeit im Zugriff Seminarunterlagen downloaden Seminarfotos anschauen und einstellen Persönliche Daten selbst verwalten 8

NEU: MEIN POKO GREMIENVERWALTUNG Seminare gemeinsam buchen, einfach verwalten Mit der neuen Gremienverwaltung in Mein Poko organisieren Sie Ihre Seminarbuchungen jetzt noch effizienter: Buchen Sie Seminare für mehrere Gremiumsmitglieder in nur einem Schritt – schnell, übersichtlich und zeitsparend. Richten Sie Ihr Gremium einmalig ein, legen Sie Mitglieder fest und behalten Sie alle zukünftigen und vergangenen Buchungen zentral im Blick. Automatische Benachrich- tigungen informieren die Teilnehmenden zuverlässig über ihre Anmeldungen. Ob Sekretariat, Betriebsratsvorsitz oder Stellvertretung – nutzen Sie die Vorteile der neuen Gremienfunktion und erleichtern Sie Ihre Seminar- organisation spürbar. GREMIEN VERWALTEN LEICHT GEMACHT MIT DER MEIN POKO GREMIENVERWALTUNG Für mehrere Gremienmitglieder buchen und Zeit sparen Einfache Bedienung Alle zukünftigen und vergangene Buchungen im Blick behalten Gremien einrichten, Mitglieder festlegen und verwalten Automatische Benachrichtigung an die Gremienmitglieder Natürlich DSGVO-konform 9

AKTUELLES GRATIS Ob tagesaktuelle Infos und Trends rund um Ihr Ehrenamt, interessante Einblicke hinter die Poko-Kulissen oder Antworten auf wich- tige Fragen in hilfreichen Videos und Shorts: Seien Sie überall und jederzeit auf dem Laufenden! FOLGEN SIE UNS AUF SOCIAL MEDIA! www.facebook.de/ betriebsrat www.instagram.com/ poko_seminare www.youtube.com/ pokoinstitut www.linkedin.com/ company/poko-institut www.tiktok.com/ @pokoinstitut POKO-NEWSLETTER Neueste Rechtsprechung Beiträge, die Arbeitnehmer- vertreter bewegen Wissenswertes Praxistipps M I T D E M N E W S L E T T E R Z W E I M A L M O N A T L I C H A U F D E M N E U E S T E N S T A N D ! Abonnieren Sie unsere verschiedenen Newsletter für: • Betriebsräte • Schwerbehindertenvertreter • Jugend- und Auszubildenden- vertreter WWW.POKO.DE/NEWSLETTER Betriebsrats-Blog Stöbern Sie außerdem in unserer erfrischenden Lektüre rund um die Rechtsprechung und aktuelle Themen aus der Arbeitswelt. Mitlesen und informieren: BLOG.POKO.DE 10

UNSERE SERVICES 1 6 BECK-ONLINE 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« von beck-online – die Gratisaktion gilt ausschließlich für Prä- senzveranstaltungen mit rechtlichen In- halten sowie besonders gekennzeichnete Webinare, Details siehe Seite 45 BESUCH VON FACHKLINIKEN, BERATUNGSSTELLEN UND SELBSTHILFEGRUPPEN Entwickeln Sie ein Gespür für erkrank- te Kollegen und erhalten Sie einen Einblick in die Praxis externer Hilfestellen 2 BR-NAVIS Lassen Sie sich ganz individuell unter- stützen – von ehemaligen gestandenen Betriebsräten bei Ihnen vor Ort 3 STARTER-KITS IN VIELEN EINFÜHRUNGSSEMINAREN Unser praktischer Rucksack voller Fach- literatur, umfassender Seminarunterlagen (auch digital), aktueller Gesetzestexte und nützlicher Materialien stattet Einsteiger perfekt aus 4 AKTUELLE URTEILE, PRAXISTIPPS UND CO. IM NEWSLETTER Einfach kostenlos abonnieren und immer up to date sein! 5 GERICHTSBESUCHE Erleben Sie Arbeitsrecht hautnah – ob an einem Arbeitsgericht, LAG, BAG, Sozialgericht oder dem Europäischen Gerichtshof in Luxemburg 7 HOTELKOSTENABRECHNUNG Wir übernehmen für Sie die Hotelbuchung und rechnen Übernachtung, Verpflegungs- pauschalen und kommunale Abgaben direkt mit Ihrem Arbeitgeber ab 8 BAHNVORTEIL Reisen Sie als Poko-Kunde mit einem Preisvorteil der Deutschen Bahn zum Seminar! 9 HOTLINES Sie haben Fragen, Anregungen oder benötigen Beratung? Die Teams unserer Hotlines freuen sich auf Ihren Anruf! 10 MEIN POKO GREMIENVERWALTUNG Seminarbuchungen einfach verwalten, Details siehe Seite 9 11

UNSERE REFERENTINNEN UND REFERENTEN Spezialisten, die begeistern Richter aller Instanzen der Arbeits- und Sozialgerichtsbarkeit Rechtsanwälte und Fachjuristen Trainer und Berater Wirtschaftsfachleute Spezialisten in Gesundheitsfragen Experten aller relevanten Spezialgebiete Sie alle wissen, wovon sie sprechen – und wie sie Ihnen die Lerninhalte mit Freude absolut verständ- lich und unterhaltsam vermitteln. Diese Dinge sind uns bei der Auswahl unserer Referentinnen und Referenten außerordentlich wichtig: • Alle sind Profis auf ihrem Fachgebiet mit bemer- kenswertem Know-how und gleichzeitig hautnaher Erfahrung mit dem Gremienalltag der Arbeitneh- mervertretung. • Sie halten keine trockenen Vorträge, sondern ge- stalten die Veranstaltungen lebendig, einprägsam und durchaus auch mit einer Prise Humor. • Reale Praxisfälle, ein großer Fundus an Praxistipps und umsetzbaren Handlungsempfehlungen gehö- ren selbstverständlich zu ihrem Repertoire. • Für Ihre Fragestellungen und Anliegen nehmen sie sich gerne Zeit – auch in den Pausen und nach Seminarende. Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt! 12

Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Die Referentin hat trockene Themen so spannend vermittelt und mit ihren Fallbeispielen für echtes Verstehen gesorgt.« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1«, Januar 2026 in Berlin »Ich bin begeistert, wie der Referent uns durch den Lehrgang geführt hat. Mit Fachkompetenz und einer Leichtigkeit. Ich habe noch nie eine Weiterbildung besucht, wo die Zeit wie im Fluge vergeht.« Teilnehmer »BEM 1«, Dezember 2025 in Dresden »Top Veranstaltung – man merkt, dass der Referent absolute Fachkompetenz hat und die Inhalte lebendig und kurzweilig vermittelt!« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt I«, Dezember 2025 in Hamburg »Ich bin wieder überwältigt, wie man, auf dem Papier staub- trockene Inhalte mit dermaßen Charme, mitreißender Begeis- terung und feinem, aber ehrlichem Witz präsentieren kann.« Teilnehmer »Neues Arbeits- und Sozialrecht«, März 2025 in Frankfurt MEHR ÜBER UNSERE REFERENTEN FINDEN SIE HIER: WWW.POKO.DE/REFERENTEN 13

UNSERE SEMINARLEITERINNEN UND SEMINARLEITER Garanten für die Wohlfühlatmosphäre WISSEN HEISST AUCH, VONEINANDER LERNEN! Jeder Teilnehmer bringt eigene Erfahrungen, Ideen und Tipps auch für Ihren Arbeitsalltag mit. Daher ist es so wertvoll, im Seminar auf Gleichgesinnte zu treffen, sich intensiv auszutauschen und zu netzwerken. Damit Sie sich nicht lange fremd bleiben, sondern schnell ins Gespräch kommen, sich kennenlernen, voneinander profitieren und zu einer tollen Gruppe zusammen- wachsen, müssen Sie sich natürlich wohlfühlen. UND GENAU DAFÜR SIND UNSERE SEMINARLEITUNGEN DA! Mit Leidenschaft sorgen sie für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Schulung, halten den Referenten den Rücken frei, koordinieren die Abläufe im Hotel und sind immer für Sie ansprechbar. Besonders macht sie, dass ihnen immer auch etwas einfällt für Ihr unterhalt- sames, gemeinsames Rahmenprogramm nach Semi- narende. Mit Ortskenntnissen und ganz viel Herzblut organisieren sie z. B. interessante Stadtführungen vergnügliche Varieté-, Theater- oder Musicalbesuche eindrucksvolle Bootsfahrten oder Besichtigungen den fröhlichen Abendausklang in einem netten Lokal Wer tagsüber intensiv daran arbeitet, sein Wissen zu erweitern, verdient anschließend auch Abwechslung und Entspannung! Selbstverständlich ist die Teilnahme an unserem Rahmenprogramm freiwillig. 14

MEHR ÜBER UNSERE SEMINARLEITER ERFAHREN SIE UNTER: WWW.POKO.DE/SEMINARLEITER Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Sehr nett, viel erzählt und viel erlebt. Hat richtig Spaß gemacht. Eine tolle Organisation! Die Tage waren schön und man fühlte sich sehr aufgehoben. Vielen Dank, für die tolle Zeit!« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt I«, Dezember 2025 in Hamburg »Die Seminarleiterin war toll. Stand uns immer bei Seite. Sie hat uns wundervoll durch die Woche begleitet. Vielen Dank, dass wir Lübeck erkunden durften.« Teilnehmer »Arbeitsrecht – Teil 2«, September 2025 in Timmendorfer Strand »Vielen Dank für die tolle Organisation. Es hat alles super funktioniert, man hat sich sehr wohl gefühlt.« Teilnehmer »Arbeitsrecht – Teil 2«, September 2025 in Timmendorfer Strand 15

UNSERE SEMINARHOTELS HYPERION Hotel München WIR WÄHLEN UNSERE VERANSTALTUNGS- HOTELS VOR ALLEM NACH HOHEN QUALITÄTSASPEKTEN AUS: DAZU GEHÖREN U. A. BESONDERE WÜNSCHE? Falls Sie Halbpension, vegetarische Kost, ein barrierefreies Zimmer oder etwas anderes wünschen, informieren Sie uns einfach früh- zeitig. Unsere Hotelexperten kümmern sich gerne darum. professioneller Service gute Tagungsräume ansprechende Zimmer und eine ausgewogene Verpflegung 16 BEHINDERTENFREUNDLICHES HOTEL Wir achten bei unserer Hotelauswahl in der Regel darauf, dass körperliche Einschränkun- gen, wie z. B. in der Beweglichkeit, dem Seh- oder Hörvermögen, berücksichtigt werden können – insbesondere bei Seminaren, die mit diesem Symbol gekennzeichnet sind. Bei Bedarf bitten wir Sie um frühestmögliche Information unbedingt bereits im Vorfeld.

»Das Hotel ist super, das Essen phänomenal und die Mitarbeiter unglaublich zuvorkom- mend und freundlich. So hatte ich nicht nur ein tolles Seminar, sondern auch immer ein Gefühl von Urlaub. Vielen Dank dafür.« Teilnehmer ATLANTIC Grand Hotel Travemünde »Das Hotel war grandios, auch die Pausenversorgung.« Teilnehmer HYPERION Hotel Dresden am Schloss ATLANTIC Hotel Münster Die Abrechnung der Übernachtungskosten und Vollpensions- bzw. Tagespauschale mit Ihrem Arbeitgeber übernehmen wir automatisch. ATLANTIC Grand Hotel Travemünde ARCOTEL John F Berlin BAYERISCHER HOF Miesbach Hotel VIER JAHRESZEITEN Starnberg LASSEN SIE SICH AUF WWW.POKO.DE/HOTELS INSPIRIEREN 17 HYPERION Hotel Dresden am Schloss

FAST 100 SEMINARORTE Mehr bietet Ihnen keiner Die bundesweiten Schulungsstandorte bie- ten Ihnen größtmögliche Flexibilität – ob ganz in Ihrer Nähe oder in Ihrem Wunschort. Die zentrale Lage oder ein erholsames Umfeld ausgewählter Tagungshotels ermöglichen neben der angenehmen Lernatmosphäre ein abwechslungsreiches Begleitprogramm. VON MARITIM BIS ALPIN In der passenden Umgebung und der richtigen Atmosphäre lernt es sich einfach am besten. Die Wahl des Ortes ist dabei von entscheiden- der Bedeutung. Lernen Sie lieber inmitten idyllischer Natur, umgeben von historischem Flair oder in der pulsierenden Großstadt? Poko bietet Ihnen das ganze Jahr über eine riesige Palette an Seminarorten in ganz Deutschland: Wählen Sie Ihren persönlichen Favoriten! Ob in den weiten Landschaften des Nordens, den malerischen Mittelgebirgen des Rheinlands, den majestätischen Bergen Bayerns oder im reizvollen Osten unseres Landes. Infos zu jedem Ort und allen dortigen Seminaren: www.poko.de/seminarorte 18

ENTDECKEN SIE UNSER ePAPER – EINFACH MAL DURCHBLÄTTERN. GÜNSTIGER ANREISEN Sparen Sie bei Buchung über »Mein Poko« Machen Sie Reisezeit zu Ihrer Zeit und nut- zen Sie die An- und Abreise zum Entspannen, Genießen oder zum Arbeiten – mit 100 % Ökostrom im Fernverkehr. Profitieren Sie als Poko-Seminarteilnehmer von exklusiven Preisvorteilen innerhalb Deutschlands. ALLE INFOS ZU DB VERANSTAL- TUNGSTICKETS AUF: WWW.POKO.DE/ BAHNVORTEIL Günstiger Einstiegspreis: Auf kurzen Strecken schon ab 16,19 € Neue exklusive Event-Angebote: Super Sparpreis Event, Sparpreis Event, Flexpreis Event Kombinierbar mit persönlichen Rabatten wie z. B. einer BahnCard Business 25/50 Einfache Buchung: über einen exklusiven Buchungslink, den Sie in »Mein Poko« finden Wir wünschen Ihnen eine gute Reise. 19

DAS POKO-TEAM Voller Einsatz für Ihren Erfolg Thomas Wirp I Sonja Langhorst I Antje Goldmann I Christoph Börner I Kathleen Nawrath I Heiko Laschke I Jeannine Vinhage-Meier (von l. n. r.) Christian Severin I Vicki van de Loo I Achim Rauch I Sultan Beshir I Barbara Dewald I Ruth Gaupels (von l. n. r.) Micha Nienhaus I Maya Boertz I Sami Chahrour I Michaela Braun I Fabian Seifert I Sharankiny Sasikaran I Jennifer Geng (von l. n. r.) Maurice Damer I Katharina Gogolok I Wolfram Friedrichs I Pia Maßmann I Dr. Manfred Hölpert I Dagmar Kemper I Christopher Arndt (von l. n. r.) 20

Björn Bögershausen I Denise Rietig I Gerlinde Rau I Melanie Kopp I Heike Holtmann I Sina Baumeister I Maria Meretz (von l. n. r.) Katharina Stövesand I Franz Schubert I Ulrike Bleckmann-Rahm I Sascha Wulf I Anskar Biermann I Andreas Blecke I Katharina Fox (von l. n. r.) Markus Sommerhage I Rita Erber I Gabriele Dreykluft I Maria Helmich-Khaled I Vivien Marie Brauer I Marlies Hinsch (von l. n. r.) Sybille Wasmund I Kim Philipp Adam I Konstantin Klein I Jermain Nguimba I Christiane Auf der Heide I Jana Gossen I Hildegard Voß (von l. n. r.) Auf dieser Seite sehen Sie nur einen Teil unseres Teams – viele weitere engagierte Mitarbeitende gehören ebenfalls dazu. 21

SCHULUNGSANSPRUCH Ihr Recht auf Schulung nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Als Betriebsrat haben Sie einen Anspruch auf Schulung und Freistellung zur Fortbildung. Nehmen Sie diesen Anspruch wahr, damit Sie sich fachgerecht weiterbilden und so die Mitarbeiter in Ihrem Betrieb kompetent und rechtssicher vertreten können. Geregelt sind die Ansprüche auf Schulung und Fortbildungsfreistellung in § 37 Abs. 6 und 7 Betriebs- verfassungsgesetz (BetrVG). Die Pflicht … Von Ihnen als Betriebsrat wird erwartet, dass Sie sich verant- wortungsvoll für die Belegschaft einsetzen. Doch nur, wenn Sie ausreichend informiert sind und über entsprechendes Hin- tergrundwissen verfügen, können Sie diese Aufgaben richtig wahrnehmen. Deshalb haben Sie ein Recht auf das notwendige Handwerkszeug – aber auch die Pflicht, sich ausreichendes Wissen anzueignen. Zunächst einmal sind grundlegende Kenntnisse im Betriebsverfassungs- und im Arbeitsrecht unum- gänglich. Beide sind Voraussetzung für die Erfüllung Ihrer zahl- reichen Aufgaben – und deren Aneignung sogar verpflichtend für Ihr Gremium (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). Dass das vor allem durch den Besuch spezieller Seminare möglich ist, entschied das BAG mit Urteil vom 14.01.2015 (7 ABR 95/12). … und das Recht: § 37 Absatz 6 BetrVG Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) gibt in § 37 Absatz 6 vor, dass der Arbeitgeber Mitglieder des Betriebs- rats für Schulungen von der beruflichen Tätigkeit ohne Min- derung des Arbeitsentgelts freizustellen hat und verpflichtet den Arbeitgeber gemäß § 40 Abs. 1 BetrVG, die Kosten (Seminargebühr, Fahrt, Unterkunft und Verpflegung) zu über- nehmen, soweit diese Schulungen Kenntnisse vermitteln, die für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich sind. Dazu gehören im Übrigen auch Stornokosten für eine von einem Mitglied wieder abgesagte Schulungsveranstaltung, wenn die Schulungskosten im Falle der tatsächlichen Teilnahme erstattungspflichtig gewesen wären (LAG Rheinland-Pfalz 05.02.2021 – 2 Sa 191/20). Aus dem Charakter als Ehrenamt folgt im Übrigen, dass das Betriebsratsmitglied kein eigenes Vermögen einsetzen muss, sondern Freistellung von allen anfallenden Seminarkosten verlangen kann (LAG Hessen 06.11.2023 – 16 TaBVGa 179/23). Teilzeitkräfte haben nach § 37 Abs. 6 Satz 2 BetrVG einen Anspruch auf Freizeitausgleich pro Schulungstag bis zur Arbeitszeit eines vollzeitbeschäftigten Arbeitnehmers. Keine Diskussion: Die Grundlagenseminare Die Vermittlung allgemeiner Grundkenntnisse im Betriebs- verfassungs- und Arbeitsrecht gehört auf jeden Fall zu den erforderlichen Schulungsinhalten (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 22 699/14 und BAG 19.03.2008 – 7 ABR 2/07). Sie sind in aller Regel für jedes Mitglied des Betriebsrats erforderlich, es sei denn, das Betriebsratsmitglied verfügt bereits über diese Kenntnisse. Diese werden vor allen Dingen in unseren Ein- führungsseminaren ab S. 38 vermittelt. Unser Tipp: Besuchen Sie unsere Einführungsseminare »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1–4« (ab S. 48) oder »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1–2« (ab S. 60) und »Arbeitsrecht– Teil 1–3« (ab S. 80) oder »Arbeitsrecht – Kompakt 1–2« (ab S. 88). Auch für das Thema Arbeitsschutz müssen alle Betriebsräte mit Grundkenntnissen ausgerüstet werden (BAG 24.05.1995 – 7 AZR 54/94, LAG Nürnberg 01.09.2009 – 6 TaBV 18/09 und LAG Thüringen 11.06.2024 – 5 TaBV 24/22). Darüber hinaus sind auch Kenntnisse zum Datenschutz im Betrieb für die Arbeit des Betriebsrats not- wendig (LAG Düsseldorf 07.03.1990 – 4 Sa 1455/89 und LAG Niedersachsen 28.09.1979 – 3 TaBV 3/79). Hierzu bieten wir Ihnen verschiedenste Seminare ab S. 346 ff. an. Was ist mit Spezialseminaren? Auch Spezialseminare sind in der Regel erforderlich, wenn Sie demnächst aus aktuellen betrieblichen Gründen über spezielle – aber Ihnen derzeit noch fehlende – Kenntnisse verfügen müssen (BAG 14.01.2015 – 7 AZR 95/12 und BAG 12.01.2011 – 7 ABR 94/09 – Rhetorik). Wenn Sie oder Ihre Betriebsratskollegen darüber hinaus spezielle Aufgaben oder Ämter (z. B. in einem Ausschuss) übernehmen, sind in der Regel auch dafür weiterführende oder Spezialseminare erfor- derlich. Ob ein Spezialseminar für einzelne Betriebsratsmit- glieder erforderlich ist, ist daher in jedem Einzelfall zu prüfen! Zu berücksichtigen ist, ob das Thema aktuell oder zumindest in absehbarer Zeit relevant ist, ob das zu schulende Betriebs- ratsmitglied bzgl. der Aufgabenteilung im Gremium für dieses Spezialthema zuständig ist und ob die Schulung hinsichtlich seines Wissensstands erforderlich erscheint, also dazu dient, die Aufgaben sach- und fachgerecht erfüllen zu können (LAG Rheinland-Pfalz 08.02.2018 – 5 TaBV 34/17 und 14.02.2019 – 16 TaBVGa 24/19, LAG Thüringen 11.06.2024 – 5 TaBV 24/22 und OVG Bremen 29.06.2022 – 6 LP 441/21 für Personalräte). Eine derartige Schulung kann selbst für bereits langjährig tätige Betriebsratsmitglieder erforderlich sein (LAG Hessen 06.11.2023 – 16 TaBVGa 179/23). Andererseits ist eine Schu- lung allerdings dann nicht erforderlich, wenn die vermittelten Kenntnisse im Betriebsrat bereits vorhanden sind (LAG Hes- sen 16.11.2020 – 16 TaBV 107/20). Wichtig für die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers ist ein ordnungsgemäßer Beschluss für den konkreten Seminar- besuch durch den Betriebsrat (LAG Hessen 16.11.2020 – 16 TaBV 107/20). Dieser muss zwingend vor Beginn des Semi- nars erfolgt und auf ein konkretes Betriebsratsmitglied sowie auf eine konkrete, nach Zeitpunkt und Ort bestimmte Schu- lung bezogen sein (BAG 27.05.2015 – 7 ABR 26/13). § 37 Absatz 7 BetrVG Ist ein Seminar im Einzelfall nicht erforderlich, kommt ein Seminarbesuch nach § 37 Absatz 7 BetrVG in Betracht, wenn für die Betriebsratsarbeit geeignete Kenntnisse in diesem Seminar vermittelt werden. Alle Veranstaltungen des Poko- Jahresprogramms 2026 wurden beim zuständigen Minis- terium als geeignet im Sinne des § 37 Absatz 7 BetrVG beantragt. Details erfragen Sie bitte bei info@poko.de.

Gemäß § 37 Absatz 7 BetrVG muss Sie der Arbeitgeber in diesem Fall für die Dauer der Veranstaltung ebenfalls von der Arbeit unter Fortzahlung Ihrer Bezüge freistellen. Achtung: Die Kosten für den Seminarbesuch muss Ihr Arbeitgeber aber nicht übernehmen. Geeignete Seminare kann sich ein Betriebsratsmitglied eigenverantwortlich aussuchen, das Gremium kann bei der Auswahl keine Vorschriften machen. Das Gremium beschließt nur über die zeitliche Lage. Was gilt für Ersatzmitglieder? Im Falle einer vorübergehenden Verhinderung eines Be- triebsratsmitglieds nimmt ein Ersatzmitglied zeitweise die Stellung eines Betriebsratsmitglieds ein. Geschieht dies sehr häufig, so ist in der Regel auch für Ersatzmitglieder Grund- wissen im Betriebsverfassungsrecht und im Arbeitsrecht erforderlich (BAG 19.09.2001 – 7 ABR 32/00 und LAG Berlin- Brandenburg 28.02.2017 – 11 TaBV 1626/16). Dies ist im Ein- zelfall zu prüfen (LAG Hessen 17.01.2022 – 16 TaBV 99/21). Eine häufige Heranziehung kann z. B. bei der Teilnahme an 25 % aller Betriebsratssitzungen in der Vergangenheit ange- nommen werden (ArbG Mannheim 19.01.2000 – 8 BV 18/99) oder dann, wenn absehbar ist, dass ein ordentliches BR-Mit- glied voraussichtlich 5 Monate ausfallen wird (LAG Hessen 17.01.2022 – 16 TaBV 99/21). Mehr Infos auf Seite 92. Unser Tipp: Besuchen Sie unsere speziellen Seminare für Ersatzmitglieder (S. 94 ff.). Was ist außerdem zu beachten? Betriebliche Notwendigkeiten: Bei Auswahl des genauen Seminartermins sollten nicht freigestellte Betriebsratsmitglieder betriebliche Notwendigkeiten berücksichtigen. Das bedeutet, dass ein reibungsloser Be- triebsablauf in der Zeit des Seminarbesuchs sichergestellt sein muss. Der Seminarwunsch muss dem Arbeitgeber rechtzeitig, spätestens zwei bis drei Wochen zuvor, mitge- teilt werden. Einwände seinerseits müssen Ihnen in ange- messener Zeit nach Ihrem Antrag genannt werden. Verhältnismäßigkeit: Ihr Gremium muss darauf achten, dass der Arbeitgeber durch die Kosten, die ein Seminarbe- such verursacht (Seminargebühr, Fahrt, Unterkunft und Verpflegung), nicht unverhältnismäßig belastet wird. Vergleichen Sie daher Seminare verschiedener Anbieter und berücksichtigen Sie dabei auch Inhalt und Umfang des vermittelten Wissens sowie die Vertrauenswürdigkeit des Veranstalters. Betriebs- und Personalräte dürfen sich aller- dings in Ausübung ihres Ermessens und im Rahmen ihres Be- urteilungsspielraums regelmäßig für die Teilnahme eines zu schulenden Mitglieds an einem auswärtigen Präsenzseminar und gegen die Teilnahme an einem Webinar gleicher Dauer und gleichen Schulungsstoffs entscheiden (LAG Düsseldorf 24.11.2022 – 8 TaBV 59/21; bestätigt durch BAG 07.02.2024 – 7 ABR 8/23). Die Erforderlichkeit einer Schulungsmaßnahme ist nicht zu verneinen, wenn bei einer fünftägigen Fortbildungsveranstal- tung an einem Tag nicht betriebsrelevante Themen vermittelt werden (LAG Thüringen 11.06.2024 – 5 TaBV 42/22). Häufigkeit: Für den Besuch erforderlicher Seminare gibt es in § 37 Absatz 6 BetrVG keine zeitlichen Einschränkungen. Für geeignete Seminare (§ 37 Absatz 7 BetrVG) hingegen stehen jedem Betriebsratsmitglied pro Amtsperiode drei Wochen zu. Neugewählte, die zuvor nicht bereits Mitglie- der der Jugend- und Auszubildendenvertretung waren, können sogar vier Wochen in Anspruch nehmen. Ausgleichsanspruch: Ist ein BR-Mitglied nicht mit sei- ner regulären Tätigkeit in einem festgelegten Dienstplan aufgenommen, liegen die Schulungsteilnahme und die dazu notwendigen Reisen außerhalb der persönlichen Arbeits- zeit i. S. d. § 37 Abs. 3 BetrVG (LAG Sachsen 21.03.2022 – 2 Sa 77/21). Was können Sie tun, wenn der Arbeitgeber dem Seminarbesuch widerspricht? Hält der Arbeitgeber bei der Auswahl des Seminartermins betriebliche Notwendigkeiten nicht für ausreichend be- rücksichtigt, kann er die Einigungsstelle anrufen. Bestreitet der Arbeitgeber die Erforderlichkeit oder Verhältnismäßig- keit der Seminarteilnahme, können Sie sich als Betriebsrat an das Arbeitsgericht wenden. Nach ordnungsgemäßem Beschluss des Betriebsrats über die Schulungsteilnahme bedarf es im Übrigen keiner gesonderten Freistellungser- klärung des Arbeitgebers (LAG Niedersachsen 16.10.2024 – 8 TaBVGa 70/24). Unser Tipp: Falls Ihr Arbeitgeber die Seminarteilnahme nicht für erforderlich hält: Fassen Sie vorsorglich den Beschluss, an der Schulung nach § 37 Absatz 7 BetrVG teilzunehmen. Falls ein Gericht die Erforderlichkeit nicht bestätigt (gilt nicht für Ersatzmitglieder, sofern sie nicht nachgerückt sind), hat der Arbeitgeber in jedem Fall das Arbeitsentgelt für die Freistel- lung zu zahlen, nicht aber die Kosten für das Seminar. Wie Poko Sie bei Bedenken des Arbeit- gebers unterstützt: Zunächst einmal: Rufen Sie uns bei Fragen gerne an. Wir suchen nach einem Weg. Je nach Ausgangssituation können wir • den Schulungsanspruch darlegen • Argumente mit Ihnen austauschen • gemeinsam mit Ihnen eine Lösung entwickeln • Ihnen bei der Suche nach spezialisierten Anwälten helfen Weitere Schulungsansprüche für: Ersatzmitglieder Aktuelle Rechtsprechung Personalrat Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat SBV JAV Arbeits- und Gesundheitsschutz Kommunikation Seite 92 Seite 102 Seite 114 Seite 194 Seite 218 Seite 258 Seite 368 Seite 422 Mehr Infos auf: WWW.POKO.DE/SCHULUNGSANSPRUCH 23

UNSER QUALITÄTSVERSPRECHEN VERANSTALTUNGSPLANUNG Unterstützt von Richtern und Fachanwälten optimiert unser Planungsteam laufend unser Angebot für Sie. Vorausschauend entwickelt es neue Veranstaltungen, die für die Arbeitneh- mervertretung relevant sind, prüft und aktua- lisiert für Sie alle wichtigen Grundlagen- und Spezialseminare. Eine wichtige Rolle spielen hierbei vor allem Ihre Rückmeldungen und die unserer Referenten und Seminarleitungen. QUALIFIZIERUNG Unsere Visitenkarten sind und bleiben unsere Referenten, Trainer und Seminarleiter – Ihre Ansprechpartner vor Ort. In Workshops tauschen sie ihre Erfahrungen und Tipps aus, lernen voneinander und trainieren ihre didaktischen Fertigkeiten. SEMINARBEWERTUNGEN Die von unseren Teilnehmern abgegebenen Bewertungen sichten wir sofort und sind stolz auf die hervorragenden Ergebnisse. Ihre Rückmeldungen nehmen wir sehr ernst – jede Einzelne! So besprechen wir z. B. auch Ihre Beurteilung unserer Hotels unverzüglich mit den Direktionen. FEEDBACK-HOTLINE Die hohe Zufriedenheit unserer Kunden kommt nicht von ungefähr: Ihre Meinung ist für uns grundlegend. Deshalb freut sich das Team der persönlichen Feedback-Hotline jederzeit auf Ihren Anruf unter 0251 1350-2510 oder Ihre E-Mail an feedback@poko.de mit Anregungen, Lob oder Kritik. MIT LEIDENSCHAFT SETZEN WIR ALLES DARAN, DASS DAS LERNEN SIE FÜR EINE ERFOLGREICHE ARBEITNEHMERVERTRETUNG RÜSTET – UND DABEI SPASS MACHT. 24

KOMPAKT- AUSBILDUNGEN 2026 Werden Sie zum Experten in unseren Kompaktausbildungen in 3 bzw. 4 Modulen und profitieren Sie von facettenreichen Themenspektren Know-how absoluter Top-Experten gleichbleibenden Lerngruppen dem Nachweis Ihrer Qualifikation per Zertifikat DER BRV-KOMPASS Kompaktausbildung für BR-Vorsitzende und Stellvertreter 4 Module in Münster, Berlin oder Heidelberg Termine und Infos auf Seite 150 AUSBILDUNG ZUM HR-SPEZIALISTEN FÜR BETRIEBSRÄTE Ihre Qualifikation für fundierte Beratung und Mitbestimmung in Personalfragen 3 Module in Hamburg Termine und Infos auf Seite 282 AUSBILDUNG ZUM BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSBERATER 3 Module in Hamburg Termine und Infos auf Seite 378 FACHKRAFT FÜR PSYCHOSOZIALE UNTERSTÜTZUNG IM UNTERNEHMEN Qualifizierungsprogramm zum innerbetrieblichen Ansprechpartner 3 Module in Hamburg oder Würzburg Termine und Infos auf Seite 398 AUSBILDUNG MOBBING- UND KONFLIKTBERATER Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima 3 Module in Münster Termine und Infos auf Seite 414 RUBRIKENÜBERSICHT Einführungsseminare Betriebsverfassungsrecht Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Arbeitsrecht Ersatzmitglieder Wirtschaftliche Grundlagen Weitere wichtige Grundlagen Betriebsrat – Aktuell Personalrat Grundlagen der Betriebsratsarbeit Mandate/besondere Funktionen Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung Organisation der BR-Arbeit GBR, KBR und EBR Wirtschaftsausschuss & Aufsichtsrat Schwerbehindertenvertretung (SBV) Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Schwerpunkte der Betriebsratsarbeit Arbeitnehmer im Betrieb Ältere Arbeitnehmer, Rente und Sozialrecht Kündigung, Personalabbau, Umstrukturierung Arbeitszeit und Vergütung Datenschutz und Digitalisierung Gesundheitsschutz, psychosozialer Stress, Sucht Kommunikation & Konfliktmanagement Rhetorik & Gesprächsführung Psychologie & Persönlichkeit Konfliktmanagement Öffentlichkeitsarbeit Inhouse-Service Wissenswertes Stichwortverzeichnis 38 48 74 80 94 96 97 100 112 126 140 140 168 184 192 216 256 276 276 306 316 328 346 366 420 423 430 440 446 452 460 460 25

NEUE IDEEN UND MEHR ENERGIE FÜR IHRE BETRIEBSRATSARBEIT SYMPOSIEN 2026 Verschaffen Sie sich zu aktuellen Themen und verschiedenen Aspekten einen Überblick in nur zwei Tagen. Im Mittelpunkt unserer Symposien steht der gemeinsame Austausch mit den Kollegen und den Referenten – in Vorträgen, teilweise in Workshops oder auch beim geselligen Rahmen- programm. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen zu erörtern und Lösungen sowie Tipps und Anregungen zu erfahren. Finden Sie Ihre Themen und verpassen Sie nicht diese Chance auf »Mehr-Input«: BETRIEBSRATSVORSITZENDE UND STELLVERTRETER 21.10. – 22.10.2026 in Köln Seite 142 BETRIEBSRAT UND MITAR- BEITER IM AUSSENDIENST 27.10. – 28.10.2026 in Leipzig Seite 305 ÄLTERE ARBEITNEHMER IM BETRIEB 04.11. – 05.11.2026 in Berlin Seite 308 NEU! MITBESTIMMUNG IN KLINIKEN UND KRANKEN- HÄUSERN 10.11. – 11.11.2026 in Wiesbaden Seite 408 KRANKHEIT IM ARBEITSVERHÄLTNIS 17.11. – 18.11.2026 in Heidelberg Seite 384 KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND DIGITALISIERUNG 24.11. – 25.11.2026 in Frankfurt/Main Seite 359 BETRIEBSRÄTINNEN UND FRAUEN IN UNTERNEHMEN 02.12. – 03.12.2026 in Hamburg Seite 289 AKTUELLE RECHTSPRECHUNG 08.12. – 09.12.2026 in Hamburg Seite 104 SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! PERSONELLE ANGELEGENHEITEN 17.06. – 18.06.2026 in Hamburg Seite 279 MODERNES BETRIEBSRATSBÜRO 07.07. – 08.07.2026 in Münster Seite 178 ARBEITSZEIT 2026 14.07. – 15.07.2026 in Frankfurt/Main Seite 330 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 2026 16.09. – 17.09. 2026 in Frankfurt/Main Seite 205 BETRIEBLICHES EINGLIE- DERUNGSMANAGEMENT 07.10. – 08.10.2026 in Hamburg Seite 387 PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ 13.10. – 14.10. 2026 in Münster Seite 403 26

INHALTSVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS ab Seite 460 Das ist Poko – einfach einmalig! Darum Poko Poko-Points BR-Navis Poko online NEU: Mein Poko Gremienverwaltung Infos auf Social Media Poko-Newsletter Unsere Services Unsere Referentinnen und Referenten Unsere Seminarleiterinnen und Seminarleiter Unsere Seminarhotels Unsere Seminarorte Preisvorteil Deutsche Bahn Das Poko-Team Schulungsanspruch Unser Qualitätsversprechen Kompaktausbildungen 2026 im Überblick Rubrikenübersicht Symposien 2026 im Überblick Neu im Betriebsrat – das Wichtigste für den Start Poko-Kongress für Betriebsräte 2026 08.09.-10.09.2026 IN WARNEMÜNDE - OSTSEE - POKO-KONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE 2026 Einführungsseminare * NEU! Start-up Betriebsrat 2026 Neu im Betriebsrat – und nun? Betriebsverfassungsrecht * Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 2 2 4 6 8 9 10 10 11 12 14 16 18 19 20 22 24 25 25 26 35 36 38 40 42 48 48 54 56 NEU! Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 * Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 * Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 3 * NEU! German Works Council Law – Compact 1 * Betriebsratsarbeit in Kleinbetrieben * NEU! Der Betriebsrat im Tendenzbetrieb NEU! Der Betriebsrat im Gemeinschaftsbetrieb Betriebsverfassungsrecht – Fresh up NEU! Fresh up für wiedergewählte Betriebsräte Arbeits- und Betriebs- verfassungsrecht * Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1 Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 2 Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 3 Arbeitsrecht * Arbeitsrecht – Teil 1 Arbeitsrecht – Teil 2 Arbeitsrecht – Teil 3 * Webinar: Arbeitsrecht 1 Webinar: Arbeitsrecht 2 Webinar: Arbeitsrecht 3 * Arbeitsrecht – Kompakt 1 Arbeitsrecht – Kompakt 2 Arbeitsrecht – Fresh up Matrixstrukturen in der betrieblichen Praxis Ersatzmitglieder * Ersatzmitglied im Betriebsrat 1 Ersatzmitglied im Betriebsrat 2 58 60 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 74 76 77 78 80 82 84 85 86 87 88 89 90 91 94 94 95 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 27

INHALTSVERZEICHNIS Wirtschaftliche Grundlagen * Betriebswirtschaftliche Kompetenz Weitere wichtige Grundlagen * Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Betriebsrat – Aktuell Aktuelle Rechtsprechung Schulungsanspruch SYMPOSIUM AKTUELLE RECHTSPRECHUNG Unverzichtbare Informationsquelle des Betriebsrats Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht NEU! Webinar: Aktuelle Rechtsprechung 96 96 97 97 98 100 102 102 104 105 106 Aktuelle Rechtsprechung am Landesarbeitsgericht 107 Aktuelle Rechtsprechung am Bundesarbeitsgericht 108 Europarecht für Betriebsräte Aktuelle Rechtsprechung für die SBV 109 110 NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up 111 Personalrat Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Baden-Württemberg * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Berlin * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Niedersachsen * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Nordrhein-Westfalen * Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst 1 Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst 2 112 114 115 116 117 118 119 120 * NEU! Webinar: Vorsitz und Stellvertretung im Personalrat 121 NEU! Webinar: KI in der öffentlichen Verwaltung 122 * NEU! Webinar: Wahl des Personalrats in Schleswig-Holstein * NEU! Webinar: Wahl des Personalrats im Freistaat Thüringen 124 125 126 128 129 130 131 132 133 134 135 136 138 139 140 140 142 144 146 147 148 149 Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) 137 Grundlagen der Betriebsratsarbeit Der Betriebsausschuss * Betriebsvereinbarungen – Teil 1 Betriebsvereinbarungen – Teil 2: Workshop * NEU! Soziale Angelegenheiten – mitbestimmen, gestalten, durchsetzen Typische Fehler in der Betriebsratsarbeit * Informationsansprüche des Betriebsrats * Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers Behinderung der Betriebsrats arbeit Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren * NEU! Betriebe ohne Tarifvertrag * PC-Kenntnisse für Betriebsräte – Grundlagen Mandate/besondere Funktionen Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung SYMPOSIUM BETRIEBSRATSVORSITZENDE UND STELLVERTRETER Neustart gestalten – Impulse für Ihre neue Amtszeit * Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 Fit für den Betriebsratsvorsitz 2 Fit für den Betriebsrats vorsitz 3 * Webinar: Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 NEU! Webinar: Fit für den Betriebsrats vorsitz 2 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 28

* NEU! Der BRV-Kompass Der stellvertretende Betriebsratsvorsitzende NEU! Top-Know-how für Betriebsrats-Profis NEU! Freistellung im Betriebsrat – rechtssicher handeln, wirksam gestalten Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 1 Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 2 Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation NEU! Souverän im Gespräch mit der Geschäftsleitung NEU! Führen mit Klarheit – tiergestütztes Coaching mit Hund Führungskompetenz für Betriebsräte Coaching für BR-Vorsitzende und Stellvertreter * Klausurtagung des Betriebsrats * NEU! Mit Teamwork zum Erfolg im Betriebsrat * Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 STICHWORTVERZEICHNIS ab Seite 460 Digitalisierung der Betriebsratsarbeit Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat Digitale Organisation des Betriebsratsbüros * NEU! Projektmanagement für Betriebsräte Der Betriebsausschuss GBR, KBR und EBR NEU! BR, GBR, KBR – wer ist zuständig? * Der Gesamtbetriebsrat 1 Der Gesamtbetriebsrat 2 Der Konzernbetriebsrat Europarecht für Betriebsräte Ausländische Muttergesellschaft – deutsches Tochterunternehmen 179 180 181 182 183 184 186 187 188 189 190 191 Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat 192 Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Neu im Wirtschaftsausschuss Wirtschaftsausschuss 1 Wirtschaftsausschuss 2 Wirtschaftsausschuss 3 Wirtschaftsausschuss – Kompakt 1 Wirtschaftsausschuss – Kompakt 2 Webinar: Wirtschaftsausschuss 1 Webinar: Wirtschaftsausschuss 2 NEU! Wirtschaftsausschuss – Fresh up SYMPOSIUM WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 2026 Praxiswissen und Impulse für eine starke WA-Arbeit 194 195 196 198 199 200 201 202 203 204 205 Webinar: Der Sprecher des Wirtschaftsausschusses 206 Krise im Unternehmen erkennen und handeln 207 Moderne Managementmethoden auf dem Prüfstand Transformation und Restrukturierung von Unternehmen NEU! Webinar: Nachhaltigkeit im Unternehmen 208 209 211 150 152 153 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 170 172 173 174 175 176 177 178 NEU! Souverän und rechtssicher Sitzungen leiten 154 * NEU! Webinar: BR-Vorsitz und Einsatz von Ersatzmitgliedern Organisation der BR-Arbeit * Protokoll- und Schriftführung – Kompakt * Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop Protokoll- und Schriftführung 2 – mit Laptop NEU! Rechtssichere Formulierungen für die Betriebsratspraxis * Sekretariat und Assistenz des Betriebsrats * NEU! Webinar: Rechtswissen für die Assistenz des Betriebsrats * Datenschutz im BR-Büro SYMPOSIUM * MODERNES BETRIEBSRATSBÜRO Effektive Zusammenarbeit von Betriebsrat und Assistenz im digitalen Wandel * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 29

INHALTSVERZEICHNIS Aufsichtsrat * Wahl der Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsrat * Aufsichtsrat 1 Aufsichtsrat 2 Wirtschaftliche Kompetenz im Aufsichtsrat Schwerbehindertenvertretung (SBV) Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Wahl der Schwerbehinderten- vertretung 2026 * NEU! Wahl der Schwerbehinderten- vertretung 2026 * Die Schwerbehindertenvertretung 1 Die Schwerbehinderten vertretung 2 Die Schwerbehindertenvertretung 3 * Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung – Kompakt 1 Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung – Kompakt 2 NEU! Webinar: Die Schwerbehinderten- vertretung – Kompakt 3 Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Webinar: Rechtssichere SBV-Schreiben – überzeugend formuliert Schwerbehindertenversammlung und Öffentlichkeitsarbeit der SBV 212 212 213 214 215 216 218 219 220 222 224 225 226 227 228 229 230 231 Umgang der SBV mit psychisch erkrankten Kollegen Resilienz und Stressbewältigung für die SBV * Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Ihre Zertifizierung zum »BEM-Koordinator« Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« SYMPOSIUM * BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Erfolgreiche Wiedereingliederung – Hand- lungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps BEM bei psychischen Erkrankungen Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Gesamt- und Konzern-SBV SBV und Betriebsrat – wie Sie gemeinsam mehr erreichen! 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) 256 258 Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Fit für die JAV-Wahl 2026 * NEU! Fit für die JAV-Wahl 2026 * Jugend- und Auszubildenden vertretung 1 Jugend- und Auszubildenden vertretung 2 Jugend- und Auszubildenden vertretung 3 * Webinar: Jugend- und Auszubildenden- vertretung 1 Webinar: Jugend- und Auszubildenden- vertretung 2 Fit für den JAV-Vorsitz * Redetraining für die JAV * NEU! Digitale Kommunikation in der JAV-Arbeit 259 260 263 264 265 266 267 268 269 270 JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis 271 Arbeits- und Gesundheitsschutz als Aufgabe der JAV Psychische Belastungen und Mobbing bei Auszubildenden * NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit 272 273 274 Schwierige Situationen in der Ausbildung meistern 275 Gesprächs- und Verhandlungstraining für die SBV 232 Beratungsgespräche als zentrale Aufgabe der SBV 233 Arbeitsplätze inklusiv gestalten Die Inklusionsvereinbarung * Feststellung und Anerkennung der (Schwer-)Behinderung * Personalentscheidungen – nicht ohne SBV! Rente und Schwerbehinderung * Ämter und Behörden – wichtige Kooperationspartner der SBV * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Langzeit- und Dauererkrankungen SBV und psychische Belastungen im Betrieb 234 235 236 237 238 239 240 242 243 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 30

Schwerpunkte der BR-Arbeit Arbeitnehmer im Betrieb Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) SYMPOSIUM PERSONELLE ANGELEGENHEITEN Wichtige Handlungsfelder des Betriebsrats Fit für den Personalausschuss 1 Fit für den Personalausschuss 2 Ausbildung zum HR-Spezialisten für Betriebsräte 282 Betriebsrat und Personalplanung Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung Personal- und Fachkräftemangel im Betrieb 284 285 286 Ausschuss für Weiterbildung und Qualifizierung 287 JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis 288 SYMPOSIUM * BETRIEBSRÄTINNEN UND FRAUEN IN UNTERNEHMEN Interessenvertretung von Frauen für Frauen * AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des Betriebsrats * Herausforderungen einer alternden Belegschaft 289 290 291 Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen 292 * Unterstützung von Kollegen in schwierigen Lebenslagen Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber * Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Direktionsrecht, Versetzung und Änderungskündigung 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 308 309 310 311 314 315 316 318 320 321 322 323 324 STICHWORTVERZEICHNIS ab Seite 460 276 276 278 279 280 281 * Webinar: Homeoffice und mobile Arbeit * Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- und Werkvertrag Außertarifliche Angestellte * Außendienst 1 Außendienst 2 SYMPOSIUM BETRIEBSRAT UND MITARBEITER IM AUSSENDIENST Ältere Arbeitnehmer, Rente und Sozialrecht SYMPOSIUM ÄLTERE ARBEITNEHMER IM BETRIEB Erfahrung zählt – Impulse für eine altersfreundliche Personalpolitik * Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1 Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeit nehmer 2 * Renten- und Sozialversicherungsrecht Vorzeitiger Ruhestand und Arbeiten trotz Rente 312 * Herausforderungen einer alternden Belegschaft 313 Gesund und motiviert bis zur Rente Rente und Schwerbehinderung Kündigung, Personalabbau, Umstrukturierung Arbeitsrecht – Teil 2 * Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Abmahnung – verhaltensbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Neu- und Umbauten im Betrieb Change Management – Veränderungen aktiv mitgestalten! Umstrukturierungen und die wichtige Rolle des Betriebsrats * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 31

INHALTSVERZEICHNIS Interessenausgleich und Sozialplan bei Betriebsänderungen Betriebsübergang souverän begleiten – Praxiswissen für BR Personalabbau – betriebsbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Arbeitszeit und Vergütung SYMPOSIUM * ARBEITSZEIT 2026 Arbeitszeitmodelle bewerten – Regelungen gestalten –Belegschaft schützen * Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 1 Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 2 Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Pflegedienste Dienstplanausschuss Dienst- und Schichtplangestaltung Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft rechtssicher gestalten * Überstunden und Mehrarbeit rechtswirksam regeln Flexible Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodelle * Mutterschutz, Elternzeit, Pflegezeit und Sabbaticals * AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des Betriebsrats * Grundlagen der Lohn- und Gehaltsgestaltung * Gerechte Entlohnung – auch ohne Tarifvertrag Eingruppierung und Leistungslohn in tarifgebundenen Betrieben NEU! Mitbestimmung bei Leistungsentgelt und Zielvorgaben Außertarifliche Angestellte Datenschutz und Digitalisierung 325 326 327 328 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 Ihre Zertifizierung »Fachkraft für Datenschutz« 348 * Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung 349 Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung – Fresh up 350 351 352 353 354 355 356 357 359 360 361 362 363 364 365 366 368 369 370 372 373 Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz im Betrieb * Datenschutz im BR-Büro Der IT-Ausschuss * IT-Systeme und Softwarelösungen im Betrieb Mitbestimmung bei Microsoft 365 mit Copilot Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Digitalisierung der Betriebsratsarbeit SYMPOSIUM KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND DIGITALISIERUNG Digitale Transformation und moderne Betriebsratsarbeit NEU! Webinar: Die KI-Verordnung (AI-Act) Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 1 Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 2 Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeitsarbeit neu denken Gesundheitsschutz, psychosozialer Stress, Sucht Schulungsanspruch Der Arbeitsschutzausschuss * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz– Teil 3: Praxisseminar NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up 374 Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung NEU! Webinar: Hitze am Arbeitsplatz Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater * Betriebliches Gesundheitsmanagement * Aktiv für ein besseres Betriebsklima 375 376 377 378 380 381 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 32

* Die Gesundheitswoche 2026 382 WERDEN SIE ZUM GESUNDHEITSEXPERTEN FÜR IHREN BETRIEB! DIE GESUNDHEITSWOCHE 2026 22. - 26.06.2026 IN WARNEMÜNDE/OSTSEE SYMPOSIUM KRANKHEIT IM ARBEITSVERHÄLTNIS * Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Langzeit- und Dauererkrankungen SYMPOSIUM * BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Erfolgreiche Wiedereingliederung – Hand- lungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps * Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 Ihre Zertifizierung zum »BEM-Koordinator« Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« NEU! Die BEM-Betriebsvereinbarung Medizinische Aspekte im BEM-Prozess BEM bei psychischen Erkrankungen Gesund und motiviert bis zur Rente Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – Fresh up Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 2 SYMPOSIUM PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ 384 385 386 387 388 390 391 392 393 394 395 396 397 398 400 401 402 403 STICHWORTVERZEICHNIS ab Seite 460 * Stress und Stressbewältigung * Stressmanagement für Arbeitnehmervertreter Resilienz – stabil und belastbar im betrieblichen Alltag Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen SYMPOSIUM NEU! MITBESTIMMUNG IN KLINIKEN UND KRANKENHÄUSERN Chronischer Pflegemangel und steigende Arbeitsbelastung Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers * Burn-out im Berufsalltag Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz * Mobbing – Teil 1 Mobbing – Teil 2 Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater * Suchtprävention im Betrieb – Teil 1 Suchtprävention im Betrieb – Teil 2 Suchtprävention im Betrieb – Teil 3 * NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit Kommunikation & Konfliktmanagement Rhetorik & Gesprächsführung Schulungsanspruch * Kommunikationstraining für Betriebsräte * Redetraining für Betriebsräte 1 Redetraining für Betriebsräte 2 Schlagfertigkeitstraining für Betriebsräte Argumentationstraining für Betriebsräte Praxistraining: Erfolgreich verhandeln 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 416 417 418 419 420 422 423 423 424 425 426 427 428 Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen 429 Psychologie & Persönlichkeit * Unterstützung von Kollegen in schwierigen Lebenslagen 430 430 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 33

INHALTSVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS ab Seite 460 * Positive Psychologie als Erfolgsfaktor in der BR-Arbeit Kulturelle Vielfalt im Betrieb * Arbeits- und Persönlichkeitspsychologie für Betriebsräte 431 432 433 Firmeninterne Workshops und Seminare Alles ist möglich! 452 454 4 Schritte zu Ihrer firmeninternen Veranstaltung Inhalte nach Bedarf Die Doppelrolle als Führungskraft und Betriebsrat 434 Beispiele für Inhouse-Schulungen 455 456 457 458 459 460 460 469 470 472 473 * Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation * NEU! Souverän im Gespräch mit der Geschäftsleitung Konfliktmanagement Das spricht für Poko Beratung – Service des Poko-Instituts Wissenswertes Stichwortverzeichnis Betriebsratsbeschluss zum Besuch von Schulungen Allgemeine Geschäftsbedingungen 2025 435 436 437 438 439 Poko-Buchung leicht gemacht 440 Erläuterung der Symbole * Mediation im Betrieb * Konfliktmanagement Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater * Mobbing – Teil 1 Mobbing – Teil 2 Öffentlichkeitsarbeit * Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 1 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 2 NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeitsarbeit neu denken Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat * Textwerkstatt für Betriebsräte * Die Betriebsversammlung Formular Anmeldung 2026 (Kopiervorlage) Seminarorte 2026 Unsere Hotlines Umschlag vorne GEZIELTE SUCHE NACH THEMA, ORT, TERMIN UND BESONDEREN SERVICES AUF WWW.POKO.DE 440 441 442 444 445 446 446 447 448 449 450 451 Bei der Zusammenstellung der Informationen wurde mit größter Sorgfalt vorgegangen. Trotzdem können Fehler nicht vollständig ausge- schlossen werden. Die Haftung der Poko-Institut GmbH & Co. KG für eventuell verbliebene Fehler und deren Folgen ist ausgeschlossen. * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar Webinar mit Gerichtsbesuch Rhetorik-Atelier 34

NEU IM BETRIEBSRAT – DAS WICHTIGSTE FÜR DEN START Herzlichen Glückwunsch zu Ihrer Wahl in den Betriebsrat! Sie übernehmen ein wichtiges Ehrenamt und vertreten die Inter- essen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Betrieb. Damit Ihr Start gelingt, sollten Sie folgende Grundlagen kennen und frühzeitig beachten. RECHTLICHE BASIS: BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ (BETRVG) Zentrale Grundlage Ihrer Arbeit ist das Betriebs- verfassungsgesetz. Nach § 80 BetrVG hat der Betriebsrat darüber zu wachen, dass die zugunsten der Beschäftigten geltenden Gesetze eingehalten werden. Machen Sie sich daher frühzeitig mit dem BetrVG vertraut. Der Arbeitgeber muss dem Betriebsrat die notwendigen sachlichen Mittel zur Verfügung stellen, u. a. aktuelle Gesetzestexte (§ 40 BetrVG). Das BetrVG gilt für Arbeitnehmer (z. B. Arbeiter, Angestellte, Auszubildende), nicht jedoch für leitende Angestellte. GRUNDSÄTZE DER BETRIEBSRATSARBEIT Die Tätigkeit im Betriebsrat ist ein Ehrenamt. Für erforderliche Betriebsratsarbeit werden die Mitglieder von der Arbeit freigestellt. Wichtige Regeln: Geheimhaltungspflicht über Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse – auch nach dem Aus- scheiden aus dem Betriebsrat. Entscheidungen trifft nur das Gremium gemeinsam, nicht einzelne Mitglieder. Der oder die Betriebsratsvorsitzende vertritt den Betriebsrat nach außen und organisiert die laufende Arbeit. SITZUNGEN UND ORGANISATION Der Betriebsrat handelt ausschließlich auf Grund- lage von Beschlüssen, die nur in ordnungsgemäßen Betriebsratssitzungen gefasst werden können. Re- gelmäßige Sitzungen (meist wöchentlich) schaffen Struktur und Planungssicherheit. Der Arbeitgeber ist rechtzeitig zu informieren, betriebliche Belange sind zu berücksichtigen. Der Betriebsrat hat Anspruch auf geeignete Räumlichkeiten und sichere Aufbe- wahrung seiner Unterlagen. AUFGABEN, RECHTE UND BETEILIGUNG Grundsätzlich gilt: Der Betriebsrat ist zu beteiligen, wenn Maßnahmen im Betrieb geplant werden. Die Beteiligungsrechte reichen von Information und Beratung bis hin zu echten Mitbestimmungsrechten, bei denen die Zustimmung des Betriebsrats erfor- derlich ist. Arbeitgeber und Betriebsrat sollen min- destens einmal im Monat miteinander beraten. ARBEIT PLANEN UND ZIELE FESTLEGEN Gute Betriebsratsarbeit braucht klare Strukturen: Aufgaben im Gremium verteilen Zuständigkeiten und Termine festlegen Ziele und Prioritäten bestimmen Betriebliche Probleme sammeln, ordnen und systematisch bearbeiten ZUSAMMENARBEIT UND KOMMUNIKATION Ein respektvoller Umgang, klare Absprachen und trans- parente Kommunikation stärken das Gremium. Ebenso wichtig ist die Information der Belegschaft: Nur wenn die Arbeit des Betriebsrats sichtbar und nachvollzieh- bar ist, entsteht Vertrauen und Akzeptanz. SCHULUNGEN Fundiertes Wissen ist Voraussetzung für erfolgrei- che Betriebsratsarbeit. Jedes Mitglied hat Anspruch auf erforderliche Schulungen. Planen Sie den Schu- lungsbedarf frühzeitig gemeinsam im Gremium und mit dem Arbeitgeber. 35

08.09.-10.09.2026 IN WARNEMÜNDE - OSTSEE - POKO-KONGRESS FÜR BETRIEBSRÄTE 2026 MITBESTIMMEN. GESTALTEN. SCHÜTZEN. Eine Auswahl unserer Themen in 2026: Betriebsratsarbeit im ersten Amtsjahr Orientierung finden | Strategisch aufstellen | Digitalisierung und KI Generationen, Vielfalt & Zusammenhalt Generationen fair begleiten | Vielfalt gestalten | Psyche und Resilienz Recht & Beteiligung BetrVG aktuell | Arbeitsrecht im Überblick | Beteiligungsrechte Kommunikation & Zusammenarbeit Professionelle Kommunikation | Effiziente Organisation | Konflikte Bitte beachten Sie, dass die Themen noch variieren können und an die aktuellen Gegebenheiten angepasst werden. Laufend mehr Infos auf: www.betriebsräte-kongress.de 36

Unsere Gastrednerin »Deutschlands führende KI-Erklärerin« Quelle: Hugendubel z t a b u k S a n e z r a M t h g i r y p o C : o t o F Prof. Dr. Katharina Zweig Unsere Gastrednerin leitet an der Rheinland- Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern- Landau (RPTU) das Algorithm Accountability Lab und forscht zu den gesellschaftlichen Auswirkun- gen von Algorithmen und Künstlicher Intelligenz auf Individuen, Organisationen und Gesellschaft. Sie entwickelt u. a. Methoden, um Qualität und Fairness von KI zu messen. Prof. Dr. Zweig berät Politik und Öffentlichkeit und engagiert sich für transparente und verantwortungsvolle KI. Sie ist Trägerin des Bundesverdienstkreuzes und zudem Autorin mehrerer Bestseller-Bücher zur Rolle von Algorithmen in der Gesellschaft. BIS ZUM 15.05.2026 150,- EURO SPAREN! FAKTEN Gebühr 1.699,00 € * 1. Frühbucherpreis 1.549,00 € * bei Buchung bis zum 15.05.2026 2. Frühbucherpreis 1.599,00 € * bei Buchung bis zum 30.06.2026 Alle Preise zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Kongressdauer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 18:00 Uhr Ende 13:00 Uhr * Bitte beachten Sie die abweichenden Stornobedingungen (Details siehe www.poko.de/8000) Yachthafenresidenz Hohe Düne Ihr Kongress-Hotel der Extraklasse TERMIN I ORT 2026 08.09. – 10.09. Warnemünde/Ostsee Ort Bestellnr. 8000AA26 POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN Hotline Fax E-Mail Internet www.betriebsräte-kongress.de 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 37

EINFÜHRUNGSSEMINARE Ihr perfekter Weg zum kompetenten Betriebsrat Welche Aufgaben hat der Betriebsrat? Wie organisiert er sich? Welche Rechte stehen ihm zu – aber auch jedem Arbeit- nehmer, den es zu vertreten gilt? All das ist Inhalt des Betriebsverfassungs- und Arbeitsrechts – dem Fundament Ihrer Tätigkeit. Klingt furchtbar juristisch? Dank unserer Poko-Referenten wird es Ihnen bald sogar Spaß machen, wichtige Gesetze richtig anzuwenden. § 37,6 Unsere Einführungsseminare vermitteln das für die Betriebsrats arbeit unbedingt erforderliche Wissen auf dem Gebiet des Betriebsverfassungsrechts und des Arbeitsrechts (§ 37 Abs. 6 BetrVG). Darüber hinaus vermitteln sie das erforder- liche wirtschaftliche und kommunikative Grund wis sen, ohne das eine erfolg reiche Betriebsratsarbeit nicht möglich ist. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. AufsR Diese Seminare richten sich an Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat. Zur Übernahme der Schulungskosten beachten Sie bitte unseren Hinweis auf S. 194. WA Das BAG bejaht unter bestimmten Voraussetzungen auch einen Schulungsanspruch für ein nicht dem Betriebsrat angehörendes Wirtschaftsausschussmitglied. Mehr Infos auf S. 194. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf Seite 114. 38

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch * NEU! Start-up Betriebsrat 2026 Eine Kurzeinführung in das neue Amt Neu im Betriebsrat, und nun? * Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 Souverän von Anfang an – Ihr erfolgreicher Start als Betriebsrat 40 42 48 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 Beteiligungsrechte sicher und effektiv anwenden 54 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 Stark im Recht, kompetent in der Beratung NEU! Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 Mitbestimmung souverän nutzen – Handlungs- sicherheit in komplexen Themenfeldern * Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in die Betriebsratsarbeit Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Wichtige Mitbestimmungs- und Beteiligungs- rechte kennen und nutzen * Webinar: Betriebsverfassungsrecht – 56 58 60 62 63 Kompakt 1 Ihr rechtssicherer Einstieg in die Betriebsratsarbeit Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Mitbestimmung und Beteiligungsrechte in der Praxis 64 Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 3 Rechtssicher handeln von der Einstellung bis zur Beendigung 65 * NEU! German Works Council Law – Compact 1 66 Essential Knowledge for Your Role on the Works Council * Betriebsratsarbeit in Kleinbetrieben Betriebsverfassungsrecht für Einzelbetriebsräte und kleine Gremien * NEU! Der Betriebsrat im Tendenzbetrieb Mitbestimmen trotz eingeschränkter Rechte NEU! Der Betriebsrat im Gemeinschafts- betrieb Herausforderungen der BR-Arbeit in gemeinsamen und überörtlichen Betrieben Betriebsverfassungsrecht – Fresh up Wissen erneuern, handlungssicher bleiben NEU! Fresh up für wiedergewählte Betriebsräte Als erfahrener Betriebsrat wegweisende Impulse setzen 67 68 69 70 71 74 * Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – Ihr Einstieg im Schnelldurchlauf Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 2 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – schwierige Situationen meistern! Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 3 Beteiligungsrechte kompetent nutzen und umsetzen * Arbeitsrecht – Teil 1 Unverzichtbares Know-how für Ihren erfolgreichen Einstieg in das Arbeitsrecht Arbeitsrecht – Teil 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln Arbeitsrecht – Teil 3 Wissen vervollständigen – Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis * Webinar: Arbeitsrecht 1 Unverzichtbares Know-how für einen erfolgreichen Einstieg in das Arbeitsrecht Webinar: Arbeitsrecht 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln Webinar: Arbeitsrecht 3 Wissen vervollständigen – Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis * Arbeitsrecht – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in das Arbeitsrecht Arbeitsrecht – Kompakt 2 Kündigung & Co. – mehr konzentriertes Wissen im Arbeitsrecht Arbeitsrecht – Fresh up DAS Kompakt-Update für Wiedergewählte 76 77 80 82 84 85 86 87 88 89 90 Matrixstrukturen in der betrieblichen Praxis 91 Grundlagen und Umgang mit neuen Organisationsformen * Ersatzmitglied im Betriebsrat 1 Startklar für den Einsatz im Betriebsrat Ersatzmitglied im Betriebsrat 2 Mitbestimmungsrechte sicher und effektiv umsetzen * Betriebswirtschaftliche Kompetenz Unverzichtbares Grundlagenwissen für Arbeitnehmervertreter * Datenschutz und Arbeitnehmer- überwachung Effektiv vor Dauerüberwachung und Datenmissbrauch schützen * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten 94 95 96 97 98 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar Mit Gerichtsbesuch * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 39

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B NEU! Start-up Betriebsrat 2026 Eine Kurzeinführung in das neue Amt Dieses kompakte Tagesseminar bietet Ihnen die ideale Starthilfe für Ihr neues Amt – konzentriert auf das Wesentliche, praxisnah und verständ- lich. Ohne lange Theorieblöcke, aber mit genau den Informationen, die Sie jetzt brauchen: rechtliche Grundlagen, zentrale Mitbestimmungs- rechte und zu Ihren Aufgaben als Interessenvertretung. Frisch ins Amt gewählt und viele Fragen im Gepäck? Dieses Tagesseminar ist perfekt für alle, die bisher wenig Berührungspunkte mit dem Betriebsrat hat- ten – und jetzt motiviert durchstarten wollen. Rechtliche Grundlagen – wo steht was in den Gesetzen? • Keine Angst vor dem Betriebsverfassungsgesetz • »Vertrauensvolle Zusammenarbeit« mit dem Arbeitgeber: Was heißt das konkret? • Überblick über weitere wichtige Gesetze des Arbeitsrechts • Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Einzelverträge usw.: Welche rechtlichen Regelungen gelten im Betrieb? Im Fokus – die wichtigsten Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Überwachungs-, Informations- und Beratungsrechte • Von der Einstellung bis zur Kündigung – Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Arbeitszeit, Überstunden, Digitalisierung – starke Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten • Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten bei Verstößen des Arbeitgebers Geschützt! Meine Rechte als Betriebsrat • Freistellung: Wann geht Betriebsratsarbeit meiner sonstigen Arbeit vor? • Keine Nachteile durch das Amt – Schutz vor unfairem Arbeitgeberverhalten • Anspruch auf Entgeltfortzahlung nach dem Lohnausfallprinzip • Besonderer Kündigungsschutz für Betriebsräte • Kostentragung der Betriebsratsarbeit durch den Arbeitgeber – auch für notwendige Seminare! Meine Pflichten und Aufgaben als Betriebsrat – was ich wissen muss! • Ehrenamt und Arbeitszeit: Balance finden • Ab- und Rückmeldepflichten beim Vorgesetzten • Schweigepflicht, Vertraulichkeit und rechtliche Haftung • Teilnahme an den Betriebsratssitzungen – präsent oder per Video • Kollegiale Unterstützung und Umgang mit Beschwerden Hinweis: Für eine umfassendere Vorbereitung auf Ihr neues Amt empfehlen wir unser mehrtägiges Orientierungsseminar »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (S. 48). Dort haben Sie mehr Raum für vertiefende Inhalte, Fallbeispiele und praktische Übungen – ideal, um noch sicherer in Ihre Rolle als Betriebsrat zu starten. TERMINE I ORTE Orte 2026 Mannheim 10.06.2026 Hamburg 15.06.2026 23.06.2026 Dortmund Köln 30.06.2026 Berlin 09.07.2026 Nürnberg 16.07.2026 21.07.2026 Düsseldorf Hamburg 29.07.2026 Bestellnr. 3331AA26 3331AB26 3331AC26 3331AD26 3331AE26 3331AF26 3331AG26 3331AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 1,0 Tage Seminarbeginn 9:30 Uhr Seminarende 17:30 Uhr ca. 30 SEMINARGEBÜHR 299,00 € Je Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. aller Seminarunterlagen, Tagungsgetränke und einem Mittagessen POKO-POINTS siehe Seite 4 20 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/3331 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 40 40

WARUM BetrVG – Teil 1 BEI POKO? RICHTIG VIEL ZEIT für wichtige Inhalte – ausführlich erklärt mit zahlreichen Praxisbeispielen und Gruppenarbeit, für Ihre Fragen und Ihren Erfahrungsaustausch BEGEISTERNDE REFERENTEN Ausschließlich Profis mit langjähriger Praxis- erfahrung und Spaß an der Wissensvermittlung – mit einem offenen Ohr, auch in den Pausen und am Ende eine Seminartags TOP PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS Seit Jahrzehnten unverändert und mit richtig hoher Ersparnis beim Gremium-Rabatt SUPER AUSSTATTUNG Starter-Kit, kostenlose anwaltliche Erstberatung, Spende oder Poko-Points, Fitting – inklusive KI-Anwendung »Frag den Fitting« sowie umfangreiche Seminarunterlagen (auch als Download) BECK-ONLINE 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« von beck-online – die Gratisaktion gilt ausschließlich für Präsenz- veranstaltungen mit rechtlichen Inhalten sowie besonders gekennzeichnete Webinare, Details siehe Seite 45 DIGITALER EXPERTEN-STAMMTISCH Up-to-date sein und ein hilfreiches Netzwerk aufbauen: Diskutieren Sie virtuell mit einem Experten und anderen Betriebsräten verschiedene Problematiken und Ihre persönlichen Fragestellungen ÜBERZEUGTE JURY Auszeichnung für »Beste Anbieter Weiterbildung 2025/26« des Nachrichtenmagazins »stern« ZIGTAUSENDE BEGEISTERTE TEILNEHMER IN DIESEM SEMINAR »Ich bin schwer zu begeistern, aber Sie haben es geschafft! Bin absolut begeistert, alles war meiner Meinung nach mehr als die Höchstpunktzahl wert.« (Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« in Münster) 4141

NEU IM BETRIEBSRAT, UND NUN? Unsere Einführungsseminare – Ihre Möglichkeiten Nach der Wahl stürmen direkt Fragen auf die neugewählten Mitglieder ein. Kenntnisse im Betriebs- verfassungs- sowie Arbeitsrecht sind daher unverzichtbar und für jedes Betriebsratsmitglied zwingend erforderlich. Die meisten Betriebsräte nutzen unseren klassischen Einstieg zum detaillierten Lernen und Austauschen, andere wiederum brauchen einen kompakten Einstieg, online oder zusammen mit den eigenen Kollegen firmenintern im Betrieb. Entscheiden Sie selbst! DIE KLASSIKER Je 4 bzw. 3 Seminare à 3,5 Tage KOMPAKT-REIHEN Je 2 Seminare à 3,5 Tage Ihr Fundament für erfolgreiche BR-Arbeit, mit ausreichend Zeit für Praxisbeispiele und Fragen. Komprimiertes Wissen für einen schnellen Wissensaufbau. Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 (ab Seite 48) Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 (ab Seite 60) bzw. bzw. Arbeitsrecht – Kompakt 1 Arbeitsrecht – Kompakt 2 (ab Seite 88) GRATIS IN TEIL 1: Umfangreiches Starter-Kit Poko-Points alternativ bei BetrVG: Fachbuch oder Spende 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebs- rat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Arbeitsrecht – Teil 1 Arbeitsrecht – Teil 2 Arbeitsrecht – Teil 3 (ab Seite 80) teilweise mit Gerichtsbesuch GRATIS IN TEIL 1: Digitaler Experten-Stammtisch Umfangreiches Starter-Kit Anwaltliche Erstberatung Spende oder Poko-Points oder Fachbuch (nur bei Arbeitsrecht) 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebs- rat PREMIUM«, dem beck-online-Modul 4242

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch WEBINAR-REIHEN Je 3 x 8 Module à 90 Minuten CRASHKURS-REIHEN 3 Seminare à 3,5 Tage Interaktive Live-Schulung ohne Anreise und Zeitverlust. Beide Rechtsgebiete kombiniert im Schnelldurchlauf. Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1 Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 2 Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 3 (ab Seite 74) Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 3 (ab Seite 63) bzw. Webinar: Arbeitsrecht 1 Webinar: Arbeitsrecht 2 Webinar: Arbeitsrecht 3 (ab Seite 85) GRATIS IN TEIL 1: Aktuellste Arbeitsgesetze Poko-Points 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebs- rat PREMIUM«, dem beck-online-Modul GRATIS IN TEIL 1: Digitaler Experten-Stammtisch Umfangreiches Starter-Kit Anwaltliche Erstberatung Fitting oder Fachbuch oder Spende oder Poko-Points 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebs- rat PREMIUM«, dem beck-online-Modul FIRMENINTERNE WORKSHOPS UND SEMINARE Individuell abgestimmt – Inhalte mitgestalten Unsere firmeninternen Schulungen sind individuell auf Ihr Gremium abgestimmt. Die Inhalte im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht können Sie aktiv mitgestalten, sodass genau die Themen behandelt werden, die für Sie relevant sind. Termin und Ort legen Sie selbst fest. Unsere erfahrenen Referenten kommen zu Ihnen und sorgen für eine praxisnahe Wissensvermittlung. Poko-Inhouse-Service: 0251 1350-6666 I inhouse@poko.de 4343

JETZT NEU BEI POKO: FITTING, DAS CHAT-BOOK – INKLUSIVE KI-ANWENDUNG FRAG DEN FITTING Der Fitting ist der unverzichtbare Kommentar zum Betriebsverfassungsrecht für jedes Betriebsrats- gremium. Er genießt in der Praxis gleichermaßen breite Akzeptanz auch bei Arbeitgebern und Arbeitsgerichten. DIE VORTEILE VON »FRAG DEN FITTING« IM ÜBERBLICK: »Frag den Fitting« ermöglicht eine direkte Interaktion mit den originalen Inhalten des Fittings. Der Zugriff auf die KI-Anwendung steht rund um die Uhr zur Verfügung – jederzeit und ortsunabhängig. Sie können mit dem Werk in den Dialog treten: Inhalte gezielt abfragen (»Frag den Fitting«), im Gespräch erschließen (»Sprich mit dem Fitting«) oder systematisch durchsuchen (»Suche im Fitting«). Die KI-gestützten Antworten unterstützen die tägliche Betriebsratspraxis, z. B. durch Formulierungsvorschläge oder Entwürfe für Schreiben und E-Mails. Integrierte Verlinkungen führen direkt zu einschlägigen verfügbaren Aufsätzen, Ge- richtsentscheidungen und Gesetzestexten in »beck-online DIE DATENBANK« – auch ohne eigenes beck-online-Abonnement. Die Nutzung ist auflagengebunden und kein Abonnement: Für die 33. Auflage 2026 endet der Zugang automatisch am 31.03.2028, ohne dass eine Kündigung erforderlich ist. GRATIS in »Betriebsver- fassungsrecht – Teil 1« und zur Auswahl in den Seminaren auf Seite 60, 74, 94 und 153 WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN ZU »FRAG DEN FITTING« AUF BECK.CHAT-BOOKS.DE, INKLUSIVE ERKLÄRVIDEO FRAG DEN FITTING ist ein Produkt des Verlags C.H.BECK - powered by LDA Data Analytics GmbH 4444

GRATIS zu allen Präsenz- veranstaltungen mit rechtlichen Inhalten** und gekennzeichneten Webinaren! 3 MONATE KOSTENLOSER ZUGANG ZUM MODUL »BETRIEBSRAT PREMIUM« VON BECK-ONLINE* beck-online – die perfekte Datenbank für alle, die jederzeit und überall effizient und rechts- sicher arbeiten wollen. 3 Monate kostenfrei – die Gratisaktion gilt ausschließlich für Präsenzveran- staltungen mit rechtlichen Inhalten** sowie gekenn- zeichnete Webinare – ohne Kündigung auslaufend (kein Abo). »Betriebsrat PREMIUM« bietet einen deutlich erweiterten, praxisnahen und spezialisier- ten Recherche- und Wissenspool für Betriebsräte im Vergleich zu einfacheren Modulen – inklusive Fachzeitschriften, Kommentaren, Arbeitshilfen und tiefergehenden Inhalten, die die tägliche Betriebs- ratsarbeit erleichtern und rechtlich fundieren. IHR DIREKTER ZUGANG ZU: Recherchetiefe & Fachwissen Praxisorientiertem Nutzen Effizienter Recherche durch intelligente Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen KI-basiertem Rechercheassistent »beck-chat« Rechtssicherem Wissen für die tägliche BR-Praxis Vielem mehr * Solange der Vorrat reicht ** Personalratsveranstaltungen sind ausgeschlossen SO EINFACH GEHT‘S: SEMINAR BEI POKO BESUCHEN FREISCHALTLINK IM SEMINAR ERHALTEN BIS ZUM 15. DES FOLGEMONATS AKTIVIEREN, 3 MONATE KOSTEN- LOS NUTZEN UND PROFITIEREN 4545

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (Seite 48) Kostenlose anwaltliche Erstberatung Sie erhalten auf Wunsch eine kostenlose anwaltliche Erstberatung durch einen versierten Rechtsanwalt aus unserem umfangreichen und erfahrenen Refe- rentenpool.* Ihre Vorteile: • Jederzeit und sofort • Ausgewählte Rechts- anwälte mit BR-Praxis • Schnelle Problem- einschätzung • Keine Rechnung D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, dem Fitting BetrVG-Kommentar – inklusive KI-Anwen- dung »Frag den Fitting« (S. 44), einer digitalen Rechtsprechungsübersicht, aktuellen Gesetzes- texten und vielem mehr. 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Digitaler Experten-Stammtisch Sie können sich regelmäßig und kostenfrei zum digitalen Austausch anmelden: Ihre Vorteile: • Aufbau eines Netzwerks • Updates von einem Profi • Virtueller Austausch zu aktuellen Fragen • Schnelle Lösungswege finden Digitaler Experten- Stammtisch ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0150 Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. ODER 150 Poko-Points Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. * Bitte beachten Sie: Poko selbst führt keine juristische Beratungsleistung durch. Diese wird ausschließlich über zugelassene Rechtsanwälte erbracht. Insoweit kann das Poko-Institut auch keine Haftung für etwaige Falschauskünfte übernehmen. Das Angebot der kostenlosen anwaltlichen Erstberatung ist begrenzt auf eine Beratung pro Teilnehmer der vom 01.01.2026 – 31.12.2026 durchgeführten Seminare »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (S. 48), und ist längstens bis zum 30.06.2027 nutzbar. Der kostenlose Service gilt ausschließlich für Fragen Ihres Gremiums im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht, die im Zusammen- hang mit Ihrer (Betriebsrats-)Arbeit stehen. 4646

POKO-POINTS – SAMMELN, EINLÖSEN, PROFITIEREN UNSER DANKESCHÖN FÜR IHR ENGAGEMENT: Bei allen Poko-Veranstaltungen* im Jahr 2026 sammeln Sie wertvolle Poko-Points, die Sie flexibel für Ihre Arbeit im Gremium einsetzen können. SO SAMMELN SIE: Die Anzahl der Punkte finden Sie direkt auf der jeweiligen Veranstaltungsseite. Ihren aktuellen Punktestand sehen Sie jederzeit in »Mein Poko« unter www.poko.de/login. SO LÖSEN SIE EIN: Wählen Sie aus 25 praktischen Arbeitsmitteln und Wertgutgaben/Gutscheinen – bereits ab 60 Punk- ten. Sie können sofort einlösen oder gemeinsam mit Ihren Kollegen oder dem Gremium weiter sammeln, z. B. für einen Beamer, eine Powerbank oder einen Nachlass auf die nächste Seminargebühr. * ausgenommen kostenfreie Veranstaltungen, Inhouse-Seminare sowie Veranstaltungen für Fach- und Führungskräfte Beispiele einiger unserer zahlreichen Arbeitsmittel 60 Poko-Points Gutschein für Ihr nächstes Poko-Seminar Wählen Sie ein Seminar aus unserem umfangreichen Angebot auf www.poko.de und erhalten Sie einen Rabatt von ,– Euro. 200 Poko-Points 90 Poko-Points 60 Poko-Points 190 Poko-Points 1200 Poko-Points 130 Poko-Points WICHTIG: Ihre in 2026 gesammelten Poko- Points können bis zum 28.02.2030 eingelöst werden. Nicht eingelöste Punkte verfallen nach dem 28.02.2030 automatisch. Hinweise: Arbeitsmittel/Gutscheine sind ausschließlich für die dienstliche Nutzung bestimmt und Eigentum des Arbeitgebers. Abbildungen können abweichen; Änderungen und Lieferengpässe möglich. ALLE INFORMATIONEN UND DIE GESAMTE AUSWAHL: WWW.POKO.DE/POKO-POINTS 4747

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Digitaler Experten- Stammtisch 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« Auswahl: Poko-Points Kostenlose anwaltliche Erstberatung GRATIS IM SEMINAR: Starter-Kit + Zugaben + exklusive Services (Details auf Seite 46) Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 Souverän von Anfang an – Ihr erfolgreicher Start als Betriebsrat SPARBEISPIEL: SPAREN SIE 950,- BEI GLEICHZEITIGER TEILNAHME VON 5 MITGLIEDERN EINES BR-GREMIUMS. Neu im Betriebsrat? Dann ist dieses Grundlagenseminar genau das Rich- tige für Sie! Hier lernen Sie alles, was Sie für den Start brauchen: Welche Rechte und Pflichten Sie als Betriebsratsmitglied haben, wie der Betriebs- rat organisiert ist und wie die Zusammenarbeit im Gremium funktioniert. Außerdem werfen Sie einen ersten Blick auf wichtige Themen wie soziale und personelle Angelegenheiten – also genau das, was in der Praxis zählt. Damit Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auch wirklich nutzen können, ist ein sicherer Umgang mit dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) das A und O. Dieses Seminar legt dafür das Fundament – und deshalb haben Sie als frisch gewähltes Betriebsratsmitglied auch einen Rechtsanspruch auf diese Schulung. SEMINARGEBÜHR ab 299,00 € Ihre Rolle als Betriebsrat – Arbeitnehmerinteressen wirkungsvoll vertreten! • Sprachrohr der Arbeitnehmer – Erwartungen der Belegschaft und des 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € 699,00 € 299,00 € FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 POKO-POINTS siehe Seite 47 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0150 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 48 48 Arbeitgebers • Effektive Zusammenarbeit im Gremium – praktische Tipps für eine kon- struktive Teamarbeit Ihr Werkzeugkasten – Rechtsgrundlagen für die Betriebsratsarbeit • Rechtliches Denken für Betriebsräte – ein kompakter Einstieg in juristische Grundlagen • Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträge im Überblick • Rangfolge- und Günstigkeitsprinzip – anschaulich und praxisnah erklärt Ihre Rechte und Pflichten als Betriebsratsmitglied • Ehrenamt mit Verantwortung: Schutz vor Benachteiligung und Begünstigung • Besonderer Kündigungsschutz: Ihre rechtliche Absicherung gegen unzuläs- sige Maßnahmen • Pflicht zur Geheimhaltung und Verschwiegenheit: Was bedeutet das konkret? • Schulungen nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG: Ihr Rechtsanspruch im neuen Amt Das Betriebsratsgremium – Organisation und Zusammenarbeit • Rolle des Betriebsratsvorsitzenden: Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung • BR-Sitzung und Beschlussfassung: rechtssicher – ob in Präsenz oder digital • Kosten und Sachaufwand: Was der Arbeitgeber übernehmen muss • Effiziente Organisation: Ausstattung des Betriebsratsbüros, Arbeitsmittel und Datenschutz • Externe Unterstützung: Wann Sachverständige und Rechtsanwälte hinzuge- zogen werden können – insbesondere beim Einsatz von KI • Freistellung für die Betriebsratstätigkeit: gesetzlich garantiert • Bildung von Ausschüssen und Arbeitsgruppen • Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber: proaktiv mitgestalten Die Mitbestimmung – Ihre Beteiligungsrechte im Überblick • Formen der Beteiligung: von der Information bis zur echten Mitbestimmung • Zentrale Anwendungsbereiche: wo Mitbestimmung besonders relevant ist • Beteiligung/Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen: Anhörung, Bedenken, Widerspruch – z. B. bei Einstellung, Versetzung, Kündigung • Soziale Angelegenheiten: Was zählt dazu und welche Mitspracherechte hat der Betriebsrat? Hinweis: Als Aufbauseminar eignet sich neben »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2« (S. 54) alternativ »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2« (S. 62), wenn Sie sich in der Kommunikation fit fühlen.

DAUER: 3,5 TAGE! MEHR INFOS UND NOCH MEHR ZEIT FÜR FRAGEN Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE TERMINE I ORTE Bestellnr. Dresden 26.05. – 29.05. Köln Juni April 27.04. – 30.04. Hamburg Mai 0150BT26 05.05. – 08.05. Stuttgart 0150BU26 Timmendorfer Strand Berlin Überlingen/ Bodensee Köln Harsewinkel bei Gütersloh Miesbach 0150BV26 0150BW26 0150BX26 0150BY26 0150BZ26 0150CA26 Frankfurt/Main 0150CB26 Leipzig Trier Hannover Nürnberg Dortmund St. Peter-Ording/ Nordsee Bayreuth Hamburg Augsburg Eisenach Rostock Dresden Neustadt/ 0150CC26 0150CD26 0150CE26 0150CF26 0150CG26 0150CH26 0150CI26 0150CJ26 0150CK26 0150CM26 0150CN26 0150CO26 Lübecker Bucht 0150CP26 Bremen Mannheim 0150CQ26 0150CR26 19.05. – 22.05. Konstanz/ Bodensee 0150CS26 Timmendorfer Strand Mainz München Bernried/ 0150CT26 0150CU26 0150CV26 Starnberger See 0150CX26 09.06. – 12.06. Friedrichshafen/ Weissenhäuser Strand/ Ostsee 0150CY26 Wilhelmshaven/ Nordsee Freiburg 0150CZ26 0150DA26 Bodensee Garmisch- 0150EH26 Partenkirchen 0150EI26 Fellbach bei Stuttgart 0150EJ26 Münster Saarbrücken Würzburg Hamburg Düsseldorf Köln Berlin Bestellnr. 0150DB26 0150DC26 0150DD26 0150DE26 0150DG26 0150DH26 0150DI26 Fleesensee/Mecklenb. Seenplatte Erfurt 0150DJ26 0150DK26 Heidelberg/Leimen 0150DL26 Bochum Celle/ 0150DM26 Lüneburger Heide 0150DN26 Sonthofen/Allgäu 0150DO26 Hamburg Münster München Timmendorfer Warnemünde/ Ostsee Dresden Düsseldorf Strand 0150DU26 Frankfurt/Main 0150DV26 Berlin 0150DW26 0150DP26 0150DQ26 0150DR26 0150DS26 0150DT26 0150DX26 0150DY26 0150DZ26 0150EA26 0150EB26 Weissenhäuser Strand/ Ostsee Leipzig Travemünde/ Ostsee Köln 0150EC26 0150ED26 0150EE26 0150EF26 Oldenburg in Oldb. 0150EG26 Dortmund 0150EK26 St. Peter-Ording/ Nordsee 0150EL26 Ostseebad Wustrow/ Darß Dresden Berlin Hamburg München Düsseldorf Heidelberg Freiburg Eisenach 0150EM26 0150EN26 0150EO26 0150EP26 0150EQ26 0150ER26 0150ES26 0150ET26 0150EU26 Timmendorfer Strand 0150EV26 Celle/Lüneburger Heide Münster Mülheim 0150EW26 0150EX26 an der Mosel Würzburg 0150EY26 0150EZ26 Frankfurt/Main 0150FC26 Aachen München Bad Dürkheim 0150FD26 0150FE26 0150FF26 Fleesensee/Mecklenb. Seenplatte Hannover Köln Leipzig Schwarzwald Nürnberg Mannheim Augsburg Essen 0150FG26 0150FH26 0150FI26 0150FJ26 0150FK26 0150FL26 0150FM26 0150FN26 0150FO26 Ostseebad Damp 0150FP26 Wernigerode/Harz 0150FQ26 Berlin Erfurt 0150FR26 0150FS26 Konstanz/Bodensee 0150FT26 München Bernried/ 0150FU26 Starnberger See 0150FV26 4949 02.06. – 05.06. Hamburg Berlin 16.06. – 19.06. Titisee-Neustadt/

Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE 16.06. – 19.06. Köln Bestellnr. 0150FW26 0150FX26 0150FY26 TERMINE I ORTE Würzburg Augsburg Bielefeld Dresden Wilhelmshaven/ Nordsee Mainz Travemünde/Ostsee 0150FZ26 30.06. – 03.07. Weimar TERMINE I ORTE Bestellnr. Büsum/Nordsee 0150HW26 14.07. – 17.07. Stuttgart Bestellnr. 0150HK26 0150HL26 0150HM26 0150HN26 0150HO26 0150HP26 0150HQ26 0150HR26 0150HS26 Bremen Bayreuth Freiburg Wolfsburg Starnberg/ Starnberger See 0150HT26 Berlin Berlin 0150HU26 0150HV26 Frankfurt/Main 0150HX26 Hamburg München Münster Timmendorfer Strand Aachen Duisburg Stuttgart Trier St. Peter-Ording/ Nordsee Dresden Friedrichshafen/ Bodensee Düsseldorf Mannheim Hamburg Köln Berlin Timmendorfer Strand Koblenz 0150HY26 0150HZ26 0150IB26 0150IC26 0150ID26 0150IE26 0150IF26 0150IG26 0150IH26 0150II26 0150IJ26 0150IK26 0150IL26 0150IM26 0150IN26 0150IO26 0150IP26 0150IQ26 0150IR26 Wernigerode/Harz 0150IS26 Erfurt Nürnberg München Münster 0150IT26 0150IU26 0150IV26 0150IW26 Bad Dürkheim Bochum Bremen Würzburg Leipzig Garmisch- 0150IX26 0150IY26 0150IZ26 0150JA26 0150JB26 Partenkirchen Augsburg 0150JC26 0150JE26 Ostseebad Damp 0150JF26 Bernried/ Starnberger See 0150JG26 Sonthofen/Allgäu 0150JQ26 Celle/ Lüneburger Heide 0150JR26 Freiburg Mainz Neustadt/ Lübecker Bucht Berlin Dresden Frankfurt/Main Düsseldorf Heidelberg Hamburg München Dortmund Hannover Köln Miesbach Rostock Eisenach Saarbrücken Berlin Friedrichshafen/ Bodensee Münster Würzburg Bonn Trier Hamburg Leipzig 0150JH26 0150JI26 0150JJ26 0150JK26 0150JL26 0150JM26 0150JN26 0150JO26 0150JP26 0150JS26 0150JT26 0150JU26 0150JV26 0150JW26 0150JX26 0150JY26 0150JZ26 0150KA26 0150KB26 0150KC26 0150KD26 0150KE26 0150KF26 0150KG26 0150KH26 0150KI26 0150KJ26 Willingen/Sauerland 0150KL26 Düsseldorf Hamburg Münster Dresden Offenburg 0150GA26 0150GD26 0150GF26 0150GG26 bei Straßburg 0150GH26 Künzell bei Fulda 0150GI26 Krefeld Füssen 0150GJ26 0150GK26 Frankfurt/Main 0150GL26 23.06. – 26.06. Sonthofen/Allgäu 0150GM26 Willingen/ Sauerland Osnabrück 0150GN26 0150GO26 Kaiserslautern 0150GP26 Berlin 0150GQ26 Timmendorfer Strand 0150GS26 Weissenhäuser Strand/ Ostsee Rostock Leipzig Hildesheim Nürnberg Nördlingen a. d. 0150GT26 0150GU26 0150GV26 0150GW26 0150GX26 Romantischen Str. 0150GY26 Garmisch- Partenkirchen Dortmund Düsseldorf 0150GZ26 0150HA26 0150HB26 Heidelberg/Leimen 0150HC26 Darmstadt 0150HD26 Traben-Trarbach/ Mosel 0150HE26 Travemünde/Ostsee 0150HF26 Überlingen/ Bodensee Hamburg Köln 0150HG26 0150HH26 0150HJ26 5050 Juli 07.07. – 10.07. Miesbach 21.07. – 24.07. Berlin

Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 AUCH TERMINE MIT KINDERBETREUUNG t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Timmendorfer Strand Köln München Bernried/ 0150KM26 0150KN26 0150KO26 Starnberger See 0150KP26 Mainz Freiburg Fulda Krefeld Hamburg 0150KQ26 0150KR26 0150KS26 0150KT26 0150KU26 Wilhelmshaven/ Nordsee 0150ZZ26 28.07. – 31.07. Überlingen/ August Bodensee Nürnberg Münster Inzell München Düsseldorf Hamburg Berlin Darmstadt Erfurt Rostock Braunschweig Bremen Aachen Offenburg bei Straßburg Stuttgart Magdeburg 0150KV26 0150KW26 0150KX26 0150KY26 0150LA26 0150LB26 0150LC26 0150LD26 0150LE26 0150LF26 0150LG26 0150LH26 0150LI26 0150LJ26 0150LK26 0150LL26 0150LM26 St. Peter-Ording/ Nordsee 0150ZY26 04.08. – 07.08. Starnberg/ Starnberger See 0150LN26 Timmendorfer Strand Berlin Köln Dresden Hamburg Kaiserslautern 0150LO26 0150LP26 0150LQ26 0150LR26 0150LT26 0150LU26 11.08. – 14.08. Düsseldorf Sonthofen/Allgäu 0150LV26 Augsburg Essen Weimar Wiesbaden 0150LW26 0150LX26 0150LY26 0150LZ26 Wernigerode/Harz 0150MA26 München 0150MB26 Wilhelmshaven/ Nordsee Koblenz Hamburg Würzburg Münster Timmendorfer Strand Berlin Garmisch- 0150ZX26 0150MC26 0150MD26 0150ME26 0150MF26 0150MG26 0150MH26 0150MJ26 Partenkirchen 0150MK26 Leipzig Heidelberg München Hamburg Rostock Celle/ 0150ML26 0150MM26 0150MN26 0150MO26 0150MP26 Lüneburger Heide 0150MQ26 Freiburg Überlingen/ Bodensee 0150MR26 0150ZW26 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main 0150MS26 Hamburg Berlin Erfurt München 0150MT26 0150MU26 0150MV26 0150MW26 Bad Dürkheim 0150MX26 Weissenhäuser Strand/ Ostsee Dortmund Bonn Bernried/ 0150MY26 0150NA26 0150NB26 Starnberger See 0150NC26 Trier Berlin Nürnberg 0150ND26 0150NE26 0150NF26 Bestellnr. 0150NG26 Hannover Ostseebad Damp 0150ZV26 25.08. – 28.08. Düsseldorf 0150NH26 September Friedrichshafen/ Bodensee München Hamburg Berlin Wolfsburg Duisburg Gera Timmendorfer Strand Mainz Mannheim 0150NI26 0150NJ26 0150NK26 0150NL26 0150NM26 0150NN26 0150NO26 0150NP26 0150NQ26 0150NR26 Sonthofen/Allgäu 0150NT26 Münster 0150NU26 Ostseebad Damp 0150ZU26 01.09. – 04.09. Göttingen 0150NW26 Stuttgart Köln Berlin Hamburg Dresden St. Peter-Ording/ Nordsee München Bayreuth Bochum Bremen Lübeck Starnberg/ 0150NX26 0150NY26 0150NZ26 0150OA26 0150OB26 0150OC26 0150OD26 0150OE26 0150OF26 0150OG26 0150OH26 Starnberger See 0150OI26 Künzell bei Fulda 0150OJ26 Berlin Würzburg Bielefeld Freiburg Saarbrücken Regensburg Miesbach 0150OK26 0150OL26 0150OM26 0150ON26 0150OO26 0150OP26 0150OQ26 0150OR26 0150OS26 08.09. – 11.09. Mannheim Dortmund Termine mit Kinderbetreuung Details S. 473 5151

Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE 08.09. – 11.09. Düsseldorf Weimar Bestellnr. 0150OT26 0150OU26 TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Offenburg bei Straßburg 0150QF26 Ostseebad Wustrow/ 22.09. – 25.09. Celle/ Lüneburger Heide 0150QG26 06.10. – 09.10. Berchtesgaden 0150RQ26 Darß Travemünde/ Ostsee Augsburg Berlin Hamburg Hamburg Garmisch- 0150OV26 0150OW26 0150OX26 0150OY26 0150OZ26 0150PA26 Partenkirchen München 0150PB26 0150PC26 Willingen/Sauerland 0150PD26 Wernigerode/Harz 0150PE26 Aachen Trier 0150PF26 0150PG26 Oldenburg in Oldb. 0150PH26 Nürnberg Freiburg Krefeld Baden-Baden 0150PI26 0150PJ26 0150PK26 0150PL26 0150PM26 Heidelberg/Leimen 0150PN26 Münster 0150PO26 Timmendorfer Strand 0150PP26 Ostsee Hamburg Berlin Überlingen/ Bodensee München Essen Inzell Eisenach Magdeburg Wiesbaden Düsseldorf Füssen Würzburg Jena Bremen 0150PQ26 0150PR26 0150PS26 0150PT26 0150PU26 0150PV26 0150PW26 0150PX26 0150PY26 0150PZ26 0150QA26 0150QB26 0150QC26 0150QD26 0150QE26 5252 Bestellnr. 0150RO26 Hamburg Travemünde/Ostsee 0150RP26 Oktober Stuttgart Garmisch- 0150RR26 Partenkirchen Münster 0150RS26 0150RT26 Fleesensee/Mecklenb. Seenplatte Mülheim 0150RU26 an der Mosel 0150RV26 Timmendorfer Strand Heidelberg 0150RW26 0150RX26 Willingen/Sauerland 0150RY26 Köln Bremen Berlin Hamburg Dresden Nürnberg 0150RZ26 0150SB26 0150SC26 0150SD26 0150SE26 0150SF26 13.10. – 16.10. Düsseldorf 0150SG26 Konstanz/Bodensee 0150SH26 München 0150SI26 Wilhelmshaven/ Nordsee Wiesbaden Würzburg Erfurt Dortmund Hamburg Baden-Baden 0150SJ26 0150SK26 0150SL26 0150SM26 0150SN26 0150SO26 0150SP26 Weissenhäuser Strand/ Ostsee Berlin Hildesheim Krefeld Bernried/ 0150SQ26 0150SR26 0150ST26 0150SU26 Starnberger See 0150SV26 Dresden 0150QH26 Konstanz/Bodensee 0150QI26 Grainau/Zugspitze 0150QJ26 Berlin Berlin Hamburg Harsewinkel 0150QK26 0150QL26 0150QM26 bei Gütersloh 0150QN26 Timmendorfer Strand Bernried/ 0150QO26 Starnberger See 0150QP26 Kaiserslautern 0150QQ26 Düsseldorf Erfurt Rostock 0150QR26 0150QS26 0150QT26 Ostseebad Damp 0150QU26 Freiburg Duisburg 0150QV26 0150QW26 Frankfurt/Main 0150QX26 Regensburg Fulda Augsburg 0150QY26 0150QZ26 0150RA26 0150RB26 St. Peter-Ording/ Nordsee 0150RC26 Titisee-Neustadt/ Schwarzwald Leipzig Berlin Heidelberg Hamburg Miesbach Friedrichshafen/ Bodensee Celle/ 0150RD26 0150RE26 0150RF26 0150RG26 0150RH26 0150RI26 0150RJ26 Lüneburger Heide 0150RK26 20.10. – 23.10. Frankfurt/Main 0150SW26 Trier Bayreuth Dortmund 0150RL26 0150RM26 0150RN26 Bonn Münster Saarbrücken 0150SX26 0150SZ26 0150TA26 15.09. – 18.09. Leipzig Weissenhäuser Strand/ 29.09. – 02.10. Köln

Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 AUCH TERMIN MIT KINDERBETREUUNG t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Würzburg 0150UR26 08.12. – 11.12. München Bestellnr. 0150UM26 0150UN26 Dresden Hamburg Garmisch- Partenkirchen 0150UO26 Aachen 0150UP26 Wernigerode/Harz 0150UQ26 Konstanz/Bodensee 0150US26 St. Peter-Ording/ Nordsee Potsdam 0150UT26 0150UU26 0150UV26 0150UW26 Frankfurt/Main 0150UX26 Erfurt Köln Braunschweig Osnabrück Saarbrücken Lübeck Freiburg Nördlingen a. d. 0150UY26 0150UZ26 0150VA26 0150VB26 0150VC26 0150VD26 0150VE26 Romantischen Str. 0150VF26 Hamburg Jena Willingen/ Sauerland Köln Berlin Inzell Heidelberg Münster Aachen Lübeck Hamburg Dresden Freiburg Erfurt Nürnberg Essen Berlin 15.12. – 18.12. Münster Köln Hamburg München Berlin 0150VZ26 0150WA26 0150WB26 0150WC26 0150WD26 0150WE26 0150WF26 0150WG26 0150WH26 0150WI26 0150WJ26 0150WK26 0150WL26 0150WM26 0150WN26 0150WO26 0150WP26 0150WQ26 0150WR26 0150WS26 0150WT26 0150WU26 0150WV26 17.11. – 20.11. München Berlin Hamburg 24.11. – 27.11. Stuttgart Dezember Rostock Leipzig Wiesbaden Dresden München Hamburg Köln Dortmund Timmendorfer Strand Würzburg Berlin 0150VG26 0150VH26 0150VI26 0150VJ26 0150VK26 0150VL26 0150VM26 0150VN26 0150VO26 0150VP26 0150VQ26 0150VR26 0150VS26 Füssen Dresden Hamburg München Rantum/Sylt Essen Freiburg Lübeck Eisenach Berlin Timmendorfer Strand 27.10. – 30.10. Bremen Düsseldorf Mannheim Überlingen/ Bodensee November 03.11. – 06.11. Augsburg Bochum Koblenz Hannover Hamburg Köln Gera Nürnberg Starnberg/ Dortmund Trier Timmendorfer Strand Berlin Offenburg bei Straßburg 0150TB26 0150TC26 0150TD26 0150TE26 0150TF26 0150TG26 0150TH26 0150TI26 0150TJ26 0150TK26 0150ZT26 0150TL26 0150TM26 0150TN26 0150TO26 0150TV26 0150TW26 0150TX26 0150TY26 0150TZ26 0150UA26 0150UB26 0150UC26 0150UE26 0150UF26 0150UG26 0150UH26 0150UI26 0150UJ26 0150UK26 Travemünde/Ostsee 0150TP26 Berlin München Bayreuth Leipzig 0150TQ26 0150TR26 0150TS26 0150TT26 Berchtesgaden 0150TU26 Starnberger See 0150UD26 10.11. – 13.11. Heidelberg Münster Oldenburg in Oldb. 0150UL26 01.12. – 04.12. Düsseldorf 0150VT26 Nürnberg Kaiserslautern Bremen Münster Augsburg 0150VU26 0150VV26 0150VW26 0150VX26 0150VY26 Termin mit Kinderbetreuung Details S. 473 5353

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 Beteiligungsrechte sicher und effektiv anwenden In diesem Seminar lernen Sie, Ihre sehr weitreichenden Beteiligungs- rechte erfolgreich wahrzunehmen. Der Fokus liegt auf den besonders praxisrelevanten Mitbestimmungsrechten in sozialen Angelegenheiten – insbesondere im Kontext neuer Technologien, moderner Arbeitsmodelle und datenschutzrechtlicher Anforderungen. Im Kommunikationspart trai- nieren Sie, Ihre Standpunkte klar und überzeugend zu vertreten. Gleich- zeitig stärken Sie Ihre Kompetenzen in Entscheidungsprozessen sowie in der Gesprächs- und Verhandlungstechnik. In der täglichen Betriebsratsarbeit kommt es entscheidend darauf an, pro- blematische betriebliche Sachverhalte unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorschriften korrekt einzuschätzen, um tragfähige Lösungsansätze entwickeln zu können. Der Fokus liegt auf praxisorientierter Rechtsanwendung – kombi- niert mit wirkungsvoller Kommunikationskompetenz für ein souveränes Auf- treten – sowohl im Gremium als auch gegenüber der Arbeitgeberseite. Mitbestimmung im betrieblichen Alltag (2,0 Tage) Beteiligungsrechte bei Gestaltung betrieblicher Rahmenbedingungen • Betriebliche Ordnungs- und Verhaltensvorschriften • Arbeits- und Gesundheitsschutz – ein erster Überblick • Urlaubsplan und Urlaubsgrundsätze – neue Herausforderungen für den BR • Vergütungsordnung im Betrieb: Mitgestaltung von Entlohnungssystemen Mitbestimmung bei Arbeitszeitregelungen und neuen Arbeitsformen • Lage und Verteilung der Arbeitszeit – inklusive Arbeitszeiterfassung • Überstunden und Kurzarbeit – Mitbestimmung sinnvoll nutzen • Arbeitszeit und Teilzeit – Diskriminierungsverbote beachten • Mobile Arbeit, Homeoffice & Co. – echte Mitbestimmung bei der Ausgestaltung Mitwirkung bei neuen Technologien und Datenschutz • Betrieblicher Datenschutz – Geltungsbereich und Anwendungsfelder • Technische Kontrolleinrichtungen – zunehmende Relevanz für die BR-Arbeit • Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI): Chancen und Risiken erkennen • Agieren statt reagieren: Wie sich der Betriebsrat strategisch positioniert Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede • Erzwingbare und freiwillige Betriebsvereinbarungen • Regelungsabrede – Definition und Abgrenzung zur Betriebsvereinbarung • Nachwirkung gekündigter Betriebsvereinbarung – Bedeutung und Folgen • Tarifvorrang und Regelungssperre: Was bedeutet das für die BR-Praxis? Kommunikative Kompetenz: Grundlage erfolgreicher BR-Arbeit (1,5 Tage) Im Gremium beraten – gemeinsam handeln • Wo stehe ich? Eigene Standpunkte klar und zielgerichtet vertreten • Was bewegt die anderen? Perspektivwechsel meistern, Dialog fördern • Wie kommen wir gemeinsam weiter? Konsens herstellen und geschlossen auftreten Erfolgreich verhandeln – aber wie? • Selbstsicher auftreten – mit Klarheit und Präsenz Gespräche mit der Arbeit- geberseite führen • Verhandlungen aktiv steuern, unfaire Taktiken erkennen, souverän reagieren • »Win-win«-Lösungen im Blick behalten – gemeinsame Vereinbarungen an- streben HINWEISE Nach der ständigen Rechtsprechung des BAG ist ver- antwortliche Betriebsratsarbeit nur dann möglich, wenn jedes Betriebsratsmitglied über Mindestkenntnisse für die mit seinem Amt verbundenen Aufgaben verfügt. Diese Kenntnisse sind hinsichtlich des BetrVG in erster Linie durch Schulung zu erlangen (z. B.: BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). Als Aufbauseminar empfehlen wir Ihnen im Anschluss unser Seminar »Betriebsverfassungsrecht – Teil 3« (S. 56). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0151 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 54 54

TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Berlin 19.05. – 22.05. Köln Juni 02.06. – 05.06. Hamburg 09.06. – 12.06. München Düsseldorf 16.06. – 19.06. Timmendorfer Strand Dresden 0151AH26 0151AI26 0151AJ26 0151AK26 0151AL26 0151AM26 0151AN26 23.06. – 26.06. Frankfurt/Main 0151AO26 Bremen 30.06. – 03.07. Berlin 0151AP26 0151AQ26 Juli Bernried/ Starnberger See 0151AR26 07.07. – 10.07. Münster 0151AS26 Warnemünde/ Ostsee Heidelberg 14.07. – 17.07. Hamburg Erfurt München 21.07. – 24.07. Köln Lübeck 28.07. – 31.07. Würzburg August 0151AT26 0151AU26 0151AV26 0151AW26 0151AX26 0151AY26 0151AZ26 0151BA26 04.08. – 07.08. Berlin 0151BB26 Überlingen/ Bodensee 11.08. – 14.08. Trier Hamburg 18.08. – 21.08. Wilhelmshaven/ Nordsee Dresden München 0151BC26 0151BD26 0151BE26 0151BF26 0151BG26 0151BH26 25.08. – 28.08. Frankfurt/Main 0151BI26 September Berlin Münster Inzell 0151BJ26 0151BK26 0151BL26 Weissenhäuser Strand/ Ostsee 0151BM26 01.09. – 04.09. Nürnberg 0151BN26 0151BO26 0151BP26 0151BQ26 Düsseldorf Bad Dürkheim Hannover Warnemünde/ Ostsee 0151BR26 08.09. – 11.09. Bernried/ Starnberger See 0151BS26 Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 Bestellnr. 0151BT26 0151BU26 0151BV26 0151BW26 0151BX26 TERMINE I ORTE Bestellnr. November Bernried/ Starnberger See 0151DJ26 Regensburg 0151DK26 03.11. – 06.11. Frankfurt/Main 0151DL26 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Hamburg Rantum/Sylt Dortmund Leipzig 15.09. – 18.09. Berlin Fellbach bei Stuttgart 0151BY26 Willingen/Sauerland 0151BZ26 Ostseebad Damp 0151CA26 Aachen München 0151CB26 0151CC26 Münster Berlin München Lübeck Erfurt 10.11. – 13.11. Freiburg 22.09. – 25.09. Konstanz/Bodensee 0151CD26 Timmendorfer Strand 0151CE26 Künzell bei Fulda 0151CF26 Saarbrücken Dresden Münster Hamburg Heidelberg 29.09. – 02.10. Köln Oktober 06.10. – 09.10. Bremen Sonthofen/Allgäu 0151CM26 Erfurt 0151CN26 Travemünde/Ostsee 0151CS26 13.10. – 16.10. Duisburg Willingen/Sauerland 0151DU26 Hamburg Bayreuth Warnemünde/ Ostsee Dresden Osnabrück Fellbach 17.11. – 20.11. Berlin bei Stuttgart 0151DZ26 Starnberg/ Starnberger See 0151EA26 Büsum/Nordsee 0151EB26 Aachen 24.11. – 27.11. Düsseldorf München Hamburg Leipzig Heidelberg Hildesheim Fleesensee/Mecklenb. Dezember Konstanz/Bodensee 0151EJ26 0151CW26 01.12. – 04.12. Nürnberg 0151CG26 0151CH26 0151CI26 0151CJ26 0151CK26 0151CL26 0151CO26 0151CP26 0151CQ26 0151CR26 0151CT26 0151CU26 0151CV26 0151CX26 0151CY26 0151CZ26 0151DA26 0151DB26 0151DC26 0151DD26 0151DE26 Augsburg Berlin Düsseldorf Würzburg Freiburg Seenplatte Harsewinkel bei Gütersloh Miesbach Hamburg Köln St. Peter-Ording/ Nordsee Darmstadt Dresden Friedrichshafen/ Frankfurt/Main 0151EN26 Berlin Köln Dortmund Füssen Wilhelmshaven/ Nordsee 20.10. – 23.10. München 08.12. – 11.12. Dresden Düsseldorf München Hamburg Hannover Freiburg Bodensee 0151DF26 27.10. – 30.10. Wernigerode/ Harz 0151DG26 15.12. – 18.12. Berlin Timmendorfer Strand Bonn 0151DH26 0151DI26 Köln Würzburg Bremen 0151DM26 0151DN26 0151DO26 0151DP26 0151DQ26 0151DR26 0151DS26 0151DT26 0151DV26 0151DW26 0151DX26 0151DY26 0151EC26 0151ED26 0151EE26 0151EF26 0151EG26 0151EH26 0151EI26 0151EK26 0151EL26 0151EM26 0151EO26 0151EP26 0151EQ26 0151ER26 0151ES26 0151ET26 0151EU26 0151EV26 0151EW26 0151EX26 0151EY26 0151EZ26 0151FA26 5555

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 Stark im Recht, kompetent in der Beratung Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über Ihre Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte in personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten. Ein weiterer Fokus liegt auf dem sicheren Umgang mit Be- triebsänderungen, die für betroffene Kollegen existenzbedrohend sein können. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz für Beratungs- situationen mit Beschäftigten – von der strukturierten Bearbeitung von Beschwerden bis zur Rolle als vermittelnde Ansprechperson. Unternehmerische Entscheidungen in personellen und wirtschaftlichen Angelegenhei- ten gehören zum Kernbereich betrieblicher Mitbestimmung. Die Kenntnis Ihrer Rechte – von der Informationsgewinnung bis zur rechtssicheren Einflussnahme – sowie die Fähigkeit zur souveränen Anwendung sind für jedes Betriebsratsmitglied unverzichtbar. Mehr Kompetenz in Kernpunkten des BetrVG (2,0 Tage) Mitwirkung bei allgemeinen personellen Angelegenheiten • Informations- und Beratungsrechte bei der Personalplanung und Beschäftigungs- sicherung • Richtlinien zur Personalauswahl – nicht ohne Betriebsrat • Umfassende Beteiligungsrechte bei Beurteilungsrichtlinien und Formularverträgen Starke Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen • Einstellung, Ein-/Umgruppierung, Versetzung – nur mit Zustimmung des BR • Anwendung der Zustimmungsverweigerungsrechte gemäß § 99 Abs. 2 BetrVG • Anhörungsrecht bei Kündigungen – Anforderungen/Rechtsfolgen bei Fehlern Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsausschuss • Wichtig: rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan • Was bedeutet »Betriebsänderung« konkret? • Digitalisierung und neue Technologien als Auslöser • Der Interessenausgleich als Fahrplan: Zweck, Inhalt und Bedeutung • Sozialplan: finanzieller Ausgleich für Nachteile – Gestaltungmöglichkeiten Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Einigungsstelle: Ablauf, Einsatz und Erfolgsaussichten • Informations- und Beratungsrechte rechtzeitig einfordern und effektiv nutzen • Kosten: Wer trägt welche? Beschwerden von Arbeitnehmern – der Betriebsrat als Vermittler? • Einleitung, Ablauf und Wirksamkeit des Beschwerdeverfahrens Kommunikation und Beratungskompetenz im Betriebsratsalltag (1,5 Tage) Beratung gestalten – Beschwerden strukturiert bearbeiten – Vermittlungs- rolle stärken • Die Rolle als Berater verstehen – sachliche Distanz mit persönlicher Nähe • Gesprächsanlass klären – Anliegen strukturiert einordnen • Vertrauen schaffen – aktiv zuhören, Sicherheit geben • Gesprächstechniken zur Klärung • Realistische, umsetzbare Lösungswege entwickeln • Beschwerden aufnehmen – intern vermitteln oder gezielt weiterleiten Hinweis: Als Aufbauseminar empfehlen wir Ihnen im Anschluss unser neues Seminar »Betriebsverfassungsrecht – Teil 4« (S. 58). HINWEIS Nach der ständigen Rechtsprechung des BAG ist ver- antwortliche Betriebsratsarbeit nur dann möglich, wenn jedes Betriebsratsmitglied über Mindestkenntnisse für die mit seinem Amt verbundenen Aufgaben verfügt. Diese Kenntnisse sind hinsichtlich des BetrVG in erster Linie durch Schulung zu erlangen (z. B.: BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0152 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 56 56

Betriebsverfassungsrecht – Teil 3 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B TERMINE I ORTE Mai Bestellnr. TERMINE I ORTE November 19.05. – 22.05. Travemünde/Ostsee 0152AG26 03.11. – 06.11. Dresden Juni 09.06. – 12.06. Konstanz/Bodensee 23.06. – 26.06. Dresden 30.06. – 03.07. Hamburg Juli 07.07. – 10.07. Köln 14.07. – 17.07. Rantum/Sylt 28.07. – 31.07. München August 11.08. – 14.08. Münster 18.08. – 21.08. Berlin 25.08. – 28.08. Bad Dürkheim September 0152AH26 0152AI26 0152AJ26 0152AK26 0152AL26 0152AM26 0152AN26 0152AO26 0152AP26 Inzell 10.11. – 13.11. Freiburg Hamburg 17.11. – 20.11. Dortmund Warnemünde/Ostsee Würzburg 24.11. – 27.11. Köln München Berlin Dezember 01.12. – 04.12. Hamburg Konstanz/Bodensee Nürnberg 08.12. – 11.12. Aachen Leipzig 15.12. – 18.12. Düsseldorf 01.09. – 04.09. Bernried/Starnberger See 0152AQ26 Lübeck Bestellnr. 0152BH26 0152BI26 0152BJ26 0152BK26 0152BL26 0152BM26 0152BN26 0152BO26 0152BP26 0152BQ26 0152BR26 0152BS26 0152BT26 0152BU26 0152BV26 0152BW26 0152BX26 Celle/Lüneburger Heide 08.09. – 11.09. Düsseldorf 15.09. – 18.09. Dresden Timmendorfer Strand 22.09. – 25.09. Heidelberg Bremen 29.09. – 02.10. Überlingen/Bodensee Berlin Oktober 06.10. – 09.10. Hamburg Köln 13.10. – 16.10. Augsburg Erfurt 20.10. – 23.10. Münster 0152AR26 0152AS26 0152AT26 0152AU26 0152AV26 0152AW26 0152AX26 0152AY26 0152AZ26 0152BA26 0152BB26 0152BC26 0152BD26 Weissenhäuser Strand/Ostsee 0152BE26 27.10. – 30.10. Berlin Wiesbaden 0152BF26 0152BG26 5757

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B NEU! Betriebsverfassungsrecht – Teil 4 Mitbestimmung souverän nutzen – Handlungssicherheit in komplexen Themenfeldern TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0496AC26 05.05. – 08.05. Münster 0496AD26 16.06. – 19.06. Freiburg 0496AE26 07.07. – 10.07. Berlin 0496AF26 04.08. – 07.08. Inzell 0496AG26 01.09. – 04.09. Köln 0496AH26 08.09. – 11.09. 0496AI26 29.09. – 02.10. Dresden 06.10. – 09.10. Überlingen/Bodensee 0496AJ26 20.10. – 23.10. Bernkastel-Kues/Mosel 0496AK26 03.11. – 06.11. Hamburg 0496AL26 0496AM26 10.11. – 13.11. 0496AN26 24.11. – 27.11. München 15.12. – 18.12. Köln 0496AO26 Timmendorfer Strand Leipzig FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0496 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 58 58 Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsmitglieder, die ihre Kenntnisse gezielt erweitern und auch in angrenzenden Regelungsbereichen sicher agieren möchten. Ob Berufsbildung, Arbeitsgestaltung oder Gesundheits- schutz: Sie erhalten fundiertes Wissen, rechtliche Orientierung und praxis- nahe Tipps für eine starke Interessenvertretung – auch in herausfordernden Situationen. Zudem stärken Sie Ihre kommunikative Sicherheit: Wie Sie auch unter Stress handlungsfähig bleiben, gezielt deeskalieren und selbst- bewusst auftreten, ist Teil des praxisorientierten Kommunikationstrainings. Mitbestimmung endet nicht bei den klassischen Beteiligungsrechten – sie beginnt dort. Ein Betriebsrat muss in der Lage sein, seine Beteiligungsrechte auch in sogenannten »Nebengebieten« souverän wahrzunehmen. Genau hier setzt dieses Seminar an – praxisnah und fundiert. Vertiefung zentraler Themen des Betriebsverfassungsrechts (2,0 Tage) Besondere Fragen zur Geschäftsführung des Betriebsrats • Zuständigkeiten klären: BR, GBR, KBR oder EBR • Betriebs- und Abteilungsversammlungen rechtssicher und attraktiv durchführen – auch digital? • Zusammenarbeit mit JAV und SBV: Schnittstellen effektiv nutzen • Geschäftsordnung: rechtssicher und praxistauglich umsetzen • Rolle und Einfluss von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden Mitbestimmung bei der Berufsbildung – Schlüssel zur Zukunft • Berufsbildungsbedarf erkennen und analysieren • Mitwirkung bei Planung und Umsetzung von Maßnahmen • Erzwingbare Mitbestimmungsrechte bei Teilnehmerauswahl durchsetzen • Initiativrecht bei der Änderung von Anforderungsprofilen Arbeits- und Gesundheitsschutz – eine besondere Herausforderung • Gesetzliche Grundlagen: ArbZG, ArbSchG, ArbStättV & Co. • BEM: Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Unfallversicherung und -schutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice • Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden und Ämtern effektiv fördern Gestaltung von Arbeitsabläufen, Arbeitsplätzen und Arbeitsumgebung mitbestimmen • Unterrichtungs- und Beratungsrechte • Mitbestimmung bei technischen Anlagen, Verfahren und neuen Techniken • Aktuelle Entwicklungen: Einsatz von KI im Betrieb • Mitbestimmung versus Unternehmerentscheidung: Grenzen kennen • Einigungsstellenverfahren und andere Wege der Konfliktlösung Kommunikation unter Druck: sicher auftreten und handlungsfähig bleiben (1,5 Tage) Stresskompetenz gezielt stärken • Stress verstehen: Belastungen erkennen und bewusst beeinflussen • Innere Ruhe bewahren: bewusst statt impulsiv agieren • Selbstfürsorge: persönliche Grenzen setzen und bewahren Souverän auch in angespannten Situationen • Gesprächsdynamiken, Spannungen und Machtspiele frühzeitig durchschauen • Konfrontationen standhalten: mit verbalen Angriffen und Kritik gekonnt umgehen • Mit gezielter Sprache deeskalieren und Klarheit schaffen

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1« (Seite 60) 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, Fachliteratur und vielem mehr. ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0154 ODER ODER 150 Poko-Points Fitting Betriebsver- fassungsgesetz Der BetrVG-Kommentar mit be- sonders fundierten Lösungen von Streitfragen – inklusive KI-Anwen- dung »Frag den Fitting« (S. 44). Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. 59

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Auswahl: Poko-Points 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Auswahl + exklusive Services (Details auf Seite 59) Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in die Betriebsratsarbeit In diesem Seminar erhalten Sie eine komprimierte Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG). Sie werden mit den wesentlichen Rechten und Pflichten sowie den Grundlagen der Organisation des Be- triebsrats vertraut gemacht, auch mit Blick auf eine zunehmende Digita- lisierung der BR-Arbeit. Sie bekommen einen ersten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte und besonders wichtige Kenntnisse zur Mitbestim- mung in personellen Angelegenheiten. Um die Beteiligungsrechte des Betriebsrats umfassend wahrnehmen zu kön- nen, müssen Sie die grundlegenden Rechte und Pflichten des Gremiums ken- nen. Nur so können Sie die anstehenden Aufgaben rechtssicher meistern und Ihre Mitbestimmungsrechte zielorientiert einsetzen. Ihre Rolle – Interessen der Arbeitnehmer erfolgreich vertreten! • Sprachrohr der Arbeitnehmer – was erwarten Kollegen, was der Arbeitgeber? • Zusammenarbeit im Gremium – wichtige Tipps Ihr Werkzeugkasten – Rechtsgrundlage der Betriebsratsarbeit • Rechtliches Denken für Betriebsräte – eine grundlegende Einführung • Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge • Rangfolge- und Günstigkeitsprinzip – einfach erläutert und veranschaulicht Welche Rechte haben Sie, was sind Ihre Pflichten? • Betriebsratstätigkeit als Ehrenamt: Begünstigungs-/Benachteiligungsverbote • Besonderer Kündigungsschutz – Absicherung gegen rechtswidrige Sanktionen • Nicht vergessen: Geheimhaltungs- und Verschwiegenheitspflichten • Schulungen nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG: Ihr Rechtsanspruch im Amt Organisation des Betriebsratsgremiums • Aufgaben und Befugnisse des Betriebsratsvorsitzenden • Bildung von Ausschüssen und Arbeitsgruppen • Das (digitale) Betriebsratsbüro: Tipps zur effektiven Organisation und zum Datenschutz • Betriebs- und Abteilungsversammlungen rechtssicher gestalten – demnächst auch digital? • Zusammenarbeit mit JAV und SBV Zusammenarbeit im und mit dem Gremium • Betriebsratssitzung und -beschluss – digital und in Präsenz • Das Monatsgespräch – sinnvoll durch Sie mitgestaltet • Die Sprechstunde und der Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern • Worauf Sie Anspruch haben: Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats • Wertvolle Hilfe: Beratung durch Sachverständige und Rechtsanwälte – vor allem beim Einsatz von KI • Bezahlte Freistellung – bei erforderlicher Betriebsratstätigkeit HINWEISE Bitte beachten Sie, dass in diesem Seminar die Inhalte in komprimierter Form vermittelt werden. In unserem Seminar »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (S. 48) erhal- ten Sie neben einer ausführlichen Darstellung einzelner Inhalte auch die Gelegenheit für Fragen aus Ihrem be- trieblichen Alltag. Verantwortliche Betriebsratsarbeit ist nur dann möglich, wenn jedes BR-Mitglied über Mindestkenntnisse der mit seinem Amt verbundenen Aufgaben verfügt. Diese Kennt- nisse sind hinsichtlich des BetrVG in erster Linie durch Schulung zu erlangen (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX PersR Mitbestimmung – Überblick über Ihre Beteiligungsrechte • Von der Information bis zur »echten« Mitbestimmung • Die Sachbereiche der Beteiligungsrechte INFOS & BUCHEN www.poko.de/0154 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 60 60 Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten • Einstellung, Versetzung, Ein-, Umgruppierung – was Sie wissen müssen! • Kündigung: Anhörung durch den Arbeitgeber, Bedenken und Widerspruch • Personalplanung und Beschäftigungssicherung – Ihr Vorschlagsrecht nutzen • Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze – echte Mitbestimmung schon im Bewerbungsverfahren

Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Münster 19.05. – 22.05. Juni Dresden Bestellnr. 0154AF26 0154AG26 09.06. – 12.06. Bernried/Starnberger See 0154AH26 16.06. – 19.06. Esslingen bei Stuttgart 23.06. – 26.06. Berlin 30.06. – 03.07. Juli Düsseldorf 07.07. – 10.07. Hamburg 14.07. – 17.07. München 21.07. – 24.07. Frankfurt/Main 28.07. – 31.07. Wilhelmshaven/Nordsee August 04.08. – 07.08. Berlin 11.08. – 14.08. Warnemünde/Ostsee 18.08. – 21.08. Münster 25.08. – 28.08. September Nürnberg 0154AI26 0154AJ26 0154AK26 0154AL26 0154AM26 0154AN26 0154AO26 0154AP26 0154AQ26 0154AR26 0154AS26 01.09. – 04.09. St. Peter-Ording/Nordsee 0154AT26 08.09. – 11.09. Erfurt 15.09. – 18.09. Hamburg 22.09. – 25.09. 29.09. – 02.10. Oktober Trier Inzell 06.10. – 09.10. Dresden 13.10. – 16.10. Köln 20.10. – 23.10. Heidelberg 27.10. – 30.10. November Berlin 03.11. – 06.11. Willingen/Sauerland 10.11. – 13.11. München 24.11. – 27.11. Dezember Hannover 01.12. – 04.12. Düsseldorf 08.12. – 11.12. Frankfurt/Main 0154AU26 0154AV26 0154AW26 0154AX26 0154AY26 0154AZ26 0154BA26 0154BB26 0154BC26 0154BD26 0154BE26 0154BF26 0154BG26 t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Eine intensive, schnelle aber sehr tolle Schulung. Dem Referenten zuzuhören und zuzusehen mit welcher Leiden- schaft er dem Thema verfällt, ist eine Wonne.« »Danke! Es war ein tolles Seminar, mit toller Rundumbetreuung, vielen Din- gen, die ich gelernt habe und top orga- nisiert. Bitte alles lassen, wie es ist. :-)« Oktober 2025 in Bielefeld »Top Veranstaltung – man merkt, dass der Referent absolute Fachkompetenz hat und die Inhalte lebendig und kurz- weilig vermittelt!« »War sehr interessant und auch als Anfänger konnte man gut mitmachen und verstehen. Vielen Dank war sehr lehrreich und sehr nett!« »Ihr seid top – euer Preis-Leistungsver- hältnis überzeugt uns immer wieder bei euch Seminare und Schulungen zu buchen!« Dezember 2025 in Hamburg »Beide Referenten waren top. Auch die Hilfsbereitschaft des Seminarleiters. Es gab auch eine gute Stimmung im Seminar.« »Ein sehr interessantes und informa- tives Seminar!« »Praxisnahe Beispiele, kompaktes Wissen, Besprechung eigener Fälle – das hat mir besonders gefallen.« Februar 2025 in Frankfurt/Main 61

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Wichtige Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte kennen und nutzen Bestellnr. 0155AB26 TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Hamburg Starnberg/ 16.06. – 19.06. Starnberger See 0155AC26 14.07. – 17.07. Köln 0155AD26 25.08. – 28.08. Berlin 0155AE26 Füssen 22.09. – 25.09. 0155AF26 13.10. – 16.10. Timmendorfer Strand 0155AG26 27.10. – 30.10. Bernkastel-Kues/Mosel 0155AH26 0155AI26 03.11. – 06.11. 17.11. – 20.11. 0155AJ26 0155AK26 08.12. – 11.12. Berlin Leipzig Esslingen bei Stuttgart HINWEIS Verantwortliche Betriebsratsarbeit setzt voraus, dass jedes Betriebsratsmitglied über Mindestkenntnisse der mit seinem Amt verbundenen Aufgaben verfügt. Diese sind – hinsichtlich des BetrVG – in erster Linie durch Schulung zu erlangen (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0155 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 62 62 Sie lernen in komprimierter Form, welche Beteiligungsrechte Sie in sozia- len und wirtschaftlichen Angelegenheiten haben und wie Sie diese kompe- tent wahrnehmen können, auch unter Berücksichtigung des ausgeprägten betrieblichen Datenschutzes. Darüber hinaus machen Sie sich mit den rechtlichen Möglichkeiten vertraut, Ihre Beteiligungsrechte wirkungsvoll geltend zu machen und gegebenenfalls auch streitig durchzusetzen. Gerade soziale Angelegenheiten – wie der Einsatz neuer Technologien und innovativer Arbeitsmodelle – bieten umfassende Mitbestimmungsrechte und erfordern engagiertes Handeln. Ebenso bedeutsam ist Ihre Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten sowie bei der Gestaltung (neuer) Arbeits- plätze. Fundierte Kenntnisse der relevanten rechtlichen Vorgaben sind daher unverzichtbarer Bestandteil Ihrer Betriebsratsarbeit. Ihre Beteiligungsrechte bei Gestaltung betrieblicher Rahmenbedingungen • Betriebliche Ordnungs- und Verhaltensvorschriften • Urlaubsplan und Urlaubsgrundsätze – neue Herausforderungen für den BR • Topthema: Arbeits- und Gesundheitsschutz – einschließlich der Gestaltung von Regelungen zum BEM • Vergütungsordnung: die betriebliche Gestaltung von Löhnen und Gehältern Ihre Beteiligungsrechte bei Regelungen zur Arbeitszeit und zu neuen Arbeitsformen • Lage und Verteilung der Arbeitszeit – inklusive Arbeitszeiterfassung • Überstunden und Kurzarbeit – Mitbestimmung sinnvoll nutzen • Mobile Arbeit, Homeoffice & Co. – echte Mitbestimmung bei der Ausgestaltung Ihre Mitwirkung bei neuen Technologien und beim Datenschutz – eine Herausforderung • Betrieblicher Datenschutz – Umfang und wichtige Anwendungsfälle • Technische Kontrolleinrichtung – im Fokus moderner BR-Tätigkeit • Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI): Anwendungsbereiche, Vorteile, Gefahren Gestaltung von Arbeitsabläufen, Arbeitsplätzen und Umgebung • Technische Anlagen, Verfahrens- und Arbeitsabläufe: Was versteht man darunter? • Auch hier im Vormarsch: Einsatz von KI • Umfassende Unterrichtungs- und Beratungsrechte nutzen Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Betriebsänderungen der §§ 111 ff. BetrVG • Zusammenarbeit von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss • Rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber • Zweck, Inhalt und Bedeutung eines Interessenausgleichs als Fahrplan der Betriebsänderung • Erzwingbar: der Sozialplan als besondere Betriebsvereinbarung Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Einigungsstelle – Zuständigkeit und Arbeitsweise • Initiativrechte: agieren statt reagieren Wichtig: In diesem Seminar werden die Inhalte in konzentrierter und kompri- mierter Form vermittelt. In unseren Seminaren »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2 und 3« (S. 54 ff.) erweitern wir diese Inhalte um die Gelegenheit für Fra- gen aus Ihrem betrieblichen Alltag sowie wichtige Kommunikationskenntnisse.

Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. GRATIS ZUM WEBINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1 Ihr rechtssicherer Einstieg in die Betriebsratsarbeit t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B In diesem Webinar erhalten Sie eine komprimierte Einführung in das Be- triebsverfassungsgesetz (BetrVG). Sie werden mit Ihren wesentlichen Rechten und Pflichten sowie den Grundlagen der Organisation des Be- triebsrats vertraut gemacht, auch mit Blick auf eine zunehmende Digita- lisierung der BR-Arbeit. Zudem erhalten Sie einen ersten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte und besonders wichtige Kenntnisse zur Mitbe- stimmung in personellen Angelegenheiten. Mit diesem Wissen können Sie die Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben souverän bewältigen. Ihr Werkzeugkasten – Rechtsgrundlagen der Betriebsratsarbeit • Basics des rechtlichen Denkens • Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge • Rangfolge- und Günstigkeitsprinzip – einfach erläutert und veranschaulicht Welche Rechte haben Sie, was sind Ihre Pflichten? • Das Betriebsratsmandat als Ehrenamt • Benachteiligungsverbot und besonderer Kündigungsschutz • Arbeitspflicht und BR-Tätigkeit: Was geht vor? • BR-Tätigkeit und Lohnausfallprinzip: Wie hoch ist eigentlich meine Vergütung? • Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG: Ihr Rechtsanspruch im Amt Organisation des Betriebsratsgremiums • Aufgaben und Befugnisse des Betriebsratsvorsitzenden • Bildung von Ausschüssen und Arbeitsgruppen • Das (digitale) Betriebsratsbüro: Tipps zur effektiven Organisation und zum Datenschutz • Betriebs- und Abteilungsversammlungen rechtssicher gestalten – demnächst auch digital? Zusammenarbeit im und mit dem Gremium • Betriebsratssitzung und -beschluss – digital und in Präsenz • Die Sprechstunde und der Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern • Worauf Sie Anspruch haben: Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats • Wertvolle Hilfe: Beratung durch Sachverständige und Rechtsanwälte – vor allem beim Einsatz von KI • Bezahlte Freistellung – bei erforderlicher Betriebsratstätigkeit Mitbestimmung – Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Von der Information bis zur »echten« Mitbestimmung • Die Sachbereiche der Beteiligungsrechte Beteiligungsrechte bei personellen Angelegenheiten • Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Umgruppierung – was Sie wissen müssen! • Kündigung: Anhörung, Bedenken und Widerspruch des Betriebsrats • Personalplanung und Beschäftigungssicherung – Ihr Vorschlagsrecht nutzen • Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze – echte Mitbestimmung schon im Bewerbungsverfahren Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 60) an. Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 08.05. 13:00 – 16:30 Uhr 19.05. – 22.05. 09:30 – 13:00 Uhr 09.06. – 12.06. 08:30 – 12:00 Uhr 16.06. – 19.06. 09:30 – 13:00 Uhr 30.06. – 03.07. 10:00 – 13:30 Uhr 14.07. – 17.07. 09:00 – 12:30 Uhr 28.07. – 31.07. 09:00 – 12:30 Uhr 11.08. – 14.08. 11:00 – 14:30 Uhr 25.08. – 28.08. 11:00 – 14:30 Uhr 08.09. – 11.09. 10:30 – 14:00 Uhr 22.09. – 25.09. 11:00 – 14:30 Uhr 06.10. – 09.10. 09:00 – 12:30 Uhr 20.10. – 23.10. 08:30 – 12:00 Uhr 17.11. – 20.11. 13:00 – 16:30 Uhr 01.12. – 04.12. 10:30 – 14:00 Uhr 15.12. – 18.12. 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9401AD26 9401AE26 9401AF26 9401AG26 9401AH26 9401AI26 9401AJ26 9401AK26 9401AL26 9401AM26 9401AN26 9401AO26 9401AP26 9401AQ26 9401AR26 9401AS26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 699,00 € 799,00 € 749,00 € 699,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 45 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9401 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 63 63

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2 Mitbestimmung und Beteiligungsrechte in der Praxis Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 08.05. 11:00 – 14:30 Uhr 15.09. – 18.09. 08:30 – 12:00 Uhr 01.12. – 04.12. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9406AD26 9406AE26 9406AF26 In diesem Webinar lernen Sie in komprimierter Form, welche wichtigen Beteiligungsrechte der Betriebsrat in sozialen und wirtschaftlichen Ange- legenheiten hat und wie Sie diese kompetent wahrnehmen können. Auch die Basics rund um die Themen Betriebsänderung, Sozialplan und Inter- essenausgleich werden Ihnen vermittelt. Sie erhalten außerdem wichtige Praxistipps zur Durchsetzung Ihrer Beteiligungsrechte – kurzum: ein un- verzichtbares Repertoire für jedes Betriebsratsmitglied. Ihre Beteiligungsrechte bei der Gestaltung betrieblicher Rahmenbedin- gungen • Betriebliche Ordnungs- und Verhaltensvorschriften • Urlaubsplan und Urlaubsgrundsätze – neue Herausforderungen für Betriebsräte • Topthema: Arbeits- und Gesundheitsschutz einschließlich der Gestaltung von Regelungen zum BEM • Vergütungsordnung: die betriebliche Gestaltung von Löhnen und Gehältern Ihre Beteiligungsrechte bei Regelungen zur Arbeitszeit und zu neuen Arbeitsformen • Lage und Verteilung der Arbeitszeit – inklusive Arbeitszeiterfassung • Überstunden und Kurzarbeit – Mitbestimmung sinnvoll nutzen • Mobile Arbeit, Homeoffice & Co. – echte Mitbestimmung bei der Ausgestal- tung Ihre Mitwirkung bei neuen Technologien und beim Datenschutz • Betrieblicher Datenschutz – Umfang und wichtige Anwendungsfälle • Technische Kontrolleinrichtung im Fokus moderner Betriebsratsarbeit • Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI): Anwendungsbereiche, Vorteile und Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Gefahren Ihre Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Zusammenarbeit von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss • Rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber – ganz wichtig • Betriebsänderungen – definiert in §§ 111 ff. BetrVG • Zweck, Inhalt und Bedeutung eines Interessenausgleichs als Fahrplan der Betriebsänderung • Erzwingbar: der Sozialplan als besondere Betriebsvereinbarung Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Einigungsstelle – Zuständigkeit und Arbeitsweise • Initiativrechte: agieren statt reagieren Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 999,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 999,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9406 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 64 64

GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Webinar: Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 3 Rechtssicher handeln von der Einstellung bis zur Beendigung In diesem Webinar vertiefen Sie Ihre bereits erworbenen Kenntnisse aus den Webinaren »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt I und II« und ergän- zen diese um aktuelle und spezielle Informationen aus vielen wichtigen Gebieten des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts. Sie erhalten wert- volle Tipps zum taktisch richtigen Vorgehen, zum zielorientierten Verhan- deln mit dem Arbeitgeber und zur Umsetzung der Neuerungen, die wegen aktueller Gesetzesänderungen und neuer Gerichtsurteile zu beachten sind. Nach diesem Webinar besitzen Sie die Sicherheit, die Sie zur erfolg- reichen Ausübung Ihres Amts benötigen. Organisation und Geschäftsführung des Betriebsrats • Digitale Sitzung und Beschlussfassung – Neuigkeiten aus Rechtsprechung und Gesetzgebung • Ganz wichtig: Geschäftsordnung nach § 36 BetrVG • Betriebsversammlung – demnächst auch digital zulässig? Verhandeln auf Augenhöhe – Unterrichtungs- und Beratungsrechte §§ 80, 90 ff. BetrVG • Immer gefordert: rechtzeitige Information im Planungsstadium • Umfangreicher Aufgabenkatalog in § 80 BetrVG – gezielt und effektiv nutzen • Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) – besser agieren oder nur reagieren? Spezielle Verfahrensfragen bei den personellen Einzelmaßnahmen • Zustimmungsverweigerung – effektiv nur mit konkreter Begründung • Vorläufige personelle Maßnahmen des Arbeitgebers – richtig reagieren! • Bei rechtswidrigem Verhalten des Arbeitgebers: Zwangsgeld! Im Fokus des Betriebsrats: die arbeitgeberseitige Kündigung • Besonderheiten des Anhörungsverfahrens nach § 102 BetrVG • Kündigungsschutz für BR-Mitglieder und Co. – eine starke Leistung! Mitbestimmung bei der Berufsbildung • Nicht vernachlässigen: Förderungsauftrag des Betriebsrats • Mitwirkung bei Einrichtungen und Maßnahmen der Berufsbildung • Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen – starke Beteiligungs- rechte des BR • Initiativrecht bei Änderung der Arbeitsplätze – etwa durch Einführung neuer Techniken Mitbestimmung bei Arbeitsplatzgestaltung, -ablauf und -umgebung • Unterrichtungs- und Beratungsrechte – rechtzeitig einfordern • Mitbestimmung bei besonderer Belastung der betroffenen Mitarbeiter • Einsatz von KI – externen Berater beanspruchen Wirtschaftliche Angelegenheiten • Betriebsänderung versus Betriebsübergang – wo ist der Unterschied? • Verhandlungen über den Interessenausgleich – kein stumpfes Schwert! • Nachteilsausgleich des § 113 BetrVG – ein Rettungsanker für gekündigte Arbeitnehmer Uhrzeiten TERMINE 2026 30.06. – 03.07. 09:00 – 12:30 Uhr 22.09. – 25.09. 09:30 – 13:00 Uhr 08.12. – 11.12. 09:00 – 12:30 Uhr Bestellnr. 9436AD26 9436AE26 9436AF26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.149,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9436 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 65 65

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B NEU! German Works Council Law – Compact 1 Essential Knowledge for Your Role on the Works Council TERMINE I ORTE 2026 Orte 07.07. – 10.07. Berlin 01.09. – 04.09. 13.10. – 16.10. Hamburg 03.11. – 06.11. Mannheim Frankfurt/Main HINWEIS Bestellnr. 0499AA26 0499AB26 0499AC26 0499AD26 Who Should Attend? This seminar is designed for newly elected or substitute works council members who need a practical, concise overview of their legal responsibilities. No previous experience is required. All content is deli- vered in clear, accessible English to ensure you are well equipped to represent employee interests effectively. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.349,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0499 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 66 66 In this seminar, you will receive a compact introduction to the German Works Constitution Act (Betriebsverfassungsgesetz – BetrVG). You will become familiar with the essential rights and duties as well as the organi- sational foundations of the works council. The course provides an initial overview of participation rights, with a particular focus on co-determina- tion in personnel matters. To effectively exercise the works council’s participation rights, you must un- derstand the core legal responsibilities and entitlements of the body. Only with this knowledge can you act in a legally secure manner and assert your co-determination rights with confidence and focus. Your Role – Representing Employee Interests Effectively • Voice of the workforce – What do colleagues or the employer expect? • Teamwork within the council – Practical advice for successful collaboration Your Toolbox – Legal Basis of Works Council Work • Legal thinking for works council members – a vital introduction • Legal sources: Acts, collective agreements, works agreements, employment contracts • Hierarchy of norms and the favorability principle – Clearly explained with practical examples What Are Your Rights – What Are Your Duties? • Works council activity as honorary office: Prohibition of discrimination or favoritism • Special protection against dismissal – Safeguards against illegal sanctions • Don‘t forget: Duty of confidentiality and obligations of secrecy • Training entitlement under § 37 para. 6 and 7 BetrVG – Your statutory right Organization of the Works Council Body • Duties and powers of the works council chairperson • Formation of committees and working groups • Works council office: Tips for effective organization and data protection • Role of trade unions and employers‘ associations Cooperation Within and With the Committee • Works council meetings and resolutions – In-person and virtual formats • Monthly meetings with the employer – How to shape them effectively • Consultation hours and dealing with employee complaints • Your entitlements: Costs and material resources for the works council • Helpful support: Consultation by experts and legal counsel – especially for the use of artificial intelligence • Paid release from work – When required for works council duties Co-Determination – Overview of Your Participation Rights • From information rights to full co-determination • Areas of participation under the Works Constitution Act Participation Rights in Personnel Matters • Hiring, transfer, job classification, reclassification – What you need to know! • Dismissals: Right to be heard, objections, and concerns of the works council • Strategic Workforce planning and employment security – Make use of your right to propose • Personnel questionnaires and appraisal principles – Genuine co-determina- tion already during recruitment

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B Betriebsratsarbeit in Kleinbetrieben Betriebsverfassungsrecht für Einzelbetriebsräte und kleine Gremien In diesem Seminar lernen Sie gezielt die rechtlichen und organisatori- schen Besonderheiten kleiner Betriebe kennen. Neben den Grundlagen der Betriebsratsarbeit und der Funktionsweise des BetrVG zeigen wir Ihnen Wege auf, wie Sie als Einzelkämpfer oder kleines Gremium effektiv mit der knappen Zeit umgehen und trotzdem viel erreichen können. Die Arbeit im kleinen Gremium oder als Einzelbetriebsrat stellt Sie nicht nur organisatorisch vor besondere Herausforderungen. Auch rechtlich gibt es Besonderheiten, z. B. bei den Betriebsratswahlen. Dabei sind die Anforderun- gen an die Betriebsratsarbeit in Kleinbetrieben nicht geringer als in größeren Betrieben. Worauf Sie als Betriebsrat im Kleinbetrieb achten müssen • Rechtliches Denken für Betriebsräte – leicht gemacht • Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge – Rechtsquellen für die Betriebsratsarbeit • Rangfolge- und Günstigkeitsprinzip – was bedeuten diese Begriffe? • Betriebsratswahl & Co. – wann es auf die Betriebsgröße besonders ankommt Ihre Rechte und Pflichten als Betriebsratsmitglied • Betriebsratstätigkeit ist ein Ehrenamt – was bedeutet dies für die Praxis? • Arbeitspflicht und Betriebsratstätigkeit: Was hat Vorrang im Kleinbetrieb? • Betriebsratstätigkeit und Lohnausfallprinzip – mit vielen Praxisbeispielen • Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG – auch für den Betriebs- rat des Kleinbetriebs! Gewusst wie – Organisation und Geschäftsführung • Besonderheiten bei Einzel- und kleinen Betriebsräten • Betriebsratssitzung und rechtssichere Beschlussfassung – digital oder in Präsenz • Betriebsversammlungen souverän durchführen – bald auch digital? • Besondere Dokumentationspflichten des Kleinbetriebsrats Gut zu wissen – Überblick über Ihre Beteiligungsrechte • Von der Information bis zur »echten« Mitbestimmung • Die Sachbereiche der Beteiligungsrechte • Wichtig: Soziale Angelegenheiten nach § 87 BetrVG • Besonders wichtig: Mitbestimmung bei Arbeitszeiterfassung und Künstli- cher Intelligenz (KI) • Besonderheiten der Mitbestimmungsrechte in Kleinbetrieben und deren Durchsetzung (z. B. Einigungsstelle) Richtig wichtig – Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten • Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung, Versetzung – nur mit Zustim- mung des Betriebsrats • Bedenken oder Widerspruch bei Kündigungen – was ist die richtige Reaktion? • Nicht vergessen: Personalplanung und Beschäftigungssicherung • Mitgestaltung von Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätzen Hinweis: Dieses Seminar behandelt im Wesentlichen die Inhalte der Seminare »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (S. 48) bzw. »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 1« (S. 60), allerdings in Abstimmung auf die Besonderheiten 1- und 3-köpfiger Betriebsratsgremien. Im Anschluss an dieses Seminar empfiehlt sich die Teilnahme an den Seminaren »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2« (S. 54) oder »Betriebsverfassungsrecht – Kompakt 2« (S. 62). TERMINE I ORTE Orte 2026 24.06. – 26.06. Hamburg 15.07. – 17.07. München 26.08. – 28.08. Berlin 14.10. – 16.10. Bochum 11.11. – 13.11. Leipzig Bestellnr. 0099AA26 0099AB26 0099AC26 0099AD26 0099AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0099 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 67 67

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B NEU! Der Betriebsrat im Tendenzbetrieb Mitbestimmen trotz eingeschränkter Rechte TERMINE I ORTE 2026 Orte 27.10. – 29.10. Berlin 15.12. – 17.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0071AA26 0071AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 »Wir sind ein Tendenzbetrieb – daher hat der Betriebsrat in dieser An- gelegenheit keine Beteiligungsrechte!« Eine Aussage, die Arbeitgeber gern und häufig verwenden. Doch welche Betriebe fallen unter den Ten- denzschutz? Wer zählt als Tendenzträger? Und wie genau gestalten sich die eingeschränkten Beteiligungsrechte? Wir gehen diesen und weiteren Fragen systematisch nach. Sie erhalten praxisnahes und rechtssicheres Wissen, um Ihre Mitbestimmungsrechte auch unter erschwerten Bedin- gungen effektiv wahrzunehmen. In Tendenzbetrieben und Tendenzunternehmen stehen nicht primär wirt- schaftliche, sondern ideelle Ziele im Vordergrund – etwa karitative, pädagogi- sche, kulturelle oder politische Zwecke oder die Ausübung der Meinungs- und Pressefreiheit. Zwar gilt das BetrVG auch hier, es unterliegt jedoch besonde- ren Regelungen und Einschränkungen, die es zu kennen und einzuordnen gilt. Tendenzbetrieb, Tendenzunternehmen & Co. – wichtige Definitionen • Was ist ein Tendenzbetrieb bzw. Tendenzunternehmen? • Mischunternehmen: Beispiele und rechtliche Konsequenzen • Tendenzschutz: Was soll geschützt werden und warum? • Was ist eigentlich ein Tendenzträger? • Wann liegt eine tendenzbezogene Maßnahme vor? • Bedeutung tendenzneutraler Angelegenheiten Arbeitsrechtliche Besonderheiten im Tendenzbetrieb – ein Überblick • Fragerecht des Arbeitgebers bei Einstellungen – tendenzbezogen erweitert? • Besondere Loyalitätspflichten der Mitarbeiter: Wie sehen die aus? • Tendenzwidrigkeit als Kündigungsgrund? • AGG und Tendenzbetrieb: Wie passt das zusammen? Eingeschränkte Beteiligungsrechte bei den klassischen Angelegenheiten des BetrVG • Allgemeine personelle Angelegenheiten: Mitbestimmung bei Personal- fragebögen? • Personelle Einzelmaßnahmen bei Tendenzträgern – Mitbestimmung stark reduziert SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € • Mitbestimmung bei sozialen Angelegenheiten, z. B. Arbeitszeitregelungen • Kündigung von Tendenzträgern: Anhörungsrecht wahrnehmen 1.299,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0071 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 68 68 Wirtschaftliche Angelegenheiten – Beteiligung stark eingeschränkt • Beteiligung bei Betriebsänderungen, Interessenausgleich und Sozialplan nur bedingt möglich • Wirtschaftsausschuss gesetzlich ausgeschlossen • Begrenzte Mitwirkung bei Änderungen von Arbeitsabläufen und -plätzen Effektive Betriebsratsarbeit im Tendenzbetrieb • Informationsrechte auch ohne Wirtschaftsausschuss richtig nutzen • Gerichtliche Klärung von Meinungsverschiedenheiten – auch zur Tendenz- eigenschaft • Aktuelle Rechtsprechung zum Tendenzbetrieb Hinweise: Das Seminar behandelt nicht die Besonderheiten im Bereich der Re- ligionsgemeinschaften und ihrer karitativen und erzieherischen Einrichtungen. Im Anschluss an dieses Seminar empfehlen wir die Teilnahme an den Semina- ren »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2« und »Teil 3« (S. 54 ff.) oder »Betriebs- verfassungsrecht – Kompakt 2« (S. 62).

NEU! Der Betriebsrat im Gemeinschaftsbetrieb Herausforderungen der BR-Arbeit in gemeinsamen und überörtlichen Betrieben t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B In diesem Seminar lernen Sie die rechtlichen Grundlagen, die besonderen Anforderungen und die Gestaltungsmöglichkeiten der Betriebsratsarbeit in Gemeinschaftsbetrieben und vergleichbaren Gremien kennen – von der Gründung über organisatorische Fragen bis hin zur strategischen Zusam- menarbeit. Dabei stehen sowohl gesetzliche Regelungen als auch prakti- sche Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag im Mittelpunkt. In Gemeinschaftsbetrieben und überörtlichen Interessenvertretungen gelten für Betriebsräte besondere rechtliche und organisatorische Rahmenbedingun- gen. Die üblichen Mitbestimmungsmechanismen greifen oft nicht oder nur eingeschränkt. Eine wirksame Interessenvertretung kann oftmals nur mithilfe von Tarifverträgen oder Betriebsvereinbarungen gewährleistet werden, was die Betriebsratsarbeit besonders anspruchsvoll macht und alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen stellt. Begriffe und deren rechtliche Bedeutung • Im Gesetz geregelt: Gemeinsamer Betrieb mehrerer Unternehmen • Spartenbetriebsrat, unternehmenseinheitlicher Betriebsrat & Co. • Errichtung durch Tarifvertrag oder Betriebsvereinbarung: Wer ist dran? • Abgrenzung zu Gesamt- und Konzernbetriebsrat und europäischem BR Der Gemeinschaftsbetrieb und seine Besonderheiten • Voraussetzung: Führungsvereinbarung und einheitlicher Leitungsapparat • Vermutungswirkung bei Spaltung von Unternehmen • Wahl des gemeinsamen Betriebsrats: Was ist zu beachten? • Wie viele Unternehmen können beteiligt sein? Praktische BR-Arbeit im gemeinsamen Betrieb • Sitzung und Beschlussfassung – auch hier in Präsenz oder digital • Wer trägt welche Kosten der BR-Tätigkeiten? • Besonderheiten bei Freistellungs- und Schulungsansprüchen • Kann der gemeinsame Betriebsrat Betriebsvereinbarungen abschließen? Arbeitsrechtliche Aspekte im Gemeinschaftsbetrieb – ein Überblick • Auswirkungen auf Kündigungen und Kündigungsschutz • Wie berechnet man eigentlich die Betriebszugehörigkeit? • Beendigung des Gemeinschaftsbetriebs: Wie geht das? • Weitere Einzelfälle aus der Praxis Strategische Zusammenarbeit im Betriebsrat • Interessen bündeln und gemeinsam stark auftreten • Vorsicht Falle: gegenseitiges Ausspielen verhindern • Gegensätze unter einen Hut bekommen • Umgang mit Fraktionen Hinweis: Betriebsräten, die sich mit Fragen des Gesamt- oder Konzernbe- triebsrats auseinandersetzen wollen, empfehlen wir unser Seminar »BR, GBR, KBR – wer ist zuständig?« (S. 186). TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 16.07. München 16.09. – 18.09. Düsseldorf 28.10. – 30.10. Hamburg Bestellnr. 0374AA26 0374AB26 0374AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0374 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 69 69

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Betriebliche Mitbestimmung, Niedenhoff/Olbrisch/Pilot, 564 Seiten und die digitale Rechtsprechungsübersicht zum Betriebsverfassungsrecht, Bopp/Georgiou, 426 Seiten D I G I T A L GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Betriebsverfassungsrecht – Fresh up Wissen erneuern, handlungssicher bleiben AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9478 TERMINE I ORTE 2026 Orte 19.05. – 22.05. Köln 23.06. – 26.06. Hamburg 07.07. – 10.07. Nürnberg 28.07. – 31.07. Berlin 01.09. – 04.09. München 15.09. – 18.09. Dresden 29.09. – 02.10. Münster 13.10. – 16.10. 27.10. – 30.10. 10.11. – 13.11. Osnabrück 17.11. – 20.11. Berlin 01.12. – 04.12. Aachen Timmendorfer Strand Esslingen bei Stuttgart Bestellnr. 0199AA26 0199AB26 0199AC26 0199AD26 0199AE26 0199AF26 0199AG26 0199AH26 0199AI26 0199AJ26 0199AK26 0199AL26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 In diesem Seminar werden Sie in kompakter Form auf den aktuellen Stand der einschlägigen betriebsverfassungsrechtlichen Rechtsprechung und der Gesetzgebung gebracht. Sie erhalten das notwendige Update, um Ihre Betriebsratsarbeit rechtssicher und überzeugend fortzuführen. Dabei gehen unsere Referenten auch auf neue technische Entwicklungen und wichtige Aspekte des Datenschutzes ein. Viele langjährige Betriebsräte müssen erkennen, dass ein vor langer Zeit erworbenes fachliches Wissen und die Rechtskenntnisse nicht mehr ausrei- chen, um den Anforderungen ihres Amts gerecht zu werden. Grundlegendes betriebsverfassungsrechtliches Know-how ist aber ein wesentlicher Erfolgs- garant für die Betriebsratsarbeit und damit ein überzeugendes Argument zur Auffrischung der vorhandenen Kenntnisse. Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder • Freistellung von der Arbeit und Vergütung – wie geht das in der Praxis? • Erforderliche Kosten trägt der Arbeitgeber – auch für Schulungen • Wann ist moderne Informations- und Kommunikationstechnik erforderlich? • Teilhabe an betriebsüblicher beruflicher Entwicklung einfordern und Be- günstigungsverbot beachten Organisation des Betriebsrats – neu definiert • Präsente oder digitale Beschlussfassung: neue gesetzliche Vorgaben umsetzen • BR-Neuwahl bei zu geringer Kandidatenzahl – geht das? • Tipps für eine praxisorientierte Gestaltung der Geschäftsordnung • Problemfeld Betriebsversammlung – demnächst in digitaler Form? • BR-Wahlen: Neuigkeiten zur Zulässigkeit der schriftlichen Stimmabgabe Personelle Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Einstellung, Eingruppierung & Co. – die starke Mitbestimmung in § 99 BetrVG • Besonders wichtig: das qualifizierte Anhörungsrecht bei Kündigungen • Die erstarkte Mitbestimmung bei betrieblicher Aus- und Weiterbildung • Auf dem Prüfstand: Versetzungsbegriff bei mobiler Arbeit und Matrix- strukturen SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € Soziale Angelegenheiten nach § 87 BetrVG – stark für den Betriebsrat • Wichtig: Arbeits- und Gesundheitsschutz – auch im Homeoffice und bei 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0199 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 70 70 mobiler Arbeit • Alles rund um die Arbeitszeit – ist Arbeitszeiterfassung neu zu regeln? • Beteiligungsrechte beim Einsatz von KI – Anspruch auf externe Berater • Arbeitszeitregelungen und Teilzeit – Diskriminierungsverbote beachten • Mobile Arbeit – umfassende Mitbestimmung bei der Ausgestaltung • Immer ein Thema: Datenschutz und Datensicherheit Wirtschaftliche Angelegenheiten in der Praxis • Betriebsänderungen des § 111 BetrVG – die wichtigsten Formen in der Praxis • Mitbestimmungsinstrumente: Interessenausgleich und Sozialplan – wo ist der Unterschied? • Sachverständige und Berater: Wann darf man sie hinzuziehen? Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat • Grundsätzliches: Gebot der vertrauensvollen Zusammenarbeit • Einigung im Betrieb: Kooperation, Verständigung, Schlichtung • Streitverfahren mit dem Arbeitgeber: Einigungsstelle und arbeitsgerichtli- ches Beschlussverfahren

GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) NEU! Fresh up für wiedergewählte Betriebsräte Als erfahrener Betriebsrat wegweisende Impulse setzen t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B In diesem Seminar erhalten Sie als wiedergewähltes Betriebsratsmitglied ein umfassendes Update zu den wichtigsten Entwicklungen in Rechtspre- chung, Gesetzgebung und Kommunikation. So können Sie Ihre aktuelle betriebliche Situation rechtlich fundiert analysieren, neue Themenfelder gezielt erschließen und Ihre Außenwirkung nachhaltig stärken. Die Anforderungen an Betriebsräte wachsen stetig: Neue Technologien, die fortschreitende Digitalisierung und eine sich rasant entwickelnde Rechtspre- chung machen eine regelmäßige Auffrischung Ihrer Kenntnisse unerlässlich. Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand – für eine aktive, kompetente und rechtssichere Betriebsratsarbeit. Rechtsprechung und Gesetzgebung – Aktuelles für Ihre Gremienarbeit • Neuerungen im deutschen und europäischen Arbeitsrecht • Updates im Betriebsverfassungsrecht • Neue oder aktualisierte Arbeitsgesetze z. B. zum Datenschutz, zur mobilen Arbeit, zur Arbeitszeit sowie zur Vergütung von Mehr- und Teilzeitarbeit Aktuelle Spezialthemen der Betriebsratsarbeit • Betriebsratssitzungen und Betriebsversammlungen: präsent oder digital • Digitale und präsente Beschlussfassung: Was gilt bei Verhinderung, Abmeldung oder technischen Störungen? • Anspruch auf moderne Informations- und Kommunikationstechnik • Vergütung von Betriebsratsmitgliedern – aktuelle Entwicklungen • Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung: Kommt ein Arbeitszeiterfassungs- gesetz? • Einführung neuer Technologien und Künstlicher Intelligenz (KI): erweiterte Mitbestimmung bereits in der Planungsphase • Immer erforderlich: der externe Berater bei mitbestimmter KI-Nutzung • Mobile Arbeit gestalten: jetzt umfassend mitbestimmungspflichtig • Aktuelles zum BEM und zum SGB IX • Matrix-Strukturen und ihre Auswirkungen auf die BR-Arbeit Motiviert in die neue Amtszeit starten • Eigene und gemeinsame Motivationsfaktoren erkennen • Die eigene Rolle im Gremium bewusst gestalten • Erfahrungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen • Souverän mit Rückschlägen umgehen Strategisch denken – wirksam handeln • Neue Impulse in die BR-Arbeit einbringen • Relevante Themen gezielt angehen • Strategien und Entscheidungen gemeinsam erarbeiten und umsetzen Öffentlichkeitsarbeit professionell gestalten • Betriebsratsziele klar und verständlich kommunizieren • Dialog mit der Belegschaft aktiv fördern • Vertrauen schaffen durch Präsenz und Offenheit Bestellnr. 0307AA26 TERMINE I ORTE Orte 2026 Friedrichshafen/ 23.06. – 26.06. Bodensee 14.07. – 17.07. St. Peter-Ording/ 0307AB26 Nordsee 0307AC26 25.08. – 28.08. Düsseldorf 22.09. – 25.09. Dresden 0307AD26 06.10. – 09.10. Ostseebad Boltenhagen 0307AE26 0307AF26 20.10. – 23.10. Köln 0307AG26 10.11. – 13.11. Überlingen/Bodensee 24.11. – 27.11. Hamburg 0307AH26 0307AI26 08.12. – 11.12. Frankfurt/Main FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 Hinweis: Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsmitglieder mit Grundkenntnissen im Betriebsverfassungsrecht. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0307 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 71 71

IHR KOMBINIERTER SCHNELLEINSTIEG Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – in beiden Rechtsbereichen gleichzeitig Know-how aufbauen! DER BETRIEBSRAT – CRASHKURS Als Betriebsrat noch schneller einsatzbereit dank kombiniertem Wissensaufbau Zeitersparnis: Nur 1 x 3 statt 2 x 3 Seminare Alle wichtigen Rechtsgrundlagen schon nach 3 Seminaren kennen. Zügig aber verständlich erklärt. Teil 1 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – Ihr Einstieg im Schnelldurchlauf (Seite 74) Teil 2 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – schwierige Situationen meistern! (Seite 76) Teil 3 Beteiligungsrechte kompetent nutzen und umsetzen (Seite 77) 7272

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1« (Seite 74) Kostenlose anwaltliche Erstberatung Sie erhalten auf Wunsch eine kostenlose anwaltliche Erstberatung durch einen versierten Rechtsanwalt aus unserem umfangreichen und erfahrenen Refe- rentenpool.* Ihre Vorteile: • Jederzeit und sofort • Ausgewählte Rechts- anwälte mit BR-Praxis • Schnelle Problem- einschätzung • Keine Rechnung Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr. 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Digitaler Experten-Stammtisch Sie können sich regelmäßig und kostenfrei zum digitalen Austausch anmelden: Digitaler Ihre Vorteile: • Aufbau eines Netzwerks • Updates von einem Profi • Virtueller Austausch zu aktuellen Fragen • Schnelle Lösungswege finden ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0468 Experten- Stammtisch 150 Poko-Points Fitting Betriebsverfas- sungsgesetz Der BetrVG-Kommentar mit besonders fundierten Lösungen von Streitfragen – inklusive KI-Anwendung »Frag den Fitting« (S. 44). ODER ODER ODER Arbeitsrecht Kompakt- kommentar Prägnant und gut ver- ständlich erläutert der Kommentar das gesamte Individualarbeitsrecht. Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäqua- ten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. * Bitte beachten Sie: Poko selbst führt keine juristische Beratungsleistung durch. Diese wird ausschließlich über zugelassene Rechtsanwälte erbracht. Insoweit kann das Poko-Institut auch keine Haftung für etwaige Falschauskünfte übernehmen. Das Angebot der kostenlosen anwaltlichen Erstberatung ist begrenzt auf eine Beratung pro Teilnehmer der vom 01.01.2026 – 31.12.2026 durchgeführten Seminare »Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1« (S. 74), und ist längstens bis zum 30.06.2027 nutzbar. Der kostenlose Service gilt ausschließlich für Fragen Ihres Gremiums im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht, die im Zusammen- hang mit Ihrer (Betriebsrats-)Arbeit stehen. 7373

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B d n u - s t i e b r A Digitaler Experten- Stammtisch Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« Auswahl: Poko-Points Kostenlose anwaltliche Erstberatung GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Zugaben + exklusive Services (Details auf Seite 73) Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – Ihr Einstieg im Schnelldurchlauf Dieses Einsteiger-Seminar kombiniert in kompakter Form die Inhalte unserer Einführungsseminare »Arbeitsrecht – Teil 1« und »Betriebsver- fassungsrecht – Teil 1«. So erhalten Sie das erforderliche Wissen zu Ihren wesentlichen Rechten und Pflichten und erlangen gleichzeitig schon einen Überblick über das Individual-Arbeitsrecht und die personellen An- gelegenheiten. Als Betriebsratsmitglied müssen Sie mit den Regeln des Betriebsverfassungs- gesetzes (BetrVG) ebenso vertraut sein wie mit den Rechtsbeziehungen zwi- schen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Denn nur wer seine Rechte und die der Belegschaft kennt, kann sie auch durchsetzen! Einführung und allgemeine Grundlagen • Gesetze – Tarifverträge – Betriebsvereinbarungen – Arbeitsverträge • Direktionsrecht des Arbeitgebers – wie weit geht es? • Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit – fest verankert im BetrVG Rechte und Pflichten des Betriebsrats und der BR-Mitglieder • Betriebsratstätigkeit als Ehrenamt: Arbeitspflicht und Lohnausfallprinzip • Benachteiligungsverbot und besonderer Kündigungsschutz • Geheimhaltungspflichten und Datenschutz – sensible Themen • Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG • Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats – besonders wichtig im digitalen Zeitalter • Beratung durch externe Sachverständige – besonders beim Einsatz Künstli- cher Intelligenz (KI) Das Betriebsratsgremium – Organisation und Zusammenarbeit • BR-Vorsitz, Ausschüsse und Arbeitsgruppen – Bedeutung und Aufgaben • Betriebsratssitzung und -beschluss digital oder in Präsenz – Fehler vermeiden Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach dem BetrVG – ein Überblick • Vom Informationsanspruch bis zum Mitbestimmungsrecht • Die Sachbereiche der Beteiligungsrechte • Personelle Angelegenheiten im Fokus: von der Einstellung bis zur Kündigung Begründung des Arbeitsverhältnisses und Beteiligung des BR • Rechte des Betriebsrats bei Einstellung und Eingruppierung • Wichtig für die Praxis: Wann kann ich die Zustimmung verweigern? Inhalt und Gestaltung des Arbeitsverhältnisses – was der BR wissen muss • Pflichten des Arbeitnehmers, insbesondere die Arbeitspflicht • Pflichten des Arbeitgebers, u. a. Entgelt, Urlaub, Lohnfortzahlung im Krank- heitsfall • Änderung von Arbeitsbedingungen: Versetzung und Umgruppierung nicht ohne BR Beendigung des Arbeitsverhältnisses – Überblick zu den Rechten des BR • Kündigung und Aufhebungsvertrag: Wo ist der BR mit im Boot? • Befristung und Bedingung – aufpassen bei der Einstellung Hinweis: Bitte beachten Sie, dass in diesem Seminar die für Sie essenziell wichtigen Grundlagen im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht in stark komprimierter Form vermittelt werden. In unseren Seminaren »Betriebsver- fassungsrecht – Teil 1« (S. 48) und »Arbeitsrecht – Teil 1« (S. 80) erhalten Sie neben einer ausführlichen Darstellung auch die Gelegenheit für Fragen aus Ihrem betrieblichen Alltag. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 949,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 1.049,00 € 949,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0468 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 74 74

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B d n u - s t i e b r A Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 1 08.09. – 11.09. Weissenhäuser Strand/Ostsee 0468BM26 September 01.09. – 04.09. Frankfurt/Main Wernigerode/Harz München 15.09. – 18.09. Aachen Hamburg 22.09. – 25.09. Leipzig Esslingen bei Stuttgart 29.09. – 02.10. Düsseldorf Bestellnr. TERMINE I ORTE TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Düsseldorf Berlin 19.05. – 22.05. München Weimar Juni 09.06. – 12.06. Hamburg Frankfurt/Main Konstanz/Bodensee 0468AE26 0468AF26 0468AG26 0468AH26 0468AI26 0468AJ26 0468AK26 16.06. – 19.06. St. Peter-Ording/Nordsee 0468AL26 Bremen Oktober 06.10. – 09.10. Berlin Füssen 13.10. – 16.10. Frankfurt/Main Hamburg 20.10. – 23.10. Konstanz/Bodensee Willingen/Sauerland 27.10. – 30.10. Dresden Münster November 03.11. – 06.11. München 10.11. – 13.11. Hannover 17.11. – 20.11. Würzburg 24.11. – 27.11. Berlin Dezember 01.12. – 04.12. Bonn 08.12. – 11.12. Hamburg 15.12. – 18.12. Augsburg Köln Garmisch-Partenkirchen 23.06. – 26.06. Fellbach bei Stuttgart Berlin Münster 30.06. – 03.07. Hamburg Nürnberg Göttingen Juli 07.07. – 10.07. Dresden München Düsseldorf 14.07. – 17.07. Bremen Trier 21.07. – 24.07. Berlin Dortmund 28.07. – 31.07. Wilhelmshaven/Nordsee Sonthofen/Allgäu August 04.08. – 07.08. Hamburg 11.08. – 14.08. Köln 0468AM26 0468AN26 0468AO26 0468AP26 0468AQ26 0468AR26 0468AS26 0468AT26 0468AU26 0468AV26 0468AW26 0468AX26 0468AY26 0468AZ26 0468BA26 0468BB26 0468BC26 0468BD26 0468BE26 Bernried/Starnberger See 0468BF26 18.08. – 21.08. Berlin Würzburg 25.08. – 28.08. Münster Freiburg 0468BG26 0468BH26 0468BI26 0468BJ26 Bestellnr. 0468BK26 0468BL26 0468BN26 0468BO26 0468BP26 0468BQ26 0468BR26 0468BS26 0468BT26 0468BU26 0468BV26 0468BW26 0468BX26 0468BY26 0468BZ26 0468CA26 0468CB26 0468CC26 0468CD26 0468CE26 0468CF26 0468CG26 0468CH26 0468CI26 7575

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B d n u - s t i e b r A Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 2 Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – schwierige Situationen meistern! TERMINE I ORTE Orte 2026 Bestellnr. 23.06. – 26.06. Hamburg 0469AA26 14.07. – 17.07. Köln 0469AB26 18.08. – 21.08. Berlin 0469AC26 01.09. – 04.09. Nürnberg 0469AD26 22.09. – 25.09. Aachen 0469AE26 06.10. – 09.10. Hamburg 0469AF26 13.10. – 16.10. Freiburg 0469AG26 20.10. – 23.10. Ostseebad Boltenhagen 0469AH26 0469AI26 03.11. – 06.11. Düsseldorf 10.11. – 13.11. Würzburg 0469AJ26 0469AK26 17.11. – 20.11. Berlin 0469AL26 24.11. – 27.11. Köln 0469AM26 01.12. – 04.12. München 08.12. – 11.12. Bremen 0469AN26 0469AO26 15.12. – 18.12. Heidelberg FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 In diesem Aufbauseminar erweitern und vertiefen Sie Ihre Kenntnisse – angelehnt an die Themen unserer Einführungsseminare »Arbeitsrecht – Teil 2« und »Betriebsverfassungsrecht – Teil 2«. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen zu den wohl wichtigsten Beteiligungsrechten im Bereich der sozialen Angelegenheiten und zu Ihrer verantwortungsvollen Rolle bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. So erlangen Sie Hand- lungssicherheit zu Ihren Initiativ- und Mitbestimmungsrechten und kön- nen z. B. beurteilen, ob Kündigungsmaßnahmen rechtmäßig sind. Der umfangreiche Katalog des § 87 BetrVG legt zahlreiche wichtige Tatbe- stände der Mitbestimmung fest. Um bei grundlegenden betrieblichen Rege- lungen auf Augenhöhe agieren zu können, müssen Sie sich als Betriebsrat zwingend mit den gesetzlichen Vorgaben auskennen. Gleiches gilt für schwie- rige personelle Maßnahmen des Arbeitsgebers wie etwa bei Kündigungen. Beteiligungsrechte in sozialen Angelegenheiten – der Katalog des § 87 BetrVG • Betriebliche Ordnungs- und Verhaltensvorschriften – Abgrenzung zum Arbeitsverhalten • Technische Kontrolleinrichtungen: Schutz vor heimlicher Überwachung • Mobiles Arbeiten, Homeoffice & Co. – starke Mitbestimmung bei der Ausgestaltung • Fragen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes – auch im Homeoffice beachten • Lage, Verteilung und Erfassung der Arbeitszeit – Beteiligung aktiv einfordern! • Überstunden und Kurzarbeit – inzwischen Dauertatbestände? • Nicht vergessen: Datenschutz und Datensicherheit regeln • Urlaubsplan und Urlaubsgrundsätze – rasante Entwicklungen in der Rechtsprechung umsetzen • Vergütungsordnung: Mitgestaltung der betrieblichen Entlohnung Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede • Voraussetzungen und Abschluss erzwingbarer und freiwilliger Betriebs- SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € vereinbarungen • Bedeutung von Kündigung und Nachwirkung 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.499,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0469 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 76 Kündigung des Arbeitgebers und die Rolle des Betriebsrats • Grundsätzliches: Inhalt, Form und Frist einer Kündigung • Betriebs-, personen- und verhaltensbedingte Kündigung – sozial gerechtfertigt nach dem KSchG • Unverzichtbar: Abmahnung vor der verhaltensbedingten Kündigung • Ordentliche und außerordentliche (fristlose) Kündigung: Wo ist der Unterschied? • Kündigungsschutzgesetz: Für wen und welche Betriebe gilt es? • Besonderer Kündigungsschutz bestimmter Arbeitnehmergruppen • Anhörung, Bedenken, Widerspruch oder Schweigen: Was ist die richtige Reaktion des Betriebsrats? Hinweis: Bitte beachten Sie, dass in diesem Seminar die für Sie essenziell wichtigen Grundlagen im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht in stark komprimierter Form vermittelt werden. In unseren Seminaren »Betriebsver- fassungsrecht – Teil 2« (S. 54) und »Arbeitsrecht – Teil 2« (S. 82) erhalten Sie neben einer ausführlichen Darstellung auch die Gelegenheit für Fragen aus Ihrem betrieblichen Alltag und sie ermöglichen Ihnen auch die Teilnahme an einem Gerichtsbesuch!

t h c e r s g n u s s a f r e v s b e i r t e B d n u - s t i e b r A Bestellnr. 0470AA26 0470AB26 0470AC26 0470AD26 0470AE26 0470AF26 TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Bayreuth 13.10. – 16.10. Berlin 27.10. – 30.10. Münster 10.11. – 13.11. 24.11. – 27.11. 08.12. – 11.12. München Timmendorfer Strand Trier FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.499,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0470 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 7777 Der Betriebsrat – Crashkurs Teil 3 Beteiligungsrechte kompetent nutzen und umsetzen In diesem Seminar kombinieren wir die Inhalte unserer Grundlagensemi- nare »Arbeitsrecht – Teil 3« und »Betriebsverfassungsrecht – Teil 3«. Wir vermitteln Ihnen die erforderlichen Kompetenzen in weiteren Kernpunk- ten der Betriebsverfassung und Sie vertiefen zugleich Ihre Kenntnisse zu Vergütungsfragen, Betriebsvereinbarungen und dem Einsatz von Dritt- personal. Mit diesem Wissen komplettieren Sie in kompakter Form Ihr erforderliches Grundlagenwissen! Um sich für grundsätzliche betriebliche Fragen und Schutzrechte der Arbeit- nehmer einsetzen und Mitbestimmungsrechte durchsetzen zu können, benö- tigt der Betriebsrat neben rechtlichem Grundlagenwissen auch die Fähigkeit, sich Sachverhalte zu erschließen und die Rechtslage richtig einzuschätzen. Dies gilt vor allem im Bereich der wirtschaftlichen Angelegenheiten und bei Strukturmaßnahmen wie etwa der Einführung neuer Technologien. Besondere Fragen zur Geschäftsführung des Betriebsrats • BR, GBR, KBR oder sogar EBR: Wer ist zuständig? • Betriebs- und Abteilungsversammlungen, Zusammenarbeit mit JAV und SBV • Geschäftsordnung des BR: Was darf und was sollte geregelt werden? Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss – effektiv nutzen • Wertvoll: rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan • Interessenausgleich: Zweck, Inhalt und Bedeutung – oft unterschätzt • Erzwingbare Betriebsvereinbarung: der Sozialplan Betriebs- und Betriebsteilübergang • Wichtig: Besitzstandsregelungen für betroffene Arbeitnehmer • Kündigung vor und nach Betriebsübergang – immer möglich? • Rechte des Betriebsrats – frühzeitig einfordern Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Initiativrechte nutzen: agieren statt reagieren • Unterschied zwischen Einigungsstellenverfahren und Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht Vergütungsfragen im Fokus • Vergütung ohne Arbeitsleistung, insbesondere: Urlaubsansprüche trotz Arbeitsunfähigkeit? • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall – die AU-Bescheinigung und deren Beweiswert • On top: Zulagen, Boni, Gratifikationen, Prämien Drittpersonal im Betrieb – von Leiharbeit bis Werkvertrag • Leiharbeit, Dienstvertrag, Werkvertrag: Unterschiede und Konsequenzen • Auch hier: Informationsrechte über Personalplanung einfordern Hinweis: Bitte beachten Sie, dass in diesem Seminar die für Sie essenziell wichtigen Grundlagen im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht in stark komprimierter Form vermittelt werden. In unseren Seminaren »Betriebsver- fassungsrecht – Teil 3« (S. 56) und »Arbeitsrecht – Teil 3« (S. 84) erhalten Sie neben einer ausführlichen Darstellung auch die Gelegenheit für Fragen aus Ihrem betrieblichen Alltag und sie ermöglichen Ihnen auch die Teilnahme an einem Gerichtsbesuch!

WARUM Arbeitsrecht – Teil 1 BEI POKO? RICHTIG VIEL ZEIT für wichtige Inhalte – ausführlich erklärt mit zahlreichen Praxisbeispielen und Gruppenarbeit, für Ihre Fragen und Ihren Erfahrungsaustausch BEGEISTERNDE REFERENTEN Ausschließlich Profis mit langjähriger Praxis- erfahrung und Spaß an der Wissensvermittlung – mit einem offenen Ohr, auch in den Pausen und am Ende eine Seminartags TOP PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS Seit Jahrzehnten unverändert und mit richtig hoher Ersparnis beim Gremium-Rabatt SUPER AUSSTATTUNG Starter-Kit, kostenlose anwaltliche Erstberatung, Fachbuch oder Spende oder Poko-Points sowie umfangreiche Seminarunterlagen (auch als Down- load), die Ihnen auch nach dem Seminar bei Ihrer verantwortungsvollen BR-Arbeit helfen BECK-ONLINE 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« von beck-online – die Gratisaktion gilt ausschließlich für Präsenz- veranstaltungen mit rechtlichen Inhalten sowie besonders gekennzeichnete Webinare, Details siehe Seite 45 DIGITALER EXPERTEN-STAMMTISCH Up-to-date sein und ein hilfreiches Netzwerk aufbauen: Diskutieren Sie virtuell mit einem Experten und anderen Betriebsräten verschiedene Problematiken und Ihre persönlichen Fragestellungen ÜBERZEUGTE JURY Auszeichnung für »Beste Anbieter Weiterbildung 2025/26« des Nachrichtenmagazins »stern« ZIGTAUSENDE BEGEISTERTE TEILNEHMER IN DIESEM SEMINAR »Das war spitze! Beide Referenten sehr kompetent, empathisch. Sehr gut erklärt. Ich war begeistert. Viel Stoff, gutes Arbeitsmaterial.« (Teilnehmer »Arbeitsrecht – Teil 1« in Köln) 7878

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Arbeitsrecht – Teil 1« (Seite 80) Kostenlose anwaltliche Erstberatung Sie erhalten auf Wunsch eine kostenlose anwaltliche Erstberatung durch einen versierten Rechtsanwalt aus unserem umfangreichen und erfahrenen Refe- rentenpool.* Ihre Vorteile: • Jederzeit und sofort • Ausgewählte Rechts- anwälte mit BR-Praxis • Schnelle Problem- einschätzung • Keine Rechnung D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Umfangreiches Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, dem Arbeitsrecht Kompaktkommentar Wedde, einer digitalen Rechtsprechungsübersicht, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr. 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Digitaler Experten-Stammtisch Sie können sich regelmäßig und kostenfrei zum digitalen Austausch anmelden: Digitaler Ihre Vorteile: • Aufbau eines Netzwerks • Updates von einem Profi • Virtueller Austausch zu aktuellen Fragen • Schnelle Lösungswege finden Experten- Stammtisch ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0027 ODER ODER 150 Poko-Points Arbeitsrecht von A-Z Ein praktisches Lexikon, dessen Stichworte Ihnen mehr als eine erste Orientierung geben. Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. * Bitte beachten Sie: Poko selbst führt keine juristische Beratungsleistung durch. Diese wird ausschließlich über zugelassene Rechtsanwälte erbracht. Insoweit kann das Poko-Institut auch keine Haftung für etwaige Falschauskünfte übernehmen. Das Angebot der kostenlosen anwaltlichen Erstberatung ist begrenzt auf eine Beratung pro Teilnehmer der vom 01.01.2026 – 31.12.2026 durchgeführten Seminare »Arbeitsrecht – Teil 1« (S. 80), und ist längstens bis zum 30.06.2027 nutzbar. Der kostenlose Service gilt ausschließlich für Fragen Ihres Gremiums im Betriebsverfassungs- und Arbeitsrecht, die im Zusammenhang mit Ihrer (Betriebsrats-)Arbeit stehen. 7979

t h c e r s t i e b r A D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Digitaler Experten- Stammtisch 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« Auswahl: Poko-Points Kostenlose anwaltliche Erstberatung GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Zugaben + exklusive Services (Details auf Seite 79) Arbeitsrecht – Teil 1 Unverzichtbares Know-how für Ihren erfolgreichen Einstieg in das Arbeitsrecht SPARBEISPIEL: SPAREN SIE 1.000,- BEI GLEICHZEITIGER TEILNAHME VON 5 MITGLIEDERN EINES BR-GREMIUMS. SEMINARGEBÜHR ab 699,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer 5. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.099,00 € 999,00 € 899,00 € 799,00 € 699,00 € FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0027 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 80 80 Dieses Seminar ist Ihr perfekter Einstieg in die Welt des Arbeitsrechts – klar strukturiert, praxisbezogen und genau auf die Bedürfnisse von Betriebsratsmitgliedern zugeschnitten. Ob Einstellung, Versetzung oder Kündigung: Sie erfahren, worauf es rechtlich ankommt und wie Sie Ihre Beteiligungsrechte souverän wahrnehmen. Damit Sie Ihre Kollegen kom- petent in arbeitsvertraglichen Fragen unterstützen können – von A wie Arbeitsvertrag bis Z wie Zeiterfassung. Die wesentlichen Kernpunkte des Arbeitsrechts, die – für viele Laien unüber- sichtlich – in zahllosen Gesetzen und anderen Rechtsquellen verankert sind, muss ein Betriebsratsmitglied unbedingt kennen. Mit diesem Seminar gelingt Ihr Einstieg garantiert! Wichtig – Grundbegriffe des Arbeitsrechts • Wo steht was? Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen des Arbeitsrechts • Europäisches Recht: Was müssen Betriebsräte wissen? • Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen: Wer regelt was? Vom Bewerbungsprozess bis zur Einstellung • Stellenausschreibung: AGG, BDSG und DSGVO sorgen für Bewerberschutz! • Vorstellungsgespräch: Einsatz neuer Techniken (z. B. KI) möglich? • Mitbestimmung bei der Einstellung – frühzeitig beteiligt sein, zahlt sich aus! • Zustandekommen, Form und Ausgestaltung von Arbeitsverträgen • Unbefristete oder befristete Verträge: Wo ist der Unterschied? • Was bedeutet Probe- oder Wartezeit? Wann bin ich »sicher«? Vergütungsanspruch – elementares Recht der Arbeitnehmer • Der Grundsatz: Ohne Arbeit kein Lohn! • Typische Vergütungsformen in der betrieblichen Praxis • Arbeitsvertrag, Tarifvertrag oder Mindestlohngesetz: Wer hat hier das Sagen? • Vergütungsanspruch auch ohne Arbeit? Ein Überblick Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung – ein Dauerbrenner für den Betriebsrat • Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag, Gesetz: Wer bestimmt die Regeln? • Von Überstunden bis Mehrarbeit: Was verbirgt sich dahinter? • Arbeitszeiterfassungspflicht für alle Arbeitgeber – aktuelle Rechtsgrundlagen • Anspruch auf Teilzeit: besser befristet oder unbefristet einfordern? Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis – oft unterschätzt • Für den Arbeitgeber: Beschäftigungs- und Fürsorgepflicht, Urlaub gewähren • Für den Arbeitnehmer: Treue- und Verschwiegenheitspflicht, Wettbewerbs- verbot • Für beide: gegenseitige Rücksichtnahmepflichten Beendigung von Arbeitsverhältnissen – ein Überblick • Grundzüge zu Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag und Kündigung • Wichtige Kündigungsarten – von fristgerecht bis außerordentlich Hinweis: Grundkenntnisse im allgemeinen Arbeitsrecht sind für alle Betriebs- ratsmitglieder unerlässlich und nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14).

Arbeitsrecht – Teil 1 t h c e r s t i e b r A TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai 05.05. – 08.05. Münster 19.05. – 22.05. Nürnberg 0027AJ26 0027AK26 Juni 02.06. – 05.06. Berlin 09.06. – 12.06. Köln 16.06. – 19.06. München 23.06. – 26.06. Hamburg Stuttgart 30.06. – 03.07. Travemünde/ 0027AL26 0027AM26 0027AN26 0027AO26 0027AP26 Ostsee Düsseldorf 0027AQ26 0027AR26 Juli 07.07. – 10.07. Dresden Trier Bremen 14.07. – 17.07. Bernried/ 0027AS26 0027AT26 0027AU26 August 04.08. – 07.08. München Düsseldorf 11.08. – 14.08. Berlin 0027BB26 0027BC26 0027BD26 Bad Dürkheim 0027BE26 18.08. – 21.08. Neustadt/ Lübecker Bucht 0027BF26 Köln 25.08. – 28.08. Hamburg Dresden Essen 0027BG26 0027BH26 0027BI26 0027BJ26 Starnberger See 0027AV26 29.09. – 02.10. Hamburg 21.07. – 24.07. Münster Berlin Bayreuth 0027AW26 0027AX26 0027AY26 Sonthofen/Allgäu 0027AZ26 28.07. – 31.07. Hamburg 0027BA26 Oktober 06.10. – 09.10. Berlin September 01.09. – 04.09. Nürnberg Berlin Düsseldorf 0027BK26 0027BL26 0027BM26 08.09. – 11.09. Ostseebad Damp 0027BN26 Überlingen/ Bodensee Bremen 0027BO26 0027BP26 15.09. – 18.09. Frankfurt/Main 0027BQ26 November 03.11. – 06.11. Würzburg Rantum/Sylt Köln Freiburg 10.11. – 13.11. Lübeck Inzell Trier Essen Lübeck Freising bei München Erfurt 0027BR26 17.11. – 20.11. Hamburg 0027BS26 0027BT26 Göttingen Berlin Konstanz/Bodensee 0027DB26 22.09. – 25.09. St. Peter-Ording/ 24.11. – 27.11. München Nordsee Dortmund 0027BU26 0027BV26 Heidelberg/Leimen 0027BW26 Dresden Warnemünde/ Ostsee Heidelberg Garmisch- Partenkirchen Münster 0027BX26 0027BY26 0027BZ26 Dezember 01.12. – 04.12. Düsseldorf Konstanz/Bodensee 0027CA26 Schweinfurt 0027CB26 Hannover Nördlingen a. d. Romantischen Str. 0027DI26 0027CC26 0027CD26 08.12. – 11.12. Berlin Köln 15.12. – 18.12. Nürnberg 0027DJ26 0027DK26 0027DL26 Köln Celle/ Lüneburger Heide 0027CE26 0027CQ26 0027CR26 0027CS26 0027CT26 0027CU26 0027CV26 0027CW26 0027CX26 0027CY26 0027CZ26 0027DA26 0027DC26 0027DD26 0027DE26 0027DF26 0027DG26 0027DH26 13.10. – 16.10. Fellbach bei Stuttgart Dresden Timmendorfer Strand 20.10. – 23.10. Hamburg Mülheim an der Mosel Düsseldorf Augsburg Leipzig 27.10. – 30.10. München 0027CF26 0027CG26 0027CH26 0027CI26 0027CJ26 0027CK26 0027CL26 0027CM26 0027CN26 Oldenburg in Oldb. 0027CO26 Berlin 0027CP26 8181

t h c e r s t i e b r A Arbeitsrecht – Teil 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln MIT GERICHTSBESUCH* In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen rund um die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen die rechtlichen Grundlagen sowie aktuelle Entwicklungen kennen und erfahren, wie Sie die Rechte des Betriebsrats wirksam durchsetzen – von der ersten Anhö- rung bis zum möglichen Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsge- richt. Einblicke in Fallstricke und taktisches Vorgehen runden das Seminar ab und machen Sie fit für die Mitbestimmung in sensiblen Situationen. Das Ende des Arbeitsverhältnisses stellt nicht nur die betroffenen Beschäftig- ten vor große Herausforderungen – es ist auch ein zentrales Feld für Mitbe- stimmung und Intervention durch den Betriebsrat. Grundsätzliches zur Kündigung – Formen und Fristen • Inhalt, Form und Zugang der Kündigungserklärung • Ordentliche, fristgerechte Kündigung – welche Kündigungsfrist gilt? • Außerordentliche Kündigung – nur mit »wichtigem Grund« • Was ist eigentlich eine Änderungskündigung? Besonderer Kündigungsschutz für besondere Personengruppen • Schwerbehinderte Menschen und Gleichgestellte • Besondere Rechte für BR-, SBV- und JAV-Mitglieder • Einfluss bei Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit Das Kündigungsschutzgesetz – Mittelpunkt des Kündigungsschutzes • Bedeutung der Wartezeit – und was ist die Probezeit? • Sozial gerechtfertigte Kündigungen: betriebs-, personen- oder verhaltens- bedingte Kündigung • Verhaltensbedingt – nur nach Abmahnung? • Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl: Was heißt das? • Personenbedingte Kündigung – vorher immer erst BEM? Befristung und Aufhebungsvertrag – einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Befristung mit und ohne Sachgrund – neue Gesetzesvorhaben • Folgen rechtsunwirksamer Befristungen – die Bedeutung der Entfristungs- klage • Aufhebungsvertrag: Abschluss, Inhalt und Beseitigung • Fallstricke: Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Folgen von Aufhe- bungsverträgen Arbeitgeberseitige Kündigung – Beteiligungsrechte bestmöglich nutzen • Ordnungsgemäße Anhörung durch den Arbeitgeber • Bedenken äußern oder schweigen – taktische und rechtliche Überlegungen • Widerspruch einlegen: Wann geht das und welche Folgen hat das? Der Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsgericht • Von der Güte- zur Kammerverhandlung – Ablauf des gerichtlichen Verfahrens • Kollegen und Vorgesetzte als Zeugen vor Gericht • Die Gerichtsverhandlung*: vorbereitet, begleitet und ausgewertet durch unseren Referenten * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.549,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0056 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 82 82

Arbeitsrecht – Teil 2 Bleiben Sie immer up-to-date mit unserem POKO-NEWSLETTER t h c e r s t i e b r A Lesen Sie im zweiwöchigen Rhythmus: neue, relevante Rechtsurteile Gratis-Know-how unserer Experten nützliche Praxistipps TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai 19.05. – 22.05. Juni Hamburg 0056AF26 und vieles mehr Einfach kostenlos und unverbindlich abonnieren: WWW.POKO.DE/NEWSLETTER 16.06. – 19.06. Dresden 23.06. – 26.06. Münster 30.06. – 03.07. Juli Überlingen/Bodensee 14.07. – 17.07. Travemünde/Ostsee 21.07. – 24.07. August Köln 04.08. – 07.08. Berlin 18.08. – 21.08. Münster 25.08. – 28.08. September Lübeck Dresden 01.09. – 04.09. Trier 08.09. – 11.09. Hamburg 15.09. – 18.09. München Düsseldorf 22.09. – 25.09. Berlin 29.09. – 02.10. Oktober Timmendorfer Strand Konstanz/Bodensee 06.10. – 09.10. Frankfurt/Main 13.10. – 16.10. Hamburg Münster 20.10. – 23.10. Warnemünde/Ostsee Nürnberg 27.10. – 30.10. Köln November Berlin 03.11. – 06.11. Bremen 10.11. – 13.11. Dresden Frankfurt/Main 17.11. – 20.11. Hamburg 24.11. – 27.11. München Dezember Dortmund 01.12. – 04.12. Berlin Würzburg 08.12. – 11.12. Köln Hamburg 15.12. – 18.12. Münster 0056AG26 0056AH26 0056AI26 0056AJ26 0056AK26 0056AL26 0056AM26 0056AN26 0056AO26 0056AP26 0056AQ26 0056AR26 0056AS26 0056AT26 0056AU26 0056AV26 0056AW26 0056AX26 0056AY26 0056AZ26 0056BA26 0056BB26 0056BC26 0056BD26 0056BE26 0056BF26 0056BG26 0056BH26 0056BI26 0056BJ26 0056BK26 0056BL26 0056BM26 0056BN26 8383

t h c e r s t i e b r A Arbeitsrecht – Teil 3 Wissen vervollständigen – Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis MIT GERICHTSBESUCH* Timmendorfer Strand TERMINE I ORTE Bestellnr. 2026 Orte 0039AE26 05.05. – 08.05. Berlin 0039AF26 19.05. – 22.05. Köln 0039AG26 Timmendorfer Strand 16.06. – 19.06. 0039AH26 07.07. – 10.07. Überlingen/Bodensee 0039AI26 21.07. – 24.07. Erfurt 0039AJ26 11.08. – 14.08. Berlin 0039AK26 25.08. – 28.08. 0039AL26 01.09. – 04.09. Köln 0039AM26 08.09. – 11.09. München 0039AN26 15.09. – 18.09. Hamburg 0039AO26 22.09. – 25.09. 29.09. – 02.10. Dresden 0039AP26 06.10. – 09.10. Garmisch-Partenkirchen 0039AQ26 13.10. – 16.10. Bremen 0039AR26 20.10. – 23.10. Münster 0039AS26 weitere Termine auf www.poko.de/0039 HINWEIS Frankfurt/Main Grundkenntnisse im allgemeinen Arbeitsrecht sind für alle Betriebsratsmitglieder unerlässlich und nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0039 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 84 84 Im letzten Teil unserer Seminarreihe zum Arbeitsrecht vervollständigen Sie Ihr Know-how um weitere Beteiligungsrechte des Betriebsrats. Sie erhalten wertvollen Input zu Vergütungsfragen, Tarifverträgen, Be- triebsvereinbarungen und zum Einsatz von Drittpersonal. Ein besonderes Highlight ist die Teilnahme an einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht* – inklusive fachlicher Vorbereitung und Nachbesprechung mit unseren Referenten. So wird ein wichtiger Bezug zwischen Theorie und Praxis hergestellt und Ihr Verständnis für arbeitsgerichtliche Entscheidungen nachhaltig gestärkt. Das deutsche Arbeitsrecht ist kein Buch mit sieben Siegeln – aber manchmal schwer zu durchschauen. Umfassende Kenntnisse der wichtigsten Bestim- mungen sind essenziell für Betriebsräte – wie auch das Wissen um deren pragmatische Umsetzung. Wir erleichtern Ihnen den Durchblick! Besondere Vergütungsfragen im Fokus • Vergütungsformen in der betrieblichen Praxis • On top: Zulagen, Boni, Gratifikationen, Prämien • Vergütung Teilzeitbeschäftigter – auch eine Frage der Gleichbehandlung Vergütung ohne Arbeitsleistung – geht das? • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: wann und wie lange? • AU-Bescheinigung und deren Beweiswert • Entstehen und Verfall von Urlaubsansprüchen – selbst bei Arbeitsun- fähigkeit! • Freistellung von der Arbeit mit Vergütung – ist das zulässig? Geltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Tarifbindung prüfen: Sind wir ein Tarifbetrieb? • Tarifliche Regelungen und ihre Wirkung auf Arbeitsverhältnisse • Was kann in einer Betriebsvereinbarung geregelt werden? • Zwingende Wirkung von Betriebsvereinbarungen – was heißt das praktisch? • Bedeutung von Günstigkeitsprinzip und Nachwirkung Drittpersonal im Betrieb – von Leiharbeit bis Werkvertrag • Leiharbeit, Dienstvertrag, Werkvertrag: ein Überblick • Bei Beschäftigung Dritter: unterschiedliche Lohngestaltung zulässig? • Personalplanung und Ausschreibung von Arbeitsplätzen – auch bei Externen? Betriebs- und Betriebsteilübergang • Besitzstandsregelungen für betroffene Arbeitnehmer • Kündigung vor und nach dem Betriebsübergang – immer möglich? • Rechte des Betriebsrats – frühzeitig einfordern Strategie und Taktik vor Gericht • Sprache vor Gericht verstehen, Abwägen und Taktieren • Verfahrensfragen – detailliert aufbereitet • Urteil und Vergleich vor Gericht: Was ist besser? * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen.

GRATIS ZUM WEBINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe t h c e r s t i e b r A Webinar: Arbeitsrecht 1 Unverzichtbares Know-how für einen erfolgreichen Einstieg in das Arbeitsrecht Dieses Webinar vermittelt Ihnen unverzichtbares arbeitsrechtliches Ba- siswissen, das Sie zur Wahrnehmung Ihrer Beteiligungsrechte benötigen – bis hin zu einem Überblick über die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie erfahren, worauf Sie z. B. bei Einstellungen und Versetzungen achten müssen und was hinsichtlich des gesetzlichen Datenschutzes wichtig ist. So können Sie die Kollegen hinsichtlich ihrer arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten kompetent unterstützen. Durch praktische Beispiele und Übungen gewährleistet das Webinar die In- teraktion zwischen den Teilnehmern und dem Referenten, um die theoretisch erworbenen Kenntnisse anzuwenden und zu diskutieren. Wichtige Grundbegriffe des Arbeitsrechts • Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen des Arbeitsrechts • Europäisches Recht: Was müssen Betriebsräte wissen? • Was sind eigentlich Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen? Vom Bewerbungsprozess bis zur Einstellung • Stellenausschreibung: AGG, BDSG und DSGVO sorgen für Bewerberschutz! • Vorstellungsgespräch: Einsatz neuer Techniken (z. B. KI) möglich? • Mitbestimmung bei der Einstellung – frühzeitig beteiligt sein, zahlt sich aus! • Zustandekommen, Form und Ausgestaltung von Arbeitsverträgen • Unbefristete oder befristete Verträge: Wo ist der Unterschied? • Was bedeutet Probe- oder Wartezeit? Wann bin ich »sicher«? Vergütungsanspruch – elementares Recht der Arbeitnehmer • Der Grundsatz: Ohne Arbeit kein Lohn! • Typische Vergütungsformen in der betrieblichen Praxis • Arbeitsvertrag, Tarifvertrag oder Mindestlohngesetz: Wer hat hier das Sagen? • Vergütungsanspruch auch ohne Arbeit? Ein Überblick Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung – zentrale Angelegenheit des BR • Arbeits-, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Gesetz: Wer bestimmt was? • Betriebsübliche Arbeitszeit und Überstunden – auch eine Frage der Vergütung • Arbeitszeiterfassungspflicht für alle Arbeitgeber – aktuelle Rechtsgrund- lagen • Anspruch auf Teilzeit: besser befristet oder unbefristet einfordern? Nebenpflichten aus dem Arbeitsverhältnis – oft unterschätzt • Für den Arbeitgeber: Beschäftigungs- und Fürsorgepflicht, Urlaub gewähren • Für den Arbeitnehmer: Treue- und Verschwiegenheitspflicht, Wettbewerbs- verbot • Für beide: gegenseitige Rücksichtnahmepflichten Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 08.05. 13:00 – 16:30 Uhr 09.06. – 12.06. 09:30 – 13:00 Uhr 23.06. – 26.06. 09:00 – 12:30 Uhr 21.07. – 24.07. 09:00 – 12:30 Uhr 11.08. – 14.08. 09:00 – 12:30 Uhr 08.09. – 11.09. 13:00 – 16:30 Uhr 06.10. – 09.10. 08:30 – 12:00 Uhr 03.11. – 06.11. 10:00 – 13:30 Uhr Bestellnr. 9403AC26 9403AD26 9403AE26 9403AF26 9403AG26 9403AH26 9403AI26 9403AJ26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 849,00 € 949,00 € 899,00 € 849,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 55 Beendigung von Arbeitsverhältnissen – ein Überblick • Grundzüge zu Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag und Kündigung • Wichtige Kündigungsarten – von fristgerecht bis außerordentlich SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 80) an. INFOS & BUCHEN www.poko.de/9403 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 85 85

t h c e r s t i e b r A Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Webinar: Arbeitsrecht 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln In diesem Webinar erfahren Sie, was bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung zu beachten ist, wie man die Rechtmäßigkeit dieser Been- digungsinstrumente prüft und bewertet und wer sich wann und wie dage- gen wehren kann. Wir zeigen Ihnen außerdem Mittel und Methoden, die drohende Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch den Arbeitgeber zu verhindern oder zu erschweren. Das Ende des Arbeitsverhältnisses stellt nicht nur die betroffenen Beschäftig- ten vor große Herausforderungen – es ist auch ein zentrales Feld für Mitbe- stimmung und Intervention durch den Betriebsrat. Grundsätzliches zur Kündigung – Formen und Fristen • Inhalt, Form und Zugang der Kündigungserklärung • Ordentliche, fristgerechte Kündigung – welche Kündigungsfrist gilt? • Außerordentliche Kündigung – nur mit »wichtigem Grund« • Was ist eigentlich eine Änderungskündigung? Besonderer Kündigungsschutz für besondere Personengruppen • Schwerbehinderte Menschen und Gleichgestellte • Besondere Rechte für BR-, SBV- und JAV-Mitglieder • Einfluss bei Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit Das Kündigungsschutzgesetz – Mittelpunkt des Kündigungsschutzes • Bedeutung der Wartezeit – und was ist die Probezeit? • Sozial gerechtfertigte Kündigungen: betriebs-, personen- oder verhaltens- bedingte Kündigung • Verhaltensbedingt – nur nach Abmahnung? • Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl: Was heißt das? • Personenbedingte Kündigung – vorher immer erst BEM? Befristung und Aufhebungsvertrag – einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Befristung mit und ohne Sachgrund – neue Gesetzesvorhaben • Sonderfall: Befristung/Begrenzung auf das Renteneintrittsalter • Befristung einzelner Arbeitsbedingungen – geht das? • Folgen rechtsunwirksamer Befristungen: Entfristungsklage erheben! • Aufhebungsvertrag: Abschluss, Inhalt und Beseitigung • Fallstricke: Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Folgen von Aufhe- bungsverträgen Arbeitgeberseitige Kündigung – Beteiligungsrechte bestmöglich nutzen • Ordnungsgemäße Anhörung durch den Arbeitgeber • Bedenken äußern oder schweigen? Taktische und rechtliche Überlegungen • Widerspruch einlegen: Wann geht das und welche Folgen hat das? Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 82) an. Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 08.05. 09:30 – 13:00 Uhr 07.07. – 10.07. 09:00 – 12:30 Uhr 04.08. – 07.08. 09:00 – 12:30 Uhr 01.09. – 04.09. 09:00 – 12:30 Uhr 05.10. – 08.10. 13:00 – 16:30 Uhr 03.11. – 06.11. 09:00 – 12:30 Uhr 01.12. – 04.12. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9421AB26 9421AC26 9421AD26 9421AE26 9421AF26 9421AG26 9421AH26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 999,00 € 1.149,00 € 1.049,00 € 999,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9421 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 86 86

t h c e r s t i e b r A GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie die dtv-Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Webinar: Arbeitsrecht 3 Wissen vervollständigen – Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis Mit diesem Webinar vervollständigen Sie Ihr Know-how um weitere Be- teiligungsrechte des Betriebsrats. Sie erhalten wertvollen Input zu Ver- gütungsfragen, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und dem Einsatz von Drittpersonal. Durch praktische Beispiele und Übungen gewährleis- tet das Webinar das theoretisch Gelernte umzusetzen und rechtssicher anzuwenden. Wir erleichtern Ihnen den Durchblick! Besondere Vergütungsfragen im Fokus • Vergütungsformen in der betrieblichen Praxis • On top: Zulagen, Boni, Gratifikationen, Prämien • Vergütung Teilzeitbeschäftigter – auch eine Frage der Gleichbehandlung Vergütung ohne Arbeitsleistung – geht das? • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: wann und wie lange? • Entstehen und Verfall von Urlaubsansprüchen – selbst bei Arbeitsunfähigkeit! • Bezahlte Freistellung von der Arbeit: Ist das überhaupt zulässig? Geltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Tarifbindung prüfen: Sind wir ein Tarifbetrieb? • Tarifliche Regelungen und ihre Wirkung auf das Arbeitsverhältnis • Was kann in einer Betriebsvereinbarung geregelt werden? • Zwingende Wirkung von Betriebsvereinbarungen: Was heißt das praktisch? • Bedeutung von Günstigkeitsprinzip und Nachwirkung Besonderer Schutz der Betriebsräte • Starker Kündigungsschutz – auch noch nach dem Amt • Entgeltschutz von Betriebsratsmitgliedern und Ersatzmitgliedern • Betriebsräte versetzen: geht das? Drittpersonal im Betrieb – von Leiharbeit bis Werkvertrag • Leiharbeit, Dienstvertrag, Werkvertrag: ein Überblick • Bei Beschäftigung Dritter: unterschiedliche Lohngestaltung zulässig? • Personalplanung und Ausschreibung von Arbeitsplätzen – auch bei Externen? Betriebs- und Betriebsteilübergang • Besitzstandsregelungen für betroffene Arbeitnehmer • Kündigung vor und nach Betriebsübergang – immer möglich? • Rechte des Betriebsrats – frühzeitig einfordern Strategie und Taktik vor Gericht • Sprache vor Gericht verstehen und entsprechend taktieren • Verfahrensfragen – detailliert aufbereitet, verständlich erklärt • Urteil oder Vergleich vor Gericht – was ist besser? Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 84) an. Uhrzeiten TERMINE 2026 19.05. – 22.05. 08:30 – 12:00 Uhr 08.09. – 11.09. 09:00 – 12:30 Uhr 10.11. – 13.11. 10:00 – 13:30 Uhr 24.11. – 27.11. 09:30 – 13:00 Uhr 14.12. – 17.12. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9404AB26 9404AC26 9404AD26 9404AE26 9404AF26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 999,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 999,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/9404 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 87 87

t h c e r s t i e b r A D I G I T A L Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie ein Starter-Kit inkl. Fachliteratur Details auf www.poko.de/0125 GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Arbeitsrecht – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in das Arbeitsrecht 0125AE26 Bestellnr. 0125AA26 0125AB26 0125AC26 0125AD26 TERMINE I ORTE Orte 2026 09.06. – 12.06. Hamburg 30.06. – 03.07. Warnemünde/Ostsee 28.07. – 31.07. Köln 18.08. – 21.08. Berlin 08.09. – 11.09. 29.09. – 02.10. Harsewinkel bei Gütersloh 0125AF26 13.10. – 16.10. St. Peter-Ording/Nordsee 0125AG26 03.11. – 06.11. Frankfurt/Main 0125AH26 0125AI26 17.11. – 20.11. Hamburg 0125AJ26 01.12. – 04.12. Berlin 08.12. – 11.12. 0125AK26 Starnberg/ Starnberger See Esslingen bei Stuttgart HINWEIS In diesem Seminar erfolgt eine sehr konzentrierte Wis- sensvermittlung. Die Inhalte werden in stark komprimier- ter Form referiert. In unseren Seminaren »Arbeitsrecht – Teil 1, 2 und 3« (S. 80 ff.) erhalten Sie neben ausführli- cheren Inhalten auch die Gelegenheit für Fragen zu Ihrem betrieblichen Alltag und können mit dem Besuch eines Arbeitsgerichts Rechtsprechung live erleben. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 Mit diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Einstieg in das arbeits- rechtliche Basiswissen, das Sie zur sachgerechten Wahrung Ihrer Betei- ligungsrechte benötigen. Sie erfahren, worauf Sie als Betriebsrat achten müssen und können so die Kollegen hinsichtlich ihrer arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten kompetent unterstützen, übrigens immer unter Be- achtung von Datenschutz und Datensicherheit. Die Kenntnis der Kernpunkte des Arbeitsrechts, die in zahllosen Gesetzen und anderen Rechtsquellen verankert sind, ist unerlässlich. Nur so können Sie auf Fragen der Arbeitnehmer fundiert antworten, die sich z. B. auf den Abschluss von Arbeitsverträgen, auf Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis oder auf Probleme mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen beziehen. Grundbegriffe des Arbeitsrechts • Wo steht was? Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen des Arbeitsrechts • Europäisches Recht: Was müssen Betriebsräte wissen? • Was sind eigentlich Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen? Vom Bewerbungsprozess bis zur Einstellung • Stellenausschreibung: AGG, BDSG und DSGVO sorgen für Bewerberschutz • Vorstellungsgespräch: Einsatz neuer Technologien (z. B. KI) möglich? • Zustandekommen, Form und Ausgestaltung von Arbeitsverträgen • Unbefristete und befristete Arbeitsverträge: Wo ist der Unterschied? • Probe- oder Wartezeit beachten: Wann bin ich »sicher«? Vergütungsanspruch – elementares Recht der Arbeitnehmer • Ohne Arbeit kein Lohn – der Grundsatz und die Ausnahmen • Typische Vergütungsformen in der Praxis • Arbeitsvertrag, Tarifvertrag oder Mindestlohngesetz: Wer hat hier das Sagen? Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung – ein Dauerbrenner für den Betriebsrat • Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag und Gesetz: Wer bestimmt was? • Von Überstunden bis Mehrarbeit: Was verbirgt sich dahinter? • Arbeitszeiterfassungspflicht für alle Arbeitgeber – aktuelle Rechtsgrundlagen • Anspruch auf Teilzeit: Besser befristet oder unbefristet einfordern? Beendigung von Arbeitsverhältnissen ohne Kündigung • Befristung von Arbeitsverträgen – aktuelles Recht und neue Gesetzesvorhaben • Der Aufhebungsvertrag: Abschluss, Inhalt und Beseitigung • Fallstricke: Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Folgen Grundsätzliches zur Kündigung – Formen und Fristen • Inhalt, Form und Zugang der Kündigungserklärung – schriftlich und empfangsbedürftig! SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis • Ordentliche, fristgerechte Kündigung – welche Kündigungsfrist gilt? • Betriebs-, personen- oder verhaltensbedingt – sozial gerechtfertigte § 37,6 SGB IX Kündigungen nach dem KSchG INFOS & BUCHEN www.poko.de/0125 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 88 88 • Außerordentliche, fristlose Kündigung – nur mit wichtigem Grund! Besonderer Kündigungsschutz für besondere Personengruppen • Schwerbehinderte Menschen und Gleichgestellte • Umfassender Schutz für BR-, SBV- und JAV-Mitglieder • Einfluss bei Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit

t h c e r s t i e b r A Arbeitsrecht – Kompakt 2 Kündigung & Co. – mehr konzentriertes Wissen im Arbeitsrecht In diesem Seminar erweitern und vertiefen Sie Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse und lernen in komprimierter Form die Vielzahl von Bestim- mungen kennen, die Sie bei der Ausübung Ihrer Beteiligungsrechte beach- ten müssen. Gerade bei Kündigungen wird der Betriebsrat vor besondere Herausforderungen gestellt. Das deutsche Arbeitsrecht gilt zu Recht als kompliziert! Um hier den Durch- blick zu behalten, sind vertiefte arbeitsrechtliche Kenntnisse erforderlich. Dies gilt umso mehr, als es zu Ihren wichtigsten Aufgaben gehört, auf die Einhaltung der geltenden Bestimmungen zum Schutz der Arbeitnehmer zu achten. Das Kündigungsschutzgesetz – Mittelpunkt des Kündigungsschutzes • Sozial gerechtfertigte Kündigung: Was bedeutet das? • Verhaltensbedingte Kündigung – immer nur nach Abmahnung? • Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl: Was heißt das? • Personenbedingte (krankheitsbedingte) Kündigung mit und ohne BEM Arbeitgeberseitige Kündigung – Beteiligungsrechte bestmöglich nutzen • Ordnungsgemäße Anhörung durch den Arbeitgeber • Bedenken äußern oder schweigen – taktische und rechtliche Überlegungen • Widerspruch einlegen: Wann und mit welchen Folgen? Der Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsgericht – strategische, taktische und praktische Tipps • Ablauf des gerichtlichen Verfahrens – detailliert aufbereitet • Kollegen und Vorgesetzte als Zeugen vor Gericht • Die Gerichtssprache – kein Buch mit sieben Siegeln • Urteil oder Vergleich vor Gericht – was ist besser? Besondere Vergütungsformen im Fokus • Vergütungsformen in der betrieblichen Praxis • On top: Zulagen, Boni, Gratifikationen, Prämien • Vergütung ohne Arbeitsleistung – ein Überblick • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall – die AU-Bescheinigung und deren Beweiswert • Entstehen und Verfall von Urlaubsansprüchen – selbst bei Arbeitsunfähigkeit! Geltung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Tarifbindung prüfen: Sind wir ein Tarifbetrieb? • Tarifliche Regelungen und ihre Wirkung auf das Arbeitsverhältnis • Was kann in einer Betriebsvereinbarung wirksam geregelt werden? • Wichtig bei Betriebsvereinbarungen: Zwingende Wirkung, Günstigkeits- prinzip, Nachwirkung Drittpersonal im Betrieb – von Leiharbeit bis Werkvertrag • Leiharbeit, Dienst- und Werkvertrag: ein Überblick • Arbeitnehmerüberlassung: Grundsatz »Equal pay« und zulässige Ausnahmen • Personalplanung und Ausschreibung von Arbeitsplätzen – auch bei Externen? Voraussetzungen und Folgen eines Betriebsübergangs • Was ist ein Betriebs- oder Betriebsteilübergang? • Konsequenzen für die Arbeitsverhältnisse: Gibt es Besitzstandsregelungen? • Rechte des Betriebsrats – frühzeitig einfordern TERMINE I ORTE Orte 2026 18.08. – 21.08. Hamburg 06.10. – 09.10. München 03.11. – 06.11. Köln 01.12. – 04.12. Potsdam HINWEIS Bestellnr. 0126AB26 0126AC26 0126AD26 0126AE26 In diesem Seminar erfolgt eine sehr konzentrierte Wis- sensvermittlung. Die Inhalte werden in stark komprimier- ter Form referiert. In unseren Seminaren »Arbeitsrecht – Teil 1, 2 und 3« (S. 80 ff.) erhalten Sie neben ausführli- cheren Inhalten auch die Gelegenheit für Fragen zu Ihrem betrieblichen Alltag und können mit dem Besuch eines Arbeitsgerichts Rechtsprechung live erleben. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0126 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 89 89

t h c e r s t i e b r A D I G I T A L GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie die digitale Rechtsprechungsübersicht zum Arbeitsrecht, Bopp/Georgiou, 640 Seiten GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Arbeitsrecht – Fresh up DAS Kompakt-Update für Wiedergewählte AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9488 TERMINE I ORTE 2026 Orte 07.07. – 10.07. Köln 01.09. – 04.09. Berlin 29.09. – 02.10. Kempten 20.10. – 23.10. 17.11. – 20.11. Timmendorfer Strand Schweinfurt Bestellnr. 0418AA26 0418AB26 0418AC26 0418AD26 0418AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0418 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 90 90 Sie haben bereits arbeitsrechtliches Grundwissen erworben und wollen dieses praxisnah auffrischen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Wir bringen Sie auf den aktuellen Stand der arbeitsgerichtlichen Rechtsprechung und der arbeitsrechtlichen Gesetzgebung, so dass Sie Ihre neu gewonnenen Kenntnisse zielgerichtet bei Ihrer Betriebsratsar- beit einsetzen können. Viele langjährige Betriebsratsmitglieder haben ihre »Grundausbildung« oft- mals zu Beginn Ihrer Betriebsratstätigkeit erworben oder sind nach Unterbre- chungen erneut in den Betriebsrat gewählt worden. In der Regel benötigen Sie ein kompaktes »Update«, das Sie auf den neuesten Stand des sich dyna- misch entwickelnden Arbeitsrechts bringt und die rechtssichere Basis für Ihre weitere Tätigkeit bildet. Neue Gesetze und Gesetzesvorhaben • Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung – ein Dauerbrenner • Aktuelles zur Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) – europäisch und national • Tariftreuegesetz im Anflug • Neue Bestimmungen zur Arbeit neben oder statt Rente • 4. Bürokratieentlastungsgesetz und dessen arbeitsrechtliche Auswirkungen Grundlagen des Arbeitsvertrags • Diskriminierungsschutz schon im Bewerbungsprozess – auch bei Einsatz von KI? • Wann gilt Mindestlohn und wie hoch ist er? • Formulararbeitsverträge: Wie müssen sie gestaltet sein? • Befristung mit und ohne Sachgrund – teilweise neu geregelt • Aktuelle Bestimmungen zu Teilzeit, Elternzeit, Pflegezeit & Co. • Dienst-/Werkvertrag oder Arbeitnehmerüberlassung: Wo ist der Unterschied? Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis • Arbeits- und Vergütungspflicht – spezielle Probleme bei Teilzeittätigkeit • Mobiles Arbeiten, Homeoffice & Co. – Tipps zur praktischen Handhabung • Diskriminierung wegen Behinderung und Religion – immer ein Thema • Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und deren Beweiswert – neue Urteile • Schriftform, Textform & Co.: Was gilt wann? • Achtung: Datenschutz und Datensicherheit im Betrieb berücksichtigen Beendigung des Arbeitsverhältnisses – Kündigung oder Aufhebungsvertrag? • Überblick über das Kündigungsrecht und die Kündigungsarten • Außerordentliche fristlose Kündigung – eine Ausnahme? • Kündigungsschutzgesetz: Wer hat ab wann Kündigungsschutz? • Beispiele: betriebs-, personen- und verhaltensbedingte Kündigungen • Kündigung, was nun? Kündigungsschutzklage beim Arbeitsgericht • Alternativ: Aufhebungs- und Abwicklungsverträge einvernehmlich und rechtssicher gestalten Beteiligung des Betriebsrats bei Kündigungen • Ordnungsgemäße Anhörung vor jeder Kündigung – eine gesetzliche Pflicht • Reaktionsmöglichkeiten: von der Zustimmung bis zum Widerspruch • Praktische Tipps zum taktisch richtigen Vorgehen Hinweis: Dieses Seminar wendet sich an Betriebsratsmitglieder, die nach Un- terbrechung wieder in den Betriebsrat gewählt wurden oder deren rechtliche Grundkenntnisse im Arbeitsrecht aktualisiert werden müssen.

t h c e r s t i e b r A Matrixstrukturen in der betrieblichen Praxis Grundlagen und Umgang mit neuen Organisationsformen In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die zentralen be- trieblichen und unternehmerischen Fragestellungen im Kontext von Ma- trixorganisationen. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, um die teils erheblichen rechtlichen Besonderheiten zu verstehen und für die Betriebsratsarbeit konstruktiv umzusetzen. Matrixstrukturen sind besonders in großen Unternehmen und internationalen Konzernen weit verbreitet. Die betriebs- oder unternehmensübergreifende Organisation von Arbeitsabläufen in einem Mehrliniensystem eröffnet breite Möglichkeiten für einen gezielten und fachgerechten Wissenstransfer und op- timierten Mitarbeitereinsatz. Allerdings bringt sie auch eine Vielzahl arbeits- rechtlicher Fragestellungen mit sich, die sowohl das Individualarbeitsrecht als auch das Betriebsverfassungsrecht betreffen. Matrixorganisationen – was versteht man eigentlich darunter? • Unternehmensinterne und -übergreifende Matrixorganisationen • Nationale versus internationale Strukturen • Grundsätzlich: Was passiert mit dem Betriebsbegriff? • Vor- und Nachteile: Konsequenzen für Rollenverteilung und Managementprozesse Arbeitsvertragsgestaltung in der Matrix • Vertragsarbeitgeber und steuernde Einheit: Definition und Bedeutung • Wichtig: Tatsächliche Einbindung in eine lokale Betriebsstruktur • Ausübung fachlicher und disziplinarischer Weisungsrechte • Kündigungsschutz in der Matrix: Betriebsbegriff und Geltung des KSchG • Beschäftigtendatenschutz und Datentransfer im Konzern Betriebsverfassungsrechtliche Besonderheiten • Klassischer Betriebsbegriff im Sinne des BetrVG und betriebsratsfähige Einheiten • Kollektivrechtliche Regelungen und deren Bedeutung • Zuständigkeiten von BR und GBR/KBR • Zuordnungsprobleme bei der Betriebszugehörigkeit in der Matrixstruktur • Auswirkungen auf aktives und passives Wahlrecht bei BR- und Aufsichtsrats-Wahlen Praxisfragen zur Betriebsratsarbeit in matrixstrukturierten Unternehmen • Problemfelder und Handlungsbedarf: Wie kann der Betriebsrat sich einbringen? • Arbeitsorganisation, Vernetzung und Teamarbeit im Betriebsrat • Besondere Herausforderung bei der Wahrnehmung von Informations- und Beteiligungsrechten TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 23.07. Dresden 13.10. – 15.10. Frankfurt/Main Bestellnr. 0481AA26 0481AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0481 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 91 91

SCHULUNGEN FÜR ERSATZMITGLIEDER Ersatzmitglieder müssen jederzeit einsatzbereit sein! Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Wenn ein Betriebsratsmitglied verhindert ist, rückt auto- matisch ein Ersatzmitglied nach und muss ggf. kurzfristig zu Sitzungen geladen werden. Vor allem, wenn Ersatzmitglieder häufiger zu Sitzungen geladen werden, ist ausreichendes Know-how wichtig! Denn nur, wenn sie qualifiziert sind und tatkräftig mitarbeiten können, bleibt das Gremium weiterhin »arbeitsfähig«. ACHTUNG: Es muss das »richtige« Ersatzmitglied zu Sitzungen eingeladen werden (§ 25 Abs. 2 BetrVG). Ansonsten sind alle in der Sitzung gefassten Beschlüsse unwirksam (BAG 25.09.2024 – 7 ABR 37/23)! Persönlichkeits-/Mehrheitswahl: Nachrücken in der Reihenfolge der Stimmanzahl Listenwahl: Ersatzmitglied aus der Liste des verhinderten Betriebsratsmitglieds Minderheitengeschlecht beachten! Ein Ersatzmitglied rückt bereits mit Beginn der Verhin- derung eines ordentlichen Betriebsratsmitglieds nach, nicht erst mit der aktiven Aufnahme der Betriebsrats- tätigkeit. Auch Ersatzmitglieder erhalten Einblick in betriebliche Informationen, durch die sie einer Geheimhaltungs- pflicht unterliegen. Bei einer Missachtung kann eine Freiheits- oder Geldstrafe drohen (§ 120 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG)! 9292 GANZ SCHÖN VIEL VERLANGT? Genau deswegen sieht das BAG für Ersatzmitglieder, die verhin- derte Mitglieder über einen längeren Zeitraum oder regelmäßig vertreten und deshalb häufig an Betriebsratssitzungen teilneh- men, ebenfalls einen Schulungsanspruch im BetrVG und im Arbeitsrecht nach § 37 Abs. 6 BetrVG vor (BAG 19.09.2001 – 7 ABR 32/00 und LAG Berlin-Brandenburg 28.02.2017 – 11 TaBV 1626/16). Eine häufige Heranziehung kann z. B. bei 25 % (oder 1/4) aller Betriebsratssitzungen angenommen werden (ArbG Mannheim 19.01.2000 – 8 BV 18/99) oder dann, wenn absehbar ist, dass ein BR-Mitglied voraussichtlich 5 Monate ausfallen wird (LAG Hessen 17.01.2022 – 16 TaBV 99/21). Wer dauerhaft in den Betriebsrat nachrückt, hat dann als regu- läres Mitglied selbstverständlich generell einen Anspruch auf erforderliche Schulungen. ERSATZMITGLIEDER WERDEN SCHNELL FIT MIT UNSEREN SEMINAREN AUF DEN FOLGENDEN SEITEN!

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Ersatzmitglied im Betriebsrat 1« (Seite 94) 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr. ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0200 ODER ODER 150 Poko-Points Fitting Betriebsver- fassungsgesetz Der BetrVG-Kommentar mit beson- ders fundierten Lösungen von Streit- fragen– inklusive KI-Anwendung »Frag den Fitting« (S. 44). Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. 9393

r e d e i l g t i m z t a s r E Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Auswahl: Poko-Points 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Auswahl + exklusive Services (Details auf Seite 93) Ersatzmitglied im Betriebsrat 1 Startklar für den Einsatz im Betriebsrat AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9428 TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Hamburg 16.06. – 19.06. Berlin 30.06. – 03.07. Köln 14.07. – 17.07. München 11.08. – 14.08. Hamburg 25.08. – 28.08. 08.09. – 11.09. Dresden 29.09. – 02.10. Ostseebad Damp 13.10. – 16.10. Dortmund 27.10. – 30.10. Augsburg 03.11. – 06.11. Berlin 17.11. – 20.11. Heidelberg/Leimen 01.12. – 04.12. Hamburg 15.12. – 18.12. Düsseldorf Trier Bestellnr. 0200AB26 0200AC26 0200AD26 0200AE26 0200AF26 0200AG26 0200AH26 0200AI26 0200AJ26 0200AK26 0200AL26 0200AM26 0200AN26 0200AO26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.349,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 Erfahren Sie in diesem Seminar, unter welchen Voraussetzungen Sie als Ersatzmitglied in den Betriebsrat nachrücken können. Sie erhalten einen ersten Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Betriebsratsarbeit – insbesondere vor dem Hintergrund einer sich stetig wandelnden Ge- setzgebung und dynamischen Rechtsprechung. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, Ihre Rolle im Gremium sicher und kompetent wahrzunehmen. Sobald ein ordentliches Mitglied des Betriebsrats vorübergehend oder dau- erhaft ausfällt, muss das Ersatzmitglied dessen Aufgaben unmittelbar über- nehmen können. Dafür sind grundlegende Kenntnisse über die wesentlichen Rechte und Pflichten eines Betriebsratsmitglieds sowie über die formale und rechtssichere Arbeitsweise des Gremiums unerlässlich. Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts • Rechtsquellen – Übersicht und Bedeutung • Praktischer Umgang mit Gesetzen, Kommentaren und Rechtsprechung • Die wichtigsten Beteiligungsrechte des Betriebsverfassungsgesetzes – ein Überblick! Ihr Einsatz als Ersatzmitglied • Nachrücken bei dauerhaftem Ausscheiden eines ordentlichen Mitglieds • Vertretung bei zeitweiser Verhinderung eines ordentlichen Mitglieds • Tatsächliche und/oder rechtliche Verhinderung: Wann ist die gegeben? • Wichtig für den Kündigungsschutz: Wonach bestimmt sich die Reihenfolge der »Nachrücker«? Praxiswissen – Ihre Rechte und Pflichten als Ersatzmitglied • Anspruch auf bezahlte Freistellung – wie bei ordentlichen BR-Mitgliedern! • Nicht vergessen: An- und Abmeldepflichten beachten! • Freizeitausgleich bei BR-Tätigkeit außerhalb der persönlichen Arbeitszeit • Erforderliche Kosten – immer vom Arbeitgeber zu erstatten • Sensibles Thema: Geheimhaltungs- und Verschwiegenheitspflichten • Wann habe ich eigentlich Anspruch auf eine Schulung? Ihre Teilnahme an der Betriebsratssitzung • Ordnungsgemäße Ladung – eine Aufgabe des Vorsitzenden • Ganz wichtig: Mitteilung der Tagesordnung erforderlich • Rechtssichere Beschlussfassung – in Präsenz oder digitaler Form • Protokoll der Sitzung als Nachweis der BR-Tätigkeit – Inhalt und Ausgestaltung Ihr besonderer Kündigungsschutz als Ersatzmitglied • Während des Einsatzes – Gleichstellung mit ordentlichen Betriebsrats- mitgliedern • Nachwirkender Kündigungsschutz – auch nach dem Einsatz als Ersatz- SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis mitglied § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0200 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 9494 Hinweis: Der Betriebsrat kann ein Ersatzmitglied zu einer Schulungsveran- staltung entsenden, wenn dies im Einzelfall zur Gewährleistung der Arbeits- fähigkeit des Betriebsrats erforderlich ist. Hierbei spielen vor allem die Dauer und die Häufigkeit der Heranziehung des Ersatzmitglieds eine wesentliche Rolle (BAG 19.09.2001 – 7 ABR 32/00 und LAG Hessen 17.01.2022 – 16 TaBV 99/21).

Ersatzmitglied im Betriebsrat 2 Mitbestimmungsrechte sicher und effektiv umsetzen Sie erhalten eine fundierte Einführung in die wichtigsten Beteiligungs- rechte des Betriebsrats und lernen, wie Sie diese gezielt und rechtssicher anwenden können. Im Mittelpunkt stehen dabei insbesondere die umfas- senden Mitbestimmungsrechte – praxisnah erläutert und mit Blick auf die konkrete Umsetzung im betrieblichen Alltag. Als Ersatzmitglied müssen Sie jederzeit bereit sein, ein verhindertes oder aus- geschiedenes Betriebsratsmitglied zu vertreten. Das erfordert nicht nur, die Abläufe und Verfahren der täglichen Betriebsratsarbeit zu kennen, sondern auch die Mitbestimmungsrechte optimal zum Nutzen der Belegschaft anzu- wenden. Mit diesem Seminar sind Sie bestens vorbereitet, um im Bedarfsfall souverän und kompetent zu agieren. Beteiligungsrechte schon vor der Einstellung • Mitwirkung bei Personalplanung und Beschäftigungssicherung • Beteiligung auch im Bewerbungsverfahren – Diskriminierung von Bewer- bern vermeiden! • Erzwingbare Gestaltungsmöglichkeiten bei Personalfragebögen, Auswahl- richtlinien und Beurteilungsgrundsätzen Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten • Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Umgruppierung – nur mit Zustim- mung des Betriebsrats • Vorläufige Durchführung von Maßnahmen durch den Arbeitgeber – kann man das verhindern? • Bedenken und Widerspruch des Betriebsrats bei Kündigungen: Was ist die richtige Reaktion? Die starken Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten • Arbeitszeit, Arbeitszeiterfassung, Überstunden, Kurzarbeit – nur mit dem Betriebsrat • Technische Kontrolleinrichtungen und Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) • Betriebsordnung und Arbeitnehmerverhalten – z. B. Anzeige von Arbeits- unfähigkeit • Aktuell im Fokus: Arbeits- und Gesundheitsschutz – auch bei mobiler Arbeit nicht vergessen • Starke Mitbestimmung bei der Ausgestaltung mobiler Arbeit und Home- office • Immer ein Thema: Datenschutz und Datensicherheit • Instrumente zur Umsetzung der Rechte: Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten – ein Überblick • Wirtschaftsausschuss – ein wichtiger Helfer für den Betriebsrat • Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan – was versteht man darunter? Durchsetzung von Beteiligungsrechten • Das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren • Verfahren vor der Einigungsstelle: Wann ist das vorgesehen? r e d e i l g t i m z t a s r E GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch BetrVG für den Betriebsrat, Bachner, 898 Seiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9479 TERMINE I ORTE 2026 Orte 07.07. – 10.07. Berlin 29.09. – 02.10. Hamburg 17.11. – 20.11. Frankfurt/Main Bestellnr. 0342AA26 0342AB26 0342AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0342 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 9595

n e g a l d n u r G e h c i l t f a h c s t r i W GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Kernpunkte der Betriebswirtschaft, Siebenbrock/Zeilinger/Giese/ Friedrichs, 448 Seiten Betriebswirtschaftliche Kompetenz Unverzichtbares Grundlagenwissen für Arbeitnehmervertreter Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisori- entiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erfor- derliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unterneh- menspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln. Entscheidungen im Unternehmen werden vor allem unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getroffen. Und nur bei wirtschaftlich guter Lage sind Ar- beitsplätze i. d. R. sicher! Für die Arbeitnehmervertreter ist es daher uner- lässlich, sich regelmäßig selbst ein Bild über die wirtschaftliche Lage und die Perspektiven des Unternehmens zu machen und diese sicher einzuschätzen. Hierzu sind gute Kenntnisse über wirtschaftliche Grundlagen und Zusammen- hänge unverzichtbar. Effektive Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Wirtschaftliche Fragen als Basis der Betriebsratsarbeit • Ihre Rechte als Betriebsrat in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Der Wirtschaftsausschuss als Informationsquelle des Betriebsrats Aufbau und Steuerung von Unternehmen und Betrieb • Von der GmbH bis zur AG – Rechtsformen und ihre Besonderheiten • Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebs – Bedeutung für die Mitarbei- ter • Zielsetzung, Planung, Organisation und Kontrolle des Steuerungsprozesses • Fusion, Betriebsspaltung & Co.: Was müssen BR und WA wissen? Das betriebliche Rechnungswesen: Aufbau, Systematik, Informations- gehalt • Internes Rechnungswesen: Organisation und Kontrolle • Externes Rechnungswesen: Überblick über die Kernbereiche Der Geschäftsbericht als wesentliche Informationsquelle • Grundlagen der Erstellung von Geschäftsberichten (Bilanzrichtliniengesetz, Gewinn- und Verlustrechnung [GuV], Anhang und Lagebericht) • Erläuterung des Geschäftsberichts (Bilanz, GuV, Analyse des Anhangs) – wo sind welche Informationen zu finden? • Das »Lesen« des Geschäftsberichts (Beurteilung des Erfolgs, der Vermö- genssituation, der Finanzierung und der Investitionstätigkeit) • Übersicht über Methoden der systematischen Jahresabschlussanalyse Hinweis: Der Betriebsrat muss die für das Unternehmen relevanten wirt- schaftlichen Rahmenbedingungen kennen und in der Lage sein, eine danach bestehende Gefahr für den Bestand der Arbeitsplätze rechtzeitig zu erkennen und eigene Konzepte zu deren Sicherung zu entwickeln (LAG Baden-Württem- berg 08.11.1996 – 5 TaBV 2/96). TERMINE I ORTE Orte 2026 05.05. – 08.05. Dortmund 14.07. – 17.07. Hamburg 01.09. – 04.09. 27.10. – 30.10. 15.12. – 18.12. Düsseldorf Friedrichshafen/ Bodensee Timmendorfer Strand Bestellnr. 0095AA26 0095AB26 0095AC26 0095AD26 0095AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX WA AufsR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0095 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 9696

DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUR »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« Details auf S. 348 Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung Effektiv vor Dauerüberwachung und Datenmissbrauch schützen Das Seminar vermittelt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte in allen Fragen des betrieblichen Datenschutzes und der Wahrnehmung der Mitarbeiterinteressen. Sie lernen außerdem, worauf Sie bei den häufigsten technischen Kontroll- und Überwachungs- möglichkeiten in der betrieblichen Praxis unbedingt achten müssen. So können Sie dazu beitragen, die Privatsphäre und die Rechte Ihrer Kolle- gen bestmöglich vor Datenmissbrauch zu schützen. Die fortschreitende Digitalisierung und der rasante technische Wandel – ins- besondere durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) – stellen Betriebsräte vor komplexe neue Aufgaben. Die Möglichkeiten, Beschäftigte direkt oder in- direkt zu kontrollieren, nehmen erheblich zu. Hieraus ergeben sich neue Ver- antwortungsbereiche – auch im Kontext von Homeoffice und mobiler Arbeit. Technische Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten im Betrieb • Was ist eigentlich Künstliche Intelligenz (KI) und was kann sie? • Einsatz leistungsfähiger Software mit Monitoring-Funktionen • Von E-Mails bis Handy – Überwachung überall und mit allen Mitteln? Betriebliches Datenschutzrecht • Rechtliche Grundlagen, insbesondere DSGVO und BDSG • Grundsätze und Grundbegriffe des Datenschutzes • Verantwortlicher i. S. d. DSGVO und des BDSG – geregelt in § 79a BetrVG • Besonderheiten bei mobiler und hybrider Arbeit Arbeitnehmerdatenschutz nach DSGVO und BDSG • Datenverarbeitung für Zwecke des Beschäftigungsverhältnisses • Mitarbeiterkontrolle versus Persönlichkeitsrechte: Was geht vor? • Umgang mit sensiblen Datenkategorien • Einwilligungsvorbehalte und Belehrungspflichten – auf Formen und Fristen achten • Rolle des Datenschutzbeauftragten und der Aufsichtsbehörden • Pflichten für Arbeitgeber und Betriebsräte • Datenspeicherung im Ausland: Wie läuft der Datentransfer? • Erarbeitung wirksamer Datenschutzkonzepte zur Datensicherheit Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gezielt nutzen! • Mitwirkung bei neuen Technologien • Starke Mitbestimmung bei Einführung technischer Kontrolleinrichtungen • Anspruch auf externe Sachverständige – auch beim Einsatz von KI • Taschen- und Torkontrollen – nur mit Zustimmung des Betriebsrats • Durchsetzung von Rechten vor Arbeitsgericht oder Einigungsstelle Hinweis: Auch der Betriebsrat hat im Umgang mit den ihm zur Kenntnis ge- langten sensiblen Daten besondere Pflichten. Beachten Sie daher auch unser Seminar »Datenschutz im BR-Büro« (S. 177). n e g a l d n u r G e g i t h c i W AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9405 Bestellnr. 0178AC26 0178AD26 0178AE26 0178AF26 0178AG26 0178AH26 0178AI26 0178AJ26 0178AK26 0178AL26 0178AM26 TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Heidelberg 21.07. – 24.07. Berlin 25.08. – 28.08. Kempten 08.09. – 11.09. Münster 22.09. – 25.09. Lübeck 06.10. – 09.10. Dresden 27.10. – 30.10. München 10.11. – 13.11. Köln 17.11. – 20.11. Berlin Stuttgart 01.12. – 04.12. 15.12. – 18.12. Hamburg FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 38 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0178 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 97 97

n e g a l d n u r G e g i t h c i W GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten und das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9402 Dieses Seminar vermittelt Ihnen elementare Kenntnisse des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes – praxisnah und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und stei- gende psychische Belastungen. Sie lernen, wie Sie Schutzmaßnahmen aktiv mitgestalten, gesetzliche Kontroll- und Überwachungsrechte souve- rän wahrnehmen und durch vorausschauende Prävention einen konkreten Beitrag zu sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen leisten können. Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein zentrales Thema im betrieblichen Alltag. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihre Rolle als Mitgestalter: mit rechtlichem Wissen und strategischem Handlungsvermögen. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Grundlagen und Herausforderungen • Ziele und Maßnahmen betrieblicher Arbeitsschutzsysteme • Beteiligte, Aufgaben und Organisation • Einfluss neuer Arbeitsformen und Technologien • Arbeitsbelastung als Risikofaktor für Unfälle Gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen • Arbeitsschutzgesetz, Mutterschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – zum Schutz der Arbeitnehmer • Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Künstliche Intelligenz (KI) und Auswirkungen auf den Gesundheitsschutz • Gesetzlicher Unfallschutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/ Personalrats • Von allgemeinen Informationsrechten bis zu den Mitbestimmungsrechten • Praktisch von großer Bedeutung: der Arbeitsschutzausschuss • Beispiele zur Arbeitsplatzanalyse und Gefährdungsbeurteilung • Bewertung von Fehlzeiten: Ursachen erkennen und Maßnahmen entwickeln • Bestellung von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit • Schnittstellen zu Unfallversicherungsträgern und Präventionsdiensten • Erfolgsfaktor Betriebsvereinbarung: Gestaltungstipps & Best Practices Hinweis: Schulungen über Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallver- hütung (Grundzüge der Arbeitssicherheit) sind grundsätzlich erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14, BAG 20.08.2014 – 7 ABR 64/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 38 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0171 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 98 98

Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai 19.05. – 22.05. Juni Dresden 09.06. – 12.06. Timmendorfer Strand 16.06. – 19.06. Köln 30.06. – 03.07. Juli Nürnberg 07.07. – 10.07. Hamburg 14.07. – 17.07. Münster 21.07. – 24.07. Kempten 28.07. – 31.07. August Berlin 04.08. – 07.08. Krefeld 11.08. – 14.08. Starnberg/ Starnberger See 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main 25.08. – 28.08. September Rantum/Sylt 01.09. – 04.09. Hamburg 08.09. – 11.09. Dresden 22.09. – 25.09. Fellbach bei Stuttgart 29.09. – 02.10. Oktober Düsseldorf 06.10. – 09.10. Potsdam 13.10. – 16.10. Konstanz/Bodensee 20.10. – 23.10. Mainz 27.10. – 30.10. Warnemünde/Ostsee November 03.11. – 06.11. Dortmund 10.11. – 13.11. Augsburg Timmendorfer Strand 17.11. – 20.11. Leipzig 24.11. – 27.11. Dezember 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Mannheim Essen Berlin 15.12. – 18.12. München 0171AC26 0171AD26 0171AE26 0171AF26 0171AG26 0171AH26 0171AI26 0171AJ26 0171AK26 0171AL26 0171AM26 0171AN26 0171AO26 0171AP26 0171AQ26 0171AR26 0171AS26 0171AT26 0171AU26 0171AV26 0171AW26 0171AX26 0171AY26 0171AZ26 0171BA26 0171BB26 0171BC26 0171BD26 n e g a l d n u r G e g i t h c i W Gesunde Mitarbeiter – die wertvollste Ressource Nutzen Sie Ihren gesetzlichen Schulungsanspruch! Das Gesundheitsmanagement wird angesichts von demografi- schem Wandel, Fachkräftemangel und steigender psychischer Belastung am Arbeitsplatz zu einem entscheidenden Instru- ment für Unternehmen. Über die Vermeidung von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren geht das Augen- merk des Betriebsrats dabei deutlich hinaus. Der Erhalt und die Förderung der Gesundheit aller Kollegen durch das Aufspüren von Gefahren und Einführen präventiver Maßnahmen gehören zu Ihren wichtigsten Themenfeldern. Ebenso die Wiedereingliederung nach längerer Erkrankung. Sobald konkrete Maßnahmen erforderlich werden, greift unmittelbar das Mitbestimmungsrecht! Unser Tipp: Verteilen Sie diesen bedeutenden Aufgabenbereich am besten auf mehrere Schultern im Betriebsrat. Allem voran den Wissensaufbau, für den Sie über einen gesetz- lichen Schulungsanspruch verfügen (siehe Seite 368). Neben dem Grundlagenseminar »Arbeits- und Gesundheits- schutz – Teil 1« bieten u. a. folgende Aufbauseminare wichtiges Spezialwissen: Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater (S. 378) Kompaktausbildung in 3 Modulen Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 (Seite 388) Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 (Seite 401) Erkennen, Ansprechen, Handeln Wir bieten Ihnen zu allen Facetten eine riesige Fülle an Spezial- seminaren in der Rubrik »Gesundheitsschutz, psychosozialer Stress, Sucht« ab Seite 366. 9999

BETRIEBSRAT – AKTUELL Mit Poko-Seminaren auf dem neuesten Stand Die Arbeitswelt verändert sich rasant und wirft laufend neue Fragestellungen auf. Umso wich- tiger ist es, sich mit der rechtlichen Lage gut auszukennen. Bleiben Sie bzgl. relevanter Rechtsprechung und Gesetzesänderungen mit uns up-to-date, um arbeits- und sozial- rechtliche Angelegenheiten richtig beurteilen zu können. Von Anwälten und Richtern erklärt – dank vieler Praxisbeispiele leicht verständlich. § 37,6 SGB IX PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungs anspruch finden Sie auf S. 102. 100100

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch Symposium: Aktuelle Rechtsprechung Unverzichtbare Informationsquelle des Betriebsrats Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Urteils- und Beschlussverfahren – live beim Arbeitsgericht erleben NEU! Webinar: Aktuelle Rechtsprechung Ihr Update im Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht – für Betriebsräte ein Muss! Aktuelle Rechtsprechung am Landesarbeitsgericht Neuigkeiten und Tendenzen – live miterleben Aktuelle Rechtsprechung am Bundesarbeitsgericht Europarecht für Betriebsräte Die Rechtsprechung des EuGH in der betrieblichen Praxis – mit Besuch des EuGH Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Gerichtliche Praxis im Schwerbehinderten- recht – live dabei am Sozialgericht NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up Aktuelle Rechtsprechung, Gesetze und Entwicklungen 102 104 105 106 107 108 109 110 111 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar Mit Gerichtsbesuch 101101

SCHULUNGSANSPRUCH Aktuelle Rechtsprechung Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Die in dieser Rubrik genannten Veranstaltungen bieten § 37,6 die Möglichkeit, sich über wichtige Tendenzen, aktuelle Rechtsprechung und deren rechtliche Einordnung auf dem Lau- fenden zu halten. Daher ist der Besuch dieser Seminare in der Regel gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, sofern dieses Wis- sen noch nicht anderweitig erworben wurde. Gesetzesänderungen und viele Entscheidungen der Arbeitsge- richte haben eine zentrale Bedeutung für die aktuellen, teilweise sehr dynamischen Entwicklungen im Arbeits- und Betriebsver- fassungsrecht. Seminare zum Thema »Rechtsprechung des BAG und des LAG zum BetrVG und deren Umsetzung in die betriebliche Praxis« sind jedenfalls so lange als erforderlich anzusehen, wie es ange- sichts der Fülle der Gerichtsentscheidungen zu diesem Gesetz selbst Fachleuten große Mühe bereitet, den Überblick über die Rechtsprechung zu behalten (BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95 – zu besonderen betriebsrelevanten Problemen des Mitbe- stimmungsrechts bei personellen Einzelmaßnahmen). Dies gilt insbesondere auch bei einem Wandel der Rechtsprechung zu einem für die konkrete Betriebsratsarbeit wichtigen Gesetz oder Tarifvertrag (BAG 22.01.1965 – 1 ABR 289/64). Der Besuch einer Schulung »Rechtsprechung – aktuell« ist in der Regel erforderlich, wenn ein konkreter betrieblicher Bezug vorliegt (LAG Hessen 27.01.1994 – 12 TaBV 83/93). Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse SGB IX nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personal- vertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen PersR Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. Nur wer mit den neuesten Urteilen und Beschlüssen vertraut ist, kann Tendenzen leichter erkennen und abschätzen, wie sich die Entscheidungen auf den eigenen Betrieb und die Arbeit des Gremiums im Einzelfall auswirken. Die Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ermöglicht dem Betriebsrat, die eigene Situa- tion rechtlich zu beurteilen, seine Strategien hieran auszurich- ten und unnötige Gerichtsverfahren zu vermeiden. Über die aktuellen Entwicklungen der Rechtsprechung im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – z. B. im Bereich des Kündigungs-, Befristungs- und Schwerbehindertenrechts oder zur betriebli- chen Mitbestimmung – muss sich der Betriebsrat informieren, um seine Aufgaben verantwortlich wahrnehmen zu können. Insbesondere zu Schulungen »Aktuelle Rechtsprechung« gab es in der Vergangenheit eine Reihe einschlägiger Entscheidungen: Die Erläuterung der aktuellen Rechtsprechung des Bundesar- beitsgerichts zu betriebsverfassungsrechtlichen Fragen und deren Umsetzung in die betriebliche Praxis ist in der Regel ein im Sinne von § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlicher Schulungsinhalt. Hierfür muss sich der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand der ihm zur Verfügung stehenden Fachzeitschriften verweisen lassen (BAG 20.12.1995 – 7 ABR14/95 und BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10). MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/SCHULUNGSANSPRUCH 102

SEMINARE MIT GERICHTSBESUCH: Warum sind sie wichtig für Betriebsräte? LIVE DABEI AM AG, BAG, EUGH UND SOZG!* Im täglichen Arbeitsleben gibt es für Betriebsräte ständig Bezüge zum Arbeits-/Betriebsverfassungsrecht und kontro- verse Auseinandersetzungen mit der Geschäftsleitung. Wo werden alle diese Streitigkeiten zuletzt entschieden, wenn man sich nicht einigt? Und wie »denkt« bzw. wie entscheidet ein Richter/eine »Kammer«? Welche Informa- tionen benötigen sie, wie kann man ihre Entscheidungen am besten vorbereiten und sie für die eigene gewollte Lösung gewinnen? Nur, wenn man tatsächlich in der Praxis Güteverhandlungen oder auch Kammersitzungen miterlebt hat, kann man dies wirklich verstehen. Und nur, wenn man die Entscheidungs- findung des Gerichts wirklich erlebt, kann man sich auf die Systematik der Urteilsfindung einstellen und Fehler bei der Vorbereitung oder während eines Prozesses vermeiden. Erfahrene Praktiker empfehlen daher dringend, auch Seminare zu besuchen, die Gerichtsbesuche beinhalten! Poko bietet Ihnen die direkte Begleitung des Gerichts- besuchs* und Erklärung des Verfahrensablaufs durch den Referenten. Unsere Seminare mit Gerichtsbesuch*: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht (Seite 105) Aktuelle Rechtsprechung am Landesarbeits gericht (Seite 107) Aktuelle Rechtsprechung am Bundessarbeits gericht (Seite 108) Europarecht für Betriebsräte (Seite 109) Aktuelle Rechtsprechung für die SBV (Seite 110) Arbeitsrecht – Teil 2 (Seite 82) Arbeitsrecht – Teil 3 (Seite 84) Jugend- und Auszubildendenvertretung 3 (Seite 265) Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten (Seite 377) * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird unser Referent Ihnen anschaulich die Abläufe vor Gericht an- hand aktueller Rechtsprechung vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. 103 103

SYMPOSIUM 08.12. – 09.12.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! AKTUELLE RECHTSPRECHUNG Unverzichtbare Informationsquelle des Betriebsrats In diesem Symposium erhalten Sie einen fundierten Überblick über die aktuellen Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichte sowie über geplante gesetzliche Neuerungen auf nationaler und europäischer Ebene. Sie lernen, wie Sie diese Entwicklungen in Ihrer täglichen Betriebsratstätigkeit strategisch nutzen – insbesondere in Verhandlungen mit Ihrem Arbeitgeber, bei der Gestal- tung von Betriebsvereinbarungen und im Umgang mit Konfliktfällen. Die Rechtsprechung im Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Sozialrecht entwickelt sich rasant – getrieben durch technische Innovatio- nen, gesellschaftliche Veränderungen und politische Reformen. Für Betriebsräte ist es daher unerlässlich, stets auf dem neuesten Stand zu sein, um ihre Mitbestimmungsrechte wirksam und rechtssicher auszuüben. Vorträge 1 Beschäftigung älterer Arbeitnehmer im Rentenalter Weiterarbeit bei vorgezogener/Regelaltersrente – neue Gesetzesvorhaben 2 Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung Gesetzlicher Stand – Nacht-/Schichtzuschlag – Teilzeit: Überstunden & Elternzeit 3 Betriebsverfassungsrecht aktuell – immer wieder etwas Neues Digitaler BR – Briefwahl bei Homeoffice – BR-Vergütung – Handyverbot 4 Rechte schwerbehinderter Menschen TERMIN I ORT 2026 08.12. – 09.12. Hamburg Ort Bestellnr. 8836AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 Diskriminierung – Neues zur SBV – Kündigung, Bewerbung – Inklusion und Barrierefreiheit SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 5 Neues aus Berlin und Brüssel Bürokratieentlastungs- & Tariftreuegesetz – KI-Verordnung – Ausblick 2027 6 Ordentliche und außerordentliche Kündigungen des Arbeitgebers Schwangere – Kündigungszugang – Videoüberwachung – Massenent- lassung und Konsultationsverfahren 7 Gleichbehandlung und AGG Religion, Herkunft, Weltanschauung, Alter, Geschlecht – gleicher Lohn? 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX 8 Wichtig: Mitbestimmung in sozialen und personellen Angelegenheiten Matrixstruktur – mobile Arbeit – KI – Ordnungsverhalten – Personalplanung INFOS & BUCHEN www.poko.de/8836 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8836 104104 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

MIT GERICHTSBESUCH* GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Urteils- und Beschlussverfahren – live beim Arbeitsgericht erleben In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über wichtige und aktu- elle Entscheidungen der Arbeitsgerichte. Durch die Teilnahme an einer Verhandlung beim Arbeitsgericht* erleben Sie Arbeitsrecht live vor Ort. Dabei erläutern wir Ihnen den Unterschied zwischen Urteils- und Beschlussverfahren und vermitteln Ihnen praxisnah, wie Sie mit neuen Entscheidungen der Gerichte umgehen. So stärken Sie Ihre Rechtsposi- tion in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber und bei der Umsetzung Ihrer Beteiligungsrechte. Die Entscheidungen der Arbeitsgerichte bilden die Grundlage für eine effizi- ente Betriebsratsarbeit. Gleichzeitig wird damit Rechtsfortbildung betrieben, die sich an den dynamischen technischen und wirtschaftlichen Entwicklungen orientiert. Das sogenannte Richterrecht spielt dabei eine herausragende Rolle – auch als Basis für eine erfolgreiche Ausübung der Mitbestimmungsrechte. Aktuelle Rechtsprechung zum allgemeinen Individualarbeitsrecht** • Neueste Entwicklung zum Datenschutz und zur Datensicherheit • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall: Beweiswert von AU-Bescheinigungen • Diskriminierung von Teilzeitkräften bei Vergütung und Arbeitszeit • Befristung von Arbeitsverträgen – immer ein Thema Neue Entscheidungen zum Betriebsverfassungsgesetz** • Handyverbot während der Arbeitszeit – nur mit Betriebsrat? • Betriebsratswahl bei zu geringer Kandidatenzahl • Wann ist eine Briefwahl bei der Betriebsratswahl zulässig? • Wahlberechtigung von Führungskräften in Matrixstrukturen • Neues zur Zustimmungsverweigerung i.S. § 99 BetrVG Aktuelles zum AGG • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen bei der Einstellung • Vermutungswirkung des § 22 AGG als Hilfe bei Benachteiligung • Neue Entscheidungen zur Diskriminierung wegen der Religion • Geschlechterbenachteiligung: gleicher Lohn für gleiche Arbeit? Neues aus dem Kündigungsrecht • Zugang einer Kündigung beim Arbeitnehmer: Gibt es einen Anscheinsbeweis? • Erweiterter Sonderkündigungsschutz für Schwangere und Mütter • Kündigung in der Probezeit Lösung von Beispielfällen anhand der aktuellen gerichtlichen Entschei- dungen und Tendenzen Eigene Meinung bilden und rechtlich abgesichert argumentieren • Sich ein Bild machen: informieren und überprüfen • Standpunkt vertreten: Darstellung und Begründung der eigenen Meinung • Argumentationshilfen und Verhandlungstaktiken Das Verfahren vor dem Arbeitsgericht • Teilnahme an einer Gerichtsverhandlung* • Vor- und Nachbereitung der Sitzung * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. ** Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Refe- renten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtsprechung angepasst und um wichtige neue Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit ergänzt wird. g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A Bestellnr. 0100AB26 0100AC26 0100AD26 0100AE26 0100AF26 0100AG26 0100AH26 0100AI26 0100AJ26 TERMINE I ORTE 2026 Orte 16.06. – 19.06. Berlin 14.07. – 17.07. Münster 25.08. – 28.08. Hamburg 15.09. – 18.09. Köln 06.10. – 09.10. 20.10. – 23.10. München 10.11. – 13.11. Hamburg 24.11. – 27.11. Dresden 08.12. – 11.12. Düsseldorf Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.549,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0100 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 105 105

g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A NEU! Ihr Update im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – für Betriebsräte ein Muss! Webinar: Aktuelle Rechtsprechung Uhrzeiten TERMINE 2026 21.04. – 23.04. 09:00 – 12:30 Uhr 02.09. – 04.09. 09:00 – 12:30 Uhr 08.12. – 10.12. 09:00 – 12:30 Uhr Bestellnr. 9483AA26 9483AB26 9483AC26 In diesem Webinar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wich- tigsten Tendenzen in der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte bis hin zum Europäischen Gerichtshof. Gerade im Arbeits- und Betriebsverfassungs- recht spielt die Rechtsprechung eine herausragende Rolle. Angesichts der dynamischen technischen und wirtschaftlichen Entwicklung müssen Sie als Betriebsrat auch über den aktuellen Stand der Rechtsprechung infor- miert sein. Die Kenntnis dieser gerichtlichen Entscheidungen ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitbestimmungsrechte effektiv durchzusetzen. Besprechung aktueller Gerichtsentscheidungen, z. B. zu folgenden Themen*: Beschäftigung älterer Arbeitnehmer vor dem und im Rentenalter • Vorgezogene Rente und Weiterarbeit – auf Fallstricke achten • Anspruch auf Regelaltersrente – trotzdem weiterarbeiten? • Befristete Arbeitsverhältnisse oder »hinausgeschoben« Arbeitszeitfragen innerhalb und außerhalb von Tarifverträgen • Tarifliche Nachtarbeits- und Schichtzuschläge auf dem Prüfstand • Überstunden- und Mehrarbeitsvergütung bei Teilzeitbeschäftigten • Teilzeitansprüche während und außerhalb der Elternzeit Betriebsverfassungsrecht aktuell – immer wieder etwas Neues • Digitalisierung der BR-Arbeit – neue Entwicklungen in der Rechtsprechung • Vergütung von BR-Mitgliedern – Begünstigung oder Benachteiligung? • Auswirkungen sog. Matrixstrukturen auf die Betriebsverfassung • Mitbestimmung beim Einsatz von KI Ordentliche und außerordentliche Kündigungen des Arbeitgebers • Besonders weitgehender Sonderkündigungsschutz für schwangere Arbeitnehmerinnen • Zugang von Kündigungserklärungen: Wann gibt es den sog. Anscheins- beweis? • Beweisverwertungsverbote bei offener oder verdeckter Videoüberwachung Aktuelles zur Gleichbehandlung und zum AGG • Diskriminierung wegen der Religion • Altersdiskriminierung und kein Ende • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen bei der Einstellung • Mittelbare Benachteiligung wegen des Geschlechts * Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Referen- ten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtsprechung angepasst und um wichtige neue Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit ergänzt wird. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9483 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 106 106

MIT GERICHTSBESUCH* GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Aktuelle Rechtsprechung am Landesarbeitsgericht Neuigkeiten und Tendenzen – live miterleben g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A In diesem Seminar entdecken Sie die Arbeitswelt der Landesarbeitsge- richte (LAG). Es gewährt Ihnen exklusive Einblicke in die Organisation dieser Gerichte und die aktuelle Rechtsprechung, beleuchtet spannende Tendenzen der Arbeitsgerichtsbarkeit und vermittelt praxisrelevante Handlungsmöglichkeiten für Ihre Interessenvertretung. Lernen Sie, wie Entscheidungen des LAG Ihre Mitbestimmung stärken und rechtssicher gestalten können. Die Landesarbeitsgerichte setzen Maßstäbe. Sie sind zuständig für Berufun- gen gegen Urteile und für Beschwerden gegen Beschlüsse der Arbeitsgerichte und überprüfen so die Entscheidungen der unteren Instanz auf Rechts- und Tatsachenfehler. Ihre Urteile sind prägend für die tägliche Betriebsratsarbeit. Aktuelle Entscheidungen zum Individualarbeitsrecht** • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen bei der Bewerbung • Sonderkündigungsschutz für Schwangerschaft • Neues zum Arbeitnehmerbegriff • Schadensersatz wegen verspäteter Zielvorgabe • GmbH-Geschäftsführer als Arbeitnehmer? • Kündigung in der Probe- und Wartezeit – Maßregelungsverbot • Neues zum Urlaubsrecht Aktuelle Entscheidungen zum Betriebsverfassungsrecht** • BR-Wahl bei Kandidatenmangel • Folgen der Zustimmungsverweigerung bei einer Versetzung • Einvernehmliche Verlängerung der Wochenfrist des § 99 Abs. 1 BetrVG möglich? • Rechtsmissbräuchlicher Antrag auf Einsetzung der Einigungsstelle • Ausschluss aus dem Betriebsrat bei Datenschutzverstoß • Nichtigkeit/Anfechtbarkeit einer Betriebsratswahl • Versetzungsbegriff bei Matrixstrukturen Richtungsweisende Entscheidungen der Landesarbeitsgerichte und des Bundesarbeitsgerichts Gerichtspraxis hautnah – Teilnahme an einer Sitzung des LAG* • Vorbereitung der in der Sitzung anstehenden Rechtsstreitigkeiten • Analyse und Bewertung der Sitzung • Bedeutung der Entscheidungen für die Rechtsanwendung im Betrieb * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. ** Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Refe- renten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtsprechung angepasst und um wichtige neue Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit ergänzt wird. TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. Nürnberg 15.09. – 18.09. Hamburg 24.11. – 27.11. Hamm/Westf. Bestellnr. 0221AA26 0221AB26 0221AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0221 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 107 107

g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) MIT GERICHTSBESUCH* Aktuelle Rechtsprechung am Bundesarbeitsgericht TERMINE I ORT Ort 2026 Erfurt 16.06. – 19.06. Erfurt 14.07. – 17.07. 08.09. – 11.09. Erfurt Erfurt 06.10. – 09.10. Erfurt 20.10. – 23.10. Erfurt 10.11. – 13.11. 01.12. – 04.12. Erfurt Erfurt 15.12. – 18.12. Bestellnr. 0029AB26 0029AC26 0029AD26 0029AE26 0029AF26 0029AG26 0029AH26 0029AI26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 102 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0029 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 108 108 Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen und für Sie relevanten Ent- scheidungen des BAG. Es werden die Tendenzen der BAG-Rechtsprechung und deren Auswirkungen auf Ihre Betriebsratstätigkeit erläutert. Die Vor- bereitung und der Besuch einer Gerichtsverhandlung* sowie der anschlie- ßende Austausch über die dort getroffenen Entscheidungen ermöglichen Ihnen einen vertieften Einblick in die Grundsätze der Rechtsprechung und die Bedeutung für Ihr Unternehmen und Ihre Betriebsratstätigkeit. Das Bundesarbeitsgericht (BAG) ist die höchste Instanz der Arbeitsgerichts- barkeit. Seine Entscheidungen sind richtungsweisend für alle Arbeitsgerichte und Landesarbeitsgerichte und maßgeblich für die Praxis. Sie werden häufig für die Argumentation zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat in betrieblichen Fragen herangezogen. Wichtige aktuelle BAG-Entscheidungen aus dem Individualarbeitsrecht** • Immaterieller Schadensersatz bei Datenschutzverletzungen • Sonderkündigungsschutz bei Schwangerschaft • Verfall von Aktienoptionsrechten • Beweiswert von Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen aus dem Ausland • Diskriminierung von Teilzeitbeschäftigten bei Überstundenzuschlägen • Überlassungshöchstdauer bei Betriebsübergang auf Entleiherseite (AÜG) • Massenentlassungsanzeige – Rechtsfolgen bei fehlerhafter Anzeige Wichtige aktuelle BAG-Entscheidungen aus dem Betriebsverfassungsrecht** • Befristung von Verträgen mit Betriebsratsmitgliedern – zulässig? • Aktives Wahlrecht bei unternehmensinternen Matrixstrukturen • Vergütung freigestellter Betriebsratsmitglieder • Digitales Zugangsrecht einer Gewerkschaft in den Betrieb • Durchführung von Briefwahl bei Homeoffice und mobiler Arbeit Bedeutung der Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit • Notwendige Basis für die Lösung eigener betrieblicher Fragen • Argumentationshilfen bei der Verhandlungsführung • Das taktisch richtige Verhandeln über Betriebsvereinbarungen Aktuelle richtungsweisende Tendenzen der Rechtsprechung des BAG • Hilfestellung für die Zukunft – richtig gedeutet • Rechtliche Konsequenzen für die praktische BR-Arbeit Teilnahme an einer Verhandlung des BAG* • Erörterung und Bewertung der Entscheidungen • Rechtliche Hintergründe der Entscheidungsfindung * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. ** Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Refe- renten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtsprechung angepasst und um wichtige neue Entscheidungen für die Betriebsratsarbeit ergänzt wird. Hinweis: Die Erläuterung der aktuellen Rechtsprechung des BAG zu arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Fragen sowie deren Umsetzung in die betriebliche Praxis ist in der Regel erforderlich im Sinne von § 37 Abs. 6 BetrVG. Hierfür muss sich der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand der ihm zur Verfügung stehenden Fachzeitschriften verweisen lassen (BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95 und BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10).

MIT BESUCH* DES EUGH IN LUXEMBURG GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Europarecht für Betriebsräte Die Rechtsprechung des EuGH in der betrieblichen Praxis – mit Besuch des EuGH g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A In diesem Seminar lernen Sie, wie das europäische Recht Ihre tägliche Praxis prägt – und warum kein Betriebsrat heute ohne europarechtliches Know-how auskommt. Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten europa- rechtlichen Entscheidungen und erklären Ihnen die europäischen Recht- setzungsakte sowie deren überragende Bedeutung für die Praxis. Ein Highlight: Der Besuch* beim Europäischen Gerichtshof (EuGH) in Luxem- burg – erleben Sie die europäische Rechtsprechung hautnah. Der Europäische Gerichtshof beeinflusst nationale Gesetze, nationale Recht- sprechung und die betriebliche Praxis erheblich. Ob Arbeitszeiterfassung, Urlaubsanspruch oder Gleichbehandlung, vieles hat seine Wurzeln in europä- ischen Richtlinien, Verordnungen oder sogar in der Charta der Grundrechte der Europäischen Union. Es gehört inzwischen zum Handwerkszeug eines erfolgreichen Betriebsrats, diese Rechtsgrundlagen zu kennen und zu wissen, wie sie vom EuGH umgesetzt werden. Institutionen der Europäischen Union – ein Überblick Grundlagen europäischen Arbeitsrechts • Vertrag über die Verfassung Europas • Vertrag zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft und Folgeverträge • Charta der Europäischen Union • Europäische Sozialrechts-, Gemeinschaftscharta der sozialen Grundrechte • Verordnung, Richtlinie und sonstiger Rechtsetzungsakt • Zusammenarbeit von Betriebsräten auf europäischer Ebene • Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) Rechtsschutz bei Verstößen gegen EU-Recht • Welche Verfahrensarten gibt es beim EuGH? • Kann der Betriebsrat vor dem EuGH klagen? • Berücksichtigung des EU-Rechts vor deutschen Gerichten • Rechtsverstöße erkennen und rügen Aktuelle Entscheidungen des EuGH und deren Bedeutung für die Praxis • Grundsätzlich: Wie wirkt das Unionsrecht auf das nationale Recht? • Der Arbeitnehmerbegriff in der europäischen Rechtsordnung • Diskriminierungsverbote im Befristungsrecht • Arbeitnehmerüberlassung: Höchstüberlassungsdauer und Betriebsübergang • Neues zum Betriebsübergang: Definition »Betrieb« und »Betriebsteil« • Kündigung wegen Kirchenaustritt – eine Benachteiligung wegen der Religion • Fehlerhafte Massenentlassungsanzeigen und die Auswirkung auf Kündigungen • Datenverarbeitung und Öffnungsklausel in Art. 88 DSGVO • Schadensersatz bei Datenschutzverletzungen: Voraussetzungen und Höhe • Jahresurlaub, Arbeitsunfähigkeit und Altersteilzeit • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen – auch bei der Bewerbung • Mittelbare Benachteiligung wegen des Geschlechts Besuch* des EuGH mit Sitzungsteilnahme Hinweis: Haben Sie im Vorfeld themenbezogene Fragen an den Referenten, so können Sie diese unter Angabe der Bestellnummer an Assistenten-Rechtsreferenten@poko.de senden. TERMIN I ORT 2026 19.10. – 23.10. Ort Trier Bestellnr. 0356AA26 4,5-TAGE-SEMINAR MEHR ZEIT – MEHR INHALT HINWEIS * Sollte der Besuch des Europäischen Gerichtshofs nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. Wichtig: Der EuGH verlangt für den Einlass in das Ge- bäude im Vorfeld eine namentliche Auflistung aller Be- sucher mit Geburtsdatum. Ihre verbindliche Anmeldung benötigen wir daher ca. 4 Wochen vor Seminarbeginn. Bitte bringen Sie auch Ihren gültigen Personalausweis zur Vorlage beim Einlass mit. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0356 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 109 109

g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) MIT GERICHTSBESUCH* Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Gerichtliche Praxis im Schwerbehindertenrecht – live dabei am Sozialgericht Wir informieren Sie über die aktuelle Rechtsprechung rund um die Schwerbehinderung. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Verfahrensabläufe bei Ämtern und Gerichten und damit eine gute Ein- schätzung bei der Problembehandlung in der gerichtlichen und behörd- lichen Praxis. Der Ortstermin am Sozialgericht* bietet die Möglichkeit, die gerichtlichen Verfahrenswege kennenzulernen und bei spannenden Fällen live dabei zu sein. Dies stärkt Ihre Kompetenz in der Beratung und Vertretung von Menschen mit Schwerbehinderung und verbessert Ihre Fähigkeit, rechtliche Probleme erfolgreich zu bewältigen. Auch das Schwerbehindertenrecht unterliegt einem stetigen Wandel, der sich sowohl in der Gesetzgebung als auch in der Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte widerspiegelt. Bleiben Sie auf dem Laufenden, damit Sie den hohen Anforderungen Ihres Amts jederzeit gerecht werden können. Verfahrensablauf bei Ämtern und Sozialgerichten • Erstantrag, Verschlimmerungs-, Überprüfungs- und Gleichstellungsantrag • Klageverfahren: Besonderheiten zur Antragstellung und zu den Kosten • Amtsermittlungsgrundsatz und Gutachten Aktuelle arbeitsrechtliche Entscheidungen** • Schwerbehinderte Werkstattbeschäftigte wahlberechtigt bei SBV-Wahl • Diskriminierung wegen Alter und Behinderung • Neues zur Einladungspflicht bei Vorstellungsgesprächen • Krankheitsbedingte Kündigung und Schwerbehinderung • Präventionsverfahren und Probe-/Wartezeit Die Schwerbehindertenvertretung – Neues aus der Rechtsprechung • Stellung der SBV und ihre Aufgaben • Beteiligung der SBV bei Stellenbesetzungsverfahren • Strenge Anforderungen bei der Anhörung zur Kündigung Aktuelles aus dem Sozialrecht und der Sozialgerichtsbarkeit** • Bestellung eines Inklusionsbeauftragten • Rechtlich wirksame Zustimmung des Inklusionsamts zur Kündigung • Neues zur Vermutungswirkung des § 22 AGG • Zuständigkeit der örtlichen Schwerbehinderten- oder der Gesamtschwer- behindertenvertretung • Nichtigkeit einer SBV-Wahl Theorie trifft Praxis – Teilnahme an einer Sitzung des Sozialgerichts* • Vorbereitung auf die Themen der anstehenden Sitzung • Erörterung der Entscheidungen und Bedeutung für die Praxis * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. ** Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die für jeden Seminar- termin um wichtige neue Entscheidungen ergänzt wird. TERMINE I ORTE Orte 2026 21.04. – 24.04. Münster 21.07. – 24.07. Koblenz 01.12. – 04.12. Düsseldorf Bestellnr. 0303AB26 0303AC26 0303AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.449,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 102 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0303 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 110110

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten g n u h c e r p s t h c e R e l l e u t k A NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up Aktuelle Rechtsprechung, Gesetze und Entwicklungen In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie neue Gerichtsentscheidungen und gesetzliche Regelungen für die Interessenvertretung effektiv nutzen und zum Schutz der Mitarbeiter erfolgreich umsetzen. Zahlreiche wichtige Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichte, aber auch des Europäischen Gerichtshofs, befassen sich mit zunehmenden kör- perlichen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und – nicht zuletzt wegen der Einführung neuer Technologien – haben Arbeitnehmervertreter besonders wachsam und aktiv zu sein. Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Gesetzliche Rahmenvorgaben, Rechtsverordnungen, europäische Richtlinien, Ausführungsbestimmungen • Vielfältige, starke Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte, z. B. in § 87 BetrVG • Gewinnbringende Zusammenarbeit mit Fachkräften für Sicherheit, Betriebsärzten, Berufsgenossenschaften und Behörden Aktuelle Entscheidungen und Entwicklungen* • BEM – neue Entscheidungen zur Durchführungspflicht • Wegeunfall bei Arbeiten im Homeoffice – versichert? • Mitbestimmung bei Gefährdungsbeurteilungen – auch bei mobiler Arbeit? • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – neue Entwicklungen in der Rechtsprechung • Mehrarbeitsvergütung bei Teilzeitkräften – Diskriminierungsverbot beachten • Sonderkündigungsschutz für Schwangere erweitert! • AU-Bescheinigungen und deren Beweiswert • Nachtarbeitszuschläge und Gleichbehandlungspflicht • Übliche Impfreaktionen als Gesundheitsschaden? Neues zu Gesetzen und Gesetzesvorhaben* • Neues Arbeitszeitgesetz in Vorbereitung • Änderungen im Arbeitsschutzgesetz und der Arbeitsstättenverordnung • Besserer Unfallschutz im Homeoffice – Änderung des § 8 SGB VII Umsetzung aktueller Entwicklungen in die betriebliche Praxis • Betriebliche Umsetzung mit und ohne Einverständnis des Arbeitgebers • Durchsetzung von Schutzpflichten und bei Gefährdungspotenzialen • Aktuelle Rechtsprechung zur eigenen Argumentation nutzen * Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die für jeden Termin an den aktuellen Stand angepasst wird. Hinweis: Die Erläuterung der aktuellen Rechtsprechung des BAG zu betriebs- verfassungsrechtlichen Fragen, wichtige Tendenzen, deren Einordnung in die bekannte Rechtsprechung und deren Umsetzung in die betriebliche Praxis, kann im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein. Hierfür muss sich der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand von Fachzeitschriften ver- weisen lassen (BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95 und BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10). TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Darmstadt 03.11. – 05.11. Hamburg Bestellnr. 0366AB26 0366AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 102 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0366 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 111111

PERSONALRAT In weiteren Bundesländern stehen die Personalrats- wahlen an, auf die wir Sie bestens vorbereiten. Neue Mitglieder sind mit ihren Mitbestimmungsrechten natürlich noch nicht vertraut. Essenzielles Grundla- genwissen muss her, um sich schnell und kompetent für die Beschäftigten einsetzen zu können! Und das geht leichter als gedacht: Nicht nur im Arbeits- und Dienstrecht machen wir Sie schnell fit – super erklärt mit vielen Praxisbeispielen. PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungs anspruch finden Sie auf S. 114. 112112

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Baden-Württemberg 114 115 * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht 116 des Landes Berlin * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Niedersachsen 117 * NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht 118 des Landes Nordrhein-Westfalen * Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen 119 Dienst 1 Unverzichtbares Basiswissen für Personalräte Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst 2 Rechtssicher handeln bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen 120 * NEU! Webinar: Vorsitz und Stellvertretung 121 im Personalrat Souverän führen, rechtssicher handeln – Ihre Rolle kompetent ausfüllen NEU! Webinar: KI in der öffentlichen Verwaltung Chancen, Risiken und Best Practices für den Einsatz von ChatGPT, Copilot & Co. * NEU! Webinar: Wahl des Personalrats in Schleswig-Holstein 122 124 * NEU! Webinar: Wahl des Personalrats im 125 Freistaat Thüringen Webinar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 113113

SCHULUNGSANSPRUCH für Personalräte Ich helfe Ihnen gerne weiter! WOLFRAM FRIEDRICHS Rechtsanwalt, Dipl.-Verwaltungswirt (FH), Leiter Rechts- und Wirtschafts- referentenbereich/Seminarleiter 0251 1350-6300 seminarberatung@poko.de Ersatzmitglieder Ersatzmitglieder rücken für verhinderte Personalratsmitglieder nach. Ein Ersatzmitglied wird eingeladen, sobald die Verhinderung klar wird. Für die Teilnahme an Sitzungen gilt die Verpflichtung zur Verschwiegenheit. Ersatzmitglieder müssen ebenfalls qualifi- ziert sein, um zur Funktionsfähigkeit des Gremiums beizutragen. Ländergesetzliche Regelungen Im Anwendungsbereich der Landespersonalvertretungsgesetze gelten die oben genannten Grundsätze entsprechend: Baden-Württemberg: § 44 Abs. 1 i.V.m. § 41 Abs. 1 Satz 1 Lan- despersonalvertretungsgesetz (LPVG BW); Bayern: Art. 44 i.V.m. Art. 46 Abs. 5 Bayerisches Personalvertretungsgesetz (BayPVG); Berlin: § 40 Abs. 1 i.V.m. § 42 Abs. 4 Personalvertretungsgesetz Berlin (PersVG BE); Brandenburg: § 44 Landespersonalvertre- tungsgesetz Brandenburg (LPVG BB); Bremen: § 41 Abs. 1 i.V.m. § 39 Abs. 5 Bremisches Personalvertretungsgesetz (BremPersVG); Hamburg: § 47 Abs. 1 i.V.m. § 49 Abs. 4 Satz 1 Hamburgisches Personalvertretungsgesetz (HmbPersVG); Hessen: § 35 Abs. 1 i.V.m. § 39 Hessisches Personalvertretungsgesetz (HPVG); Mecklenburg-Vorpommern: § 39 Personalvertretungsgesetz Mecklenburg-Vorpommern (PersVG M-V – »angemessene Kos- ten«); Niedersachsen: § 37 i.V.m. § 40 Niedersächsisches Per- sonalvertretungsgesetz (NPersVG); Nordrhein-Westfalen: § 45 Abs. 5 Landespersonalvertretungsgesetz (LPVG NRW – Achtung: Budgetierung); Rheinland-Pfalz: § 41 Abs. 4 Landespersonalver- tretungsgesetz Rheinland-Pfalz (LPersVG RLP); Saarland: § 43 Abs. 1 Saarländisches Personalvertretungsgesetz (SPersVG); Sachsen: § 45 Abs. 1 Satz 1 i.V.m. § 47 Abs. 1 Sächsisches Perso- nalvertretungsgesetz (SächsPersVG); Sachsen-Anhalt: § 42 Abs. 1 i.V.m. § 45 Personalvertretungsgesetz Sachsen-Anhalt (PersVG LSA); Schleswig-Holstein: § 37 Abs. 1 Mitbestimmungsgesetz Schleswig-Holstein (MBG S-H); Thüringen: § 46 Thüringer Per- sonalvertretungsgesetz (ThürPersVG) MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/PERSONALRAT/ SCHULUNGSANSPRUCH PersR Schulungsanspruch für Personalratsmitglieder Mitglieder des Personalrats dürfen an Schulungen teilnehmen, so- weit diese für die Arbeit im Personalrat erforderlich sind. Dies gilt insbesondere für Grundlagenschulungen, die keine gesonderte Begründung benötigen. Anders verhält es sich bei Spezialsemi- naren, bei denen die Erforderlichkeit im Einzelfall zu prüfen ist (BVerwG, Beschluss vom 14.10.2020 – 5 PB 23.19; OVG Münster – Beschluss vom 09.11.2018 – 20 A 2349/17.PVL; OVG Münster, Beschluss vom 16.04.2008 – 1 A 4630/06.PVB). Freistellungsanspruch für Personalratsmitglieder Der Anspruch auf Freistellung zur Teilnahme an einem Seminar besteht dann, wenn Kenntnisse vermittelt werden, die für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich sind (§ 54 Abs. 1 BPersVG). Seminare sind erforderlich, wenn sie objektiv für die Personalrats- arbeit notwendig sind und das betreffende Personalratsmitglied subjektiv der Schulung bedarf. Während des Seminars sind die Mitglieder von der Arbeits- bzw. Dienstpflicht befreit, und ihre Bezüge werden weitergezahlt. Regelmäßig erforderlich: Grundlagenseminare Alle Personalratsmitglieder haben Anspruch auf Teilnahme an Grundlagenschulungen zum Personalvertretungsrecht, sofern sie nicht bereits über diese Kenntnisse verfügen. Dies ist bei neu ge- wählten Mitgliedern regelmäßig der Fall. Auch Grundkenntnisse im allgemeinen Arbeitsrecht und Beamtenrecht sind für die Per- sonalratsarbeit erforderlich (BVerwG, Beschluss vom 14.10.2020 – 5 PB 23.19 zum damaligen § 46 Abs. 6 BPersVG). Schulungen auch zu Spezialthemen – wenn »aktuell« Spezialkenntnisse, wie z. B. im Arbeitsschutz oder Eingliede- rungsmanagement, sind erforderlich, wenn der Personalrat diese benötigt, um gegenwärtige oder in naher Zukunft anfallende Auf- gaben zu erfüllen (OVG Bremen Beschluss vom 29.06.2022 – 6 LP 441/21 zu § 39 Abs. 5 Satz 1 PersVG Bremen). Das Thema muss in der Dienststelle aktuell sein, z. B. bei einer anstehenden Dienst- vereinbarung. An erforderlichen Spezialschulungen kann in der Regel ein Mitglied teilnehmen. Kostenträger für Personalrats-Schulungen Der Bund trägt die Kosten für erforderliche Schulungen im Gel- tungsbereich des BPersVG (§ 46 Abs. 1 BPersVG). Hierzu zählen die Seminargebühren, notwendige Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten (§ 46 Abs. 2 Satz 1 BPersVG), wobei das Gebot der sparsamen Verwendung öffentlicher Mittel zu beachten ist. Entsendungsbeschluss als Grundlage der Kostenübernahme Ein ordnungsgemäßer Personalratsbeschluss ist Voraussetzung für die Kostenübernahme. Der Personalrat muss beschließen, wel- ches Mitglied an welchem Seminar teilnimmt (»Entsendungsbe- schluss«). Bei Spezialseminaren sind die besondere Aktualität des Themas und die Schulungsbedürftigkeit des Mitglieds anzugeben. 114

NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Baden-Württemberg In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mitglie- der vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteiligungs- rechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Besonderhei- ten des Landespersonalvertretungsgesetzes (LPVG) Baden-Württemberg ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Auf- gaben bewältigen. Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder • Die Personalratstätigkeit als unentgeltliches Ehrenamt • Freistellung und Schulung von Personalratsmitgliedern • Abordnungs-, Versetzungs- und Kündigungsschutz • Ersatzmitglieder: Wann sind sie heranzuziehen? Geschäftsführung des Personalrats • Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Personalratssitzung und Beschlussfassung – bei Vorliegen besonderer Umstände auch digital • Kosten und Sachaufwand – trägt die Dienststelle, wenn notwendig • Durchführung einer Personalversammlung – zurzeit nur in präsenter Form Beteiligungsrechte des Personalrats • Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit • Uneingeschränkte Mitbestimmung z. B. bei Arbeitszeit und betrieblicher Ordnung • Uneingeschränkte Mitbestimmung z. B. bei Lohngestaltung und Gesundheitsschutz • Eingeschränkte Mitbestimmung u. a. bei bestimmten Personalangelegen- heiten Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung • Verfahren bei den Beteiligungsrechten – Unterschiede praxisnah erläutert • Initiativrecht des Personalrats: Wann gibt es das? • Stufen-Einigungsstellenverfahren • Dienstvereinbarungen und deren Wirkung Hinweis: Für diese Schulung haben Sie Anspruch auf Kostenübernahme und Freistellung (§§ 41, 44 LPVG BW) e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E Bestellnr. 9491AC26 9491AD26 9491AE26 9491AF26 9491AG26 Uhrzeiten TERMINE 2026 19.05. – 21.05. 09:00 – 12:30 Uhr 08.09. – 10.09. 09:00 – 12:30 Uhr 10.11. – 12.11. 09:30 – 13:00 Uhr 01.12. – 03.12. 09:00 – 12:30 Uhr 15.12. – 17.12. 13:00 – 16:30 Uhr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9491 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 115 115

e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Berlin Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 07.05. 10:00 – 13:30 Uhr 01.09. – 03.09. 09:00 – 12:30 Uhr 03.11. – 05.11. 09:30 – 13:00 Uhr 24.11. – 26.11. 09:00 – 12:30 Uhr 08.12. – 10.12. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9492AC26 9492AD26 9492AE26 9492AF26 9492AG26 In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mit- glieder vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteili- gungsrechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Beson- derheiten des Personalvertretungsgesetzes (PersVG) Berlin ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben bewältigen. Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder • Die Personalratstätigkeit als unentgeltliches Ehrenamt • Freistellung und Schulung von Personalratsmitgliedern • Abordnungs-, Versetzungs- und Kündigungsschutz • Ersatzmitglieder: Wann sind sie heranzuziehen? Geschäftsführung des Personalrats • Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Personalratssitzung und Beschlussfassung – präsent oder digital möglich • Kosten und Sachaufwand – trägt die Dienststelle, wenn erforderlich • Personalversammlung – auch mittels Videokonferenz möglich Beteiligungsrechte des Personalrats • Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit • Starke Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten: z. B. Einstellung, Umgruppierung, Kündigung • Mitbestimmung in allgemeinen Angelegenheiten: z. B. Arbeitszeit, Arbeitsschutz, betriebliche Ordnung • Eingeschränkte Mitbestimmung z. B. bei Umsetzung und Abordnung Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung • Verfahren bei den Beteiligungsrechten – Unterschiede praxisnah erläutert • Initiativrecht des Personalrats: Wann gibt es das? • Stufen-Einigungsstellenverfahren • Dienstvereinbarungen und deren Wirkung Hinweis: Für diese Schulung haben Sie Anspruch auf Kostenübernahme und Freistellung (§§ 40, 41 PersVG Berlin) FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9492 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 116116

e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E Bestellnr. 9493AC26 9493AD26 9493AE26 9493AF26 9493AG26 Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 07.05. 10:00 – 13:30 Uhr 01.07. – 03.07. 09:00 – 12:30 Uhr 23.09. – 25.09. 09:30 – 13:00 Uhr 10.11. – 12.11. 13:00 – 16:30 Uhr 24.11. – 26.11. 09:00 – 12:30 Uhr NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Niedersachsen In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mitglie- der vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteiligungs- rechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Besonderhei- ten des Niedersächsischen Personalvertretungsgesetzes (NPersVG) ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben bewältigen. Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder • Die Personalratstätigkeit als unentgeltliches Ehrenamt • Freistellung und Schulung von Personalratsmitgliedern • Abordnungs-, Versetzungs- und Kündigungsschutz • Ersatzmitglieder: Wann sind sie heranzuziehen? Geschäftsführung des Personalrats • Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Personalratssitzung und Beschlussfassung – präsent oder digital möglich • Kosten und Sachaufwand – trägt die Dienststelle, wenn erforderlich • Durchführung einer Personalversammlung – zurzeit nur in präsenter Form Beteiligungsrechte des Personalrats • Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit • Starke Mitbestimmung in Personalangelegenheiten: z. B. Einstellung, Versetzung, Kündigung • Mitwirkung in sozialen und innerdienstlichen Maßnahmen: z. B. Arbeitszeit, Arbeitsschutz, Fortbildung • Eingeschränkte Mitbestimmung z. B. bei organisatorischen Maßnahmen Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung • Verfahren bei den Beteiligungsrechten – Unterschiede praxisnah erläutert • Initiativrecht des Personalrats: Wann gibt es das? • Stufen-Einigungsstellenverfahren • Dienstvereinbarungen und deren Wirkung Hinweis: Für diese Schulung haben Sie Anspruch auf Kostenübernahme und Freistellung (§§ 37, 40 NPersVG) FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer eines Wahlvorstands 2. Teilnehmer eines Wahlvorstands 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Wahlvorstands zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9493 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 117117

e t a t r ä l r a l n a n o o s r s e r P e P r e r ü u f e N v i s u l k x E NEU! Webinar: Personalvertretungsrecht des Landes Nordrhein-Westfalen Uhrzeiten TERMINE 2026 06.05. – 08.05. 09:00 – 12:30 Uhr 24.06. – 26.06. 09:00 – 12:30 Uhr 16.09. – 18.09. 09:30 – 13:00 Uhr 07.10. – 09.10. 09:00 – 12:30 Uhr 03.11. – 05.11. 13:00 – 16:30 Uhr 18.11. – 20.11. 09:00 – 12:30 Uhr In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mit- glieder vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteili- gungsrechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Beson- derheiten des Landespersonalvertretungsgesetzes (LPVG) NRW ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben be- wältigen. Bestellnr. 9439AC26 9439AD26 9439AE26 9439AF26 9439AG26 9439AH26 Rechte und Pflichten der Personalratsmitglieder • Die Personalratstätigkeit als unentgeltliches Ehrenamt • Freistellung und Schulung von Personalratsmitgliedern • Abordnungs-, Versetzungs- und Kündigungsschutz • Ersatzmitglieder: Wann sind sie heranzuziehen? Geschäftsführung des Personalrats • Aufgaben des Vorsitzenden und seines Stellvertreters • Personalratssitzung und Beschlüsse – präsent oder digital möglich • Personalversammlung – in digitaler oder hybrider Form zulässig • Kosten und Sachaufwand: Erstattung nach dem Landesreisekostengesetz und der Aufwandsdeckungsverordnung Beteiligungsrechte des Personalrats • Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit • Starke Mitbestimmung in Personalangelegenheiten: z. B. Einstellung, Versetzung, Kündigung • Mitwirkung in sozialen und weiteren Angelegenheiten: z. B. Arbeitszeit, Arbeitsschutz, Fortbildung • Eingeschränkte Mitbestimmung z. B. bei Strukturveränderungen Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung • Verfahren bei den Beteiligungsrechten – Unterschiede praxisnah erläutert • Initiativrecht des Personalrats: Wann gibt es das? • Stufen-Einigungsstellenverfahren • Dienstvereinbarungen und deren Wirkung Hinweis: Für diese Schulung haben Sie Anspruch auf Kostenübernahme und Freistellung (§ 45 LPVG NW – Achtung: Budgetierung zulässig!) FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9439 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 118118

e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E Bestellnr. 9464AC26 9464AD26 9464AE26 9464AF26 Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst 1 Unverzichtbares Basiswissen für Personalräte Uhrzeiten TERMINE 2026 30.06. – 03.07. 09:00 – 12:30 Uhr 25.08. – 28.08. 09:00 – 12:30 Uhr 13.10. – 16.10. 09:00 – 12:30 Uhr 01.12. – 04.12. 09:00 – 12:30 Uhr Dieses Webinar vermittelt Ihnen die Kenntnisse über arbeitsrechtliche Vorschriften, die Sie zur Wahrnehmung Ihrer Beteiligungsrechte als Per- sonalrat dringend benötigen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Fragen und Probleme der Arbeitsverhältnisse im öffentlichen Dienst – von der Einstellung bis zur Kündigung. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, Ihre Kollegen in prekären Situationen kompe- tent zu unterstützen. Die wesentlichen Kernpunkte des Arbeitsrechts, die – für viele Laien unüber- sichtlich – in zahllosen Gesetzen und anderen Rechtsquellen verankert sind, muss ein Personalratsmitglied unbedingt kennen. Mit diesem Webinar gelingt Ihr Einstieg garantiert! Einführung – Grundbegriffe des Arbeitsrechts im öffentlichen Dienst • Wo steht was? Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen des Arbeitsrechts • Die zunehmende Bedeutung des Europäischen Rechts • Ganz wichtig: Überblick über Spezialvorschriften im öffentlichen Dienst Alles rund um die Einstellung • Stellenausschreibung: Vorgaben des AGG und des Datenschutzes beachten! • Vorstellungsgespräch: Was darf gefragt, was muss gesagt werden? • Einstellung: Mitbestimmung des Personalrats zwingend erforderlich! Form, Inhalt und Arten von Arbeitsverträgen • Abschluss und Inhalt: Was sagt das Nachweisgesetz? • Formen und Fristen: Was es zu beachten gilt! • Dauerbrenner: Bedeutung unterschiedlicher Tarifverträge im öffentlichen Dienst • Unbefristete oder befristete Verträge: Was geht und was geht nicht? • Was bedeuten Probe- oder Wartezeit? Wann bin ich »sicher«? FAKTEN Vergütungsanspruch – elementares Recht der Arbeitnehmer • Grundsatz »Ohne Arbeit kein Lohn« • Entgeltansprüche aus Arbeits- und Tarifvertrag – typische Vergütungsformen • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall – Vergütung auch ohne Arbeit (Ver- kürzung auf gesetzliche Regelung durch die Umstellung von BAT auf TVöD/ TVL, Übergangsregelungen) • Urlaubsansprüche – gesetzlich oder übergesetzlich geregelt Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung – zentrale Angelegenheit des Perso- nalrats • Arbeitsvertrag, Dienstvereinbarung, Tarifvertrag, Gesetz: Wer bestimmt was? • Betriebsübliche Arbeitszeit und Überstunden • Gesetzlich geregelt: Arbeitszeiterfassungspflicht für alle Arbeitgeber • Der Anspruch auf Teilzeit: Besser befristet oder unbefristet einfordern? Die sogenannten Nebenpflichten aus dem Arbeitsverhältnis • Für den Arbeitgeber: Beschäftigungs- und Fürsorgepflicht, Urlaub gewähren • Für den Arbeitnehmer: Treue- und Verschwiegenheitspflicht, Unterschiede zur freien Wirtschaft • Für beide: Gegenseitige Rücksichtnahmepflichten Überblick über die Beendigung von Arbeitsverhältnissen • Grundzüge zu Aufhebungsvertrag, Abwicklungsvertrag und Kündigung • Die wichtigsten Kündigungsarten Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 1.099,00 € 999,00 € 899,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 65 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9464 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 119119

e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E Webinar: Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst 2 Rechtssicher handeln bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 08.05. 09:30 – 13:00 Uhr 09.06. – 12.06. 10:30 – 14:00 Uhr 30.06. – 03.07. 09:00 – 12:30 Uhr 22.09. – 25.09. 09:30 – 13:00 Uhr 28.09. – 01.10. 09:00 – 12:30 Uhr 24.11. – 27.11. 09:00 – 12:30 Uhr Bestellnr. 9465AD26 9465AE26 9465AF26 9465AG26 9465AH26 9465AI26 In diesem Webinar lernen Sie als Personalrat, was bei Kündigung, Aufhe- bungsvertrag und Befristung zu beachten ist, wie man die Rechtsmäßig- keit dieser Beendigungsinstrumente prüft und bewertet und wer sich wie dagegen wehren kann. Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen im öffentlichen Dienst ist nicht nur arbeitsrechtlich, sondern auch steuer- und sozialversicherungsrechtlich von enormer Bedeutung. Kündigungen treffen dabei die Arbeitnehmer meist un- vorbereitet und können schnell zu existenzbedrohenden Einschnitten führen. Deshalb muss der Personalrat wissen, wie man Betroffenen mit Rat und Tat erfolgreich zur Seite zu stehen kann. Grundsätzliches zur Kündigung: Formen und Fristen, Besonderheiten • Inhalt, Form und Zugang der Kündigungserklärung • Ordentliche Kündigung: Welche Kündigungsfrist gilt? • Außerordentliche Kündigung nur mit »wichtigem« Grund • Einhaltung zwingend: 2-wöchige Erklärungsfrist des § 626 BGB • Bestandsschutzvereinbarungen beim Übergang vom BAT zum TVöD/TVL • Besondere Arbeitnehmergruppe: schwerbehinderte Menschen und Gleich- gestellte • Besonderer Schutz für BR-, PR-, SBV- und JAV-Mitglieder • Beschäftigte in Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit Kündigungsschutzgesetz: Zentrum des Kündigungsschutzes • Bedeutung der Probezeit: Was ist die Wartezeit? • Verhaltensbedingte Kündigung: Ist vorher immer eine Abmahnung erforderlich? • Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl • Personenbedingte (krankheitsbedingte) Kündigung – nicht ohne BEM! Befristung und Aufhebungsvertrag: Inhalt und Abschluss • Befristung mit oder ohne Sachgrund • Aufhebungsverträge: Abschluss, Inhalt und Beseitigung • Was macht eigentlich der Personalrat bei einvernehmlicher Beendigung? • Fallstricke: sozial- und steuerrechtliche Folgen von Aufhebungsverträgen Kündigung des Arbeitgebers und Beteiligung des Personalrats • Immer gefordert: ordnungsgemäße Anhörung des Personalrats • Unterschiede zwischen ordentlicher und außerordentlicher Kündigung • Was sehen BPersVG oder LPVG bei Kündigungen vor? • Tipps zur richtigen Reaktion des Personalrats Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsgericht • Bedeutung von Güte- und Kammerverhandlung • Arbeitskollegen und Vorgesetzte: Können sie vor Gericht Zeugen sein? • Die Gerichtssprache – kein Buch mit sieben Siegeln • Urteil oder Vergleich vor Gericht – was ist besser? Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst • Grundzüge der Zusatzversorgung • Unterschiede zur Betriebsrente • Wenn der Arbeitgeberwechsel auch zum Wechsel der Zusatzversorgungs- kasse führt FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten max. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 1.099,00 € 999,00 € 899,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 65 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9465 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 120120

NEU! Souverän führen, rechtssicher handeln – Ihre Rolle kompetent ausfüllen Webinar: Vorsitz und Stellvertretung im Personalrat Uhrzeiten TERMINE 2026 19.05. – 22.05. 09:00 – 12:30 Uhr 18.08. – 21.08. 09:30 – 13:00 Uhr 05.10. – 08.10. 13:00 – 16:30 Uhr 15.12. – 18.12. 09:30 – 13:00 Uhr Als Vorsitzender oder Stellvertreter im Personalrat tragen Sie Verantwor- tung – für die Organisation, die Kommunikation und die rechtssichere Leitung des Gremiums. In diesem Webinar erhalten Sie einen umfassen- den Überblick über Ihre vielseitigen Aufgaben und die rechtlichen Grund- lagen. Wir machen Sie fit, damit Sie Ihre Rolle souverän und kompetent ausfüllen und Herausforderungen souverän meistern – ob bei Sitzungen, Personalversammlungen oder dem Umgang mit Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums. Gesetzlicher Auftrag: Führung des Personalrats • Rolle des Vorsitzenden nach dem PersVG • Aktiv wie auch passiv: der Vorsitzende als Ansprechpartner • Stellung der Stellvertretung Leitung von Sitzungen • Präsenzsitzung oder Video-/Telefonkonferenz: Was Sie unbedingt beachten müssen! • Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung! • Adressaten der Einladung und Einsatz von Ersatzmitgliedern • Beteiligung weiterer Personalvertreter (JAV, SBV u. a.) Sonderprobleme bei rechtswirksamen Beschlussfassungen • Präsent oder digital: Wann ist die Beschlussfassung ordnungsgemäß? • Heilung und Korrektur fehlerhafter Beschlüsse Personalversammlungen professionell durchführen • Personal- und Abteilungsversammlungen: Wo liegen die Unterschiede? • Wer ist – obligatorisch oder freiwillig – einzuladen? • Ausübung des Hausrechts im Gebäude des Dienstherrn • Aktuelle Vorgaben: Personal- und Abteilungsversammlungen zurzeit nur in präsenter Form! Effektive Organisation der Personalratsarbeit • Freistellung – ein Thema, auch für den Vorsitzenden • Monatsgespräch mit der Dienststellenleitung • Personalratsbüro und die Unterlagen – für jeden immer frei zugänglich? • Digitalisierung – auch für die PR-Arbeit vorantreiben Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums • Der Vorsitzende: Vorgesetzter der Personalratsmitglieder? • Zur Not: Zwangsmaßnahmen durch das Verwaltungsgericht • Rücktritt, Abberufung und Neuwahl des Vorsitzenden Hinweis: Der Schulungsanspruch ergibt sich aus § 46 BPersVG bzw. entsprechende landesrechtliche Personalvertretungs- bzw. Mitbestimmungsgesetze. e t a t r ä l r a l n a n o o s r s e r P e P r e r ü u f e N v i s u l k x E Bestellnr. 9494AB26 9494AC26 9494AD26 9494AE26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten max. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 1.099,00 € 999,00 € 899,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 65 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9494 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 121121 121

e t a t r ä l r a l n a n o o s r s e r P e P r e r ü u f e N v i s u l k x E NEU! Chancen, Risiken und Best Practices für den Einsatz von ChatGPT, Copilot & Co. Webinar: KI in der öffentlichen Verwaltung Uhrzeiten TERMINE 2026 14.07. – 16.07. 09:30 – 13:00 Uhr 15.09. – 17.09. 13:00 – 16:30 Uhr 17.11. – 19.11. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9480AC26 9480AD26 9480AE26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 1. Teilnehmer einer Dienststelle 2. Teilnehmer einer Dienststelle 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person einer Dienststelle zu einem Termin 999,00 EUR 949,00 EUR 899,00 EUR POKO-POINTS siehe Seite 4 60 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9480 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 122122 Künstliche Intelligenz (KI) ist zurzeit in aller Munde – und macht auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. In diesem Webinar erhalten Sie das profunde Grundwissen, das Sie benötigen, um den Einsatz von KI in Ihrer Verwaltung unter Ausnutzung vorhandener Mitbestimmungsrechte effektiv begleiten oder sogar forcieren zu können. Wir zeigen Ihnen aber auch mithilfe praktischer Tipps, die moderne Technologie in Ihren Gre- mien rechtssicher und wirkungsvoll zu nutzen. Die Einsatzmöglichkeiten von KI – auch in der öffentlichen Verwaltung – sind inzwischen vielfältig und nehmen ständig zu. Sie als Personalrat besitzen umfangreiche Mitwirkungsrechte bei der Einführung und Anwendung von KI-gestützten Systemen, die Sie effektiv ausüben sollten. Sie können KI aber auch für die wichtige Arbeit im Personalrat nutzen – immer unter Beachtung bestehender Datenschutzvorschriften. Künstliche Intelligenz – Grundsätzliches und rechtliche Grundlagen • Systematischer Überblick und Definitionen: Was verbirgt sich hinter KI? • KI und Datenschutz – Bedeutung von DSGVO und BDSG • Vorgaben der EU: Was sagt die europäische KI-Verordnung? • Gesetzliche Vorschriften für die Mitbestimmung des Personalrats Chancen und Risiken des Einsatzes von KI – ein Überblick • Wesentliche Hilfe bei Recruiting und Personalentwicklung • KI und Datenauswertung – Datenschutz beachten • Möglichkeit der (heimlichen) Verhaltens- und Leistungskontrolle • Droht eigentlich Arbeitsplatzverlust? Die wichtigsten Beteiligungsrechte des Personalrats • Einführung von Technik zur Verhaltens- und Leistungsüberwachung – nicht ohne PR • Automatisierte Arbeitszeitregelungen – Gesundheitsschutz beachten • Mitwirkungsrechte bei neuen Arbeitsmethoden, der Arbeitsplatzgestaltung & Co. • Wichtig: Informations- und Beratungsrechte nutzen Künstliche Intelligenz in der Personalratsarbeit nutzen • Effizientere Geschäftsführung: Optimierung interner Abläufe und Prozesse • Informationsgewinnung und -auswertung effektiv gestalten • Vorbereitung und Durchführung von Mitwirkungsrechten optimal gestalten • Öffentlichkeitsarbeit leicht und ansprechend gemacht Künstliche Intelligenz in der Praxis – Do´s und Dont´s in der Anwendung • Eignung und Fallstricke: ChatGPT, Gemini Google, Dall-E, Copilot & Co. bedenkenlos nutzen? • Prompten – Voraussetzung des erfolgreichen Einsatzes von KI Übung macht den Meister: praktische Übungen und Tipps für den Einsatz von KI Hinweis: Für die Übungen im Webinar empfehlen wir, vorab Zugang zu einem KI-Tool wie ChatGPT oder Microsoft Copilot zu organisieren – z. B. über https://chat.openai.com. Sollten Sie noch keine Unternehmens- lizenz besitzen, können Sie sich kostenlos für eine Basisversion registrieren. So können Sie aktiv mitarbeiten und auch eigene Prompts ausprobieren.

PERSONALRATSWAHL: DIE ERSTEN FRAGEN Die Personalratswahl wird immer von einem Wahlvorstand vorbereitet und durchgeführt. Bestellt wird dieser vom Personalrat. Wer kann im Wahlvorstand mitwirken? Jeder, der in der Dienststelle selbst wahlberechtigt ist. Gibt es sowohl Arbeitnehmende als auch Beamtinnen und Beamte, müssen beide Gruppen im Wahlvorstand vertreten sein. Auch sollen dem Wahlvorstand Männer und Frauen angehören. Wahlvorstandsmitglieder dürfen selbst kandidieren und Wahlvorschläge unterschreiben. Sind Wahlvorstandsmitglieder vor Kündigung geschützt? Ja! Ab Bestellung zum Wahlvorstand kann ihnen ordentlich nicht gekündigt werden. Außerordentlich (fristlos) nur, wenn ihnen schwere arbeitsrechtliche Verstöße nachgewiesen werden und der bestehende Personalrat zugestimmt hat. Dieser besondere Kündigungsschutz endet mit der Bekanntgabe des Wahlergebnisses. Noch sechs Monate nach der Wahl kann Wahlvorstandsmitgliedern nicht ordentlich gekündigt werden. Welche Aufgaben hat der Wahlvorstand? Aufgabe ist es, die Wahl ordnungsgemäß durchzuführen. Dazu zählen z. B. Fristenwahrung, Feststellen der Wahlberech- tigten, Klären der Anzahl der Beschäftigten, der Beamtinnen und Beamten sowie der Belegschaftsstärke, Erstellen des Wahl- ausschreibens, Durchführen der Wahl, Erstellen der Briefwahl- unterlagen und Bekanntgeben der Wahlergebnisse. Wann findet die Arbeit des Wahlvorstands statt? Wahlvorstandstätigkeit findet i. d. R. während der Arbeitszeit statt und muss vom Arbeitgeber entsprechend vergütet werden. Mitglieder des Wahlvorstands müssen sich jedoch rechtzeitig bei ihren nächsten Vorgesetzten abmelden, wobei Wahlvor- standstätigkeit der Arbeitstätigkeit vorgeht. Welches Wahlverfahren ist wann richtig? Grundsätzlich gilt im Personalvertretungsgesetz die Verhält- niswahl. Dabei wird bei Vorlage mehrerer Listen von Wahlbe- werbenden nur die jeweilige Liste gewählt. Wird nur eine Liste eingereicht, ist jede Bewerberin und jeder Bewerber persönlich zu wählen. Jeder Wählende hat dabei so viele Stimmen, wie der Gruppe Sitze im Personalrat zustehen. Wer darf wählen (aktives Wahlrecht)? Alle Beschäftigten, Beamtinnen und Beamte der Dienstelle, die am Wahltag das 18. Lebensjahr vollendet haben, einschließ- lich der Dienststellenleitung, Beschäftigte in Telearbeit oder im Außendienst und Aushilfen, Auszubildende sowie Leiharbeit- nehmende, die länger als einen Monat in der Dienstelle einge- setzt werden. Wer darf kandidieren (passives Wahlrecht)? Alle volljährigen wahlberechtigten Beschäftigten, Beamtinnen und Beamte, die der Dienstelle seit mindestens sechs Monaten angehören oder seit mindestens einem Jahr im öffentlichen Dienst tätig sind und in der Dienstelle arbeiten. Die Dienst- stellenleitung und Leiharbeitnehmende sind nicht wählbar. Was bedeuten Gruppenwahl bzw. Statusquote? Beamtinnen und Beamte sowie Angestellte wählen ihre jewei- ligen Vertreter getrennt voneinander, die dann zusammen den finalen und für beide Gruppen repräsentativen Personalrat bilden – entsprechend dem jeweiligen Anteil dieser Gruppen an der Gesamtzahl der Beschäftigten. Was bedeutet Geschlechterquote? Innerhalb beider Gruppen müssen die Sitze entsprechend den prozentualen Anteilen wahlberechtigter Frauen und Männer verteilt werden. Wer trägt die Kosten? Alle für die Wahl anfallenden Kosten trägt die Dienststelle, z. B. Kosten für Kopien, Papier und Brief- und Wahlumschläge, Porto für die Briefwahl, für Kauf oder Miete einer Wahlurne. Gebühren und Reisekosten für Seminare, die für die Schulung der Wahlvorstände erforderlich sind, zählen ebenfalls dazu. Im Bundespersonalvertretungsgesetz ist in § 25 Abs. 1 geregelt, dass die Dienststelle die Kosten der Wahl trägt, dazu gehören auch die Kosten vorbereitender Schulungen des Wahlvorstands. Entsprechende Regelungen finden sich auch in den Personal- vertretungsgesetzen der Länder. DRINGENDE EMPFEHLUNG Bei der Wahl muss auf viele Details geachtet werden. Fast bei jeder Wahl passieren Fehler, z. B. bei der Fest- stellung der Wahlberechtigten oder der Kandidaten. Nicht jeder dieser Fehler führt sofort zur Unwirksamkeit der Wahl, aber eine Personalratswahl kann angefochten werden oder nichtig sein. Den Wahlvorstandsmitgliedern ist aufgrund der komplexen Materie dringend zu raten, an speziellen Schulungen teilzunehmen. RECHTSGRUNDLAGE Die Rechtsgrundlage für Personalratswahlen bildet das jeweilige Personalvertretungsgesetz. Da das Perso- nalvertretungsrecht Landesrecht ist, gilt neben dem Bundespersonalvertretungsgesetz in jedem Bundesland ein separates Landespersonalvertretungsgesetz (in Schleswig-Holstein: Mitbestimmungsgesetz). 123123

e s e t ä l l r e l u a t n k o A s r e P r ü f v i s u l k x E NEU! Webinar: Wahl des Personalrats in Schleswig-Holstein Dieses Webinar vermittelt den Mitgliedern des Wahlvorstands alle notwendigen Kenntnisse, um eine ordnungsgemäße Wahl des Personal- rats durchzuführen – abgestimmt auf die spezifischen Gegebenheiten der jeweiligen Dienststelle. Im Fokus stehen die präzise Einhaltung der Verfahrens- und Formvorschriften des Mitbestimmungsgesetzes und der Wahlordnung in Schleswig-Holstein. Besonderes Augenmerk gilt dabei den einzuhaltenden Fristen und weiteren landesrechtlichen Besonder- heiten. In 2027 finden die Wahlen der Personalvertretungen in den Kommunen, Landesdienststellen und landesunmittelbaren Körperschaften, Anstalten und Stiftungen im Land Schleswig-Holstein statt. Der neu zu konstituierende Wahlvorstand übernimmt dabei eine Vielzahl an Aufgaben – eine Herausfor- derung sowohl für erfahrene als auch neu bestellte Mitglieder. Einführung • Allgemeine rechtliche Grundlagen Bestellung des Wahlvorstands • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands Vorbereitung und Durchführung der Wahlen • Übersicht über das Wahlverhalten: Personen- oder Listenwahl • Vorabstimmungen und organisatorische Abläufe • Wahlberechtigung: Wer darf wählen? • Wählbarkeit: Wer kann gewählt werden? • Anforderungen an das Wählerverzeichnis • Ermittlung der Anzahl der zu wählenden Mitglieder • Beachtung des Gruppenprinzips • Berücksichtigung der Geschlechter, einschließlich des dritten Geschlechts • Sitzverteilung auf die Gruppen • Inhalte und Anforderungen des Wahlausschreibens • Wahlvorschläge: Inhalt, formale Anforderungen, Bekanntgabe und Fristen • Wahlverfahren bei mehreren Vorschlägen (Verhältniswahl) • Wahlverfahren bei einem Vorschlag (Mehrheitswahl) • Feststellung und Bekanntgabe des Wahlergebnisses • Konstituierende Sitzung der neuen Personalvertretung Hinweis zur Kostenübernahme: Die Schulungskosten sind Kosten der Wahl, die von der jeweiligen Dienststelle getragen werden (§ 17 Satz 1 MBG). Uhrzeiten TERMINE 2026 07.10. – 08.10. 13:00 – 16:30 Uhr 28.10. – 29.10. 09:00 – 12:30 Uhr 02.12. – 03.12. 13:00 – 16:30 Uhr 08.12. – 09.12. 09:00 – 12:30 Uhr 15.12. – 16.12. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9499AE26 9499AF26 9499AG26 9499AH26 9499AI26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 399,00 € 1. Teilnehmer eines Wahlvorstands 2. Teilnehmer eines Wahlvorstands 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Wahlvorstands zu einem Termin 499,00 € 449,00 € 399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 30 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9499 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 124124

NEU! Webinar: Wahl des Personalrats im Freistaat Thüringen e t ä r l a n o s r e P r ü f v i s u l k x E Dieses Webinar vermittelt den Mitgliedern des Wahlvorstands alle notwendigen Kenntnisse, um eine ordnungsgemäße und rechtsichere Wahl des Personalrats durchzuführen – abgestimmt auf die spezifischen Gegebenheiten der jeweiligen Dienststelle. Im Fokus stehen die präzise Einhaltung der Verfahrens- und Formvorschriften gemäß dem Personal- vertretungsgesetz sowie der Wahlordnung des Freistaats Thüringen. Besonderes Augenmerk gilt dabei den einzuhaltenden Fristen und weite- ren landesrechtlichen Besonderheiten. Im Jahr 2027 finden die Wahlen der Personalvertretungen in den Kommunen, Landesdienststellen und landesunmittelbaren Körperschaften, Anstalten und Stiftungen im Freistaat Thüringen statt. Der neu zu konstituierende Wahlvor- stand übernimmt dabei eine Vielzahl an Aufgaben – eine Herausforderung sowohl für erfahrene als auch neu bestellte Mitglieder. Einführung • Allgemeine rechtliche Grundlagen Bestellung des Wahlvorstands • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Wahlvorstands Vorbereitung und Durchführung der Wahlen • Übersicht über das Wahlverhalten: Personen- oder Listenwahl • Vorabstimmungen und organisatorische Abläufe • Wahlberechtigung: Wer darf wählen? • Wählbarkeit: Wer kann gewählt werden? • Anforderungen an das Wählerverzeichnis • Ermittlung der Anzahl der zu wählenden Mitglieder • Beachtung des Gruppenprinzips • Berücksichtigung der Geschlechter, einschließlich des dritten Geschlechts • Sitzverteilung auf die Gruppen • Inhalte und Anforderungen des Wahlausschreibens • Wahlvorschläge: Inhalt, formale Anforderungen, Bekanntgabe und Fristen • Wahlverfahren bei mehreren Vorschlägen (Verhältniswahl) • Wahlverfahren bei einem Vorschlag (Mehrheitswahl) • Feststellung und Bekanntgabe des Wahlergebnisses • Konstituierende Sitzung der neuen Personalvertretung Hinweis zur Kostenübernahme: Die Schulungskosten sind Kosten der Wahl, die von der jeweiligen Dienststelle getragen werden (§ 24 Abs. 2 Satz 1 ThürPersVG). Uhrzeiten TERMINE 2026 11.11. – 12.11. 13:00 – 16:30 Uhr 19.11. – 20.11. 09:00 – 12:30 Uhr 26.11. – 27.11. 09:00 – 12:30 Uhr 02.12. – 03.12. 09:00 – 12:30 Uhr Bestellnr. 9498AA26 9498AB26 9498AC26 9498AD26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 399,00 € 1. Teilnehmer eines Wahlvorstands 2. Teilnehmer eines Wahlvorstands 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Wahlvorstands zu einem Termin 499,00 € 449,00 € 399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 30 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 114 PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9498 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/personalrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 125125 125

GRUNDLAGEN DER BETRIEBSRATSARBEIT Notwendiges Handwerkszeug für die alltägliche Arbeit Mit etlichen Themen wird jedes Gremium regelmäßig konfrontiert. Sie zählen zum Grund- wissen eines jeden Betriebsrats, das es sich unbedingt anzueignen lohnt. Ob für Ihre generelle Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber, Regelungsverfahren für den Betrieb oder typische, einzelne Beschäftigte betreffende Fälle. Mit unserem erprobten Rüstzeug sind Sie bestens vorbereitet! § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. 126126

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Der Betriebsausschuss Erfolgreiche Ausschussarbeit – strukturiert, rechtssicher, entlastend * Betriebsvereinbarungen – Teil 1 Rechtssicherheit schaffen, Mitbestimmung stärken 128 129 Betriebsvereinbarungen – Teil 2: Workshop 130 Betriebsvereinbarungen rechtssicher, präzise und klar formulieren * NEU! Soziale Angelegenheiten – 131 mitbestimmen, gestalten, durchsetzen Die erzwingbare Beteiligung des Betriebsrats nach § 87 BetrVG Typische Fehler in der Betriebsratsarbeit Gefahr erkannt, Gefahr gebannt – was Sie als Betriebsrat vermeiden sollten 132 * Informationsansprüche des Betriebsrats 133 So setzen Sie Ihre Kontroll- und Überwachungsrechte rechtssicher durch * Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers Wirkungsvoll und nachhaltig – Hilfestellung für Betriebsräte Behinderung der Betriebsrats arbeit Strategien gegen Störmanöver gegenüber der Interessenvertretung Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren Mitbestimmungsrechte durchsetzen – Rechtsstreitigkeiten gewinnen Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) Starke Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung und Kündigung * NEU! Betriebe ohne Tarifvertrag Handlungsmöglichkeiten konsequent ausschöpfen und strategisch nutzen * PC-Kenntnisse für Betriebsräte – Grundlagen Sicherer Umgang mit Word, Excel, PowerPoint und Internet 134 135 136 137 138 139 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 127127

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G Der Betriebsausschuss Erfolgreiche Ausschussarbeit – strukturiert, rechtssicher, entlastend AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9469 TERMINE I ORTE Orte 2026 09.06. – 12.06. Essen 07.07. – 10.07. Berlin 25.08. – 28.08. Bernried/ 29.09. – 02.10. 27.10. – 30.10. Münster 01.12. – 04.12. München Starnberger See Timmendorfer Strand Bestellnr. 0208AA26 0208AB26 0208AC26 0208AD26 0208AE26 0208AF26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0208 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 128 128 In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes und anwendungsorientiertes Wissen rund um die Bildung und Arbeitsweise des Betriebsausschusses. Unsere Referenten zeigen Ihnen praxisnah, wie die Zuständigkeiten zwi- schen Betriebsausschuss und Betriebsrat sinnvoll und rechtssicher abzu- grenzen sind. Sie lernen, wie Ausschussarbeit heute erfolgreich gestaltet wird – auch unter Einsatz neuer Technologien. Anhand praktischer Bei- spiele erlangen Sie das erforderliche taktische und rechtliche Know-how, um den Betriebsausschuss wirkungsvoll einzusetzen und den Betriebsrat nachhaltig zu stärken. Ab einer Betriebsratsgröße von neun Mitgliedern ist die Bildung eines Be- triebsausschusses gesetzlich vorgeschrieben. Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) enthält dazu umfassende, teilweise neue Regelungen zur Organi- sation, zur Zuständigkeit des Betriebsausschusses und der Übertragung von Aufgaben. Die Kenntnis dieser Rechtsgrundlagen ist unabdingbare Vorausset- zung für eine erfolgreiche Ausschussarbeit. Wahl und Zusammensetzung des Betriebsausschusses • Verhältniswahl und Mehrheitswahl – Unterschiede und Rechtsfolgen • Wahl von Ersatzmitgliedern: Ist die erforderlich? • Position des Betriebsratsvorsitzenden – Sonderstellung auch im Ausschuss? • Amtsniederlegung, Abberufung eines Ausschussmitglieds Führen der laufenden Geschäfte • Was sind laufende Geschäfte? Definition und Beispiele aus der Praxis • Transparente Aufgabenabgrenzung zwischen Betriebsausschuss und Betriebsrat • Darf der Ausschuss eigentlich Mitbestimmungsrechte ausüben? • Besonders geregelt: Einblick in die Bruttolohn- und Gehaltslisten Geschäftsführung im Griff: Ladung, Sitzung und Beschlussfassung • Sitzungsvorbereitung und Sitzungsleitung – eine Aufgabe für den Vorsitzenden • Ordnungsgemäße Einladung – wichtig für die Beschlussfassung • Video- und Telefonkonferenzen – auch in hybrider Form erlaubt • Vorsitz und Geschäftsordnung des Betriebsausschusses • Beschlussfassung – in präsenter oder digitaler Form möglich Aufgaben clever delegieren • Inhalt und Grenzen der Zuständigkeiten • Welche Aufgaben sind zur selbstständigen Erledigung übertragbar und sinnvoll? • Form und Mehrheitsverhältnisse für die Aufgabenübertragung • Dauer und Widerruf der Übertragung • Wichtig: Weisungsrecht des Betriebsrats gegenüber dem Betriebsausschuss Praktische Hinweise zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe • Fallbeispiele aus der Praxis • Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen, Betriebsratssitzungen, Betriebsversammlungen durch den Betriebsausschuss • Schnittstellen zu weiteren Ausschüssen nach § 28 BetrVG • Musterbeschluss: So gelingt die Aufgabenübertragung

Betriebsvereinbarungen – Teil 1 Rechtssicherheit schaffen, Mitbestimmung stärken In diesem intensiven Praxisseminar lernen Sie die rechtlichen Rahmen- bedingungen kennen, die für den Abschluss, die inhaltliche Gestaltung und Beendigung einer Betriebsvereinbarung beachtet werden müssen. Sie bekommen einen Überblick über Regelungsinhalte und lernen, wie der Betriebsrat eine Betriebsvereinbarung erzwingen und wie er sich bei Ver- stößen gegen Regelungen in einer Betriebsvereinbarung wehren kann. Betriebsvereinbarungen sind das Gesetz des Betriebs! Sie regeln den betrieb- lichen Alltag, sichern faire Bedingungen und stärken die Mitbestimmung der Beschäftigten. Sie schaffen Klarheit, Verbindlichkeit und Gerechtigkeit für alle Beteiligten – und geben dem Betriebsrat ein wirksames Werkzeug zur Mitge- staltung an die Hand. Die wichtigsten Rechtsgrundsätze zur Betriebsvereinbarung (BV) • Rechtsnatur der BV – normative und schuldrechtliche Wirkung • Betriebsvereinbarung oder Regelungsabrede – wo ist der Unterschied und was ist besser? • Die Unterschiede zwischen freiwilliger, erzwingbarer und teilmitbe- stimmter BV Anbahnung und Abschluss der Betriebsvereinbarung • Wer ist zuständig? BR, GBR, oder KBR? • Verhandlungen mit dem Arbeitgeber – strategisch vorbereiten und umsetzen • Rechtsanspruch auf Auskunftspersonen und Sachverständige – wichtige Helfer für den Betriebsrat • Externer Sachverständiger beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) • Elektronische Form als Alternative zur Schriftform nutzen Inhalt und Gestaltung von Betriebsvereinbarungen • Tarif- und Gesetzesvorbehalte beachten! • Zulässige kollektive Regelungstatbestände nach dem BetrVG • Beispiele aus der betrieblichen Praxis z. B. zu den sozialen Angelegenheiten Streit über Zustandekommen, Inhalt und Anwendung der BV • Typische Streitpunkte bei Betriebsvereinbarungen • Wann ist die Einigungsstelle zuständig und wann das Gericht? • Anrufung und Verfahren bei der Einigungsstelle • Folgen bei Verletzungen von Betriebsvereinbarungen Beendigung der Betriebsvereinbarung • Zeitablauf oder Kündigung • Vereinbarte oder gesetzliche Nachwirkung • Folgen und Konsequenzen für die Praxis Schicksal von Betriebsvereinbarungen bei Umwandlung, Betriebs- und Betriebsteilübergang t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9476 TERMINE I ORTE 2026 Orte 23.06. – 26.06. Köln 15.09. – 18.09. Berlin 06.10. – 09.10. 01.12. – 04.12. Hannover Schweinfurt Bestellnr. 0102AA26 0102AB26 0102AC26 0102AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0102 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 129 129

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G Betriebsvereinbarungen – Teil 2: Workshop Betriebsvereinbarungen rechtssicher, präzise und klar formulieren TERMIN I ORT 2026 20.10. – 23.10. Berlin Ort Bestellnr. 0223AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 Anhand praktischer Beispiele trainieren Sie, Betriebsvereinbarungen klar, unmissverständlich und rechtssicher zu formulieren. Sie lernen, wie eine Betriebsvereinbarung aufgebaut sein sollte und worauf es wirklich an- kommt. Gemeinsam erarbeiten Sie mit dem Referenten Betriebsvereinba- rungen zu unterschiedlichen Themen. Daneben besteht die Möglichkeit, Betriebsvereinbarungen aus dem Teilnehmerkreis zu diskutieren und zu verbessern. So erhalten Sie wichtige Hinweise, die Sie direkt nach dem Workshop für Ihre BR-Arbeit nutzen können. Je präziser eine Betriebsvereinbarung abgefasst wird, desto weniger Missver- ständnisse gibt es in der Folge und desto einfacher ist es, sie umzusetzen. Der Aufbau und die Formulierung von Betriebsvereinbarungen müssen deshalb genau durchdacht und gelernt werden. Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren • Bausteine zur Erstellung einer Betriebsvereinbarung • Typische Regelungen zu Geltungsbereich, Kündigung und Nachwirkung • Salvatorische Klauseln und deren Bedeutung • Betriebsvereinbarung – auch in elektronischer Form möglich Regelungsinhalt und Ziele definieren • Sammlung aller erforderlichen Informationen • Ziele und Inhalte definieren: »Must haves«, »Goodies« und Ausnahmen • Erstellung einer vorbereitenden Checkliste Eindeutige und missverständliche Formulierungen anhand von Praxisbei- spielen, Erarbeitung von Mustervereinbarungen, z. B.: • Betriebliche Arbeitszeit – (neue) gesetzliche Vorgaben arbeitnehmerfreund- lich verarbeiten • Mobiles Arbeiten und Homeoffice – starke Mitbestimmung bei der Ausgestaltung • Arbeits- und Gesundheitsschutz: Regeln zum BEM-Verfahren aufstellen • Technische Kontrolleinrichtungen und Künstliche Intelligenz (KI) • Entlohnungsgrundsätze und -methoden: Zielvereinbarungen mitgestalten • Datenschutz und Datensicherheit – DSGVO und BDSG umsetzen • Interessenausgleich und Sozialplan – Tipps zur inhaltlichen Gestaltung und zum taktischen Vorgehen Prüfung und Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen zu Betriebs- vereinbarungen aus dem Teilnehmerkreis Hinweis: Für die Teilnahme am Workshop ist es empfehlenswert, dass Sie über Kenntnisse verfügen, wie sie im Seminar »Betriebsvereinbarungen – Teil 1« (S. 129) vermittelt werden. SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX Tipp: Bitte senden Sie, soweit vorhanden, bestehende Betriebsvereinbarun- gen bis spätestens drei Wochen vor Seminarbeginn an unser Institut. Wir leiten diese dann zur Vorbereitung an den Referenten weiter. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0223 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 130 130

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G NEU! Soziale Angelegenheiten – mitbestimmen, gestalten, durchsetzen Die erzwingbare Beteiligung des Betriebsrats nach § 87 BetrVG TERMINE I ORTE Orte 2026 Inzell 22.09. – 25.09. 17.11. – 20.11. Timmendorfer Strand Bestellnr. 0057AA26 0057AB26 Ob bei Arbeitszeitfragen, Urlaub, mobiler Arbeit oder beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI): Der Mitbestimmungskatalog des § 87 BetrVG regelt Ihre vielfältigen Beteiligungsrechte als Betriebsrat bei grundle- genden Rahmenbedingungen innerhalb des Betriebs. Lernen Sie, wie Sie diese umfassenden Rechte proaktiv, strategisch und rechtssicher nutzen. Der Betriebsrat ist hier nicht bloß ein Mitspieler, sondern Gestalter, Wächter und Impulsgeber. Die Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten bildet das kraftvolle Zen- trum der Beteiligungsrechte des Betriebsrats. Mit § 87 des Betriebsverfas- sungsgesetzes (BetrVG) hält der Betriebsrat die stärkste Form seiner Rechte in den Händen: die erzwingbare Mitbestimmung. Dieser Paragraph ist eine Handlungsanleitung für Mitgestaltung, Einfluss und Schutz der Belegschaft. Soziale Angelegenheiten – Mitbestimmung mit einem besonderen Ansatz • Erzwingbare Mitbestimmung: Was heißt das und wie geht das? • Agieren statt reagieren: Initiativrechte wirkungsvoll ausüben! • Tarif- und Gesetzessperre: Wann bestehen ausnahmsweise keine Regelungs- möglichkeiten? Schwierige Mitbestimmung einfach erklärt – der Katalog des § 87 BetrVG • Betriebliches Ordnungs- oder Arbeitsverhalten: Wo bestimmt der Betriebs- HINWEIS rat mit? • Urlaub: Regelungen zum Urlaubsplan, zum Antrags- und Auswahlverfahren • Betriebliche Lohngestaltung: Grundlohn, Prämien und Incentives • Technische Leistungskontrolle: Wann darf wer wen (auch mit KI) überwa- chen? • Prävention statt Nachsorge: Maßnahmen zum Gesundheitsschutz und zum BEM • Kantine, Betriebskindergarten & Co.: Sozialeinrichtungen des Betriebs • Mobile Arbeit und Homeoffice: umfassende Mitbestimmung bei der Ausgestaltung Sonderfall: Arbeitszeitregelungen • Dauer, Lage und Verteilung – ein Überblick • Flexible Arbeitszeitmodelle und deren praktische Umsetzung • Dauerstreitfall Überstunden – Überlastung der Arbeitnehmer vermeiden • Arbeitszeiterfassung – mit neuen gesetzlichen Vorgaben? Mitbestimmungsrechte effektiv umsetzen • Wichtige Unterstützung: externer Berater – vor allem beim Einsatz von KI • Regelungsabrede oder Betriebsvereinbarung? Was ist sinnvoller? • Praktische Variante: Betriebsvereinbarungen jetzt elektronisch möglich • Kündigung und Nachwirkung zwingender betrieblicher Regelungen • Praktische Tipps und Muster zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte • Unterlassungsanspruch bei mitbestimmungswidriger Umsetzung • Arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren zur Durchsetzung der Mitbestim- mung • Das Einigungsstellenverfahren – Chancen wahren, Forderungen durchsetzen • Taktische Erwägungen zur Sicherung von Verhandlungspositionen Schwerpunkt dieses Seminars ist die professionelle An- wendung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats, insbe- sondere auch in schwierigen wirtschaftlichen Situationen. Daher empfiehlt sich unbedingt für jedes Betriebsratsmit- glied eine Seminarteilnahme. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0057 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 131 131

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G Typische Fehler in der Betriebsratsarbeit Gefahr erkannt, Gefahr gebannt – was Sie als Betriebsrat vermeiden sollten TERMINE I ORTE Orte 2026 02.09. – 04.09. Dortmund 13.10. – 15.10. Sonthofen/Allgäu Bestellnr. 0286AA26 0286AB26 Ganz gleich, ob Rechtsfehler oder taktische Unzulänglichkeiten – in un- serem Seminar zeigen wir Ihnen typische Fallen, in die Sie als Betriebsrat tappen können und wie Sie genau das vermeiden. Und selbst wenn ein Fehler passiert ist, lernen Sie von unseren praxiserfahrenen Referenten, diesen entweder noch auszugleichen oder aber mit seinen Folgen umzu- gehen. Fehler passieren jedem – auch Ihnen als Betriebsrat und selbst dann, wenn die moderne Technik hilft. Aber nicht nur bei der täglichen Betriebsratsarbeit, sondern auch bei schwierigeren Themenbereichen und Aufgaben können etwas Übung und Routine helfen, fehlerfrei zu arbeiten und so möglicher- weise gravierende Folgen zu verhindern. Fehler in der Geschäftsführung des Betriebsrats • Erstellen von Tagesordnung und Protokoll – professionell vorbereiten • Ladung zur BR-Sitzung und der sichere Umgang mit Verhinderungsfällen • Beschlussfassung des Betriebsrats – Besonderheiten bei digitalen Beschlüssen • Achtung: Mit Augenmaß bei kostenverursachenden Maßnahmen und Sachverständigenbeauftragung handeln • Nachträgliche Heilung von Beschlüssen – meistens möglich Fehler bei personellen Einzelmaßnahmen • Richtiger Umgang mit Widerspruch und Bedenken bei Kündigungen • Korrekte Zustimmungsverweigerung bei Einstellung, Versetzung, Ein- und Umgruppierung • Beschwerden von Kollegen richtig bearbeiten • Fristen berechnen, einhalten und ausnutzen • Taktisches Vorgehen bei fehlerhaften Anhörungen z. B. zu Kündigungen Fehler beim Abschluss von Betriebsvereinbarungen • Betriebsvereinbarung oder Regelungsabrede – was ist wann besser? • Schriftlich – oder mit elektronischer Signatur? • Immer prüfen: Tarif- oder Gesetzessperren vorhanden? Oder eine Öffnungsklausel? • Unzulässige Eingriffe in bestehende Arbeitsverträge vermeiden • Keine Verstöße gegen den Gleichbehandlungsgrundsatz zulassen Taktische Fehler • Die eigene Verhandlungsposition richtig einschätzen • Herangehensweise an Problembereiche sorgfältig prüfen und umsetzen • Agieren oder reagieren – was ist wann besser? • Mit welchem Maß und welchem Mittel handeln? • Anrufung von Arbeitsgericht und Einigungsstelle FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse im BetrVG verfügen, wie sie z. B. in unserem Seminar »Betriebsverfassungsrecht – Teil 1« (S. 48) vermittelt werden. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0286 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 132 132

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch BetrVG für den Betriebsrat, Bachner, ca. 898 S. t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l Informationsansprüche des Betriebsrats So setzen Sie Ihre Kontroll- und Überwachungsrechte rechtssicher durch d n u r G Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Ihre Informati- onsrechte gezielt und rechtssicher zu nutzen. Sie lernen, wie Sie Aus- kunftsansprüche begründen, Informationen sinnvoll verwerten und Ihre Mitbestimmungsrechte konsequent durchsetzen – auch gegenüber einem widerstrebenden Arbeitgeber. TERMINE I ORTE Orte 2026 04.11. – 06.11. Duisburg 15.12. – 17.12. Berlin Bestellnr. 0070AA26 0070AB26 Wer als Betriebsrat wirksam mitgestalten will, braucht mehr als Engage- ment – er braucht Informationen. Denn nur wer weiß, was geplant ist, kann rechtzeitig reagieren, mitreden und mitentscheiden. Ohne Information keine Mitbestimmung – und ohne Mitbestimmung keine wirksame Interessenver- tretung. Rechtsgrundlagen der Informationsansprüche • Allgemeiner Auskunftsanspruch (§ 80 Abs. 2 BetrVG) • Besondere Informationsrechte (z. B. EntgTranspG, SGB IX) • Begründung und rechtliche Einordnung der Ansprüche Inhalt, Umfang und Zeitpunkt der Auskunft • Was muss wann und wie mitgeteilt werden? • Frühzeitige Information im Planungsstadium • Wer muss Auskunft geben? Interne und externe Quellen • Anspruch auf externen Sachverstand – insbesondere bei KI Rechtliche Schranken und sensible Bereiche • Datenschutz – immer im Blick behalten • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse • Weitergabe an Dritte: Was ist erlaubt? Durchsetzung von Informationsansprüchen • Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Eilrechtsschutz bei akuten Fällen • Verfahren vor der Einigungsstelle • Sanktionen bei Informationsverweigerung (z. B. Ordnungswidrigkeiten) Praxisfälle und typische Herausforderungen • Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) – frühzeitig reagieren • Fremdpersonal: Informationsanspruch auch hier! • Betriebsänderung, Personalabbau, Umstrukturierung • Einblick in die Lohn- und Gehaltslisten • Besondere Informationsrechte bei Entgeltgleichheit und Inklusion FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.249,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.249,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0070 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 133 133

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G Das Beschwerderecht des Arbeitnehmers Wirkungsvoll und nachhaltig – Hilfestellung für Betriebsräte TERMIN I ORT 2026 18.11. – 20.11. Mannheim Ort Bestellnr. 0173AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Arbeitnehmerbeschwer- den verantwortungsvoll, aber auch mit dem nötigen Fingerspitzengefühl umgehen. Sie erfahren einerseits, wie der Verfahrensablauf ist, wenn der Betriebsrat Beschwerden seiner Kollegen entgegennimmt und als Ver- treter der Interessen der betroffenen Arbeitnehmer gegenüber dem Ar- beitgeber auftritt – notfalls bis zu einer endgültigen Entscheidung durch Einigungsstelle oder Arbeitsgericht. Andererseits lernen Sie, Beschwer- den von Arbeitnehmern, die diese selbst beim Arbeitgeber eingereicht haben, nachdrücklich und zielorientiert zu unterstützen. Der Betriebsrat ist oft die erste Anlaufstelle bei Beschwerden von Arbeitneh- mern. Um diese Anliegen Ihrer Kollegen wirkungsvoll und nachhaltig behan- deln zu können, benötigen Sie detaillierte Kenntnisse über die im BetrVG geregelten Beschwerdemöglichkeiten und die jeweiligen Verfahrensabläufe. Überdies sollten Sie die rechtlichen Bestimmungen kennen, die es dem Ar- beitgeber verbieten, beschwerdeführende Arbeitnehmer zu benachteiligen. Dabei müssen Sie als Betriebsrat immer darauf achten, nicht selbst zwischen »die Fronten zu geraten«. Beschwerden von Kollegen beim Betriebsrat – das Beratungsgespräch • Worüber sind Beschwerden überhaupt möglich? • Nach Entgegennahme der Beschwerde: Klärung des Sachverhalts • Mündlich oder schriftlich – wie sieht die richtige Form aus? • Wichtig: gemeinsame Entscheidung zum weiteren Vorgehen vorbereiten und umsetzen Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Prüfungseinstieg: Ist die Beschwerde berechtigt? • Möglichkeiten suchen, um der Beschwerde abzuhelfen • Gut vorbereiten: Verhandlungen mit dem Arbeitgeber • Keine einvernehmliche Lösung: hier droht die Einigungsstelle Beschwerden von Arbeitnehmern direkt beim Arbeitgeber • Typische Anlässe für Beschwerden der Arbeitnehmer • Der Betriebsrat – hier als Unterstützer und Vermittler • Entscheidungsrecht liegt beim Arbeitgeber • Unterrichtungspflicht gegenüber Arbeitnehmer und Betriebsrat • Achtung: Maßregelungsverbot im Zusammenhang mit der Beschwerde- erhebung Betriebsvereinbarung zum Beschwerdeverfahren • Das Für und Wider derartiger Vereinbarungen • Regelungen zur Erhebung der Beschwerde und zum Verfahrensablauf • Betriebliche Beschwerdestelle und ihre Entscheidungskompetenz • Abgrenzung zur Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz – SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 wo ist der Unterschied? § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0173 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 134 134

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l Behinderung der Betriebsrats arbeit Strategien gegen Störmanöver gegenüber der Interessenvertretung d n u r G In diesem Seminar lernen Sie rechtssicher einzuschätzen, ob eine Störung bzw. Behinderung der Betriebsratstätigkeit vorliegt, sodass Sie darauf ef- fektiv reagieren können. Wir verschaffen Ihnen einen umfassenden Über- blick über die – auch gerichtlichen – Schritte zur Abwehr nicht zulässiger arbeitgeberseitiger Einmischung und Blockaden. TERMINE I ORTE Orte 2026 13.10. – 15.10. Schweinfurt 01.12. – 03.12. Bochum Bestellnr. 0339AB26 0339AC26 Das Betriebsverfassungsrecht beruht auf dem Prinzip der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Doch die Praxis zeigt: Betriebsräte sehen sich zunehmend subtilen wie offenen Formen der Behinderung ausgesetzt – durch Informati- onsverzug, gezielte Herabwürdigung oder direkte Schikane. Für das Gremium, aber auch für den einzelnen Betriebsrat, ist es deshalb unerlässlich, die mögli- chen Mittel und Formen solcher Behinderungsszenarien sowie deren Auswir- kungen zu kennen, um frühzeitig adäquate Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Betriebsratsbehinderung in der Praxis • Beeinträchtigung und Schikane statt vertrauensvoller Zusammenarbeit • Offene und verdeckte Behinderung durch den Arbeitgeber • Was ist nur störend, was behindernd? • Typische Fälle der Behinderung von Betriebsräten Behinderung der Arbeit des Betriebsratsgremiums • Nichtbeachtung von Mitbestimmungsrechten: Was tun, wenn der Betriebs- rat übergangen wird? • Ständiger Ärger durch verspätete oder unterbliebene Informationen bzw. Fehlinformationen • Betriebsöffentliches Herabsetzen und Kritisieren des Betriebsrats • Ablehnung von berechtigten Schulungen und Weiterbildungen Behinderung einzelner Betriebsratsmitglieder • Ungerechtfertigte Kritik, Schikane, verwehrte Aufstiegsmöglichkeiten, Abmahnungen, fristlose Kündigungen, Strafanzeigen gegen BR-Mitglieder • Behinderung des tatsächlichen Tätigwerdens als Betriebsratsmitglied • Versuchte Einflussnahme auf einzelne Betriebsratsmitglieder • Das Beschwerderecht des Einzelnen als wirksames Instrument gegen Beeinträchtigungen Handlungsmöglichkeiten und Sanktionen bei Behinderung der Betriebsratsarbeit • Innerbetriebliche Klärung mittels Streitschlichtungsinstrumenten • Wirksame Durchsetzung von Rechten: der gerichtliche Unterlassungs- anspruch • Verschärfte Bußgeld- und Strafvorschriften gegen den Arbeitgeber • Gefährdung der weiteren Zusammenarbeit wegen der Durchsetzung von Rechten? • Die richtige Abwehrstrategie bei Behinderung der Betriebsratsarbeit FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0339 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 135 135

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l MIT SIMULATION EINES EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS d n u r G Einigungsstelle und arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren Mitbestimmungsrechte durchsetzen – Rechtsstreitigkeiten gewinnen TERMIN I ORT 2026 03.11. – 06.11. Berlin Ort Bestellnr. 0129AB26 Einigungsstelle oder Arbeitsgericht – in diesem Seminar lernen Sie, wel- ches Verfahren unter welchen Bedingungen rechtlich vorgesehen ist. Neben den Voraussetzungen zur Bildung der Einigungsstelle informieren wir Sie über die oft taktisch geprägten Verhandlungen und das Ziel des jeweiligen Verfahrens. Daneben vermitteln wir Ihnen wesentliche – auch prozessuale – Kenntnisse zum arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren. Streitigkeiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat sind nicht immer aus- zuschließen. Damit Sie als Betriebsrat in der Lage sind, in den verschiedenen Verfahrensarten sicher aufzutreten und Ihre Rechte aktiv einzufordern, müs- sen Sie die rechtlichen Grundlagen für das Wirken der beiden möglichen Insti- tutionen kennen: Einigungsstelle oder Arbeitsgericht. Situation einschätzen – der Gang vor die Einigungsstelle • Immer Voraussetzung: Scheitern der Verhandlungen mit dem Arbeitgeber • Immer anzustreben: Einrichtung der Einigungsstelle im Konsens • Zwangsweises Einsetzungsverfahren: hoher Kosten- und Zeitaufwand • Vorsitzende und Beisitzer – wie werden sie bestellt und woher kommen sie? • Zuständigkeit: Wann ist die Einigungsstelle anzurufen? Wichtige Formen und Fälle des Verfahrens vor der Einigungsstelle • Bei sozialen Angelegenheiten, z. B. Einführung technischer Kontrolleinrich- tungen • Bei wirtschaftlichen Angelegenheiten – Interessenausgleich und Sozialplan • Allgemeine personelle Angelegenheiten – z. B. Auswahl- und Beurteilungs- richtlinien • Freiwillig bei Kündigungen und Beschäftigungssicherung • Einsetzung der Einigungsstelle aufgrund einer freiwilligen Betriebsverein- FAKTEN barung Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 126 und Hinweis § 37,6 Effektives Handeln im Verfahren vor der Einigungsstelle • Richtige Vorbereitung auf die Einigungsstelle • Rechtsanwälte/Gewerkschaftsvertreter/Sachverständige – auch vor und in der Einigungsstelle? • Sonderfall: der externe Sachverständige beim Einsatz Künstlicher Intelligenz • Taktisch richtige Verhaltensweisen in der mündlichen Beratung • Das Primärziel: freiwillige Einigung • Alternative: der streitige Spruch und seine Wirkung • Kosten der Einigungsstelle Wichtig für die Praxis: Abläufe verstehen – Simulation eines Einigungs- stellenverfahrens Das Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht • Typische Streitthemen aus der betrieblichen Praxis • Einleitung durch die richtige Antragstellung • Darf der Betriebsrat eigentlich immer einen Anwalt beauftragen? • Ablauf des Verfahrens – beispielhaft erklärt an klassischen Streitpunkten • Das Ende: die streitige Entscheidung durch Beschluss INFOS & BUCHEN www.poko.de/0129 Besonderheiten: Eilverfahren und einstweiliger Rechtsschutz Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 136 136 Hinweis: Gemäß Urteil des BAG vom 20.08.2014 – 7 ABR 64/12 sind Schu- lungen, die Kenntnisse hinsichtlich des Einigungsstellenverfahrens vermitteln, erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG.

Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) Starke Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung und Kündigung Bopp | Beseler | Grundmann PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN Einstellung | Versetzung | Kündigung GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Personelle Einzelmaßnahmen, Bopp/Beseler/Grundmann, 702 Seiten t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 03.07. Köln 28.07. – 31.07. München 01.09. – 04.09. Hamburg 22.09. – 25.09. Wiesbaden 20.10. – 23.10. 17.11. – 20.11. Dortmund 08.12. – 11.12. Leipzig Timmendorfer Strand Die Mitbestimmung bei den sogenannten personellen Einzelmaßnahmen betrifft einen Kernbereich Ihrer Beteiligungsrechte. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte effektiv, strategisch wirkungsvoll und zielsicher einsetzen können. Außerdem erklären Ihnen unsere Referenten, wie sich Betriebsrat und betroffene Arbeitnehmer – zur Not mit Hilfe des Arbeitsge- richts – gegen rechtswidrige Maßnahmen des Arbeitgebers wehren können. Von der Einstellung bis zur Kündigung – jeder Betriebsrat weiß, dass die Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten einer der Dreh- und Angel- punkte seiner Arbeit ist. Schließlich trifft jede Personalentscheidung den Ar- beitnehmer unmittelbar. Die Umsetzung dieser Entscheidungen ist daher vom Gesetzgeber mit vielfältigen Mitbestimmungsrechten ausgestattet worden. Betriebsrat vor und bei der Einstellung • Beteiligung schon bei Stellenausschreibung, Bewerbungsgespräch, Personalfragebogen • Was ist eigentlich eine Einstellung? • Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- und Werkverträge – sind das »Einstellungen«? • Diskriminierungs- und Datenschutz – ein wichtiges Anwendungsgebiet des AGG und der DSGVO • Unterrichtungs- und Vorlagepflichten des Arbeitgebers – bekommt der Betriebsrat alle Bewerbungsunterlagen? • Konkurrenz zwischen internen und externen Bewerbern – immer ein Thema • Zustimmungsverweigerungsgründe – formell und materiell korrekt geltend machen Betriebsrat und Ein- bzw. Umgruppierung • Eingruppierung als Zuweisung einer tariflichen/betrieblichen Vergütungs- gruppe • Umgruppierung – Änderung der bisher geltenden Vergütungsgruppe • Interventionsmöglichkeiten bei fehlerhafter oder unterbliebener Eingrup- pierung Mitbestimmung bei Versetzungen – Zustimmung erforderlich • Versetzung als Änderung des Arbeitsbereichs – wann liegt die vor? • Wechsel zu mobiler Arbeit und Homeoffice – auch eine Frage der Versetzung? • Versetzung, Direktionsrecht, Änderungskündigung – wo ist der Unterschied? • Zustimmungsverweigerungsgründe – rechtssicher formulieren und kommu- nizieren Rolle des Arbeitsgerichts bei personellen Einzelmaßnahmen • Eilmaßnahmen des Arbeitgebers: Wie können die aussehen? • Folgen fehlerhafter oder unterbliebener Beteiligung • Das sogenannte Zustimmungsersetzungsverfahren Anhörungsrecht des Betriebsrats bei Kündigungen • Umfassende Unterrichtungspflichten des Arbeitgebers • Das qualifizierte Gespräch mit dem betroffenen Arbeitnehmer • Bedenken äußern, schweigen oder zustimmen – was ist besser? • Ordnungsgemäßer Widerspruch: Voraussetzung für den Weiterbeschäfti- gungsanspruch des Arbeitnehmers • Form und Fristen – hier besonders wichtig • Besonderheiten bei Massenentlassung und Betriebsänderung • Die weitreichenden Konsequenzen bei fehlerhafter Betriebsratsanhörung d n u r G Bestellnr. 0023AA26 0023AB26 0023AC26 0023AD26 0023AE26 0023AF26 0023AG26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0023 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 137 137

t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l d n u r G NEU! Betriebe ohne Tarifvertrag Handlungsmöglichkeiten konsequent ausschöpfen und strategisch nutzen Dieses Seminar vermittelt praxisnah und fundiert, wie Sie Ihre Mitbe- stimmungsrechte in tariflosen Betrieben nicht nur kennen, sondern auch gezielt nutzen. Sie lernen, wie sich betriebliche Regelungen auch ohne Ta- rifbindung zielgerichtet entwerfen und wirksam durchsetzen lassen – und wie die größere Gestaltungsfreiheit zu passgenauen, betriebsspezifischen Vereinbarungen führen kann. Abgerundet wird das Seminar durch stra- tegische Handlungsempfehlungen, mit denen Sie Ihre Ziele erfolgreich erreichen. In einer Arbeitswelt, in der immer mehr Unternehmen auf Tarifbindungen verzichten, stehen Betriebsräte vor besonderen Herausforderungen – und zugleich vor außergewöhnlichen Gestaltungsspielräumen. Ziel dieses Seminars ist es, Betriebsräte strategisch zu befähigen, betriebliche Interessen durchzu- setzen, nachhaltige Regelungen zu schaffen und dabei ihre gesetzlichen Mög- lichkeiten optimal zu nutzen. Tarifbindung verstehen und einordnen • Flächen-/Verbandstarifvertrag oder Haustarifvertrag: Wo ist der Unterschied? • Einwirkung von Tarifverträgen auf einzelne Arbeitsverhältnisse • Bedeutung statischer und dynamischer Verweisungsklauseln • Ende der Tarifbindung durch Austritt oder Wechsel des Verbands • Verhältnis zwischen Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung – wichtig auch beim Fehlen eines Tarifvertrags Haupttätigkeitsfelder des Betriebsrats im Betrieb ohne Tarifbindung • Mitbestimmung bei Arbeitszeitfragen – jetzt ohne tarifliche Vorgaben • Mitbestimmung bei Entgelt und betrieblicher Lohngestaltung – eigene betriebliche Vergütungsgruppen schaffen • Betriebliche Ordnungsvorschriften – umsetzbar ohne Tarifvorbehalt • Regelungen über abweichende Betriebsratsstrukturen • Mobile Arbeit und Homeoffice – freie betrieblich orientierte Gestaltungs- möglichkeiten vereinbaren Tätigkeitsfelder des Betriebsrats außerhalb des BetrVG • Besondere Aufgaben im Entgelttransparenzgesetz (EntgTransG) • Arbeitnehmerüberlassung: abweichende Regelungen nach § 1 Abs. 1b AÜG • Weitere praxisnahe Beispiele Gestaltung und Umsetzung betrieblicher Regelungen • Zuständigkeit von BR, GBR oder KBR • Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden: Was ist besser? • Gesamtzusagen und betriebliche Übung • Zulässigkeit sog. verschlechternder Betriebsvereinbarungen • Günstigkeitsvergleich, AGB-Kontrolle und Einzelfallabweichungen: Was ist zu beachten? • Folgen von Unternehmensumwandlungen für bestehende Kollektiv- vereinbarungen TERMINE I ORTE Orte 2026 13.10. – 16.10. Hamburg 10.11. – 13.11. Dortmund Bestellnr. 0088AA26 0088AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0088 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 138 138

ARBEITEN SIE AM PC ODER EIGENEN LAPTOP! t i e b r a s t a r s b e i r t e B r e d n e g a l PC-Kenntnisse für Betriebsräte – Grundlagen Sicherer Umgang mit Word, Excel, PowerPoint und Internet d n u r G Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsmitglieder mit wenig oder kei- ner Erfahrung im Umgang mit dem PC und digitalen Programmen. Schritt für Schritt lernen Sie, typische Aufgaben souverän zu meistern: Texte professionell verfassen, Tabellen erstellen, Präsentationen vorbereiten und gezielt im Internet recherchieren. Der Fokus liegt auf praktischer An- wendung, verständlicher Erklärung und mehr Sicherheit im Umgang mit digitalen Werkzeugen. Sie möchten schnell ein Schreiben aufsetzen, eine Übersicht erstellen oder gezielt etwas im Internet recherchieren – doch es klappt nicht wie ge- wünscht? Wer Word, Excel, PowerPoint und das Internet sicher nutzt, arbeitet effizienter, kommuniziert souveräner und spart wertvolle Zeit. In diesem Seminar sind keine Vorkenntnisse nötig: Wir starten bei Null, verzichten auf Fachjargon und arbeiten mit direktem Bezug zu Ihrem BR-Alltag. Grundlagen am PC – sicher starten • Windows und die wichtigsten Einstellungen • Maus, Tastatur und Tastenkombinationen, die den Alltag erleichtern • Ordnung schaffen: Dateiablage und Ordnerstruktur Word – Texte einfach und klar gestalten • Dokumente erstellen und speichern • Texte formatieren: Schrift, Absätze, Listen • Vorlagen für wiederkehrende Aufgaben nutzen • Schnellbausteine und automatische Formatierungen • Tabellen und Bilder in Dokumente einfügen Excel – Zahlen übersichtlich darstellen • Tabellen anlegen und bearbeiten • Einfache Rechenfunktionen anwenden • Tabellen übersichtlich gestalten • Diagramme für Auswertungen erstellen PowerPoint – Inhalte anschaulich präsentieren • Einstieg in den Aufbau von Präsentationen • Texte, Bilder und Diagramme wirkungsvoll einsetzen • Folien übersichtlich und ansprechend gestalten Internet – gezielt recherchieren und sicher nutzen • Suchmaschinen effektiv einsetzen • Webseiten bewerten und Inhalte weiterverwenden • Downloads und Screenshots sicher verwalten Wichtige Hinweise: Im Seminar wird Ihnen ein Laptop zur Verfügung ge- stellt. Bringen Sie gerne eigene Materialien wie Texte, Listen oder Vorlagen aus Ihrer BR-Arbeit mit. Wir üben gemeinsam und gehen auf Ihre individuel- len Fragen ein. TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Hamburg 29.09. – 02.10. Köln 01.12. – 04.12. Bremen Bestellnr. 0188AA26 0188AB26 0188AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 126 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0188 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 139 139

BETRIEBSRATSVORSITZ UND STELLVERTRETUNG Die besondere Aufgabe erfolgreich meistern Ein Amt mit besonderen Aufga- ben: Sie steuern das Gremium, leiten Sitzungen und Versammlun- gen, sind Repräsentant und erster Ansprechpartner für den Arbeit- geber. Gefragt sind also vertieftes Wissen, strategisches und organi- satorisches Geschick sowie kom- munikative Fertigkeiten. Ihr Gremium erfolgreich zu führen und optimale Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen, bringen wir Ihnen bei! § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. 140140

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Symposium: Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Neustart gestalten – Impulse für Ihre neue Amtszeit 142 144 146 147 148 149 150 152 NEU! Souverän im Gespräch mit der Geschäftsleitung Mit Persönlichkeit, Klarheit und Strategie überzeugend auftreten NEU! Führen mit Klarheit – tiergestütztes Coaching mit Hund Praxisseminar für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter Führungskompetenz für Betriebsräte Das Gremium verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten Coaching für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Individuelle Themen bearbeiten – mehr Klarheit schaffen 159 160 161 162 * Klausurtagung des Betriebsrats 163 Effektive Arbeitsorganisation und erfolgreiche Zusammenarbeit im Gremium * NEU! Mit Teamwork zum Erfolg im 164 Betriebsrat Strategien, Methoden und Praxisbeispiele für ein starkes Betriebsratsteam * Schwierige Menschen im Unternehmen 165 und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress 166 * NEU! Webinar: BR-Vorsitz und Einsatz 167 von Ersatzmitgliedern Zusammenarbeit rechtssicher, fehlerfrei und effektiv planen GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar Gemeinsame Veranstaltung Inhouse-Seminar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 141141 * Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 Ihr erfolgreicher Start in verantwortungsvoller Position – rechtssicher, organisiert und stark Fit für den Betriebsrats vorsitz 2 Stark führen – souverän handeln Fit für den Betriebsrats vorsitz 3 Mit Strategie und Verhandlungskompetenz zu starker Mitbestimmung * Webinar: Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 Rechtliches Wissen auf den Punkt gebracht NEU! Webinar: Fit für den Betriebsratsvorsitz 2 Rechtssicher auftreten und Mitbestimmungs- rechte effektiv durchsetzen * NEU! Der BRV-Kompass Kompaktausbildung für BR-Vorsitzende und Stellvertreter in 4 Modulen Der stellvertretende Betriebsratsvorsitzende Souverän handeln – kompetent vertreten NEU! Top-Know-how für Betriebsrats-Profis 153 Aktuelles Recht für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte NEU! Souverän und rechtssicher Sitzungen leiten Rechtliches Handwerkszeug und Moderations- kompetenz für Ihre Gremienarbeit 154 NEU! Freistellung im Betriebsrat – rechtssicher handeln, wirksam gestalten erfolgreichen Einstieg Ihr umfassender Leitfaden für einen Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 1 Erfolgreich leiten mit klarer Rollenverteilung und gegenseitigem Vertrauen Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 2 Zusammenarbeit stärken und Konflikte im Gremium lösen Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation Für eine gelungene Zusammenarbeit – von Anfang an! 155 156 157 158

SYMPOSIUM 21.10. – 22.10.2026 in Köln SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBSRATSVORSITZENDE UND STELLVERTRETER Neustart gestalten – Impulse für Ihre neue Amtszeit Dieses praxisorientierte Symposium gibt Ihnen als Vorsitzender oder Stellvertreter wertvolle Impulse, aktuelles Fachwissen und eine strategische Orientierung für einen erfolgreichen Start. Ob rechtliche Neuerungen, digitale Organisation, Leitungsfragen oder Öffentlichkeitsarbeit: Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihr Mandat mit Klarheit, Kompetenz und Weitblick auszufüllen. Setzen Sie gleich zu Beginn Ihrer Amtsperiode entscheidende Akzente, stärken Sie Ihre Rolle im Gremium und gestalten Sie die Zukunft Ihres Betriebsrats aktiv mit. Der Vorsitz des Betriebsrats ist anspruchsvoll und erfordert sowohl rechtliches Wissen als auch strategisches Geschick und Persönlich- keit. Gerade dafür benötigen Sie als Vorsitzender bzw. Stellvertreter praxisnahes Fachwissen, den Austausch mit Kollegen und den Rat von Experten. Vorträge 1 Neues im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Höchstarbeitszeit – Zeiterfassung – Überstundenzuschläge – Befristung – Ein-/Umgruppierung 2 Führungskompetenz für Vorsitzende Verantwortung – eigene Ressourcen – Unterschiede nutzen – Vertrauen schaffen 3 Digitale Organisation des Betriebsratsbüros mit BRbase Aufgaben, Termine, Dokumente & Co. managen – rechtssicher dokumentieren 4 Erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats Werkzeuge – Ziele & Kernbotschaft – Kommunikation im Sinne der Belegschaft 5 Statementschmiede – wichtige Aussagen präzise formulieren Präzise auf den Punkt – klare Botschaften – Überzeugungskraft – Profi-Tipps 6 Betriebsversammlung – das zentrale Element für Ihren Erfolg Richtige Ansprache & Dynamik – Schweigen brechen – interaktive Formate 7 Resilienz und Selbstführung im Amt Umgang mit hoher Belastung – Selbstfürsorge – gesunde Führung – Abgrenzung TERMIN I ORT 2026 Ort 21.10. – 22.10. Köln Bestellnr. 8830AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 8 Betriebliches Eingliederungsmanagement wirksam gestalten Stolperfallen – BEM-Gespräche – Erfolgsfaktoren – Konflikte & Grenzen INFOS & BUCHEN www.poko.de/8830 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8830 142142 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Fit für den Betriebsratsvorsitz 1« (Seite 144) 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Digitaler Experten-Stammtisch Sie können sich regelmäßig und kostenfrei zum digitalen Austausch anmelden: Ihre Vorteile: • Aufbau eines Netzwerks • Updates von einem Profi • Virtueller Austausch zu aktuellen Fragen • Schnelle Lösungswege finden Digitaler Experten- Stammtisch Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, umfangreiche Seminarunterlagen, aktuelle Gesetzestexte und vieles mehr. ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0201 ODER ODER 150 Poko-Points Formular- und Musterhandbuch Für Ihre tägliche Betriebsratspraxis: 150 Checklisten, Musterformulare und -anschreiben. Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. 143143

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Digitaler Auswahl: 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Experten- Stammtisch Poko-Points GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Zugaben + exklusive Services (Details auf Seite 143) Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 Ihr erfolgreicher Start in verantwortungsvoller Position – rechtssicher, organisiert und stark Sie sind neu gewählt in den Betriebsratsvorsitz? Wir unterstützen Sie bei der Übernahme dieser besonderen Verantwortung, um Ihre Rolle im Vorsitz oder als Stellvertretung mit Klarheit, Organisationstalent und rechtlicher Sicherheit zu gestalten. Sie erhalten einen umfassenden und praxisnahen Überblick über Ihre anstehenden Aufgaben und die rechtli- chen Rahmenbedingungen. Wir machen Sie so fit, dass Sie diese Heraus- forderung meistern und den zukünftigen Anforderungen in jeder Hinsicht gewachsen sind. Dabei zeigen wir Ihnen auch, wie Sie moderne digitale Hilfsmittel nutzen können – natürlich immer unter Beachtung daten- schutzrechtlicher Bestimmungen. Als Vorsitzender repräsentieren Sie den Betriebsrat nach außen und tragen gleichzeitig auch die Verantwortung für den internen Ablauf. In dieser Dop- pelfunktion benötigen Sie sehr gute Kenntnisse der einschlägigen Rechts- vorschriften, um die tägliche Arbeit im Betriebsrat zu organisieren, mit viel Geschick Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu führen und nicht zuletzt auch mit gegensätzlichen Ansichten im Gremium konstruktiv umzugehen. Der gesetzliche Auftrag: Führung des Betriebsrats • Rolle des Betriebsratsvorsitzenden nach dem BetrVG • Aktiv wie auch passiv: der Vorsitzende als Ansprechpartner • Die Stellung der Stellvertretung Kernfunktionen bei Sitzungen und Beschlüssen • Präsenzsitzung oder Videokonferenz: Was empfiehlt sich wann? • Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung • Wer sind die Adressaten der Einladung? Wann kommen die Ersatzmitglieder zum Einsatz? • Beteiligung weiterer Arbeitnehmervertreter von JAV, SBV u. a. • Künstliche Intelligenz und BR-Arbeit: Wie passt das zusammen? • Heilung und Korrektur fehlerhafter Beschlüsse Vorbereitung und Durchführung von Betriebsversammlungen • Betriebs- und Abteilungsversammlungen: Wo liegen die Unterschiede? • Wer ist einzuladen – obligatorisch oder freiwillig? • Ausübung des Hausrechts im Haus des Arbeitgebers • Durchführung der Betriebsversammlung – auch in digitaler Form möglich? Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit • Freistellung für die Betriebsratsarbeit – ein Thema auch für Vorsitzende • Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und an andere Ausschüsse • Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber – professionell vorbereitet • Ein Schritt in die Zukunft: Digitalisierung der BR-Arbeit vorantreiben Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums • Der Vorsitzende: Vorgesetzter der Betriebsratsmitglieder? • Der Klassiker: konkurrierende Listen und Lager im vielköpfigen Gremium • Zur Not: Zwangsmaßnahmen durch das Arbeitsgericht • Rücktritt, Abberufung und Neuwahl des Vorsitzenden Hinweis: Betriebsratsvorsitzenden und ihren Stellvertretern empfehlen wir außerdem unser Seminar »Führungskompetenz für Betriebsräte« (S. 161). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0201 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 144 144

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Hamburg Erfurt 19.05. – 22.05. München Münster Warnemünde/Ostsee 26.05. – 29.05. Frankfurt/Main Juni 02.06. – 05.06. Timmendorfer Strand 09.06. – 12.06. Dresden Hamburg Überlingen/Bodensee 16.06. – 19.06. Berlin Düsseldorf Würzburg 23.06. – 26.06. München Münster 30.06. – 03.07. Fellbach bei Stuttgart Travemünde/Ostsee Juli 07.07. – 10.07. Hamburg Garmisch-Partenkirchen Köln 14.07. – 17.07. Berlin Dortmund Freiburg 21.07. – 24.07. Nürnberg Bestellnr. 0201AF26 0201AG26 0201AH26 0201AI26 0201AJ26 0201AK26 0201AL26 0201AM26 0201AN26 0201AO26 0201AP26 0201AQ26 0201AR26 0201AS26 0201AT26 0201AU26 0201AV26 0201AW26 0201AX26 0201AY26 0201AZ26 0201BA26 0201BB26 0201BC26 TERMINE I ORTE September 01.09. – 04.09. Köln Ostseebad Damp 08.09. – 11.09. München Berlin 15.09. – 18.09. Trier Bielefeld 22.09. – 25.09. Hamburg Überlingen/Bodensee Würzburg 29.09. – 02.10. Düsseldorf Dresden Oktober 06.10. – 09.10. Berlin 13.10. – 16.10. Timmendorfer Strand München 20.10. – 23.10. Bremen Freiburg Künzell bei Fulda 27.10. – 30.10. Inzell November 03.11. – 06.11. Münster 10.11. – 13.11. Hamburg 17.11. – 20.11. Heidelberg 24.11. – 27.11. Berlin Dezember St. Peter-Ording/Nordsee 0201BD26 01.12. – 04.12. München Düsseldorf 28.07. – 31.07. Timmendorfer Strand 0201BE26 0201BF26 08.12. – 11.12. Köln 15.12. – 18.12. Dresden August 04.08. – 07.08. Bernried/Starnberger See 0201BG26 11.08. – 14.08. Münster 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main Hamburg 25.08. – 28.08. Dresden Hannover 0201BH26 0201BI26 0201BJ26 0201BK26 0201BL26 Bestellnr. 0201BM26 0201BN26 0201BO26 0201BP26 0201BQ26 0201BR26 0201BS26 0201BT26 0201BU26 0201BV26 0201BW26 0201BX26 0201BY26 0201BZ26 0201CA26 0201CB26 0201CC26 0201CD26 0201CE26 0201CF26 0201CG26 0201CH26 0201CI26 0201CJ26 0201CK26 145145

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Fit für den Betriebsrats vorsitz 2 Stark führen – souverän handeln In unserem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Aufgaben kompetent, rechtssicher und lösungsorientiert meistern. Strategisches Geschick, kommunikative Stärke und rechtliche Sicherheit bilden das Fundament eines erfolgreichen Vorsitzes. Stärken Sie Ihre Position, füh- ren Sie mit Überzeugung und entwickeln Sie Ihre Rolle im Betriebsrat zukunftsgerichtet weiter. Ihr Amt als Betriebsratsvorsitzender verdient volle Aufmerksamkeit: Es ist weit mehr als die Leitung von Sitzungen – es ist die Führungsrolle im Gre- mium und die Stimme der Mitbestimmung im Unternehmen. Als Bindeglied zwischen Gremium, Belegschaft und Arbeitgeber gestalten Sie Prozesse aktiv mit – auch in Zeiten digitaler Transformation. Mitbestimmungsrechte gezielt nutzen (1,5 Tage) Juristische Argumentation in der Praxis – der Vorsitzende als Sprachrohr des Betriebsrats • Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber – rechtlich richtig argumentieren und damit punkten • Rechtlich sicher auch in schwierigen Verhandlungssituationen • Widersprüche, Stellungnahmen etc. richtig formulieren und begründen • Freistellung nach §§ 37, 38 BetrVG sinnvoll gestalten Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung • Arbeitszeiterfassung: Wie ist die aktuelle Rechtslage? • Neues zu Schulungsansprüchen nach §§ 37 Abs. 6, 40 Abs. 1 BetrVG • Vergütung von BR-Mitgliedern: Begünstigungs- und Benachteiligungs- verbote! • Neuigkeiten zur BR-Wahl – topaktuell! • Informationsansprüche nach § 80 BetrVG und § 176 SGB IX • KI und Mitbestimmung: erste Erfahrungen und Perspektiven Die Rolle als Vorsitzender stärken (2,0 Tage) Führungskompetenz entwickeln – Vertrauen schaffen – Beteiligung fördern • Die eigene Rolle bewusst und souverän wahrnehmen • Erwartungen im Gremium und von außen klar ansprechen • Mit Persönlichkeit und Haltung überzeugend auftreten • Moderne Führung mit Beteiligung und Vertrauen gestalten • Auf Augenhöhe mit Geschäftsleitung und Gremium kommunizieren • Gruppendynamik erkennen und Zusammenarbeit stärken Moderner Vorsitz – sicher, digital und lösungsorientiert • Sitzungen klar und lösungsorientiert leiten • Verantwortung sinnvoll verteilen – Delegation im Gremium • Digitale Tools und hybride Formate wirksam einsetzen • Mitbestimmung bei digitaler Transformation und KI aktiv wahrnehmen Bestellnr. Travemünde/Ostsee TERMINE I ORTE Orte 2026 Starnberg/ 19.05. – 22.05. 0013AC26 Starnberger See 0013AD26 23.06. – 26.06. Münster 0013AE26 07.07. – 10.07. 0013AF26 21.07. – 24.07. München 0013AG26 18.08. – 21.08. Berlin 0013AH26 08.09. – 11.09. Bonn 22.09. – 25.09. Nürnberg 0013AI26 13.10. – 16.10. Celle/Lüneburger Heide 0013AJ26 27.10. – 30.10. Dresden 0013AK26 0013AL26 10.11. – 13.11. Köln 0013AM26 24.11. – 27.11. Hamburg 08.12. – 11.12. München 0013AN26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0013 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 146 146

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Bestellnr. 0402AA26 0402AB26 0402AC26 0402AD26 0402AE26 TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. Münster 11.08. – 14.08. Berlin 22.09. – 25.09. Miesbach 27.10. – 30.10. 01.12. – 04.12. Düsseldorf Timmendorfer Strand Fit für den Betriebsrats vorsitz 3 Mit Strategie und Verhandlungskompetenz zu starker Mitbestimmung Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsvorsitzende und deren Stell- vertretungen, die ihre Rolle aktiv und strategisch überzeugend gestal- ten wollen. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zu Mitbestimmungsrechten, lernen Initiativrechte gezielt zu nutzen und Ihre Informationsansprüche konsequent durchzusetzen – immer mit Blick auf eine rechtssichere und datenschutzkonforme Umsetzung. Im Mittelpunkt steht dabei Ihre Ver- handlungskompetenz: Sie entwickeln klare Zielsetzungen, schärfen Ihr strategisches Vorgehen und erweitern Ihre Handlungsspielräume. Auch in herausfordernden Gesprächen bleiben Sie souverän und konstruktiv, erkennen unfaire Taktiken frühzeitig und reagieren flexibel und selbstbe- wusst – für eine starke, zeitgemäße Betriebsratsarbeit. Als zentraler Ansprechpartner im Betrieb vertreten Sie Interessen wirksam und entwickeln tragfähige Kompromisse. Mit einer klaren Strategie stärken Sie Ihre Position gegenüber dem Arbeitgeber und schaffen die Grundlage für eine vertrauensvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit. Initiativrechte des Betriebsrats – agieren statt reagieren (1,5 Tage) • Starke Mitbestimmung bei den sozialen Angelegenheiten – regelmäßig mit Initiativrechten ausgestattet • Nicht zögern, sondern handeln: allgemeine personelle Angelegenheiten und betriebliche Berufsbildung • Personelle Einzelmaßnahmen: wo Grenzen und Möglichkeiten liegen • Nicht vergessen: Informations- und Auskunftsrechte einfordern – für die Verhandlung auf Augenhöhe • Im Streitfall: Wann ist die Einigungsstelle, wann ist das Gericht zuständig? • Datenschutz im Blick: sicheres Handeln nach DSGVO und BDSG Strategie und souveräne Verhandlungsführung (2,0 Tage) Strategisch denken und handeln • Lage im Betrieb systematisch analysieren und Interessen erkennen • Ziele definieren: Was ist unverzichtbar, was verhandelbar? • Chancen und Risiken im Gremiumskontext realistisch einschätzen • Strategiewerkzeuge gezielt und situationsbezogen einsetzen • Veränderungen im Betrieb vorausschauend begleiten Verhandlungen erfolgreich führen • Verhandlungsphasen verstehen und zielgerichtet nutzen • Eigene Position klar vertreten und auf Gegenargumente souverän reagieren • Spielräume erkennen, ausschöpfen und flexibel reagieren • Unfaire Taktiken durchschauen und sicher kontern • Vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre mit dem Arbeitgeber schaffen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.649,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0402 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 147 147

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie das Formular- und Musterhandbuch, Klaus Griese, 510 Seiten inkl. PDF und die dtv-Arbeitsgesetze GRATIS ZUM WEBINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar: Fit für den Betriebsratsvorsitz 1 Rechtliches Wissen auf den Punkt gebracht Uhrzeiten TERMINE 2026 26.05. – 29.05. 09:00 – 12:30 Uhr 16.06. – 19.06. 13:00 – 16:30 Uhr 20.07. – 23.07. 09:00 – 12:30 Uhr 24.08. – 27.08. 13:00 – 16:30 Uhr 15.09. – 18.09. 09:00 – 12:30 Uhr 20.10. – 23.10. 09:00 – 12:30 Uhr 10.11. – 13.11. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9417AF26 9417AG26 9417AH26 9417AB26 9417AC26 9417AI26 9417AD26 In diesem Webinar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre vielseitigen Aufgaben und die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Sie unbedingt beachten müssen. Wir machen Sie so fit, dass Sie die neuen Herausforderungen souverän meistern – und den zukünftigen organisato- rischen und rechtlichen Anforderungen gewachsen sind. Wir zeigen Ihnen auch, wie Sie digitale Hilfsmittel nutzen können – natürlich immer unter Beachtung datenschutzrechtlicher Bestimmungen. So sind Sie für Ihre verantwortungsvolle und vielfältige Position bestens gerüstet. Als Vorsitzender repräsentieren Sie den Betriebsrat nach außen und tragen gleichzeitig auch die Verantwortung für den internen Ablauf. In dieser Dop- pelfunktion benötigen Sie vor allem fundiertes rechtliches, aber auch organi- satorisches Wissen. Der gesetzliche Auftrag: Führung des Betriebsrats • Rolle des Betriebsratsvorsitzenden nach dem BetrVG • Aktiv wie auch passiv: der Vorsitzende als Ansprechpartner • Die Stellung der Stellvertretung Kernfunktionen bei Sitzungen und Beschlüssen • Präsenzsitzung oder Videokonferenz: Was empfiehlt sich wann? • Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung! • Wer sind die Adressaten der Einladung? Wann kommen die Ersatzmitglieder zum Einsatz? • Künstliche Intelligenz und BR-Arbeit: Wie passt das zusammen? Sonderprobleme bei Sitzungen und Beschlussfassung • In Präsenz oder digital – wann ist die Beschlussfassung ordnungsgemäß? • Heilung und Korrektur fehlerhafter Beschlüsse Vorbereitung und Durchführung von Betriebsversammlungen • Betriebs- und Abteilungsversammlungen: Wo liegen die Unterschiede? • Wer ist – obligatorisch oder freiwillig – einzuladen? • Ausübung des Hausrechts im Haus des Arbeitgebers • Durchführung von Betriebsversammlungen – auch in digitaler Form möglich? Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit • Freistellung – ein Thema, auch für Vorsitzende • Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und andere Ausschüsse • Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber – professionell vorbereitet • Ein Schritt in die Zukunft: Digitalisierung der BR-Arbeit vorantreiben Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums • Der Vorsitzende: Vorgesetzter der Betriebsratsmitglieder? • Der Klassiker: konkurrierende Listen und Lager im vielköpfigen Gremium • Zur Not: Zwangsmaßnahmen durch das Arbeitsgericht • Rücktritt, Abberufung und Neuwahl des Vorsitzenden Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 144) an. Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.199,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9417 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 148 148

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Rechtssicher auftreten und Mitbestimmungsrechte effektiv durchsetzen Webinar: Fit für den Betriebsratsvorsitz 2 In diesem praxisnahen Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Betriebsratsvorsitzender fachlich fundiert, rechtssicher und lösungs- orientiert meistern. Sie lernen die – teilweise neuen – gesetzlichen Vor- schriften und die aktuelle Rechtsprechung kennen, die Sie für Ihr Amt benötigen. Das Webinar befasst sich überdies mit vielfältigen Fragen zum Datenschutz und zur Datensicherheit, die zunehmend auch bei der Betriebsratsarbeit Bedeutung erlangen. Schließlich vermitteln wir Ihnen aktuelle Entscheidungen zu den wichtigsten Mitbestimmungsrechten – einschließlich des Einsatzes neuer Techniken wie z. B. KI. Juristische Argumentation in der Praxis – der Vorsitzende als Sprachrohr des Betriebsrats • Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber – rechtlich richtig argumentieren und damit punkten • Rechtlich sicher auch in schwierigen Verhandlungssituationen • Widersprüche, Stellungnahmen etc. richtig formulieren und begründen • Freistellung nach §§ 37, 38 BetrVG sinnvoll gestalten Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung • Arbeitszeiterfassung: Wie ist die aktuelle Rechtslage? • Neues zu Schulungsansprüchen nach §§ 37 Abs. 6, 40 Abs. 1 BetrVG • Vergütung der BR-Mitglieder: Begünstigungs- und Benachteiligungsverbote! • Neuigkeiten zur BR-Wahl – topaktuell! • Informationsansprüche nach § 80 BetrVG und § 176 SGB IX • KI und Mitbestimmung: erste Erfahrungen und Perspektiven Agieren statt reagieren – Initiativrechte konsequent nutzen • Starke Mitbestimmung bei sozialen Angelegenheiten – Initiative ergreifen • Allgemeine personelle Angelegenheiten – aktiv angehen • Personelle Einzelmaßnahmen: wo Grenzen und Möglichkeiten liegen • Datenschutz im Blick: sicheres Handeln nach DSGVO und BDSG Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte • Umfangreiche Informations- und Auskunftsrechte einfordern – für die Verhandlung auf Augenhöhe • Im Streitfall: Arbeitsgericht oder Einigungsstelle? Uhrzeiten TERMINE 2026 19.05. – 21.05. 10:30 – 14:00 Uhr 08.09. – 10.09. 08:30 – 12:00 Uhr 10.11. – 12.11. 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9468AA26 9468AB26 9468AC26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 999,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.199,00 € 999,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9468 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 149 149

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B *FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 5.596,00 € nur 5.296,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026 (Reihe Münster), 15.08.2026 (Reihe Berlin), 30.09.2026 (Reihe Heidelberg). KOMPAKTAUSBILDUNG IN VIER MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »DER BRV-KOMPASS« GRATIS ZUM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Der BRV-Kompass NEU! Kompaktausbildung für BR-Vorsitzende und Stellvertreter in 4 Modulen TERMINE I ORTE Modulreihe Münster Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Bestellnr. 0297AA26 Münster Münster Münster Münster 21.09. – 25.09.2026 16.11. – 20.11.2026 15.02. – 19.02.2027 05.04. – 09.04.2027 Modulreihe Berlin Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 12.10. – 16.10.2026 07.12. – 11.12.2026 15.03. – 19.03.2027 31.05. – 04.06.2027 Bestellnr. 0297AB26 Berlin Berlin Berlin Berlin Modulreihe Heidelberg Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 30.11. – 04.12.2026 01.03. – 05.03.2027 10.05. – 14.05.2027 05.07. – 09.07.2027 Bestellnr. 0297AC26 Heidelberg Heidelberg Heidelberg Heidelberg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4 x 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 5.296,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 5.296,00 € 5.596,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 330 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0297 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 150150 In unserer kompakten und praxisnahen Ausbildungsreihe erhalten Sie genau das Rüstzeug, das Sie für Ihr Amt benötigen. Unsere Experten be- gleiten Sie durch vier aufeinander abgestimmte Module, die alle relevan- ten Bereiche Ihres Mandats abdecken – von rechtlichen Grundlagen über strategisches Vorgehen bis hin zu wirkungsvoller Teamführung, Kom- munikation und digitaler Gremienarbeit. Mit einem klaren Fokus auf die Anforderungen moderner Betriebsratsarbeit vermitteln wir Ihnen alles, was Sie brauchen, um Ihr Gremium kompetent zu vertreten, souverän auf- zutreten und zukunftsweisende Veränderungen aktiv mitzugestalten. Die Rolle des Betriebsratsvorsitzenden ist facettenreich und anspruchsvoll – sie erfordert rechtliches Wissen, strategisches Denken und starke persön- liche Kompetenzen. Ganz gleich, ob Sie frisch gewählt wurden oder bereits Erfahrung mitbringen: Sie profitieren von fundiertem Fachwissen, aktuellen Entwicklungen und gezieltem Kompetenzaufbau. MODUL 1 (Teil A: 2,5 Tage, Teil B: 2,0 Tage) TEIL A: FÜHRUNGS- UND ROLLENKOMPETENZ TEIL B: RECHTLICHE GRUNDLAGEN Führung im Betriebsrat klar gestalten • Rolle zwischen Gleichrangigkeit und Führungsverantwortung • Eigenes Leitungsverständnis BR-Vorsitzender: Ohr und Mund des Betriebsrats • Abgabe und Entgegennahme von Erklärungen für den Betriebsrat • Die Rolle der Stellvertretung reflektieren und weiterent- wickeln • Stellvertretung klar regeln und Verantwortung gemeinsam tragen Eigenes Führungsverhalten reflektieren • Eigene Stärken reflektieren • Den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln Rollenverständnis im Gremium und Betrieb • Formelle und informelle Rollen im Gremium erkennen und einordnen Betriebsratssitzungen (rechts-) sicher durchführen • Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung • Beteiligung und Teilnahmerecht weiterer Gremienvertreter von JAV, SBV u. a. • Ladung von Ersatzmitgliedern: Verhinderungsfall immer sorgfäl- tig prüfen! • In Präsenz oder digital – neue Entwicklungen in Rechtsprechung und Gesetzgebung Beschlussfassung im Betriebsrat • Beschlussfähigkeit, Stimmrechte, • Rollenkonflikte frühzeitig Mehrheiten erkennen und lösungsorientiert bearbeiten • Jetzt auch digital – § 30 Abs. 2 BetrVG und die wichtigsten Neuerungen • Heilung und Korrektur von Beschlüssen

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B MODUL 2 (Teil A: 1,5 Tage, Teil B: 3,0 Tage) TEIL A: BETRIEBSRAT – EIN MANDAT MIT HÜRDEN? Rechte und Pflichten im BR-Amt • Ehrenamt – Arbeitspflicht und Lohnausfallprinzip • Besonderer Kündigungsschutz – wichtig für ungehinderte BR-Tätigkeit • Nicht vergessen: Geheimhaltungs- und Verschwiegenheits- pflichten • Folgen bei Pflichtverletzungen • Wichtiges zur Wahl und Amtszeit Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats • Schulungen nach § 37 Abs. 6 und 7 BetrVG, § 40 Abs. 1 BetrVG: Die Kosten trägt der Arbeitgeber! • Rechtsanspruch auf Überlassung moderner Informations- und Kommunikationstechnik • Digitale Transformation: KI, ChatGPT & Co. auch bei der BR- Arbeit MODUL 3 (Teil A: 2,0 Tage, Teil B: 2,5 Tage) TEIL B: SITZUNGEN LEITEN, TEAMS STÄRKEN UND DIGITAL ZUSAMMENARBEITEN Sitzungen professionell leiten • Moderation und Gesprächsführung wirksam nutzen • Mit Einwänden, Störungen und Konflikten souverän umgehen Ein starkes Team entwickeln • Zusammenarbeit konstruktiv gestalten • Gruppendynamiken im Gremium verstehen • Vertrauen, Beteiligung und Zusammenhalt stärken • Ausschüsse bilden und Aufgaben effektiv delegieren • Digitale Tools zur effizienten Zusammenarbeit nutzen Effizientes Zeitmanagement & toolgestützte Kooperation • Zeit- und Selbstmanagement gezielt anwenden • Digitale Tools sinnvoll nutzen • KI zur Unterstützung bei Recherche und Aufgaben einsetzen TEIL A: MIT BETRIEBSVEREINBARUNGEN ERFOLGREICH ARBEITSBEDINGUNGEN GESTALTEN TEIL B: BETRIEBSVERSAMMLUNG UND VERÄNDERUNGSPROZESSE Die wichtigsten Rechtsgrundsätze der Betriebsvereinbarung • Normative und schuldrechtliche Wirkung: Wo ist der Unter- schied? • Betriebsvereinbarung oder Regelungsabrede – was ist besser? • Freiwillige, teilmitbestimmte und erzwingbare BV Inhalt und Gestaltungsmöglichkeiten mit Praxisbeispielen • Arbeitszeit, Datenschutz & Co.: Was darf geregelt werden? • Bedeutung von Inhalts-, Abschluss- und Betriebsnormen Verhältnis der Betriebsvereinbarung zu anderen Rechtsquellen • Gesetz (Gesetzesvorrang) • Tarifvertrag (Tarifvorbehalt und Tarifvorrang) • Arbeitsvertrag (Günstigkeitsprinzip) • Gesamtzusage/betriebliche Übung (ablösende BV) Beendigung und Nachwirkung • Zeitablauf und Kündigung • Vereinbarte oder gesetzliche Nachwirkung: Was heißt das? • Folgen und Konsequenzen für die Praxis Betriebsversammlungen erfolgreich gestalten • Rolle als Vorsitzender souverän ausfüllen • Versammlungen professionell vorbereiten und moderieren • Geeignete Methoden wählen und gezielt einsetzen • Digitale und hybride Formate meistern Sicher und überzeugend auftreten • In schwierigen Situationen ruhig und souverän bleiben • Rhetorische Sicherheit gezielt ausbauen • Wirkungsvoll vor Gruppen und in der Öffentlichkeit auftreten • Auch digital souverän auftreten Veränderungsprozesse aktiv begleiten • Phasen des Wandels erkennen und konstruktiv begleiten • Mitarbeitende im Umgang mit Ängsten und Unsicher- heiten stärken • Rolle und Verantwortung des Betriebsrats im Verände- rungsprozess klären MODUL 4 (Teil A: 1,0 Tage, Teil B: 3,5 Tage) TEIL A: RECHTLICHE NEUERUNGEN UND TENDENZEN Aktuelle Entwicklungen in Recht und Praxis • Mitbestimmung bei mobiler Arbeit • Arbeitszeit und Zeiterfassung – die Königsdisziplin für cle- vere Betriebsräte • Schwieriges Thema: Gleichbehandlung nach dem Entgelt- transparenzgesetz • Betriebsversammlungen – jetzt wieder digital möglich? • Digitale und hybride Sitzungen der Betriebsratsgremien • Praktische Tipps rund um Betriebsvereinbarungen • Praxisfälle aus dem Alltag: Bearbeitung konkreter Beispiele, kollegiale Fallberatung, Erfahrungsaustausch TEIL B: FÜHRUNGSSTÄRKE, KONFLIKTLÖSUNG UND STRATEGISCHES VERHANDELN Konflikte souverän meistern • Mit Rollenkonflikten und schwierigen Führungssituationen konstruktiv umgehen • Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren und gezielt bearbeiten • Konflikte mit der Geschäftsleitung professionell austragen Betriebsratsarbeit strategisch planen • Gemeinsame Ziele im Gremium entwickeln • Maßnahmen realistisch und zielgerichtet planen • Strategietools gezielt einsetzen: SWOT-Analyse, Szenarien, Zeitachsen Verhandlungen souverän führen • Verhandlungsstrategien entwickeln und wirksam einsetzen • Mit der Geschäftsleitung auf Augenhöhe und zielgerichtet verhandeln • Unfaire Taktiken erkennen und geschickt kontern • Verhandlungsziele gemeinsam abstimmen und als Gremium geschlossen auftreten Persönliche Standortbestimmung und Zielsetzung im Vorsitz • Persönliche Rolle als Vorsitzender reflektieren • Eigene Ziele und nächste Schritte festlegen 151151

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende, Baschab/Kolovos, 278 Seiten Der stellvertretende Betriebsratsvorsitzende Souverän handeln – kompetent vertreten Dieses Seminar bereitet stellvertretende Betriebsratsvorsitzende gezielt darauf vor, im Vertretungsfall schnell, sicher und überzeugend die Lei- tung des Gremiums zu übernehmen. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis, entwickeln eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Vorsitzenden und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem Gremium – auch in schwierigen oder konfliktbeladenen Situationen. Als Stellvertreter ist es essenziell, aktuelle rechtliche Entwicklungen im Blick zu behalten und im Fall der Verhinderung »auf Knopfdruck« Verantwortung zu übernehmen: das Gremium führen, mit dem Arbeitgeber verhandeln, Entscheidungen herbeiführen. Dieses Seminar macht Sie bereit – vom ersten Schritt bis zur souveränen Vertretung. Die besondere Rolle des Stellvertreters • Aufgaben und Zuständigkeiten im Vergleich zum Vorsitz • Handlungsspielräume nutzen und Prioritäten setzen • Den eigenen Führungsstil entwickeln und gezielt einsetzen Zusammenarbeit mit dem Betriebsratsvorsitzenden • Kontinuierlicher Austausch und klare Absprachen • Arbeitsteilung sinnvoll gestalten und gegenseitige Entlastung ermöglichen • Gemeinsame Ziele definieren und strategisch ausrichten • Rückendeckung oder Gegenposition? Rechtzeitige Klärung der Zusammenarbeit Souverän handeln im Vertretungsfall • Frühzeitige Vorbereitung auf den Ernstfall • Gremium sicher leiten und professionell moderieren • BR-Sitzungen strukturiert organisieren • Entscheidungen im Gremium herbeiführen • Betriebsversammlungen souverän leiten Sicherer Umgang mit Konflikten und Störungen im Gremium • Die eigene Rolle zwischen Konfrontation und Kooperation bewusst ausfüllen • Umgang mit Fraktionen und Meinungsblöcken • Der Stellvertreter als Vermittler und Ausgleichsfaktor TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Düsseldorf 16.06. – 19.06. Hamburg 30.06. – 03.07. Dresden 21.07. – 24.07. Miesbach 18.08. – 21.08. Berlin 15.09. – 18.09. Rantum/Sylt 20.10. – 23.10. 17.11. – 20.11. Hamburg 15.12. – 18.12. Köln Fellbach bei Stuttgart Bestellnr. 0263AA26 0263AB26 0263AC26 0263AD26 0263AE26 0263AF26 0263AG26 0263AH26 0263AI26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0263 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 152 152

GRATIS IM SEMINAR Sie erhalten ein Starter-Kit mit praktischem Rucksack, umfangreiche Seminarunterlagen, aktuelle Gesetzestexte, 3 Monate »Betriebsrat PREMIUM« gratis (Details S. 45) und vieles mehr. Zur Auswahl den Fitting BetrVG-Kommentar – inkl. KI-Anwendung, eine Spende an die Kinder-Nothilfe oder Poko-Points. (Details auf www.poko.de/0378) Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Auswahl: Poko-Points 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« NEU! Top-Know-how für Betriebsrats-Profis Aktuelles Recht für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B In dieser Veranstaltung bringen wir Sie kompakt und verständlich auf den neuesten Stand – von rechtlichen Neuerungen über Entwicklungen rund um KI und Digitalisierung bis hin zu deren praktischen Auswirkungen auf Ihre Betriebsratsarbeit. Sie lernen, wie Sie gesetzliche Änderungen und neue Urteile gezielt nutzen können, um die Interessen Ihres Gremiums wirkungsvoll zu vertreten. Profitieren Sie von fundiertem Expertenwis- sen, klaren Handlungsempfehlungen und aktuellen Fallbeispielen für Ihren Betriebsratsalltag. Die Herausforderungen für Betriebsräte wachsen stetig: Gesetzesänderun- gen, neue Urteile und digitale Transformation stellen gewohnte Strukturen infrage. Um diesen Wandel aktiv mitzugestalten und handlungsfähig zu blei- ben, ist es auch für erfahrene Betriebsratsmitglieder unerlässlich, ihr Wissen regelmäßig zu aktualisieren. Neue Gesetzgebung im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht • Änderung des BetrVG: Erweiterung der digitalen BR-Arbeit? • Tariftreuegesetz: Was kommt? • Gesetz zur Förderung eines inklusiven Arbeitsmarkts in der Praxis • Neue Regelungen bei der »Arbeit im Alter« • Europäische »KI-Verordnung« und nationale Umsetzung • Aktuelles zur Rente – ein Dauerthema • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung • 4. Bürokratieentlastungsgesetz: Lockerungen bei den Schriftformgeboten Neue Entscheidungen zur Betriebsverfassung und zum BetrVG • Handyverbot – kein Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats • Anspruch auf moderne Informations- und Kommunikationsmittel: Was steht dem BR zu? • Ordnungsgemäße Beschlussfassung – in Präsenz und digital möglich • Vorlage von AU-Bescheinigungen: Wann ist ein kollektiver Tatbestand gegeben? • Mitbestimmung bei der Ausgestaltung mobiler Arbeit • Mitbestimmung des Betriebsrats bei Eingruppierung und Versetzung Neue Entscheidungen im Arbeitsrecht und Sozialrecht • Neues zur Befristung mit und ohne Sachgrund • Verbotene Diskriminierung Teilzeitbeschäftigter bei der Vergütung und bei Überstunden • AGG: Aktuelles zur Diskriminierung wegen Alter, Geschlecht und Religion • Ordnungsgemäße Anhörung der SBV bei Kündigungen • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen – auch eine Frage der Beweislast • Aktuelles zu § 41 Satz 3 SGB VI – Weiterarbeit und Rentenbezug leicht gemacht • Hinzuverdienstgrenzen bei vorgezogener Altersrente – ein Fall für die Teilrente • Unfall im Homeoffice: Wann zahlt die gesetzliche Unfallversicherung? Hinweis: Die genaue Themenauswahl richtet sich nach den tagesaktuellen Entwicklungen in Gesetzgebung und Rechtsprechung zum Arbeits- und Be- triebsverfassungsrecht sowie zum Sozialrecht. TERMINE I ORTE Orte 2026 Timmendorfer Strand 30.06. – 03.07. Starnberg/ 18.08. – 21.08. Starnberger See 22.09. – 25.09. Münster 27.10. – 30.10. Rantum/Sylt 24.11. – 27.11. Dortmund 15.12. – 18.12. Dresden Bestellnr. 0378AA26 0378AB26 0378AC26 0378AD26 0378AE26 0378AF26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0378 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 153 153

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Souverän und rechtssicher Sitzungen leiten Rechtliches Handwerkszeug und Moderationskompetenz für Ihre Gremienarbeit In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Sitzungen strukturiert, rechtssicher und lösungsorientiert gestalten. Ob Betriebsratssitzung, Ausschussrunde oder Arbeitsgruppe: Sie erfahren, welche rechtlichen Grundlagen unbedingt beachtet werden müssen und wie Sie diese sicher anwenden. Gleichzeitig üben Sie, wie Sie auch in hitzigen Diskussionen den roten Faden behalten, Gruppenprozesse steuern und unterschiedli- che Persönlichkeiten in konstruktive Bahnen lenken. Ob langatmige Diskussionen, hitzige Wortwechsel oder ziellose Gesprächsdy- namiken: Mit praxiserprobten Moderationsmethoden, fundiertem Wissen zu rechtlichen Anforderungen und gezieltem Kommunikationstraining stärken Sie Ihre Rolle als Sitzungsleitung – souverän, klar und mit dem nötigen Fin- gerspitzengefühl. Gut vorbereitet – den richtigen Einstieg finden • Kernaufgabe des Betriebsratsvorsitzenden – sorgfältig umsetzen • Grundsätzliche Entscheidung: in Präsenz oder digital? • Einladung – nie ohne Tagesordnung • Richtige Adressaten einladen: Wer darf/muss teilnehmen? Struktur & Ablauf – rechtlich sicher gestalten • Besondere Vorgaben bei virtueller Sitzung beachten • Beschlussfähigkeit feststellen und Abstimmungen rechtskonform gestalten • Geschäftsordnung: Stolperfallen, Gestaltungsspielräume und praktische Wirkung • Besonderheiten bei Ausschüssen, Arbeitsgruppen & Co. Dokumentation – rechtlich korrekt und transparent • Gesetzliche Mindestanforderungen an das Protokoll • Inhalt, Umfang, Form – was muss, was kann, was sollte? • Video- und Telefonkonferenz – an besondere Regeln denken Sitzungen gestalten – Ziele und Dynamik im Blick • Gruppenpsychologie: wie Sitzungen wirklich funktionieren • Rollen und Erwartungen: Leitung, Moderation, Teilnehmende • Die vier Phasen einer Sitzung: Einstieg, Austausch, Entscheidung, Abschluss • Zielorientierte Vorbereitung und Ablaufplanung Moderation in der Praxis – souverän führen, klar kommunizieren • Aktivierende Techniken: Teilnehmende einbinden und Diskussionen lenken • Klare Kommunikation: Fragetechniken, Impulse, Visualisierung • Schwierige Situationen souverän meistern: Vielredner, Abschweifungen, Konflikte Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über betriebsverfassungsrecht- liche Grundkenntnisse verfügen. TERMINE I ORTE Orte 2026 02.09. – 04.09. Münster 04.11. – 06.11. München Bestellnr. 0194AB26 0194AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0194 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 154154

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Freistellung im Betriebsrat – rechtssicher handeln, wirksam gestalten Ihr umfassender Leitfaden für einen erfolgreichen Einstieg Im Seminar erwerben Sie die rechtlichen Grundlagen und erhalten pra- xisnahe Unterstützung, um Ihre Teil- oder Vollfreistellung wirkungsvoll zu gestalten. Sie erfahren, wie Freistellungen rechtlich geregelt sind und welche Auswirkungen sie auf Ihre Rolle, Ihre Vergütung und Ihr Standing im Betrieb haben. Zudem lernen Sie, Ihre Betriebsratsarbeit klar zu struk- turieren, sich effizient zu organisieren und im Gremium überzeugend auf- zutreten – für eine starke, nachhaltige Interessenvertretung. Sie stehen kurz vor der Freistellung oder haben diese neue Rolle bereits übernommen? Als freigestelltes Betriebsratsmitglied bewegen Sie sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen – von der Belegschaft, der Ge- schäftsführung und Ihren Kollegen im Betriebsrat. Deshalb benötigen Sie jetzt fundiertes Know-how und professionelle Unterstützung. Grundlagen der Freistellung im Betriebsrat • Anzahl der Freigestellten korrekt ermitteln • Wahl der freigestellten BR-Mitglieder – Besonderheiten beachten • Voll- oder Teilfreistellung: Option und Entscheidungskriterien • Ende der Freistellung: Was nun? Besondere Rechtsstellung (teil-)freigestellter Betriebsratsmitglieder • Hauptaufgaben gemäß BetrVG kennen und effektiv umsetzen • Wer ist jetzt mein Vorgesetzter? • Arbeitszeit und Zeiterfassung – aktuelle Entwicklungen • Grenzen: Restdirektionsrechte des Arbeitgebers Vergütung und finanzielle Aspekte – ein besonderes Thema • Neue Vorschriften im BetrVG: Wie bestimmt sich eigentlich meine Vergütung? • Betriebsvereinbarungen nach § 37 Abs. 4 BetrVG – erste Erfahrungen • Gratwanderung zwischen Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot Persönliche und berufliche Absicherung • Besonderer Kündigungsschutz – wichtig für unbehinderte Betriebsratsarbeit • Achtung: Unrechtmäßige Begünstigung bei betriebsüblicher beruflicher Entwicklung vermeiden TERMINE I ORTE Orte 2026 23.06. – 26.06. Düsseldorf 28.07. – 31.07. Nürnberg 06.10. – 09.10. Hamburg 10.11. – 13.11. 15.12. – 18.12. Berlin Frankfurt/Main HINWEIS Bestellnr. 0264AA26 0264AB26 0264AC26 0264AD26 0264AE26 Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse umfassen auch die Rahmenbedingungen der vollständigen Freistel- lung von Betriebsratsmitgliedern. Diese gehören zu den Grundkenntnissen der Betriebsratsarbeit und werden daher auch grundsätzlich als erforderlich gem. § 37 Abs. 6 BetrVG angesehen (LAG Köln 06.08.2008 – 7 TaBV 11/08). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 • Vorausschauend planen – Weiterbildungsansprüche und deren Umsetzung • Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess – frühzeitig beginnen SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Ihre Rolle als freigestelltes BR-Mitglied bewusst gestalten • Auftrag und Verantwortung klar definieren • Eigene Werte, Haltung und Motivation reflektieren • Wirkung auf Andere bewusst steuern • Work-Life-Balance in der Freistellung aktiv gestalten Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit • Ziele realistisch setzen und Arbeit klar strukturieren • Digitale Tools gezielt zur Effizienzsteigerung nutzen • Zuständigkeiten klären und Teamprozesse verbessern • Sitzungen gut vorbereiten und gestalten Im Gremium überzeugend auftreten und sicher kommunizieren • Sicher auftreten mit Stimme, Körpersprache und Präsenz • Vertrauen aufbauen durch klare und offene Kommunikation • Auch in schwierigen Gesprächen souverän bleiben • Aktiv zuhören und Gespräche lösungsorientiert führen 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 140 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0264 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 155155

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende, Baschab/Kolovos, 278 Seiten Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 1 Erfolgreich leiten mit klarer Rollenverteilung und gegenseitigem Vertrauen TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0337AB26 09.06. – 12.06. Travemünde/Ostsee 0337AC26 21.07. – 24.07. Heidelberg 0337AD26 18.08. – 21.08. Münster 0337AE26 29.09. – 02.10. Berlin 13.10. – 16.10. Grainau/Zugspitze 0337AF26 17.11. – 20.11. Bernkastel-Kues/Mosel 0337AG26 15.12. – 18.12. Hamburg 0337AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € In diesem praxisnahen Seminar dreht sich alles um die Kraft der Zusam- menarbeit an der BR-Spitze. Sie lernen, wie Sie sich als Duo optimal ergän- zen, Konflikten konstruktiv begegnen und das Gremium als gemeinsames Projekt erfolgreich gestalten. Ob Rollenklärung, Führungsverständnis oder strategische Planung – wir bieten Ihnen Werkzeuge und Impulse, mit denen Sie als Team wirklich etwas bewegen können. Gerade in schwierigen Situationen kommt es auf eine funktionierende Zu- sammenarbeit an. Nur wenn Vorsitz und Stellvertretung klare Linie und ge- meinsame Verantwortung zeigen, kann der Betriebsrat geschlossen auftreten, Ziele erreichen und als starke Interessenvertretung überzeugen. Als Leitungsteam erfolgreich führen • Partnerschaft statt Rivalität – durch ein abgestimmtes Führungsverständnis • Gemeinsam Werte definieren und langfristige Ziele setzen • Individuelle Stärken erkennen und gezielt im Duo nutzen • Schwierige Themen offen ansprechen und konstruktiv klären • Meilensteine setzen: strategische Planung als gemeinsamer Prozess Das Gremium als gemeinsames Projekt • Situationsanalyse: Wo steht unser Gremium wirklich? • Rollen und Erwartungen im Team klären und entwickeln • Geschlossenheit fördern: Spaltungen erkennen und Brücken bauen • Führen im Tandem: Balance zwischen Leitung und Beteiligung • Konfliktdynamiken verstehen: konstruktiv mit »dicker Luft« umgehen Klare Aufgabenteilung und reibungslose Zusammenarbeit • Kommunikationsstrukturen für Alltag und Entscheidungssituationen schaffen • Zuständigkeiten transparent regeln: für Entlastung und Verlässlichkeit im Team • Vertretung konkret organisieren • Sitzungen und Versammlungen gemeinsam vorbereiten • Souverän und abgestimmt auftreten – als Leitungsteam überzeugen 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0337 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 156 156

Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 2 Zusammenarbeit stärken und Konflikte im Gremium lösen g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B In diesem Aufbauseminar reflektieren Sie die bisherige Zusammenarbeit in Ihrem Team. Sie analysieren typische Konfliktsituationen im Gremium, erkennen frühzeitig Spannungen und entwickeln praxisnahe Strategien zur Konfliktlösung. Blockaden, Machtspiele und Widerstände im Gremium kosten Zeit und Ener- gie und gefährden die Handlungsfähigkeit des Betriebsrats. Gerade das Lei- tungsteam steht in der Verantwortung, ein konstruktives Miteinander aktiv zu fördern. So schaffen Sie eine stabile Grundlage, um den Betriebsrat wirksam und geschlossen zu vertreten und nachhaltige Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen. Zusammenarbeit als Leitungsteam stärken • Die bisherige Zusammenarbeit reflektieren • Positive Effekte der gemeinsamen Leitung sichtbar machen • Differenzen im Duo konstruktiv bearbeiten • Entwicklungspotenziale für eine effektive Leitung identifizieren Gremienarbeit weiterentwickeln • Rückblick auf erreichte Ziele und abgeschlossene Projekte • Motivation und Teamgeist im Gremium fördern • Erfolge nach innen und außen sichtbar machen • Offene Aufgaben systematisch priorisieren und planen Konfliktdynamiken erkennen und verstehen • Typische Konfliktarten im Gremium analysieren • Ursachen und Verstärker von Spannungen und Widerständen identifizieren • Frühwarnzeichen richtig deuten und rechtzeitig handeln • Strategien gegen Blockbildungen und Machtkämpfe entwickeln Wege zur Konfliktlösung • Rollenklärung als Grundlage für Lösungsstrategien • Fahrplan für erste Schritte zur Deeskalation • Konfliktenergie positiv nutzen und konstruktiv lenken • Streitgespräche lösungsorientiert führen und moderieren Wichtige Hinweise: Teilnehmer dieses Seminars sollten an dem Seminar »Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 1« (S. 156) teil- genommen haben. TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Neustadt/ 17.11. – 20.11. Würzburg Lübecker Bucht Bestellnr. 0475AA26 0475AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0475 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 157 157

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliche Mitbestimmung, Niedenhoff/Olbrisch/Pilot, 564 Seiten Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation Für eine gelungene Zusammenarbeit – von Anfang an! TERMINE I ORTE 2026 Orte 25.08. – 27.08. Berlin 27.10. – 29.10. Erfurt Bestellnr. 5400AA26 5400AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/5400 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 158 158 Nutzen Sie nach der Wahl die Chance für einen Neustart. Dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um die gesetzlich geforderte vertrauensvolle Kooperation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber aktiv zu gestalten. Lernen Sie, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Mit wirkungsvollen Gesprächs- und Verhandlungstechniken sowie recht- lichen und strategischen Impulsen schaffen Sie die Basis für eine produk- tive Partnerschaft – zum Wohl der Beschäftigten und des Unternehmens. Missverständnisse, festgefahrene Positionen, negative Erfahrungen oder auch persönliche Animositäten – die Ursachen für ein gestörtes Verhältnis zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber sind oft vielschichtig. Hinzu kommt Unkenntnis über gesetzliche Regelungen und fehlendes Verständnis für die Aufgaben und Verantwortungsbereiche der jeweils anderen Seite. Vertrauensvolle Zusammenarbeit als Leitbild des BetrVG • Gesetzliche Grundlagen und Ziele für ein nachhaltiges, vertrauensgeprägtes Miteinander • Rechte und Pflichten der Betriebspartner: ein beidseitiger Prozess mit hoher Verantwortung • Das Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebs als oberstes Ziel Typische Konflikte in der Zusammenarbeit vermeiden • Der Klassiker: Rechtzeitige und umfassende Information – ein grundlegen- der Anspruch des Betriebsrats • Das Monatsgespräch: Routine oder lebendig gestaltet und sinnvoll genutzt? • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten: auch ohne Einigungsstelle • Verantwortlich und gemeinsam: wirtschaftliche Fragen auf Augenhöhe verhandeln • Probleme bei grundlegenden Betriebsänderungen: Vertrauen ist unver- zichtbar! Erfolgreiche Strategien für eine gute Kooperation • Wie ist die Einschätzung des Betriebsrats, wie die der Geschäftsleitung? • Konfrontation auf persönlicher Ebene vermeiden – es geht um die Sache • Geheimhaltungspflichten wahren: Grundstein für gegenseitiges Vertrauen • Respektvolles und offenes Auftreten schafft oder verstärkt Vertrauen • Taktikspielchen verboten? Nicht, wenn fair gespielt wird Praxistipps für gewinnbringende Verhandlungen • Leitfaden: Struktur und Rahmenbedingungen für effektive Verhandlungen • Gegenseitige Rücksichtnahme: Diskussionsspielräume gewähren und keine vollendeten Tatsachen schaffen • Umgang mit aggressiven und unfairen Gesprächspartnern • Konfliktgespräche lösungsorientiert gestalten Arbeitsgerichtliche Klärung als letztes Mittel • Einigungsstelle oder Beschlussverfahren – was wird wann gebraucht? • Konfliktberatung, Konfliktmoderation oder Mediation als Ausweg? • Durchsetzung notwendiger Maßnahmen des Arbeitgebers • Sanktionen bei Verstößen gegen das Gebot der vertrauensvollen Zusam- menarbeit – ein Überblick • Unterlassung und Strafandrohung nach § 23 Abs. 3 BetrVG • Ausnahmsweise: Bußgelder, Geld- und Haftstrafen: Wann drohen diese Sanktionen?

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Souverän im Gespräch mit der Geschäftsleitung Mit Persönlichkeit, Klarheit und Strategie überzeugend auftreten In diesem Seminar lernen Sie, mit Vertretern der Geschäftsleitung sou- verän, respektvoll und überzeugend zu kommunizieren. Sie entwickeln eine klare innere Haltung, stärken Ihre Ausstrahlung und trainieren Ge- sprächstechniken für einen professionellen Auftritt – gerade dann, wenn die Situation angespannt oder komplex ist. TERMINE I ORTE Orte 2026 Bestellnr. 30.06. – 03.07. Garmisch-Partenkirchen 0375AA26 24.11. – 27.11. Büsum/Nordsee 0375AB26 Wer in Gesprächen mit der Geschäftsleitung überzeugen will, braucht mehr als gute Argumente. Entscheidend sind ein sicheres Auftreten, klare Positio- nen und ein feines Gespür für Timing und Gesprächsdynamik. Mit Persönlichkeit und Ausstrahlung überzeugen • Eigene Stärken und Werte zur Geltung bringen • Körpersprache gezielt und authentisch einsetzen • Selbstbewusst sprechen – ruhig, klar, zielgerichtet • Souverän bleiben, auch unter Druck und Unsicherheit Kommunikation mit der Geschäftsleitung • Gespräche auf Augenhöhe führen • Gesprächsstörungen professionell begegnen • Kritik respektvoll und klar äußern • Schlagfertig und souverän reagieren Umgangsregeln und Tabus – souverän im Businesskontext • Zeitgemäßer Dresscode: professionell und passend auftreten • Smalltalk strategisch nutzen • Kommunikationsstrategien gezielt einsetzen: Reframing, Haltung, Timing • Umgang mit Feedback, Kritik und schwierigen Botschaften • Machtspiele erkennen und elegant parieren Strategisch starke Gesprächsführung mit der Chefetage • Gesprächsziele klar definieren • Aktiv zuhören und gezielt steuern • Klar Position beziehen – mit Haltung und Respekt, auch in kritischen Situationen • Verhandlungsspielräume strategisch nutzen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.549,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0375 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 159 159

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Führen mit Klarheit – tiergestütztes Coaching mit Hund Praxisseminar für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter In diesem intensiven Praxisseminar trainieren Sie Ihre Führungskompe- tenz als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter mit einem beson- deren Partner: dem Hund. Hunde reagieren sensibel auf Körpersprache, Stimme und innere Spannung. Sie spiegeln unser Verhalten authentisch – und geben unmittelbares, unverfälschtes Feedback auf unser Verhalten, jenseits aller taktischen Fassade. Diese Resonanz macht sie zu kraftvollen Partnern in der Entwicklung von Präsenz, Klarheit und Glaubwürdigkeit in der Führung. Durch gezielte Übungen erleben Sie, wie Ihr Führungsstil wirkt, wie nonverbale Signale Ihre Autorität stärken – und wie Sie durch bewusste Selbstreflexion Vertrauen, Orientierung und psychologische Sicherheit schaffen. Als Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter agieren Sie zwischen Interes- sen, Konflikten und Organisation. Dieses Seminar stärkt Ihre Kompetenzen auf außergewöhnliche, praxisnahe und tiefgreifende Weise. Körpersprache und Präsenz – Wirkung zeigen • Nonverbale Signale gezielt und bewusst einsetzen • Präsenz und Ausstrahlung stärken • Grenzen klar und respektvoll setzen • Stimme bewusst einsetzen • Eigene Wirkung im Spiegel des Hundes reflektieren Führung verstehen – Rolle klären, Haltung entwickeln • Führung im Kontext der Betriebsratsarbeit • Eigene Rolle, Verantwortung und Einfluss reflektieren • Innere Haltung als Fundament vertrauensvoller Führung • Orientierung geben und Klarheit ausstrahlen • Herausforderungen der Gremienarbeit aktiv gestalten Beziehung und Vertrauen gestalten • Vertrauensvolle Verbindungen aufbauen und nachhaltig stärken • Nähe und Distanz in der Führungsrolle balancieren • Unsicherheit, Emotionen und Kritik souverän begegnen • Psychologische Sicherheit im Team fördern Führung anwenden und reflektieren • Selbstführung stärken und Selbstwirksamkeit erleben • Entscheidungen klar vertreten und nachvollziehbar kommunizieren • Aufgaben sinnvoll delegieren und Verantwortung übertragen • Führungsverhalten im direkten Kontakt mit dem Hund erleben und vertiefen • Persönliche Führungsstrategie für den Alltag erarbeiten Hinweis: Das Coaching erfolgt mit dem Hund der Trainerin. Die Einbindung eigener Hunde ist nicht vorgesehen. *FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 1.799,00 € nur 1.499,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 30.06.2026 (Termin 0497AA26), bis zum 31.07.2026 (Termin 0497AB26) und bis zum 30.09.2026 (Termin 0497AC26). TERMINE I ORTE 2026 Orte 02.09. – 04.09. Berlin 30.09. – 02.10. Hamburg 04.11. – 06.11. Berlin Bestellnr. 0497AA26 0497AB26 0497AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr max. 8 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0497 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 160 160

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Tipps für Betriebsrats- und Ausschussvorsitzende, Baschab/Kolovos, 278 Seiten Führungskompetenz für Betriebsräte Das Gremium verantwortungsbewusst und erfolgreich leiten g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Team- dynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übun- gen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben. Im Gremium müssen verschiedene Charaktere berücksichtigt und deren unterschiedliche Meinungen möglichst zu einer gemeinsamen Position zu- sammengeführt werden. Dazu kommen zusätzlich die Erwartungen von Be- legschaft und Geschäftsleitung – das sind besondere Anforderungen an Ihre persönliche Führungskompetenz! Die eigene Rolle – Leitung des Betriebsratsgremiums • Das Mandat und die besondere Aufgabe des Vorsitzenden – immer an vorderster Front? • Im Spannungsfeld zwischen Belegschaft und Geschäftsführung • Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen im Gremium • Offizielle und informelle Rolle im Gremium • Zusammenarbeit mit Ausschüssen und Arbeitsgruppen Individuell – der eigene Führungsstil • Analysieren des persönlichen Führungsstils • Stärken, Schwächen und Potenziale identifizieren • Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens • Kritikkompetenz – eigene Kritikfähigkeit und konstruktives Feedback • Moderation und Gesprächsführung: Methoden • Entscheidungen treffen und Probleme lösen Erfolgreiche Leitung – vom Gremium zum Team • Basiswissen Teamarbeit und Motivation • Teamentwicklung – trotz Fraktionen und Listen ein Gremium? • Vereinbarung gemeinsamer Ziele, Regeln und Strategien • Wichtigste Instrumente: Kommunikation und Feedback • Verteilung von Verantwortung im Gremium • Umgang mit Spannungen und Konflikten Praktische Hinweise für die Teamentwicklung im eigenen Gremium Wichtig: Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsvorsitzende, ihre Stell- vertreter und auch an Ausschussvorsitzende und Arbeitnehmervertreter, die Leitungsaufgaben übernommen haben. Hinweis: Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse können unter Be- rücksichtigung der konkreten Situation im Betriebsrat notwendig sein, damit das Gremium seine gesetzlichen Aufgaben wahrnehmen kann (LAG Hamm 26.04.2013 – 13 TaBV 15/13). Dies kann auch trotz vielfältiger Schulungen und zweijährigen Betriebsratsvorsitzes insbesondere dann der Fall sein, wenn aufgrund von Lagerbildung oder Polarisierung im Gremium dessen Arbeits- fähigkeit beeinträchtigt ist (LAG Schleswig-Holstein, 22.07.2009 – 3 TaBV 13/09). TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. München 15.09. – 18.09. Bonn 08.12. – 11.12. Hamburg Bestellnr. 0227AA26 0227AB26 0227AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 140 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0227 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 161 161

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Coaching für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Individuelle Themen bearbeiten – mehr Klarheit schaffen TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 03.09. Münster 04.11. – 06.11. Wiesbaden Bestellnr. 0317AA26 0317AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr max. 9 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € In diesem individuellen Coaching reflektieren Sie gemeinsam mit einem erfahrenen Coach und anderen Betriebsräten Ihre Rolle, typische Heraus- forderungen und persönliche Entwicklungsschwerpunkte. Im Mittelpunkt stehen Ihre persönlichen Anliegen – sei es zur Rollenklärung, zur Zusam- menarbeit im Gremium oder im souveränen Umgang mit dem Arbeitge- ber. Ziel ist es, neue Perspektiven zu gewinnen, Ihre Handlungssicherheit zu stärken und konkrete Strategien für den Alltag zu entwickeln. Oft bleibt Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertretern wenig Raum für per- sönliche Reflexion und kollegialen Austausch. Wie gestalte ich meine Rolle? Wie gehe ich mit komplexen Situationen um? Dieses individuelle Coaching bietet Ihnen die Gelegenheit, eigene Themen im geschützten Rahmen zu be- arbeiten. Die inhaltlichen Schwerpunkte richten sich nach den konkreten Anliegen der Teilnehmer, etwa zu folgenden Schwerpunkten: Die eigene Rolle gestalten • Haltung, Motivation und Herausforderungen reflektieren • Persönliche Stärken und Ressourcen gezielt weiterentwickeln • Umgang mit Stress und inneren Konflikten verbessern • Selbstorganisation und Resilienz stärken • Die eigene Position im Betrieb bewusst gestalten Zusammenarbeit im Gremium verbessern • Wirkung der eigenen Kommunikation reflektieren und gezielt steuern • Selbstbild und Fremdbild abgleichen • Mit Spannungen und Konflikten produktiv umgehen • Prozesse moderieren, Feedback effektiv nutzen • Entscheidungen gemeinsam herbeiführen und tragen Souveräner Umgang mit dem Arbeitgeber • Gespräche, Verhandlungen und Auftritte professionell vorbereiten • Selbstsicherheit im Umgang mit Hierarchien, Einfluss und Macht stärken • Eigene Interessen klar vertreten • Strategien für komplexe oder festgefahrene Situationen entwickeln 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0317 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 162 162

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B Klausurtagung des Betriebsrats Effektive Arbeitsorganisation und erfolgreiche Zusammenarbeit im Gremium INHOUSE-SEMINAR Im Rahmen einer (firmeninternen) Klausurtagung kann sich das gesamte Gre- mium die Zeit nehmen, um ungestört anstehende Aufgabenstellungen zu sys- tematisieren. Von der Festlegung eigener Ziele und Grundsatzentscheidungen bis hin zur Verteilung von Arbeitsaufgaben: Ihre Themen – seien es fachliche oder zwischenmenschliche – stehen im Vordergrund und werden gemein- sam mit unseren erfahrenen Trainern in ungestörter Atmosphäre geklärt. Der Praxistransfer wird direkt auf dem Workshop vorbereitet, die Ergebnisse werden dokumentiert und für die Weiterarbeit des Gremiums aufbereitet. Denn: Viele Betriebsräte versinken im Tagesgeschäft und stellen schnell fest, dass viel zu häufig nur reagiert statt agiert wird. Die Möglichkeit, sich zu po- sitionieren und eigene Themen systematisch abzuarbeiten, ist im normalen Alltag oft nicht möglich. Die Fülle der Aufgaben und Problemstellungen erfor- dert vom Betriebsrat eine konzentrierte und planvolle Vorgehensweise, um die vorhandenen personellen Ressourcen möglichst optimal einzusetzen und für die Beschäftigten ein Höchstmaß an Erfolg zu erzielen. Dafür fehlt aber oft die Zeit. Mögliche Themen Ihrer Klausurtagung: • Selbstverständnis des Betriebsrats: Bestandsaufnahme und Rollenklärung • Rückblick: Überprüfung der eigenen Arbeit und der Ergebnisse • Teamentwicklung und Integration neuer Betriebsratsmitglieder/Nachrücker • Konstruktive Kommunikation und Umgang mit unterschiedlichen Meinungen • Positionsbestimmung zu größeren betrieblichen Projekten, anstehenden Veränderungsprozessen etc. • Zukunftsplanung: Ziele definieren, Strategien entwickeln • Arbeitsprogramm für die nächsten Monate: Prioritäten setzen nach Dringlichkeit und Wichtigkeit • Arbeitsorganisation und Arbeitsteilung: Vereinbarung von Arbeitsschritten zur Umsetzung und Festlegung der personellen Verantwortlichkeiten • Ausarbeitung einer Geschäftsordnung • Zusammenarbeit mit HR und Geschäftsleitung • Öffentlichkeitsarbeit und Umgang mit der Belegschaft • Vorbereitung und Gestaltung von Verhandlungen IHR INHOUSE-NUTZEN: Individuell Flexibel Praxisnah Kollegial Professionell Kostengünstig FAKTEN Kosten: Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot. Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2,0 – 3,0 Tage Teilnehmer: max. 18 HINWEISE Unsere firmeninternen Workshops verfolgen das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden. Anders als in »klassischen« Seminaren wird dabei nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt. Sie möchten Ihre Klausurtagung (zusätzlich) mit recht- lichen Inhalten füllen? Alle Themen aus diesem Jahres- programm bieten wir auch als Inhouse-Seminar an! Weitere Informationen finden Sie auf Seite 452 ff. SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 BERATUNG & ANGEBOT ANFORDERN Hotline Fax E-Mail Internet 0251 1350-6666 0251 1350-6999 inhouse@poko.de www.poko.de/betriebsrat/inhouse 163 163

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Mit Teamwork zum Erfolg im Betriebsrat Strategien, Methoden und Praxisbeispiele für ein starkes Betriebsratsteam In diesem Seminar entdecken Sie den Wert Ihres Gremiums als funktionie- rendes Team. Sie lernen, individuelle Stärken gezielt zu nutzen, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und Ihre Zusammenarbeit strategisch zu verbessern. Mit praxisnahen Methoden aus dem Projektmanagement, gezielter Kom- munikation und praktischen Übungen übertragen Sie das Erlernte direkt in Ihren Betriebsratsalltag. Im Betriebsrat treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Erfahrungen aufeinander. Doch echte Teamarbeit entsteht nicht von selbst. Wenn nur wenige aktiv mitarbeiten und andere sich nicht eingebunden füh- len, leidet die Motivation – und die Wirkung des Gremiums wird geschmälert. Teamentwicklung und individuelle Stärken • Herausforderungen und Phasen des Teamentwicklungsprozesses • Teamstrategie: gemeinsame Ziele, Werte und Ausrichtung definieren • Talente und Kompetenzen im Team erkennen • Rollen und Aufgaben passgenau verteilen Zusammenarbeit aktiv gestalten • Sitzungen effektiv und aktivierend moderieren • Moderations- und Kreativitätstechniken anwenden • Entscheidungen transparent und gemeinsam treffen • Aufgaben priorisieren und klar kommunizieren • Inhalte gemeinsam erarbeiten und aufbereiten Projektarbeit im Betriebsrat • Was ist Projektarbeit im Gremium – und warum lohnt sie sich? • Projekte professionell planen: Ziele, Schritte, Zuständigkeiten • Klassische und digitale Tools sinnvoll einsetzen • Agilität im Gremium: Was wir vom agilen Arbeiten lernen können • BR-Arbeit als Projekt denken – Praxisbeispiele und Übungen Kommunikation und Konfliktmanagement im Team • Kommunikationsdimensionen in der Gremienarbeit verstehen • Offen, wertschätzend und zielgerichtet im Team kommunizieren • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten • Gesprächstechniken, Moderation und Mediation anwenden • Praktische Übungen: Konfliktgespräche vorbereiten und souverän führen TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Bernried/ 24.11. – 27.11. Bonn Starnberger See Bestellnr. 0097AA26 0097AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0097 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 164 164

Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B In diesem Seminar lernen Sie, wie schwierige Menschen »ticken« und welche Absichten hinter ihren typischen Verhaltensmustern stecken. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung – erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit herausfordernden Persönlichkeiten umzuge- hen. Entdecken Sie, wie Sie diese Menschen respektvoll in ihre Schranken weisen, ohne ihren taktischen Manövern zu erliegen. Trainieren Sie, mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen. Jeder kennt schwierige Menschen! Im privaten Umfeld kann man ihnen vielleicht aus dem Weg gehen. Doch am Arbeitsplatz – sei es mit Kollegen, Vorgesetzten oder im Betriebsrat – müssen Sie Wege finden, um mit Hyper- sensiblen, Streithammeln, Erbsenzählern und Egoisten klarzukommen. Aber wie? Schwierige Menschen sind im Grunde ein Geschenk für Ihre persönliche Entwicklung – sie fordern Sie heraus und helfen Ihnen, über sich hinauszu- wachsen! Wie »ticken« schwierige Menschen? • Typologie schwieriger Persönlichkeiten • Typische Verhaltensmuster schwieriger Menschen • Motive und Ursachen ihres Verhaltens Vorsicht Falle – wenn die eigene Persönlichkeit angekratzt wird • Provokateuren, Angreifern und anderen schwierigen Charakteren nicht auf den Leim gehen • Destruktives Verhalten, Manipulationen und Spielchen durchschauen • Keine Angst vor Autoritäten • Eigene Schwächen und blinde Flecken erkennen • Der richtige Umgang mit wunden Punkten Umgang mit Angriffen und anderen unfairen Taktiken • Unfaire Taktiken erkennen und aufdecken • Sicherheit und Souveränität ausstrahlen • Mit Mut, Herz und Verstand unsaubere Taktiken aushebeln Das richtige Auftreten – Ihre Ausstrahlung als Schlüssel • Durch positive Ausstrahlung Respekt erzeugen • Charme und Humor als wirksame Abwehr gegen unfaires Verhalten • Durch Schlagfertigkeit sprachlos machen • Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen Praktische Übungen und hilfreiche Tipps TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0362AB26 14.07. – 17.07. Münster 0362AC26 01.09. – 04.09. 0362AD26 22.09. – 25.09. Würzburg 27.10. – 30.10. Celle/Lüneburger Heide 0362AE26 0362AF26 17.11. – 20.11. Dresden 08.12. – 11.12. Köln 0362AG26 Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0362 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 165 165

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Mit schwierigen Menschen klarkommen, Weinig, 184 Seiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmen- schen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemes- sen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskul- tur beitragen. Jeder Betriebsrat kennt Situationen, in denen er gestresst auf Konfrontatio- nen mit komplizierten Charakteren reagiert. Trotz erster Kenntnisse im Um- gang mit schwierigen Menschen kommt man hier schnell an seine Grenzen. Unsicherheit, Frust oder Ausraster sind da oft die Folge. Früherkennung schwieriger Verhaltensmuster bei sich und dem Gegenüber • Signale erkennen und rechtzeitig reagieren • Eigene Wahrnehmung und Bedürfnisse reflektieren • Mit persönlichen Extremsituationen anderer umgehen • Den »richtigen« Weg wählen – Deeskalationsmöglichkeiten Stressmanagement – Stress benennen und bewältigen • Ursachen für Stress erkunden • Feingefühl für Stresssituationen entwickeln • Umgang mit Stress bei sich und anderen üben Selbstsicherheit und Schlagfertigkeit stärken • Verbalen Attacken und unfairen Angriffen souverän begegnen • Die richtigen Worte finden • Selbst-Trainingsprogramm entwickeln Bei sich sein und bleiben – Gelassenheit üben • Entspannungstechniken • Atemübungen • Körperarbeit • Power-Napping Wie sich Kollegen unterstützen können • Kollegial beraten • Verhalten gemeinsam reflektieren • Entwicklungspotenziale aufzeigen • Entwicklungsprozesse begleiten Praktische Übungen, Tipps und Video-Feedback Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars müssen über Kenntnisse verfügen, wie sie im Seminar »Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1« (S. 165) vermittelt werden. TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Hamburg Ort Bestellnr. 0439AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0439 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 166 166

g n u t e r t r e v l l e t S d n u z t i s r o v s t a r s b e i r t e B NEU! Zusammenarbeit rechtssicher, fehlerfrei und effektiv planen Webinar: BR-Vorsitz und Einsatz von Ersatzmitgliedern In diesem Webinar erhalten Sie wichtige Ratschläge, wie Sie Fehler bei der Zusammenarbeit mit Ersatzmitgliedern vermeiden und Ihre Gremienar- beit rechtlich absichern. Und dies nicht nur bei der Einladung zur und der Teilnahme an einer BR-Sitzung, sondern auch dann, wenn es um andere Betriebsratstätigkeiten geht. Als Betriebsratsvorsitzender sind Sie dafür verantwortlich, Ersatzmitglieder stets rechtskonform einzusetzen. Schon kleine Unachtsamkeiten können dabei sogar zur Fehlerhaftigkeit von BR-Beschlüssen führen. Nach diesem Webinar kennen Sie die typischen Fallstricke – und wissen genau, wie Sie sie umgehen. TERMINE 2026 28.05.2026 19.06.2026 02.07.2026 08.09.2026 Uhrzeiten 09:00 – 10:30 Uhr 13:30 – 15:00 Uhr 09:30 – 11:00 Uhr 08:30 – 10:00 Uhr Bestellnr. 9229AA26 9229AB26 9229AC26 9229AD26 Rechtsstellung der Ersatzmitglieder • Anspruch auf bezahlte Freistellung – wie ein ordentliches BR-Mitglied • Informations- und Einsichtsrechte zur Vorbereitung auf den Einsatz • Geheimhaltungs- und Verschwiegenheitspflichten beachten • Schulungsanspruch – abhängig vom Umfang des bisherigen/zukünftigen Einsatzes • Kündigungsschutz vor, während und nach dem Einsatz • Beispiele für Betriebsratstätigkeiten außerhalb von Sitzungen Das Ersatzmitglied in der Betriebsrats- oder Ausschusssitzung • Voraussetzung: tatsächliche oder rechtliche Verhinderung eines Betriebs- ratsmitglieds • Klassisches Problem: Arbeitspflicht als Verhinderungsgrund? • Dauerhafte oder nur vorübergehende Verhinderung? • Reihenfolge des Nachrückens (Verhältniswahl, Mehrheitswahl, Minderhei- tenschutz) • Rechtzeitige Ladung und Übersendung der Tagesordnung • Moderation und Sitzungsleitung – Ersatzmitglieder erfolgreich integrieren und beteiligen Stand by – der Umgang mit Ersatzmitgliedern während ihrer passiven Phase • Kontakt halten – auch bei nicht aktiver Beteiligung • Fit bleiben – erforderliche Kenntnisse der Ersatzmitglieder ausbauen und erhalten FAKTEN Webinardauer 90 Minuten WEBINARGEBÜHR 199,00 € Je Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. POKO-POINTS siehe Seite 4 15 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 140 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9229 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 167 167

ORGANISATION DER BR-ARBEIT BR-Büro, Protokollführung & Co. Für die Betriebsratsarbeit existieren viele Formvorschriften, deren Missach- tung böse Konsequenzen haben können. Und längst sind nicht nur Sitzungen vor- zubereiten und korrekte Protokolle zu erstellen. Es gibt einiges zu organisieren und dabei muss immer auch vorsichtig mit Informationen hantiert werden. Worauf Sie unbedingt achten müssen und wie Sie sich die Arbeit erleichtern, zeigen Ihnen unsere Profis. § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Für Assistent*innen und Sekretär*innen, die nicht Mitglied des Betriebsrats sind, erfolgt die Freistellung und Kostenübernahme durch den Arbeitgeber nach § 40 BetrVG. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. 168168

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch * Protokoll- und Schriftführung – Kompakt 170 Niederschriften, Beschlüsse und Widersprüche rechtssicher erstellen * Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop 172 Protokollieren, beschließen, widersprechen – digital, rechtssicher, zeitsparend Protokoll- und Schriftführung 2 – mit Laptop 173 Praxisworkshop: Effizienter Einsatz von Word, Excel und PowerPoint NEU! Rechtssichere Formulierungen für die Betriebsratspraxis Schriftverkehr professionell und bestandsfest gestalten 174 * Sekretariat und Assistenz des Betriebsrats 175 Effizient, souverän, unverzichtbar – das BR-Sekretariat professionell managen * NEU! Webinar: Rechtswissen für die 176 Assistenz des Betriebsrats Das Gremium rechtssicher und professionell unterstützen * Datenschutz im BR-Büro Datenschutz lückenlos umsetzen – auch im Betriebsrat * Symposium: Modernes Betriebsratsbüro Effektive Zusammenarbeit von Betriebsrat und Assistenz im digitalen Wandel 177 178 179 Digitalisierung der Betriebsratsarbeit Digitale Kommunikation und Mitbestimmung rechtssicher gestalten Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat 180 Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. Digitale Organisation des Betriebsratsbüros 181 Mit System und Laptop zur starken Interessenvertretung * NEU! Projektmanagement für Betriebsräte 182 Mit System zum Erfolg: Projekte im Betriebsrat professionell managen Der Betriebsausschuss Erfolgreiche Ausschussarbeit – strukturiert, rechtssicher, entlastend 183 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 169169

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Formular- und Musterhandbuch, Klaus Griese, 510 Seiten inkl. PDF Protokoll- und Schriftführung – Kompakt Niederschriften, Beschlüsse und Widersprüche rechtssicher erstellen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9438 Dieses Kompaktseminar vermittelt Ihnen in konzentrierter Weise, wie Sie Form- und Begründungszwänge nach dem BetrVG sicher erfüllen und typische formale »Stolperfallen« souverän umgehen. Besonderes Augen- merk liegt dabei auch auf neuen Anforderungen durch Video- und Tele- fonkonferenzen. Ob Beschlussniederschrift, Zustimmungsverweigerung oder Widerspruch – Sie lernen, diese rechtssicher und effizient zu doku- mentieren und Ihre Anliegen durch klare Formulierungen gegenüber dem Arbeitgeber überzeugend zu vertreten. Rechtskonforme Protokolle und präzise schriftliche Stellungnahmen sind für die Arbeit des Betriebsrats essenziell – Fehler lassen sich später kaum korrigieren. Sie müssen daher genau wissen, wann und in welcher Form was festgehalten werden muss. Betriebsratssitzung: korrekte Einladung und Protokollführung • Präsenzsitzung oder Videokonferenz – aktuelle Rechtslage und Gesetzes- vorhaben • Mindestanforderungen für rechtssichere Protokolle • Besondere Regeln bei Video- und Telefonkonferenzen • Protokollerstellung im Wechsel oder Bestellung eines Protokollführers • Einspruch gegen das Protokoll und Aufnahme einer Erklärung • Geschäftsordnung und die Bedeutung für digitale Sitzungen Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden • Unterschiede und Anwendungsbereiche • Formerfordernisse bei Abschluss, Änderung und Aufhebung • Digitale Betriebsvereinbarungen mit qualifizierter elektronischer Signatur • Regelung eines mitbestimmungspflichtigen Sachverhalts • Regelung freiwilliger Leistungen des Arbeitgebers • Alternativ: Regelungsabrede zwischen BR und Arbeitgeber formfrei möglich Schriftliche Stellungnahmen – Forderungen Nachdruck verleihen • Zustimmungsverweigerung z. B. bei Einstellung und Versetzung • Ordnungsgemäße Begründung eines Widerspruchs bei Kündigungen • Geltendmachung eines Anspruchs gegen den Arbeitgeber • Hinweis auf Einhaltung gesetzlicher Pflichten durch Arbeitgeber • Fristsetzung und Androhung von Maßnahmen Grundsätzliches zum Protokoll – welches passt zu welchem Anlass? • Mitschrift in der BR-Sitzung – nützliche Tipps zu Umfang und Inhalt • Protokolle schreiben – aber wie? • Verständlich und gut schreiben – kleine Protokoll-Stilkunde Praxisübungen zu Stellungnahme, Zustimmungsverweigerung und Widerspruch • Rechtliche Argumente – faktische Argumente • Den Arbeitgeber durch gute Formulierungen überzeugen Hinweise: In diesem Seminar werden die Inhalte in konzentrierter und kom- primierter Form vermittelt und daher auch bewusst auf den Einsatz von PC/ Laptop verzichtet. Beachten Sie daher alternativ auch das Seminar »Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop« (S. 172). Im Anschluss an dieses Seminar empfehlen wir »Protokoll- und Schrift- führung 2 – mit Laptop« (S. 173). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0382 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 170 170

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O Protokoll- und Schriftführung – Kompakt WICHTIGE GRUNDLAGEN Alles, was Sie unbedingt beachten müssen Damit Ihre Protokolle, Beschlüsse und Stellungnahmen nicht zu beanstanden sind. TERMINE I ORTE Mai 06.05. – 08.05. Frankfurt/Main 27.05. – 29.05. Berlin Juni 17.06. – 19.06. Düsseldorf 24.06. – 26.06. Erfurt Juli 07.07. – 09.07. Fellbach bei Stuttgart 15.07. – 17.07. Hamburg 28.07. – 30.07. Dortmund August 11.08. – 13.08. Berlin 19.08. – 21.08. Koblenz 25.08. – 27.08. München September 01.09. – 03.09. Münster 15.09. – 17.09. Hamburg 23.09. – 25.09. Frankfurt/Main 29.09. – 01.10. Berlin Oktober 06.10. – 08.10. Nürnberg 14.10. – 16.10. Düsseldorf 21.10. – 23.10. Bremen 27.10. – 29.10. Dresden November 03.11. – 05.11. Freiburg 10.11. – 12.11. Berlin 17.11. – 19.11. Bonn 25.11. – 27.11. Hamburg Dezember 01.12. – 03.12. Leipzig 08.12. – 10.12. München Bestellnr. 0382AC26 0382AD26 0382AE26 0382AF26 0382AG26 0382AH26 0382AI26 0382AJ26 0382AK26 0382AL26 0382AM26 0382AN26 0382AO26 0382AP26 0382AQ26 0382AR26 0382AS26 0382AT26 0382AU26 0382AV26 0382AW26 0382AX26 0382AY26 0382AZ26 Protokoll- und Schriftführung – Kompakt Niederschriften, Beschlüsse und Widersprüche rechtssicher erstellen Rechtliche Grundlagen – auf den Punkt gebracht: • Gesetzliche Mindestanforderungen • Notwendige Inhalte • Formvorschriften • Fristen • etc. 2,5 Tage (Seite 170) ODER Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop Protokollieren, beschließen, widersprechen – digital, rechtssicher, zeitsparend Teil A: Rechtliche Fragen + Teil B: Professionelle Protokollführung mit Laptop! Ganz gleich, wie gut Ihre PC-Vorkenntnisse bereits sind: Unsere Referenten stellen sich vor Ort darauf ein! Erst im Seminar werden zwei Gruppen gebildet, um dem Stand Ihrer PC-Erfahrung gerecht zu werden. 4,5 Tage (Seite 172) HILFREICHE AUFBAUSEMINARE PC-Nutzung und Inhalte perfektionieren – gewusst wie! Ausgerüstet mit dem notwendigen rechtlichen Know-how geht es nun darum, Ihre Fertigkeiten am PC und in der zielfüh- renden Formulierung auszubauen. Protokoll- und Schriftführung 2 – mit Laptop 3,5 Tage (Seite 173) Praxisworkshop: eigene Protokolle optimieren und noch effizienter erstellen Mit Word, Excel und Power- Point noch leichter ans Ziel UND Rechtssichere Formulierungen für die Betriebsratspraxis 3,5 Tage (Seite 174) Zustimmungsverweigerung und Widersprüche rechts- sicher formulieren Schriftstücke von essenzieller Bedeutung UND Textwerkstatt für Betriebsräte 3,5 Tage (Seite 450) Treffsicher formulieren und wirkungsvoll schreiben Leser mit den richtigen Worten erreichen 171171

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Formular- und Mus- terhandbuch, Klaus Griese, 510 Seiten inkl. PDF MIT PC-UNTER STÜTZUNG IN TEIL B Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop Protokollieren, beschließen, widersprechen – digital, rechtssicher, zeitsparend Timmendorfer Strand TERMINE I ORTE Orte 2026 18.05. – 22.05. Nürnberg 08.06. – 12.06. 29.06. – 03.07. Berlin 20.07. – 24.07. München 10.08. – 14.08. Köln 24.08. – 28.08. Hamburg 07.09. – 11.09. 21.09. – 25.09. Dresden 05.10. – 09.10. Dortmund 19.10. – 23.10. 02.11. – 06.11. 16.11. – 20.11. München 30.11. – 04.12. Berlin 07.12. – 11.12. Düsseldorf Esslingen bei Stuttgart Timmendorfer Strand Frankfurt/Main Bestellnr. 0022AD26 0022AE26 0022AF26 0022AG26 0022AH26 0022AI26 0022AJ26 0022AK26 0022AL26 0022AM26 0022AN26 0022AO26 0022AP26 0022AQ26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.699,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.799,00 € 1.699,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0022 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 172 172 In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Betriebsrats- arbeit rechtssicher, zeitsparend und digital gestützt gestalten können. Ob Protokolle oder Stellungnahmen – wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Stol- perfallen elegant umgehen und dabei formale Anforderungen souverän meistern. Sie erhalten wertvolle Tipps zur rechtssicheren Umsetzung und trainieren gezielt den Einsatz digitaler Hilfsmittel, um den PC effektiv in Ihre tägliche Betriebsratsarbeit zu integrieren. Das ordnungsgemäße Erlassen und Protokollieren von Beschlüssen gehört zu den Kernaufgaben des Betriebsrats. Gerade hier ist Präzision entscheidend, denn Gesetzgeber und Gerichte setzen klare Vorgaben. Teil A: Rechtliche Fragen (2,0 Tage) Betriebsratssitzung: korrekte Einladung und Protokollführung • Präsenzsitzung oder Videokonferenz – aktuelle Rechtslage und Gesetzesvorhaben • Mindestanforderungen für rechtssichere Protokolle • Besondere Regeln für Video- und Telefonkonferenzen • Protokollerstellung im Wechsel oder Bestellung eines Protokollführers • Einspruch gegen das Protokoll und Aufnahme einer Erklärung • Geschäftsordnung und die Bedeutung für digitale Sitzungen Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden • Unmittelbare und zwingende Wirkung • Formerfordernisse bei Abschluss, Änderung und Aufhebung • Einsatz qualifizierter elektronischer Signaturen • Regelungsabrede als alternative Form betrieblicher Absprachen • Regelung eines mitbestimmungspflichtigen Sachverhalts • Typisch: Regelung freiwilliger Leistungen des Arbeitgebers Schriftliche Stellungnahmen – Forderungen Nachdruck verleihen • Zustimmungsverweigerung z. B. bei Einstellung und Versetzung • Ordnungsgemäße Begründung eines Widerspruchs bei Kündigungen • Geltendmachung eines Anspruchs gegen den Arbeitgeber • Hinweis zur Einhaltung gesetzlicher Pflichten • Fristsetzung und Androhung von Maßnahmen Teil B: Professionelle Protokollführung mit Laptop (2,5 Tage) Grundlagen der Protokollführung • Rolle des Schriftführers • Protokollformate sicher unterscheiden • Tipps und Tricks: klare Sprache und strukturierte Inhalte • Erstellen einer Tagesordnung Praktische Übungen mit Laptop • Eigene Vorlagen für Einladungen, Tagesordnungen und Beschlüsse • Digitale Archivierung und sichere Speicherung • Umgang mit Kennwort- und Datenschutz Wichtige Hinweise: Für alle praktischen Übungen erhalten Sie einen Laptop vor Ort.

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O MIT PC-UNTER STÜTZUNG Protokoll- und Schriftführung 2 – mit Laptop Praxisworkshop: Effizienter Einsatz von Word, Excel und PowerPoint In diesem praxisnahen Workshop perfektionieren Sie Ihre Protokollfüh- rung – sprachlich klar und technisch versiert. Sie lernen, wie Sie Word, Excel und PowerPoint effizient für Ihre Dokumentation nutzen – von Schnellbausteinen und Makros bis hin zur ansprechenden Formatierung und PDF-Erstellung. Ob Präsenzmeeting oder Videokonferenz: Ihre Pro- tokolle werden präziser, übersichtlicher und zukunftssicher gestaltet. Bringen Sie zwei eigene Protokolle mit – unsere Experten zeigen Ihnen individuelle Optimierungsmöglichkeiten. Geben Sie Ihren Protokollen den letzten Schliff und machen Sie Ihre Doku- mentation zu einem starken Kommunikationsmittel: klar, übersichtlich und technisch auf dem neuesten Stand. Protokolle professionell erstellen • Eigene Texte sprachlich überarbeiten und optimieren • Textbausteine und Vorlagen für wiederkehrende Inhalte nutzen • Inhaltsverzeichnisse und Indizes gezielt einsetzen • PDFs erstellen und per E-Mail versenden Effizienter arbeiten mit Word • Texte, Absätze und Zeilen schnell markieren • Inhalte korrekt einfügen – ohne Formatierungsprobleme • Grafiken gekonnt integrieren • Schnellbausteine, Makros und Shortcuts gezielt anwenden • Serienbriefe und digitale Einladungen versenden Datenorganisation mit Excel • Tabellen strukturiert und zeitsparend erstellen • Filter gezielt für die Informationssuche einsetzen • Dokumente für Druck und PDF-Export vorbereiten • To-do-Listen zur Planung von BR-Aufgaben nutzen PowerPoint wirkungsvoll einsetzen • Präsentationen klar und ansprechend gestalten • Bilder rechtssicher verwenden • Inhalte als Schaubilder und Organigramme darstellen • Gestaltungstipps für BR-Sitzungen anwenden Hinweis: Für die Teilnahme werden gute Kenntnisse in MS Word sowie grund- legende rechtliche Kenntnisse vorausgesetzt. Diese Inhalte werden u. a. in den Seminaren »Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop« (S. 172) sowie »Protokoll- und Schriftführung – Kompakt« (S. 170) vermittelt. TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. München 01.12. – 04.12. Köln Bestellnr. 0381AB26 0381AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0381 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 173 173

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Formular- und Mus- terhandbuch, Klaus Griese, 510 Seiten inkl. PDF NEU! Rechtssichere Formulierungen für die Betriebsratspraxis Schriftverkehr professionell und bestandsfest gestalten TERMINE I ORTE 2026 Orte 21.07. – 24.07. Berlin 06.10. – 09.10. Dortmund 08.12. – 11.12. Hannover Bestellnr. 0268AB26 0268AC26 0268AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Erklärungen des Betriebsrats – von Beschlüssen über Zustimmungsverweigerungen und Widersprüchen bis hin zur Korrespondenz mit Arbeitgebern, Anwälten und Einigungsstellen – klar, präzise und rechtssicher gestalten. Sie erhalten praxisnahe Tipps und erarbeiten Formulierungen, die rechtlich Bestand haben und Fristen zuverlässig wahren. Mit Mustertexten, Vorlagen und konkreten Übungen trainieren Sie, rechtlich sicher zu handeln und zugleich sprachlich souve- rän aufzutreten. Die Arbeit des Betriebsrats erfordert nicht nur fundierte Rechtskenntnisse, sondern auch die sichere Beherrschung von Formalien, Fristen und sprach- lichen Feinheiten. Nur klar und korrekt formulierte Schreiben, Anträge und Erklärungen entfalten ihre volle Wirkung und sind Grundlage für rechtswirk- sames Handeln. Zustimmung und Zustimmungsverweigerung bei personellen Einzelmaß- nahmen • Beteiligungsrechte des § 99 BetrVG – ein Überblick • Umgang mit unzureichenden Informationen durch den Arbeitgeber • Zustimmungsverweigerungsgründe bei Einstellung, Versetzung und Ein- gruppierung • Immer erforderlich: ordnungsgemäße Beschlussfassung des BR • Wichtig: Formen und Fristen einhalten, Zustimmungsverweigerungsgründe rechtssicher formulieren Kündigungen: Anhörungen und Widerspruchsrecht rechtssicher gestalten • Erster Schritt: Liegt eine ordnungsgemäße Anhörung durch den Arbeit- geber vor? • Bedenken anmelden: Wie geht das? • Qualifiziertes Recht: Widerspruch einlegen und sorgfältig begründen • Wichtige Tipps für die Praxis – auch zum taktischen Vorgehen Korrespondenz mit Dritten: Experten, Anwälte, Einigungsstelle • Beauftragung von Sachverständigen • Einigungsstellen: Anfragen und Erklärungen korrekt formulieren • Kommunikation mit Anwälten und Verbandsvertretern • Besonderheiten der Beschlussfassung zur Zusammenarbeit mit Dritten Form und Zugang: So kommen Ihre Erklärungen rechtssicher an • Empfänger auf Arbeitgeberseite: Wer ist der richtige Ansprechpartner? • Schriftform, Textform, elektronische Kommunikation: Welche Form ist einzuhalten? POKO-POINTS siehe Seite 4 100 • Immer erforderlich: Dokumentation und Archivierung des Zugangs von Erklärungen SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0268 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 174 174 Formulare, Muster und digitale Hilfsmittel wirkungsvoll einsetzen • Arbeiten mit Vorlagen, Checklisten und Handbüchern • Musterbetriebsvereinbarungen prüfen und anpassen • Internetquellen sinnvoll nutzen, aber kritisch bewerten • Übungen mit Praxisbeispielen: vom Entwurf zur rechtssicheren Erklärung Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über betriebsverfassungs- rechtliche Grundkenntnisse verfügen und möglichst auch an einem unserer Seminare »Protokoll- und Schriftführung 1 – mit Laptop« (S. 172) bzw. »Pro- tokoll- und Schriftführung – Kompakt« (S. 170) teilgenommen haben.

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O Sekretariat und Assistenz des Betriebsrats Effizient, souverän, unverzichtbar – das BR-Sekretariat professionell managen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9485 Wir machen Sie mit den wichtigsten rechtlichen Grundlagen der Betriebs- ratsarbeit vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie das Sekretariat des Betriebs- rats effizient organisieren und zuverlässig managen. Sie lernen, wie Sie Ablage, Korrespondenz und Terminplanung sicher gestalten und worauf es bei der Vorbereitung von Sitzungen und Versammlungen ankommt. Außerdem stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und lernen, auch unter Druck strukturiert und lösungsorientiert zu agieren. Ob als organisatorische Schaltstelle, Informationszentrale oder Ansprechpart- ner im Alltag: Das Sekretariat verlangt nicht nur rechtliches Wissen, sondern auch kommunikative Stärke, eine strukturierte Arbeitsweise und einen kühlen Kopf – auch in stressigen Situationen. Rechtliche Grundlagen der Betriebsratsarbeit (1,0 Tage) • Aufgaben, Stellung und Zuständigkeit des Betriebsrats • Rolle und Funktionen: Vorsitz, Stellvertretung, Mitglieder • Rechte des BR – vom Informationsrecht bis zur echten Mitbestimmung • Aufgaben der Assistenz bzw. des Sekretariats • Besondere Anforderungen bei digitalen Meetings • Digitales BR-Büro und Datenschutz: Was ist zu beachten? Das Betriebsratssekretariat in der Praxis (2,5 Tage) Organisation im BR-Büro • Mit Vorlagen, Checklisten und Formularen den Büroalltag strukturieren • Ablagesysteme übersichtlich gestalten • Korrespondenz professionell und empfängerorientiert verfassen • Zeit- und Arbeitsplanung: Prioritäten setzen und Ressourcen optimal nutzen • Sitzungen und Versammlungen professionell organisieren Kommunikation im BR-Büro • Gesprächsführung: Zuhören, Nachfragen, Klarheit schaffen • Kommunikationsstörungen frühzeitig erkennen und vermeiden • Körpersprache verstehen und bewusst einsetzen • Souverän bleiben – auch in schwierigen Situationen Gut organisiert gegen Stress • Eigene Stressfaktoren identifizieren und gezielt abbauen • Unter Druck konzentriert und handlungsfähig bleiben TERMINE I ORTE Orte 2026 08.09. – 11.09. Neustadt/ 17.11. – 20.11. Bayreuth Lübecker Bucht Bestellnr. 0077AB26 0077AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0077 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 175 175

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O NEU! Das Gremium rechtssicher und professionell unterstützen Webinar: Rechtswissen für die Assistenz des Betriebsrats Uhrzeiten TERMINE 2026 23.06. – 25.06. 13:00 – 16:30 Uhr 01.09. – 03.09. 13:00 – 16:30 Uhr 01.12. – 03.12. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9487AA26 9487AB26 9487AC26 Wer den Betriebsrat wirkungsvoll unterstützen möchte, benötigt un- bedingt Kenntnisse im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht. Dieses Webinar vermittelt Ihnen die unverzichtbaren Grundlagen dieser beiden Rechtsgebiete – praxisnah und verständlich. Sie lernen, wie Sie Betriebs- ratssitzungen korrekt organisieren, welche echten Mitbestimmungs- rechte bestehen und worauf bei Themen wie Kündigung, Urlaub oder Datenschutz zu achten ist. Mit diesem Wissen sind Sie bestens gerüstet, um das Gremium kompetent und rechtlich sicher zu begleiten. Rechtliche Grundlagen – Ihr Fundament für professionelle Unterstützung • Arbeitsrecht: Was regeln Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen? • Betriebsverfassungsgesetz – das Regelwerk des Betriebsrats Organisation und Geschäftsführung des Betriebsrats – effizient und korrekt • Betriebsratssitzungen und -versammlungen – digital oder in Präsenz? • Beschlussfassung: typische Fehler vermeiden, auch bei Online-Sitzungen • Sachaufwand, Schulung und mehr: Wer trägt die Kosten der Betriebsrats- arbeit? • Einsatz neuer Techniken (z. B. KI) und moderner Kommunikationsmöglich- keiten • Sprechstunden: der richtige Rahmen für vertrauliche Anliegen • Geheimhaltung und Datenschutz – immer zu beachten • Digitalisierung der BR-Arbeit – ein Blick in die Zukunft Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Überblick: vom Recht auf Information bis zur echten Mitbestimmung • Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen (Einstellung, Versetzung) • Mitbestimmung auch bei Entgelt, Urlaub und Überstunden? • Rechte durchsetzen: Arbeitsgericht oder Einigungsstelle • Betriebsvereinbarung – Verbindlichkeit für beide Seiten Das Arbeitsverhältnis – von der Einstellung bis zur Kündigung • Einstellung und Arbeitsvertrag: was der Betriebsrat hier zu sagen hat • Kündigung und Kündigungsschutz – Bestandsschutz für die Arbeitnehmer • Wichtiges zu Arbeitszeit, Lohn und Gehalt Hinweis: Für Beschäftigte in Assistenz- und Sekretariatsfunktionen, die nicht Mitglied des Betriebsrats sind, erfolgt die Freistellung und Kostenübernahme durch den Arbeitgeber nach § 40 BetrVG. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 168 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/9487 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 176 176

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUR »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« Details auf S. 348 Datenschutz im BR-Büro Datenschutz lückenlos umsetzen – auch im Betriebsrat In unserem Seminar beleuchten wir die aktuelle Rechtslage, zeigen typi- sche Fallstricke und zeigen anhand vieler praxisnaher Beispiele, wie der Betriebsrat datenschutzkonform agieren kann – auch bei der Nutzung neuer Technologien wie KI. Datenschutz ist nicht nur Aufgabe des Arbeitgebers – auch der Betriebsrat trägt Verantwortung. Als eigene datenverarbeitende Stelle muss er sich an die Anforderungen der DSGVO, des BDSG und des HinSchG halten. Das betrifft insbesondere die organisatorische Ausgestaltung seiner Arbeit und den sorg- fältigen Umgang mit hochsensiblen Beschäftigtendaten. Datenschutz im Betriebsrat – eine Standortbestimmung • Datenschutz in der BR-Arbeit nach DSGVO und BDSG • Datenschutzrechtliche Verantwortlichkeit – in § 79 a BetrVG geregelt • Historischer Wandel: Was hat sich geändert? • Datenschutzregelungen in die Geschäftsordnung aufnehmen? Datenschutz durch den Betriebsrat – Grundlagen • Was heißt eigentlich Datenverarbeitung? • Wichtig: Technisch-organisatorische Maßnahmen zur Datenschutzumsetzung • Welche Arten von Daten werden geschützt? • Anonymisierung, Pseudonymisierung: mildere Mittel in der Datenverarbeitung • Beispiele für den datenschutzsensiblen Umgang mit Mitbestimmungsrechten • Wichtig: Erarbeitung von Datenschutz- und Löschkonzepten Allgemeine Pflichten im Umgang mit Beschäftigtendaten • Erhebungsgrundlagen, Speicherdauer, Löschpflichten u. a. – die zahlreichen Verpflichtungen im Blick behalten • Transparenz- und Informationspflichten • Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten und Datenschutz-Folgeabschät- zung • Was geht vor: Informationsrechte des BR oder Persönlichkeitsrechte der Mitarbeiter? • Rechenschaftspflicht gegenüber dem Arbeitgeber • Einsatz Künstlicher Intelligenz durch den BR: Anspruch auf externe Bera- tung nach § 80 Abs. 3 BetrVG Besonderheiten bei Mehrpersonenstruktur des BR und Ausschüssen • Vorsitzende, Stellvertreter, Mitglieder: Wer erhält welche Daten? • Datenschutzkonforme Weitergabe im Gremium • Umgang mit »Informationsaußenseitern« im Betriebsrat • Datenfluss zwischen den Gremien (GBR, KBR, JAV, SBV, Wirtschaftsaus- schuss) Erlaubnistatbestände nach der DSGVO • Rechtliche Grundlagen der Datenverarbeitung (Art. 6 DSGVO) • Einwilligung im Arbeitsverhältnis – Form- und Fristerfordernisse beachten Hinweis: Seminare zur Überwachung der Einhaltung des Beschäftigtendaten- schutzes durch den Arbeitgeber finden Sie auf den Seiten 349 ff. TERMINE I ORTE Orte 2026 23.06. – 26.06. Hamburg 28.07. – 31.07. Münster 01.09. – 04.09. Berlin 29.09. – 02.10. 03.11. – 06.11. Dresden 24.11. – 27.11. Bielefeld 15.12. – 18.12. München Frankfurt/Main Bestellnr. 0448AB26 0448AC26 0448AD26 0448AE26 0448AF26 0448AG26 0448AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0448 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 177177

SYMPOSIUM 07.07. – 08.07.2026 in Münster SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! MODERNES BETRIEBSRATSBÜRO Effektive Zusammenarbeit von Betriebsrat und Assistenz im digitalen Wandel Ob Sekretariat oder Assistenz des Betriebsrats – in diesem Symposium stehen Sie im Fokus. Sie erhalten einen kompakten Über- blick über rechtliche Grundlagen, lernen moderne Organisationstechniken kennen und erfahren, wie Sie digitale Transformation im Betriebsratsbüro souverän gestalten. Von der Sitzungsvorbereitung über Datenschutz bis zur Kommunikation im Team: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Aufgaben effizient, rechtssicher und stressfrei meistern. Entdecken Sie, wie Sie mit Tools wie Microsoft 365 und ChatGPT Ihre Arbeitsweise modernisieren und gleichzeitig die Anforderungen des Datenschutzes erfüllen. Vorträge 1 Rechtsfragen rund um die Betriebsratssitzung Einladung – Tagesordnung – Teilnehmer – Beschluss – Protokoll 2 Digitale Organisation des Betriebsratsbüros mit BRbase Ablage, Terminverwaltung, Wiedervorlage & Co. – rechtssichere Dokumentation TERMIN I ORT 2026 07.07. – 08.07. Münster Ort Bestellnr. 8872AA26 3 Assistenz des Betriebsrats – Aufgaben und Pflichten Fehler/Folgen – Infoweitergabe – Geheimhaltung – BR-Abwesenheit 4 Datenschutz: Herausforderungen digitaler Betriebsratsarbeit Rechtliche Vorgaben – Grenzen Erhebung/Speicherung – Organisation FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 5 Erfolgreich im Team Synergien nutzen – Zuständigkeiten klären – konstruktives Feedback SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 6 Digitale Betriebsratsarbeit mit Microsoft 365 Teams – Aufgaben- & Dokumentenmanagement – Abstimmungen 7 ChatGPT in der Betriebsratsarbeit Texte & Unterlagen – Recherche – Argumentationshilfen – Risiken 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 8 Der betriebliche Datenschutzbeauftragte Aufgaben – Kontrolle BR-Arbeit/Unterstützung – interne Fachkraft SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8872 178 178 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/8872 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O Digitalisierung der Betriebsratsarbeit Digitale Kommunikation und Mitbestimmung rechtssicher gestalten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9447 In diesem Seminar lernen Sie, wie sich digitale Prozesse und rechtlich fun- dierte Mitbestimmung vereinen lassen. Gemeinsam entwickeln wir pra- xisnahe Konzepte für papierarmes Arbeiten, virtuelle Gremiensitzungen und moderne Kommunikationsstrukturen, angepasst an Ihre individuellen Herausforderungen. Sie erhalten konkrete Lösungen und Rechtssicher- heit für Ihre digitale Transformation – inklusive Tipps zum Umgang mit KI und datenschutzrechtlichen Aspekten. Die digitale Transformation verändert auch die Betriebsratsarbeit grundle- gend. Ob papierarmes Büro, virtuelle Sitzungen oder Kommunikation per Chatbot – entscheidend sind rechtliche Sicherheit und technisches Know- how, um Ihre Betriebsratsarbeit zukunftssicher zu gestalten. Betriebsratsarbeit und digitale Herausforderungen • Bestandsaufnahme: Was ist zulässig, was ist umsetzbar? • Technische Voraussetzungen für modernes Arbeiten • Bloß papierlos oder voll digital? Potenziale erkennen und sinnvoll nutzen • Einsatz elektronischer Signaturen: Was ist erlaubt? • ChatGPT & Co. – sinnvolle Anwendungsbereiche und Grenzen von KI • Von Microsoft Teams bis Zoom: Best Practices digitaler Kommunikations- tools • Analoge und digitale Archivierungssysteme – Umgang mit Protokollen, Stellungnahmen und Akten Virtuelle Betriebsratssitzung und digitale Beschlussfassung • Von der Einladung bis zur Protokollierung – keine Fehler machen • Regelungsbedarf in einer modernen Geschäftsordnung • Beschlüsse per Video- oder Telefonkonferenz – bald neu geregelt? • Erforderliche technische Ausstattung und die Kostenfrage • Geheimhaltung – Einhaltung des Datenschutzes sicherstellen, aber wie? Digitale Betriebsratsarbeit und Datenschutz im Betriebsratsbüro • Relevante Grundlagen und praktische Umsetzung von DSGVO und BDSG • Nicht ohne Datenschutzkonzepte – rechtliche Vorgaben und Tipps zum Inhalt • Grenzen der Datengewinnung, -speicherung und -weitergabe • Verantwortlichkeit – Organisation des Datenschutzes und Gewährleistung der Datensicherheit • Wichtiger Stichtag: Allgemeine Anwendbarkeit der KI-VO ab dem 02.08.2026 Digitale Kommunikation mit Arbeitgeber und Belegschaft • Schriftformerfordernisse trotz Digitalisierung wahren – ärgerliche Fehler vermeiden • Grenzen digitaler Kommunikation und sozialer Rücksichtnahme • Digitale Workflows bei wichtigen Mitbestimmungsprozessen • Von Intranet bis Betriebsversammlung – neue digitale Formate? Zusammenarbeit mit dem Datenschutzbeauftragten • Aufgabenbereiche und Schnittmengen • Unterstützung durch den Datenschutzbeauftragten bei der Digitalisierung • Gemeinsame Lösungen für rechtssichere Digitalisierung TERMINE I ORTE Orte 2026 10.06. – 12.06. München 19.08. – 21.08. Hamburg 07.10. – 09.10. Düsseldorf 01.12. – 03.12. Hannover Bestellnr. 0415AB26 0415AC26 0415AD26 0415AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0415 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 179179

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. Uhrzeiten TERMINE 2026 11.08. – 12.08. 13:00 – 16:30 Uhr 12.11. – 13.11. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9461AB26 9461AC26 In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie KI-gestützte Tools wie ChatGPT, Copilot oder Gemini gezielt und verantwortungsvoll in der Betriebsrats- arbeit einsetzen können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen Sie, welche Werkzeuge sich besonders eignen, wie Sie sie sinnvoll nutzen und worauf es bei Textgenerierung, Recherche und Öffentlich- keitsarbeit ankommt. Von der Texterstellung bis zur Gremienorganisation: KI-Tools eröffnen neue Möglichkeiten für die BR-Arbeit, werfen zugleich aber wichtige Fragen zu Da- tenschutz, Transparenz und Mitbestimmung auf. KI verstehen – kompakter Einstieg für die BR-Praxis • Grundbegriffe und Funktionsweise von KI • Was generative KI kann – und was nicht • Aktuelle Tools im Überblick: ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini & Co. • Chancen und Herausforderungen für die Interessenvertretung KI-Tools gezielt in der BR-Arbeit einsetzen • Texterstellung leicht gemacht: Einladungen, Protokolle, Newsletter • Recherchieren und strukturieren: Informationen effizient aufbereiten • Öffentlichkeitsarbeit modernisieren: Inhalte für Intranet, Aushänge und Mailings • BR-Arbeit organisieren: Tagesordnungen, To-dos, Ideen strukturieren Verantwortungsbewusster Umgang mit KI • Datenschutz und Mitbestimmung beim Einsatz von KI-Tools • Pflichten des Arbeitgebers bei der Einführung von KI • Risiken im Blick: Transparenz, Urheberrecht und Haftung • Beteiligung des BR: Mitgestalten statt nur mitbekommen Erfolgreich mit KI kommunizieren – Prompten für die BR-Praxis • Was sind Prompts – und warum sind sie entscheidend? • Gute Prompts erstellen: Aufbau, Rollen, Ziele, Stil • Fallstricke vermeiden: Halluzinationen, Faktenchecks, Verlässlichkeit • Tipps für die kontinuierliche Nutzung im Gremium Wichtige Hinweise: Für die Übungen im Webinar empfehlen wir, sich vorab Zugang zu einem KI-Tool wie ChatGPT oder Microsoft Copilot zu verschaffen. Falls Sie noch keine Unternehmenslizenz besitzen, können Sie sich kostenlos für eine Basisversion registrieren. So können Sie aktiv mitarbeiten und eigene Prompts ausprobieren. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/9461 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 180180

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O MIT LAPTOP-EINSATZ! Digitale Organisation des Betriebsratsbüros Mit System und Laptop zur starken Interessenvertretung In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Betriebsratsarbeit systematisch strukturieren, digitale Tools gezielt einsetzen und Ihre internen Abläufe nachhaltig verbessern. Ob Aufgabenmanagement, Dokumentenablage oder Kommunikation im Gremium – wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie mit Laptop und klarem Konzept Ihre BR-Arbeit auf das nächste Level heben. Die Arbeit im Betriebsrat ist anspruchsvoll – oft geprägt von Zeitdruck, unkla- ren Zuständigkeiten und chaotischen Ablagesystemen. Eine gut organisierte, digital unterstützte Selbstverwaltung ist dabei der Schlüssel zu mehr Effizienz und Sicherheit im Alltag. Digitale Selbstorganisation im Betriebsratsbüro • Struktur statt Zettelwirtschaft: Ordnung schaffen mit System • Zeitfresser identifizieren und eliminieren • Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikationswege klären • Digitale Grundausstattung: Die richtigen Tools für Ihre tägliche BR-Arbeit • Selbstcheck: Wie effizient arbeiten wir aktuell? Aufgaben- und Projektmanagement • Projekte im Gremium planen: Ziele, Zeitrahmen, Verantwortlichkeiten • Aufgabenverteilung transparent und nachvollziehbar verteilen • Projektfortschritte dokumentieren und sichtbar machen • Standards für wiederkehrende Aufgaben etablieren • Tools für kollaboratives Arbeiten gezielt nutzen Dokumentenmanagement • Grundprinzipien eines funktionierenden Ablagesystems • Datenschutz, Rechtevergabe und Zugriffskontrolle • Versionierung, einheitliche Dateibenennung und schnelle Wiederauffindbarkeit • Gemeinsames Bearbeiten von Dokumenten • Vorlagen und Checklisten für optimierte Prozesse Fristen, Termine und Wiedervorlagen • Termine und Fristen zuverlässig organisieren • Erinnerungsfunktionen und Wiedervorlagen clever nutzen • Den Überblick über regelmäßige Aufgaben behalten • Kalender- und Automatisierungstools sinnvoll einsetzen Kommunikation und Zusammenarbeit im Gremium • Alltagsabstimmungen im Team strukturiert gestalten • Entscheidungsprozesse rechtssicher dokumentieren • Informationen gezielt und nachvollziehbar weitergeben • Digitale Kommunikationskanäle sinnvoll kombinieren Wichtige Hinweise: Für das Seminar stellen wir Ihnen einen Laptop mit Microsoft Office Standard 2024 zur Verfügung. Alternativ können Sie auch gerne Ihren eigenen Laptop nutzen. TERMINE I ORTE 2026 Orte 01.09. – 04.09. Bonn 13.10. – 16.10. Büsum/Nordsee Bestellnr. 0243AA26 0243AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0243 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 181 181

t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O NEU! Projektmanagement für Betriebsräte Mit System zum Erfolg: Projekte im Betriebsrat professionell managen TERMINE I ORTE 2026 Orte 13.10. – 16.10. Berlin 03.11. – 06.11. Nürnberg Bestellnr. 0074AA26 0074AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0074 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 182182 Das Seminar vermittelt Betriebsratsmitgliedern praxisnahes Wissen und konkrete Werkzeuge für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten im Gremium. Es versetzt Sie in die Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, zielgerichtet zu steuern und die Zusammenarbeit im Team effektiv zu gestalten – sowohl mit klassischen als auch mit agilen Methoden. So wird Projektarbeit zu einem strategischen Instrument für eine wirksame Interessenvertretung im Betrieb. Die Aufgabenvielfalt in der Betriebsratsarbeit erfordert ein strukturiertes Vor- gehen. Projekte entstehen oft spontan – ohne klare Zielsetzung, abgestimmte Planung oder realistische Einschätzung der Ressourcen. Doch das muss nicht sein: Projektmanagement bietet Ihnen einen systematischen und zugleich flexiblen Werkzeugkasten, mit dem Sie betriebliche Vorhaben professionell vorbereiten, durchführen und erfolgreich abschließen können. Warum Projektmanagement im Betriebsrat? • Was ist ein Projekt? Begriffsklärung und typische Merkmale • Von der Idee zum Projekt: Anlässe in der Gremienarbeit • Projektarbeit als strategisches Instrument • Der Betriebsrat als Projektteam: Chancen und Herausforderungen Klassisches Projektmanagement: Phasen und Werkzeuge • Projektphasen im Überblick • Projektstrukturplan und Meilensteine entwickeln • Zeit- und Ressourcenplanung realistisch einschätzen • Rolle und Verantwortlichkeiten im Gremium klären Projekte gezielt vorbereiten • Analyse der betrieblichen Ausgangssituation • Beteiligte und Betroffene identifizieren und einbeziehen (Stakeholder- analyse) • Erwartungen, Interessen und Mitbestimmungsrechte erkennen • Ziele definieren und Aufgaben konkret beschreiben: Worum geht es wirklich? • Projektauftrag im Gremium verankern Projekte wirksam steuern • Planverfolgung: Wie behalten wir den Überblick? • Soll-Ist-Vergleich und Meilensteinprüfung • Projekt-Controlling: Instrumente für die Praxis • Umgang mit Abweichungen und Zielkorrekturen • Projektabschluss: Reflexion, Ergebnissicherung und Dokumentation Zusammenarbeit im Projektteam gestalten • Teamaufstellung und Rollenklärung im Betriebsrat • Phasen der Teamentwicklung verstehen und begleiten • Persönlichkeiten und Stärken im Team erkennen • Kommunikation und Verbindlichkeit im Projektalltag • Motivation fördern und Verantwortung teilen Agiles Projektmanagement im Betriebsrat • Was ist Agilität? Prinzipien und Mindset • Grundlagen agiler Methoden: Scrum, Kanban, Sprints • Einsatzmöglichkeiten agiler Ansätze im Betriebsrat • Agil oder klassisch: Was passt zu welchem Projekt?

Der Betriebsausschuss Erfolgreiche Ausschussarbeit – strukturiert, rechtssicher, entlastend In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes und anwendungsorientiertes Wissen rund um die Bildung und Arbeitsweise des Betriebsausschusses. Unsere Referenten zeigen Ihnen praxisnah, wie die Zuständigkeiten zwi- schen Betriebsausschuss und Betriebsrat sinnvoll und rechtssicher abzu- grenzen sind. Sie lernen, wie Ausschussarbeit heute erfolgreich gestaltet wird – auch unter Einsatz neuer Technologien. Anhand praktischer Bei- spiele erlangen Sie das erforderliche taktische und rechtliche Know-how, um den Betriebsausschuss wirkungsvoll einzusetzen und den Betriebsrat nachhaltig zu stärken. Ab einer Betriebsratsgröße von neun Mitgliedern ist die Bildung eines Be- triebsausschusses gesetzlich vorgeschrieben. Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) enthält dazu umfassende, teilweise neue Regelungen zur Organi- sation, zur Zuständigkeit des Betriebsausschusses und der Übertragung von Aufgaben. Die Kenntnis dieser Rechtsgrundlagen ist unabdingbare Vorausset- zung für eine erfolgreiche Ausschussarbeit. Wahl und Zusammensetzung des Betriebsausschusses • Verhältniswahl und Mehrheitswahl – Unterschiede und Rechtsfolgen • Wahl von Ersatzmitgliedern: Ist die erforderlich? • Position des Betriebsratsvorsitzenden – Sonderstellung auch im Ausschuss? • Amtsniederlegung, Abberufung eines Ausschussmitglieds Führen der laufenden Geschäfte • Was sind laufende Geschäfte? Definition und Beispiele aus der Praxis • Transparente Aufgabenabgrenzung zwischen Betriebsausschuss und Betriebsrat • Darf der Ausschuss eigentlich Mitbestimmungsrechte ausüben? • Besonders geregelt: Einblick in die Bruttolohn- und Gehaltslisten Geschäftsführung im Griff: Ladung, Sitzung und Beschlussfassung • Sitzungsvorbereitung und Sitzungsleitung – eine Aufgabe für den Vorsitzenden • Ordnungsgemäße Einladung – wichtig für die Beschlussfassung • Video- und Telefonkonferenzen – auch in hybrider Form erlaubt • Vorsitz und Geschäftsordnung des Betriebsausschusses • Beschlussfassung – in präsenter oder digitaler Form möglich Aufgaben clever delegieren • Inhalt und Grenzen der Zuständigkeiten • Welche Aufgaben sind zur selbstständigen Erledigung übertragbar und sinnvoll? • Form und Mehrheitsverhältnisse für die Aufgabenübertragung • Dauer und Widerruf der Übertragung • Wichtig: Weisungsrecht des Betriebsrats gegenüber dem Betriebsausschuss Praktische Hinweise zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe • Fallbeispiele aus der Praxis • Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen, Betriebsratssitzungen, Betriebsversammlungen durch den Betriebsausschuss • Schnittstellen zu weiteren Ausschüssen nach § 28 BetrVG • Musterbeschluss: So gelingt die Aufgabenübertragung t i e b r A - R B r e d n o i t a s i n a g r O AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9469 Bestellnr. 0208AA26 0208AB26 0208AC26 0208AD26 0208AE26 0208AF26 TERMINE I ORTE Orte 2026 09.06. – 12.06. Essen 07.07. – 10.07. Berlin 25.08. – 28.08. Bernried/ 29.09. – 02.10. 27.10. – 30.10. Münster 01.12. – 04.12. München Starnberger See Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 168 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0208 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 183183 183

GBR, KBR UND EBR Arbeitnehmer betriebsübergreifend vertreten Sobald mehrere Unternehmen miteinander verbunden sind, existieren verschiedene Betriebsratsgremien. Doch was wird auf Betriebs-, was auf Unternehmens-, Kon- zern- oder europäischer Ebene für die Be- legschaft verhandelt? Zuständigkeiten, Informationsflüsse und eine unkooperative Zusammenarbeit ber- gen Gefahren. Damit Beschlüsse, Betriebs- vereinbarungen & Co. wirksam sind, ist daher Vorsicht geboten! § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wis- sen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Zuständig für die Beschluss- fassung sind die örtlichen Betriebsräte. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. 184184

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch NEU! BR, GBR, KBR – wer ist zuständig? * Der Gesamtbetriebsrat 1 Grundlagen der Mitbestimmung auf Unternehmensebene Der Gesamtbetriebsrat 2 Erfolgreiche Mitbestimmung auf Unternehmensebene Der Konzernbetriebsrat Bei zentralen Themen mittendrin! Europarecht für Betriebsräte Die Rechtsprechung des EuGH in der betrieblichen Praxis – mit Besuch des EuGH Ausländische Muttergesellschaft – deutsches Tochterunternehmen Mitbestimmung in internationalen Konzernen 186 187 188 189 190 191 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Mit Gerichtsbesuch * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 185185

R B E d n u R B K , R B G NEU! BR, GBR, KBR – wer ist zuständig? Je größer ein Unternehmen, desto komplexer sind die betrieblichen und überbetrieblichen Zusammenhänge. Wir erklären Ihnen die Aufgaben- verteilung zwischen Betriebsrat (BR), Gesamtbetriebsrat (GBR) und Konzernbetriebsrat (KBR). Sie erfahren, unter welchen Voraussetzungen einzelne Themenbereiche an GBR und KBR delegiert werden können, wel- che Folgen Kompetenzverstöße haben und welche taktischen Fragen sich für die Gremien im Hinblick auf eine effektive Wahrnehmung von Mitbe- stimmungsrechten stellen. Häufig ist nicht einfach zu erkennen, welches der Gremien für die Regelung der jeweiligen Angelegenheit zuständig ist. Eine präzise Zuordnung ist enorm wichtig, um sicherzustellen, dass die Mitbestimmung gegenüber dem Arbeit- geber rechtssicher und nachhaltig wahrgenommen werden kann – unter Um- ständen sogar für Betriebe ohne Betriebsrat. Gesamt- und Konzernbetriebsrat • Voraussetzungen für die Bildung von GBR und KBR • Mitgliedschaft und Zusammensetzung – Vertretung örtlicher Betriebsräte • Sitzung und Beschlussfassung – präsente und digitale Varianten • Stimmgewichtung: Welche Stimme zählt wieviel? Grundlagen der Zuständigkeitsregelungen • Gleichberechtigtes Nebeneinander von BR, GBR und KBR • Prinzip des »Entweder-Oder« • Delegationsmöglichkeiten von »unten nach oben« • Wichtig: keine Vorgesetztenstellung »übergeordneter« Betriebsräte Zuständigkeiten von BR, GBR und KBR • Zuständigkeit kraft Gesetzes • Zuständigkeit durch Beauftragung – sinnvoll oder Flucht vor Verantwortung? • Zuständigkeiten von GBR und KBR für betriebsratslose Betriebe • Beispiele zur Zuständigkeitsabgrenzung – insbesondere bei Umstrukturie- rungen und Interessenausgleichs-/Sozialplanverhandlungen Meinungsverschiedenheiten über die Zuständigkeit • Folgen falscher Zuständigkeitsentscheidungen • Folgen bei Kompetenzüberschreitung von GBR und KBR zulasten des Betriebsrats • Feststellung im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren • Taktische Erwägungen bei Zuständigkeitsstreit zwischen den Gremien Praktische Handlungshilfen • Wer informiert wen? • Effektive Berücksichtigung der Interessen verschiedener Betriebe • Entscheidungsfindung in GBR und KBR Hinweis: Zuständig für die Beschlussfassung sind die örtlichen Betriebsräte (BAG 10.06.1975 – 1 ABR 140/73 = DB 1975, 2234). TERMINE I ORTE 2026 Orte 07.07. – 10.07. Berlin 29.09. – 02.10. Frankfurt/Main Bestellnr. 0267AA26 0267AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 184 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0267 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 186 186

GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Geschäftsführung des Betriebsrats und Arbeit des Gesamtbetriebsrats, Bopp/Beseler/Ehrich, 384 Seiten Der Gesamtbetriebsrat 1 Grundlagen der Mitbestimmung auf Unternehmensebene In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen, der Zusammensetzung und den Zuständigkeiten des Ge- samtbetriebsrats. Sie gewinnen praxisnahe Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Gremiums und erfahren, wie Sie Ihre Mitbestim- mungsrechte auf Unternehmensebene wirkungsvoll einsetzen. So stärken Sie Ihre Handlungskompetenz und vertreten die Interessen Ihrer Kollegen souverän und überzeugend. Ein Gesamtbetriebsrat ist unverzichtbar, wenn unternehmensweite Entschei- dungen mehrere Standorte betreffen. Er stellt sicher, dass Mitbestimmungs- rechte über einzelne Betriebe hinaus konsequent und wirksam umgesetzt werden. So werden die Interessen aller Beschäftigten im Unternehmen ein- heitlich gebündelt und mit Nachdruck vertreten. TERMINE I ORTE Orte 2026 17.06. – 19.06. Hamburg 15.07. – 17.07. Köln 26.08. – 28.08. Würzburg 29.09. – 01.10. Berlin 04.11. – 06.11. Düsseldorf 08.12. – 10.12. Heidelberg R B E d n u R B K , R B G AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9482 Bestellnr. 0061AA26 0061AB26 0061AC26 0061AD26 0061AE26 0061AF26 Errichtung des Gesamtbetriebsrats • Klare Abgrenzung erforderlich: Betrieb, Unternehmen und Konzern • Wann muss ein Gesamtbetriebsrat gebildet werden? • Sonderfall gemeinsamer Betrieb mehrerer Unternehmen • Problematisch: Betriebe und Unternehmen mit Auslandsbezug Zusammensetzung des Gesamtbetriebsrats • Wer bildet eigentlich den Gesamtbetriebsrat? • Wonach richtet sich die Anzahl der Mitglieder? • Bestellung und Entsendung der Mitglieder – eine Aufgabe der örtlichen Betriebsräte • Amtszeit und Erlöschen der Mitgliedschaft Zuständigkeiten des Gesamtbetriebsrats • BR – GBR – KBR: Wer ist wofür zuständig? • Kraft Gesetzes – bei Fehlen einzelbetrieblicher Regelungsmöglichkeiten • Kraft Auftrags – ordnungsgemäßer Beschluss der beauftragenden Betriebsräte erforderlich • Zuständigkeit für Betriebe ohne Betriebsrat? Wie wirkt dort eine Gesamtbetriebsvereinbarung? • Ist der GBR eigentlich Vorgesetzter des örtlichen BR? Geschäftsführung des Gesamtbetriebsrats • Wahl und Abwahl des Vorsitzenden/stellvertretenden Vorsitzenden • Sitzungen des Gesamtbetriebsrats: Ladung nur mit Tagesordnung • Beschlussfassung – jetzt auch per Video- oder Telefonkonferenz • Ausschüsse und Gesamtbetriebsausschuss Betriebsräteversammlung • Zusammensetzung und Abgrenzung zum GBR • Einberufung und Vorbereitung: Wann, wie oft und mit wem? • Form der Versammlung – bald auch digital zulässig? • Tätigkeitsbericht des GBR und Lagebericht des Unternehmens Hinweis: Das Seminar kann erforderliche Kenntnisse für Betriebsratsmitglie- der vermitteln, die Mitglied eines Gesamtbetriebsrats sind oder werden sol- len. Zuständig für die Beschlussfassung sind die örtlichen Betriebsräte (BAG 10.06.1975 – 1 ABR 140/73 = DB 1975, 2234). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.349,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 184 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0061 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 187 187

R B E d n u R B K , R B G Der Gesamtbetriebsrat 2 Erfolgreiche Mitbestimmung auf Unternehmensebene TERMINE I ORTE Orte 2026 Timmendorfer Strand 06.10. – 08.10. 24.11. – 26.11. Erfurt Bestellnr. 0361AA26 0361AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 184 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0361 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 188 188 In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr grundlegendes Wissen zur Rechtsstel- lung als Mitglied des Gesamtbetriebsrats (GBR) und lernen dessen typi- sche Regelungsbereiche kennen. Sie erfahren, wie die Zusammenarbeit zwischen dem Gesamtbetriebsrat, den örtlichen Betriebsräten und dem Wirtschaftsausschuss gestaltet wird und wie mehr- oder gesamtbetrieb- liche Angelegenheiten erfolgreich in einer Gesamtbetriebsvereinbarung geregelt werden können. Der Gesamtbetriebsrat hat eine besondere Stellung auf Unternehmens- ebene. Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Aufgaben können örtliche Betriebsräte ihn auch mit vielerlei weiteren Themen und Verhandlungsman- daten beauftragen. Nur wenn der Gesamtbetriebsrat seine Handlungsspiel- räume kennt und die rechtlichen Grundlagen sicher beherrscht, kann er optimal arbeiten und die Rechte der Beschäftigten unternehmensweit nach- haltig sichern. Rechtsstellung der Mitglieder des Gesamtbetriebsrats • Unterschiede der Aufgaben als Betriebs- und Gesamtbetriebsratsmitglied • Persönliche Rechtsstellung der GBR-Mitglieder • Rückbindung der GBR-Mitglieder mit dem entsendenden Betriebsrat • Regelungen zu Reisekosten und Reisezeiten bei GBR-Aufgaben Typische Regelungsfelder auf Gesamtbetriebsratsebene • Vertiefung: Zuständigkeit kraft Gesetzes und kraft Auftrags • Regelungen im Bereich unternehmenseinheitlicher EDV und Kontroll- einrichtungen • Regelungen zu Vergütungsfragen, Prämien und besonderen sozialen Leistungen • Regelungen zu beruflicher Bildung und Arbeitsplatzgestaltung • Wichtig in der Zukunft: neue Arbeitsmodelle und Einsatz von KI Gesamtbetriebsrat und Wirtschaftsausschuss • Errichtung des Wirtschaftsausschusses auf GBR-Ebene • Bestimmung der Mitglieder des Wirtschaftsausschusses • Aufgaben des Wirtschaftsausschusses: Information und Beratung • Zusammenarbeit zwischen Wirtschaftsausschuss und Gesamtbetriebsrat Die Gesamtbetriebsvereinbarung • Zuständigkeit beim Abschluss einer Gesamtbetriebsvereinbarung • Konkurrenz zwischen Betriebsvereinbarung und Gesamtbetriebsvereinbarung • Geltung von Gesamtbetriebsvereinbarungen bei Neuerwerb von Betrieben, Verschmelzungen und Spaltungen • Erstreckung von Gesamtbetriebsvereinbarungen auf betriebsratslose Betriebe? Verhandlungstaktik und Konfliktlösung • Taktisches Vorgehen bei Verhandlungen durch den GBR • Der Gesamtbetriebsrat in der Einigungsstelle Hinweis: Dieses Seminar vermittelt erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Zuständig für die Be- schlussfassung sind die örtlichen Betriebsräte (ArbG Würzburg 04.02.1999 – 8 BV 19/98W).

R B E d n u R B K , R B G TERMINE I ORTE Orte 2026 09.09. – 11.09. Dresden 10.11. – 12.11. Büsum/Nordsee Bestellnr. 0311AA26 0311AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 184 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0311 Der Konzernbetriebsrat Bei zentralen Themen mittendrin! In unserem Seminar erfahren Sie, wann es wichtig und sinnvoll ist, einen Konzernbetriebsrat (KBR) zu errichten, wie er gebildet wird und wann bzw. wofür er zuständig ist. Wir informieren Sie, wie die Geschäftsfüh- rung optimal organisiert wird und was Sie mit der Arbeit des KBR in der Praxis bewirken können! Sie lernen dabei auch, dass der Konzernbetriebs- rat bei Vorliegen der Voraussetzungen durchaus echte und erzwingbare Mitbestimmungsrechte besitzt. Nutzen Sie den Austausch mit anderen Konzernbetriebsräten und profitieren Sie von deren Erfahrungen. Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat – wer hat da welche Aufgaben? Wer in den Konzernbetriebsrat entsandt wird, sollte das spezielle Fachwissen mitbringen, um diese Fragen zu beantworten und zu beurteilen, ob ein Konzern existiert, wie ein Konzernbetriebsrat gebildet werden kann und welche Zuständigkeiten er besitzt. Konzernbegriff: Wo kommen Konzernbetriebsräte ins Spiel? • Gleichordnungs- oder Unterordnungskonzern: KBR ja oder nein? • Unterordnungskonzern als Vertrags-/Eingliederungs-/faktischer Konzern • Wichtige Sonderform: Wie geht man mit gemeinsamen Betrieben mehrerer Unternehmen um? • Wo werden betriebsverfassungsrechtlich relevante Entscheidungen getroffen? • Konzerne mit Auslandsbezug – auch ein betriebsverfassungsrechtliches Problem Richtige Errichtung und Zusammensetzung des KBR • Die Errichtung des KBR – eine Sache der Gesamtbetriebsräte • Was ist die »50 %-Regel« und was gibt sie vor? • Entsendung der Mitglieder, Reihenfolge der Nachrückenden • Die besondere Rolle des Vorsitzenden – auch gegenüber der Konzernspitze • Abweichende Regelung der Mitgliederzahl – wann ist was möglich? • Was passiert bei Amtsniederlegung, Abberufung und Ausschluss von Mit- gliedern? • Konzernbetriebsrat als Dauereinrichtung ohne feste Amtszeit: Was ist bei Auflösung zu beachten? • Was passiert mit dem KBR bei Veränderungen in der Konzernstruktur? Abgrenzung – wofür ist der Konzernbetriebsrat zuständig? • Im Gesetz geregelte Zuständigkeit: Voraussetzungen genau prüfen! • Zuständigkeit bei Auftrag durch (Gesamt-)Betriebsrat: Was ist zu beachten? • Zuständigkeit für Unternehmen/Betriebe ohne (Gesamt-)Betriebsrat • Besonderheiten bei nicht erzwingbarer Mitbestimmung • Regelung freiwilliger Leistungen Wichtiges zur Geschäftsführung des KBR • Konzernbetriebsausschuss, -wirtschaftsausschuss und weitere Ausschüsse – wann müssen, können oder sollten sie gebildet werden? • Einberufung, Zeitpunkt, Ort und Teilnehmer von Sitzungen • Fehlerfreie Beschlussfassung – auch hier enorm wichtig und jetzt auch digi- tal möglich • Zusammenarbeit mit Konzern-JAV und -SBV Die Konzernbetriebsvereinbarung • Unternehmensübergreifender Geltungsbereich • Verhältnis zu (Gesamt-)Betriebsvereinbarungen – gibt es eine Rangordnung? • Beispiele aus der Praxis Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 189 189

R B E d n u R B K , R B G GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) MIT BESUCH* DES EUGH IN LUXEMBURG Europarecht für Betriebsräte Die Rechtsprechung des EuGH in der betrieblichen Praxis – mit Besuch des EuGH TERMIN I ORT 2026 19.10. – 23.10. Ort Trier Bestellnr. 0356AA26 4,5-TAGE-SEMINAR MEHR ZEIT – MEHR INHALT HINWEIS * Sollte der Besuch des Europäischen Gerichtshofs nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. Wichtig: Der EuGH verlangt für den Einlass in das Ge- bäude im Vorfeld eine namentliche Auflistung aller Be- sucher mit Geburtsdatum. Ihre verbindliche Anmeldung benötigen wir daher ca. 4 Wochen vor Seminarbeginn. Bitte bringen Sie auch Ihren gültigen Personalausweis zur Vorlage beim Einlass mit. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 184 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0356 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 190 190 In diesem Seminar lernen Sie, wie das europäische Recht Ihre tägliche Praxis prägt – und warum kein Betriebsrat heute ohne europarechtliches Know-how auskommt. Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten europa- rechtlichen Entscheidungen und erklären Ihnen die europäischen Recht- setzungsakte sowie deren überragende Bedeutung für die Praxis. Ein Highlight: Der Besuch* beim Europäischen Gerichtshof (EuGH) in Luxem- burg – erleben Sie die europäische Rechtsprechung hautnah. Der Europäische Gerichtshof beeinflusst nationale Gesetze, nationale Recht- sprechung und die betriebliche Praxis erheblich. Ob Arbeitszeiterfassung, Urlaubsanspruch oder Gleichbehandlung, vieles hat seine Wurzeln in europä- ischen Richtlinien, Verordnungen oder sogar in der Charta der Grundrechte der Europäischen Union. Es gehört inzwischen zum Handwerkszeug eines erfolgreichen Betriebsrats, diese Rechtsgrundlagen zu kennen und zu wissen, wie sie vom EuGH umgesetzt werden. Institutionen der Europäischen Union – ein Überblick Grundlagen europäischen Arbeitsrechts • Vertrag über die Verfassung Europas • Vertrag zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft und Folgeverträge • Charta der Europäischen Union • Europäische Sozialrechts-, Gemeinschaftscharta der sozialen Grundrechte • Verordnung, Richtlinie und sonstiger Rechtsetzungsakt • Zusammenarbeit von Betriebsräten auf europäischer Ebene • Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) Rechtsschutz bei Verstößen gegen EU-Recht • Welche Verfahrensarten gibt es beim EuGH? • Kann der Betriebsrat vor dem EuGH klagen? • Berücksichtigung des EU-Rechts vor deutschen Gerichten • Rechtsverstöße erkennen und rügen Aktuelle Entscheidungen des EuGH und deren Bedeutung für die Praxis • Grundsätzlich: Wie wirkt das Unionsrecht auf das nationale Recht? • Der Arbeitnehmerbegriff in der europäischen Rechtsordnung • Diskriminierungsverbote im Befristungsrecht • Arbeitnehmerüberlassung: Höchstüberlassungsdauer und Betriebsübergang • Neues zum Betriebsübergang: Definition »Betrieb« und »Betriebsteil« • Kündigung wegen Kirchenaustritt – eine Benachteiligung wegen der Religion • Fehlerhafte Massenentlassungsanzeigen und die Auswirkung auf Kündigungen • Datenverarbeitung und Öffnungsklausel in Art. 88 DSGVO • Schadensersatz bei Datenschutzverletzungen: Voraussetzungen und Höhe • Jahresurlaub, Arbeitsunfähigkeit und Altersteilzeit • Diskriminierung schwerbehinderter Menschen – auch bei der Bewerbung • Mittelbare Benachteiligung wegen des Geschlechts Besuch* des EuGH mit Sitzungsteilnahme Hinweis: Haben Sie im Vorfeld themenbezogene Fragen an den Referenten, so können Sie diese unter Angabe der Bestellnummer an Assistenten-Rechtsreferenten@poko.de senden.

R B E d n u R B K Ausländische Muttergesellschaft – deutsches Tochterunternehmen Mitbestimmung in internationalen Konzernen , R B G Erfahren Sie, welche Auswirkung Entscheidungen einer ausländischen Muttergesellschaft, die in Deutschland umgesetzt werden, auf die Mitbe- stimmung deutscher Betriebsräte haben. Lernen Sie, wie Sie in internati- onalen Konzernen mit neuen digitalen Strukturen umgehen und erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Besonderheiten von Matrixorganisationen. Wir zeigen Ihnen die richtige strategische Vorgehensweise, um Ihre Mit- bestimmungsrechte auch gegenüber Konzernvorgaben aus dem Ausland wirksam durchzusetzen – gerade dann, wenn diese Rechte ignoriert oder übergangen werden. Die Arbeit als Betriebsrat in international agierenden Unternehmen ist oft be- sonders anspruchsvoll. Werden zentrale Entscheidungen im Ausland getroffen und sollen in Deutschland umgesetzt werden, entstehen schnell komplexe rechtliche und organisatorische Herausforderungen. Dennoch gilt: Das deut- sche Betriebsverfassungsrecht – und damit Ihre Mitbestimmungsrechte – fin- det auch in Betrieben Anwendung, die zu einer ausländischen Konzernmutter gehören. Diese Rechte aktiv einzufordern und konsequent durchzusetzen, gehört zu Ihren zentralen Aufgaben als Betriebsrat. Konzernmutter im Ausland – Betriebe in Deutschland • Strukturen internationaler Unternehmen • Matrixorganisationen und ihre rechtlichen Auswirkungen • Wer ist für den Betriebsrat der richtige Ansprechpartner? Arbeitsrechtliche Problemstellungen im internationalen Konzern • Deutsche Gesetze und Vorgaben der ausländischen Mutter – was gilt? • Gestaltungsmöglichkeiten von Arbeitsverträgen mit Auslandsbezug • Workation, Remote Work & Co.: neue Trends? • Arbeitszeit, Reisezeit, Dienstreise, Überstunden: spezielle Fragen beim Auslandseinsatz • Steuer- und sozialrechtliche Aspekte des Auslandseinsatzes Beteiligungsrechte des Betriebsrats im internationalen Konzern • Wer ist zuständig? BR, GBR, KBR oder EBR? • Mitbestimmung in sozialen, personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten • Abschluss und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen • Datenschutz im internationalen Konzern: Mitbestimmungsrechte nach EU-DSGVO Interessen des Betriebsrats wirkungsvoll vertreten • Strategie: Was wollen und können wir erreichen? • Verhandlungskompetenz: von der Vorbereitung bis zur Durchführung • Effektive Öffentlichkeitsarbeit: das Handeln des Betriebsrats unterstützen Hinweis: Zuständig für die Beschlussfassung zur Teilnahme an diesem Semi- nar ist nicht der Gesamt-, Konzern- oder der Europäische Betriebsrat, sondern der Betriebsrat (BAG 10.06.1975 – 1 ABR 140/73 = DB 1975, 2234). TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. München 03.11. – 06.11. Berlin Bestellnr. 0265AA26 0265AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 184 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0265 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 191 191

WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS UND AUFSICHTSRAT Zwei anspruchsvolle Ämter – wichtiger denn je! Ob Analyse und Interpretation der Unternehmenszahlen zur Beratung mit der Geschäftsleitung und Information des Betriebsrats, oder Kontrolle von Vor- standsentscheidungen: Nehmen Sie Einfluss, damit nicht nur zugunsten der (Anteils-)Eigner und Finanzmärkte entschieden wird, sondern Belegschaftsinteressen berücksichtigt werden. Mit der dazu nötigen Kompe- tenz statten wir Sie aus. § 37,6 SGB IX WA AufsR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungsanspruch finden Sie auf S. 194. 192192

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch 194 WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS * NEU! Webinar: Neu im Wirtschaftsausschuss 195 Ihr erfolgreicher Start in die Ausschussarbeit AUFSICHTSRAT * Wahl der Arbeitnehmer vertreter in den Aufsichtsrat Professionelle Vorbereitung auf Ihre Aufsichtsratswahl * Aufsichtsrat 1 Rechte und Pflichten kennen – Haftung vermeiden! Aufsichtsrat 2 Gezielte Kontrolle und Einflussnahme – richtig handeln als Arbeitnehmervertreter Wirtschaftliche Kompetenz im Aufsichtsrat 215 Betriebswirtschaftliches Handwerkszeug für Arbeitnehmervertreter 212 213 214 Wirtschaftsausschuss 1 Ihr Fundament für eine erfolgreiche Ausschusstätigkeit Wirtschafts ausschuss 2 Jahresabschluss und Geschäftsbericht im Fokus – richtig lesen und verstehen Wirtschafts ausschuss 3 Praxisworkshop: Informationen sammeln, auswerten und strategisch nutzen Wirtschaftsausschuss – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses Wirtschaftsausschuss – Kompakt 2 Ihre Unternehmenszahlen im Fokus – richtig lesen und verstehen Webinar: Wirtschaftsausschuss 1 Webinar: Wirtschaftsausschuss 2 Durchblick bei den Unternehmenszahlen – Jahresabschluss im Fokus NEU! Wirtschaftsausschuss – Fresh up Aktuelles Know-how für eine präzise Analyse der wirtschaftlichen Lage Symposium: Wirtschaftsausschuss 2026 Praxiswissen und Impulse für eine starke WA-Arbeit 196 198 199 200 201 202 203 204 205 Webinar: Der Sprecher des Wirtschaftsausschusses Zwischen Leadership- und Managementfunktion 206 Krise im Unternehmen erkennen und handeln 207 Strategien zur fundierten Bewertung der wirtschaftlichen Lage Moderne Managementmethoden auf dem Prüfstand Chancen nutzen, Folgen abschätzen, Belegschaft stärken Transformation und Restrukturierung von Unternehmen Handlungsmöglichkeiten des Wirtschaftsausschusses in Zeiten des Wandels NEU! Webinar: Nachhaltigkeit im Unternehmen Verantwortungsvoll handeln – Zukunft aktiv mitgestalten 208 209 211 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar Inhouse-Seminar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 193193

SCHULUNGSANSPRUCH für Mitglieder im Wirtschaftsausschuss & Aufsichtsrat Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, die gleich- § 37,6 zeitig im Betriebsrat sind, gilt der Schulungsanspruch nach § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 11.11.1998 – 7 AZR 491/07). Eine Anwendung des § 37 Abs. 6 BetrVG kommt für Mitglieder eines Wirtschaftsausschusses zunächst in ihrer etwaigen Eigen- schaft als Betriebsratsmitglied aufgrund eines Beschlusses des jeweiligen Betriebsrats in Betracht. Im Regelfall ist zwar davon auszugehen, dass Mitglieder des Wirtschaftsausschus- ses die zur Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlichen Kenntnisse besitzen. Aber: Ein in den Wirtschaftsausschuss gewähltes Betriebsratsmitglied kann an einer Schulung teilnehmen, die Grundkenntnisse für die Wahrnehmung der Tätigkeit im Wirt- schaftsausschuss vermittelt, wenn es diese Kenntnisse nicht bereits hat (LAG Düsseldorf 19.11.1976 – 9 Sa 1282/76; LAG Hessen 17.01.2022 – 16 TaBV 121/21). Hiergegen kann nicht eingewandt werden, dass die Wirtschaftsausschussmitglieder »die zur Erfüllung ihrer Aufgaben erforderliche fachliche und persönliche Eignung besitzen« sollen (LAG Berlin 13.11.1990 – 3 TaBV 3/90; LAG Hessen 22.05.2017 – TaBVGa 116/17, 11.03.2019 – 16 TaBV 201/18 und 17.01.2022 – 16 TaBV 121/21). Aus der Anwendung des § 37 Abs. 6 BetrVG folgt: Ihr Arbeit- geber hat Mitglieder des Betriebsrats für Schulungen von der beruflichen Tätigkeit ohne Minderung des Arbeitsentgelts frei- zustellen. Er muss gemäß § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten (für Seminargebühr, Fahrt, Unterkunft und Verpflegung) überneh- men, soweit diese Kenntnisse vermitteln, die für Ihre Arbeit als Betriebsrat erforderlich sind. Erforderlich sind sie dann, wenn der Betriebsrat für die Erfüllung konkreter Aufgaben im Wirt- schaftsausschuss ein spezielles Wissen benötigt, über das er noch nicht verfügt. Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse SGB IX nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. WA Für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, die nicht gleichzeitig im Betriebsrat sind, sieht das Gesetz eine Schulungsmöglichkeit nicht ausdrücklich vor. Allerdings wird die Anwendung von § 37 Abs. 6 BetrVG in Literatur und Recht- sprechung teilweise auch für sie angenommen. Das BAG bejaht einen Schulungsanspruch auch des nicht dem Betriebsrat ange- hörenden Wirtschaftsausschussmitglieds, wenn der Betriebsrat keine Arbeitnehmer finden konnte, die bereits die erforderliche Fachkompetenz für die Arbeit im Wirtschaftsausschuss besitzen (BAG 11.11.1998 – 7 AZR 491/97 ; vgl. auch »Fitting, u. a.« 31. Auflage, § 37, Rdn. 180 und § 107, Rdn. 25). Damit soll eine un- eingeschränkte Funktionsfähigkeit des Wirtschaftsausschusses gewährleistet werden. Auch Mitglieder eines Wirtschaftsausschusses, die ihr Amt bereits einige Jahre ausüben, können einen Anspruch auf eine Grundlagenschulung zum Thema haben. Das Gericht erkannte: »Selbst eine wiederholte Amtsperiode im Wirtschaftsausschuss ist kein hinreichendes Merkmal für die fehlende Erforderlichkeit einer Schulungsmaßnahme« (LAG Hamm 05.12.2008 – 10 TaBV 25/07). Empfehlung: Wegen der Übernahme der Schulungskosten und der bezahlten Arbeitsbefreiung von Mitgliedern des Wirtschafts- ausschusses sollte vorab eine Absprache mit dem Arbeitgeber erfolgen. Diese Seminare richten sich auch an Arbeitnehmerver- treter im Aufsichtsrat. Die Entscheidung über den AufsR Besuch der Schulung trifft das Aufsichtsratsmitglied. Wegen der Übernahme der Schulungskosten und der bezahlten Arbeitsbe- freiung sollte vorab unbedingt eine Absprache mit dem Unter- nehmen erfolgen. MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS/SCHULUNGSANSPRUCH 194194

NEU! Ihr erfolgreicher Start in die Ausschussarbeit Webinar: Neu im Wirtschaftsausschuss Sie sind neu im Wirtschaftsausschuss und fragen sich, was jetzt auf Sie zukommt? In diesem Webinar erhalten Sie eine praxisnahe und kompakte Einführung – ideal für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre neue Aufgabe. Sie erfahren, wie Sie effektiv mit der Unternehmensleitung kommunizie- ren und wirtschaftliche Informationen richtig einordnen. Wir vermitteln Ihnen, wie der Ausschuss arbeitet, welche Aufgaben Sie erwarten – und worauf es in der Anfangsphase besonders ankommt. Als neu ernanntes Mitglied im Wirtschaftsausschuss bringen Sie bestenfalls bereits wirtschaftliche Kenntnisse und vor allem Interesse mit. Mit dem zu- sätzlichen Know-how aus unserem Webinar legen Sie schon zu Beginn das Fundament für eine aktive und selbstbewusste Ausschussarbeit. Rolle und Rechte im Wirtschaftsausschuss – Ihre neue Aufgabe verstehen • Wozu gibt es den Wirtschaftsausschuss und welche Rolle spielen Sie darin? • Information und Beratung nach § 106 BetrVG: Was bedeutet das? • Persönliche Rechtsstellung als Ausschussmitglied • Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Arbeitgeber: Was Sie wissen müssen Die ersten Schritte im Gremium – Arbeitsweise und Sitzungen • Wie organisiert sich der Wirtschaftsausschuss? • Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung von Sitzungen • Gute Zusammenarbeit: Aufgabenverteilung und Kommunikation • Informationen aus Gesprächen und Verhandlungen – auswerten, umsetzen, aufbereiten Wirtschaftliche Themen – wichtige Basics einfach erklärt • Was sind »wirtschaftliche Angelegenheiten« im Sinne des § 106 BetrVG? • Grundlagen kompakt: Jahresabschluss, Geschäftsbericht und Kennzahlen- systeme verstehen lernen • Erkennen, welche Informationen wichtig sind und was Sie hinterfragen sollten • Tipps zum Umgang mit unklaren Fachbegriffen oder unverständlichen Zahlen Hinweis: Bitte beachten Sie, dass dieses Webinar nur als Einstieg dient. Wenn Sie sich fundiertes Grundlagenwissen aneignen möchten, sollten Sie unbe- dingt das »Webinar Wirtschaftsausschuss 1« (S. 202) oder das Seminar »Wirt- schaftsausschuss 1« (S. 196) besuchen. s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Bestellnr. 9467AA26 9467AB26 9467AC26 9467AD26 9467AE26 Uhrzeiten TERMINE 2026 12.05. – 13.05. 09:30 – 13:00 Uhr 23.06. – 24.06. 09:30 – 13:00 Uhr 28.07. – 29.07. 09:30 – 13:00 Uhr 27.08. – 28.08. 09:30 – 13:00 Uhr 27.10. – 28.10. 09:30 – 13:00 Uhr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 699,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 799,00 € 749,00 € 699,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 45 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/9467 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 195 195

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Auswahl: Poko-Points Digitaler Experten- Stammtisch WIR BESORGEN DEN AKTUELLSTEN JAHRESABSCHLUSS IHRES UNTERNEHMENS! GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Digitaler Experten-Stammtisch + Auswahl (Details auf Seite 197) Wirtschaftsausschuss 1 Ihr Fundament für eine erfolgreiche Ausschusstätigkeit Wie nutzen Sie Ihre umfangreichen gesetzlichen Informationsrechte im Wirtschaftsausschuss (WA) wirkungsvoll? Welche Bedeutung hat der Jah- resabschluss – und wie interpretieren Sie ihn korrekt? In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug für eine kompetente und zielgerichtete Ausschussarbeit: von der Interpretation betriebswirtschaftlicher Kenn- zahlen bis hin zur effektiven Organisation Ihrer Aufgaben und Abläufe im Gremium. Starten Sie mit uns sicher und kompetent in Ihre Funktion – gut informiert, praxisorientiert und mit dem notwendigen Wissen, um auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung zu kommunizieren. Für Ihre Tätigkeit benötigen Sie rechtliche Kenntnisse und vertieftes betriebs- wirtschaftliches Know-how. Denn nur wer wirtschaftliche Zusammenhänge versteht, kann kompetent mitreden – und aktiv mitgestalten. Oft geht es dabei auch um die Zukunft von Arbeitsplätzen. Alles was Recht ist: gesetzlicher Rahmen Ihrer Arbeit im WA • Rechtliche Grundlagen: Zusammensetzung, Aufgaben und Befugnisse • Hinzuziehen von Sachverständigen: Wann ist das möglich? • Ihre persönliche Rechtsstellung als Ausschussmitglied • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse, Schweigepflichten Richtig gut informiert: Informationsrechte gezielt nutzen und durchsetzen • Wirtschaftliche Angelegenheiten: Information, Beratung nach §§ 106 ff. BetrVG • Ihr gutes Recht: Auskunft vom Arbeitgeber und Einsicht in relevante Unterlagen • Was tun bei Streit über die Erforderlichkeit von Informationen? • Umgang mit falschen und Selektion überflüssiger Informationen Jahresabschluss als Informationsquelle – praktische Beispiele • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) – Aufbau und Funktion verstehen • Anhang und Lagebericht – Aufgabe und wesentliche Inhalte • Praxisnahes Arbeiten: Erläuterungen am Beispiel Ihres Jahresabschlusses Betriebswirtschaftliche Daten nutzen – Alarmsignale rechtzeitig erkennen • Einordnung und Zuordnung konkreter Informationen und Unterlagen • Externes und internes Rechnungswesen als Quellen – Überblick • Unterlagen der betrieblichen Steuerungsprozesse (Controlling): Was steckt dahinter? • Spezielle Unterlagen zur Personalentwicklung • Informationsgewinnung aus Geschäftsberichten optimieren Erfolgreich im Team – effektive Arbeitsorganisation des WA • Sitzungsgestaltung: Routine und Sonderthemen • Terminplanung, Aufgabenteilung und Zeitmanagement • Kennzahlen verstehen und nutzen: Aufbau eines eigenen Informations- systems • Berichtswesen optimieren: Entwicklung und Diskussion eines praxistaug- lichen Berichtsschemas • Kooperation mit dem Betriebsrat: erfolgreiche Abstimmung und gemeinsame Beratung Hinweis: Für die Teilnahme an diesem Seminar sind Grundkenntnisse in wirt- schaftlichen Angelegenheiten empfehlenswert, wie sie in unserem Seminar »Betriebswirtschaftliche Kompetenz« (S. 96) vermittelt werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.499,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0054 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 196 196 wirtschaftsausschuss

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Wirtschaftsausschuss 1 TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Bestellnr. TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai September November 19.05. – 22.05. Nürnberg 0054AE26 01.09. – 04.09. Köln 0054AM26 03.11. – 06.11. Heidelberg 0054AW26 Juni 08.09. – 11.09. St. Peter-Ording/ Nordsee 09.06. – 12.06. Münster 0054AF26 15.09. – 18.09. Berlin 0054AN26 0054AO26 10.11. – 13.11. Dortmund 17.11. – 20.11. Berlin 24.11. – 27.11. München 23.06. – 26.06. Travemünde/Ostsee 0054AG26 22.09. – 25.09. Frankfurt/Main 0054AP26 Lübeck Juli 07.07. – 10.07. Berlin 0054AH26 21.07. – 24.07. Garmisch- Partenkirchen 28.07. – 31.07. Weimar 0054AI26 0054AJ26 August 11.08. – 14.08. Hamburg 25.08. – 28.08. München 0054AK26 0054AL26 29.09. – 02.10. Bernried/ Oktober Starnberger See 0054AQ26 Dezember Osnabrück 0054AR26 01.12. – 04.12. Dresden Köln 08.12. – 11.12. Hannover 06.10. – 09.10. Ostseebad Damp 0054AS26 Würzburg 13.10. – 16.10. Dresden 20.10. – 23.10. Münster 27.10. – 30.10. Hamburg 0054AT26 0054AU26 0054AV26 15.12. – 18.12. Hamburg 0054AX26 0054AY26 0054AZ26 0054BA26 0054BB26 0054BC26 0054BD26 0054BE26 0054BF26 GRATIS IM SEMINAR Digitaler Experten-Stammtisch Sie können sich regelmäßig und kostenfrei zum digitalen Austausch anmelden: Ihre Vorteile: • Aufbau eines Netzwerks • Updates von einem Profi • Virtueller Austausch zu aktuellen Fragen • Schnelle Lösungswege finden Digitaler WA-Experten- Stammtisch Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr umfangreiches Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie einen praktischen Rucksack, gefüllt mit Seminarunterlagen, Fachlitera- tur, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr. ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0054 ODER ODER 150 Poko-Points Praxis im Wirtschafts- ausschuss von A bis Z Ein umfassendes Lexikon für den Betriebsrat in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. 197197

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W WIR ARBEITEN AM BEISPIEL IHRER UNTERNEHMENSUNTERLAGEN! Wirtschafts ausschuss 2 Jahresabschluss und Geschäftsbericht im Fokus – richtig lesen und verstehen In diesem Aufbauseminar lernen Sie, wie Sie Informationen aus Jahres- abschlüssen, Planungsunterlagen und strategischen Unternehmensdo- kumenten professionell einordnen. Anhand Ihrer eigenen Beispiele und Unterlagen trainieren Sie den Umgang mit komplexen Daten, entwickeln relevante Kennzahlen und analysieren die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Sie erkennen die Bedeutung strategischer Unterneh- mensplanung und deren Folgen für die Beschäftigten und lernen, bei Be- darf Alternativen zu entwickeln. Aus den wirtschaftlichen Daten des Unternehmens lassen sich strategische Absichten, grundlegende Daten der Personalplanung und geplante Investi- tionen für die nächsten Jahre ableiten. Der Wirtschaftsausschuss steht vor der Herausforderung, die Informationen korrekt auszuwerten und Jahresab- schluss und Geschäftsbericht miteinander in Beziehung zu setzen, um den Betriebsrat umfassend über die wirtschaftliche Lage zu informieren. Unternehmensinformationen richtig beurteilen • Analyse bereitgestellter Unterlagen: Qualität, Aussagekraft und mögliche Informationsmängel • Probleme bei der Bereitstellung von Unterlagen • Strategien zur gezielten Nachforderung und Bewertung fehlender Informationen Jahresabschluss verstehen und vergleichen • Der Jahresabschluss im Detail: Seine Bestandteile richtig lesen und einordnen • Veränderungen in Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung erkennen und bewerten • Erarbeiten und Auswerten von Kennzahlen zur Lagebeurteilung • Einführung in die Kapitalflussrechnung Informationen über Planungen und Folgen für Beschäftigte • Aufbau unternehmerischer Planungssysteme • Einzelpläne und Strategieplanungen (langfristige Planungen) • Themen wie Due Diligence und Risikomanagement im Kontext verstehen • Folgenabschätzung der unternehmerischen Planung auf die Beschäftigten Beratungsfunktion des Wirtschaftsausschusses • Beratung im Rahmen unternehmerischer Entscheidungsfindung • Beratung bei laufenden und geplanten Projekten • Teilnehmende Beratung bei Umstrukturierungsmaßnahmen • Alternativen für wirtschaftliche Entscheidungen des Arbeitgebers einbringen und beraten Hinweis: Die Teilnehmer werden gebeten, für dieses Seminar möglichst um- fassende Unterlagen des eigenen Wirtschaftsausschusses – nach Rücksprache mit dem Arbeitgeber – mitzubringen (z. B. Geschäftsberichte, Zwischen- berichte, Vorjahresberichte). Bei einer Zusendung an das Poko-Institut 4-6 Wochen vor Beginn des Seminars kann der Referent die Unterlagen zur Vor- bereitung des Seminars nutzen. TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 04.09. Hamburg 13.10. – 16.10. Düsseldorf 27.10. – 30.10. Starnberg/ Starnberger See 10.11. – 13.11. Dresden 24.11. – 27.11. Timmendorfer Strand Bestellnr. 0059AC26 0059AD26 0059AE26 0059AF26 0059AG26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0059 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 198 198 wirtschaftsausschuss

MIT PERSÖNLICHER EINZELBERATUNG/ANALYSE IHRER UNTERNEHMENSZAHLEN GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Handbuch Wirtschaftsausschuss, Laßmann/Mengay/Overbeck/Rupp, ca. 565 Seiten Wirtschafts ausschuss 3 Praxisworkshop: Informationen sammeln, auswerten und strategisch nutzen s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W In diesem Praxisworkshop werden Sie in die Lage versetzt, typische He- rausforderungen bei der Bereitstellung notwendiger Unterlagen souverän zu meistern und rechtliche Informationsansprüche gezielt durchzusetzen. Sie lernen, die wichtigsten Informationsquellen optimal zu nutzen und fachliche Wissenslücken systematisch zu schließen. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre konkrete Unternehmenssituation in Einzel- oder Gruppenberatungen mit unserem Referenten zu analysieren. Sie erhalten individuelle Empfehlungen und erarbeiten praxisnahe Lösungswege, um Ihre Informationsarbeit noch effizienter und professioneller zu gestalten. Wenn im Unternehmen strategische Entscheidungen getroffen werden, ist der Wirtschaftsausschuss besonders gefragt: Nur mit fundiertem Know-how, verlässlichen Informationen und klarer Kommunikation kann er seine Rolle als Frühwarnsystem und Ratgeber des Betriebsrats wirklich erfüllen. Informationsgewinnung kritisch betrachtet • Umgang mit typischen Problemen rechtzeitiger und vollständiger Unterrichtung • Gezielte und optimale Nutzung unterschiedlicher Informationsquellen • Informationslücken erkennen und schließen – strategische Ansatzpunkte für Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat Geschäftsberichte lesen, verstehen, nutzen • Die richtigen Fragen stellen: Gesprächsführung und Informationspolitik im Dialog mit der Unternehmensleitung • Bilanzpolitischer Spielraum: Worauf ist zu achten beim Jahresabschluss? • Vergleich und Analyse aktueller Geschäftsberichte • Korrekte Einschätzung der Unternehmenssituation Wirtschaftsprüferbericht unter der Lupe • Vorlagepflicht und Zugriffsrechte • Vermögens-, Finanz- und Ertragslage richtig einordnen Analyse der eigenen Unternehmenszahlen • Einzelberatung zu Ihrer konkreten Unternehmenssituation • Werkzeuge und Methoden zur Auswertung interner Daten und Bilanzen • Entwicklung maßgeschneiderter Workflows für Ihre Ausschussarbeit Zusätzliche Informationen strategisch verwerten – Praxistipps • Kostenerfassung und Kosten- und Leistungsrechnung – Controlling als zentrale Informationsquelle • Quartalsberichte optimal nutzen • Unternehmensziele, Strategien und Planungen entschlüsseln • Folgenabschätzung für Mitarbeitende, Betrieb und Zukunft des Unternehmens Hinweis: Die Teilnehmer werden gebeten, für dieses Seminar möglichst um- fassende Unterlagen des eigenen Wirtschaftsausschusses – nach Rücksprache mit dem Arbeitgeber – mitzubringen (z. B. Geschäftsberichte, Zwischen- berichte, Vorjahresberichte). Bei einer Zusendung an das Poko-Institut 4-6 Wochen vor Beginn des Seminars kann der Referent die Unterlagen zur Vor- bereitung des Seminars nutzen. TERMINE I ORTE Orte 2026 03.11. – 06.11. Münster 01.12. – 04.12. München Bestellnr. 0103AB26 0103AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.699,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.749,00 € 1.699,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0103 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 199 199

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Handbuch Wirtschaftsausschuss, Laßmann/Mengay/Overbeck/Rupp, ca. 565 Seiten Wirtschaftsausschuss – Kompakt 1 Ihr Schnell-Einstieg in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses TERMINE I ORTE 2026 Orte 14.07. – 17.07. Köln 25.08. – 28.08. Berlin 15.09. – 18.09. Harsewinkel bei Gütersloh 20.10. – 23.10. Nürnberg 03.11. – 06.11. Düsseldorf 17.11. – 20.11. Hamburg 08.12. – 11.12. München Bestellnr. 0395AB26 0395AC26 0395AD26 0395AE26 0395AF26 0395AG26 0395AH26 Wenn Sie sich schnell einen Überblick über die Arbeit im Wirtschaftsaus- schuss verschaffen müssen, ist unser Kompaktseminar genau das Richtige für Sie. Hier wird das Wesentliche aus unseren Seminaren »Wirtschafts- ausschuss I und II« in stark konzentrierter Form auf den Punkt gebracht. Lernen Sie, die wirtschaftlichen Daten des Unternehmens richtig zu lesen und auszuwerten, um den Betriebsrat umfassend und zutreffend über die wirtschaftliche Lage zu informieren. Neu im Wirtschaftsausschuss – was nun? Was darf und was muss ich als Aus- schussmitglied tun? Mit wem darf ich worüber sprechen? Wie erhalte ich die notwendigen Informationen und wie ordne ich sie ein? Welche Bedeutung hat der Jahresabschluss und wie lese ich ihn richtig? Verschaffen Sie sich in diesem Seminar das nötige Rüstzeug für eine kompetente und erfolgreiche Ausschussarbeit. Digitaler WA-Experten- Stammtisch *Anschließend online informiert bleiben! (Infos auf Seite 197) FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage + regelm. Online-Austausch* Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.649,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0395 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 200 200 wirtschaftsausschuss Rechtlicher Rahmen der Arbeit im Wirtschaftsausschuss • Zusammensetzung, Aufgaben und Befugnisse • Wirtschaftliche Angelegenheiten: Information, Beratung nach §§ 106 ff. BetrVG • Streit über die Erforderlichkeit von Informationen • Ihre persönliche Rechtsstellung als Ausschussmitglied • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse, Schweigepflichten Der Jahresabschluss als Informationsquelle • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) – Aufbau und Funktion verstehen • Anhang und Lagebericht – Aufgabe und wesentliche Inhalte • Vergleichende Analyse von Jahresabschlüssen mit Praxistipps Durchblick bei den Unternehmenszahlen • Einordnung und Zuordnung konkreter Informationen und Unterlagen • Externes und internes Rechnungswesen als Quelle – Überblick • Informationsgewinnung aus Geschäftsberichten optimieren Arbeitsorganisation des Wirtschaftsausschusses • Terminplanung, Aufgabenteilung und Zeitmanagement • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Sitzungen • Unterlagen und Informationen anfordern und auswerten • Kennzahlen verstehen und nutzen: Aufbau eines eigenen Informations- systems Beratungsaufgaben des Wirtschaftsausschusses • Beratung im Rahmen unternehmerischer Entscheidungsfindung • Alternativen für wirtschaftliche Entscheidungen des Arbeitgebers entwickeln und einbringen • Gemeinsame Beratung mit dem Betriebsrat Hinweis: Bitte beachten Sie, dass in diesem Seminar eine sehr konzentrierte Wissensvermittlung erfolgt und die Inhalte in stark komprimierter Form referiert werden. Alternativ sollten Sie die Seminare »Wirtschaftsausschuss 1 und 2« besuchen. Für die Teilnahme an diesem Seminar müssen Sie über Grundkenntnisse in wirtschaftlichen Angelegenheiten verfügen, wie sie in unserem Seminar »Betriebswirtschaftliche Kompetenz« (S. 96) vermittelt werden.

MIT ANALYSE IHRER EIGENEN UNTERNEHMENSZAHLEN! Wirtschaftsausschuss – Kompakt 2 Ihre Unternehmenszahlen im Fokus – richtig lesen und verstehen s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W In diesem Kompakt-Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über wirtschaftliche Zusammenhänge und trainieren den gezielten Umgang mit Kennzahlen und Berichtsdaten Ihres Unternehmens. Sie erkennen frühzeitig wirtschaftliche Risiken, können unternehmerische Entschei- dungen besser bewerten und entwickeln konkrete Fragestellungen für Gespräche mit der Geschäftsleitung. In Einzel- oder Gruppengesprächen arbeiten Sie mit unseren Referenten an konkreten Praxisbeispielen und analysieren Ihre unternehmensspezifische Situation. Sie erhalten prak- tische Handlungshilfen und wertvolle Unterstützung zur Verbesserung Ihrer Strategie und der Beratung des Betriebsrats. Wer als Wirtschaftsausschuss kompetent agieren will, braucht mehr als nur Grundlagenwissen. Nur mit fundiertem Know-how, verlässlichen Informatio- nen und klarer Kommunikation kann der Wirtschaftsausschuss seine Rolle als Frühwarnsystem und Ratgeber des Betriebsrats wirklich erfüllen. Informationsgewinnung kritisch betrachtet • Umgang mit typischen Problemen rechtzeitiger und vollständiger Unter- richtung • Gezielte und optimale Nutzung unterschiedlicher Informationsquellen • Informationslücken erkennen und schließen – strategische Ansatzpunkte für den Wirtschaftsausschuss • Tipps zur strukturierten Informationsaufbereitung für den Betriebsrat Analyse der Unternehmenszahlen – Bewertung der wirtschaftlichen Lage • Jahresabschluss und Geschäftsbericht systematisch auswerten • Abgrenzung: Was steht im Wirtschaftsprüferbericht, was nicht? • Bilanz-, Ertrags- und Rentabilitätskennziffern • Erarbeitung eines Fragenkatalogs für Gespräche mit dem Arbeitgeber • Praxisübung: korrekte Einschätzung Ihrer Unternehmenssituation unter Anleitung unseres Referenten Das »Controlling« als zentrale Informationsquelle – der Blick hinter die Zahlen • Unterschiede zwischen operativem und strategischem Controlling • Quartalsberichte optimal nutzen • Frühindikatoren für wirtschaftliche Veränderungen • Ziele, Strategien und Planungsvorhaben entschlüsseln Geschäftsvorgänge mit besonderer Bedeutung: Herausforderungen erkennen und einordnen • Themen wie Due Diligence und Risikomanagement im Kontext verstehen • Betriebsänderung und strategische Neuausrichtung • Unternehmenskrisen: von der Ertrags- zur Liquiditätskrise • Folgenabschätzung für Mitarbeitende, Betrieb und Zukunft des Unternehmens Hinweis: Die Teilnehmer werden gebeten, für dieses Seminar möglichst um- fassende Unterlagen des eigenen Wirtschaftsausschusses – nach Rücksprache mit dem Arbeitgeber – mitzubringen (z. B. Jahresabschlüsse, Geschäftsbe- richte, Zwischenberichte, Vorjahresberichte). Bei einer Zusendung an das Poko-Institut 4-6 Wochen vor Beginn des Seminars kann der Referent die Unterlagen zur Vorbereitung des Seminars nutzen. TERMINE I ORTE 2026 Orte 13.10. – 16.10. Berlin 01.12. – 04.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0416AA26 0416AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.649,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0416 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 201 201

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Handbuch Wirtschaftsausschuss, Laßmann/Mengay/Overbeck/Rupp, ca. 565 Seiten Webinar: Wirtschaftsausschuss 1 Ein gut informierter und organisierter Wirtschaftsausschuss ist heute wichtiger denn je. In unserem Webinar machen wir Sie in kurzer Zeit fit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Sie lernen, wie Sie Ihre umfangreichen gesetzlichen Informationsrechte nutzen und durchsetzen. Nach Ihrer Teilnahme können Sie wirtschaftliche und finanzielle Daten des Unter- nehmens richtig interpretieren, um den Betriebsrat umfassend über die wirtschaftliche Lage zu informieren. Praktische Arbeitsabläufe im Wirt- schaftsausschuss sind Ihnen ebenfalls vertraut und Sie können Aufgaben effektiv organisieren und verteilen. Starten Sie mit uns sicher und kompetent in Ihre Funktion – gut informiert, praxisorientiert und mit dem notwendigen Wissen, um auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung zu kommunizieren! Rechtlicher Rahmen der Arbeit im Wirtschaftsausschuss (WA) • Zusammensetzung, Aufgaben und Befugnisse • Hinzuziehen von Sachverständigen: Wann ist das möglich? • Ihre persönliche Rechtsstellung als Ausschussmitglied • Auskunftsverlangen und Einsichtsrechte • Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse, Schweigepflichten Zahlen, Daten, Fakten: Was darf und was muss der Wirtschaftsausschuss wissen? • Informations- und Beratungsrechte • Wirtschaftliche Angelegenheiten nach § 106 BetrVG • Streit über die Erforderlichkeit von Informationen • Betriebswirtschaftliche Daten richtig einordnen und nutzen Der Jahresabschluss als Informationsquelle • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) – Aufbau und Funktion verstehen • Anhang und Lagebericht – Aufgabe und wesentliche Inhalte • Praxisnahes Arbeiten: Erläuterungen anhand des Jahresabschlusses Ihres Unternehmens Erfolgreich im Team – effektive Arbeitsorganisation des WA • Sitzungsgestaltung: Routinebereich und Sonderthemen • Terminplanung, Aufgabenteilung und Zeitmanagement • Kennzahlen verstehen und nutzen: Aufbau eines eigenen Informations- systems • Kooperation mit dem Betriebsrat: erfolgreiche Abstimmung und gemeinsame Beratung • Praxisnahes Arbeiten: Tipps und Übungen zur Vorbereitung einer WA-Sitzung Hinweis: Dieses Webinar bieten wir auch als Präsenzseminar (S. 196) an. Uhrzeiten TERMINE 2026 30.06. – 03.07. 10:00 – 13:30 Uhr 14.07. – 17.07. 10:00 – 13:30 Uhr 22.09. – 25.09. 09:30 – 13:00 Uhr 17.11. – 20.11. 09:00 – 12:30 Uhr Bestellnr. 9435AB26 9435AC26 9435AD26 9435AE26 Digitaler WA-Experten- Stammtisch *Anschließend online informiert bleiben! (Infos auf Seite 197) Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten + regelm. Online-Austausch* ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 SGB IX WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/9435 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 202 202 wirtschaftsausschuss

Webinar: Wirtschaftsausschuss 2 Durchblick bei den Unternehmenszahlen – Jahresabschluss im Fokus Als Mitglied im Wirtschaftsausschuss müssen Sie die wirtschaftliche Lage des Unternehmens genau kennen, um Risiken frühzeitig aufzudecken und zum Wohle der Belegschaft optimal reagieren zu können. In diesem Aufbau-Webinar vertiefen Sie Ihr dafür notwendiges Wirtschafts- wissen in kurzer Zeit und punktgenau. Sie lernen, wie Sie Informationen aus Jahresabschlüssen, Planungsunterlagen und strategischen Unterneh- mensdokumenten professionell einordnen und Folgen für die Beschäftigten abschätzen. Sie erhalten praxisorientierte Einblicke in die wichtigsten Infor- mationsquellen und können diese für Ihre Arbeit im Wirtschaftsausschuss effektiv nutzen. Anhand Ihrer eigenen Beispiele und Unterlagen trainieren Sie gemeinsam mit unseren Experten auch ganz konkret den Umgang mit komplexen Daten, erarbeiten Kennzahlen und analysieren die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Informationsgewinnung in der Praxis • Analyse bereitgestellter Unterlagen: Qualität, Aussagekraft und mögliche Informationsmängel • Typische Probleme bei der Bereitstellung von Unterlagen • Strategien zur gezielten Nachforderung und Bewertung • Im Streitfall: Durchsetzung von Informationsrechten Jahresabschluss verstehen und vergleichen • Im Detail: Aufbau und Bestandteile des Jahresabschlusses richtig lesen und einordnen • Veränderungen in Bilanz und GuV erkennen und bewerten • Kennziffern: Wie sie berechnet werden und was sie aussagen • Praxistipps vom Profi: Wie Sie den eigenen Jahresabschluss richtig lesen und auswerten Das Controlling als zentrale Informationsquelle • Unterschiede zwischen operativem und strategischem Controlling • Berichte aus dem Controlling nutzen: Ziele, Strategien und Planungs- vorhaben entschlüsseln Geschäftsmodell und Unternehmensplanung richtig einordnen • Inhalt und Aufbau eines Geschäftsmodells • Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmensplanung • Einzelpläne und Strategieplanungen (langfristige Planungen) Geschäftsvorgänge mit besonderer Bedeutung: Herausforderungen frühzeitig erkennen • Themen wie Due Diligence und Risikomanagement im Kontext verstehen • Unternehmenskrisen: von der Ertrags- zur Liquiditätskrise • Folgenabschätzung für Mitarbeitende, Betrieb und Zukunft des Unter- nehmens s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Bestellnr. 9441AB26 9441AC26 9441AD26 9441AE26 Uhrzeiten TERMINE 2026 21.07. – 24.07. 10:00 – 13:30 Uhr 08.09. – 11.09. 09:30 – 13:00 Uhr 20.10. – 23.10. 09:30 – 13:00 Uhr 08.12. – 11.12. 13:00 – 16:30 Uhr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/9441 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 203 203

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W MIT EINZELBERATUNG UND ANALYSE IHRER EIGENEN UNTERNEHMENSZAHLEN NEU! Wirtschaftsausschuss – Fresh up Aktuelles Know-how für eine präzise Analyse der wirtschaftlichen Lage TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Timmendorfer Strand 03.11. – 06.11. Berlin 10.11. – 13.11. Freising bei München Bestellnr. 0193AB26 0193AC26 0193AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 In diesem Seminar erhalten Sie ein kompaktes Update zur Arbeit im Wirt- schaftsausschuss und frischen Ihr vorhandenes Wissen auf. Sie erfahren, welche rechtlichen Rahmenbedingungen und praktischen Ansätze jetzt besonders wichtig sind, um die Finanz- und Wirtschaftsdaten Ihres Un- ternehmens richtig zu interpretieren und kritisch zu hinterfragen. Pro- fitieren Sie darüber hinaus von der individuellen Beratung durch unsere Experten. So sind Sie bestens vorbereitet, um die Interessen Ihrer Kolle- gen – auch in herausfordernden Zeiten – zuverlässig zu vertreten. Komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge stellen auch den Wirtschafts- ausschuss ständig vor neue Herausforderungen und erfordern mehr denn je einen geschärften Blick. Dieses Fresh up gibt Ihnen die nötige Orientierung und stärkt Ihre fachliche Kompetenz für eine erfolgreiche Ausschussarbeit. Wichtiger denn je: Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten • Informationsrechte effektiv nutzen – so sichern Sie den Kernanspruch des Wirtschaftsausschusses • Betriebsrat gezielt informieren – wirtschaftliche Inhalte verständlich aufbereiten • WA-Sitzungen professionell gestalten – Beratung auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung Jahresabschluss und Bilanzanalyse im Fokus: die wirtschaftliche Lage präzise einschätzen • Wichtige Grundlagen zum Jahresabschluss und strategische Hinweise für den WA • Bilanz und GuV durchleuchtet: Herausforderungen und wichtige Neuerun- gen kennen • Rechtliche Updates: Aktuelle Änderungen in Anhang und Lagebericht • Wirtschaftsprüferbericht – wichtige zusätzliche Informationen gewinnen • Moderne Bilanzanalyse-Tools: Kennzahlen schnell und effizient auswerten • Zukunftsausblick: Nachhaltigkeit auch für die Berichterstattung zunehmend relevant? Kompetenzen erweitern: Strategie und Taktik • Aufbau und Struktur eines leistungsfähigen Informationssystems • Zusammenarbeit stärken: BR, GBR und WA an einem Strang • Gespräche und Verhandlungen mit dem Arbeitgeber optimal vorbereiten • Rolle der Einigungsstelle bei Konflikten kennen und nutzen Von der Theorie zur Praxis: Ihre Unternehmenslage bewerten • Einzelberatung mit unserem Experten: Konkrete Einschätzung Ihrer Unternehmenssituation • Individuelle Checklisten und Fragesets erarbeiten • Blick über den Tellerrand: das eigene Unternehmen im Wettbewerbs- SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 und Branchenkontext § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0193 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 204 204 wirtschaftsausschuss Hinweis: Bringen Sie gerne möglichst umfassende Unterlagen des eigenen Wirtschaftsausschusses – nach Rücksprache mit dem Arbeitgeber – mit (z. B. Jahresabschlüsse, Geschäftsberichte, Zwischenberichte, Vorjahresberichte). Bei einer Zusendung an das Poko-Institut 4-6 Wochen vor Beginn des Semi- nars kann der Referent die Unterlagen zur Vorbereitung des Seminars nutzen.

SYMPOSIUM 16.09. – 17.09.2026 in Frankfurt/Main SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS 2026 Praxiswissen und Impulse für eine starke WA-Arbeit In diesem Symposium bieten wir Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Themen, Hintergrundwissen und Denkanstößen für Ihre praktische Arbeit im Wirtschaftsausschuss. In kompakter Form erhalten Sie wichtiges wirtschaftliches und strategisches Know-how – abgestimmt auf Ihre Interessen und Ihren Erfahrungsstand. Zwei frei wählbare Workshops ermöglichen Ihnen den direkten Austausch mit unseren Experten und die Vertiefung individueller Fragestellungen. Ob neu im Amt oder bereits erfahren – nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und neue Impulse für Ihre Arbeit im Gremium mitzunehmen. Der Wirtschaftsausschuss steht heute mehr denn je vor der Herausforderung, betriebswirtschaftliche Entwicklungen nicht nur zu verste- hen, sondern auch im Sinne der Beschäftigten kritisch zu hinterfragen und konstruktiv zu begleiten. Als WA-Mitglied sind Sie gefordert, wirtschaftliche Informationen gezielt zu beschaffen, kompetent einzuordnen und dem Betriebsrat verständlich zu vermitteln. So schaffen Sie die Grundlage dafür, dass der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung verhandeln kann. 4 Vorträge 1 Informationsrechte im Wirtschaftsausschuss – kennen, nutzen, durchsetzen Anspruch – Beschaffung – typische Schwierigkeiten – Einigungsstelle? 2 Sozialplanverfahren: wirtschaftliches Know-how gezielt einbringen BR rechtzeitig unterstützen – soziale Erwartungen – Grenzen des Einflusses TERMIN I ORT 2026 16.09. – 17.09. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 8854AA26 3 Wirtschaftliche Folgen des Fachkräftemangels – was der WA wissen sollte Wettbewerbsfähigkeit – Kostenfaktoren & Folgen – Strategien GF & WA 4 Visualisierungstechniken für die Gremienarbeit Mindmap, Sketchnotes & digitale Tools – Komplexes verständlich machen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 2 Workshop-Phasen (wählen Sie je 1 Thema aus und ) SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1 Bilanzen & Kennzahlen lesen lernen – Wirtschaftliche Lage richtig einschätzen Bilanz & Co. kritisch lesen – Kennzahlen, Frühwarnzeichen & Auswirkungen 1.449,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 2 Sicheres Auftreten im Wirtschaftsausschuss Gesprächstechniken für kritische Themen – souverän auch in schwierigen Situationen POKO-POINTS siehe Seite 4 85 3 Zusammenarbeit mit Sachverständigen – wann und wie? Wann wer was? Kosten, Zustimmung, Konfliktpotenzial – Sonderfall KI SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA 4 Informationstransfer mit Wirkung – den Betriebsrat gezielt informieren Infos bewerten, übersetzen, verständlich machen – Infolücken schließen INFOS & BUCHEN www.poko.de/8854 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8854 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 205205

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Webinar: Der Sprecher des Wirtschaftsausschusses Zwischen Leadership- und Managementfunktion Uhrzeiten TERMINE 2026 29.09. – 29.09. 09:00 – 12:30 Uhr 15.12. – 15.12. 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9456AA26 9456AB26 In diesem Webinar vermitteln wir Ihnen praxisnahes Wissen und be- währte Strategien zur erfolgreichen Ausübung Ihrer anspruchsvollen Aufgabe als Sprecher des Wirtschaftsausschusses. Sie lernen, wie Sie Informationen effizient managen und die Zusammenarbeit im Ausschuss fördern. Zudem erfahren Sie, wie Sie Sitzungen zielorientiert leiten, effektiv nach innen und außen kommunizieren und erfolgreich Verhand- lungen führen. Der Sprecher des Wirtschaftsausschusses spielt eine wichtige Rolle innerhalb des Gremiums und vertritt dieses auch gegenüber dem Arbeitgeber. Dazu be- nötigt er sowohl Leadership- als auch Managerqualifikationen: Zum einen, um optimale Gremien- und Teamergebnisse zu erzielen, zum anderen, um Aufga- ben zu erfüllen und gesetzliche Regelungen durchzusetzen. Aufgaben des WA-Sprechers im Außenverhältnis • Vertretung des WA gegenüber dem Arbeitgeber und dem BR • Kommunikation und Organisation: Entgegennahme von Anträgen und Erklärungen • Informationsmanagement: Unterlagen anfordern und Einsichtsrechte durchsetzen • Berichterstattung gegenüber dem Betriebsrat Rolle und Aufgaben innerhalb des Gremiums • WA-Sitzung: Ladung, Vorbereitung, Leitung, Nachbereitung • Starker Sprecher, starkes Team: Teamführung und -organisation als wichtige Aufgabe • Kompetenzen stärken: Rollenverteilung und Delegation von Aufgaben • Kommunikation fordern und fördern – Entscheidungsfindung und Konsens- FAKTEN bildung erreichen Webinardauer Teilnehmer 2 Module an 1 Tag à 90 Minuten ca. 18 Aus der Praxis für die Praxis: Tipps für eine erfolgreiche Amtsführung • Effektive Gesprächs- und Verhandlungsführung: Wie Sie Ihre Ziele optimal erreichen! • Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen • Eigene Fähigkeiten im Blick: persönliche Stärken optimal einsetzen und WEBINARGEBÜHR 249,00 € weiterentwickeln Je Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. POKO-POINTS siehe Seite 4 15 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/9456 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 206 206 wirtschaftsausschuss

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Krise im Unternehmen erkennen und handeln Strategien zur fundierten Bewertung der wirtschaftlichen Lage In diesem Seminar lernen Sie, die aktuelle wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens richtig einzuschätzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und zwischen temporären Problemen und einer dauerhaften Krise zu unter- scheiden. Sie erarbeiten Strategien zur Beschaffung relevanter Informati- onen vom Arbeitgeber und erhalten einen kompakten Überblick über Ihre wichtigsten Handlungsoptionen. Sie erarbeiten sich das Rüstzeug, um auch in stürmischen Zeiten entschlossen zu handeln und wichtige Impulse für eine nachhaltige Mitgestaltung der unternehmerischen Zukunft zu setzen. Ob geopolitische Konflikte, Energiekrise oder Inflation – Polykrisen hinterlas- sen Spuren und bestimmen die wirtschaftliche Situation und die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens. Besonders in unsicheren Zeiten ist es für Arbeitnehmervertreter unerlässlich, frühzeitig und proaktiv zu handeln! Positionsbestimmung und Analyse • Wo stehen wir im Lebens- und Krisenzyklus unseres Unternehmens? • Das eigene Geschäftsmodell beschreiben und bewerten • Value Driver: Ertragsfaktoren und Werttreiber gezielt analysieren • »Seeing around the corner«: Trends, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen Grundlagen zur wirtschaftlichen Lagebewertung • Die wirtschaftliche Situation verstehen: Definition und wichtige Zusammenhänge • Vermögens-, Finanz- und Ertragslage differenziert beurteilen • Wichtige Key Performance Indicators (KPIs), Benchmarks und Indizes verstehen • Lagebericht als zentrales Analyseinstrument nutzen • Ursachen für Unternehmenskrisen und typische Warnsignale erkennen Externe Krisenindikatoren und Marktanalysen • Makroökonomisches Umfeld: Konjunktur, Inflation, Zinsen & Co. • Branchentrends und objektive Informationsquellen (z. B. Ifo-Index) • Einfluss externer Faktoren auf die Unternehmensstabilität Wirtschaftsausschuss – Schlüsselfunktion in der Krise • Das A und O: Informationsrechte kennen und durchsetzen • Maßnahmen der Beschäftigungssicherung gemeinsam entwickeln • Klartext reden – Kommunikation mit der Geschäftsleitung in unsicheren Zeiten • Entscheidungsprozesse aktiv begleiten und gestalten TERMINE I ORTE Orte 2026 20.10. – 23.10. Würzburg 01.12. – 04.12. Bielefeld Bestellnr. 0280AB26 0280AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0280 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 207 207

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Moderne Managementmethoden auf dem Prüfstand Chancen nutzen, Folgen abschätzen, Belegschaft stärken TERMIN I ORT 2026 13.10. – 16.10. Kempten/Allgäu Ort Bestellnr. 0127AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 AufsR WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0127 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ 208 208 wirtschaftsausschuss In diesem Seminar geben wir Ihnen umfassende Einblicke in moderne Managementansätze und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Be- legschaft. Anhand praxisnaher Beispiele und im Austausch mit unseren erfahrenen Experten lernen Sie, bevorstehende Veränderungen frühzeitig zu erkennen, vorausschauend zu handeln und mögliche negative Folgen für die Arbeitnehmer gezielt zu verhindern. Sie erhalten das notwendige Know- how, um der Geschäftsleitung auf Augenhöhe zu begegnen und die Weichen für eine mitarbeiterorientierte Zukunft Ihres Unternehmens zu stellen. Klassische und agile moderne Managementmethoden enthalten unterschied- liche Ansätze zur Unternehmensführung, Organisation, Durchführung von Projekten und zur Führung von Teams. Jede dieser Methoden bringt spezifi- sche Vorteile, aber auch Herausforderungen mit sich. Die Einführung eines neuen Managementmodells führt dabei meist zu strukturellen Veränderun- gen, die erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitnehmer haben. Unternehmensanalyse und Ursachen von Veränderungsprozessen • Der Lebenszyklus eines Unternehmens und eigene Standortbestimmung • Welche Strategie verfolgt mein Unternehmen, wie plant die Geschäftsführung? • Wenn die Unternehmensberatung ins Haus kommt – Vorgehensweise und Denkmuster Langfristige Dauerbrenner unter den Managementmethoden • SWOT-Analyse – Stärken und Schwächen ermitteln • Von den Besten lernen: Benchmarking • Lean Management – effiziente Wertschöpfungskette, schlankes Unternehmen • Zwischen Strategiefindung und -umsetzung: Balanced Scorecard (BSC) und/ oder Objectives and Key Results (OKR)? Trends: Neue Managementsysteme, Organisationsformen und Methoden • Unternehmensentwicklung in Zeiten der Digitalisierung: Smart Factory, VUCA Welt & Co. • Holokratie, Adhokratie, Ambidextrie – Führungsstil und Hierarchie im Wandel • Das duale Betriebssystem: von der Hierarchie bis zum Netzwerk und Eco- system • Purpose Driven Organisations: der Mensch im Mittelpunkt der Organisation • Agiles Management: Was steckt hinter NewWork, Scrum, Design Sprint und A.L I E.N. Thinking? • Corporate Resilience: widerstandsfähige Organisationen als Schlüssel für unternehmerische Nachhaltigkeit • KI und Automatisierung in Führungsprozessen Auswirkungen auf die Mitarbeiter • Eigenverantwortung und Flexibilität oder Risikoverlagerung auf die Arbeitnehmer? • »Versteckter« Leistungsdruck als gesundheitliches Risiko? • Automatisierung des Personalmanagements in Zeiten der KI Handlungsmöglichkeiten und Strategien für Arbeitnehmervertreter • Mitbestimmungsrechte bei Planung, Entscheidung und Umsetzung gezielt nutzen • Alternativen und Vorschläge zur Beschäftigungssicherung nach § 92 a BetrVG • Was lässt sich durch Betriebsvereinbarung regeln?

s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Transformation und Restrukturierung von Unternehmen Handlungsmöglichkeiten des Wirtschaftsausschusses in Zeiten des Wandels In diesem Seminar lernen Sie, zwischen Unternehmensrestrukturierung und vollständiger Transformation zu unterscheiden. Unsere Experten vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um die komplexen Prozesse zu verstehen und deren Abläufe richtig einzuordnen. Mit praxisnahem Wissen und bewährten Strategien unterstützen wir Sie dabei, den jewei- ligen Prozess im Unternehmen proaktiv zu begleiten und Risiken für die Belegschaft zu minimieren. Sich an neue Marktbedingungen und technologische Entwicklungen an- zupassen, ist entscheidend für langfristigen Erfolg und das Überleben der Unternehmen. Eine Restrukturierung oder Transformation ist oftmals unver- meidlich, stellt aber sowohl die Mitglieder des Wirtschaftausschusses als auch Betriebsräte vor erhebliche Herausforderungen. Veränderungen frühzeitig erkennen und richtig einordnen • Arten von Veränderungen: Begriffe und Konzepte • Phasen eines Veränderungsprozesses • Transformation und Restrukturierung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten • Wie erkennt der WA erste Signale einer bevorstehenden Veränderung? Grundlagen der Restrukturierung von Unternehmen • Ursachen und Treiber einer Restrukturierung • Maßnahmen und ihre Wirkung • Herausforderungen und Risiken • Dauerbrenner im unternehmerischen Alltag • Alternativen zur Restrukturierung – gibt es die? Definition und Bedeutung der Transformation von Unternehmen • Ursachen einer Transformation • Nachhaltige und umfassende Neuausrichtung: Business Transformation Modell • Komponenten und Gestaltungsfelder der Transformation • Erfolgreiche Umsetzung durch effektives Change Management • Learning Journey: Anwendung eines Transformationspfads am praktischen Beispiel Agieren statt reagieren: vorausschauende Mitbestimmung • So früh wie möglich: umfassende Informationen einfordern • Netzwerk und Zusammenarbeit fordern und fördern • Auswirkungen auf die Personalplanung als Thema für BR und WA • Praxistipps für eine erfolgreiche Verhandlungsführung im Transformations- prozess TERMINE I ORTE 2026 Orte 06.10. – 08.10. Berlin 24.11. – 26.11. Duisburg Bestellnr. 0482AB26 0482AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0482 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 209 209

6 Ti pp s ZUR EFFEKTIVEN ORGANISATION IHRER AUSSCHUSSARBEIT Der Wirtschaftsausschuss soll gemäß § 108 BetrVG einmal monatlich zu Bera- tungen zusammentreten. Der Unternehmer oder sein Vertreter hat die Pflicht an diesen Sitzungen teilzunehmen. 1. VERNETZUNG MIT DEM BR Der Wirtschaftsausschuss muss die Pro- blemstellungen und Zielsetzungen des Betriebsrats genau kennen – vernetzen Sie sich ausreichend! 2. EINHEITLICHES BERICHTSWESEN Verständigen Sie sich auf ein Berichts- wesen und alle Kennzahlen, die regel- mäßig erhoben werden – idealerweise angelehnt an die unternehmensüblichen Berichtszeitpunkte/-räume. 3. INFORMATIONSFLUSS AUS DEM CONTROLLING SICHERN Sorgen Sie dafür, dass der Wirtschafts- ausschuss in den Verteiler des Control- lings gelangt! 4. KLARE ABSTIMMUNG Legen Sie Zuständigkeiten und Termine fest und achten Sie auf eine regelmäßige Datenpflege! 5. FRAGENKATALOG ERSTELLEN Bereiten Sie rechtzeitig einen Fragen- katalog vor, der vor der nächsten ge- meinsamen Sitzung vom Arbeitgeber beantwortet werden kann! 6. ZEITNAHE NACHBEREITUNG Bereiten Sie Sitzungen unverzüglich intern nach: Bewerten Sie den neuen Informationsstand, resümieren Sie die Beratungsergebnisse, klären Sie den Handlungsbedarf und unterrichten Sie den Betriebsrat! 210210

NEU! Verantwortungsvoll handeln – Zukunft aktiv mitgestalten Webinar: Nachhaltigkeit im Unternehmen TERMIN 2026 13.10. – 15.10. 10:30 – 14:00 Uhr Uhrzeiten In unserem Webinar vermitteln wir Ihnen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung: praxis- nah, rechtlich fundiert und mit Blick auf die konkreten Handlungsfelder im Betrieb. Sie lernen, wie Sie ökologische, ökonomische und soziale The- men aktiv aufgreifen, bewerten und mitgestalten können – im Sinne einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Arbeitswelt. Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Modetrend – sie ist ein zentrales Hand- lungsfeld für verantwortungsvolle Unternehmensführung. Für Betriebsräte und Mitglieder des Wirtschaftsausschusses eröffnet sich damit die Chance, aktiv mitzuwirken: bei Fragen der Ressourceneffizienz, sozialen Verantwor- tung oder langfristigen Unternehmensstrategie. Grundlagen und Bedeutung von Nachhaltigkeit • Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext? • Wichtige gesetzliche Grundlagen und Richtlinien im Überblick • Dimensionen der Nachhaltigkeit: ökologisch, ökonomisch und sozial Wirtschaftliche Nachhaltigkeit – langfristig denken, verantwortungsvoll handeln • Verantwortliches Wirtschaften als Zukunftssicherung • Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor Verantwortung übernehmen – ökologisch und sozial • Umwelt- und Klimaschutz im Betrieb: Aufgaben und Einflussmöglichkeiten • Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen: Fairness und Gleichstellung am Arbeitsplatz • Menschenrechte und Sorgfaltspflichten in der Lieferkette – quo vadis? Handlungsfelder von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss • Mitbestimmen mit Weitblick: Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Angelegenheit? • Rolle des WA bei der Überwachung von Nachhaltigkeitszielen • Nachhaltigkeit in betrieblichen Vereinbarungen abbilden – praktische Ansätze s s u h c s s u a s t f a h c s t r i W Bestellnr. 9466AB26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/9466 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de/ wirtschaftsausschuss 211 211

t a r s t h c i s f u A INHOUSE-SEMINAR Wahl der Arbeitnehmer vertreter in den Aufsichtsrat Professionelle Vorbereitung auf Ihre Aufsichtsratswahl Von der Erstellung der Wählerliste bis zur Bekanntmachung des Wahlergeb- nisses: Als Wahlvorstand müssen Sie mit den gesetzlichen Grundlagen und allen Fristen und Formalien vertraut sein, um die Aufsichtsratswahl fehler- frei durchführen zu können. In diesem Inhouse-Seminar werden Ihnen alle wichtigen Schritte des für Sie maßgeblichen Wahlverfahrens erläutert. Wir versetzen Sie in die Lage, die Wahl professionell vorzubereiten und ordnungs- gemäß durchzuführen – abgestimmt auf Ihre Situation und Ihre besonderen Fragestellungen. In der Inhouse-Schulung erarbeiten Sie alle Punkte für Ihren individuellen Zeitplan und für die erforderlichen Formulare. Die Voraussetzungen zur Wahl eines Aufsichtsrats • Stellung und Aufgabe des Aufsichtsrats im Unternehmen • Gesetzliche Grundlagen: Drittelbeteiligungsgesetz, Mitbestimmungsgesetz und anzuwendende Wahlordnungen • Rechtsform der Kapitalgesellschaft, Betriebsbegriff und weitere Abgren- zungsfragen Die Beschäftigtengruppen • »In der Regel« beschäftigte Arbeitnehmer • Aktives und passives Wahlrecht • Berücksichtigung von Sonderfällen, z. B. doppelte Betriebszugehörigkeit, Matrixstrukturen, Zeitarbeit, konjunkturbedingt und kurzfristig eingesetztes Personal Rechtsstellung des Wahlvorstands • Bestellung des Wahlvorstands durch den Betriebsrat • Pflicht des Unternehmens zur umfassenden Information • Erforderliche Sachmittel für die Erfüllung der Aufgaben • Beschlussfassung und Niederschriften im Wahlvorstand • Besonderer Schutz der Wahlvorstandsmitglieder • Haftungsfragen und Datenschutz Das Wahlverfahren im Einzelnen – rechtliche Anforderungen und Praxisfragen • Fakten – Fristen – Formulare: das Wichtigste im Überblick • Erstellen der Wählerliste und Bekanntmachung • Das korrekte Wahlausschreiben – was ist zu beachten? • Besondere Fragestellungen bei der Delegiertenwahl • Wahlvorschläge – formale Anforderungen und Umgang mit Fehlern • Briefwahl – wann und wie möglich? Welche Fristen sind zu beachten? • Sorgfaltspflichten auch am Wahltag, insbesondere zu: Stimmzettel, Wahllokal, Geheimnisschutz und Auszählung • Die Bekanntmachung des Wahlergebnisses Was tun bei Anfechtung der Wahl/Rechtsstreitigkeiten? IHR INHOUSE-NUTZEN: Individuell Flexibel Praxisnah Kollegial Professionell Kostengünstig FAKTEN Kosten: Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot. Veranstaltungsdauer: 1,0 – 2,0 Tage Teilnehmer: HINWEIS max. 20 • Die Schulungsdauer ist abhängig vom Vorwissen der Teilnehmer und von der Art des Wahlverfahrens sowie der anzuwendenden Wahlordnung. • Klären Sie bitte im Vorfeld, nach welcher gesetzlichen Grundlage Ihr Aufsichtsrat zusammengesetzt ist (Drit- telbeteiligungsgesetz oder Mitbestimmungsgesetz) und – im Fall der Anwendung des MitbestG – nach wel- cher der drei Wahlordnungen die Wahl zu erfolgen hat. Dies können Sie der Unternehmensbekanntmachung entnehmen. • Die Veranstaltung ist auch als WEBINAR möglich SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 AufsR BERATUNG & ANGEBOT ANFORDERN 0251 1350-6666 0251 1350-6999 inhouse@poko.de www.poko.de/betriebsrat/inhouse Hotline Fax E-Mail Internet 212212

Aufsichtsrat 1 Rechte und Pflichten kennen – Haftung vermeiden! In diesem Seminar werden Sie mit den Rechten und Pflichten vertraut gemacht, die mit Ihrer Rolle als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat einhergehen. Ziel ist es, Ihnen das grundlegende Wissen zu vermitteln, das für eine erfolgreiche und vor allem haftungsfreie Ausübung Ihrer Tätigkeit im Aufsichtsrat erforderlich ist. Des Weiteren werden Sie über die Unterschiede zwischen den verschiedenen Mitbestimmungsgesetzen (DrittelbG und MitbestG) informiert und erfahren, welche Beteiligungs- rechte den Aufsichtsratsmitgliedern dadurch zustehen. In Kapitalgesellschaften entsendet auch die Arbeitnehmerseite Mitglieder in den Aufsichtsrat, damit die Interessen der Belegschaft angemessen berück- sichtigt werden. Das Aufsichtsratsmandat ist eine besonders anspruchsvolle Aufgabe, die hohe Anforderungen an die Mitglieder stellt. Als Arbeitnehmer- vertreter benötigen Sie umfassende Kenntnisse und Kompetenzen, um die Rechtmäßigkeit sowie den Nutzen und die Wirtschaftlichkeit der Entschei- dungen Ihrer Geschäftsführung kritisch prüfen zu können. Rechtliche Grundlagen der Arbeit im Aufsichtsrat • Mitbestimmungs-, Mitbestimmungsergänzungs- und Drittelbeteiligungsge- setz: Welches Gesetz gilt für mich? • Grundlagen der Arbeit im Aufsichtsrat: Satzung und Gesellschaftsvertrag • Der Deutsche Corporate Governance Kodex – Inhalt, Zweck und Grenzen • Wichtig für die Praxis: Geschäftsordnung des Aufsichtsrats Aufgaben, Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats • Bestellung/Abberufung von Vorstand und Geschäftsführung – oft Aufgabe des Aufsichtsrats • Angemessenheit von Vorstandsvergütungen und Abfindungen • Überwachungs-, Kontroll- und Beratungsaufgaben – abhängig von Gesell- schaftsform und -größe • Informationspflichten gegenüber dem Aufsichtsrat • Rechtsgeschäfte, die der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen • Berichtspflicht und Feststellung des Jahresabschlusses • Compliance und Ethikrichtlinien • Zukünftig beachten: Hinweisgeberschutzgesetz und Lieferkettensorgfalts- pflichtengesetz Rechtsstellung der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat • Schutz vor Benachteiligung und Behinderungsverbot • Vergütung und Aufwendungsersatz für die Tätigkeit im Aufsichtsrat • Verschwiegenheitspflicht, Insiderregeln und Transparenzgebot • Informationsansprüche des einzelnen Aufsichtsratsmitglieds Haftung der Aufsichtsratsmitglieder • Schadensersatzansprüche der Gesellschaft • Straf- und Bußgeldvorschriften • Versicherungen für Aufsichtsräte Hinweis: Bringen Sie bitte die Satzung und, soweit vorhanden, die Geschäfts- ordnung des Aufsichtsrats und der Geschäftsführung/des Vorstands mit. Diese sind von den Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Im Übrigen erhal- ten Sie diese Unterlagen vom Amtsgericht des Sitzes Ihrer Gesellschaft gegen Erstattung der Kopierkosten jederzeit aus dem Handelsregister. t a r s t h c i s f u A TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. München 01.09. – 04.09. Köln 10.11. – 13.11. Bremen Bestellnr. 0040AA26 0040AB26 0040AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1.699,00 € 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 AufsR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0040 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 213 213

t a r s t h c i s f u A Aufsichtsrat 2 Gezielte Kontrolle und Einflussnahme – richtig handeln als Arbeitnehmervertreter In diesem Seminar werden Sie auf potenziell kritische Situationen vor- bereitet, denen Sie als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat begegnen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese erfolgreich meistern und per- sönliche Haftung vermeiden können. Sie lernen die strategischen und taktischen Ansätze kennen, die für eine effektive Ausübung Ihrer Auf- sichtsratstätigkeit notwendig sind – auch für Ihre Arbeit in den Aufsichts- ratsausschüssen. Als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat begeben Sie sich auf eine Grat- wanderung. Einerseits vertreten Sie die Interessen der Belegschaft, anderer- seits tragen Sie aber auch Verantwortung gegenüber dem Unternehmen. Um diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern, benötigen Sie fundierte Kenntnisse zum taktischen Vorgehen sowie ein tiefes Verständnis dafür, wie Sie Einfluss auf die Geschäftsführung ausüben können. Dies schließt auch das wichtige Thema der persönlichen Haftung mit ein. Aufsicht, Überwachung, Beratung – Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats • Berichtspflichten von Vorstand und Geschäftsleitung • Aufsichts- und Kontrollpflichten – detailliert dargestellt • Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf die Geschäftsführung? • Zusammenarbeit mit anderen Gremien und Wirtschaftsprüfern Praktische Arbeit im Aufsichtsrat und in den Ausschüssen • Strategische Überlegungen bei Errichtung und Besetzung von Ausschüssen • Welche Befugnisse werden dem Ausschuss übertragen? • Tipps zum taktischen Verhalten in den Sitzungen und bei Abstimmungen • Wichtig: Informationsbeschaffung zur Vorbereitung und Durchführung der Sitzungen Typische Konfliktsituationen erkennen und lösen • Bei der Überwachung und bei Auskunftsrechten gegenüber der Geschäfts- führung • Bei der Bestellung von Mitgliedern der Anteilseigner • Bei Konflikten im Aufsichtsrat und den Ausschüssen • Besondere Konfliktsituationen im Arbeitskampf und bei Umstrukturierungen Spannungsfeld Haftung • Haftungs- und strafrechtliche Risiken der Aufsichtsratstätigkeit • Straf- und Bußgeldvorschriften bei regelwidrigem Verhalten • Schadensersatzansprüche der Gesellschaft • Kommunikationsverhalten und Verschwiegenheitspflicht gegenüber Arbeitnehmern, Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss und Gewerkschaften Hinweis: Bringen Sie bitte die Satzung und, soweit vorhanden, die Geschäfts- ordnungen des Aufsichtsrats und der Geschäftsführung/des Vorstands mit. Diese sind von den Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Diese erhalten Sie auch vom Amtsgericht des Sitzes Ihrer Gesellschaft jederzeit aus dem Han- delsregister. TERMIN I ORT 2026 27.10. – 29.10. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0066AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 AufsR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0066 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 214 214

t a r s t h c i s f u A Wirtschaftliche Kompetenz im Aufsichtsrat Betriebswirtschaftliches Handwerkszeug für Arbeitnehmervertreter Sie erlernen die sachgerechte Bewertung wirtschaftlicher Kennziffern und deren Nutzung für Ihre Argumentation im Aufsichtsrat. Anhand zahlreicher praxisnaher Beispiele vermitteln wir Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen und zu interpretieren. Dadurch erhalten Sie das erforderliche Know-how, um komplexe unternehmenspolitische Entscheidungen, wie etwa Betriebsän- derungen, Personalabbau, Investitionen, aber auch die allgemeine wirt- schaftliche Zukunft des Unternehmens, aktiv und konstruktiv begleiten und mitgestalten zu können. Im Unternehmen werden Entscheidungen maßgeblich unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getroffen und eine stabile wirtschaftliche Lage ist in der Regel Voraussetzung für die Sicherheit der Arbeitsplätze. Als Arbeitnehmer- vertreter im Aufsichtsrat ist es daher von entscheidender Bedeutung, regel- mäßig ein fundiertes Bild von der wirtschaftlichen Situation und der Zukunft des Unternehmens zu erhalten und diese sicher einzuschätzen. Hierfür sind solide Kenntnisse über wirtschaftliche Grundlagen und Zusammenhänge un- verzichtbar. Betriebswirtschaftliche Begriffe und deren Bedeutung • Gewinn, Rendite, Liquidität: Was ist damit gemeint? • Gehört zum Standardwissen: Aufgaben von Buchhaltung, Rechnungswesen und Controlling • Grundsätzliches zur Finanz,- Investitions- und Personalpolitik • Wichtige Kennzahlen und was dahintersteckt Wesentliche (Kern-)Aufgaben des Aufsichtsrats • Aufgabenzuweisung nach AktG, MitbestG, DrittelbG & Co. • Überwachungs-, Kontroll- und Beratungsrechte • Große Bedeutung: die Prüfung des Jahresabschlusses • Effektive Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern Wichtige Informationsquellen für den Aufsichtsrat • Bestandteile des Jahresabschlusses: Bilanz und Gewinn- und Verlustrech- nung (GuV) • Gute Frage: Wo finden sich welche Informationen? • Erkenntnisse aus dem Geschäftsbericht gewinnen und effektiv umsetzen • Der Wirtschaftsprüferbericht – Jahresabschlussprüfung und Lagebericht Immer im Blick: die aktuelle und zukünftige Finanzsituation im Unter- nehmen • Prognose erstellen: Finanzierungen, Beteiligungen und Investitionsvorhaben • Warnsignale erkennen: Wann droht eine Insolvenz? • Zwang zur Rationalisierung und Umstrukturierung • Zukünftige Vermögenssituation: Kennzahlen lesen und richtig deuten TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Würzburg 13.10. – 16.10. Hamburg Bestellnr. 0477AA26 0477AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 194 § 37,6 AufsR WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0477 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 215 215

SCHWERBEHINDERTEN- VERTRETUNG (SBV) Wahrung der Interessen schwerbehinderter Menschen Schwerbehinderte Kollegen benötigen spe- zielle Unterstützung. Arbeitsplatzausstat- tungen, rechtliche Besonderheiten, externe Hilfestellen und Zuschüsse, Diskriminierung und Inklusion, häufig auch einfach trösten- des Zuhören. Als Vertrauensperson müssen Sie eine ganze Klaviatur beherrschen. Greifen Sie doch einfach auf das ausgezeichnete Fachwissen unserer Referenten und Trainer zurück! HOTELS Damit jeder die Chance hat, bequem an unseren SBV-Seminaren teilzunehmen, wählen wir Hotels für diese Veranstaltungen mit besonderer Sorgfalt aus: Körperliche Einschränkungen wie z. B. in der Beweglichkeit, dem Seh- oder Hörvermögen können in der Regel berücksichtigt werden. Gerne geben wir Ihre besonderen Wünsche an unsere Vertrags- hotels weiter. Bedenken Sie bitte, dass die Anzahl rollstuhlgerechter Zimmer in fast allen Häusern begrenzt ist. Daher bitten wir Sie, uns im Vorfeld so früh wie möglich zu informieren, damit Ihrem angenehmen Seminarbesuch nichts im Wege steht. Rufen Sie uns rechtzeitig an: 0251 1350-0. SGB IX § 37,6 PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungsanspruch finden Sie auf S. 218. 216216

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Wahl der Schwerbehindertenvertretung 2026 Erfolgreich wählen – Fehler vermeiden * NEU! Wahl der Schwerbehinderten- vertretung 2026 Erfolgreich wählen – Fehler vermeiden * Die Schwerbehindertenvertretung 1 Ihr erfolgreicher Einstieg in die SBV-Arbeit Die Schwerbehinderten vertretung 2 Wissen stärken, Haltung zeigen – für eine wirksame SBV-Arbeit Die Schwerbehindertenvertretung 3 Vertrauen stärken – Konflikte klären – Teilhabe gestalten 218 219 220 222 224 225 * Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung 226 – Kompakt 1 Überblick über die SBV-Arbeit – digital und mit Herz! Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung 227 – Kompakt 2 Eine starke SBV – Mitwirkung und Durchsetzung in der Praxis NEU! Webinar: Die Schwerbehinderten- vertretung – Kompakt 3 228 Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Gerichtliche Praxis im Schwerbehindertenrecht – live dabei am Sozialgericht 229 Webinar: Rechtssichere SBV-Schreiben – überzeugend formuliert Praxis-Workshop für effektive Stellungnahmen und schriftliche Kommunikation 230 Schwerbehindertenversammlung und Öffentlichkeitsarbeit der SBV Aufmerksamkeit gewinnen und Erfolge sichtbar machen Gesprächs- und Verhandlungstraining für die SBV Mehr Sicherheit im Ausdruck und Auftreten Beratungsgespräche als zentrale Aufgabe der SBV Herausfordernde Situationen meistern – Problemlösungen initiieren 231 232 233 Arbeitsplätze inklusiv gestalten Ihr Einsatz als SBV und Inklusionsbeauftragter für optimale Arbeitsbedingungen 234 Die Inklusionsvereinbarung Step by step zu einer praxisgerechten Umsetzung * Feststellung und Anerkennung der (Schwer-)Behinderung Die SBV als kompetenter Berater im Anerkennungsverfahren 235 236 * Personalentscheidungen – nicht ohne SBV! 237 Schwerbehinderte Kollegen aktiv und professionell unterstützen Rente und Schwerbehinderung Wissenswertes rund um Renten und Alterssicherung schwerbehinderter Menschen * Ämter und Behörden – wichtige Kooperationspartner der SBV Inklusionsamt, Agentur für Arbeit, Rentenversicherung u. a. * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten Langzeit- und Dauererkrankungen Wann drohen Gefahren und Probleme für das Arbeitsverhältnis? 238 239 240 242 SBV und psychische Belastungen im Betrieb 243 Wie Sie schwerbehinderte Kollegen konkret schützen können Umgang der SBV mit psychisch erkrankten 244 Kollegen Bei Krisen überlegt handeln und Betroffene wirksam unterstützen Resilienz und Stressbewältigung für die SBV 245 Werkzeuge für mehr Gelassenheit und Handlungssicherheit * Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 246 Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 248 Präventions- und Beratungsgespräche mit Betroffenen Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 249 BEM-Kenntnisse vertiefen – Prozesse optimieren Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Mit Zertifikat – Profi werden und BEM erfolgreich im Betrieb umsetzen 250 * Symposium: Betriebliches Eingliederungs- 251 management Erfolgreiche Wiedereingliederung – Handlungs- hilfen, Strategien und wertvolle Tipps BEM bei psychischen Erkrankungen Professionelle (Wieder-)Eingliederung gestalten 252 Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Krankheitsbilder verstehen, Rückkehr an den Arbeitsplatz begleiten Gesamt- und Konzern-SBV Besonderheiten in der Stufenvertretung – Kompetenzen nutzen, Netzwerke stärken SBV und Betriebsrat – wie Sie gemeinsam mehr erreichen! Synergien nutzen – einmischen, mitreden, mitentscheiden 253 254 255 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar Gemeinsame Veranstaltung Mit Gerichtsbesuch * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 217217

SCHULUNGSANSPRUCH für Vertrauenspersonen schwerbehinderter Menschen Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Vertrauenspersonen schwerbehinderter Menschen ver- SGB IX treten eine besonders schutzwürdige Arbeitnehmer- gruppe und sind dabei weitgehend auf sich gestellt. Deshalb bedürfen gerade sie sorgfältiger Schulungen auf allen Gebieten, auf denen sie Kenntnisse zur Ausübung ihres Amts benötigen (LAG Hessen 14.01.2010 – 9 TaBVGa 229/09). Das Sozialgesetzbuch (SGB) IX sieht in § 179 Abs. 4 S. 1, 3 vor, dass Vertrauenspersonen für die Teilnahme an Schulungen von ihrer beruflichen Tätigkeit ohne Minderung des Arbeitsentgelts befreit werden, soweit die Schulungen Kenntnisse vermitteln, die für die Arbeit der SBV erforderlich sind. Sämtliche Kosten (Seminargebühr, Fahrt, Unterkunft und Verpflegung) sind vom Arbeitgeber zu tragen (§ 179 Abs. 8 S. 1, 2 SGB IX). Wann sind Seminare für Vertrauenspersonen »erforderlich«? Die Erforderlichkeit jedes Seminarbesuchs muss im Einzelfall geprüft werden: 1. Stets erforderlich ist aber der Besuch von Grundlagense- minaren zum Schwerbehindertenrecht und zum Recht der Schwerbehindertenvertretung, soweit die Vertrauensper- son nicht bereits über solche Grundkenntnisse verfügt. Die Grundzüge des BEM-Verfahrens gehören regelmäßig zu den für eine Vertrauensperson der SBV erforderlichen Grundla- genschulungen (ArbG Heilbronn 18.03.2021 – 7 BV 2/20). 2. Darüber hinaus ergibt sich die Erforderlichkeit i. d. R. aus aktuellem Anlass, wenn spezielle Kenntnisse sofort oder demnächst benötigt werden, damit die Vertrauensperson ihre Aufgaben sachgerecht wahrnehmen kann (BAG 08.06.2016 – 7 ABR 39/14 und LAG Berlin-Brandenburg 30.09.2020 – 24 TaBV 817/19). Dazu können auch Kenntnisse über die DSGVO und dem BDSG gehören (LAG Berlin-Brandenburg 03.09.2021 – 11 TaBV 1371/20). Zu den unbestritten erforderlichen Kenntnissen gehören: • Aufgaben, Rechte und Pflichten der SBV • Rechte schwerbehinderter Menschen nach SGB IX • Alle damit in Zusammenhang stehenden Rechtsgebiete, also auch Individualarbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht • Schulungen in technischen und arbeitsmedizinischen Be- reichen, die für die Eingliederung und Betreuung schwerbe- hinderter Menschen notwendig sind und nach herrschender Meinung auch im wirtschaftlichen Bereich. Erforderlich sind i. d. R. außerdem Seminare, die nicht unmittel- bar behindertenbezogene Themen behandeln, sofern dennoch ein konkreter Bezug zu den Aufgaben der SBV besteht (ArbG 218218218 Heilbronn 18.03.2021 – 7 BV2/20; LAG Hessen 12.10.2006 – 9 TaBV 57/06). Spezialwissen, das eine gewisse Aktualität im Betrieb hat oder in absehbarer Zeit erhalten wird, ist i. S. v. § 179 Abs. 4 SGB IX i. d. R. ebenfalls erforderlich, wenn das dafür not- wendige Wissen fehlt. Wer entscheidet über die Erforderlichkeit und den Seminar- anbieter? Allein die Vertrauensperson, nicht Arbeitgeber oder Betriebsrat! Zu beachten ist der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit, wonach der Arbeitgeber durch die Kosten, die ein Seminarbesuch verur- sacht (Seminargebühr, Fahrt, Unterkunft und Verpflegung), nicht unverhältnismäßig belastet werden darf. Wer hat außerdem einen Schulungsanspruch? Der Schulungsanspruch nach § 179 Abs. 4 S. 4 SGB IX gilt nach § 179 Abs. 8 S. 2 SGB IX auch für das mit der höchsten Stim- menzahl gewählte stellvertretende Mitglied der SBV und die herangezogenen Vertrauenspersonen. Die SBV hat einen Anspruch auf Zurverfügungstellung geeigne- ten Büropersonals und deren Qualifizierung. Die erforderlichen Kosten für die Schulung trägt der Arbeitgeber (LAG Berlin-Bran- denburg 03.11.2022 – 26 TaBV 751/22). Generell sind Schulungen über die o. g. Kenntnisse für ein Mitglied jedes Betriebsratsgremiums erforderlich § 37,6 im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG – selbst dann, wenn eine Vertrauensperson schwerbehinderter Menschen ebenfalls Mit- glied des Betriebsrats ist (VGH Hessen 15.11.1989 – HPV TL 2960/87). Das gilt für Betriebe mit mindestens einem beschäf- tigten schwerbehinderten Menschen. Die Häufigkeit des Schulungsbesuchs und die jeweilige Dauer sind gesetzlich nicht geregelt. PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungsanspruch finden Sie auf S. 114. MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/SBV/SCHULUNGSANSPRUCH

GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie eine praktische Wahl-Urne, motivierende Karten, auffällige Plakate und vieles mehr. (Weitere Infos S. 221) GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie das Sozialgesetzbuch (SGB) IX und das Buch Wahl der Schwerbehinder- tenvertretung, Düwell, 240 Seiten NEU! Erfolgreich wählen – Fehler vermeiden Webinar: Wahl der Schwerbehindertenvertretung 2026 ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Dieses Kompakt-Webinar richtet sich an sämtliche Mitarbeiter, die mit der Vorbereitung und Durchführung der Wahl zur Schwerbehindertenver- tretung beauftragt sind und dafür Sorge tragen, dass die Wahl erfolgreich durchgeführt wird. Neben der Darstellung des gesamten Wahlverfahrens, erhalten Sie hilfreiche Checklisten, Musterformulare und wertvolle Hin- weise zu gängigen Problemen, die bei der Wahl auftreten können und wie Sie diese rechtssicher lösen. Die Wahl der Schwerbehindertenvertretung (SBV) erfolgt entweder im förmli- chen Verfahren nach den Grundsätzen der Mehrheitswahl oder im vereinfach- ten Verfahren. Beide Varianten stellen hohe Anforderungen an die Sorgfalt und Genauigkeit der Vorbereitung und Durchführung – genau hier setzt das Webinar an. Vorbereitung der Wahl in Betrieben und Dienststellen • Amtszeit und Zusammensetzung der SBV • Definition von »Betrieb« und »Dienststelle« – wichtig für den Wahlvorstand • Feststellung des einfachen oder förmlichen Wahlverfahrens • Wahlberechtigung und Wählbarkeit Wahlvorstand im förmlichen Wahlverfahren • Rechtssichere Bestellung • Arbeitsbefreiung, Entgeltfortzahlung und erhöhter Kündigungsschutz • Amtspflichten und Geschäftsführung des Wahlvorstands • Kosten und Sachaufwand, insbesondere auch Besuch von Schulungen Durchführung der Wahl im förmlichen Verfahren • Vom Inhalt und Aushang des Wahlausschreibens bis zur Feststellung des Wahlergebnisses • Umgang mit Beanstandungen im Wahlverfahren • Nachwahl eines stellvertretenden Mitglieds der SBV Durchführung der Wahl im vereinfachten Verfahren • Einladung zur Wahlversammlung • Durchführung der Wahlversammlung – dauerhaft auch per Telefon- und Videokonferenz möglich • Wahl des Wahlleiters und Festlegung der Zahl der stellvertretenden Mitglieder • Getrennte geheime Abstimmungen über Vertrauensperson und stell- vertretende Mitglieder – auch per Briefwahl möglich? • Bekanntgabe des Wahlergebnisses und Aufbewahrung der Wahlunterlagen • Nachwahl eines stellvertretenden Mitglieds der SBV Nichtigkeit oder Anfechtbarkeit der Wahl • Wahlfehler und Anfechtungsgründe • Anfechtung der Wahl vor dem Arbeitsgericht • Feststellung der Nichtigkeit der Wahl Uhrzeiten TERMINE 2026 23.06. – 24.06. 11:00 – 14:30 Uhr 14.07. – 15.07. 11:00 – 14:30 Uhr 18.08. – 19.08. 11:00 – 14:30 Uhr 08.09. – 09.09. 13:00 – 16:30 Uhr 22.09. – 23.09. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9430AA26 9430AB26 9430AC26 9430AD26 9430AE26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 549,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Wahlvorstands zu einem Termin 599,00 € 549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 35 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9430 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 219219219

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Wahl der Schwerbehindertenvertretung, Düwell, 240 Seiten NEU! Wahl der Schwerbehindertenvertretung 2026 Erfolgreich wählen – Fehler vermeiden GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie eine praktische Wahl-Urne, motivierende Karten, auffällige Plakate und vieles mehr. (Weitere Infos S. 221) Dieses Tagesseminar richtet sich an sämtliche Mitarbeiter, die mit der Vorbereitung und Durchführung der Wahl zur Schwerbehindertenvertre- tung beauftragt sind und dafür Sorge tragen, dass die Wahl erfolgreich durchgeführt wird. Neben der Darstellung des gesamten Wahlverfahrens erhalten Sie hilfreiche Checklisten, Musterformulare und wertvolle Hin- weise zu gängigen Problemen, die bei der Wahl auftreten können und wie Sie diese rechtssicher lösen. Die Schwerbehindertenvertretung (SBV) wird entweder in einem förmlichen Verfahren nach den Grundsätzen der Mehrheitswahl oder in einem verein- fachten Verfahren gewählt. Spezielle Rechtsvorschriften, die sich vor allem in der Wahlordnung Schwerbehindertenvertretungen (SchwbVWO) befinden, erfordern eine besonders sorgfältige Vorbereitung und präzise Durchführung der Wahl. Vorbereitung der Wahl in Betrieben und Dienststellen • Amtszeit und Zusammensetzung der SBV • Definition von »Betrieb« und »Dienststelle« – wichtig für den Wahlvorstand • Feststellung des einfachen oder förmlichen Wahlverfahrens • Wahlberechtigung und Wählbarkeit • Schutz und Kosten der Wahl • Besonderheiten der Wahl einer gemeinsamen Schwerbehindertenver- tretung und von Gesamt- und Konzernschwerbehindertenvertretungen Wahlvorstand im förmlichen Wahlverfahren • Rechtssichere Bestellung • Arbeitsbefreiung, Entgeltfortzahlung und erhöhter Kündigungsschutz • Amtspflichten und Geschäftsführung des Wahlvorstands • Kosten und Sachaufwand, insbesondere auch Besuch von Schulungen Durchführung der Wahl im förmlichen Verfahren • Vom Inhalt und Aushang des Wahlausschreibens bis zur Feststellung des Wahlergebnisses • Umgang mit Beanstandungen im Wahlverfahren • Nachwahl eines stellvertretenden Mitglieds der SBV Durchführung der Wahl im vereinfachten Verfahren • Einladung zur Wahlversammlung • Durchführung der Wahlversammlung – dauerhaft auch per Telefon- und Videokonferenz möglich • Wahl des Wahlleiters und Festlegung der Zahl der stellvertretenden Mitglieder • Getrennte geheime Abstimmungen über Vertrauensperson und stellvertre- tende Mitglieder – auch per Briefwahl möglich? • Bekanntgabe des Wahlergebnisses und Aufbewahrung der Wahlunterlagen • Nachwahl eines stellvertretenden Mitglieds der SBV Nichtigkeit oder Anfechtbarkeit der Wahl • Wahlfehler und Anfechtungsgründe • Anfechtung der Wahl vor dem Arbeitsgericht • Feststellung der Nichtigkeit der Wahl Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 1,0 Tage Seminarbeginn 9:30 Uhr Seminarende 17:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Wahlvorstands zu einem Termin 499,00 € 449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 30 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/3332 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 220 220

Wahl der Schwerbehinderten- vertretung 2026 TERMINE I ORTE Bestellnr. GRATIS ZUR SCHULUNG » Webinar: Wahl der Schwerbehinderten- vertretung 2026« (Seite 219) » Wahl der Schwerbehindertenvertretung 2026« (Seite 220) ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Mai 04.05.2026 21.05.2026 Juni 11.06.2026 16.06.2026 Juli 01.07.2026 02.07.2026 07.07.2026 08.07.2026 14.07.2026 15.07.2026 22.07.2026 23.07.2026 28.07.2026 August 04.08.2026 13.08.2026 19.08.2026 20.08.2026 26.08.2026 27.08.2026 31.08.2026 September 08.09.2026 15.09.2026 22.09.2026 29.09.2026 Düsseldorf Bremen 3332AE26 3332AF26 Mannheim Hamburg Köln Köln Berlin Berlin Nürnberg Nürnberg Düsseldorf Düsseldorf Hamburg Heidelberg Berlin Köln Köln Erfurt Erfurt Hamburg 3332AG26 3332AH26 3332AI26 3332AJ26 3332AK26 3332AL26 3332AM26 3332AN26 3332AO26 3332AP26 3332AQ26 3332AS26 3332BB26 3332BA26 3332AR26 3332AT26 3332AU26 3332AV26 Stuttgart Düsseldorf Frankfurt/Main Hannover 3332AW26 3332AX26 3332AY26 3332AZ26 HOLEN SIE SICH DAS PLUS FÜR IHRE SBV-WAHL In dem Seminar »Wahl der Schwerbehindertenver- tretung 2026« oder »Webinar: Wahl der Schwerbe- hindertenvertretung 2026« lernen Sie alles Wichtige zur Wahl und erhalten viele nützliche Extras, die Sie optimal unterstützen, zum Beispiel Praktische Wahl-Urne Motivierende Karten Auffällige Plakate Und vieles mehr Text muss aktualisiert werden. Behindertenfreundlich Details S. 216 Starten Sie gut informiert in die SBV-Wahl. Bei Fragen erreichen Sie unsere SBV-Wahlhotline unter 0251 1350-1350 221 221

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Auswahl: Poko-Points 3 MONATE »BETRIEBSRAT PREMIUM« Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS IM SEMINAR Starter-Kit + Auswahl + exklusive Services (Details auf Seite 223) Die Schwerbehindertenvertretung 1 Ihr erfolgreicher Einstieg in die SBV-Arbeit In diesem Seminar erfahren Sie als SBV-Einsteiger, wie Sie Ihre Rolle als Vertrauensperson professionell gestalten können und welche bedeuten- den Aufgaben das Amt mit sich bringt. Wir vermitteln Ihnen die für Ihre Arbeit maßgeblichen Regelungen des SGB IX, machen Sie mit der rechtli- chen Situation schwerbehinderter Arbeitnehmer vertraut und erläutern Ihnen Ihre Position als Vertrauensperson. Kurzum: Ein perfekter Einstieg in Ihr neues Amt! Als Vertrauensperson schwerbehinderter Menschen werden Sie mit einer Vielzahl von Fragen, z. B. auch im Zusammenhang mit der Unterstützung von Kollegen bei der Durchführung von BEM, konfrontiert. Damit Sie die Interes- sen Ihrer Kollegen von der Einstellung bis zur Beendigung des Arbeitsverhält- nisses wirkungsvoll vertreten können und Ihre eigenen Rechte und Pflichten kennen, sind die hier vermittelten Kenntnisse unverzichtbar. Ihr rechtlicher Einstieg in die SBV-Arbeit • (Schwer-)Behinderte und ihnen gleichgestellte Arbeitnehmer – Definition • Schwerbehinderte leitende Angestellte – ein Fall für die SBV • Wann liegt eine Behinderung vor? Feststellung der Schwerbehinderung • Wie wird man gleichgestellt: Antrag, Verfahren und Rechtsmittel • Sozialgesetzbuch IX – die »Bibel« für die SBV Ihre persönlichen Rechte als Vertrauensperson • Wahl, Amtszeit und Beendigung des Amts – neue Urteile • Anspruch auf Arbeitsbefreiung und Entgeltschutz • Besonderer Schutz vor Kündigung und Versetzung • Schulungsanspruch – auch für Stellvertreter • Geheimhaltung und Datenschutz – immer ein sensibles Thema Organisation der SBV – effektiv und zielgerichtet • Erforderliche Ausstattung: Kosten, Sach- und moderne Kommunikationsmittel • Regelmäßige Sprechstunde und jährliche Schwerbehindertenversammlung • SBV, Gesamt-SBV und Konzern-SBV – wer ist zuständig? Weitreichend – Ihre Aufgaben auf einen Blick • Beteiligung bei Einstellung und anderen personellen Maßnahmen • BEM: Auskunfts- und Beteiligungsrechte durchsetzen • Immer ein wachsames Auge: Arbeitszeit, Urlaub und Diskriminierungsschutz • Beteiligung bei Versetzung, Kündigung und Aufhebungsverträgen • Inklusionsvereinbarungen abschließen und Prävention fördern • BEM und Datenschutz – sensibel vorgehen Wichtige Kooperation – interne und externe Ansprechpartner • Inklusionsbeauftragter und Arbeitgeber • Personal-/Betriebsrat: Abgrenzung der Zuständigkeiten, Beteiligung an Sitzungen • Inklusionsamt, Agentur für Arbeit und andere externe Kooperationspartner Nordsee TERMINE I ORTE 2026 Orte 05.05. – 08.05. Berlin 09.06. – 12.06. Köln 07.07. – 10.07. Wilhelmshaven/ 11.08. – 14.08. Kempten/Allgäu 15.09. – 18.09. Berlin 10.11. – 13.11. Hamburg 17.11. – 20.11. München 24.11. – 27.11. Münster 01.12. – 04.12. Hamburg Freiburg Leipzig 08.12. – 11.12. Köln weitere Termine auf www.poko.de/0042 Berlin Bestellnr. 0042AF26 0042AG26 0042AH26 0042AI26 0042AJ26 0042AK26 0042AL26 0042AM26 0042AN26 0042AO26 0042AP26 0042AQ26 0042AR26 Behindertenfreundlich Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.149,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.299,00 € 1.149,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 150 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0042 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 222 222

STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Die Schwerbehindertenvertretung 1« (Seite 222) 3 Monate kostenloser Zugang zu »Betriebsrat PREMIUM«, dem beck-online-Modul Das Modul bietet einen erweiterten, praxisnahen Wissenspool mit Fachzeitschriften, Kommentaren und Arbeitshilfen – für eine effiziente Betriebsratsarbeit. Ihre Vorteile: • Suchfunktionen und Verlinkungen zwischen Kommentaren, Gesetzen und Entscheidungen • KI-basierter Rechercheassistent • Rechtssicheres Wissen Mehr Infos auf S. 45 Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Ihr umfangreiches Starter-Kit Gratis im Seminar erhalten Sie neben umfangreichen Seminarunterlagen einen praktischen Rucksack, gefüllt mit dem Formular- und Musterhandbuch – Leitfaden für die Schwerbehindertenvertretung, aktuellen Gesetzestexten und vielem mehr. ZUSÄTZLICH WÄHLEN SIE SELBST: Weitere Details auf www.poko.de/0042 ODER ODER 150 Poko-Points Praxiskommentar SGB IX Ein Muss für jede Schwerbehinder- tenvertretung: SGB IX, BGG und die SchwbVWO, weitere relevante Gesetze und Urteile werden kom- mentiert, Verfahren dargestellt und Kosten- und Gebührenfragen erläutert. Eine adäquate Spende an die Kinder-Nothilfe Sie möchten einen guten Zweck fördern? Gerne spenden wir einen adäquaten Betrag für Sie. Poko-Points sammeln und aus praktischen Arbeitsmitteln wählen. Wie es funktioniert, erfahren Sie auf Seite 4. 223223

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Kollegen und Mitarbeiter professionell beraten, Peter Waltner, 218 Seiten Die Schwerbehinderten vertretung 2 Wissen stärken, Haltung zeigen – für eine wirksame SBV-Arbeit TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Düsseldorf 16.06. – 19.06. Kempten/Allgäu 14.07. – 17.07. Warnemünde/ 25.08. – 28.08. Münster Fellbach 29.09. – 02.10. bei Stuttgart 01.12. – 04.12. Berlin Ostsee Behindertenfreundlich Bestellnr. 0049AD26 0049AE26 0049AF26 0049AG26 0049AH26 0049AI26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.549,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR Vertieftes Wissen – starke Standpunkte: Sie erweitern Ihre rechtlichen und kommunikativen Kompetenzen, um ihre Rolle wirksam und über- zeugend auszufüllen. Erfahren Sie, welche Rechte Sie bei Einstellung, aber auch im laufenden Arbeitsverhältnis haben und wie stark Ihr Betei- ligungsrecht bei Kündigungen ist. Erhalten Sie einen Überblick über die Schutzrechte schwerbehinderter Kollegen und wie diese durchsetzbar sind. Stärken Sie Ihre Beratungskompetenz und gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Ratsuchenden, sensiblen Themen und Ihrer Rolle als ver- trauensvolle Ansprechperson. Gespräche, Beratung, Unterstützung sind die immer wiederkehrenden Kern- aufgaben der SBV. Neben einfachen Fragestellungen ergeben sich oft auch zum Teil schwierige und individuelle Probleme schwerbehinderter Kollegen, die dringend Hilfe und kompetente Begleitung benötigen. Nicht zuletzt gehören zum Aufgabenbereich der SBV alle Themen, die Fragen der Inklusion betreffen. Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung (2,0 Tage) Ihr besonderer Auftrag als Vertrauensperson • Diskriminierungsschutz nach dem AGG • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und andere präventive Maßnahmen • Einstellung schwerbehinderter Menschen begleiten • Beschäftigungsförderung proaktiv gestalten • Arbeitsplatzgestaltung – gesetzliche Vorgaben effektiv durchsetzen Starkes Beteiligungsrecht der SBV bei Kündigungen • Kündigungsschutz schwerbehinderter und gleichgestellter Arbeitnehmer • Was gilt im laufenden Anerkennungsverfahren? • Verfahren beim Inklusionsamt und die Rechtsfolgen bei fehlender Beteiligung • Kündigung: Pflicht zur Beteiligung und Anhörung der SBV • Allgemeiner Kündigungsschutz und Kündigungsarten Worauf Sie achten sollten – besondere Rechte schwerbehinderter Menschen • Arbeitsplatzgestaltung und behinderungsgerechte Beschäftigung • Vorrang bei beruflicher Bildung und Förderung • Anspruch auf Änderungen des Arbeitsvertrags • Arbeitszeit – Sonderregelungen bei Mehrarbeit und Teilzeit • Inklusionsprojekte fördern Auswirkungen auf Arbeitgeber und Betrieb • Nachteilsausgleich für schwerbehinderte und gleichgestellte Arbeitnehmer • Fördermöglichkeiten und Ausgleichsabgaben für Arbeitgeber • Zusatzurlaub und weitere Vorteile für Beschäftigte Kommunikation und Beratungskompetenz für die SBV (1,5 Tage) Gespräche sicher und zielorientiert führen • Wer fragt, der führt – mit gezielten Fragen Gespräche strukturieren und leiten • Nonverbale Kommunikation – die unterschätzte Bedeutung der Körpersprache • Schwierige Situationen meistern – Klarheit schaffen durch Metakommuni- INFOS & BUCHEN www.poko.de/0049 kation Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 224224 Die Vertrauensperson als Berater • Beratungsanlässe und Gesprächsphasen souverän gestalten • Ratsuchende stärken – Hilfe zur Selbsthilfe im Fokus • Innere Haltung – Nähe zulassen, professionelle Distanz wahren

Die Schwerbehindertenvertretung 3 Vertrauen stärken – Konflikte klären – Teilhabe gestalten In diesem vertiefenden Seminar erhalten Sie einen Überblick, welche Ämter und Fachdienste für welche Unterstützung zuständig sind. Wir informieren Sie, welche konkreten Hilfen und Maßnahmen es gibt, um die Beschäftigung und Inklusion schwerbehinderter Menschen zu för- dern. Darüber hinaus reflektieren und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Konfliktkommunikation – von der frühzeitigen Einschätzung bis zur souveränen Gesprächsführung. So stärken Sie Ihre Rolle als kompetente Vertrauensperson und gestalten Inklusion aktiv mit. Vertrauenspersonen sind Allrounder: Sie beraten, formulieren Anträge, knüp- fen Kontakte zu Behörden, bearbeiten Konflikte und vieles mehr. Das können sie nur, wenn sie gut informiert sind und die eigenen Gestaltungsmöglichkei- ten im Betrieb kennen und voll ausschöpfen. Inklusion, Prävention und Unterstützung schwerbehinderter Kollegen (2,0 Tage) Die Vertrauensperson als Anlaufstelle schwerbehinderter Menschen • Sprechstunde der Schwerbehindertenvertretung • Bewährte Hilfsmittel: Musterschreiben, Checklisten, Informationsquellen Konkrete Leistungen für behinderte Menschen im Betrieb • Unterstützung bei behindertengerechter Arbeitsplatzgestaltung • Fördermöglichkeiten und begleitende Hilfen: von beruflichen Bildungsmaß- nahmen bis zur Arbeitsassistenz • Externe Anlaufstellen: Agentur für Arbeit, Rentenversicherung, Inklusionsamt • Leistungen medizinischer und beruflicher Rehabilitation • Psychologische Hilfen für Betroffene • Leistungen und Fördermöglichkeiten für den Arbeitgeber • Unterstützung im BEM-Prozess • Fachliche Begleitung durch Inklusionsamt und Integrationsfachdienste (IFD) • Den richtigen Ansprechpartner finden: Wie gehe ich am besten vor? Betriebliche Inklusion gestalten – die Inklusionsvereinbarung im Überblick • Bestandsaufnahme, Regelungsschwerpunkte und Zieldefinition • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen • Nachhaltige Implementierung mit externer Unterstützung Kommunikation in Konfliktsituationen (1,5 Tage) Konflikte frühzeitig erkennen – vorbeugen statt eskalieren • Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen verstehen • Kommunikationsmuster und Warnsignale erkennen • Prävention durch klare Sprache, Transparenz und Abgrenzung • Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens Konfliktgespräche führen – mit Klarheit und Haltung intervenieren • Gesprächsstrategien zur Deeskalation bei gegensätzlichen Interessen • Souverän bleiben bei Ablehnung, Vorwürfen oder Blockaden • Haltung zeigen, Position beziehen – und trotzdem im Dialog bleiben • Praxisbeispiele: Konfliktfälle und Bearbeitung durch die SBV ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S TERMINE I ORTE Orte 2026 Timmendorfer 05.05. – 08.05. Strand 09.06. – 12.06. Dresden 21.07. – 24.07. Münster 29.09. – 02.10. Büsum/Nordsee 08.12. – 11.12. Frankfurt/Main Behindertenfreundlich Bestellnr. 0384AB26 0384AC26 0384AD26 0384AE26 0384AF26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.599,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0384 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 225225

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie das Sozialgesetzbuch (SGB) IX, die dtv-Arbeitsgesetze und das Formular- und Musterhandbuch – Leitfaden für die Schwerbehindertenvertretung, Christina Georgiou, 120 Seiten GRATIS ZUM WEBINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung – Kompakt 1 Überblick über die SBV-Arbeit – digital und mit Herz! Uhrzeiten TERMINE 2026 15.06. – 17.06. 09:30 – 13:00 Uhr 06.10. – 08.10. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9410AB26 9410AC26 In diesem Webinar erhalten Sie unverzichtbares Grundlagenwissen für Ihre Arbeit als Vertrauensperson. Lernen Sie die maßgeblichen Regelun- gen des SGB IX kennen, machen Sie sich mit Ihrer Position als Vertrauens- person und der rechtlichen Situation schwerbehinderter Arbeitnehmer vertraut. Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über Ihre wichtigsten Mitwir- kungsrechte, insbesondere auch im Zusammenhang mit der Durchführung von BEM. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich wirksam vernetzen können und wie Sie mit anderen Institutionen, Ämtern und Interessenvertretungen zusam- menarbeiten. Ihr rechtlicher Einstieg in die SBV-Arbeit • (Schwer-)Behinderte und ihnen gleichgestellte Arbeitnehmer – Definition • Schwerbehinderte leitende Angestellte – ein Fall für die SBV • Wann liegt eine Behinderung vor? Feststellung der Schwerbehinderung • Wie wird man gleichgestellt? Antrag, Verfahren und Rechtsmittel • Sozialgesetzbuch IX – die »Bibel« für die SBV • Wahl, Amtszeit und Beendigung des Amts Ihre persönlichen Rechte als Vertrauensperson • Anspruch auf Arbeitsbefreiung und Entgeltschutz • Besonderer Schutz vor Kündigung und Versetzung • Schulungsanspruch – auch für Stellvertreter • Geheimhaltung und Datenschutz – immer ein sensibles Thema Organisation der SBV – effektiv und zielgerichtet • Erforderliche Ausstattung: Kosten, Sach- und moderne Kommunika- tionsmittel • Durchführung von Versammlungen schwerbehinderter Menschen • SBV, Gesamt-SBV und Konzern-SBV – wer ist zuständig? Wichtige Kooperation – interne und externe Ansprechpartner • Inklusionsbeauftragter und Arbeitgeber • Personal-/Betriebsrat: Abgrenzung von Zuständigkeiten, Beteiligung an Sitzungen • Inklusionsamt, Agentur für Arbeit und andere externe Kooperationspartner Weitreichend – Ihre Aufgaben auf einen Blick • Beteiligung bei Einstellung und anderen personellen Maßnahmen • BEM: Auskunfts- und Beteiligungsrechte durchsetzen • Immer ein wachsames Auge: Arbeitszeit, Urlaub und Schutz vor Diskriminierung • Inklusionsvereinbarungen abschließen, Inklusionsprojekte und Prävention fördern • BEM und Datenschutz – sensibel vorgehen FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9410 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 226 226

GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie das Sozialgesetzbuch (SGB) IX Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung – Kompakt 2 Eine starke SBV – Mitwirkung und Durchsetzung in der Praxis ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In diesem Webinar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über besondere Aufgaben und Ziele der SBV, insbesondere im Bereich perso- neller Einzelmaßnahmen und des Betrieblichen Eingliederungsmanage- ments (BEM). Sie erfahren, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte gegenüber dem Arbeitgeber erfolgreich einfordern können. Wir geben Ihnen Tipps zur behinderungsgerechten Arbeitsplatzgestaltung, sprechen wich- tige Fragen des Datenschutzes sowie besondere Rechte und Ansprüche schwerbehinderter Menschen gegenüber dem Arbeitgeber an. Dazu gibt es auch erste Informationen zur Inklusion und Inklusionsvereinbarung. Ihr besonderer Auftrag als Vertrauensperson • Ganz wichtig: Diskriminierungsschutz nach dem AGG • BEM und andere präventive Maßnahmen • Initiative entwickeln: Einstellung schwerbehinderter Menschen begleiten • Arbeitsplatzgestaltung – gesetzliche Vorgaben effektiv durchsetzen Starkes Beteiligungsrecht der SBV bei Kündigung • Kündigungsschutz schwerbehinderter und gleichgestellter Arbeitnehmer • Was gilt im laufenden Anerkennungsverfahren? • Verfahren beim Inklusionsamt – und die Rechtsfolgen bei fehlender Zustimmung • Kündigung: Pflicht zur Beteiligung und Anhörung der SBV • Allgemeiner Kündigungsschutz und Kündigungsarten BEM – eine besondere Art der Prävention • Ziele des BEM: Rehabilitation, Integration, Arbeitsplatzerhalt • Spezialfälle beim Verlauf des BEM schwerbehinderter Menschen • Wie gelingt Inklusion? BEM versus Reha und Teilhabe • Beteiligungsrechte und Handlungsfelder der SBV im BEM Worauf Sie achten müssen – besondere Rechte schwerbehinderter Menschen • Arbeitsplatzgestaltung und behinderungsgerechte Beschäftigung • Vorrang bei beruflicher Bildung und Förderung • Arbeitszeit – Sonderregelungen bei Mehrarbeit und Teilzeit • Schicksal gesetzlicher, übergesetzlicher und zusätzlicher Urlaubsansprüche Die Vertrauensperson als Anlaufstelle schwerbehinderter Menschen • Sprechstunde der Schwerbehindertenvertretung • Bewährte Hilfsmittel: Musterschreiben, Checklisten, Informationsquellen Konkrete Leistungen für behinderte Menschen im Betrieb • Psychologische Hilfen für Betroffene • Fachliche Begleitung durch Inklusionsamt und Inklusionsfachdienste • Grundsatz »Reha vor Rente«: Leistungen zur medizinischen und beruflichen Rehabilitation Betriebliche Inklusion gestalten – ein Überblick • Bestandsaufnahme, Regelungsschwerpunkte und Zieldefinition • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen • Nachhaltige Implementierung mit externer Unterstützung Uhrzeiten TERMINE 2026 09.06. – 12.06. 09:30 – 13:00 Uhr 01.09. – 04.09. 09:30 – 13:00 Uhr 03.11. – 06.11. 08:00 – 11:30 Uhr 08.12. – 11.12. 09:30 – 13:00 Uhr Bestellnr. 9413AB26 9413AC26 9413AD26 9413AE26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9413 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 227 227

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S NEU! Webinar: Die Schwerbehindertenvertretung – Kompakt 3 Uhrzeiten TERMINE 2026 05.05. – 07.05. 11:00 – 14:30 Uhr 02.09. – 04.09. 11:00 – 14:30 Uhr Bestellnr. 9490AB26 9490AC26 In diesem vertiefenden Webinar aktualisieren wir Ihr Wissen im Schwer- behindertenrecht und zeigen praxisnah, wie Sie die Rechte schwerbe- hinderter Kollegen wirksam vertreten. Sie erhalten Einblicke in aktuelle Gesetzesänderungen und Rechtsprechung, lernen externe Unterstüt- zungsangebote kennen und erfahren, wie Inklusionsvereinbarungen erfolgreich gestaltet werden. Ein Überblick zu Rentenarten rundet das Programm ab – besonders relevant für schwerbehinderte Beschäftigte. Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung • Neuigkeiten aus dem SGB IX • Neue Entscheidungen zur Diskriminierung wegen Behinderung • Auskunftsansprüche für SBV und BR – neu definiert • Aktuelles zu den SBV-Wahlen Externe Anlaufstellen – wer kann helfen? • Arbeitsagentur, Rentenversicherung & Co. • Wichtige Rolle von Inklusionsamt und Integrationsfachdienst (IFD) • Wo gibt es finanzielle Hilfe für Betroffene? • Arbeitsassistenz: Was ist das und wo bekommt man sie? Inklusionsvereinbarung – Zustandekommen und Inhalte • Initiativrecht der SBV nutzen! • Regelungen zur Besetzung von Arbeitsplätzen und Durchführung von BEM • Teilzeitansprüche sichern – Mehrarbeit eindämmen • Praktische Tipps und Mustervereinbarungen Rente und Schwerbehinderung – ein Überblick • Voraussetzungen und Besonderheiten der (vorgezogenen) Altersrente • Teilrente – Vorteile auch für schwerbehinderte Menschen? • Weiterbeschäftigung bei Bezug vorgezogener Rente oder Regelaltersrente • Teilweise oder volle Erwerbsminderungsrente • Grundsätzlich: zeitlich befristete Gewährung der Erwerbsminderungsrente • Wie gestaltet sich der Übergang in die Regelaltersrente? FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9490 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 228 228

MIT GERICHTSBESUCH* GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Aktuelle Rechtsprechung für die SBV Gerichtliche Praxis im Schwerbehindertenrecht – live dabei am Sozialgericht ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Wir informieren Sie über die aktuelle Rechtsprechung rund um die Schwerbehinderung. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Verfahrensabläufe bei Ämtern und Gerichten und damit eine gute Ein- schätzung bei der Problembehandlung in der gerichtlichen und behörd- lichen Praxis. Der Ortstermin am Sozialgericht* bietet die Möglichkeit, die gerichtlichen Verfahrenswege kennenzulernen und bei spannenden Fällen live dabei zu sein. Dies stärkt Ihre Kompetenz in der Beratung und Vertretung von Menschen mit Schwerbehinderung und verbessert Ihre Fähigkeit, rechtliche Probleme erfolgreich zu bewältigen. Auch das Schwerbehindertenrecht unterliegt einem stetigen Wandel, der sich sowohl in der Gesetzgebung als auch in der Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte widerspiegelt. Bleiben Sie auf dem Laufenden, damit Sie den hohen Anforderungen Ihres Amts jederzeit gerecht werden können. Verfahrensablauf bei Ämtern und Sozialgerichten • Erstantrag, Verschlimmerungs-, Überprüfungs- und Gleichstellungsantrag • Klageverfahren: Besonderheiten zur Antragstellung und zu den Kosten • Amtsermittlungsgrundsatz und Gutachten Aktuelle arbeitsrechtliche Entscheidungen** • Schwerbehinderte Werkstattbeschäftigte wahlberechtigt bei SBV-Wahl • Diskriminierung wegen Alter und Behinderung • Neues zur Einladungspflicht bei Vorstellungsgesprächen • Krankheitsbedingte Kündigung und Schwerbehinderung • Präventionsverfahren und Probe-/Wartezeit Die Schwerbehindertenvertretung – Neues aus der Rechtsprechung • Stellung der SBV und ihre Aufgaben • Beteiligung der SBV bei Stellenbesetzungsverfahren • Strenge Anforderungen bei der Anhörung zur Kündigung Aktuelles aus dem Sozialrecht und der Sozialgerichtsbarkeit** • Bestellung eines Inklusionsbeauftragten • Rechtlich wirksame Zustimmung des Inklusionsamts zur Kündigung • Neues zur Vermutungswirkung des § 22 AGG • Zuständigkeit der örtlichen Schwerbehinderten- oder der Gesamtschwer- behindertenvertretung • Nichtigkeit einer SBV-Wahl Theorie trifft Praxis – Teilnahme an einer Sitzung des Sozialgerichts* • Vorbereitung auf die Themen der anstehenden Sitzung • Erörterung der Entscheidungen und Bedeutung für die Praxis TERMINE I ORTE Orte 2026 21.04. – 24.04. Münster 21.07. – 24.07. Koblenz 01.12. – 04.12. Düsseldorf Behindertenfreundlich Bestellnr. 0303AB26 0303AC26 0303AD26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.449,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 ** Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die für jeden Seminar- termin um wichtige neue Entscheidungen ergänzt wird. § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0303 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 229229

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S D I G I T A L GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhalten Sie das digitale Formular- und Musterhandbuch – Leitfaden für die Schwer- behindertenvertretung, Christina Georgiou, 124 Seiten Webinar: Rechtssichere SBV-Schreiben – überzeugend formuliert Praxis-Workshop für effektive Stellungnahmen und schriftliche Kommunikation Uhrzeiten TERMINE 2026 25.08. – 27.08. 10:00 – 13:30 Uhr 15.12. – 17.12. 10:00 – 13:30 Uhr Bestellnr. 9459AB26 9459AC26 In diesem praxisnahen Webinar lernen Sie, wie Sie Ihre Schreiben als Ver- trauensperson rechtssicher und zugleich wirkungsvoll formulieren. Ge- meinsam mit unserem erfahrenen Referenten entwickeln Sie individuelle Vorlagen, um jedes Anliegen gekonnt auf den Punkt zu bringen. Ob bei Anträgen und Stellungnahmen für schwerbehinderte Kollegen oder auch in eigener Sache: Als SBV müssen Sie auch im Schriftverkehr überzeugen und den richtigen Ton treffen. Schreiben in eigener Sache rechtlich korrekt aufsetzen • Antrag auf Arbeitsbefreiung und Entgeltfortzahlung für SBV-Tätigkeiten • Formulierung der Freistellung für Ihre SBV-Tätigkeit • Einsatz des Stellvertreters rechtssicher regeln SBV-Arbeit: Kosten, die sich für alle lohnen • Ausstattung und Organisation des SBV-Büros • Schulungsanspruch durchsetzen – so geht‘s • Rechtlicher Beistand: Wann ein Anwalt sinnvoll ist Personelle Angelegenheiten – klar und treffsicher formulieren • Stellungnahmen zu Einstellungen, Versetzungen und Kündigungen • Anspruch auf behinderungsgerechten Arbeitsplatz durchsetzen • Mehrarbeit ablehnen – rechtlich fundiert • Aussetzung von Entscheidungen erreichen • Ordnungswidrigkeiten anzeigen Ihr Einsatz für die schwerbehinderten Kollegen – mit Nachdruck • Anträge auf Kostenübernahme bei Behörden • Stellungnahme zu Gleichstellungsanträgen • Einsprüche und Widersprüche rechtssicher formulieren Praxis pur – mitmachen, mitnehmen, besser schreiben • Konkrete Übungsbeispiele aus dem Teilnehmerkreis • Checklisten, Formulierungshilfen und Musterschreiben • So geht’s noch besser: nützliche Tipps für einen überzeugenden Schriftverkehr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 999,00 € 949,00 € 899,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 60 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/9459 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 230 230

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Schwerbehindertenversammlung und Öffentlichkeitsarbeit der SBV Aufmerksamkeit gewinnen und Erfolge sichtbar machen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9455 In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie neben den wichtigen rechtlichen Formalien zur Schwerbehindertenversammlung, wie Sie sich am besten auf Ihren Aufritt vorbereiten und wie Ihnen eine wirkungsvolle Außendarstellung gelingt. Sie lernen außerdem, Ihre Arbeit durch ge- zielte Öffentlichkeitsarbeit gekonnt in Szene zu setzen. TERMIN I ORT 2026 24.06. – 26.06. Düsseldorf Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 0376AB26 Details S. 216 Die regelmäßige Information der schwerbehinderten Kollegen gehört zu Ihren wichtigsten Aufgaben. Die Schwerbehindertenversammlung ist dabei nur eine von vielen Möglichkeiten, um Präsenz zu zeigen und die schwerbehinderten Kollegen umfassend zu informieren. Schwerbehindertenversammlung – was Sie unbedingt wissen müssen! • Wann? Wo? Wie oft? • Die Gäste: Wen muss oder darf ich einladen? • Anwesenheitsrecht des Arbeitgebers? • Wer trägt die Kosten? • Virtuelle Versammlung als Alternative zur Präsenz? • Achtung: Datenschutz! Vorbereitung der Schwerbehindertenversammlung • Einladung formsicher und professionell erstellen • Tagesordnung als Rahmen der Veranstaltung • Organisation und Absprachen mit internen und externen Beteiligten Rechtssichere Durchführung der Schwerbehindertenversammlung • Gestaltung des Tätigkeitsberichts der SBV • Berichterstattung durch den Arbeitgeber • Versammlungsprotokoll – Inhalte und Formalitäten • Digitale Versammlungen als Option? Rechtlicher Rahmen und Perspektiven Von der Theorie zur Praxis: Ihr Auftritt auf der Schwerbehinderten- versammlung • Der rote Faden – perfekter Ablauf von Anfang bis Ende • Tätigkeitsbericht spannend präsentieren • Kreative Formen der direkten Ansprache • Erfolge sichtbar machen – »Werbung« für die SBV-Arbeit • Sicher auftreten – Umgang mit Nervosität und Lampenfieber Öffentlichkeitsarbeit auch außerhalb der Schwerbehindertenversammlung • Präsenz zeigen, gezielt informieren, Vertrauen aufbauen • SBV-Themen im Unternehmen in den Fokus rücken • Aufmerksamkeit gewinnen – die Arbeit der SBV transparent machen • Informationskanäle kreativ nutzen: Newsletter, Intranet, Social Media & Co. • Gemeinsam stark: Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0376 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 231 231

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Gesprächs- und Verhandlungstraining für die SBV Mehr Sicherheit im Ausdruck und Auftreten In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, die Interessen von schwerbehinderten Kollegen in unterschiedlichen Gesprächssituationen kompetent zu vertreten und durchzusetzen. Unsere Trainer vermitteln Ihnen dazu grundlegende Techniken der Gesprächs- und Verhandlungs- führung, die Sie mit Hilfe praktischer Übungen und konstruktivem Feed- back im Seminar trainieren. Arbeitgeber, Kollegen, Betriebsrat, Behörden – als Vertrauenspersonen müs- sen Sie unentwegt mit ganz verschiedenen Personen- und Interessengruppen kommunizieren. Ein umfassendes Gesprächs- und Verhandlungstraining kann Sie dabei unterstützen. Mit mehr Sicherheit im Ausdruck und Auftreten sind Sie in der Lage, auch in schwierigen Situationen bestmögliche Ergebnisse für die Menschen mit Behinderung in Ihrem Betrieb auszuhandeln. Selbstsicher auftreten – Zuhörer nachhaltig erreichen • Wie wirke ich auf andere? Selbst- und Fremdwahrnehmung • Körpersprache und Stimme wirkungsvoll einsetzen • Kontakt zu den Zuhörern aufbauen und halten • Was tun gegen Lampenfieber, Nervosität und Redehemmungen? Wie bringe ich Ziele und Botschaften auf den Punkt? • Der rote Faden: Rede- und Gesprächsbeiträge stimmig aufbauen • Aktives Zuhören: den Gesprächspartner im Blick behalten • Überzeugen durch schlüssige Argumentation • Kurz, präzise, wirkungsvoll: Statements richtig einsetzen Informieren, ermutigen oder überzeugen? Gespräche souverän steuern • Typische Gesprächspartner der SBV • Techniken für unterschiedliche Gesprächsanlässe • Zielführende Überzeugungsarbeit bei Ämtern und dem Arbeitgeber • Umgang mit eigenen Werten und Emotionen • Interessen statt Positionen vertreten Grundlagen der Verhandlungsführung – schwierige Gespräche meistern • Strategische Vorbereitung: die persönliche Technik und Taktik • Bedürfnisse des Verhandlungspartners richtig deuten • Lösungsorientierte Fragetechniken als Schlüssel zum Erfolg • Abwehr unfairer Verhaltensweisen und persönlicher Angriffe • Wege zur Konsensfindung TERMIN I ORT 2026 25.08. – 28.08. Düsseldorf Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 0485AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1.599,00 € 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0485 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 232232

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Kollegen und Mitarbeiter professionell beraten, Peter Waltner, 218 Seiten Beratungsgespräche als zentrale Aufgabe der SBV Herausfordernde Situationen meistern – Problemlösungen initiieren ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie auch schwierige Beratungssitua- tionen erfolgreich gestalten und ergebnisorientiert leiten. Sie lernen, wie Sie mit Krisen von Betroffenen und emotional aufgeladenen Situationen sicher umgehen. Sie erweitern Ihr Rollen- und Methodenrepertoire und stärken Ihre persönlichen Fähigkeiten. Von der Anerkennung über Beantragung oder Ablehnung von Leistungen bis zu Problemen mit Führungskräften – in all solchen Fällen suchen behinderte Menschen Ihren Rat. Hier benötigen Sie professionelle Tools und eine klare Haltung. Durch strukturierte und empathische Beratungsgespräche kann die SBV effektiv dazu beitragen, dass schwerbehinderte Mitarbeiter ihre Rechte kennen, Unterstützung erhalten und erfolgreich im Unternehmen integriert werden. Die Vertrauensperson als Berater • Die Beraterrolle: zwischen Anspruch und Erwartungen • Engagement und Selbstschutz • Empowerment: Hilfe zur Selbsthilfe • Individuelle Beratungsschwerpunkte erkennen Vom Problem zur Erfolgssicherung • Einen vertrauensvollen und konstruktiven Rahmen schaffen • Das Problem auf den Punkt bringen und Wünsche der Realität gegenüberstellen • Ziele definieren und Lösungen finden • Erwartungen klären und Umsetzung planen • Gespräch produktiv abschließen – den Beratungserfolg sichern Zentrale Werkzeuge und Tools für erfolgreiche Beratungsgespräche • Grundlegende Kommunikationsmodelle gewinnbringend einsetzen • Klientenzentrierte Gesprächsführung: Balance zwischen Nähe und Distanz professionell gestalten • Transaktionsanalyse: Fallen in der Beratung erkennen • Im Kurzgespräch zur Sache kommen – Denken und Handeln aktivieren • Produktiv mit Widerstand und Emotionen umgehen Coaching der Teilnehmer anhand von Praxisfällen TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Travemünde/Ostsee 01.09. – 04.09. Nürnberg Behindertenfreundlich Bestellnr. 0365AA26 0365AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0365 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 233 233

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) Arbeitsplätze inklusiv gestalten Ihr Einsatz als SBV und Inklusionsbeauftragter für optimale Arbeitsbedingungen In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen zur rechtssicheren und inklusiven Gestaltung von Arbeitsplätzen. Sie lernen, wie Sie techni- sche Hilfen, rechtliche Ansprüche und individuelle Lösungen miteinander verbinden – und wie Sie Ihre Rolle als Vertrauensperson bzw. Inklusions- beauftragter aktiv und wirkungsvoll ausfüllen. So schaffen Sie Arbeitsbe- dingungen, die nicht nur gesetzlich korrekt, sondern auch menschlich fair und produktiv sind. Eine behinderungsgerechte Arbeitsplatzgestaltung ist Ausdruck von Respekt, Teilhabe und Chancengleichheit. Wenn Barrieren abgebaut und individuelle Lösungen gefunden werden, können Menschen mit Behinderung ihre Fähig- keiten voll entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Gleichzei- tig erfüllen Arbeitgeber ihre gesetzlichen Verpflichtungen – etwa nach § 164 SGB IX – und profitieren von motivierten, qualifizierten Mitarbeitenden. Als Schwerbehindertenvertretung (SBV) oder Inklusionsbeauftragter tragen Sie entscheidend dazu bei, dass diese Rechte nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern im Arbeitsalltag wirksam umgesetzt werden. Anspruch auf einen behinderungsgerechten Arbeitsplatz • Teilzeit, Homeoffice und mobile Arbeit: Was steht schwerbehinderten Beschäftigten zu? • Bevorzugte Berücksichtigung bei beruflicher Bildung und Qualifizierung • Ablehnung von Mehrarbeit: Wann ist das möglich? • Weisungsrecht, Versetzung, Vertragsänderung: Grenzen und Spielräume • Durchsetzung von Ansprüchen: Wege zum Arbeitsgericht Unterstützung und Netzwerke gezielt nutzen • Technische und berufsbezogene Hilfsmittel individuell auswählen • Integrationsfachdienste (IFD) als Partner vor Ort • Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben und begleitende Hilfen • Alles in einem Antrag: So bündeln Sie Fördermöglichkeiten • Netzwerke, regionale Anlaufstellen und unabhängige Teilhabeberatung Individuelle Anpassung der Arbeitsbedingungen • Von Arbeitsassistenz bis Zughilfen: praktische Lösungen • Neue Technologien und KI für barrierefreie Arbeitsplätze • Jobcoaching in der Praxis: Beantragung, Ablauf und Nutzen • Schulungsansprüche bei Arbeitsplatz- und Aufgabenwechsel Als Vertrauensperson und Inklusionsbeauftragter passende Lösungen finden • Zumutbarkeit von Maßnahmen: Was darf vom Arbeitgeber verlangt werden? • Starke Beteiligungsrechte von SBV und Betriebsrat effektiv nutzen • Betriebs- und Inklusionsvereinbarungen als strategisches Werkzeug • Praxisbeispiele und Tipps für die Umsetzung vor Ort TERMIN I ORT 2026 30.06. – 03.07. Kempten/Allgäu Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 5201AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.599,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5201 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 234234

Die Inklusionsvereinbarung Step by step zu einer praxisgerechten Umsetzung In diesem Seminar erfahren Sie alles über die Vorteile einer Inklusions- vereinbarung. Sie lernen, was Sie als Vertrauensperson bei der Erstellung unbedingt beachten müssen und wie Sie erfolgreich auf die Ausgestaltung Einfluss nehmen. Sie sind dabei im gesamten Verfahren Verhandlungsfüh- rer. Gegen Ihren Willen dürfen Arbeitgeber und Betriebsrat eine Inklusi- onsvereinbarung nicht abschließen! Die Inklusionsvereinbarung stellt mit Abstand das stärkste Beteiligungs- recht der Schwerbehindertenvertretung dar. Ziel ist es, schwerbehinderten Menschen die Teilhabe am Arbeitsleben zu erleichtern, ihre Beschäftigungs- situation zu verbessern und konkrete Ziele der betrieblichen Integration zu formulieren und umzusetzen. Grundlagen einer Inklusionsvereinbarung • Warum? Rechtsnatur der Inklusionsvereinbarung nach § 166 SGB IX, Unterschiede zur Betriebsvereinbarung • Wer? Überblick über die Partner • Wie? Notwendigkeit, Verbindlichkeit und Durchsetzungsmöglichkeiten Regelungsinhalte – was kann, was muss rein? • Ziele und konkrete Maßnahmen – verständlich und messbar • Arbeitszeit, Teilzeitregelungen, mobiles Arbeiten • Arbeitsplatzgestaltung und Barrierefreiheit – unabdingbar • Stellenbesetzung – schwerbehinderte Menschen berücksichtigen • Qualifizierung schwerbehinderter Menschen • Prävention und Rehabilitation • Inklusions-Team: Zuständigkeiten und Zusammenarbeit regeln Step by step – Erarbeitung und Umsetzung einer Inklusionsvereinbarung • Betriebliche Ausgangssituation analysieren, Informationen sammeln und Ziele setzen • Verhandlungen und Verantwortlichkeiten: Wer? Was? Bis wann? • Abschluss und Bekanntgabe • Ergebniskontrolle und Berichtspflicht Muster und Checklisten zur Erarbeitung einer Vereinbarung Hinweis: Bitte schicken Sie uns, soweit vorhanden – nach Rücksprache mit dem Arbeitgeber – eigene Vereinbarungen, aber auch gerne Rohentwürfe zu. Diese Regelungswerke kann der Referent zur Vorbereitung nutzen und vor Ort mit Ihnen besprechen. ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S TERMIN I ORT 2026 Ort 24.06. – 26.06. Köln Behindertenfreundlich Bestellnr. 0202AC26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0202 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 235235

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Formular- und Musterhandbuch – Leitfaden für die Schwerbehinder- tenvertretung, Christina Georgiou, 120 Seiten Feststellung und Anerkennung der (Schwer-)Behinderung Die SBV als kompetenter Berater im Anerkennungsverfahren Sie erfahren, wie das Feststellungs- und das Gleichstellungsverfahren abläuft und welchen Nutzen die Anerkennung der (Schwer-)Behinderung für die betroffenen Kollegen haben kann. Durch eine fundierte Kenntnis der beiden Verfahren und eine sorgfältige Unterstützung können Sie we- sentlich dazu beitragen, dass Ihre Kollegen ihre Rechte effektiv wahrneh- men und unnötige Fehler vermieden werden. Machen Sie sich in diesem Seminar vertraut mit der Antragstellung und den weiteren Abläufen im Widerspruchsverfahren. Von der Erst- oder Neufeststellung bis zum Widerspruch: Das Verfahren zur Feststellung des Grads der Behinderung (GdB) oder der sogenannten Gleich- stellung, ist in der Tat komplex und erfordert umfassendes Wissen über die behördlichen und gerichtlichen Abläufe. Als Vertrauensperson haben Sie die wichtige Aufgabe, Ihre behinderten Kollegen qualifiziert zu beraten und vor falschen Schritten oder zu hohen Erwartungen an das Verfahrensergebnis zu schützen. Feststellung einer (Schwer-)Behinderung im Anerkennungsverfahren • Behinderung oder Schwerbehinderung – wo ist der Unterschied? • Grad der Behinderung (GdB) – Festlegung und Bedeutung • Inhalt und Gestaltung eines korrekten Antrags • Was ist ein Verschlimmerungsantrag? • Wo stelle ich eigentlich meinen Gleichstellungsantrag? Grundsätzliches zum Anerkennungsverfahren • Erst- und Neufestsetzungsanträge • Ausstellung, Verlängerung und Wirkung des Schwerbehindertenausweises • Abgelehnter Antrag: Widerspruchsverfahren und Klage beim Sozialgericht • Der sog. Gleichstellungsantrag – Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gleichstellung Konsequenzen und Nutzen der Anerkennung als schwerbehinderter Mensch • Für den Arbeitnehmer: Sonderkündigungsschutz und Zusatzurlaub • Für den Arbeitgeber: Förderungen und Zuschüsse durch Versorgungsämter und Agentur für Arbeit • Wichtig: Diskriminierungsschutz durch das AGG • Was bewirkt eine Gleichstellung – die wichtigsten gesetzlichen Auswirkungen Besonderheiten bei den Verfahrensabläufen im Anerkennungsverfahren • Wozu dient die sog. Versorgungsmedizinverordnung? • Bedeutung ärztlicher Befundberichte und Gutachten • Immer wichtig: Datenschutz und ärztliche Schweigepflicht • Muster und Beispiele für korrekte Schreiben und Anträge TERMIN I ORT 2026 15.09. – 17.09. Heidelberg Ort Bestellnr. 0256AB26 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0256 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 236236

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Formular- und Musterhandbuch – Leitfaden für die Schwerbehinder- tenvertretung, Christina Georgiou, 120 Seiten Personalentscheidungen – nicht ohne SBV! Schwerbehinderte Kollegen aktiv und professionell unterstützen ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über die Beteiligungsrechte der SBV im Bereich der personellen Maßnahmen der Arbeitgeber. Die Rechte der SBV vor und bei der Einstellung, bei spä- terer Veränderung des Arbeitsplatzes bzw. des Arbeitsverhältnisses und vor allem bei Kündigungen – in diesem Seminar wird Ihnen das Gesamtpa- ket Ihrer Beteiligungsrechte vorgestellt und – durch viele Beispiele – ver- ständlich erläutert. Das sich dynamisch fortentwickelnde Schwerbehindertenrecht stellt hohe Anforderungen an die SBV. So muss sie im Bereich der personellen Maßnah- men ihre umfassenden Beteiligungsrechte kennen, die bei der Ausschreibung von Arbeitsplätzen beginnen und bei der Kündigung von Arbeitsverhältnissen enden. Aber auch die Umgestaltung der Arbeitsplätze sowie die Veränderun- gen der Arbeitsverträge schwerbehinderter Menschen unterliegen umfas- senden Kontroll-, Anhörungs- und Beratungsrechten, die zum erforderlichen Standardwissen jeder SBV gehören. Schwerbehindertenschutz fängt schon vor der Einstellung an! • Bewerbungsverfahren – zwingende Mitwirkung der SBV • Ausschreibung – wie sind BR und SBV zu beteiligen? • AGG: Was darf der Arbeitgeber eigentlich erfragen? • Entschädigungsansprüche bei Benachteiligung – Beweiserleichterung durch § 22 AGG • Bedeutung des Vorstellungsgesprächs – Teilnahme der SBV? Arbeitsplatzänderungen und Versetzung – jetzt sind Sie dran! • Wann darf der Arbeitgeber eigentlich versetzen? • Bedeutung von Arbeitsvertrag, Direktionsrecht und Änderungskündigung • (Um-)Gestaltung des (behindertengerechten) Arbeitsplatzes: frühzeitig Informationen anfordern • Ein schwieriges Thema: (Frei-)Kündigung anderer Arbeitnehmer? Kündigung (schwer-)behinderter Mitarbeiter – nicht ohne die SBV! • Besonderer Kündigungsschutz für schwerbehinderte/gleichgestellte Menschen • Laufendes Anerkennungs-/Verschlechterungsverfahren – Fristen beim Kündigungsschutz • Zustimmungserfordernis des Inklusionsamts vor Ausspruch der Kündigung • Reihenfolge der Beteiligung von Inklusionsamt, Betriebsrat und Schwerbe- hindertenvertretung? • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Kündigungsvoraussetzung? Kündigung trotz Schwerbehinderung – was ist zu tun? • Bei Unkenntnis von Schwerbehinderung: nachträgliche Mitteilung an den Arbeitgeber erforderlich TERMINE I ORTE Orte 2026 16.06. – 18.06. Heidelberg/Leimen 15.12. – 17.12. Düsseldorf Behindertenfreundlich Bestellnr. 0385AB26 0385AC26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 • Handeln! Gegenmaßnahmen bei Zustimmung des Inklusionsamts zur Kündigung und Kündigungsschutzklage • Abfindungszahlungen bei langjähriger Beschäftigung? SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR Stellungnahme der SBV zur Kündigung • Informations- und Anhörungsrecht bei Kündigung – auch schon bei Abmahnung? • Klar und direkt: Stellung beziehen gegenüber Arbeitgeber und Inklusionsamt • Wie schnell und konkret muss die Stellungnahme erfolgen? • Formulierungsbeispiele für die Stellungnahme der SBV INFOS & BUCHEN www.poko.de/0385 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 237 237

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Rente und Schwerbehinderung Wissenswertes rund um Renten und Alterssicherung schwerbehinderter Menschen In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen rund um die Altersversorgung schwerbehinderter Menschen. Wir zeigen Ihnen verschiedene Wege in die Rente – regulär oder vorgezogen – und vermitteln Ihnen praxisnahe Kenntnisse zu den verfügbaren Rentenmodellen sowie zu begleitenden Versicherungsleistungen wie Kranken- und Arbeitslosengeld und zur konkreten Berechnung der Rente. Ebenso lernen Sie, wie Sie Ihre schwer- behinderten Kollegen beim Verständnis komplexer Rentenauskünfte kompetent unterstützen können. Was unterscheidet die Regelaltersrente von der Rente für schwerbehinderte Menschen? Kann man Rente beziehen, weiterarbeiten und hinzuverdienen? Zur korrekten und hilfreichen Beantwortung derartiger und anderer Fragen benötigen Sie die fachliche Kompetenz, die Ihnen dieses Seminar vermittelt. Altersrente für schwerbehinderte Menschen • Welche Voraussetzungen und Besonderheiten gelten für die (vorgezogene) Altersrente? • Was bringt die Teilrente, welche Vorteile hat sie auch für schwerbehinderte Menschen? • Ein Überblick: Rentenarten neben der Altersrente • Weiterbeschäftigung bei Bezug vorgezogener Rente oder Regelaltersrente Rente wegen Erwerbsminderung • Teilweise oder volle Erwerbsminderungsrente • Grundsätzlich: zeitlich befristete Gewährung der Erwerbsminderungsrente • Wie gestaltet sich der Übergang in die Regelaltersrente? Wichtige Faktoren zur Rentenberechnung • Rentenrechtliche Zeiten und Wartezeiten – was ist das? • Wonach bestimmt sich die persönliche Rente: Entgeltpunkte und Renten- werte • Praktische Tipps zum Lesen und Verstehen von Renteninformationen – jetzt auch digital Wichtig für die Beratung: Wodurch wird die Höhe der Rente beeinflusst? • Rentenabschläge und Rentenbesteuerung – gesetzlich geregelt • Einfluss von Entgeltfortzahlung, Krankengeld, Arbeitslosengeld und Co. • Nicht ohne meinen Beistand: Rentenberatung und Anlaufstellen nutzen • Wann ist der richtige Zeitpunkt, um in Rente zu gehen? TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Dresden 30.06. – 03.07. Köln 15.09. – 18.09. Bremen 08.12. – 11.12. Nürnberg Behindertenfreundlich Bestellnr. 0387AC26 0387AD26 0387AE26 0387AF26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.599,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0387 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 238 238

Ämter und Behörden – wichtige Kooperationspartner der SBV Inklusionsamt, Agentur für Arbeit, Rentenversicherung u. a. ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Sie lernen die verschiedenen Institutionen und ihre Zuständigkeiten kennen und erfahren, welche Voraussetzungen für verschiedene Förder- möglichkeiten – wie Eingliederungszuschüsse oder begleitende Hilfen – erfüllt sein müssen. Sie erhalten Tipps für die reibungslose Zusammen- arbeit mit den verschiedenen Behörden und werden so zu einem starken Partner für die schwerbehinderten Kollegen. Hilfen und Fördermöglichkeiten gibt es viele und die Wege dahin sind oft unübersichtlich. Die Inklusionsämter, Krankenkassen, aber auch die Agentur für Arbeit oder der Rentenversicherungsträger stehen den schwerbehinderten Kollegen und der Vertrauensperson zur Seite. Hier den Überblick zu behalten, wer für welche Hilfen zuständig ist, fällt oft schwer. Sie als Vertrauensperson brauchen hier unbedingt den Durchblick. Zuständigkeiten – wichtige Institutionen und ihre Aufgabenbereiche • Inklusionsamt – Inklusionsfachdienste • Örtliche Fürsorgestelle • Krankenkasse – gesetzlich oder privat • Unfallversicherung – ein Fall für die Berufsgenossenschaften • Agentur für Arbeit • Rentenversicherungsträger • Versorgungsamt Gezielt unterstützen – Leistungen für Menschen mit Behinderung • Begleitende Hilfen im Arbeitsleben – was ist das eigentlich? • Fördermöglichkeiten und -mittel – Tipps zur Beantragung und Inanspruch- nahme • Rente wegen Erwerbsminderung und Altersrente für schwerbehinderte Menschen • Hilfe bei der Beantragung von Leistungen Leistungen für den Arbeitgeber • (Eingliederungs-)Zuschüsse & Co. • Fördermittel – einfordern und sinnvoll einsetzen • Beratung und Information Praxistipps – so klappt die Zusammenarbeit • Im Kündigungsfall: Wer ist wann zu beteiligen? • Im Anerkennungsverfahren – auf gesetzliche Fristen achten! • Im Gleichstellungsverfahren – ein Fall für die Agentur für Arbeit TERMIN I ORT 2026 21.07. – 24.07. Bremen Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 0254AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0254 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 239 239

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten und das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9402 Dieses Seminar vermittelt Ihnen elementare Kenntnisse des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes – praxisnah und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und stei- gende psychische Belastungen. Sie lernen, wie Sie Schutzmaßnahmen aktiv mitgestalten, gesetzliche Kontroll- und Überwachungsrechte souve- rän wahrnehmen und durch vorausschauende Prävention einen konkreten Beitrag zu sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen leisten können. Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein zentrales Thema im betrieblichen Alltag. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihre Rolle als Mitgestalter: mit rechtlichem Wissen und strategischem Handlungsvermögen. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Grundlagen und Herausforderungen • Ziele und Maßnahmen betrieblicher Arbeitsschutzsysteme • Beteiligte, Aufgaben und Organisation • Einfluss neuer Arbeitsformen und Technologien • Arbeitsbelastung als Risikofaktor für Unfälle Gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen • Arbeitsschutzgesetz, Mutterschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – zum Schutz der Arbeitnehmer • Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Künstliche Intelligenz (KI) und Auswirkungen auf den Gesundheitsschutz • Gesetzlicher Unfallschutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/ Personalrats • Von allgemeinen Informationsrechten bis zu den Mitbestimmungsrechten • Praktisch von großer Bedeutung: der Arbeitsschutzausschuss • Beispiele zur Arbeitsplatzanalyse und Gefährdungsbeurteilung • Bewertung von Fehlzeiten: Ursachen erkennen und Maßnahmen entwickeln • Bestellung von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit • Schnittstellen zu Unfallversicherungsträgern und Präventionsdiensten • Erfolgsfaktor Betriebsvereinbarung: Gestaltungstipps & Best Practices Hinweis: Schulungen über Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallver- hütung (Grundzüge der Arbeitssicherheit) sind grundsätzlich erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14, BAG 20.08.2014 – 7 ABR 64/12). Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 218 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0171 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 240240

Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 TERMINE I ORTE Mai 19.05. – 22.05. Juni Dresden 09.06. – 12.06. Timmendorfer Strand 16.06. – 19.06. Köln 30.06. – 03.07. Juli Nürnberg 07.07. – 10.07. Hamburg 14.07. – 17.07. Münster 21.07. – 24.07. Kempten/Allgäu 28.07. – 31.07. August Berlin 04.08. – 07.08. Krefeld 11.08. – 14.08. Starnberg/ Starnberger See 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main 25.08. – 28.08. September Rantum/Sylt 01.09. – 04.09. Hamburg 08.09. – 11.09. Dresden 22.09. – 25.09. Fellbach bei Stuttgart 29.09. – 02.10. Oktober Düsseldorf 06.10. – 09.10. Potsdam 13.10. – 16.10. Konstanz/Bodensee 20.10. – 23.10. Mainz 27.10. – 30.10. Warnemünde/Ostsee November 03.11. – 06.11. Dortmund 10.11. – 13.11. Augsburg Timmendorfer Strand 17.11. – 20.11. Leipzig 24.11. – 27.11. Dezember 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Mannheim Essen Berlin 15.12. – 18.12. München Behindertenfreundlich Bestellnr. 0171AC26 0171AD26 0171AE26 0171AF26 0171AG26 0171AH26 0171AI26 0171AJ26 0171AK26 0171AL26 0171AM26 0171AN26 0171AO26 0171AP26 0171AQ26 0171AR26 0171AS26 0171AT26 0171AU26 0171AV26 0171AW26 0171AX26 0171AY26 0171AZ26 0171BA26 0171BB26 0171BC26 0171BD26 Details S. 216 ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Vielen lieben Dank für die offene Atmosphäre und Beantwortung aller Fragen!« »Der Referent war sehr professionell und lustig.« »Vielen Dank für die Begleitung durch die interessante Fortbildung!« Juli 2025 in Köln »Ich habe in den wenigen Tagen so viel gelernt. Es war genug Zeit auch für eigene Beispiele und sämtliche Fragen wurden super kompetent beantwortet. Vielen Dank dafür!« »Der Referent war super und glänzte mit einem Fachwissen in allen Berei- chen. Es blieben keine Fragen offen und stets eine entspannte Atmosphäre.« Juni 2025 in Konstanz »Vielen Dank, es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Durch die Art des Referen- ten, die Inhalte rüber zu bringen, war es sehr kurzweilig und immer interes- sant. Ich würde mich freuen, irgend- wann ein weiteres Seminar bei dir zu haben.« »Auch der Seminarleiterin ganz lieben Dank, es war eine sehr schöne Woche. Ich habe durch sie sehr viel über die Stadt, Region und ihre Geschichte gelernt. Ich hoffe wir treffen uns noch mal wieder.« Mai 2025 in Eisenach 241

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Langzeit- und Dauererkrankungen Wann drohen Gefahren und Probleme für das Arbeitsverhältnis? Wir informieren Sie umfänglich über die Auswirkungen längerer krank- heitsbedingter Abwesenheitszeiten und Leistungseinschränkungen auf das Arbeitsverhältnis. Hier gilt es für BR und SBV, frühzeitig die Gefahren für die Betroffenen zu erkennen, um negative Auswirkungen von ent- schuldigten Fehlzeiten möglichst einzugrenzen. Ihnen werden Wege zur gesicherten Fortsetzung der Beschäftigung aufgezeigt. Sie lernen, wie Sie in die beschäftigungssichernden Verfahren eingebunden sind und welche Chancen die Mitarbeiter haben, sich erfolgreich gegen unberechtigte Sanktionen zu wehren. Als Konsequenzen für gesundheitliche Einschränkungen drohen Vergü- tungseinbußen, Um- und Versetzungen und im schlimmsten Fall sogar Ar- beitsplatzverlust. Der Gesetzgeber und die Rechtsprechung haben hierzu Handlungsanleitungen zur Verfügung gestellt, die Sie kennen müssen, um gefährdete Kollegen – auch unter Beachtung datenschutzrechtlicher Aspekte – bestmöglich zu unterstützen. Auswirkungen häufiger Abwesenheitszeiten bei Langzeit- und Dauerer- krankungen • Erster Schritt: Analyse und Reduzierungsmöglichkeiten • Abgrenzung: Häufige Kurzerkrankungen – was ist das? • Krankenrückkehrgespräche: Wann sind sie zulässig, was darf gefragt werden? • Wann hat man einen Anspruch auf Wiedereingliederung? Sonderfall: Urlaub und Arbeitsunfähigkeit • Entsteht mein Urlaubsanspruch auch, wenn ich krank bin? • Die sog. 15-Monats-Frist bei Langzeiterkrankungen • Besondere Mitwirkungsobliegenheiten für den Arbeitgeber im Urlaubsrecht – auch bei Dauererkrankung? Gesundheitliche Prävention und Rehabilitation • Gestaltung eines leidensgerechten Arbeitsplatzes – was kann/muss getan werden? • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – ein besonderer gesetzlicher Auftrag • Sozialrechtliche Förderung von Reha-Maßnahmen einleiten • Anerkennung als schwerbehinderter Mensch und Gleichstellungsantrag Rechtliche und tatsächliche Absicherung erkrankter Mitarbeiter • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall für mindestens 6 Wochen • Ab wann gibt es Krankengeld und wie hoch ist es? • Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und ihr Beweiswert – neue Entwicklungen • Krankheitsbedingte Kündigung – nur ausnahmsweise und als letztes Mittel! Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und SBV • Informations-, Mitbestimmungs- und Initiativrechte – breites Spektrum • Umgang mit Gesundheitsdaten und Datenschutz – ein sensibles Thema • Position von BR und SBV – beim BEM-Verfahren und gegenüber Behörden • Strategische Handlungsoptionen – Empfehlungen für die Praxis TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. Düsseldorf 20.10. – 23.10. Wilhelmshaven/ Nordsee Behindertenfreundlich Bestellnr. 0149AB26 0149AC26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0149 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 242 242

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Psychische Erkran- kungen im betrieblichen Alltag, Nitsch-Kirsch, 140 Seiten SBV und psychische Belastungen im Betrieb Wie Sie schwerbehinderte Kollegen konkret schützen können ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt, psychische Belastun- gen schwerbehinderter Menschen frühzeitig zu erkennen, professionell anzusprechen und wirksam zu bewältigen. Sie erfahren, wie wichtig es ist, eine Gefährdungsbeurteilung durchzuführen und damit die Arbeits- bedingungen nachhaltig zu verbessern. Wir vermitteln Ihnen wichtige Strategien im Umgang mit psychischen Belastungen, um so Ihre Kollegen bestmöglich unterstützen zu können. Die Folgen psychischer Belastungen sind für schwerbehinderte Menschen oft besonders hart. Die SBV spielt eine zentrale Rolle dabei, Maßnahmen zu fördern und umzusetzen, um die psychischen Belastungen schwerbehinderter Menschen zu reduzieren und deren Teilhabe am Arbeitsleben zu verbessern. Psychische Belastung – was ist das überhaupt? • Begriffsklärung: Belastung – Beanspruchung – Erkrankung • Psychisch belastete Kollegen erkennen • Häufige Belastungsfaktoren im beruflichen Alltag • Zunahme psychischer Belastungen in der Arbeitswelt – Bedeutung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz Besondere Belastungen von Menschen mit Behinderung • Diskriminierung und Stigmatisierung • Physische und organisatorische Barrieren im Arbeitsumfeld • Soziale Isolation und fehlende Integration • Gesundheitliche Belastungen, z. B. chronische Schmerzen • Berufliche Unsicherheit – Sorgen um Arbeitsplatz und Zukunft Krank durch Arbeit? Auswirkungen psychischer Belastungen für die Be- troffenen • Stress und Erschöpfungsreaktionen • Indikatoren für Burn-out – Warnsignale erkennen! • Chronifizierung von Erkrankungen verhindern • Handlungsmöglichkeiten für Betroffene, Arbeitgeber, Betriebsrat und SBV Als SBV Verantwortung übernehmen • Psychische Belastungen – kein Tabu-Thema mehr! • Aufklärungsarbeit: Arbeitgeber und Kollegen sensibilisieren • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen – Vorgehen und Durchführung • Zusammenarbeit mit internen und externen Akteuren Betroffene Kollegen unterstützen – Änderungen nachhaltig herbeiführen • Zuhören, fragen, ernst nehmen – das Gespräch mit dem Betroffenen • Belastungen und Ursachen ermitteln • Verbesserungsmöglichkeiten finden – auch präventiv • Maßnahmen umsetzen und stetig überprüfen TERMIN I ORT 2026 30.06. – 03.07. Büsum/Nordsee Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 0305AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.549,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 Hinweis: Als Aufbauseminar empfehlen wir unser Seminar »Gefährdungs- beurteilung psychischer Belastungen« (S. 407). § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0305 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 243 243

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie die Bücher Psychische Erkrankungen im betrieblichen Alltag, Nitsch-Kirsch, 140 Seiten und Externe Hilfen und interne Unterstützung psychisch erkrankter Mitarbeiter im Betrieb, Tinnefeld, 58 Seiten Umgang der SBV mit psychisch erkrankten Kollegen Bei Krisen überlegt handeln und Betroffene wirksam unterstützen Dieses Seminar hilft Ihnen, Krankheitsbilder psychischer Erkrankungen besser zu verstehen und einzuordnen. Ihnen werden Handlungshilfen aufgezeigt, die einen konstruktiven Weg im Umgang mit dem erkrankten Menschen ermöglichen. Sie steigern Ihre Fähigkeit im Erkennen von und im Umgang mit psychisch erkrankten Kollegen und erhalten Informatio- nen zu wirksamen Hilfestellungen für deren Integration im Betrieb. Depressionen, Angststörungen, Psychosen: Psychische Erkrankungen sind ein komplexes Themenfeld. Laut Daten der gesetzlichen Krankenkassen nehmen psychische Erkrankungen seit Jahren stetig zu. Das führt nicht nur zu langen Ausfallzeiten, sondern auch zu seelischen Behinderungen und unter Umstän- den zu frühzeitiger Berufsunfähigkeit. Hier ist in besonderem Maße auch die Schwerbehindertenvertretung gefordert. Erkennen und Unterscheiden häufiger psychischer Erkrankungen • Depression, Angst-, Zwangserkrankungen und andere Krankheitsbilder • Warnsignale frühzeitig erkennen • Welche Therapiemöglichkeiten gibt es? • Psychische Erkrankungen und Schwerbehinderung • Zusammenhänge zwischen psychischen und körperlichen Erkrankungen Auslöser und mögliche Ursachen • Biologische, individuelle und soziale Einflussfaktoren • Belastende Arbeitsbedingungen wie Stress oder Leistungsdruck • Das Vulnerabilitäts-Stress-Modell Psychisch erkrankte Menschen im Betrieb • Unterschied zwischen psychischer Belastung, Beanspruchung und Erkrankung • Leistungsfähigkeit des psychisch Erkrankten • Das Arbeitsumfeld im Betrieb gesundheitsförderlich gestalten • Individuelle Arbeitsgestaltung für den Betroffenen Umgang mit psychisch erkrankten Kollegen im Betrieb • Wie erkenne ich Fehlbeanspruchungen bzw. Erkrankungen? • Gespräche mit Betroffenen: das Erleben und die persönliche Situation verstehen • Ihre persönliche Haltung in Gesprächen mit Betroffenen • Grenzen setzen: Sie sind nicht der Therapeut! • Gesprächstipps für verschiedene psychische Erkrankungen Was kann ich tun? Handlungsmöglichkeiten für die SBV • Vermittlung von Unterstützungsmöglichkeiten und Hilfen • Unterstützung bei ambulanter/stationärer Behandlung • Möglichkeiten der Prävention • Tabus durchbrechen und Aufklärungsarbeit leisten • Gespräche mit den Kollegen und der Führungskraft • BEM: Wiedereingliederung psychisch erkrankter Kollegen TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Bad Dürkheim 08.09. – 11.09. Bremen Behindertenfreundlich Bestellnr. 0396AA26 0396AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1.499,00 € 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0396 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 244 244

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Resilienz und Stressbewältigung für die SBV Werkzeuge für mehr Gelassenheit und Handlungssicherheit In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie Ihre eigene psy- chische Widerstandskraft und Leistungsfähigkeit stärken, Selbstfürsorge im Alltag verankern und auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren. Neben wertvollen Impulsen und praktischen Übungen erhal- ten Sie Werkzeuge zur Stressbewältigung. So profitieren nicht nur Sie persönlich, sondern auch die schwerbehinderten Menschen, für die Sie sich engagieren. Dauerhafter Druck, emotionale Belastung und herausfordernde Gesprächssi- tuationen: Als Vertrauensperson in der SBV sind Sie oft gefordert, mit kom- plexen Anforderungen umzugehen – und das oft ohne Rückhalt. Stress- und Gesundheitsfaktoren • Unterschiede zwischen verschiedenen »Stressformen« und Burn-out • Körperliche und psychische Folgen von chronischem Stress • Die sieben Säulen der psychischen Widerstandskraft (Resilienz) Die persönliche »Stressbilanz« • Was belastet Sie besonders? Eigene Belastungsschwerpunkte analysieren • Innere Antreiber und Stressverstärker erkennen • Individuelle Ressourcen entdecken und aktivieren Stressauslöser und Stressfallen im SBV-Amt • Typische Stressfallen in der SBV-Arbeit • Indikatoren für ein Burn-out – Warnsignale erkennen und richtig einordnen • Strategien im Umgang mit hohen Ansprüchen und Zeitdruck • Gefahr der »Helferfalle«: wenn Engagement zur Selbstüberforderung wird Praxistipps, Strategien und Entspannungstechniken • Selbstfürsorge als Schlüssel für Gelassenheit und Resilienz • Belastungssituationen mit mehr Gelassenheit begegnen • Alltagsnahe Entspannungstechniken erproben und anwenden TERMIN I ORT 2026 Ort 07.07. – 10.07. Köln Behindertenfreundlich Bestellnr. 0414AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0414 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 245 245

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Einglie- derungsmanagement, Lothar Beseler, 296 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 247 Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 2501 Zur Unterstützung der betroffenen Kollegen benötigen Sie einen um- fassenden Überblick über die (teilweise neuen) rechtlichen Grundlagen, Ziele und den Ablauf des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist als Mittel zur Wiederein- gliederung ein MUSS, wenn ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen durchgehend oder wiederholt erkrankt ist. Hierbei sind Sie als Arbeitnehmervertreter zu beteiligen. Können der Arbeitsalltag und das Ar- beitspensum gemeistert werden? Worauf kommt es an und was ist mit den persönlichen Daten der Betroffenen? Voraussetzungen und Ziele von BEM • Wann? Fragen zur Arbeitsunfähigkeit, zur Jahres- und 6-Wochen-Frist • Warum? Nutzen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber • BEM – ein Mittel zum Arbeitsplatzerhalt Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Interventionskette • Mögliche Rolle des Betriebsrats und der SBV • Das BEM-Team: Zusammensetzung und Aufgaben • Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen – BEM- und Personalakte klar trennen! • Misstrauen abbauen durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers • Hinzuziehung eines persönlichen Beraters • Eingliederungsgespräch und -vereinbarung • Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen • Externe und interne Kooperationspartner • Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheitsbedingter Kündigung? • Nicht durchgeführtes oder angebotenes BEM • Erfolgloses/abgelehntes BEM • Insbesondere: Anspruch des Arbeitnehmers auf Durchführung von BEM? Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Kontrolle der gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers • Durchsetzung von Auskunftsansprüchen nach § 80 BetrVG • Begleitung betroffener Beschäftigter im BEM-Verfahren – nur mit Zustimmung! • Besondere Unterstützung schwerbehinderter Menschen durch die SBV Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5241 Hinweis: Wenn Sie konkrete Hilfestellung bei der Beratung von Kollegen su- chen, empfehlen wir auch direkt unser Seminar »Betriebliches Eingliederungs- management 2« (S. 248). Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 246 246

Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Würzburg 19.05. – 22.05. Juni Münster Bestellnr. 5241AF26 5241AG26 16.06. – 19.06. Berlin 5241AH26 23.06. – 26.06. Juli Bernried/Starnberger See 5241AI26 07.07. – 10.07. Köln 21.07. – 24.07. Hamburg 28.07. – 31.07. August München 11.08. – 14.08. Münster 18.08. – 21.08. Timmendorfer Strand 25.08. – 28.08. Koblenz September Berlin 08.09. – 11.09. Inzell 5241AJ26 5241AK26 5241AL26 5241AM26 5241AN26 5241AO26 5241AP26 5241AQ26 22.09. – 25.09. Weissenhäuser Strand/Ostsee 5241AR26 29.09. – 02.10. Oktober Dresden 5241AS26 06.10. – 09.10. Fellbach bei Stuttgart 13.10. – 16.10. Essen 20.10. – 23.10. Hamburg 27.10. – 30.10. November München 03.11. – 06.11. Köln 10.11. – 13.11. Berlin Heidelberg 17.11. – 20.11. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Dezember Eisenach 01.12. – 04.12. Dortmund 08.12. – 11.12. Hamburg 15.12. – 18.12. Nürnberg 5241AT26 5241AU26 5241AV26 5241AW26 5241AX26 5241AY26 5241AZ26 5241BA26 5241BB26 5241BC26 5241BD26 5241BE26 Behindertenfreundlich Details S. 216 ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Ihre Zertifizierung zum »BEM-KOORDINATOR« Arbeitsplätze für länger erkrankte Arbeitnehmer zu erhalten, ist oberstes Ziel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Jeder Arbeitgeber ist zu dessen Angebot verpflichtet – und Sie sind zu beteiligen! Weil BEM somit dauerhaft Thema der Arbeitnehmervertretungen ist, möchten wir Sie als versierten An- sprechpartner aktiv unterstützen. Unerlässlich dafür ist, dass Sie sich mit den rechtlichen Vorgaben und den Präventionsmöglich- keiten bestens auskennen und geübt sind in der lösungsorientier- ten Gesprächsführung, selbst in unangenehmen Situationen. Ihre Chance: Wissen rund um das BEM eignen Sie sich bei Poko mithilfe begeisternder Praxisexperten an. Außerdem können Sie sich Ihre Teilnahme an einer mehrstufigen Qualifikation mit einem Zertifikat bestätigen lassen – OHNE Extra-Ausbildung! Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Seite 246 + 388 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Seite 248 + 390 Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Seite 250 + 393 Zertifikat Max Mustermann hat sich mit seinem Wissen rund um das betriebliche Einliederungsmanagement erfolgreich zum BEM-Koordinator qualifiziert. Vermittelte Schulungsinhalte: Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 • Voraussetzungen und Ziele von BEM • Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheits- bedingter Kündigung? • Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« • Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesse- rung des BEM • Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Der BEM-Koordinator in eigener Sache Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 • Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmen- bedingungen • Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Praxisübungen und Reflexion Münster, 29.08.2026 i. A. Poko-Institut OHG Poko-Institut OHG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a • 48145 Münster Telefon 0251 1350-0 • Telefax -500 info@poko.de • www.poko.de Zertifikat: Dieses Zertifikat erhalten nur Teilnehmer mit nachge- wiesenen Vorkenntnissen entsprechend unserer genannten Seminare! 247247

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Beratung im Rahmen des BEM, Peter Waltner, 112 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 247 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Präventions- und Beratungsgespräche mit Betroffenen NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 2503 In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) empa- thisch, professionell und zielgerichtet gestalten können. Im Fokus stehen der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der souve- räne Umgang mit sehr persönlichen Themen, Widerständen und emotio- nalen Herausforderungen. BEM zielt darauf ab, Beschäftigte bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfä- higkeit und der langfristigen Sicherung ihres Arbeitsplatzes zu unterstützen. Eine achtsame Gesprächsführung kann entscheidend für den Erfolg des ge- samten Prozesses sein. Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmenbedingungen • Gesprächsphasen zielführend planen und gestalten • Eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen • Digitale BEM-Gespräche: Chancen, Grenzen, Stolperfallen • Aktuelle rechtliche Vorgaben im Blick behalten • Gesprächsleitfaden und Checklisten gemeinsam erarbeiten Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Rollenklarheit zwischen Unterstützung und Neutralität • Vertrauensaufbau gegenüber Betroffenen • Professionelle Gesprächsbegleitung statt Stellvertretung • Zusammenarbeit im BEM-Team konstruktiv gestalten Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Umgang mit Konflikten und Widerständen • Gespräche unter psychischer Belastung sicher führen • Ängste, Unsicherheiten und Ablehnungen sensibel aufgreifen • Abgrenzung und Umgang mit der eigenen Betroffenheit Praxisübungen und Reflexion • Training an Fallbeispielen aus der Praxis • Kollegiales Feedback und Selbstreflexion • Soll-Ist-Analyse zur Prozessoptimierung • Einbinden interner Ansprechpartner und externer Leistungsträger Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 246) vermittelt werden. TERMINE I ORTE Orte 2026 St. Peter-Ording/ 07.07. – 10.07. Nordsee 21.07. – 24.07. Köln 18.08. – 21.08. Überlingen/Bodensee 15.09. – 18.09. Berlin 29.09. – 02.10. 20.10. – 23.10. Münster 10.11. – 13.11. Dresden 08.12. – 11.12. Garmisch- Travemünde/Ostsee Partenkirchen Behindertenfreundlich Bestellnr. 5239AC26 5239AD26 5239AE26 5239AF26 5239AG26 5239AI26 5239AH26 5239AJ26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5239 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 248 248

NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 BEM-Kenntnisse vertiefen – Prozesse optimieren ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Dieses Vertiefungsseminar zum BEM bietet die wertvolle Gelegenheit, bestehende Unsicherheiten zu klären und für eine optimale Umsetzung des gesetzlich vorgesehenen Verfahrens zu sorgen. Sie als Betriebsrat und SBV bekommen neben einem rechtlichen Update – auch zu Geset- zesvorhaben – praktische Tipps zur individuellen Gestaltung des BEM- Verfahrens. Sie erhalten wichtige Impulse, wie eine interessengerechte Betriebsvereinbarung klar und praxisnah gestaltet werden kann und erfahren, wie unerlässlich eine gut durchdachte und gezielte Öffentlich- keitsarbeit ist, um das Betriebliche Eingliederungsmanagement im Unter- nehmen erfolgreich zu etablieren und zu verankern. Obwohl das im Sozialgesetzbuch IX geregelte BEM-Verfahren schon seit vie- len Jahren geltendes Recht darstellt, kommt es in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Umsetzung. Durch transparente Kommunikation, gezielte Information und Einbindung aller Beteiligten kann das Vertrauen in das BEM gestärkt und die Akzeptanz erhöht werden. So wird das BEM nicht nur als gesetzliche Pflicht, sondern als wertvolles Instrument der Mitarbeitergesund- heit und -zufriedenheit wahrgenommen. Allgemeine Rechtsfragen rund ums BEM • Datenschutz und BEM – wie passt das zusammen? • Das BEM-Team – Inhalt und Grenzen der betrieblichen Mitbestimmung • Im Fokus: Ist der Anspruch auf BEM durchsetzbar? Und durch wen? • Tipps und Musterbeispiele zu einer BEM-Betriebsvereinbarung Aktuelle Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte • Auskunftsansprüche von BR und SBV – auch bei leitenden Angestellten • Neue Urteile zu BEM bei krankheitsbedingter Kündigung • Streitigkeiten über BEM – mit oder ohne Einigungsstelle? • Besonders wichtig: BEM bei Menschen mit Behinderung BEM-Öffentlichkeitsarbeit – Vertrauen stärken, Akzeptanz erhöhen • Mitarbeiter überzeugen und gezielt informieren • Einbindung aller Beteiligten und Motivierung der Führungskräfte • Geeignete Medien und Kommunikationskanäle BEM in der betrieblichen Praxis • BEM-Team – wie sind wir aufgestellt? • Konflikte im BEM-Team, mit dem Arbeitgeber oder mit Betroffenen • Erfolgsfaktoren und Hindernisse im BEM-Prozess • Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung im BEM-Prozess • Praxistipps zur Maßnahmenplanung • Qualitätsmanagement und Wirksamkeitsprüfung TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Miesbach 27.10. – 29.10. Hamburg 01.12. – 03.12. Wiesbaden Behindertenfreundlich Bestellnr. 5240AB26 5240AC26 5240AD26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5240 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 249 249

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Z e r t i f i k a t h a t s i c h m i t s e i n e m W i s s e n r u n d u m d a s b e t r i e b l i c h e E i n l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t e r f o l g r e i c h z u m M a x M u s t e r m a n n B E M - K o o r d i n a t o r q u a l i fi z i e r t . Ve r m i t t e l t e S c h u l u n g s i n h a l t e : B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 1 Vo r a u s s e t z u n g e n u n d Z i e l e v o n B E M • E r f o l g r e i c h e I m p l e m e n t i e r u n g d e s B E M – w e r u n d w i e ? • S c h r i t t fü r S c h r i t t – A b l a u f d e s B E M A u s w i r k u n g a u f d e n Kü n d i g u n g s s c h u t z b e i k r a n k h e i t s- b e d i n g t e r Kü n d i g u n g? • B e t e i l i g u n g s r e c h t e d e s B R u n d d e r S BV • Ec k p u n k t e e i n e r B e t r i e b s v e r e i n b a r u n g B E M • • • B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 2 G e s p r ä c h s fü h r u n g i m B E M : G r u n d l a g e n u n d R a h m e n - R o l l e u n d H a l t u n g d e r I n t e r e s s e n v e r t r e t u n g b e d i n g u n g e n S c h w i e r i g e G e s p r ä c h s s i t u a t i o n e n s o u v e r ä n m e i s t e r n P r a x i s ü b u n g e n u n d Re f l e x i o n • • • NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 247 Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Mit Zertifikat – Profi werden und BEM erfolgreich im Betrieb umsetzen Vervollständigen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen um die in BEM 1 und BEM 2 erworbenen Grundlagen. Werden Sie zum Experten, der die Geschäftsleitung bei der Verbesserung des BEM-Verfahrens berät, das BEM-Team und die BEM-Berater bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben unterstützt und die Wirksamkeit des aktuellen BEM-Verfahrens überprü- fen kann. Die Wiedereingliederung längerfristig erkrankter Mitarbeiter hat der Ge- setzgeber nicht ohne Grund als eine Managementaufgabe bezeichnet. Gestaltung, Durchführung und Verbesserung eines Betrieblichen Eingliede- rungsmanagements durch den Arbeitgeber sollen von ihm mit den gleichen Mitteln verwirklicht werden, wie er sie für die erfolgreiche Organisation und Weiterentwicklung seines Unternehmens einsetzt. In der Praxis geschieht dies viel zu selten. Einmal festgelegte BEM-Verfahren werden, trotz bestehen- der Probleme, oft unverändert beibehalten. Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesserung des BEM • Betriebsanalyse und Bildung eines Projektteams • Entwicklung von Leitbild, Leitziel und Projektplänen • Zielorientierte Prozessentwicklung und Prozessverbesserung • Mitarbeiterorientierung und erfolgreiche betriebliche Einführung Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Psychologisches Grundlagenwissen für den BEM-Koordinator • BEM-Teams organisieren und weiterentwickeln • Kollegiale Supervision und lösungsorientierte Beratung • Vorbeugen und Lösen von Konflikten im BEM-Team Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Dokumentation und Monitoring des aktuellen BEM-Verfahrens • Auswertung und Evaluation von Prozess- und Wirkungsdaten • Wirkungsvolle Kommunikation der erreichten Ergebnisse • Einbindung des BEM in bestehende Managementsysteme Der BEM-Koordinator in eigener Sache • Reflexion von Rolle, Stärken und Verbesserungspotenzialen • Schützender Umgang mit Beanspruchungen und Stresserleben • Methoden des Zeit- und Energiemanagements • Vorbereiten und Durchführen von Ergebnispräsentationen Hinweis: Dieses Seminar wendet sich an Teilnehmer, die bereits unsere Seminare »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 und 2« (S. 246 ff.) oder Seminare mit ähnlichen Inhalten besucht haben. TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Celle/Lüneburger Heide Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 5238AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5238 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 250 250

NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) SYMPOSIUM 07.10. – 08.10.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Erfolgreiche Wiedereingliederung – Handlungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps In diesem Symposium erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) – von rechtlichen Grundlagen und Datenschutzfragen bis hin zu praktischen Handlungsstrategien zur systematischen Implemen- tierung eines BEM und der sensiblen Gesprächsführung im BEM-Fall. Ob Arbeitgeber- oder Arbeitnehmervertretung – hier er- fahren Sie, wie sich BEM-Prozesse rechtssicher, mitfühlend und nachhaltig gestalten lassen. BEM ist eine zentrale Maßnahme zur Unterstützung erkrankter Beschäftigter und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Arbeitsbedin- gungen im Unternehmen bei. Fundierte Kenntnisse sind unerlässlich, um Betroffene professionell zu begleiten und ihre Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Vorträge 1 Systematische Implementierung des BEM – wer und wie? BEM-Team/Mitarbeiter/Führungskräfte – Prozessgestaltung – Evaluation 2 Die professionelle Rolle im BEM – reflektiert, klar und belastbar Aufgaben/Grenzen – schwierige Fälle – Selbstfürsorge & Handlungs- sicherheit 3 Beteiligung von Betriebsrat und SBV Auskunftsanspruch – Begleitung Betroffener, auch schwerbehinderter Menschen TERMIN I ORT 2026 07.10. – 08.10. Hamburg Ort Bestellnr. 8871AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 4 Datenschutz im BEM-Prozess BEM-/Personalakte – Dokumentation – Infoaustausch/Verschwiegenheit SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 5 Gesprächsführung im BEM-Fall – Grundlagen Vorbereitung – Leitfaden – unzulässige Fragen – virtuelles Gespräch 6 Barrierefreie Kommunikation im BEM-Prozess Einfache Sprache – Lern-/Hör-/Sehschwäche – Kultursensibilität 7 Psychische Erkrankung und BEM 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 Umgang mit psychisch Erkrankten – eigene Belastung – gezielte Planung SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 8 BEM-Verfahren wirkungsvoll evaluieren Dokumentation & Monitoring – Ergebniskommunikation – Implementierung § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8871 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8871 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 251251

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S BEM bei psychischen Erkrankungen Professionelle (Wieder-)Eingliederung gestalten TERMINE I ORTE Orte 2026 Starnberg/ 25.08. – 28.08. Starnberger See 27.10. – 30.10. Künzell bei Fulda Behindertenfreundlich Bestellnr. 0431AB26 0431AC26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als BEM-Beauftragte, Interessenver- tretung oder Schwerbehindertenvertretung betroffene Kollegen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und bei ihrer Wiedereingliederung begleiten können. Sie erhalten Einblick in typische Krankheitsbilder und lernen anhand aktueller arbeitswissenschaftlicher Konzepte, z. B. dem Vier- Phasen-Modell der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), wie Rückkehrprozesse individuell und nachhaltig gestaltet wer- den können. Im Fokus stehen Ihre praktischen Handlungsmöglichkeiten im BEM-Prozess: von der Gesprächsführung über konkrete Maßnahmen bis zur Vermeidung von Stigmatisierung. Für psychisch Erkrankte ist es meist schwer, sich wieder in den Arbeitsalltag zu integrieren, für den Betrieb meist ein großes Risiko. Betriebsrat, SBV und Führungskräfte sind hier gefordert, eine nachhaltige »Rückkehrstrategie« zu entwickeln, um Stigmatisierungen oder Konflikte mit Kollegen möglichst zu vermeiden. Psychische Störungen und Krankheitsbilder kennen und verstehen • Psychologische Grundlagen und Entstehungsvoraussetzungen • Charakteristische Krankheitsbilder (z. B. Depression, Angststörung) • Psychische Belastungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz • Mögliche Hinweiszeichen im Umgang mit psychisch erkrankten Kollegen Handlungsanleitungen und Tipps für die Wiedereingliederung psychisch Erkrankter • Individuelle Konzeptentwicklung mit dem Vier-Phasen-Modell der BAuA • Kommunikationstechniken für den sensiblen Umgang mit Betroffenen • Strategien zur Vermeidung von Stigmatisierungen und Konflikten im Kollegenkreis • Praktische Maßnahmen und Angebote (z. B. Hamburger Modell, Peer- Beratung) • Zusammenarbeit mit Kollegen, Führungskräften, Ärzten und weiteren Unterstützern Rechtliche Rahmenbedingungen für das BEM bei psychischen Erkrankungen • Gesetzliche Grundlagen • Konkrete Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der SBV • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und Belastungs- screenings Praktische Übungen und Fallbeispiele • Analyse und Diskussion realer Fallbeispiele aus der Praxis • Erarbeitung und Präsentation von Lösungsvorschlägen SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX PersR Hinweis: Die Teilnehmer sollten über Grundkenntnisse im BEM verfügen, wie Sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 246) vermittelt werden. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0431 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 252 252

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Eingliederungsma- nagement – medizinische Aspekte, Manfred Albrod, 184 Seiten Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Krankheitsbilder verstehen, Rückkehr an den Arbeitsplatz begleiten ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In diesem praxisorientierten Seminar erklärt Ihnen ein Experte – ver- ständlich aufbereitet – die medizinischen Fakten zu häufigen Krankheiten und erläutert darüber hinaus wesentliche Zusammenhänge zwischen Arbeitstätigkeit und Gesundheit. Sie lernen, gesundheitliche Beeinträch- tigungen differenziert zu beurteilen und deren Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit einzuschätzen. Anhand häufiger Krankheitsbilder ent- wickeln Sie konkrete Ideen, wie die Rückkehr ins Arbeitsleben – auch bei schweren Erkrankungen wie Bandscheibenvorfällen, Krebserkrankungen oder Diabetes – erfolgreich gestaltet werden kann. Als Betriebsrat begleiten Sie den BEM-Prozess aktiv und verantwortungsbe- wusst. Sie überwachen den ordnungsgemäßen Ablauf des Verfahrens, bringen Vorschläge zur Problemlösung ein und stehen den betroffenen Kollegen mit Rat und aktiver Unterstützung zur Seite. Dabei sollen sich erkrankte Kollegen auf Ihre Kenntnisse, Erfahrung und Gesprächskompetenz verlassen können. Medizinische Grundlagen • Häufigkeit von Erkrankungen und Ausfallzeiten • Unterschiede zwischen Kurzzeit- und Langzeiterkrankungen • Zusammenhang von Diagnose und funktionellen Einschränkungen • Betriebliche und externe Unterstützungsangebote • Privatsphäre, Datenschutz, Schweigepflicht & Co. • Gesundheitsrisiken: der Arbeitsplatz als Krankheitsursache Typische Krankheitsbilder im BEM-Kontext • Rückenleiden – häufigste Ursache für Krankschreibungen • Herz-Kreislauf-Erkrankungen: Bluthochdruck, Herzinfarkt etc. • Schlaganfall – Wendepunkt im (Arbeits-)Alltag • Diabetes – Arbeiten trotz Stoffwechselstörung • Krebserkrankungen – Einschnitt im (Berufs-)Leben • Burn-out – wenn Arbeit krank macht • Atemwegserkrankungen – Einschränkungen überwinden • Long-/Post-Covid – Chamäleon der Symptome • Fallbearbeitung: Lösungen gemeinsam entwickeln Lösungskonzepte zur erfolgreichen Wiedereingliederung • Ressourcen- statt Defizitorientierung • Kooperative Suche nach Lösungen • Tätigkeitsanpassung und Arbeitsplatzgestaltung • Berücksichtigung gesundheitlicher Einschränkungen • Stufenweise Wiedereingliederung als Maßnahme des BEM umsetzen • Psychosoziale Aspekte der Reintegration Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement verfügen. TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Wernigerode/Harz 24.11. – 27.11. München Behindertenfreundlich Bestellnr. 0458AA26 0458AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0458 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 253 253

) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S Gesamt- und Konzern-SBV Besonderheiten in der Stufenvertretung – Kompetenzen nutzen, Netzwerke stärken TERMIN I ORT 2026 07.07. – 10.07. Nürnberg Ort Behindertenfreundlich Bestellnr. 0304AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.599,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0304 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 254 254 In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die speziellen Regeln für die Gesamt- und Konzern-SBV kennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Ihre Rechte und Pflichten sowie über die Mitwirkungs- möglichkeiten in überbetrieblichen Gremien. Profitieren Sie dabei von nützlichen Arbeitshilfen für Ihre praktische Arbeit. Im zweiten Teil steht der kollegiale Austausch im Mittelpunkt: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Positi- onen überzeugend vertreten, sich gezielt vernetzen und gegenüber unter- schiedlichen Interessengruppen klar und wirkungsvoll präsentieren. In Zeiten zunehmender unternehmerischer Verflechtungen gewinnen Ent- scheidungen auf der Konzern- und Unternehmensebene erheblich an Re- levanz. Das Sozialgesetzbuch IX schafft dafür den rechtlichen Rahmen zur Bildung von Gesamt- und Konzern-SBV – eine Chance, die Sie unbedingt aktiv nutzen sollten. Rechtliche Grundlagen (2,0 Tage) Bildung einer Gesamt- und Konzern-SBV – Voraussetzungen • Begriffsdefinition: Konzern, Unternehmen, Betrieb • Wahl, Amtszeit, Zusammensetzung und Stellvertreterregelung • Besonderheiten beim Wahlverfahren Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten • Freistellung und Anspruch auf Sachmittel – auch für eine Bürokraft? • Kompetenzen und Aufgabenverteilung mit Stellvertretung • Zuständigkeit bei überbetrieblichen Themen und in Betrieben ohne örtliche SBV • Beteiligung bei Inklusionsvereinbarungen • Kündigungen schwerbehinderter Menschen in Betrieben ohne örtliche SBV • Regelungskompetenz und Beteiligungsrechte Handlungshilfen für die Praxis • Koordination der örtlichen Vertrauenspersonen • Zusammenarbeit mit GBR, KBR und Wirtschaftsausschuss • Kooperation mit dem Sprecherausschuss der leitenden Angestellten • Fehlerquellen: Zuständigkeitsprobleme und Kompetenzüberschreitungen Kommunikation und Zusammenarbeit (1,5 Tage) Netzwerkpflege und Informationsfluss • Rollen und Schnittstellen: Zuständigkeiten klären • Informationswege gezielt und verbindlich gestalten • Koordination mit BR, GBR, KBR, SBV und weiteren Akteuren • Netzwerke strategisch ausbauen und Ansprechpartner identifizieren • (Digitale) Kommunikationswege abstimmen • SBV im Unternehmen sichtbar und erreichbar machen Sicher auftreten, erfolgreich argumentieren und effektiv beraten • Zusammenarbeit mit Arbeitgeber und Inklusionsbeauftragtem • Erfolgreich argumentieren: in Verhandlungen und Versammlungen • Selbstbewusst auftreten und klar Position beziehen • Wenn ein Kollege Hilfe braucht – Leitfaden für eine strukturierte und effiziente Beratung

SBV und Betriebsrat – wie Sie gemeinsam mehr erreichen! Synergien nutzen – einmischen, mitreden, mitentscheiden ) V B S ( g n u t e r t r e v n e t r e d n i h e b r e w h c S In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über gemein- same Rechte, Pflichten und Handlungsfelder von Schwerbehindertenver- tretung und Betriebsrat. Sie erfahren außerdem, warum ein gemeinsames und kollegiales Handeln so wichtig ist und wie Sie typische Meinungsver- schiedenheiten und Konfliktlinien durchbrechen. Durch das Erarbeiten gemeinsamer Strategien und Ziele können Sie die Belange der Kollegen erfolgreicher und nachhaltig vertreten. Trotz grundsätzlich getrennter Aufgabenbereiche bietet die Zusammenarbeit und Vernetzung von SBV und Betriebsrat eine Vielzahl nicht nur erweiterter rechtlicher Handlungsmöglichkeiten, sondern vor allem auch eine wertvolle Möglichkeit, um gemeinsam mehr zum Wohl der gesamten Belegschaft zu erreichen. Rechtliche Grundlagen der Arbeit von SBV und Betriebsrat • Aufgaben, Rechte und Pflichten der Gremien im BetrVG und SGB IX • Wann ist eine Kooperation gesetzlich vorgesehen? • Klare Trennung – wo SBV und BR sich nicht in die Quere kommen sollten • Einladung und Teilnahme der SBV an den Betriebsrats- und Ausschusssit- zungen • Einfluss der SBV auf die Tagesordnung, Aussetzung von Beschlüssen • Datenschutz beachten: Mitbestimmungsansprüche versus Persönlichkeits- rechte Betroffener Gemeinsame Handlungsfelder von SBV und Betriebsrat • Gestaltung und Verbesserung von Arbeitsbedingungen • Einstellungen und Versetzungen: gegenseitige Abstimmung ist gefragt! • Kündigung – zusammen mehr erreichen! • Auskunftsansprüche und deren effektive Durchsetzung • Abschluss einer Inklusionsvereinbarung • Leitende Angestellte im SGB IX – auch ein Thema für den Betriebsrat? • Gemeinsame Mitwirkung im Arbeitsschutzausschuss und am BEM-Verfahren • Wichtige Kooperation bei Gefährdungsbeurteilungen An einem Strang ziehen – aber wie? • Warum strategisches Handeln so wichtig ist • Wie Teamarbeit zwischen den unterschiedlichen Gremien funktionieren kann • Inklusionsvereinbarungen verhandeln und gemeinsam umsetzen • Mitarbeiter erfolgreich schützen durch mehr Einigkeit – Konzepte und Taktiken effektiv einsetzen • Typische Konfliktsituationen und mögliche Interessengegensätze • Kompetenzkonflikte aufbrechen – hilfreicher Einsatz von Moderations- techniken • Souveräner Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und schwierigen Menschen TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Ort Essen Behindertenfreundlich Bestellnr. 0084AB26 Details S. 216 Wichtig: Teilen Sie uns bei Buchung mit, ob Sie auf- grund einer Behinderung bestimmte Anforderungen an das Veranstaltungshotel haben! FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 218 Bearbeitung konkreter Praxisfälle der Teilnehmer § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0084 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/sbv 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 255 255

JUGEND- UND AUSZUBILDENDEN- VERTRETUNG (JAV) Den Interessen der Azubis eine Stimme geben Azubis und junge Mitarbeiter stehen am An- fang ihres Berufslebens. Weil ein guter und nachhaltiger Start enorm wichtig ist, benötigen sie Unterstützung und müssen wahrgenommen werden. Als JAV verschafft ihr den jungen Menschen Gehör. Was ihr für gute Ausbildungen und Per- spektiven tun könnt, lernt ihr mit viel Spaß in lebendigen Seminaren dank toller Referenten und dem Austausch mit anderen JAVlern. JAV § 37,6 SGB IX § 20,3 Detaillierte Infos zum Schulungs anspruch findest du auf S. 258. 256256

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch * NEU! Webinar: Fit für die JAV-Wahl 2026 Fehler vermeiden – korrekt vorbereiten – erfolgreich durchführen * NEU! Fit für die JAV-Wahl 2026 Fehler vermeiden – korrekt vorbereiten – erfolgreich durchführen * Jugend- und Auszubildenden vertretung 1 Rechtssicher und überzeugend durchstarten Jugend- und Auszubildenden vertretung 2 Qualifizierte Ausbildung einfordern – Konflikte erkennen und nachhaltig lösen 258 259 260 263 264 Jugend- und Auszubildenden vertretung 3 Das Ausbildungsverhältnis in der Praxis 265 * Webinar: Jugend- und Auszubildenden- 266 vertretung 1 Rechtssicher durchstarten – Rechte der Azubis erfolgreich vertreten Webinar: Jugend- und Auszubildenden- vertretung 2 Ansprechpartner sein, Ausbildung begleiten und aktiv mitgestalten Fit für den JAV-Vorsitz Stark in den Themen – erfolgreich im Team! * Redetraining für die JAV Dein rhetorisches Werkzeug für jede Situation * NEU! Digitale Kommunikation in der JAV-Arbeit Auf Social Media sicher und datenschutzkonform agieren JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis Gemeinsam gestalten und mehr bewegen – Impulse für eine moderne Ausbildung Arbeits- und Gesundheitsschutz als Aufgabe der JAV Safety first am Arbeitsplatz Psychische Belastungen und Mobbing bei Auszubildenden Erkennen und handeln: So unterstützt du als JAV engagiert und empathisch 267 268 269 270 271 272 273 * NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit 274 Hinschauen statt wegsehen – Verantwortung zeigen als JAV Schwierige Situationen in der Ausbildung meistern Konflikte erkennen, Gespräche souverän führen, Motivation nachhaltig stärken 275 Webinar Mit Gerichtsbesuch Mit Rhetorik-Atelier * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 257257

SCHULUNGSANSPRUCH für Jugend- und Auszubildendenvertreter Ihr habt Fragen? Ich helfe euch gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de JAV Grundsätzlich hast du ein Recht darauf, an Schulungen teilzunehmen, um dir das Wissen anzueignen, das du für deine Aufgaben in der JAV brauchst. Dein Arbeitgeber muss dich für die Zeit der Schulung freistellen (ohne Minderung dei- ner Ausbildungsvergütung) und die Seminargebühr sowie Kos- ten für Fahrt, Unterkunft und Verpflegung übernehmen. Die Freistellung und Kostenübernahme durch den Arbeitgeber ist in § 65 Abs. 1 in Verbindung mit § 37 Abs. 6 und § 40 Abs. 1 BetrVG geregelt. Aber Achtung: Das gilt nur für »erforderliche« Seminare! Und was heißt das? »Erforderlich« bedeutet, dass die vermittel- ten Inhalte zur Erfüllung deiner Aufgaben und Pflichten als JAV benötigt werden und du als JAV-Mitglied noch nicht über das entsprechende Wissen verfügst. Erforderlich sind Schulungen über die Aufgaben und Pflichten der JAV sowie die Rechte der JAV gegenüber dem Betriebsrat. Auch Schulungen über die Auf- gaben und Rechte der Gesamt-JAV gehören zum erforderlichen Wissen eines Jugend- und Auszubildendenvertreters, sofern eine Gesamt-JAV besteht. Besteht ein betriebliches Bedürfnis, ist in der Regel auch eine Schulung über den Gesundheitsschutz im Betrieb erforderlich, wenn in der konkreten Veranstaltung der Jugendschutz im Mittelpunkt steht. Es handelt sich also um Seminare, die das nötige Grundwissen vermitteln und bei welchen vor allem junge Arbeitnehmer betreffende Fragen im Mittelpunkt stehen (BAG 10.06.1975 – 1 ABR 139/73 und LAG Niedersachsen 31.01.2019 – 10 TaBVGa 6/19), wie z. B. die Poko-Seminare »Jugend- und Auszubildendenvertretung 1–3« (S. 263 ff.). Wie ausgeführt, sind aber auch Spezialsemi- nare erforderlich, wenn sie einen direkten Bezug zu aktuellen betrieblichen Anlässen haben. Insofern kann dann auch der Besuch einer Rhetorik-Schulung für ein JAV-Mitglied erforderlich sein (ArbG Frankfurt 29.06.2022 – 9 BV 284/21). Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit § 37,6 dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse SGB IX nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. Diese Seminare richten sich an Mitglieder des Wahlvor- stands sowie an Mitglieder des Betriebsrats, soweit sie § 20,3 ebenfalls an der Vorbereitung oder Durchführung der Wahlen 258 beteiligt sind. Die Kosten der Veranstaltung müssen nach § 20 Abs. 3 BetrVG vom Arbeitgeber getragen werden, wenn bei den Mitgliedern des Wahlvorstands keine ausreichenden Kenntnisse über die Durchführung der Wahl vorliegen, etwa weil sie erst- mals in den Wahlvorstand berufen wurden oder weil die vorhan- denen Kenntnisse inzwischen verblasst sind. Der Besuch dieses Seminars ist vom Wahlvorstand und/oder dem Betriebsrat zu beschließen. Und so gehst du vor: Schritt 1: Auswahl eines Seminars Suche dir das passende Seminar aus unserem Angebot nach in- haltlichen und zeitlichen Kriterien aus. Kläre im Vorfeld etwaige Vertretungsfragen und möglichst auch Prüfungstermine. Schritt 2: Blocken des Seminarplatzes Wir empfehlen dir die unverbindliche Reservierung eines Teil- nehmerplatzes beim Poko-Institut unter der Telefonnummer: 0251 1350-0 oder auf www.jav.de Schritt 3: Beschlussfassung durch den Betriebsrat Die Teilnahme an einem Seminar muss zunächst von der JAV beschlossen werden. Die JAV kann jedoch keine gegenüber dem Arbeitgeber wirksamen Beschlüsse fassen! Die eigentliche Be- schlussfassung muss durch den Betriebsrat erfolgen! Er ent- scheidet über die Erforderlichkeit, die zeitliche Lage und den Ort der Veranstaltung und darüber, wer von euch zu einem Seminar fährt. Euch als JAV steht aber bei dem Beschluss über die auszu- wählende Person und den Inhalt des Seminars volles Stimmrecht zu, § 67 Abs. 2 BetrVG. Schritt 4: Verbindliche Anmeldung Lass dich vom Betriebsrat oder durch die kostentragende Stelle des Arbeitgebers (i. d. R. die zuständige Personal- bzw. Weiter- bildungsabteilung) verbindlich anmelden. Etwa 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn erhältst du dein Einla- dungsschreiben mit weiteren Informationen zu deinem Seminar und Hinweisen zu deinem Hotel. MEHR INFOS ZU DEINEM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.JAV.DE/SCHULUNGSANSPRUCH

GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhältst du eine praktische Wahl-Urne, ein informatives Handout, Message-Cards, auffällige Plakate und vieles mehr. (Weitere Infos S. 261) NEU! Fehler vermeiden – korrekt vorbereiten – erfolgreich durchführen Webinar: Fit für die JAV-Wahl 2026 Im Herbst 2026 wird wieder die Jugend- und Auszubildendenvertretung gewählt. Wir vermitteln euch wertvolles Wissen und geben einen pra- xisnahen Leitfaden, um die JAV-Wahl rechtssicher, transparent und er- folgreich durchzuführen. Du lernst das komplette Wahlverfahren kennen – vom Startschuss mit der Bestellung des Wahlvorstands bis zur Bekannt- gabe des Ergebnisses. Mit unseren Tools wie Fristenrechner, Checklisten und digitalen Vorlagen behältst du den Überblick und gehst Schritt für Schritt sicher durch den Wahlprozess. Auch ob und wie vielleicht schon eine digitale Durchführung der Wahl möglich ist, thematisieren wir. Dabei sind in diesem Webinar alle JAV-Mitglieder und Betriebsräte, die bei der Vorbereitung und Durchführung der Wahl mitwirken, ebenso richtig wie bereits bestellte Wahlvorstandsmitglieder. Eine transparente, rechtssichere und reibungslose Wahl ist die Voraussetzung für einen erfolgreichen Start der JAV! Was dabei alles zu beachten ist und wel- che Regeln besonders wichtig sind, lernst du in diesem Webinar zur JAV-Wahl 2026. Grundlagen der JAV-Wahl • Wahlverfahren im Überblick • Der richtige Zeitpunkt der Wahl und die Amtszeit der JAV • Größe der zu wählenden JAV – abhängig von der Zahl der Jugendlichen und Auszubildenden • Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren – was ist wann richtig? • Besonderheiten beim vereinfachten Wahlverfahren • Wahlberechtigung und Wählbarkeit: Wer darf wählen, wer kann gewählt werden? Der Wahlvorstand – Bestellung, Aufgaben, Rechte • Bestellung des Wahlvorstands und seines Vorsitzenden durch den Betriebsrat • Größe und Zusammensetzung des Wahlvorstands • Arbeitsfreistellung und Kündigungsschutz für Wahlvorstandmitglieder • Wahlvorstandssitzung – auch digital möglich? Vorbereitung und Durchführung der Wahl • Der ideale Zeitplan für die JAV-Wahl – Berücksichtigung der gesetzlichen Fristen • Erstellen und Bedeutung der Wählerliste • Unrichtige Wählerliste – es droht Einspruch beim Arbeitsgericht • Erstellen und Bekanntmachung des Wahlausschreibens – die Einladung zur JAV-Wahl • Entgegennahme und Prüfung von Wahlvorschlägen – besondere Rege- lungen im Kleinbetrieb • Vorbereitung und Durchführung der Briefwahl – eine Alternative zur Wahl vor Ort? Wahlergebnis und Nachbereitung der Wahl • Öffentliche Stimmauszählung sicherstellen • Feststellung und Bekanntgabe des Wahlergebnisses • Dokumentationspflicht: Wahlniederschrift erstellen • Einladung der gewählten JAV-Mitglieder zur konstituierenden Sitzung • Wahlanfechtung und Ungültigkeit der Wahl – Umgang mit Wahlfehlern • Gerichtliche Überprüfung nach Anfechtung der Wahl ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Bestellnr. 9442AA26 9442AB26 9442AC26 9442AD26 9442AE26 9442AF26 9442AG26 9442AH26 Uhrzeiten TERMINE 2026 16.06. – 17.06. 08:30 – 12:00 Uhr 02.07. – 03.07. 09:00 – 12:30 Uhr 14.07. – 15.07. 10:00 – 13:30 Uhr 28.07. – 29.07. 09:00 – 12:30 Uhr 25.08. – 26.08. 13:00 – 16:30 Uhr 08.09. – 09.09. 10:30 – 14:00 Uhr 17.09. – 18.09. 08:30 – 12:00 Uhr 29.09. – 30.09. 09:00 – 12:30 Uhr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 649,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines JAV-Wahlvorstands zu einem Termin 749,00 € 699,00 € 649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 45 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 § 20,3 INFOS & BUCHEN www.jav.de/9442 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 259

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhältst du eine praktische Wahl-Urne, ein informatives Handout, Message-Cards, auffällige Plakate und vieles mehr. (Weitere Infos S. 261) NEU! Fit für die JAV-Wahl 2026 Fehler vermeiden – korrekt vorbereiten – erfolgreich durchführen JAV-Mitglieder und Betriebsräte – die bei der Vorbereitung und Durch- führung der Wahl mitwirken – sowie bereits bestellte Wahlvorstandsmit- glieder erhalten einen praxisnahen Leitfaden für eine rechtssichere und transparente Wahl. Du lernst das komplette Wahlverfahren kennen – vom Startschuss mit der Bestellung des Wahlvorstands bis zur Bekanntgabe des Ergebnisses. Mit unseren Tools wie Fristenrechner, Checklisten und digitalen Vorlagen behältst du den Überblick und gehst Schritt für Schritt sicher durch den Wahlprozess. Auch ob und wie vielleicht schon eine digi- tale Durchführung der Wahl möglich ist, thematisieren wir. Die JAV-Wahl 2026 steht vor der Tür – und damit viele organisatorische und rechtliche Herausforderungen für Betriebsräte, Wahlvorstände und enga- gierte JAV-Mitglieder. Unser Ziel: Fehler vermeiden, Abläufe optimieren und die Wahl erfolgreich abschließen – damit du als Wahlvorstand souverän han- deln kannst. Grundlagen der JAV-Wahl • Wahlverfahren im Überblick • Der richtige Zeitpunkt der Wahl und Amtszeit der JAV • Größe der zu wählenden JAV – abhängig von der Zahl der Jugendlichen und Auszubildenden • Normales oder vereinfachtes Wahlverfahren: Was ist wann richtig? • Besonderheiten beim vereinfachten Wahlverfahren • Wahlberechtigung und Wählbarkeit: Wer darf wählen, wer kann gewählt werden? Der Wahlvorstand – Bestellung, Aufgaben, Rechte • Bestellung des Wahlvorstands und seines Vorsitzenden durch den Betriebsrat • Größe und Zusammensetzung des Wahlvorstands • Rechte: Freistellung und Kündigungsschutz für Wahlvorstandmitglieder • Aufgaben des Wahlvorstands • Wahlvorstandssitzung – auch digital möglich? Vorbereitung und Durchführung der Wahl • Der ideale Zeitplan für die JAV-Wahl – Berücksichtigung der gesetzlichen Fristen • Erstellen und Bedeutung der Wählerliste • Unrichtige Wählerliste – es droht ein Einspruch beim Arbeitsgericht • Erstellen und Bekanntmachung des Wahlausschreibens – die Einladung zur JAV-Wahl • Entgegennahme und Prüfung von Wahlvorschlägen – besondere Rege- lungen im Kleinbetrieb • Vorbereitung und Durchführung der Briefwahl – eine Alternative zur Wahl vor Ort? Wahlergebnis und konstituierende Sitzung • Öffentliche Stimmauszählung sicherstellen • Feststellung und Bekanntgabe des Wahlergebnisses • Einladung der gewählten JAV-Mitglieder zur konstituierenden Sitzung Wahlanfechtung und Ungültigkeit der Wahl – und nun? • Typische Wahlfehler und Umgang damit • Gerichtliche Überprüfung nach Anfechtung der Wahl FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung 13:00 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines JAV-Wahlvorstands zu einem Termin 899,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 § 20,3 INFOS & BUCHEN www.jav.de/0369 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 260 260

Fit für die JAV-Wahl 2026 GRATIS ZUR SCHULUNG »Webinar: Fit für die JAV-Wahl 2026« (Seite 259) »Fit für die JAV-Wahl 2026« (Seite 260) ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J TERMINE I ORTE Juni 10.06. – 12.06. Hamburg 17.06. – 19.06. München 24.06. – 26.06. Juli Köln 01.07. – 03.07. Berlin Nürnberg 08.07. – 10.07. Dortmund 15.07. – 17.07. Fellbach bei Stuttgart 22.07. – 24.07. Hamburg Dresden 29.07. – 31.07. München August Berlin 04.08. – 06.08. Düsseldorf 12.08. – 14.08. Hamburg 19.08. – 21.08. Berlin Nürnberg 26.08. – 28.08. Frankfurt/Main September Münster 02.09. – 04.09. München 09.09. – 11.09. Hamburg 16.09. – 18.09. Düsseldorf 22.09. – 24.09. Lübeck 29.09. – 01.10. Mannheim 30.09. – 02.10. Oktober Hannover 07.10. – 09.10. Berlin 14.10. – 16.10. Köln Bestellnr. 0369AA26 0369AB26 0369AC26 0369AD26 0369AE26 0369AF26 0369AG26 0369AH26 0369AI26 0369AJ26 0369AK26 0369AL26 0369AM26 0369AN26 0369AO26 0369AP26 0369AQ26 0369AR26 0369AS26 0369AT26 0369AU26 0369AV26 0369AW26 0369AX26 0369AY26 HOL DIR DAS PLUS FÜR DEINE JAV-WAHL In dem Seminar »Fit für die JAV-Wahl 2026« oder »Webinar: Fit für die JAV-Wahl 2026« lernst du alles Wichtige zur Wahl und erhältst viele nützliche Extras, die dich optimal unterstützen, zum Beispiel Praktische Wahl-Urne Informatives Handout Message-Cards Auffällige Plakate Und vieles mehr Jetzt informieren und gut vorbereitet in die Wahl starten! WWW.JAV.DE/JAV-WAHL 261261

D E I N E B A S I S - A U S S TAT T U N G , D A M I T D U G U T D U R C H S TA R T E S T ! Auch das darf an deinem Arbeitsplatz nicht fehlen STARTER-KIT GRATIS IM SEMINAR: »Jugend- und Auszubildenden vertretung 1« (Seite 263) Die Arbeit der JAV Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten 7. Auflage, Juli 2024 Hier findest du Infos zur Wahl, zu allgemeinen Grundsätzen und zu Aufgaben und Kompetenzen der JAV. Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe ArbG Arbeitsgesetze aktuelle Auflage Mit den wichtigsten Bestimmungen u. a. zum Arbeitsverhältnis, Kündigungsrecht, Arbeits- schutzrecht, Berufsbildungsrecht, Betriebsver- fassungsrecht 262262 Trinkflasche für unterwegs Nachhaltig und robust, aus Edelstahl

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhältst du ein Starter-Kit inkl. umfangreicher Fachliteratur (Details auf Seite 262) Jugend- und Auszubildenden vertretung 1 Rechtssicher und überzeugend durchstarten In unserem Seminar erfährst du alles über deine Rechte und Pflichten. Du lernst anhand von praktischen Beispielen und Übungen, wie du rechtliche Handlungsmöglichkeiten nutzen und erfolgreich umsetzen kannst. Im Kommunikationsteil trainierst du, sicher und erfolgreich aufzutreten. Du bekommst nützliche Tipps, um dir Gehör zu verschaffen, deine Anliegen selbstsicher zu vertreten und auch schwierige Situationen zu meistern. Als Jugend- und Auszubildendenvertreter machst du dich stark für die Inter- essen der Jugendlichen und Auszubildenden im Betrieb. Hierzu brauchst du einiges an Know-how: Welche Aufgaben und Rechte hast du? Wie kann die JAV etwas durchsetzen? Wir steuern dich durch den Paragrafen-Dschungel, und helfen dir auch, deine Standpunkte effektiv und selbstsicher zu vertreten. Aufgaben, Rechte und Pflichten der JAV (2,0 Tage) Deine Rechte und Pflichten in der JAV • Rechtsstellung der JAV-Mitglieder – was darf ich und was nicht? • Aufgaben der JAV nach dem Betriebsverfassungsgesetz • Besonderer Schutz der JAV-Mitglieder, insbesondere vor Kündigungen • Übernahmeanspruch nach der Ausbildung – ein starkes Stück! • Anspruch auf Schulung – mit Augenmaß einfordern und durchsetzen Organisation und Geschäftsführung – wie muss die JAV arbeiten? • JAV-Sitzung gut vorbereiten und gestalten: von Einladung bis Protokoll • Beschlüsse formal korrekt fassen – in Präsenz oder digital • Kosten- und Sachaufwand – auch für moderne Informations- und Kommu- nikationstechnik (z. B. KI) • Zeit zum Austausch: Sprechstunden und JA-Versammlungen – auch digital möglich? • Sensible Themen auch in der JAV: Datenschutz und Datensicherheit Einblicke in die Rolle des Betriebsrats • Basics zur Arbeit mit Gesetzen und Kommentaren • Kurz gefasst: Aufgaben und Funktion des Betriebsrats • Mitwirkungs- oder Mitbestimmungsrecht: Was ist der Unterschied? • Gut zu wissen: Was ist eigentlich eine Betriebsvereinbarung? • Grundlage für eine erfolgreiche JAV-Tätigkeit: Zusammenarbeit mit dem BR Die JAV als kompetenter Sprecher der Auszubildenden (1,5 Tage) Zielführende Kommunikation für die JAV • Mehr Erfolg mit den richtigen Kommunikationstools und -strategien • Gespräche aktiv steuern, aber wie? Besprechungen, Sitzungen, Diskussionen – Zusammenarbeit effektiv gestalten • Sitzungen im JAV-Team und mit dem Betriebsrat erfolgreich gestalten • Positionen klar vertreten – Besprechungen mit dem BR und dem Arbeitgeber • Die eigenen Stärken herausfinden und bewusst einsetzen Selbstsicher und überzeugend auftreten – praktische Übungen und Feed- back • Konfliktbehaftete Gesprächssituationen nachhaltig meistern • Umgang mit Unsicherheiten, Ängsten und Kritik • Übung macht den Meister: Rollenspiele, praktische Übungen und konstruk- tives Feedback Hinweis: Als Aufbauseminar empfehlen wir unser Seminar »Jugend- und Aus- zubildendenvertretung 2« (S. 264). ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Bestellnr. 0020AI26 0020AJ26 0020AK26 0020AL26 0020AM26 0020AN26 0020AO26 0020AP26 0020AQ26 0020AR26 0020AS26 0020AT26 0020AU26 0020AV26 0020AW26 0020AX26 0020AY26 0020AZ26 TERMINE I ORTE 2026 Orte 05.05. – 08.05. Köln 19.05. – 22.05. Berlin 09.06. – 12.06. Hamburg 07.07. – 10.07. München 21.07. – 24.07. Düsseldorf 11.08. – 14.08. Berlin 25.08. – 28.08. München 15.09. – 18.09. Hamburg 13.10. – 16.10. Köln 10.11. – 13.11. Berlin 17.11. – 20.11. München 24.11. – 27.11. Düsseldorf 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. München Dortmund 15.12. – 18.12. Hamburg Hamburg Frankfurt/Main Berlin FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.149,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.299,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.jav.de/0020 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 263 263

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Jugend- und Auszubildenden vertretung 2 Qualifizierte Ausbildung einfordern – Konflikte erkennen und nachhaltig lösen TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Düsseldorf 16.06. – 19.06. Hamburg 23.06. – 26.06. Berlin 07.07. – 10.07. 21.07. – 24.07. Köln 11.08. – 14.08. Berlin 25.08. – 28.08. Hamburg 20.10. – 23.10. Berlin 08.12. – 11.12. Frankfurt/Main Timmendorfer Strand Bestellnr. 0090AH26 0090AI26 0090AJ26 0090AK26 0090AL26 0090AM26 0090AN26 0090AO26 0090AP26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.jav.de/0090 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 264 264 In diesem Seminar erlangst du das notwendige rechtliche Know-how über das Berufsausbildungsverhältnis, von der Einstellung bis zur Beendigung. Außerdem lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du in Konfliktfällen vermitteln und Auszubildende in ihren unterschiedlichen Anliegen pro- fessionell beraten kannst. Eine qualifizierte Ausbildung ist für den weiteren Lebensweg von großer Bedeu- tung. Aber schlechte Arbeitsbedingungen, persönliche Probleme oder Streit mit dem Ausbilder sind mögliche Hürden. Die JAV kann die Rahmenbedingungen für eine gute Ausbildung beeinflussen. Dafür muss sie die Rechte und Pflichten der Auszubildenden sowie die gesetzlichen Schutzbestimmungen kennen und wissen, wie sie bei Schwierigkeiten erfolgreich unterstützen kann. Interessen wirkungsvoll vertreten (1,5 Tage) Konflikte zwischen Azubis, in der JAV oder mit dem Ausbilder/Vorgesetzten • Konflikte frühzeitig erkennen, Eskalationsstufen von Konflikten • Das Kriegsbeil begraben – die JAV als Schlichter • Ein konstruktives Konfliktgespräch – Voraussetzungen und Phasen • Umgang mit eigener Verärgerung und Antipathie Wenn andere nicht mehr weiter wissen – die JAV als Berater • Balance zwischen persönlicher Nähe und sachlicher Distanz • Aufbau eines vertrauensvollen und konstruktiven Gesprächsklimas • Lösungsorientierte Beratung – non-direktive Gesprächsführung Rechtliche Grundlagen des Berufsausbildungsverhältnisses (2,0 Tage) Abschluss und Inhalt des Berufsausbildungsvertrags • Einstellungsgespräch, Fragebogen und Einstellungstests • Wesentlicher Inhalt des Ausbildungsvertrags • Beteiligung der JAV und des Betriebsrats Rechtliche Besonderheiten im Ausbildungsverhältnis • Pflichten des Auszubildenden • Besuch der Berufsschule und Führen des Ausbildungsnachweises • Vergütungspflicht des Ausbilders – Beachtung der Mindestvergütung • Ausbildungsinhalt: Vermittlung von Fertigkeiten, Kenntnissen, Fähigkeiten • Krankheit: Was gilt bezüglich Krankmeldung, Vergütung etc.? • Besondere Schutzbestimmungen: BBiG, JArbSchG, MuSchG, ArbZG Beendigung des Ausbildungsverhältnisses – Beteiligung von JAV und BR • Kündigung während und nach der Probezeit • Beendigung durch Aufhebungsvertrag – ist das eigentlich möglich? • Ausbildungszeugnis – wichtig für die Zukunft! • Anspruch auf Übernahme nach der Ausbildung? Die JAV redet mit: Wofür du dich aktiv einsetzen kannst! • Überwachung von Arbeitszeit und Urlaubsregelungen • Ausbildung verbessern: Ausbildungspläne/-methoden, Qualifizierung der Ausbilder • Einführung neuer Technologien (KI & Co.) und Arbeitsformen • Beteiligung bei Erstellung und Einführung von Beurteilungsbögen • Datenschutz und Datensicherheit – stark machen auch für die Rechte der Azubis Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Vorkenntnisse, wie aus un- serem Seminar »Jugend- und Auszubildendenvertretung 1« (S. 263) verfügen.

MIT GERICHTSBESUCH* Jugend- und Auszubildenden vertretung 3 Das Ausbildungsverhältnis in der Praxis ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J In diesem Seminar erfährst du, welche typischen Konflikte im Ausbil- dungsverhältnis entstehen können, durchdenkst alternative Streitschlich- tungsoptionen und lernst echte Streitfälle in der arbeitsgerichtlichen Praxis durch einen Gerichtsbesuch* kennen. Nach diesem Seminar bist du in der Lage, wertvolle Hilfestellung bei der Durchsetzung berechtigter Ansprüche von Jugendlichen und Auszubildenden zu leisten. Oft können Streitigkeiten im Arbeits- oder Berufsausbildungsverhältnis nicht innerbetrieblich gelöst werden. Gerade, wenn es zur Kündigung kommt, ist die Auseinandersetzung vor dem Arbeitsgericht meist unvermeidlich. Aber auch, wenn es um andere rechtliche Fragestellungen geht, ist in letzter Instanz das Arbeitsgericht für die Streitentscheidung zuständig. Die JAV als Anlaufstelle für Auszubildende muss die Fähigkeit besitzen, mögliche gerichtliche Ausein- andersetzungen richtig einzuschätzen und entsprechend zu beraten. Typische Auszubildendenstreitigkeiten mit dem Arbeitgeber • Probezeitkündigung: Was ist das eigentlich? • Kündigung aus wichtigem Grund: Welche Gründe berechtigen zur Kündigung? • Mangelnde Ausbildungsleistung von Auszubildenden und Ausbildern • Wenn die Ausbildungsvergütung nicht stimmt: Klage auf Zahlung • Abmahnung von Auszubildenden: Kann man sich dagegen wehren? • Auswirkungen von Problemen in und mit der Berufsschule • Streit um Übernahme von JAV-Mitgliedern (§ 78 a BetrVG) Stellung der JAV bei Streitigkeiten • Streitschlichtung als erforderliche JAV-Tätigkeit • Rechtliche Grenzen: Wie weit darf die JAV zur Unterstützung gehen? • Erweiterter Handlungsspielraum durch Einbeziehen des Betriebsrats • Reaktion auf problematisches Arbeitgeberverhalten gegenüber der JAV Alternativen zum gerichtlichen Streitverfahren • Vermittlung durch die Ausbildungsberater bei Industrie-/Handwerkskammern • Mediation und andere Konfliktlösungsverfahren • Vermittlung an einen anderen Ausbildungsbetrieb • Rechtsprobleme bei der Übernahme begonnener Ausbildungen Schlichtungsverfahren vor der zuständigen Kammer oder Innung • Vorrang der Schlichtungsverhandlung vor dem arbeitsgerichtlichen Verfahren • Zuständigkeit des Schlichtungsausschusses • Wie läuft ein Schlichtungsverfahren ab und wer ist Schlichter? • Ist die Schlichtungsentscheidung verbindlich oder droht noch das Gericht? Ablauf des arbeitsgerichtlichen Verfahrens • Die Güteverhandlung als zwingender Termin für einen Einigungsversuch • Typischer Verfahrensablauf, insbesondere in Auszubildendenfällen • Verfahrensabschluss durch Urteil, Vergleich oder sonstige Erledigung • Rechtsmittelmöglichkeiten und das Zeitproblem bei Auszubildenden Hinweis: Ob eine konkrete Jugend- und Auszubildendenstreitigkeit in der Sitzung des Arbeitsgerichts verhandelt wird, hängt von der Terminierung durch das Gericht ab. * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird dein Referent dir alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf deine Fragen eingehen. TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. München 09.06. – 12.06. Hamburg 14.07. – 17.07. Köln 25.08. – 28.08. Berlin Bestellnr. 0316AG26 0316AH26 0316AI26 0316AJ26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.jav.de/0316 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 265 265

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhältst du das Buch Die Arbeit der JAV, Christian Ehrich, 192 Seiten und die dtv-Arbeitsgesetze Webinar: Jugend- und Auszubildendenvertretung 1 Rechtssicher durchstarten – Rechte der Azubis erfolgreich vertreten In diesem Webinar lernst du step by step, dich in deinem vielseitigen Auf- gabenfeld als JAV-Mitglied sofort gut zurechtzufinden. Anhand prakti- scher Beispiele und Übungen erhältst du alle notwendigen Informationen über deine Aufgaben, Rechte und Pflichten und wie der Betriebsrat euch unterstützt. Außerdem erfährst du alles über die Geschäftsführung, über die Organisation der JAV und den besonderen Schutz der JAV-Mitglieder. Abgerundet wird das Webinar durch einen interaktiven Selbsttest, mit dem du dein Wissen überprüfen und vertiefen kannst. So kannst du best- möglich die Interessen der Jugendlichen und Auszubildenden in deinem Betrieb vertreten. Wichtige Basics – deine Rechte und Pflichten in der JAV • Rechtsstellung der JAV: Was darf ich und was nicht? • Welche Aufgaben kommen auf mich zu? • Besonderer Schutz der JAV-Mitglieder, insbesondere vor Kündigungen • Übernahmeanspruch nach der Ausbildung – ein starkes Stück! • Anspruch auf Schulung – mit Augenmaß einfordern und durchsetzen Organisation und Geschäftsführung – wie muss die JAV arbeiten? • JAV-Sitzung gut organisiert – von Einladung bis Protokoll • Korrekte Beschlussfassung – in Präsenz oder digital • Von der Ersatzbank auf das Spielfeld: Wann kommen Ersatzmitglieder zum Zug? • Kosten- und Sachaufwand – auch für moderne Informations- und Kommu- nikationstechnik (z. B. KI) • Zeit zum Austausch: Sprechstunden der JAV – wie und wann zulässig? • Miteinander und füreinander gemacht: die JA-Versammlung – auch digital möglich? • Sensible Themen auch in der JAV: Datenschutz und Datensicherheit Einblicke in die Rolle des Betriebsrats • Basics zur Arbeit mit Gesetzen und Kommentaren • Kurz gefasst: Aufgaben und Funktion des Betriebsrats • Mitwirkungs- oder Mitbestimmungsrecht: Was ist der Unterschied? • Was ist eigentlich eine Betriebsvereinbarung? Mehr Erfolg – Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Rechtzeitige und umfassende Unterrichtung durch den BR • Teilnahme an BR-Sitzungen – Stimmrecht der JAV effektiv nutzen • Besprechungen mit BR und Arbeitgeber Interaktiver Praxis-/Selbsttest und Vertiefungsfälle – überprüfe dein Wissen • Beantwortung offener Fragen und Erörterung aktueller Probleme • Gemeinsames Lösen von Vertiefungsfällen Uhrzeiten TERMINE 2026 27.10. – 30.10. 11:00 – 14:30 Uhr 17.11. – 20.11. 10:00 – 13:30 Uhr 01.12. – 04.12. 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9400AC26 9400AD26 9400AE26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 949,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.049,00 € 999,00 € 949,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 60 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.jav.de/9400 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 266 266

GRATIS ZUM WEBINAR Zum Webinar erhältst du die dtv-Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Arbeitsgesetze Mutterschutzgesetz Betriebsverfassungsgesetz Nachweisgesetz EntgelttransparenzG KündigungsschutzG und andere Gesetze Beck-Texte Sonderausgabe Webinar: Jugend- und Auszubildendenvertretung 2 Ansprechpartner sein, Ausbildung begleiten und aktiv mitgestalten ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J In diesem Webinar erlangst du das notwendige rechtliche Know-how über das Berufsausbildungsverhältnis, von der Einstellung bis zur Beendigung. Wir beantworten dir alle Fragen rund um Ausbildungsvertrag, Prüfungen, Arbeitsbedingungen, besondere Schutzbestimmungen Jugendlicher und Auszubildender und vieles mehr. So kannst du in deinem Unternehmen mitreden und die Rahmenbedingungen für eine gute Ausbildung beein- flussen, damit sich Auszubildende ganz auf ihre Ausbildung konzentrieren können. Von der Bewerbung zur Begründung des Ausbildungsverhältnisses • Auswahlrichtlinien und Einstellungsgespräch – wie JAV und Betriebsrat Einfluss nehmen können • Das Mittel der Wahl: Fragebogen, Einstellungstest oder Assessment Center? Einsatz von KI möglich und zulässig? Wichtige Grundlage: der Berufsausbildungsvertrag • Abschluss des Ausbildungsvertrags und dessen wesentlicher Inhalt • Vereinbarung einer Probezeit und deren Bedeutung • Von Anfang an: Beteiligung von JAV und Betriebsrat Rechtliche Besonderheiten im Ausbildungsverhältnis • Pflichten des Auszubildenden • Besuch der Berufsschule und Führen des Ausbildungsnachweises • Vergütungspflicht des Ausbilders – Beachtung der Mindestvergütung • Ausbildungsinhalt: Vermittlung notwendiger beruflicher Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten • Wenn der Auszubildende krank wird: Was gilt bezüglich Krankmeldung, Vergütung, etc.? Überwachungsauftrag: besondere Schutzrechte für Jugendliche und Auszubildende • Ständiger Begleiter: das Berufsbildungsgesetz • Im Einsatz für Jugendliche: das Jugendarbeitsschutzgesetz • Weitere wichtige Grundlagen: Arbeitszeit-, Bundesurlaubs- und Mutterschutzgesetz Beendigung des Ausbildungsverhältnisses – Beteiligung von JAV und BR • Kündigung während der Probezeit • Kündigung nach der Probezeit: Welche Gründe rechtfertigen die Kündigung? • Beendigung durch Aufhebungsvertrag: Ist das eigentlich möglich? • Ausbildungszeugnis – wichtig für die Zukunft • Übernahme nach der Ausbildung: Was gilt und was kann die JAV tun? Die JAV redet mit: Wofür du dich sonst noch aktiv einsetzen kannst! • Überwachung und Gestaltung von Arbeitszeit und Urlaubsregelungen • Ausbildung verbessern, gezielt Einfluss nehmen: Ausbildungspläne und -methoden, Qualifizierung der Ausbilder • Einführung neuer Technologien (KI & Co.) und Arbeitsformen – auch für die Ausbildung beantragen • Beteiligung bei Erstellung und Einführung von Beurteilungsbögen • Datenschutz und Datensicherheit – stark machen auch für die Rechte der Azubis Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Vorkenntnisse wie aus un- serem Webinar »Jugend- und Auszubildendenvertretung 1« (S. 266) verfügen. TERMIN 2026 19.05. – 22.05. 09:30 – 13:00 Uhr Uhrzeit Bestellnr. 9408AB26 Je nur halbe Schulungstage im Vergleich zum Präsenzseminar – Inhalte daher der Dauer angepasst. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.099,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.199,00 € 1.149,00 € 1.099,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.jav.de/9408 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 267 267

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Fit für den JAV-Vorsitz Stark in den Themen – erfolgreich im Team! TERMIN I ORT 2026 Ort 15.12. – 17.12. Köln Bestellnr. 0301AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.299,00 € 1.199,00 € In diesem Seminar lernst du alles, was du für deine Rolle als JAV-Vor- sitzender oder Stellvertreter brauchst. Du erfährst, welche Rechte und Pflichten du hast und welche Aufgaben auf dich zukommen – von der Lei- tung und Protokollierung von Sitzungen bis zur Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Neben dem unerlässlichen rechtlichen Know-how stehen außerdem Teamführung, Kommunikation und moderne Öffentlichkeitsar- beit im Mittelpunkt. Deine Verantwortung ist vielseitig: Du organisierst JAV-Sitzungen, führst Gespräche mit dem Arbeitgeber oder den Ausbildern und stärkst den Zusam- menhalt in eurem Gremium. Wir vermitteln dir das notwendige Wissen, damit du dabei rechtlich sicher und souverän auftreten kannst. So bist du optimal vorbereitet für eine starke JAV-Arbeit – gemeinsam mit deinem Team. Deine Stellung als JAV-Vorsitzender oder Stellvertreter • Was erwartet dich in deiner Funktion? • Wichtig zu wissen: Anspruch auf Freistellung von der Ausbildung oder Arbeit • Teilnahme an Betriebsratssitzungen – wann und wie? • Deine Position gegenüber dem Arbeitgeber und den Ausbildern • Vertraulichkeit und Geheimhaltung in der JAV-Arbeit Deine Aufgaben, Rechte und Pflichten • JAV-Sitzungen effektiv vorbereiten und leiten • Wann und wie kommen Ersatzmitglieder zum Einsatz? • Was gibt es bei der Sitzungsniederschrift zu beachten? • Besondere Regeln bei Video- und Telefonkonferenzen kennen und nutzen • Leitung der Jugend- und Auszubildendenversammlung – auch schon digital möglich? • Die JAV-Sprechstunde als Anlaufstelle: »Kummerkasten« oder mehr? • Für mehr Klarheit im Gremium: Geschäftsordnung beschließen Ein starkes JAV-Team aufbauen • Teamgeist und Zusammenhalt stärken • Aufgaben sinnvoll verteilen und Verantwortung gemeinsam tragen • Konflikte im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen • Gemeinsam Ziele setzen und Schritt für Schritt umsetzen Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Ausbildern und Arbeitgeber • Auf Augenhöhe kommunizieren • Clever argumentieren und sicher verhandeln • In Gesprächen souverän auftreten POKO-POINTS siehe Seite 4 75 Öffentlichkeitsarbeit clever und wirkungsvoll gestalten • JAV-Themen gekonnt sichtbar machen – moderne Kommunikationskanäle SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 nutzen • Azubis aktiv einbinden und zur Mitgestaltung motivieren JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0301 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 268268

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhältst du das Buch Rhetorik – Ratgeber für Betriebsräte, Christian Range- nau, 116 Seiten inkl. PDF MIT RHETORIK-ATELIER Redetraining für die JAV Dein rhetorisches Werkzeug für jede Situation Ob in der JA-Versammlung, im Gespräch mit Vorgesetzten oder mitten in der Diskussion: In diesem praxisnahen Seminar lernst du, wie du deine Meinung klar und selbstbewusst vertrittst. Du bekommst Techniken an die Hand, mit denen du Schlagfertigkeit entwickelst, souverän moderierst und überzeugend präsentierst. Das Ziel: deine Interessen auf Augenhöhe vertreten – mit Selbstsicherheit, Klarheit und Wirkung. TERMINE I ORTE Orte 2026 09.06. – 12.06. Dresden 01.09. – 04.09. Berlin Rhetorik-Atelier Bestellnr. 0136AB26 0136AC26 Details S. 473 ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Gerade als JAV-Mitglied ist es wichtig, sich in Gesprächen mit erfahrenen Betriebsräten, Ausbildern oder der Geschäftsführung nicht unterkriegen zu lassen. Du erfährst, wie du Gehör findest, dein Auftreten stärkst und deine Botschaften so vermittelst, dass sie wirklich ankommen. Souveränes Auftreten • Körpersprache gezielt einsetzen, Stimme wirkungsvoll nutzen • Nervosität und Lampenfieber im Griff haben • Selbstbewusst auftreten in jeder Situation Schlagfertigkeit und Argumentationskraft • Argumente, die wirklich überzeugen • Konter-Techniken: souverän auf unsachliche Sprüche reagieren • Schlagfertig bleiben in spontanen Situationen Rhetorisch fit im Gespräch mit Vorgesetzten und Betriebsrat • Gespräche auf Augenhöhe mit Ausbildern und Geschäftsführung führen • Clever verhandeln: So bleibst du am Ball und wirst gehört • Typische Alltagssituationen in der JAV-Arbeit rhetorisch meistern Moderieren, diskutieren und präsentieren • JAV-Sitzungen und Versammlungen professionell leiten • Diskussionen aktiv und souverän mitgestalten • Überzeugend präsentieren • Aufmerksamkeit gewinnen und behalten • Souverän bleiben bei Zwischenrufen und Einwänden Rhetorik-Atelier mit Kamera- und Mikrofontraining • Video-Feedback: Wie wirkst du? Was kannst du noch besser machen? • Typische Redesituationen mit Mikro üben • Deine Stärken erkennen und gezielt ausbauen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0136 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 269 269

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J NEU! Digitale Kommunikation in der JAV-Arbeit Auf Social Media sicher und datenschutzkonform agieren TERMINE I ORTE 2026 Orte 16.06. – 18.06. Berlin 02.09. – 04.09. München Bestellnr. 0450AB26 0450AC26 In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, wie du Social Media und di- gitale Tools wirkungsvoll und rechtssicher einsetzt. Du erfährst, wie sich kreative Öffentlichkeitsarbeit mit rechtlichem Know-how verbinden lässt und wie du dabei die Interessen deiner Kollegen überzeugend vertrittst. Unsere Referenten erläutern verständlich die wichtigsten rechtlichen Grundlagen und zeigen, wie du Fallstricke im Umgang mit personenbezo- genen Daten vermeidest – sowohl in der öffentlichen Kommunikation als auch im vertraulichen Austausch innerhalb der JAV. Digitale Medien sind längst fester Bestandteil moderner JAV-Arbeit. Ob Insta- gram, TikTok, WhatsApp oder Online-Meetings – junge Beschäftigte erreichst du heute direkt, schnell und auf Augenhöhe. Doch wer digital kommuniziert, bewegt sich auch in einem rechtlich sensiblen Umfeld: Datenschutz, Persön- lichkeitsrechte und betriebliche Regelungen spielen überall eine Rolle – vom Post bis zur internen Nachricht. Starke Öffentlichkeitsarbeit für die JAV • Warum Öffentlichkeitsarbeit für die JAV heute wichtiger ist denn je • Kommunikationsziele und passende Kanäle: analog und digital • Inhalte, die junge Beschäftigte wirklich interessieren • Praxisbeispiele: Was erfolgreiche JAV-Kommunikation auszeichnet Social Media als modernes Werkzeug • Plattformen strategisch nutzen: Instagram, TikTok, YouTube & Co. • Planung und Umsetzung eines professionellen Auftritts • Inhalte mit Wirkung erstellen: Texte, Bilder, Videos, Emojis und Hashtags sinnvoll kombinieren • Austausch auf Augenhöhe: Kommentare, Nachrichten und Rückmeldungen FAKTEN managen Datenschutz in der JAV-Arbeit – verständlich erklärt • Wichtige Grundlagen: DSGVO, BDSG und aktuelle Entwicklungen • Was sind personenbezogene Daten und wie dürfen sie verwendet werden? • Erheben, Speichern, Weitergeben – was ist erlaubt? • Datenschutzkonformer Einsatz von Cloud-Tools und Messenger-Diensten Rechtliche Stolperfallen erkennen und vermeiden • Alles nur geklaut? Auch Urheberrechte im Blick behalten! • Einwilligungen, Bildrechte & Privatsphäre: Was ist bei Posts, Aktionen oder Events zu beachten? • Betriebsöffentlichkeit vs. Vertraulichkeit: Wo verläuft die Grenze? • Meinungsfreiheit und Loyalitätspflicht: Wie viel Kritik ist (noch) erlaubt? Social Media Guidelines im Betrieb • Wozu dienen Social Media Guidelines? • Typische Inhalte und rechtliche Wirkung – bindend oder nicht? • Mitbestimmung: Wie JAV und Betriebsrat die Nutzung mitgestalten können Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.jav.de/0450 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 270 270

JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis Gemeinsam gestalten und mehr bewegen – Impulse für eine moderne Ausbildung ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder von JAV und Betriebsrat, die gemeinsam neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Berufsausbildung entwickeln wollen. Sie erhalten einen kompakten, praxisnahen Überblick über die rechtlichen Grundlagen, vielfältigen Mitbestimmungsrechte und strategischen Handlungsmöglichkeiten im Einsatz für eine erfolgreiche Berufsausbildung. Sie lernen außerdem die wichtigsten Rechte und Pflich- ten aus dem Ausbildungsverhältnis kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps für eine gestärkte Zusammenarbeit und wie Sie gemein- sam dazu beitragen können, die Ausbildungsqualität gezielt zu steigern und einen aktiven Beitrag zur Fachkräftesicherung im Unternehmen zu leisten. Betriebsrat und JAV können gemeinsam viel erreichen für Auszubildende und Nachwuchskräfte im Betrieb. Das Berufsbildungsgesetz und das Betriebsver- fassungsgesetz liefern dabei die elementaren Bestimmungen zur Gestaltung moderner Ausbildungsverhältnisse sowie zur Mitbestimmung von Betriebsrä- ten und der JAV. Recht und Gesetz: der sichere Rahmen für gute Ausbildungsarbeit • Das Berufsbildungsgesetz (BBiG) als Pfeiler der Berufsausbildung • Immer zu beachten: Jugendarbeitsschutzgesetz bei minderjährigen Azubis • Geteilte Mitbestimmung nach dem BetrVG: Betriebsrat und JAV • Mobilitätszuschlag und Qualifizierungsgelder – Ausbildungsunterstützung nach neuem Weiterbildungsgesetz Grundsätze des Ausbildungsverhältnisses • Abschluss und Durchführung der Ausbildung • Zwischen Ausbildungsbetrieb und Berufsschule: Rechte und Pflichten von Azubis • Besondere Rolle und besondere Pflichten der Ausbilder nach dem BBiG • Beendigung des Ausbildungsverhältnisses – wann und wie? • Übernahme in ein Arbeitsverhältnis – wie können sich BR und JAV für Azubis einsetzen? Rechte der JAV gegenüber dem BR • Unterrichtungs- und Antragsrechte: Information und Initiative der JAV • Teilnahmerecht der JAV an BR-Sitzungen und Besprechungen mit dem Arbeitgeber? Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats im Bereich Berufsausbildung • Einstellung und Übernahme von Auszubildenden • Betrieblicher Ausbildungsplan – Aufstellung und Einhaltung • Starke Mitbestimmung bei Beurteilungsgrundsätzen nach § 94 BetrVG • Mitspracherecht bei Berufung und Abberufung von Ausbildern Seite an Seite: Wie BR und JAV zusammen mehr bewegen • Gemeinsam Ziele setzen und gezielt Aufgaben verteilen • Bühne frei: Betriebsversammlung und JA-Versammlung gemeinsam nutzen • Streitigkeiten partnerschaftlich lösen • Aus der Praxis: Tipps zur optimalen Gestaltung der Zusammenarbeit TERMIN I ORT 2026 28.10. – 30.10. Hamburg Ort Bestellnr. 0329AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.jav.de/0329 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 271271

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhältst du das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz als Aufgabe der JAV Safety first am Arbeitsplatz In diesem Seminar erhältst du einen umfassenden Einblick in die Grund- lagen des Arbeitsschutzes und die bedeutende Rolle der JAV. Unsere Experten führen dich durch die wichtigsten Gesetze, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften. Du lernst außerdem, wie die JAV als wich- tiges Bindeglied zwischen Auszubildenden und Betriebsrat fungiert, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden und die Gesundheit der Azubis gewährleistet ist. In einer dynamischen Arbeitswelt ist der Schutz von Gesundheit und Sicher- heit wichtiger denn je. Besonders junge Menschen brauchen eine starke Vertretung, um ihre Rechte zu wahren und ein sicheres Arbeitsumfeld zu ge- währleisten. Sei dabei und gestalte die Zukunft des Arbeitsschutzes aktiv mit! Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit: Was ist das überhaupt? • Arbeit und Gesundheit – wie hängt das zusammen? • Grundlagen des Arbeitsschutzes: von Arbeitsschutzgesetz bis Arbeits- stättenverordnung • Jugendarbeitsschutzgesetz & Co.: spezielle Schutzvorschriften für Jugendliche und Azubis • Auch beachtlich: Sonderregelungen in Tarifvertrag oder Betriebsverein- barung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung • Planung und Durchführung von Sicherheitsunterweisungen für Auszubildende Aktuell – der neueste Stand im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitsschutz im digitalen Zeitalter • Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie • Stress, Burn-out und mehr: Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Arbeitsunfähigkeit – Fehlzeiten als Indiz »kranker« Arbeit? • Arbeitsunfall: Was passiert mit der Ausbildung? • Kein Anspruch der Azubis auf Durchführung von BEM? • Gesetzliche Unfallversicherung – ganz wichtig bei mobiler Arbeit Aufgaben und Verantwortlichkeit der JAV • Identifikation und Bewertung von Arbeitsrisiken für junge Mitarbeiter • Überwachung der Einhaltung spezieller Arbeitsschutzbestimmungen • Initiativ- und Antragsrecht der JAV • Unterstützung durch den Betriebsrat: Wie die Zusammenarbeit gelingt! • Information einfordern: Einsichtsrecht in Unterlagen • JAV als Ansprechpartner für Beschwerden • Arbeitsplatzbegehung: Was darf die JAV? Öffentlichkeitsarbeit – Informationen gewinnen und teilen • Mängel im Ausbildungsbetrieb aufdecken durch Betriebsbegehungen und Fragebogen-Aktion • JA-Versammlung als Plattform nutzen • Jugendliche und Auszubildende informieren, Bewusstsein für Gesundheits- themen schärfen • Entwicklung eines Aktionsplans zur Verbesserung des Arbeitsschutzes TERMIN I ORT 2026 15.07. – 17.07. Berlin Ort Bestellnr. 0486AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0486 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 272 272

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J Psychische Belastungen und Mobbing bei Auszubildenden Erkennen und handeln: So unterstützt du als JAV engagiert und empathisch In diesem Seminar lernst du, wie du Warnsignale psychischer Belastungen und Mobbing erkennst, Gespräche führst und Strategien entwickelst, um Azubis zu unterstützen – und dich dabei selbst nicht aus den Augen verlierst. Gemeinsam stärken wir deine Handlungskompetenz, damit du sicher, wirkungsvoll und mit Einfühlungsvermögen handeln kannst. Hoher Leistungsdruck, Stress in der Berufsschule, Konflikte mit Ausbildern oder Cyber-Mobbing über soziale Medien: Wie kannst du helfen, wenn je- mand betroffen ist? Wie sprichst du das Thema an? Und wie schützt du dich selbst vor Stress und Überforderung? TERMIN I ORT 2026 16.06. – 19.06. Düsseldorf Ort Bestellnr. 0383AC26 Mobbing, Stress und psychische Belastungsfaktoren • Warnsignale bei sich und anderen frühzeitig erkennen • Stress und Burn-out im Ausbildungsalltag verstehen • Mobbing einordnen • Cyber-Mobbing über soziale Medien • Auswirkungen auf Gesundheit, Motivation und Betriebsklima Individuelle Strategien im Umgang mit Belastungen • Eigene Belastungsgrenzen kennen und achten • Mit Stress, Leistungsdruck und Erwartungen umgehen • Gelassener werden: Stresskompetenz stärken • Entspannungsübungen für den Alltag • Grundlagen von Resilienz: innere Stärke entwickeln Betroffene Azubis erfolgreich unterstützen • Gespräche mit belasteten Kollegen führen • Mobbing erkennen und richtig reagieren • Cyber-Mobbing aktiv ansprechen und stoppen • Hilfe holen: Externe Anlaufstellen und Unterstützungsangebote • Was die JAV tun kann – und wo ihre Grenzen sind Tabus brechen und das Thema sichtbar machen • Offen über psychische Belastungen sprechen • Infos klar und verständlich weitergeben • Ideen gegen Mobbing und für ein respektvolles, gesundes Ausbildungsklima entwickeln • Aktionen und Konzepte: gemeinsam mit Betriebsrat und Geschäftsleitung mehr bewegen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.199,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0383 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 273 273

) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit Hinschauen statt wegsehen – Verantwortung zeigen als JAV TERMIN I ORT 2026 08.07. – 10.07. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0498AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € In diesem Seminar erhältst du das nötige Wissen und die passenden Werk- zeuge an die Hand, um Suchtgefahren im Ausbildungsalltag frühzeitig zu erkennen, sensibel darauf zu reagieren und präventive Strukturen im Betrieb aufzubauen. Dich erwarten fachliche Impulse, praxisnahe Übun- gen, Gesprächstechniken und vielfältige Möglichkeiten zum Erfahrungs- austausch – mit dem Ziel, gemeinsam ein gesundes und unterstützendes Ausbildungsumfeld zu schaffen. Prüfungen, Leistungsdruck oder die Umstellung auf das Berufsleben: Gerade in dieser sensiblen Phase steigt das Risiko für riskantes Konsumverhalten. Als JAV-Mitglied bist du oft die erste Anlaufstelle bei Problemen, Vertrauensper- son und zugleich in einer Schlüsselposition für wirksame Prävention. Grundlagen: Was ist Sucht? • Definition: Gebrauch, Missbrauch oder Abhängigkeit? • Stoffgebundene Süchte, z. B. Alkohol, Cannabis, Ecstasy • Verhaltenssüchte, z. B. Digitalsucht, Kaufsucht, Spielsucht • Ursachen: Warum gerade Jugendliche gefährdet sind • Stress im Ausbildungsumfeld als Risikofaktor Früherkennung und Selbstschutz • Frühwarnzeichen und typische Suchtverläufe • Auswirkungen im privaten und beruflichen Kontext • Co-Verhalten: unbeabsichtigte Unterstützung vermeiden • Umgang mit Belastungen: Strategien für Selbstschutz und Stabilität Prävention als JAV-Aufgabe – Strategien und Möglichkeiten • Suchtprävention im Ausbildungsalltag etablieren • Aufklärungsangebote initiieren und begleiten • Die JAV als Mitgestalterin einer betrieblichen Präventionskultur • Entwicklung individueller Präventionsprojekte und Aktionen Kommunikation und Handlungssicherheit • Betroffene respektvoll ansprechen – aber wie? • Rechte, Pflichten und Grenzen der JAV: Was darf ich, was nicht? • Schweigepflicht, Datenschutz und Vertrauensverhältnis • Zusammenarbeit mit Fachkräften im Betrieb und externen Netzwerken 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.jav.de/0498 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 274 274

Schwierige Situationen in der Ausbildung meistern Konflikte erkennen, Gespräche souverän führen, Motivation nachhaltig stärken ) V A J ( g n u t e r t r e v n e d n e d l i b u z s u A d n u - d n e g u J In diesem Seminar setzt du dich mit typischen Herausforderungen in der Ausbildung auseinander – sowohl im Verhalten von Azubis als auch im Umgang mit Ausbildern. Du erfährst, warum manche Menschen oder Situ- ationen als besonders schwierig empfunden werden und wie du in solchen Fällen handlungssicher bleibst. Ziel ist es, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, Gespräche konstruktiv zu führen und Auszubildende in ihrer Entwicklung zu stärken – damit sie ihren Weg mit neuer Motivation fort- setzen können. Als JAV-Mitglied bist du Ansprechpartner, wenn in der Ausbildung etwas aus dem Gleichgewicht gerät: Konflikte mit Ausbildern, Überforderung, Fehlzei- ten oder schulische Probleme. In solchen Situationen ist deine Rolle gefragt – als Zuhörer, Vermittler und Impulsgeber. Herausfordernde Verhaltensweisen und Situationen in der Ausbildung • Grundlagen der menschlichen Wahrnehmung und Bewertung • Häufige Schwierigkeiten im Ausbildungsalltag • Typische »Problemcharaktere« und passende Strategien Konflikte zwischen Azubis und Ausbildern • Ungerechtigkeit, Machtspiele und Manipulation erkennen und einordnen • Leistungsdruck, Überforderung und psychische Belastung als Konfliktauslöser • Übermäßige Handynutzung, fehlende Motivation und hohe Fehlzeiten • Voraussetzungen für ein konstruktives Konfliktgespräch schaffen • Die Rolle der JAV im Spannungsfeld zwischen Azubi und Ausbilder Reden hilft – schwierige Gespräche sicher und empathisch führen • Private Probleme und Überforderung wahrnehmen • Ursachen erkennen und sensibel ansprechen • Hilfreiche Gesprächstechniken für schwierige Situationen • Feedback geben und Kritik konstruktiv äußern Balance zwischen Unterstützung und Abgrenzung • Der schmale Grat zwischen Nähe und Distanz • Eigene Emotionen im Griff behalten • Eigene Grenzen definieren und Verantwortung teilen Azubis motivieren – Potenziale erkennen und fördern • Was Azubis antreibt – Einstellungen, Haltungen und Motivation • Zusammenspiel von Führung, Leistung und Eigenverantwortung • Ziele realistisch setzen und individuelle Ressourcen aktivieren • Fortschritte wahrnehmen und gezielt anerkennen TERMIN I ORT 2026 30.06. – 03.07. Bremen Ort Bestellnr. 0398AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 258 JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0398 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 275275

ARBEITNEHMER IM BETRIEB Dreh- und Angelpunkt der Betriebsratsarbeit Die Beschäftigten sind Dreh- und Angelpunkt Ihrer Betriebsratsarbeit. Etliches ist für den gesamten Betrieb zu regeln, ganz individuelle Angele- genheiten stehen ebenso auf Ihrer Agenda. Und immer gilt es, die Mög- lichkeiten zu kennen und im Interesse der Beschäftigten auszuschöpfen. Mit den rechtlichen Bedingungen des Arbeitsverhältnisses müssen Sie sich also genauestens auskennen! § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. JAV Erforderlichkeit, zeitliche Lage und Teilnehmer der Schulungen sind auf Antrag der JAV vom Betriebsrat nach § 37 Abs. 6 BetrVG zu beschließen (§ 65 Abs. 1 BetrVG). Mehr Infos finden Sie auf Seite 258. 276276

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) Starke Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung und Kündigung Symposium: Personelle Angelegenheiten Wichtige Handlungsfelder des Betriebsrats Fit für den Personalausschuss 1 Mitbestimmung in personellen Angelegen- heiten – existenziell für Beschäftigte Fit für den Personalausschuss 2 Zustimmungsverweigerung und Widerspruch rechtssicher formulieren Ausbildung zum HR-Spezialisten für Betriebsräte Ihre Qualifikation für fundierte Beratung und Mitbestimmung in Personalfragen Betriebsrat und Personalplanung Zukunft mitgestalten – Mitbestimmung in der modernen Personalplanung Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung Zukunftssicherung durch Qualifizierung und Mitarbeiterbindung 278 279 280 281 282 284 285 Personal- und Fachkräftemangel im Betrieb 286 Handlungsspielräume des Betriebsrats gezielt ausschöpfen Ausschuss für Weiterbildung und Qualifizierung Der Betriebsrat als Bildungsmotor für die Arbeitnehmer im Betrieb JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis Gemeinsam gestalten und mehr bewegen – Impulse für eine moderne Ausbildung 287 288 * Symposium: Betriebsrätinnen und Frauen 289 in Unternehmen Interessenvertretung von Frauen für Frauen * AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des 290 Betriebsrats Aktiv gegen Diskriminierungen und Schikane im Betrieb * Herausforderungen einer alternden 291 Belegschaft Den demografischen Wandel aktiv mitgestalten Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen Kollegen souverän in schwierigen Gesprächen begleiten 292 * Unterstützung von Kollegen in 293 schwierigen Lebenslagen Zwischen Mitgefühl und Verantwortung – sicher handeln in Ausnahmesituationen Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber Wertschätzung fördern – bei problematischem Führungsverhalten handeln 294 * Schwierige Menschen im Unternehmen 295 und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Veränderungsprozesse durch KI frühzeitig erkennen und aktiv begleiten Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Direktionsrecht, Versetzung und Änderungskündigung Das Weisungsrecht des Arbeitgebers und seine Grenzen * Webinar: Homeoffice und mobile Arbeit Vorteile und Risiken der Arbeit zuhause und unterwegs 296 297 298 299 300 * Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, 301 Dienst- und Werkvertrag Fremdpersonaleinsatz rechtssicher gestalten und wirksam kontrollieren Außertarifliche Angestellte Mitbestimmung bei Eingruppierung, Arbeitszeit, Entlohnung & Co. * Außendienst 1 Erfolgreiche Interessenvertretung einer besonderen Mitarbeitergruppe Außendienst 2 Sicherheit auch in Spezialfragen Symposium: Betriebsrat und Mitarbeiter im Außendienst 302 303 304 305 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Webinar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 277277

Bopp | Beseler | Grundmann PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN Einstellung | Versetzung | Kündigung b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Personelle Einzelmaßnahmen, Bopp/Beseler/Grundmann, 702 Seiten Personelle Einzelmaßnahmen (§§ 99 – 102 BetrVG) Starke Mitbestimmung bei Einstellung, Versetzung und Kündigung TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 03.07. Köln 28.07. – 31.07. München 01.09. – 04.09. Hamburg 22.09. – 25.09. Wiesbaden 20.10. – 23.10. 17.11. – 20.11. Dortmund 08.12. – 11.12. Leipzig Timmendorfer Strand Bestellnr. 0023AA26 0023AB26 0023AC26 0023AD26 0023AE26 0023AF26 0023AG26 Die Mitbestimmung bei den sogenannten personellen Einzelmaßnahmen betrifft einen Kernbereich Ihrer Beteiligungsrechte. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte effektiv, strategisch wirkungsvoll und zielsicher einsetzen können. Außerdem erklären Ihnen unsere Referenten, wie sich Betriebsrat und betroffene Arbeitnehmer – zur Not mit Hilfe des Arbeitsge- richts – gegen rechtswidrige Maßnahmen des Arbeitgebers wehren können. Von der Einstellung bis zur Kündigung – jeder Betriebsrat weiß, dass die Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten einer der Dreh- und Angel- punkte seiner Arbeit ist. Schließlich trifft jede Personalentscheidung den Ar- beitnehmer unmittelbar. Die Umsetzung dieser Entscheidungen ist daher vom Gesetzgeber mit vielfältigen Mitbestimmungsrechten ausgestattet worden. Betriebsrat vor und bei der Einstellung • Beteiligung schon bei Stellenausschreibung, Bewerbungsgespräch, Personalfragebogen • Was ist eigentlich eine Einstellung? • Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- und Werkverträge – sind das »Einstellungen«? • Diskriminierungs- und Datenschutz – ein wichtiges Anwendungsgebiet des AGG und der DSGVO • Unterrichtungs- und Vorlagepflichten des Arbeitgebers – bekommt der Betriebsrat alle Bewerbungsunterlagen? • Konkurrenz zwischen internen und externen Bewerbern – immer ein Thema • Zustimmungsverweigerungsgründe – formell und materiell korrekt geltend machen Betriebsrat und Ein- bzw. Umgruppierung • Eingruppierung als Zuweisung einer tariflichen/betrieblichen Vergütungs- gruppe • Umgruppierung – Änderung der bisher geltenden Vergütungsgruppe • Interventionsmöglichkeiten bei fehlerhafter oder unterbliebener Eingrup- pierung Mitbestimmung bei Versetzungen – Zustimmung erforderlich • Versetzung als Änderung des Arbeitsbereichs – wann liegt die vor? • Wechsel zu mobiler Arbeit und Homeoffice – auch eine Frage der Versetzung? • Versetzung, Direktionsrecht, Änderungskündigung – wo ist der Unterschied? • Zustimmungsverweigerungsgründe – rechtssicher formulieren und kommu- nizieren Rolle des Arbeitsgerichts bei personellen Einzelmaßnahmen • Eilmaßnahmen des Arbeitgebers: Wie können die aussehen? • Folgen fehlerhafter oder unterbliebener Beteiligung • Das sogenannte Zustimmungsersetzungsverfahren Anhörungsrecht des Betriebsrats bei Kündigungen • Umfassende Unterrichtungspflichten des Arbeitgebers • Das qualifizierte Gespräch mit dem betroffenen Arbeitnehmer • Bedenken äußern, schweigen oder zustimmen – was ist besser? • Ordnungsgemäßer Widerspruch: Voraussetzung für den Weiterbeschäfti- gungsanspruch des Arbeitnehmers • Form und Fristen – hier besonders wichtig • Besonderheiten bei Massenentlassung und Betriebsänderung • Die weitreichenden Konsequenzen bei fehlerhafter Betriebsratsanhörung FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0023 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 278 278

SYMPOSIUM 17.06. – 18.06.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! PERSONELLE ANGELEGENHEITEN Wichtige Handlungsfelder des Betriebsrats Dieses Symposium bietet Ihnen fundierte Einblicke in aktuelle gesetzliche Entwicklungen und zeigt praxisnahe Wege auf, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte effektiv und rechtssicher wahrnehmen können. Erfahren Sie, wie Sie Personalentscheidungen kompetent begleiten, Kündigungen rechtlich korrekt beurteilen und mit neuen Technologien verantwortungsvoll umgehen. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zu strategischer Personalplanung, Gesprächsführung, Widerspruch und Stellung- nahmen – und lernen, wie Sie als Betriebsrat aktiv Einfluss auf die Personalpolitik Ihres Unternehmens nehmen können. Die Arbeitswelt befindet sich im tiefgreifenden Wandel: Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen und der Einsatz Künstli- cher Intelligenz stellen Betriebsräte vor komplexe Herausforderungen. Vorträge 1 Aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung Ein-/Umgruppierung – Bewerbung – Matrix – Versetzung – AN-Überlassung 2 Strategische Personalplanung im digitalen und nachhaltigen Wandel Automatisierung – Green HR – Qualifizierung – Drittpersonal – BR-Einbindung 3 Personalgespräche professionell begleiten Vorbereitung – Rolle BR – Zielklärung & Gesprächsstrategie – Deeskalation 4 Direktionsrecht in der Praxis – Grenzen und Mitbestimmung Homeoffice/mobile Arbeit – Personalgespräch – Nichtbefolgen von Weisungen 5 Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit – Mitbestimmung bei Algorithmen Recruiting – AI Act – Bias-Audits – Governance – Betriebsvereinbarung 6 Anhörungsrecht des Betriebsrats bei Kündigungen Unterrichtungspflicht & Fehler – Gespräch mit Betroffenen – BR-Reaktion 7 Lohngrundsätze und Mitbestimmung bei der personellen Umsetzung Änderungen Entlohnung – Ein-/Umgruppierung – Tarif – Vergütung Freigestellter 8 Widerspruch, Stellungnahmen und Informationsbeschaffung Informationsmangel – Zustimmungsverweigerung – Kündigung – Checklisten Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8873 TERMIN I ORT 2026 17.06. – 18.06. Hamburg Ort Bestellnr. 8873AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8873 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 279279

Bopp | Beseler | Grundmann PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN Einstellung | Versetzung | Kündigung b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Personelle Einzelmaßnahmen, Bopp/Beseler/Grundmann, 702 Seiten GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Fit für den Personalausschuss 1 Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten – existenziell für Beschäftigte AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9422 TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Timmendorfer Strand 14.07. – 17.07. Dresden 25.08. – 28.08. Überlingen/Bodensee 15.09. – 18.09. Münster 13.10. – 16.10. Berlin 03.11. – 06.11. München 01.12. – 04.12. Osnabrück Bestellnr. 0140AA26 0140AB26 0140AC26 0140AD26 0140AE26 0140AF26 0140AG26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 In diesem Seminar lernen Sie die Rechte des Personalausschusses bei Ein- stellung, Ein-/Umgruppierung und Versetzung kennen. Sie erhalten aber vor allem einen umfassenden Einblick in die Mitwirkungsrechte bei allge- meinen personellen Angelegenheiten, um so frühzeitig und korrigierend in unternehmerische Planungen eingreifen zu können. Der Personalausschuss besitzt umfangreiche Mitbestimmungsrechte im Bereich der personellen Einzelmaßnahmen. Fast noch wichtiger sind seine Mitspracherechte dort, wo es um Personalplanung und -entwicklung geht (all- gemeine personelle Maßnahmen). Hier sieht das BetrVG eine frühzeitige und umfassende Einbindung des Ausschusses durch den Arbeitgeber vor. Einrichtung und Aufgabenbereiche des Personalausschusses • Aufgabenübertragung zur Vorbereitung oder selbstständigen Erledigung? • Kompetenzen und Grenzen des Personalausschusses • Arbeitsweise im Ausschuss und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Sitzung und Beschlussfassung im Ausschuss: auch digital möglich? Mitwirkung bei allgemeinen personellen Angelegenheiten • Personalfragebögen, Beurteilungsgrundsätze – nicht ohne Zustimmung des BR • Mitbestimmung bei Auswahlrichtlinien – auch beim Einsatz von KI • Kurz-, mittel-, langfristige Personalplanung: Auskunfts-/Beratungsrechte einfordern • Beteiligung beim Fremdpersonaleinsatz und Lenkungsmöglichkeiten • Ganz wichtig: Initiativrechte zur Beschäftigungssicherung und Qualifizie- rung aktiv wahrnehmen • Stellenausschreibungen – internen Arbeitsmarkt sichern Mitbestimmung bei Einstellung und Eingruppierungsfragen • Einstellung: Wann liegt eine Eingliederung in die betriebliche Organisation vor? • Ein- und Umgruppierung in tarifliche und betriebliche Vergütungsgruppen • Zustimmungsverweigerungsgründe und deren rechtssichere Geltendmachung • Das Zustimmungsersetzungsverfahren beim Arbeitsgericht • Vorläufige personelle Maßnahmen – vom Arbeitgeber gern durchgeführt Mitbestimmung bei Versetzungen • Definition: Versetzung als wesentliche Änderung des Arbeitsbereichs • Neu: Versetzungen in einer Matrixstruktur • Direktionsrecht, Versetzung, Änderungskündigung: Wo liegen die Unter- schiede? • Wie agiert der Ausschuss bei Einverständnis des betroffenen Arbeitnehmers? • Praktische Tipps zur ordnungsgemäßen Formulierung und Durchsetzung der Zustimmungsverweigerungsgründe Mitbestimmung bei Kündigungen • Zeitpunkt und Umfang der Anhörung vor Ausspruch von Kündigungen • Welche Fristen haben Arbeitgeber und Ausschuss zu beachten? • Muss auch der Ausschuss kennen: typische Kündigungsgründe für den § 37,6 Arbeitgeber INFOS & BUCHEN www.poko.de/0140 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 280 280 • Welche Reaktionsmöglichkeiten hat der Ausschuss? • Rechtssichere Widersprüche formulieren – Weiterbeschäftigung sichern • Folgen nicht ordnungsgemäßer Anhörung durch den Arbeitgeber Gestaltungsmöglichkeiten bei Personalabbau mit Interessenausgleich und Sozialplan

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Fit für den Personalausschuss 2 Zustimmungsverweigerung und Widerspuch rechtssicher formulieren In diesem Seminar lernen Sie konkret, wie Sie rechtswirksam und sicher schriftliche Stellungnahmen formulieren, die Zustimmung zu einer perso- nellen Einzelmaßnahme verweigern oder einer beabsichtigten Kündigung widersprechen. Gerne beziehen wir dabei Ihre eigenen Beispiele aus der Praxis ein. Machen Sie sich fit in einem Mitbestimmungsbereich, der sich in der Rechtsprechung ständig weiterentwickelt. Eine erfolgreiche Arbeit im Personalausschuss heißt, den betroffenen Kolle- gen unterstützend zur Seite zu stehen, die Rechte möglichst vollständig zu nutzen und ihre Ausgangsposition in einem Rechtsstreit zu verbessern. Fresh up: Aufgabenbereiche des Personalausschusses • Wichtige Mitbestimmungsrechte bei Einstellung, Versetzung und Kündigung • Neues zur Zustimmungsverweigerung bei Einstellung und Versetzung • Aktuelles zur Wahlberechtigung und Versetzung in Matrixstrukturen • Beteiligung bei Wechsel zu oder aus mobiler Arbeit (Homeoffice) Essenziell: Die richtige Strategie und gute Vorbereitung • Sachverhaltsaufklärung durch geschickte Informationsgewinnung – auch aus anderen Ausschüssen • Vorsicht! Gespräche mit Betroffenen führen • Inhalte strukturieren – was hilft meinen Kollegen wirklich? Personelle Einzelmaßnahmen und Zustimmungsverweigerung – Fehler vermeiden, Lücken schließen • Beteiligung im Einstellungsverfahren kennen und sichern • Zustimmung fehlerfrei verweigern – Beispiele aus der Praxis • Das Zustimmungsersetzungsverfahren beim Arbeitsgericht praktisch dargestellt und erläutert • Mustervorlagen erarbeiten – Vorbereitung für den Ernstfall • Praktisches Arbeiten anhand von Fällen und Übungen Widerspruch zur Kündigung – so verfassen Sie ihn rechtssicher • Klare Sprache – sachlich schreiben, bestimmt bleiben • Widersprüche verfassen – typische Fehlerquellen vermeiden • Formulierungen üben und Routine erlangen • Checklisten für den Überblick TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 01.10. Künzell bei Fulda 15.12. – 17.12. Berlin Bestellnr. 0459AB26 0459AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0459 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 281 281

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g H R - S p e z i a l i s t f ü r B e t r i e b s r ä t e i n 3 M o d u l e n t e i l g e n o m m e n . M o d u l 1 • Personalplanung und Strategie • Personalauswahl • Personalentwicklung • Eckpunk te einer Vereinbarung mit dem Arbeitgeber M o d u l 2 • Rechtliche G rundlagen • Personalsof tware in der Praxis lick über die B eendigung von Arbeit s verhältnissen KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »HR-SPEZIALIST« GRATIS IM SEMINAR 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Ausbildung zum HR-Spezialisten für Betriebsräte Ihre Qualifikation für fundierte Beratung und Mitbestimmung in Personalfragen In dieser umfassenden Ausbildung erwerben Sie das notwendige Fach- wissen, um Kollegen in Personalfragen kompetent zu beraten. Schritt für Schritt erweitern Sie Ihre Kompetenzen in den zentralen Themen der be- trieblichen Mitbestimmung und werden so zum anerkannten Experten in Personalangelegenheiten innerhalb Ihres Betriebsratsgremiums. Die Anforderungen und Herausforderungen in der Beratung und Betreuung von Kollegen werden für Betriebsräte immer komplexer. Als Betriebsrat sind Sie in nahezu allen Aspekten einer Personal- oder HR-Abteilung involviert – ob bei der Einstellung und Integration neuer Mitarbeiter, der Förderung und Bindung langjähriger Kollegen oder arbeits- bzw. sozialversicherungsrecht- lichen Fragestellungen, etwa zu Elternzeit, befristeten Arbeitsverhältnissen und Kündigungen. In all diesen Bereichen ist praxisorientiertes Fachwissen unerlässlich, um die Mitbestimmungsrechte effektiv auszuschöpfen und die Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum: von Personalplanung und -entwicklung über arbeitsrechtliche Fragestellungen bis hin zu Lohn, Gehalt und Mitbe- stimmung • Vertraute Lerngruppe: ein konstantes Teilnehmerfeld für einen intensiven und vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifizierter Abschluss: Dokumentieren Sie Ihre neu erworbenen Qualifika- tionen mit einem Zertifikat • Expertise aus erster Hand: Profitieren Sie vom Know-how und der Erfahrung zweier führender Fachleute in der Personalwirtschaft Ihre Referenten: Dr. Oliver Schar Fachanwalt für Arbeitsrecht Ein absoluter Praktiker, der beide Betriebspartnerseiten berät und dadurch umfassendes Know-how in allen Facetten aufgebaut hat: Er vertritt sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer und Betriebsräte, ist zudem Syndikus- Anwalt eines großen Wirtschaftsunternehmens – und Referent für arbeits- rechtliche Seminare. Dabei beschreiben ihn unsere Teilnehmer als offen, sehr praxisnah und humorvoll! Frank Domberg Geisteswissenschaftler, selbstständiger Wirtschaftsmediator, Trainer, systemischer Coach und Berater Auch er versteht sich bestens darauf, Betriebsräte durch absolut praxisnahe Schulungen in ihrem Amt zu stärken – erfolgreich bereits seit 25 Jahren. Mit seinen Schwerpunkten Führung, Kommunikation, Mediation und Business- Psychologie ist er gefragter Prozessberater, zumal er auf immense Erfahrun- gen aus verschiedenen Führungspositionen in Großkonzernen zurückgreifen kann. Hinweis: Die einzelnen Module sind durch Transferaufgaben miteinander verbunden. FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.647,00 € nur 4.347,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.08.2026. TERMINE I ORT 27.10. – 30.10.2026 Modul 1 26.01. – 29.01.2027 Modul 2 Modul 3 13.04. – 16.04.2027 Bestellnr. 5375AA26 Hamburg Hamburg Hamburg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 4.347,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.08.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.347,00 € 4.647,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 280 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/5375 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 282 282

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A MODUL 1 Von der Personalstrategie bis zur Personalentwicklung (1,5 Tage Recht/Personal + 2,0 Tage Kommunikation) Personalplanung und Strategie • Unternehmensziele und effiziente Personalplanung • Wichtige Kennziffern in der Unternehmensführung • Strategische Entscheidungen und operative Spielräume • Erhebung von Personalbeständen und -bedarf • Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss: Rechte und Einflussmöglichkeiten Personalauswahl • Stellenausschreibung: effizient und zielgerichtet gestalten • Kompetenzorientierte Personalauswahl • Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl • Professionelles Onboarding: erfolgreicher Einstieg neuer Mitarbeiter • Mitbestimmung bei Auswahlverfahren und Beurteilungs- grundsätzen Personalentwicklung • Strategien, Prozesse und Tools zur gezielten Mitarbeiter- entwicklung • Erstellung eines PE-Konzepts: Job Enlargement, Enrichment und Rotation • Mitarbeiterbeurteilung: Fokus auf Produktivitätsscores und Personalgespräche • Mitwirkungsrechte des Betriebsrats bei Qualifizierungs- maßnahmen Eckpunkte einer Vereinbarung mit dem Arbeitgeber MODUL 2 Arbeitsrechtliche Aspekte (2,0 Tage Recht + 1,5 Tage Kommunikation) Rechtliche Grundlagen • Überblick über relevante Gesetze • Arbeitsverträge: Erstellung, Bewertung und Analyse • Befristung und Teilzeit • Arbeitszeit und Vergütung • Beschäftigungs- und Fürsorgepflichten des Arbeitgebers Überblick über die Beendigung von Arbeitsverhältnissen • Eckpunkte bei Aufhebungsverträgen, Abmahnungen und Kündigungen • Kündigungsarten und Handlungsspielräume • Mitbestimmung des Betriebsrats insbesondere bei Kündigungen Personalsoftware in der Praxis • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung: Anforderungen Der Betriebsrat als Berater • Balance zwischen persönlicher Nähe und professioneller und Umsetzung • Freie Auswertungsmöglichkeiten • Nutzen von Microsoft 365 und anderen Tools Distanz • Unterschiedliche Erwartungen konstruktiv meistern • Führungswerte und -haltungen reflektieren • Strategien für Gespräche mit der Personalabteilung • Gesprächstechniken zur Deeskalation und für den Umgang mit Emotionen MODUL 3 (3,5 Tage Recht) Entgelt und Lohngestaltung • Entgeltarten und Mitbestimmung, insbesondere bei Zielvereinbarungen und Leistungsentlohnung • Berechnungsverfahren in der Praxis • Psychologische Aspekte der Entlohnung: Motivation und Zufriedenheit • Checkliste für eine Betriebsvereinbarung »Entgelt« Grundlagen der gesetzlichen und privaten Sozial- versicherung in Deutschland • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Aufhebungsverträge und Sperrzeiten • Mutterschutz und Beschäftigungsverbote • Elternzeit und Pflegezeit: Auswirkungen auf die Sozial- versicherung Arbeitgeberattraktivität und Fachkräfte- und Personalmangel • Erfolgsstrategien für die Gewinnung neuer Mitarbeiter • Optimierung des Employer Brandings • Mitarbeiterbindung durch individuelle Lösungen • Qualifizierungsmaßnahmen und Fortbildungsverein- barungen in der Praxis 283283

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Betriebsrat und Personalplanung Zukunft mitgestalten – Mitbestimmung in der modernen Personalplanung TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Dresden 13.10. – 16.10. Hamburg 08.12. – 11.12. Würzburg Bestellnr. 0114AA26 0114AB26 0114AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0114 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 284 284 In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Betriebsrat Ihre Mitbestim- mungsrechte gezielt nutzen, um Personalentscheidungen fair, transpa- rent und zukunftsorientiert zu beeinflussen. Darüber hinaus lernen Sie, Personalengpässe frühzeitig zu erkennen, Qualifikationsbedarfe einzu- schätzen und neue Beschäftigungsmodelle aktiv mitzugestalten. Zudem erhalten Sie praxisnahe Einblicke in aktuelle Trends – etwa den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Personalarbeit und die Rolle des Be- triebsrats in Transformationsprozessen. Die Arbeitswelt verändert sich rasant – Digitalisierung, KI und neue Beschäf- tigungsmodelle stellen Unternehmen und Beschäftigte vor große Herausfor- derungen. Gerade in der Personalplanung sind frühzeitige Weichenstellungen entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Betriebs. Für Betriebsräte be- deutet das: aktiv gestalten statt nur reagieren. Grundlagen der Personalplanung und Mitbestimmung • Personalplanung im Kontext von Digitalisierung und demografischem Wandel • Interessenlage von Arbeitgeber und Betriebsrat: Ziel und Spannungsfelder • Mitbestimmungsrechte bei Auswahlrichtlinien, Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätzen • Beteiligungsrechte gemäß §§ 92, 94 BetrVG praxisnah erklärt Rolle und Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats • Initiativrechte und strategische Einflussnahme auf Planungsprozesse • Nutzung von Informations- und Beratungsrechten bereits im Planungs- stadium • Mitbestimmung bei Einstellungen, Versetzungen und Fremdpersonaleinsatz • Entwicklung von Vorschlägen zur Beschäftigungssicherung • Einbindung in die Gestaltung von Arbeitszeitmodellen und mobiler Arbeit Digitalisierung und KI in der Personalarbeit • Beteiligungsrechte bei digitalen Personaltools und HR-Systemen • Datenschutz und Mitbestimmung bei der Verarbeitung von Personaldaten • KI im Recruiting und bei Personalentscheidungen: Mitreden bei Chancen und Risiken • Rechtsanspruch auf externe Beratung beim KI-Einsatz Strategische Personalplanung und Zukunftssicherung • Analyse von Personalbestand und -bedarf • Altersstruktur, Fluktuation und Nachfolgeplanung • Weiterbildung und Qualifizierung als Zukunftsinvestition • Employer Branding und Mitarbeiterbindung • Betriebsrat als Impulsgeber für nachhaltige Personalstrategien Aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze • Strategien gegen Fachkräftemangel: Gewinnung und Bindung von Personal • Diversität und Inklusion als Erfolgsfaktoren in der Personalplanung • Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch flexible Arbeitsmodelle • Rolle des Betriebsrats in Transformationsprozessen • Betriebsvereinbarungen zur Sicherung von Beschäftigung und Qualifizierung

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung Zukunftssicherung durch Qualifizierung und Mitarbeiterbindung In diesem Seminar werden Sie in die Konzepte einer ganzheitlichen Per- sonalentwicklung eingeführt und lernen, wie Sie deren Vorteile für Mit- arbeitende und Unternehmen besser einschätzen können. Sie erhalten einen detaillierten Überblick über die relevanten rechtlichen Rahmenbe- dingungen sowie die neuesten Instrumente und Methoden der Personal- entwicklung. Zudem erfahren Sie, wie der Betriebsrat aktiv Einfluss auf die langfristige Gestaltung und Umsetzung von Personalentwicklungs- maßnahmen nehmen kann. Angesichts des Fachkräftemangels und der fortschreitenden Digitalisierung gewinnt eine gezielte Personalentwicklung zunehmend an Bedeutung. Effek- tiv umgesetzt, fördert sie sowohl die Motivation als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und trägt so in mehrfacher Hinsicht zum Unternehmens- erfolg bei. Gestalten Sie als Betriebsrat Personalentwicklung aktiv mit! Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats • Ganzheitliche Personalentwicklung auf Grundlage von Mitarbeiter- beurteilungen • Förderung der beruflichen Entwicklung – Initiativmöglichkeiten und deren Durchsetzung • Personalentwicklungsvorhaben mit Hilfe neuer Technologien (z. B. Künstlicher Intelligenz) • Mitbestimmung bei aktiver Förderung von Personalentwicklungsmaßnahmen • Die Rolle des Betriebsrats bei Personalentwicklungsgesprächen • Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung • Strategische und individuelle Personalentwicklung als Antwort auf den Fachkräftemangel • Instrumente einer bedarfsorientierten Personalentwicklung • Ganzheitliche PE-Konzepte: Demografie-, Diversity-Management und andere Mega-Trends • Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt Potenziale von Mitarbeitern erkennen und systematisch weiterentwickeln • Mitarbeiterjahresgespräche als fester Bestandteil der Personalentwicklung • Potenzialerhebung und Potenzialanalyse, Assessment-Center, 360°-Feed- back und Tests • Konzepte für Führungskräftenachwuchsförderung: Mentoring, Coaching, etc. • Einführung und Begleitung von Entwicklungs- und Qualifizierungsmaß- nahmen Maßnahmen einer zukunftsorientierten Personalentwicklung – Strategien des Betriebsrats • Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen • Neue Wege für Recruiting – Suche nach guten Mitarbeitenden, Anreize und Nachwuchsförderung TERMINE I ORTE Orte 2026 08.09. – 11.09. Würzburg 24.11. – 27.11. Potsdam Bestellnr. 0428AA26 0428AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.649,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 • Mitarbeiterbindung – erfolgreiches Onboarding, individuelle Qualifi- § 37,6 SGB IX zierungsangebote, etc. • Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation • Berufliche Weiterbildung durch den Einsatz digitaler und analoger Lernformate INFOS & BUCHEN www.poko.de/0428 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 285 285

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Personal- und Fachkräftemangel im Betrieb Handlungsspielräume des Betriebsrats gezielt ausschöpfen In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte stra- tegisch nutzen können, um die Personalpolitik aktiv mitzugestalten. Sie lernen praxisnahe Instrumente zur Fachkräftesicherung kennen – von innovativen Recruiting-Ansätzen über flexible Arbeitsmodelle bis hin zu gezielter Qualifizierung. Der Fokus liegt auf konkreten Handlungsmög- lichkeiten, mit denen der Betriebsrat Impulse setzen und die Arbeitgeber- attraktivität stärken kann. Der Fachkräftemangel bleibt eine der größten Herausforderungen für Unter- nehmen in Deutschland. Gleichzeitig steigt die Wechselbereitschaft qualifi- zierter Fachkräfte. Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen Betriebe nicht nur neue Talente gewinnen, sondern auch bestehende Mitarbeitende binden und weiterentwickeln. Auch der Betriebsrat kann hier Impulse setzen und aktiv mitgestalten. Fachkräftemangel verstehen: Ursachen und Herausforderungen • Demografischer Wandel und Qualifikationsdefizite • Erwartungen neuer Generationen an Arbeit und Arbeitgeber • Folgen für Rekrutierung, Bindung und Betriebsstruktur • Arbeitgeberattraktivität gezielt steigern: Employer Branding und Unternehmenskultur • Digitale Recruiting-Strategien: Social Media, Karriereseiten, KI • Diversity und Inklusion als Wettbewerbsvorteil – Potenziale gezielt ansprechen Mitarbeitende binden: Motivation und Loyalität fördern • Anreize schaffen: moderne Entgeltmodelle und Bonusprogramme • Flexible Arbeitszeitmodelle: Homeoffice, 4-Tage-Woche, Jobsharing • Gesundheitsförderung und Resilienz stärken: BGM und psychische Belastungen • Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Betreuung, Pflege, hybride Modelle • Integration internationaler Fachkräfte: rechtliche und kulturelle Aspekte Qualifizieren statt suchen: Personalentwicklung als strategisches Instrument • Weiterbildung als Schlüssel zur Fachkräftesicherung • Entwicklungspfade und Talentförderung • Öffentliche Förderprogramme gezielt nutzen • Skill-Management und Wissenstransfer • Praxisbeispiele aus innovativen Unternehmen Der Betriebsrat als Gestalter: Mitbestimmung nutzen • Rechte bei Einstellung, Versetzung, Personalplanung und Weiterbildung • Gestaltung attraktiver Arbeitszeitmodelle und Beteiligung bei Entgeltthemen • Initiativen gegen Fachkräftemangel: Ideen, Projekte, Kommunikation • Zusammenarbeit mit externen Partnern: Agentur für Arbeit, Bildungsträger • Mitwirkung bei Digitalisierungsprojekten im HR-Bereich (z. B. KI-Tools) TERMIN I ORT 2026 27.10. – 30.10. Düsseldorf Ort Bestellnr. 0345AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0345 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 286 286

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Ausschuss für Weiterbildung und Qualifizierung Der Betriebsrat als Bildungsmotor für die Arbeitnehmer im Betrieb Das Betriebsverfassungsgesetz ermöglicht den Betriebsräten u. a. die Gründung eines Fachausschusses für »Weiterbildung und Qualifizierung« zu etablieren. In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Informationen, welche gesetzlich verankerten Qualifizierungsmöglichkeiten es gibt und wie diese effektiv genutzt werden können. Wir erläutern die (Initiativ-) Rechte des Betriebsrats und zeigen auf, wie diese zielgerichtet eingesetzt werden können. Neben wertvollen Tipps zur Gründung und Arbeitsweise des Ausschusses erhalten Sie einen kompakten Überblick über die um- fangreichen Beteiligungsrechte. Angesichts des Fachkräftemangels und der fortschreitenden digitalen Trans- formation rückt die Notwendigkeit einer bedarfsorientierten beruflichen Weiterbildung immer mehr in den Vordergrund. Die Einführung neuer Tech- nologien und Arbeitsmethoden muss durch passende Qualifizierungsmög- lichkeiten unterstützt werden, für die sich Betriebsrat und Fachausschuss einzusetzen haben. Das Betriebsverfassungsgesetz stellt Beteiligungsrechte zur Umsetzung einer zukunftsorientierten betrieblichen Bildungspolitik be- reit, die jedes BR- und Ausschussmitglied kennen sollte. Rechtssichere Gründung des Ausschusses »Weiterbildung und Qualifizierung« • Anzahl der Ausschussmitglieder prüfen und festlegen • Wichtig: Qualifikation der Mitglieder beachten und fördern • Arbeitsweise des Ausschusses: vorbereiten oder selbst entscheiden? • Tipps zur praktischen Ausschussarbeit Qualifizierte Berufsbildung im Betrieb – ein Überblick • Das Berufsbildungsgesetz (BBiG) als gesetzliche Basis • Grundsatzentscheidung – betriebliche oder überbetriebliche Bildungseinrichtungen nutzen? • Staatliche Förderprogramme erkennen und sinnvoll einsetzen • Ausgangspunkt aller Maßnahmen: Bildungsbedarf ermitteln! Berufsbildung als besondere Aufgabe des Betriebsrats • Förderung der beruflichen Bildung und Entwicklung – aktiv angehen • Bildungsbedarf bei veränderten Arbeitsanforderungen: Initiativrecht nutzen! • E-Learning – ein Modell der Zukunft? • Im Blick behalten: Handhabung von Aus- und Weiterbildungskosten Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte in der Praxis • Ihre Mitbestimmungsrechte im Überblick • Qualifizierung zur Verhinderung betriebsbedingter Kündigungen nutzen • Bestellung und Abberufung der Ausbilder – »Eignungsprüfung« durch den Betriebsrat • Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung und Beschäftigungs- sicherung abschließen TERMINE I ORTE 2026 Orte 15.09. – 17.09. Berlin 02.12. – 04.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0487AA26 0487AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0487 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 287 287

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A JAV und Betriebsrat – ein starkes Duo für Azubis Gemeinsam gestalten und mehr bewegen – Impulse für eine moderne Ausbildung Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder von JAV und Betriebsrat, die gemeinsam neue Perspektiven für eine zukunftsfähige Berufsausbildung entwickeln wollen. Sie erhalten einen kompakten, praxisnahen Überblick über die rechtlichen Grundlagen, vielfältigen Mitbestimmungsrechte und strategischen Handlungsmöglichkeiten im Einsatz für eine erfolgreiche Berufsausbildung. Sie lernen außerdem die wichtigsten Rechte und Pflich- ten aus dem Ausbildungsverhältnis kennen. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps für eine gestärkte Zusammenarbeit und wie Sie gemein- sam dazu beitragen können, die Ausbildungsqualität gezielt zu steigern und einen aktiven Beitrag zur Fachkräftesicherung im Unternehmen zu leisten. Betriebsrat und JAV können gemeinsam viel erreichen für Auszubildende und Nachwuchskräfte im Betrieb. Das Berufsbildungsgesetz und das Betriebsver- fassungsgesetz liefern dabei die elementaren Bestimmungen zur Gestaltung moderner Ausbildungsverhältnisse sowie zur Mitbestimmung von Betriebsrä- ten und der JAV. Recht und Gesetz: der sichere Rahmen für gute Ausbildungsarbeit • Das Berufsbildungsgesetz (BBiG) als Pfeiler der Berufsausbildung • Immer zu beachten: Jugendarbeitsschutzgesetz bei minderjährigen Azubis • Geteilte Mitbestimmung nach dem BetrVG: Betriebsrat und JAV • Mobilitätszuschlag und Qualifizierungsgelder – Ausbildungsunterstützung nach neuem Weiterbildungsgesetz Grundsätze des Ausbildungsverhältnisses • Abschluss und Durchführung der Ausbildung • Zwischen Ausbildungsbetrieb und Berufsschule: Rechte und Pflichten von Azubis • Besondere Rolle und besondere Pflichten der Ausbilder nach dem BBiG • Beendigung des Ausbildungsverhältnisses – wann und wie? • Übernahme in ein Arbeitsverhältnis – wie können sich BR und JAV für Azubis einsetzen? Rechte der JAV gegenüber dem BR • Unterrichtungs- und Antragsrechte: Information und Initiative der JAV • Teilnahmerecht der JAV an BR-Sitzungen und Besprechungen mit dem Arbeitgeber? Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats im Bereich Berufsausbildung • Einstellung und Übernahme von Auszubildenden • Betrieblicher Ausbildungsplan – Aufstellung und Einhaltung • Starke Mitbestimmung bei Beurteilungsgrundsätzen nach § 94 BetrVG • Mitspracherecht bei Berufung und Abberufung von Ausbildern Seite an Seite: Wie BR und JAV zusammen mehr bewegen • Gemeinsam Ziele setzen und gezielt Aufgaben verteilen • Bühne frei: Betriebsversammlung und JA-Versammlung gemeinsam nutzen • Streitigkeiten partnerschaftlich lösen • Aus der Praxis: Tipps zur optimalen Gestaltung der Zusammenarbeit TERMIN I ORT 2026 28.10. – 30.10. Hamburg Ort Bestellnr. 0329AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 JAV INFOS & BUCHEN www.poko.de/0329 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 288 288

SYMPOSIUM 02.12. – 03.12.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTINNEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBSRÄTINNEN UND FRAUEN IN UNTERNEHMEN Interessenvertretung von Frauen für Frauen Dieses praxisorientierte Symposium stellt Betriebsrätinnen und engagierte Frauen im Unternehmen in den Mittelpunkt. Unsere Expertinnen bieten fundierte Einblicke in zentrale Themen wie Chancengleichheit, rechtliche Fragen rund um Eltern-, Teilzeit- und Pflegezeit sowie Strategien für ein souveränes Auftreten bei Betriebsversammlungen. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze zum Umgang mit Machtstrukturen und beleuchten die Bedeutung von Resilienz im Arbeitsalltag. Auch die Chancen und Risiken von KI-Tools werden kritisch diskutiert. Ein Symposium von Frauen für Frauen – inspirierend, informativ und praxisnah! Als Frau im Betriebsrat vertreten Sie nicht nur die Interessen Ihrer Kolleginnen, sondern sind auch Botschafterin für Gleichstellung im Un- ternehmen. Gleichzeitig ist es essenziell, Ihre eigenen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Souveränes Auftreten, klare Kommunikation und Engagement für echte Chancengleichheit sind heute wichtiger denn je. Vorträge 1 Chancengleichheit als Wettbewerbsvorteil Skill-Management – Unconscious biases – Strategien gegen Benachteili- gungen 2 Rechtsfragen zu Elternzeit und Teilzeit Fristen – Teilzeit-Führungskraft – Rückkehrrecht – Hinweise Wiedereinstieg 3 Umgang mit Hierarchien im Betrieb: Ist Macht sexy? Machtverhältnisse & Geschlechterrollen – Macht nutzen – Sexismus vor- beugen TERMIN I ORT 2026 02.12. – 03.12. Hamburg Ort Bestellnr. 8868AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 4 Fit in Sachen Rente – was Frauen wissen sollten Gender Pension Gap – Rentenpakete – Teilzeit – Pflege-/Erziehungszeiten SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 5 KI am Arbeitsplatz – Chancen und Gefahren Nutzungsunterschiede / – Risiken – faire Systeme – Datenschutz 6 Pflegezeit und Familienpflegezeit – Ihre Rechte kennen Voraussetzungen – Kündigungsschutz – Versicherungen/Urlaub/Rente – Finanzierung 7 Wirkungsvoll auftreten – Reden auf der Betriebsversammlung, die begeistern Adrenalin kontrollieren – Körpersprache & Stimme – negative Sprachmuster 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR 8 Resilienz stärken – Burn-out vorbeugen Stresskompetenz – innere Haltung – Resilienzförderung im Unternehmen INFOS & BUCHEN www.poko.de/8868 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8868 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 289289

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des Betriebsrats Aktiv gegen Diskriminierungen und Schikane im Betrieb Wir zeigen Ihnen, welche Rechte, aber auch Pflichten dem Betriebsrat im Rahmen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) zuste- hen. Sie lernen, welche Diskriminierungsmerkmale das AGG nennt, wie Sie unmittelbare und mittelbare Benachteiligung erkennen und welche Handlungsmöglichkeiten Ihnen als Betriebsrat zur Verfügung stehen, um zur Gestaltung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfelds wirkungsvoll beitragen zu können. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet Arbeitgeber, Diskriminierung am Arbeitsplatz zu verhindern und zu ahnden. Für Betriebs- räte bedeutet das: Sie tragen eine zentrale Verantwortung bei der Förderung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfelds. Diskriminierungsschutz nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz • Alter, Geschlecht, Behinderung, Religion: Ausgewählte Diskriminierungs- merkmale nach dem AGG • Unmittelbare und mittelbare Benachteiligung: unterschiedliche Diskriminie- rungsformen erkennen • Schutz vor (sexueller) Belästigung am Arbeitsplatz – ein sensibles Thema • Aktuelle Rechtsprechung – insbesondere zur Altersdiskriminierung Typische Formen der Diskriminierung im Betrieb • Benachteiligung beim betrieblichen Aufstieg und beruflicher Weiterbildung • Diskriminierung im Bewerbungsverfahren: Fragerecht und Fragebögen • Besonderheiten des Verfahrens bei Bewerbung schwerbehinderter Menschen • Teilzeitdiskriminierung als Fall der Geschlechterdiskriminierung • Besonderheiten im Tendenzbetrieb: Benachteiligung wegen der Religion Rechte der Betroffenen und Maßnahmen gegen Störer • Vorbeugende Unterlassungsansprüche und Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Haftung des Arbeitgebers: Wann gibt es Schadensersatz oder Entschädigung? • Abmahnung, Versetzung, Kündigung – Maßnahmen gegen betriebliche Störer • Gute Hilfe für Betroffene: Beweislastumkehr bei vermuteter Benachteiligung Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Wichtig: Aktives Einschreiten bei aktuellen betrieblichen Vorkommnissen • Beteiligungsrechte z. B. bei Einstellung, Versetzung und Entgeltgestaltung konsequent nutzen • Zusammenarbeit mit der betrieblichen Beschwerdestelle • Wirksame Prävention: die Betriebsvereinbarung »Diskriminierungsschutz« TERMINE I ORTE 2026 Orte 25.08. – 27.08. Berlin 03.11. – 05.11. Frankfurt/Main Bestellnr. 0262AA26 0262AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR JAV INFOS & BUCHEN www.poko.de/0262 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 290 290

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Herausforderungen einer alternden Belegschaft Den demografischen Wandel aktiv mitgestalten In diesem Seminar werden entscheidende Lösungsansätze für die zuneh- menden demografiebedingten Personalprobleme vorgestellt. Sie lernen, wie der Betriebsrat aktiv mitwirken kann, Betriebe optimal auf den an- stehenden Altersstruktur- und Kulturwandel vorzubereiten. Erfahren Sie, wie in Ihrem Betrieb Potenziale der verschiedenen Generationen erfolg- reich genutzt und betriebliche Produktivität nachhaltig gesichert werden kann. Die Lebensentwürfe und beruflichen Bedürfnisse der Babyboomer, Millennials und Gen Z sind unterschiedlich. Die Weiterbeschäftigung der Generation der Babyboomer wird schon aus demografischen Gründen zunehmend zur Not- wendigkeit, ihre Beschäftigungsfähigkeit ist jedoch altersbedingt im Wandel. Der Betriebsrat spielt eine entscheidende Rolle dabei, diesen Prozess aktiv zu gestalten und den Betrieb auf die Herausforderungen der Zukunft vorzube- reiten. Zukunft der Altersstruktur im Betrieb • Demografische Entwicklung und strategische Handlungsfelder • Bedeutung und Analyse der Altersstruktur im Unternehmen • Bedarfsgerechte Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Altersgruppen • Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern – Aufgabe auch für den Betriebsrat • Generationenübergreifende Zusammenarbeit zur Innovationssicherung Generationenvielfalt – Ansätze zur Schaffung einer ausgewogenen Altersstruktur • Demografiebewusste Personalstrategien und altersgerechter Personal- einsatz • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Anreize für Personalgewinnung und -bindung in allen Altersgruppen • Vielfalt im Unternehmen: Wettbewerbsvorteil durch Toleranz und Wertschätzung • Lebenslanges Lernen: Weiterbildungsangebote auch für ältere Mitarbeiter • Wissenstransfer und Nachfolgemanagement zur Sicherung von Know-how Betriebliche Strategien zur Gesundheitsförderung älterer Kollegen • Erhalt der Arbeitsfähigkeit bis ins Alter – erfolgreiche Konzepte • Bedürfnisorientierte Arbeitszeitmodelle • Altersgerechtes Gesundheitsmanagement • Anpassung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung an die Bedürfnisse aller Altersgruppen Mitbestimmungs- und Initiativrechte optimal nutzen • Arbeitszeit und Gesundheitsschutz – Initiativrechte konsequent nutzen • Aktive Mitgestaltung bei der Personalplanung: Beschäftigungssicherung älterer Arbeitnehmer • Vermeidung von Altersdiskriminierung gemäß AGG und BetrVG • Änderung von Arbeitsplatz und -verfahren – Beteiligungsrechte wahrnehmen • Weiterbildung und Qualifikation: auch für ältere Kollegen einfordern • Hinausschieben oder befristet verlängern – neue Optionen zur Beschäfti- gung nach Renteneintritt • Auf Verdienstsicherung bei nachlassender Leistungsfähigkeit hinwirken • Besonderheiten bei Personalabbau: Sozialauswahl nach Altersgruppen TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Dresden Bestellnr. 0237AB26 0237AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0237 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 291 291

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Kollegen und Mitarbeiter professionell beraten, P. Waltner, 218 Seiten Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen Kollegen souverän in schwierigen Gesprächen begleiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9489 TERMINE I ORTE Orte 2026 21.10. – 23.10. Bernried/ 10.11. – 12.11. Bonn Starnberger See Bestellnr. 0278AB26 0278AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € In diesem Seminar erarbeiten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Rolle im Personalgespräch. Sie erhalten konkrete Hilfestellungen, wie Sie Beschäftigte professionell und sicher durch herausfordernde Ge- sprächssituationen begleiten. Dabei stärken Sie Ihre Gesprächsführungs- kompetenz, um die Anliegen Ihrer Kollegen wirksam zu vertreten und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Personalgespräche werden in der Regel vom Arbeitgeber einberufen. Für die Beschäftigten kommen sie häufig überraschend – oft ohne genaue Kenntnis von Anlass oder Ziel. Ob es um Leistung, Verhalten, Vertragsveränderungen oder Konflikte geht – viele Beschäftigte wenden sich in solchen Situationen an den Betriebsrat. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt darauf vor, diesen Er- wartungen professionell zu begegnen. Rechtlicher Rahmen: Teilnahme des Betriebsrats am Personalgespräch • Wann darf der Betriebsrat teilnehmen? • Wunsch des Beschäftigten oder Einladung durch den Arbeitgeber • Anlass und Ziel des Gesprächs erkennen und einordnen Rollenklärung und Erwartungsabgleich • Rolle des Betriebsrats im Personalgespräch • Erwartungen der Gesprächsteilnehmer verstehen • Unterstützungsbedarf des Mitarbeiters konkret klären Strategische Vorbereitung des Personalgesprächs • Was der Betriebsrat vorab wissen und beachten sollte • Inhaltliche Vorbereitung auf unterschiedliche Interessenlagen • Typischer Ablauf eines Personalgesprächs • Umgang mit spontanen oder unklaren Gesprächssituationen Lösungsorientierte Gesprächsführung • Aktives Zuhören, Paraphrasieren und gezieltes Fragenstellen • Vorwürfe auffangen, Interessen herausarbeiten • Gemeinsame Ziele und Prioritäten entwickeln • Angriffe und negative Aussagen souverän neutralisieren 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0278 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 292 292

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Mitarbeiter in Ausnahme- situationen – Trauer, Pflege, Krise, Thomas Achenbach, 208 Seiten Unterstützung von Kollegen in schwierigen Lebenslagen Zwischen Mitgefühl und Verantwortung – sicher handeln in Ausnahmesituationen b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Bestellnr. 0454AA26 0454AB26 0454AC26 In diesem Seminar lernen Sie, Kollegen in akuten Notlagen und belasten- den Lebenssituationen professionell zu begleiten. Sie erhalten konkrete Handlungsschritte, Gesprächstechniken und Empfehlungen, um in per- sönlichen Krisen angemessen reagieren zu können. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, im Ernstfall gezielt zu unterstützen, Gespräche sou- verän zu führen und zugleich Ihre eigene Resilienz zu stärken. Krisen treffen Menschen oft unerwartet – Krankheit, Verlust, Trennung oder existenzielle Sorgen können das Leben von heute auf morgen verändern und wirken sich nicht selten auf das Arbeitsumfeld aus. Als Betriebsrat oder Vertrauensperson stehen Sie dann vor der Herausforderung, Halt zu geben, Orientierung zu schaffen und gleichzeitig Ihre persönliche Stabilität zu be- wahren. Persönliche Krisen erkennen und einordnen • Was ist eine persönliche Krise? Formen und Verläufe • Typische Reaktionen: emotional, körperlich, sozial • Auswirkungen auf Arbeit, Team und Betriebsklima • Frühwarnzeichen erkennen und behutsam ansprechen In akuten Notlagen sicher handeln • Erste Hilfe: Präsenz zeigen und Halt geben • Gespräche in Ausnahmesituationen professionell führen • Interne und externe Hilfsangebote kennen und vermitteln • Rolle und Verantwortung als Betriebsrat oder Vertrauensperson • Grenzen der Hilfe: Was tun – und was besser lassen? Kommunikation mit Fingerspitzengefühl • Dialog ermöglichen • Den richtigen Rahmen schaffen: Einzel- oder Gruppengespräch • Orientierung geben in unsicheren Zeiten • Arbeitgeberpflichten und rechtliche Aspekte beachten • Gesprächsführung mit Empathie und Klarheit Langfristige Begleitung gestalten • Wenn Krisen andauern: Struktur und Kontinuität geben • Rückkehr nach Krankheit oder psychischer Belastung sensibel gestalten • Wiederkehrende Themen professionell begleiten • Selbstschutz: eigene Belastungsgrenzen erkennen und wahren Ressourcen stärken – für andere und sich selbst • Stabilität und Vertrauen im Team fördern • Eigene Resilienz pflegen und ausbauen • Unterstützungsnetzwerke aktivieren und sinnvoll nutzen • Aus Krisen lernen: Reflexion und Weiterentwicklung TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 03.07. Köln 08.09. – 11.09. Celle/ 27.10. – 30.10. Dresden Lüneburger Heide FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0454 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 293 293

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber Wertschätzung fördern – bei problematischem Führungsverhalten handeln In diesem Seminar erfahren Sie, woran gute Führung zu erkennen ist und welche Handlungsmöglichkeiten Sie haben, um eine wertschätzende Führungskultur mitzugestalten. Sie lernen, wie Sie bei problematischem Führungsverhalten aktiv werden und betroffene Kollegen unterstützen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Betriebsalltag ent- wickeln Sie gemeinsam mit unseren Experten praxisnahe Lösungsansätze. Gute Führung fördert Motivation, Gesundheit und ein respektvolles Mitein- ander im Betrieb. Doch was passiert, wenn Führungskräfte überfordern, igno- rieren oder Druck ausüben? Der Betriebsrat ist häufig die erste Anlaufstelle für Beschäftigte und spielt eine wichtige Rolle, um konstruktive Veränderun- gen anzustoßen. Führung verstehen – Wirkung erkennen • Gute und schlechte Führung erkennen • Vertrauen, Fehlerkultur und Kommunikation als Indikatoren für Führungsqualität • Auswirkungen auf Motivation, Gesundheit und Betriebsklima Betriebsrat als Vertrauensperson bei Führungsproblemen • Beschwerden ernst nehmen und strukturiert aufnehmen • Klärungsgespräche mit Führungskraft und Personalabteilung vorbereiten • Vermittlung und Deeskalation: Handlungsspielräume kennen • Betroffene Mitarbeitende gezielt unterstützen Mitgestalten statt zuschauen – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Führungsleitlinien und -instrumenten • Einflussnahme auf Führungsgrundsätze und Personalentwicklung • Zusammenarbeit mit der Personalabteilung konstruktiv gestalten • Beteiligung bei Auswahl und Entwicklung von Führungskräften Schwierige Führungssituationen professionell begleiten • Monatsgespräch als Plattform für Führungsthemen nutzen • Unterstützung bei Kritik- und Konfliktgesprächen • Umgang mit wiederholtem oder strukturellem Fehlverhalten • Grenzen der Einflussnahme kennen Wichtige Hinweise: Betriebsratsvorsitzenden, die ihre Führungsaufgaben erlernen oder ausbauen möchten, empfehlen wir das Seminar »Führungskom- petenz für Betriebsräte« (S. 161). TERMINE I ORTE 2026 Orte 06.10. – 09.10. Köln 01.12. – 04.12. Hamburg Bestellnr. 0041AB26 0041AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0041 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 294 294

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten In diesem Seminar lernen Sie, wie schwierige Menschen »ticken« und welche Absichten hinter ihren typischen Verhaltensmustern stecken. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung – erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit herausfordernden Persönlichkeiten umzuge- hen. Entdecken Sie, wie Sie diese Menschen respektvoll in ihre Schranken weisen, ohne ihren taktischen Manövern zu erliegen. Trainieren Sie, mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen. Jeder kennt schwierige Menschen! Im privaten Umfeld kann man ihnen vielleicht aus dem Weg gehen. Doch am Arbeitsplatz – sei es mit Kollegen, Vorgesetzten oder im Betriebsrat – müssen Sie Wege finden, um mit Hyper- sensiblen, Streithammeln, Erbsenzählern und Egoisten klarzukommen. Aber wie? Schwierige Menschen sind im Grunde ein Geschenk für Ihre persönliche Entwicklung – sie fordern Sie heraus und helfen Ihnen, über sich hinauszu- wachsen! Wie »ticken« schwierige Menschen? • Typologie schwieriger Persönlichkeiten • Typische Verhaltensmuster schwieriger Menschen • Motive und Ursachen ihres Verhaltens Vorsicht Falle – wenn die eigene Persönlichkeit angekratzt wird • Provokateuren, Angreifern und anderen schwierigen Charakteren nicht auf den Leim gehen • Destruktives Verhalten, Manipulationen und Spielchen durchschauen • Keine Angst vor Autoritäten • Eigene Schwächen und blinde Flecken erkennen • Der richtige Umgang mit wunden Punkten Umgang mit Angriffen und anderen unfairen Taktiken • Unfaire Taktiken erkennen und aufdecken • Sicherheit und Souveränität ausstrahlen • Mit Mut, Herz und Verstand unsaubere Taktiken aushebeln Das richtige Auftreten – Ihre Ausstrahlung als Schlüssel • Durch positive Ausstrahlung Respekt erzeugen • Charme und Humor als wirksame Abwehr gegen unfaires Verhalten • Durch Schlagfertigkeit sprachlos machen • Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen Praktische Übungen und hilfreiche Tipps TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0362AB26 14.07. – 17.07. Münster 0362AC26 01.09. – 04.09. 0362AD26 22.09. – 25.09. Würzburg 27.10. – 30.10. Celle/Lüneburger Heide 0362AE26 0362AF26 17.11. – 20.11. Dresden 08.12. – 11.12. Köln 0362AG26 Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0362 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 295 295

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Mit schwierigen Menschen klarkommen, Weinig, 184 Seiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmen- schen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemes- sen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskul- tur beitragen. Jeder Betriebsrat kennt Situationen, in denen er gestresst auf Konfrontatio- nen mit komplizierten Charakteren reagiert. Trotz erster Kenntnisse im Um- gang mit schwierigen Menschen kommt man hier schnell an seine Grenzen. Unsicherheit, Frust oder Ausraster sind da oft die Folge. Früherkennung schwieriger Verhaltensmuster bei sich und dem Gegenüber • Signale erkennen und rechtzeitig reagieren • Eigene Wahrnehmung und Bedürfnisse reflektieren • Mit persönlichen Extremsituationen anderer umgehen • Den »richtigen« Weg wählen – Deeskalationsmöglichkeiten Stressmanagement – Stress benennen und bewältigen • Ursachen für Stress erkunden • Feingefühl für Stresssituationen entwickeln • Umgang mit Stress bei sich und anderen üben Selbstsicherheit und Schlagfertigkeit stärken • Verbalen Attacken und unfairen Angriffen souverän begegnen • Die richtigen Worte finden • Selbst-Trainingsprogramm entwickeln Bei sich sein und bleiben – Gelassenheit üben • Entspannungstechniken • Atemübungen • Körperarbeit • Power-Napping Wie sich Kollegen unterstützen können • Kollegial beraten • Verhalten gemeinsam reflektieren • Entwicklungspotenziale aufzeigen • Entwicklungsprozesse begleiten Praktische Übungen, Tipps und Video-Feedback Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars müssen über Kenntnisse verfügen, wie sie im Seminar »Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1« (S. 295) vermittelt werden. TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Hamburg Ort Bestellnr. 0439AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0439 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 296 296

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Veränderungsprozesse durch KI frühzeitig erkennen und aktiv begleiten In diesem Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für den be- trieblichen Einsatz Künstlicher Intelligenz und die damit verbundenen Veränderungsprozesse. Sie lernen, wie Sie im Gremium eine gemeinsame Haltung zur KI entwickeln und den Transformationsprozess aktiv beglei- ten – durch Beteiligung, Mitgestaltung und Kommunikation. Gemeinsam analysieren wir, wie sich Ihre Betriebsratsarbeit weiterentwickeln muss, um den Wandel wirksam mitzugestalten und gleichzeitig die Interessen der Belegschaft zu vertreten. Der betriebliche Einsatz von KI kann Risiken wie Leistungsüberwachung oder Arbeitsplatzabbau mit sich bringen, bietet zugleich aber auch Chancen für Innovation, Effizienz und neue Formen der Zusammenarbeit. Für Betriebsräte entstehen daraus neue Herausforderungen. Digitale Transformation im Überblick • Kernelemente und Ziele der digitalen Transformation • Rolle von KI im betrieblichen Wandel • Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse KI in Unternehmen – Chancen und Risiken • Typische Einsatzfelder von KI in der Arbeitswelt • Auswirkungen auf Prozesse, Rollen und Schnittstellen • Entwicklungstrends, Perspektiven und Sichtweisen der Unternehmens- leitung • Umgang mit Bedenken und Unsicherheiten in der Belegschaft • Ethische und betriebliche Fragestellungen rund um KI Betriebsrat und Transformation • Positionierung und Zielbestimmung im Gremium • Strategische Beteiligung an KI-Projekten • Gestaltung betrieblicher Veränderungsprozesse • Kommunikationsstrategien im Transformationsprozess • Qualifizierungsbedarfe erkennen und begleiten Betriebsratsarbeit zukunftsfähig gestalten • Ziele und Arbeitsweisen an den Wandel anpassen • Potenziale von KI für die Gremienarbeit erkennen • Flexible Strukturen und Arbeitsweisen im Betriebsrat etablieren • Zusammenarbeit, Wissenstransfer und Vernetzung stärken TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 23.07. München 07.10. – 09.10. Wiesbaden 17.11. – 19.11. Hannover Bestellnr. 0488AB26 0488AC26 0488AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0488 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 297 297

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Betriebsräte digitale Transforma- tion rechtssicher mitgestalten können – von KI-Einsatz über Datenschutz bis zu flexiblen Arbeitsformen. Sie erhalten fundiertes Wissen zu recht- lichen Rahmenbedingungen, Ihren Mitbestimmungsrechten und Gestal- tungsmöglichkeiten – praxisnah und zukunftsorientiert. So sichern Sie Mitbestimmung in einer dynamischen Arbeitswelt. Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Digitalisierung, Automatisierung und neue Arbeitsformen prägen den Alltag und stellen Betriebsräte vor große Aufgaben. Sie müssen Chancen erkennen und Risiken rechtzeitig bewerten. Digitale Arbeitswelt im Überblick • Globale Vernetzung und technologische Treiber • Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und New Work – Begriffsklärung und Abgrenzung • Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Digitalisierung • Die neue KI-Verordnung – eine etappenweise Einführung • Schulungen für Arbeitnehmer: Anspruch auf KI-Grundwissen Datenschutz und digitale Kontrolle • Persönlichkeitsrechte versus Mitarbeiterüberwachung – allgemeine Grundsätze • IP-Überwachung bei Internet- und Telefonnutzung • Monitoring durch Workflow-Management-Systeme – Akkord auch im Büro? • Cloud Computing: Datenübertragung und Datenschutz im internationalen Kontext • IT-Sicherheit: Schutzmaßnahmen gegen Cyberangriffe und Datenlecks • Abfluss von Betriebsgeheimnissen durch KI-Einsatz? New Work – Flexibilität von Arbeitsort und -zeit • Die Klassiker: Homeoffice, Telearbeit und mobiles Arbeiten • Innovative Arbeitsformen: Shared Desk und Workation als individuelle Optionen • Agiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten: Auswirkungen auf die Kollegen • Arbeitszeitrecht: Balance zwischen Arbeitszeiterfassung und Flexibilität Gestaltungsmöglichkeiten und Chancen frühzeitig nutzen • Informationsansprüche und Analyse geplanter Veränderungen • Mitbestimmung bei Arbeitszeitregelungen und Work-Life-Balance • Gesundheitsrisiken minimieren – Schutz vor psychischen Belastungen • Aktive Mitgestaltung bei Personalentwicklung und digitaler Weiterbildung • Flexible Arbeitszeitmodelle und digitale Arbeitsformen: Regelungsbedarf mittels Betriebsvereinbarung? TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Frankfurt/Main 17.11. – 20.11. Dresden Bestellnr. 0401AA26 0401AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0401 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 298 298

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Direktionsrecht, Versetzung und Änderungskündigung Das Weisungsrecht des Arbeitgebers und seine Grenzen Sie lernen die Grundlagen des Direktionsrechts und vor allem dessen Bedeutung für die betriebliche Praxis kennen. Wir zeigen Ihnen, wo die Grenzen der arbeitgeberseitigen Weisungsmöglichkeiten liegen – im normalen betrieblichen Alltag wie auch in Notfallsituationen. Wir bieten Ihnen problem- und praxisorientierte Handlungsoptionen an, erklären Ihnen Ihre Mitbestimmungsrechte und erarbeiten mit Ihnen Lösungen für die betroffenen Arbeitnehmer und den Betriebsrat. Welche konkreten Weisungsrechte bestehen, wie diese umgesetzt werden können und wann sich Arbeitnehmer und Betriebsrat gegen unzulässige Anweisungen wehren können, hängt weitestgehend von den individuellen Arbeitsverträgen und anderen rechtlichen Rahmenbedingungen ab, die jeder Betriebsrat kennen muss. Rechtliche Rahmenbedingungen zur Ausübung des Direktionsrechts • Der Arbeitsvertrag als wichtige Grundlage des Weisungsrechts • Versetzungsklauseln im Arbeitsvertrag – wie weit dürfen die gehen? • Beschränkungen durch Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen Inhalt und Umfang des Direktionsrechts • Zuweisung von Arbeitsinhalten und des Arbeitsorts – was ist zumutbar? • Veränderte Arbeitszeiten und Zuweisung zu anderen Schichten • Billiges Ermessen: typische Faktoren zur Ausübung des Direktionsrechts Praxisprobleme des Direktionsrechts • Zuweisung eines Arbeitsplatzes ins Homeoffice oder zurück – zulässig? • Mobile Arbeit – eine neue Arbeitsform per Anweisung? • Veränderung der Arbeitsplätze – auch durch Einführung neuer Technologien • Unzulässig: Übertragung geringwertiger und vertragsfremder Tätigkeiten • Nebenpflichten: Muss man zum Personalgespräch erscheinen? • Rechtswidrige Weisungen – hilft mir das Arbeitsgericht? Änderungskündigung • Wann ist eine Änderungskündigung erforderlich, wann sozial gerechtfertigt? • Änderungskündigung – immer vorbehaltlich annehmen? • Formalien der Änderungskündigung – Fristen beachten! • Anhörungsrecht des Betriebsrats nach § 102 BetrVG Mitbestimmung des Betriebsrats • Ausübung des Direktionsrechts – immer auch eine mitbestimmungs- pflichtige Versetzung? • Änderung der Arbeitszeit – nur mit Zustimmung des Betriebsrats? • Was tun, wenn sich die Arbeitnehmer beschweren? • Effektive Unterstützung von Mitarbeitern in Streitsituationen TERMINE I ORTE Orte 2026 09.09. – 11.09. Hamburg 13.10. – 15.10. Dresden Bestellnr. 0340AA26 0340AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0340 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 299 299

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Webinar: Homeoffice und mobile Arbeit Vorteile und Risiken der Arbeit zuhause und unterwegs Uhrzeiten TERMINE 2026 15.09. – 17.09. 13:00 – 16:30 Uhr 08.12. – 10.12. 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9411AB26 9411AC26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 899,00 € 999,00 € 949,00 € 899,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 60 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX PersR In diesem Webinar lernen Sie die verschiedenen rechtlichen Aspekte der Arbeit von zu Hause und unterwegs kennen. Gerade durch den Personal- und Fachkräftemangel ist das Thema Homeoffice und mobiles Arbeiten stärker in den Vordergrund gerückt denn je. Bei aller Attraktivität bringt die Arbeit in den eigenen vier Wänden aber auch Gefahren mit sich. So tauchen Fragen zur Arbeitszeiterfassung, zur Kostentragung, zum Daten- schutz, aber insbesondere auch zur Arbeitssicherheit und zum Gesund- heitsschutz auf. Neben der Klärung dieser Fragen zeigen wir Ihnen die typischen umset- zungs- und organisatorischen Schwierigkeiten und Risiken auf, damit Sie Ihre Kollegen bei Wünschen nach Flexibilisierung unterstützen und Ihre Mitbe- stimmungsrechte sachgerecht ausüben können. Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten • Die Unterschiede von Homeoffice, Telearbeit und mobiler Arbeit • Welche Berufsbilder und Tätigkeiten eignen sich wofür? • Was versteht man unter »hybrider Arbeit«? • Kombination mit Jobsharing-Modellen • Gesetzlicher Anspruch auf Homeoffice – (noch) nicht vorhanden Umsetzung der Beschäftigungsformen • Rechtliche Stellung der Arbeitnehmer – abhängig vom Anstellungsvertrag • Umsetzungsanspruch oder Umsetzungspflicht? • Rechtliche Umsetzungsmittel: Vertragsänderung, Änderungskündigung, Versetzung • Rückkehrrechte des Arbeitnehmers – am besten ausdrücklich regeln • Qualifizierung während der Arbeit außerhalb des Betriebs Typische rechtliche Probleme der Beschäftigungsformen • Arbeits- und Datenschutz in den eigenen vier Wänden und unterwegs beachten • Haftung des Arbeitgebers und Versicherungspflicht • Arbeitszeitfragen und Vertrauensarbeitszeit – bald mit gesetzlich geregelter Erfassungspflicht? • Kostentragung, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Fragestellungen • Unfall im Homeoffice oder bei hybrider Arbeit – ein Arbeitsunfall? Risiken der alternativen Beschäftigungsformen • Immer im Dienst? Verschwimmen von Beruf und Privatleben • Familiäre Konflikte vermeiden • Schutz vor Überforderung bei freier Zeiteinteilung Mitbestimmung des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Einrichtung und Ausgestaltung von Homeoffice, Telearbeit, mobiler und hybrider Arbeit • Informations- und Kontrollrechte des Betriebsrats, Auswahlrichtlinien • Arbeits- und Gesundheitsschutz • Erzwingbare Mitbestimmung bei Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung INFOS & BUCHEN www.poko.de/9411 Wichtige Eckpunkte für eine sachgerechte Betriebsvereinbarung Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 300 300

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- und Werkvertrag Fremdpersonaleinsatz rechtssicher gestalten und wirksam kontrollieren In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Formen des Fremdperso- naleinsatzes kennen. Wir zeigen Ihnen die einzuhaltenden Spielregeln – insbesondere der europarechtlich geprägten Arbeitnehmerüberlassung – und die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats auf. Sie erfahren, wann die Beschäftigungsformen angreifbar sind und wie Sie dagegen vorgehen können. Der Einsatz von Fremdpersonal über Leiharbeit, Dienst- und Werkverträge ist in vielen Unternehmen gängige Praxis – oft zu Lasten der Beschäftigten. Die Arbeitsbedingungen sind dabei häufig schlechter als die der Stammbeleg- schaft und die soziale Absicherung ist lückenhaft. Betriebsräte stehen diesem Trend deshalb zu Recht kritisch gegenüber und suchen nach rechtssicheren Wegen, um Missbrauch zu verhindern und faire Arbeitsbedingungen zu schaffen. Überblick über Formen des Drittpersonaleinsatzes • Nutzung von Arbeitnehmerüberlassung/Leiharbeit • Beschäftigung auf der Grundlage von Werkverträgen • Dienstverträge mit Freelancern und Selbstständigen • Weisungsgebundenheit und Eingliederung als wesentliche Abgrenzungs- merkmale • Neue Trends: Crowdsourcing, Clickworking & Co. Arbeitnehmerüberlassung: Gesetz und aktuelle Rechtsprechung • 18 Monate Höchstüberlassungsdauer – durch Tarifverträge verlängerbar • Echtes Equal Pay nach 9/15 Monaten – Voraussetzungen und Grenzen • Ausnahme durch Geltung eines Tarifvertrags – mit europäischem Recht vereinbar! • Gesamtschutz der Leiharbeitnehmer beachten: Was bedeutet das? • Das sog. Konzernprivileg auf dem Prüfstand • Neue Festhaltenserklärung des Leiharbeitnehmers – kompliziert geregelt Nutzung von Dienst- und Werkverträgen • Im Trend: weniger Leiharbeit – mehr Dienst- und Werkverträge • Wann liegt ein Dienst- oder Werkvertrag vor, wann verdeckte Leiharbeit? • Auslagerung von Arbeit auf Fremdfirmen – Informationsansprüche sichern • Scheinselbstständigkeit: Wann liegt sie vor? Mitbestimmung beim Einsatz von Drittpersonal • Zustimmungsverweigerung bei Arbeitnehmerüberlassung – rechtssicher begründet • Auskunftsanspruch bei Fremdpersonal, erweiterte Auskunft bei Personal- planung • Unbedingt einfordern: Anspruch auf Vorlage von Verträgen betreffend Drittpersonaleinsatz • Tipps zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zum Fremdpersonaleinsatz Sonderfall: Personalgestellung im öffentlichen Dienst TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Erfurt 17.11. – 20.11. Mannheim Bestellnr. 0036AA26 0036AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.449,00 € 1.349,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0036 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 301 301

b e i r t e B m i r e m h e n t i e b r A Außertarifliche Angestellte Mitbestimmung bei Eingruppierung, Arbeitszeit, Entlohnung & Co. TERMIN I ORT 2026 08.12. – 11.12. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0016AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0016 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 302 302 Das Seminar ermöglicht Ihnen, typische Interessenkonflikte von AT- Angestellten mit dem Arbeitgeber und die durchaus existierenden Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu kennen und zu bewerten. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte auch in Bezug auf AT-Mitarbeiter kompetent um- und durchsetzen können. Außertarifliche Angestellte (AT) sind Arbeitnehmer, deren Vergütung nicht vom Tarifvertrag erfasst wird, zumeist weil ihre Tätigkeit höher bewertet wird als die der obersten Tarifgruppe. Dennoch greift grundsätzlich die volle Mitbestimmung nach den Vorschriften des BetrVG. Der AT-Status birgt regel- mäßig Konfliktpotenzial zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, nämlich bei Einstellung und Eingruppierung, bei Änderung und Kontrolle der Arbeitszeit und bei den Entlohnungsgrundsätzen. Wer ist AT-Angestellter? • Kennzeichen und Voraussetzungen von AT-Angestellten • Abgrenzung zu leitenden Angestellten gemäß § 5 Abs. 3 BetrVG • Stellung des AT-Angestellten in der Betriebsverfassung Arbeitsrechtliche Besonderheiten im AT-Bereich • Arbeitsvertragliche Besonderheiten, u. a. bei Arbeitszeit, Gehalt, Urlaub • Kündigungsschutz nach dem KSchG – auch für AT-Angestellte? • Entzug der AT-Eigenschaft durch arbeitgeberseitige Weisung oder Ände- rungskündigung? Allgemeine Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei AT-Angestellten • Einstellung, Ein- und Umgruppierung, Versetzung – natürlich mitbestimmt nach § 99 BetrVG • Kündigung und Änderungskündigung – nicht ohne Beteiligung gemäß § 102 BetrVG • Ein Sonderfall: Beförderung zum AT-Angestellten • Betriebliche Bildungsmaßnahmen – auch für AT-Mitarbeiter Schwerpunkt Entgeltgestaltung (§ 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG) • Reichweite der Beteiligung des Betriebsrats in Entgeltfragen • Veränderung übertariflicher Entgeltanteile und Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats bei Prämien, Incentives & Co. • Einsicht in die Gehaltslisten, Mitteilung von Gehaltserhöhungen • Betriebsvereinbarung zur Vergütung der AT-Angestellten – Erstellung betrieblicher Entgeltgruppen • Stellenbewertung als Mittel der Gehaltsgruppenbildung • Leistungszulagen im AT-Bereich • Statuserhalt von AT bei Tariferhöhungen – Gleichbehandlungsgrundsätze beachten Aktuelle Probleme im Bereich der AT-Angestellten • Ausbeutung durch entgrenzte Arbeit und Arbeit in der Freizeit • Arbeitszeiterfassungspflicht – auch für AT-Angestellte gesetzlich geregelt • AT durch Ansiedelung zwischen zwei Tarifgruppen – legal oder Manipula- tion? • Vertrauensarbeitszeit – fairer Deal für herausgehobene Vergütung oder Missbrauchsmodell?

t s n e i d n e ß u A Außendienst 1 Erfolgreiche Interessenvertretung einer besonderen Mitarbeitergruppe In diesem Seminar lernen Sie, wie das besondere Arbeitsverhältnis mit an- gestellten Außendienstmitarbeitern ausgestaltet ist. Sie erfahren, wie Sie die Kollegen aus dem Außendienst bei arbeitsrechtlichen Fragen unterstüt- zen und welche Vereinbarungen Sie mit dem Arbeitgeber treffen können. Wenn Sie selbst im Außendienst beschäftigt sind, lernen Sie, wie Sie das Be- triebsratsamt effektiv mit der beruflichen Tätigkeit vereinbaren können. Mitarbeiter im Außendienst haben mit anderen Problemen zu kämpfen als die Kollegen im Innendienst: Arbeitszeit, Dienstfahrzeuge, Erfolgskontrolle und Prämiensysteme werden meist gesondert vereinbart. Der Betriebsrat hat die Aufgabe, diese Regelungen im Sinne der Außendienstmitarbeiter auszuhan- deln und ihnen als professioneller Ansprechpartner zur Seite zu stehen. Gestaltung des Arbeitsverhältnisses im Außendienst • Arbeitsvertrag des angestellten Außendienstmitarbeiters • Anwendung eines Tarifvertrags oder AT-Status – was ist zu bevorzugen? • Wichtig: Regelungen u. a. zur Arbeitszeit und zum Einsatzgebiet • Systematische Arbeitszeiterfassung – auch im Außendienst! • Einsatz von Dienst- und Privatfahrzeugen • Festlegung der 1. Tätigkeitsstätte – wichtig wegen steuerlicher Konsequenzen Vergütung der Außendienstmitarbeiter • Fixum, Provision und Prämie • Überstunden, Mehrarbeit und Überstundenpauschalen • Entgeltfortzahlung bei Krankheit/Urlaub – spezifische Berechnungsmodelle • Besonderheiten der Vergütung bei Betriebsratstätigkeit: Entgeltsicherung im Auge behalten • Aufwendungsersatz – genau definieren Direktionsrecht des Arbeitgebers • Neuverteilung oder Änderung des Gebiets – vom Weisungsrecht gedeckt? • Änderung der Vertriebsprodukte und Besuchsvorgaben • Berichtswesen – eine arbeitsvertragliche Nebenpflicht • Gibt es eine Verpflichtung zur Übernachtung? Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Arbeitszeit, Prämien und Provisionen, Leistungsvorgaben und -kontrollen: Fallbeispiele aus § 87 BetrVG • Reise- und PKW-Kosten: Wie sieht eine ordnungsgemäße Reisekostenab- rechnung aus? • Zustimmungsverweigerungsrechte u. a. bei Einstellung und Versetzung • Bei jeder Kündigung: Anhörung nach § 102 BetrVG erforderlich • Mitbestimmung bei der Ausgestaltung mobiler Arbeit – auch im Außendienst? Außendienstspezifische Kündigungsgründe • Mangelnder Erfolg und Nichterreichen vorgegebener Umsatzzahlen • Fehlerhafte Spesenabrechnungen – ein fristloser Kündigungsgrund? • Ein betriebsbedingter Grund: Veränderung der Vertriebsgebiete Besonderheit eines »Außendienst-Betriebsrats« bzw. eines Betriebsrats- mitglieds im Außendienst • Geschäftsführung und Beschlussfassung des Betriebsrats – auch digital! • Kosten der Betriebsratstätigkeit (z. B. Reisezeit und Übernachtungskosten) • Betriebsratstätigkeit außerhalb der Arbeitszeit? • Betreuung der Außendienstmitarbeiter TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Münster 08.09. – 11.09. München 03.11. – 06.11. Hamburg Bestellnr. 0018AA26 0018AB26 0018AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0018 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 303 303

t s n e i d n e ß u A Außendienst 2 Sicherheit auch in Spezialfragen TERMIN I ORT 2026 06.10. – 09.10. Würzburg Ort Bestellnr. 0048AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.649,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.649,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0048 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 304 304 In diesem Vertiefungsseminar erarbeiten die Teilnehmer, aufbauend auf arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Grundkenntnissen, die we- sentlichen Gestaltungsfaktoren im Außendienst und ihre betrieblichen Umsetzungsmöglichkeiten. Sie lernen, welche Strategien zur besseren Be- wältigung typischer »Außendienstkonflikte« sinnvoll und hilfreich sind. Um mehr Flexibilität und Leistungsanreize zu schaffen, wird gerade bei Außendienstmitarbeitern der arbeitsrechtliche Rahmen voll ausgeschöpft. Der Betriebsrat muss die verschiedenen Varianten kennen und im Sinne der Mitarbeiter ausloten. Er muss in der Lage sein, die Regelungen auf ihre Recht- mäßigkeit zu prüfen, um ein kompetenter Verhandlungspartner des Arbeitgebers in Fragen des Außendienstes zu sein. Spezielle Arbeitszeitregelungen für den Außendienst • Inhalte und Grenzen entsprechender Betriebsvereinbarungen Leistungsanreize und Leistungskontrollen • Aktuelle Rechtsprechung zu Grenzen von Prämien, Provisionen und Wettbewerben • Festlegung und Veränderung von Umsatzzielen • Berichtswesen und Leistungsbeurteilung • Einsatz von Detektiven Fehlverhalten von Mitarbeitern im Außendienst • Alkohol und Führerscheinentzug • Unterschlagung, Diebstahl (evtl. Verdachtskündigung) • Unkorrektheiten bei der Spesenabrechnung • Leistungsmängel und Leistungsüberforderung Außendienstspezifische Gesundheitsprobleme • Rücken- und Bandscheibenerkrankungen, Alkoholprobleme, Sehprobleme Mitbestimmung des Betriebsrats bei Dienstwagen und Spesenregelungen? Spezifische Probleme von Betriebsratsmitgliedern im Außendienst • Entgeltabsicherung bei häufiger Betriebsratstätigkeit • Teilnahme an auswärtigen Betriebsversammlungen • Auswirkung der Freistellung auf Beurteilung, berufliche Karriere und Vergütung • Anspruch auf Arbeitsentlastung wegen Betriebsratstätigkeit? • Eigener Betriebsrat für den Außendienst eines Unternehmens

SYMPOSIUM 27.10. – 28.10.2026 in Leipzig SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBSRAT UND MITARBEITER IM AUSSENDIENST Unsere Experten beleuchten in diesem Symposium zentrale Themen des Außendiensts wie Arbeitszeitregelungen, Gesundheits- schutz, Eingliederungsmanagement, KI-gestützte Arbeitsmittel und Umstrukturierungen. Wir unterstützen Sie dabei, wirksame Mitbestimmung zu ermöglichen und die Arbeitsbedingungen der Außendienstmitarbeiter nachhaltig zu verbessern. Der Außendienst ist für viele Unternehmen unverzichtbar – und für die Beschäftigten oft eine besondere Belastung. Ständige Reisetätig- keit, wechselnde Einsatzorte, hohe Zielvorgaben und flexible Arbeitszeiten stellen Betriebsräte vor komplexe Herausforderungen. Dieses Symposium bietet praxisnahe Impulse und rechtliche Orientierung für eine engagierte Interessenvertretung im Außendienst. Vorträge 1 Arbeitszeitmodelle im Außendienst Vertrauensarbeitszeit/Kontrolle – Reise-/Wegezeiten – Überlastungen & Folgen 2 Gesundheitsschutz und Gefährdungsbeurteilung im Außendienst Psychische Belastung – Risiken beim Kunden – Gefährdungsbeurteilung 3 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Mitbestimmung mit Fingerspitzen- gefühl Pflichten – BR-Rechte – Fallstricke – Erfolgsfaktoren – schwierige Fälle 4 Altersteilzeit und Rentenübergang im Außendienst – rechtssicher und sozial- verträglich Einkommenssicherung – Zeitkonten – Diskriminierung – Rente – Krankengeld 5 Digitale Kontrolle oder smarte Assistenz? KI im Außendienst Datenschutz – Cloud-Computing – Kontrollen – Betriebsvereinbarung 6 Direktionsrecht und Flexibilität: Was darf der Arbeitgeber verlangen? Änderung Gebiet & Co. – Bericht & Übernachtung – Änderungskündigung? 7 Leistungsdruck – Mitbestimmung bei Zielvorgaben Vergütung – Zielvereinbarungen – Leistungsdefizite – Einigungsstelle? 8 Umstrukturierungen und Betriebsänderungen im Außendienst Typische Änderungen – Betriebs-(teil)übergang – Interessenausgleich/ Sozialplan Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8802 TERMIN I ORT 2026 27.10. – 18.10. Ort Leipzig Bestellnr. 8802AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 276 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/8802 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 305305

ÄLTERE ARBEITNEHMER, RENTE UND SOZIALRECHT Den demografischen Wandel im Betrieb begleiten Auf die Leistungen älterer Kollegen sind wir angewiesener denn je. Um sie möglichst lange im Unternehmen zu halten, vielleicht sogar über das Ren- tenalter hinaus, ist Ihr Einsatz für deren Bedürfnisse umso wichtiger. Andere können oder wollen nicht bis zur Regelaltersgrenze arbeiten. Möglichkeiten auch des vorzeitigen Ruhestands zeigen Ihnen unsere Experten ebenso auf wie finanzielle Konsequenzen. § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. 306306

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Symposium: Ältere Arbeitnehmer im Betrieb Erfahrung zählt – Impulse für eine altersfreundliche Personalpolitik 308 * Arbeits- und sozialrechtliche Probleme 309 älterer Arbeitnehmer 1 Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeit nehmer 2 Vertiefungsseminar: aktuelle Entwicklungen und Entscheidungen 310 * Renten- und Sozialversicherungsrecht 311 Ein Leitfaden von Arbeitslosengeld bis Hinzuverdienst zur Rente Vorzeitiger Ruhestand und Arbeiten trotz Rente Praktische Tipps zum Arbeiten im Alter und zur Vermeidung drohender Altersarmut 312 * Herausforderungen einer alternden 313 Belegschaft Den demografischen Wandel aktiv mitgestalten Gesund und motiviert bis zur Rente Generationengerechte Arbeitsbedingungen mitgestalten Rente und Schwerbehinderung Wissenswertes rund um Renten und Alterssicherung schwerbehinderter Menschen 314 315 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 307307

SYMPOSIUM 04.11. – 05.11.2026 in Berlin SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! ÄLTERE ARBEITNEHMER IM BETRIEB Erfahrung zählt – Impulse für eine altersfreundliche Personalpolitik Dieses Symposium gibt Ihnen praxisnahe Einblicke in rechtliche Rahmenbedingungen, innovative Arbeitszeitmodelle und strate- gische Ansätze zur Integration älterer Beschäftigter – insbesondere im Kontext der Digitalisierung. Betriebsräte erhalten wert- volle Impulse, wie sie aktiv zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsbedingungen beitragen können – von der Evaluationsphase bis zur konkreten Umsetzung im Betrieb. In Zeiten des demografischen Wandels, des zunehmenden Fachkräftemangels und einer steigenden Lebenserwartung rückt die Be- schäftigung älterer Arbeitnehmer stärker in den Fokus betrieblicher Personalpolitik. Ob vorzeitiger Ruhestand, Altersteilzeit oder die Fortsetzung der Erwerbstätigkeit über die reguläre Altersgrenze hinaus – Unternehmen stehen vor der Herausforderung, tragfähige und faire Modelle für die Beschäftigung im Alter zu entwickeln. Vorträge 1 Altersdiskriminierung – nein danke! Stereotype – Vorteil für Ältere/Nachteil für Jüngere – AGG(-Ausnahmen) – Urteile 2 Strategisches Personalmanagement im demografischen Wandel Personalplanung & KI – Weiterbildung – altersgemischte Teams – Resilienz 3 Vereinbarkeit von Beruf und Pflege Gesetzliche Regelungen – private Vorsorge – betriebliche Unterstützung 4 Früher in Rente – Ausstiegsvarianten im Blick Vorgezogene Rente – Abschläge – Hinzuverdienst & juristische Fallstricke 5 Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Kündigung, Aufhebungsvertrag & Co. Unterschiede – Sozial- und Steuerrechtliches – Interessenausgleich/ Sozialplan – Abfindung 6 Arbeiten im Ruhestand – als Rentner im Job Vorteile – Befristung & Hinausschieben – steuer- & sozialrechtliche Folgen 7 Arbeitszeitflexibilisierung als Chance Modelle – mobile Arbeit – Arbeitszeitkonten – flexible Teilzeit – 4-Tage- Woche TERMIN I ORT 2026 04.11. – 05.11. Berlin Ort Bestellnr. 8831AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX PersR 8 Digitalisierung und KI am Arbeitsplatz: Teilhabe Älterer sichern Chancen/Risiken/Barrieren – Mitgestaltung –Tools für den Wissenstransfer INFOS & BUCHEN www.poko.de/8831 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8831 308308 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

t h c e r l a i z o S & e t n e R , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä Bestellnr. 0032AB26 0032AC26 0032AD26 0032AE26 0032AF26 0032AG26 TERMINE I ORTE Orte 2026 22.06. – 26.06. Konstanz/Bodensee 24.08. – 28.08. Köln 21.09. – 25.09. 26.10. – 30.10. Heidelberg 16.11. – 20.11. Münster 14.12. – 18.12. Hamburg Travemünde/Ostsee 4,5-TAGE-SEMINAR MEHR ZEIT – MEHR INHALT Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1 Unsere Referenten informieren Sie in diesem Seminar, womit ältere Arbeitnehmer im Betrieb oft zu kämpfen haben und verschaffen Ihnen einen eigenen Standpunkt hinsichtlich der Pläne Ihres Arbeitgebers. Sie erhalten wichtiges arbeits- und sozialrechtliches Wissen zur erfolgreichen Beratung und Unterstützung Ihrer Kollegen. Wir informieren Sie über die betriebsverfassungs- und rentenrechtlichen Rahmenbedingungen zur Gestaltung der Arbeitsverhältnisse älterer Arbeitnehmer – vor allem auch vor dem wohlverdienten Ruhestand. Weiterarbeit bis zur Rente oder doch vorher aufhören? Diese Frage muss sich jeder Arbeitnehmer letztlich selbst beantworten. Allerdings sind hierbei umfangreiche, teilweise neu konzipierte und topaktuelle Gesetzesvorhaben zu beachten, die sich auf arbeits-, sozial- und sogar steuerrechtliche Aspekte beziehen können. Hier ist der Betriebsrat vor Ort als Berater gefragt, der für seine Unterstützung natürlich die Übersicht über die einschlägigen Gesetze und Verordnungen bis hin zu staatlichen Förderungsmöglichkeiten benötigt. Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Nachlassende Leistungsfähigkeit – Hilfe des BR bei der Entgeltsicherung • Kündigung wegen altersbedingter Leistungsbeeinträchtigungen und sogenannter Langzeiterkrankungen? • Krankenversicherung und Krankengeld bei längeren Ausfallzeiten (Aussteuerung) • Kündigungsfristen und tariflich unkündbare Arbeitnehmer: Was bedeutet das? • Diskriminierungsschutz älterer Arbeitnehmer nach dem AGG Arbeitslosengeld und Arbeitsplatzaufgabe • Bezugszeitraum und Leistungsumfang • Arbeitsplatzaufgabe: Wie kann die drohende Sperrzeit vermieden werden? • Vorsicht: begrenztes Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld – die gesetzlichen Vorgaben kennen! • Einschaltung von Transfergesellschaften – eine realistische Alternative? Altersteilzeit nach Auslaufen des Altersteilzeitgesetzes • Altersteilzeit – auch zukünftig ein attraktives Modell? • Aufstockung nach tariflichen Vorschriften Arbeitszeitmodelle mit Zeit- oder Wertkonten • Sicherung von Guthaben und Übertragungsmöglichkeiten nach Flexi- und Flexi-II-Gesetz • Finanzierung durch Entgeltumwandlung • Steuervorteile durch nachgelagerte Versteuerung Rente und Rentenzugang • Rentenzugang nach dem SGB VI – variantenreiche, reformierte Renten- modelle • Gut zu wissen: Rentenabschläge und Rentenbesteuerung • Neu: Kompensation von Rentenabschlägen durch Abfindungszahlungen einfacher möglich • Vorgezogene Altersrente: Wann gibt es die eigentlich? • Attraktive Hinzuverdienstmöglichkeiten bei vorgezogener Altersrente – auf Fallstricke achten • Immer im Blick: neue Gesetzesvorhaben zur Rente und betrieblichen Altersversorgung FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0032 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 309 309

t h c e r l a i z o S & e t n e R , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeit nehmer 2 Vertiefungsseminar: aktuelle Entwicklungen und Entscheidungen TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Wiesbaden 01.12. – 04.12. Dresden Bestellnr. 0334AB26 0334AC26 Sie werden nicht nur über neue Rechtsprechung, aktuelle Gesetze und Gesetzesvorhaben sowie sonstige Entwicklungen informiert, Ihnen wird auch im Detail aufgezeigt, an welchen Stellen Sie ansetzen und initiativ werden können, um sich für ältere Kollegen – vor, aber auch nach Renten- eintritt – erfolgreich einzusetzen. Mit der Diskussion um eine angekündigte Rentenreform und die Implementie- rung neuer Regeln im Zusammenhang mit Renteneintritt und Weiterbeschäfti- gung werden die Probleme um die Weiterarbeit älterer Arbeitnehmer nicht an Dynamik verlieren. Hier müssen Sie die sich ständig entwickelnde Rechtspre- chung und Gesetze im Auge behalten, um die Beschäftigungsmöglichkeiten für die interessierten Kollegen zu verbessern. Das Arbeitsverhältnis ab 60 • Arbeit älterer Beschäftigter – ein Modell gegen den Fachkräftemangel • Standardprobleme und Lösungen bei der Beschäftigung älterer Mitarbeiter • Beendigungsklauseln in Arbeits-/Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen – zulässig? Beschäftigungsbrücke bis zur Rente • Einsatz von Langzeitkonten und flexiblen Übergangsmodellen • Betriebsvereinbarungen zu Altersteilzeit/Wertguthaben – mit Praxistipps • Einsatz von Arbeitslosengeld, Krankengeld und Altersteilzeitvergütung • Abfindungszahlungen bei vorzeitigem Ausscheiden – warum nicht? • Tipps zur sinnvollen Verwendung von Abfindungen – auch für die Rente • Vorgezogene Altersrente und Hinzuverdienst – ein aktueller Überblick Interessenausgleich, Sozialplan und Freiwilligenprogramme • Die Rolle des »Alters« in Sozialplänen – auch ein AGG-Problem • Bedeutung von Interessenausgleich und Personalauswahlrichtlinien • Sozialauswahl und Altersdiskriminierung – wie passt das zusammen? (Weiter-)Arbeit nach Renteneintritt • Arbeit nach Renteneintritt – Anreiz durch Steuervorteile? • Befristung nach Erreichen der Altersgrenze – bald einfacher umsetzbar • Neu im Fokus: das Hinausschieben nach § 41 S. 3 SGB VI – nur mit Zustim- mung des Betriebsrats! • Neue Entwicklungen bei steuer-/sozialrechtlichen Folgen der Weiterarbeit • Darf etwaiger Hinzuverdienst eigentlich behalten werden? • Kündigung von »Betriebsrentnern« – haben diese noch Kündigungsschutz? Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Sozialrecht • Aktuelles zu Aufhebungsverträgen mit Älteren – droht da eine Sperrzeit oder ein Ruhen? • Die bedeutende Rolle des Alters in der Rechtsprechung – mit vielen Beispie- len aus der Arbeitsgerichtsbarkeit FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 Diskussion aktueller Problemsituationen aus dem Teilnehmerkreis § 37,6 SGB IX PersR Ausblick auf weitere Entwicklungen und Tendenzen INFOS & BUCHEN www.poko.de/0334 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 310 310 Bei den Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Referenten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtslage und die Fragestellungen der Teilnehmer angepasst wird. Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Kenntnisse, wie sie im Seminar »Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1« (S. 309) vermittelt werden.

t h c e r l a i z o S & e t n e R Renten- und Sozialversicherungsrecht Ein Leitfaden von Arbeitslosengeld bis Hinzuverdienst zur Rente , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie der Weg in die Rente sozial- versicherungsrechtlich abgesichert ist. Sie erfahren außerdem, welche Hilfen die Bundesagentur für Arbeit neben dem Arbeitslosengeld bietet, welche Leistungen infolge von Krankheiten oder Arbeitsunfällen gewährt werden und welche Voraussetzungen für eine Erwerbsminderungsrente erfüllt sein müssen. Wer ein sogenannter »rentennaher Jahrgang« ist, in- teressiert sich für den frühestmöglichen Rentenbeginn, welche Abschläge er hinnehmen und wie viel Steuern er zahlen muss. Sie erhalten Checklis- ten und Hinweise auf Beratungs- und Auskunftsstellen. Wenn Arbeitsverhältnisse beendet, für längere Zeit unterbrochen oder nur noch eingeschränkt fortgesetzt werden können, sind Arbeitnehmer häufig auf den Bezug von Leistungen der Sozialversicherung angewiesen. Damit Sie als Betriebsrat den Kollegen sachkundig zur Seite stehen und ggf. Betriebsverein- barungen abschließen oder anpassen können, müssen Sie über die vielfältigen Leistungen der Sozialversicherung informiert sein und z. B. wissen, welche aktuellen Hinzuverdienstmöglichkeiten bestehen. Wann greift die Sozialversicherung? • Unterschied zwischen Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnis • Befreiung von der Sozialversicherungspflicht • Gesetzlich geregelt: Mini- und Midijobs – wo ist der Unterschied und wie wirkt er sich aus? Wo hilft die Bundesagentur für Arbeit? • Transferleistungen und deren Voraussetzungen • Eingliederungszuschüsse und Co. • Gründungszuschuss für Selbstständige – lohnt sich das? • Welche besonderen Leistungen gibt es für behinderte Menschen? Was gewähren Kranken- und Unfallversicherung? • Krankengeld und Verletztengeld • Arbeitsunfall bei mobiler Arbeit: Bin ich gesetzlich versichert? • Häusliche Pflege – ein brennendes Thema gerade für die Zukunft • Wahltarife und Selbstbehalt – was bedeutet das eigentlich? Wann gibt es vorzeitige Erwerbsminderungsrenten? • Gesundheitliche Einschränkung des Leistungsvermögens • Dauer und Höhe der Erwerbsminderungsrente: Wie sind die gesetzlichen Vorgaben? • Hinzuverdienstmöglichkeiten – neu geregelt Welche Altersrente ab wann? • Rentenrelevante Zeiten und Wartezeiten – was ist das? • Wichtig zur Berechnung meiner persönlichen Rente: Entgeltpunkte und Rentenwert • Wie berechnet man die Höhe der Abschläge? • Rente mit 63 oder 65: Wann und für wen ist sie zukünftig möglich? Welche Optimierungsmöglichkeiten gibt es? • (Teil-)Rente und Hinzuverdienstmöglichkeiten sinnvoll kombinieren • Rente und Steuern: Vorsicht ist geboten! • Weiterarbeit über die Regelaltersgrenze hinaus – neue gesetzliche Anreize? • Nutzung von Beratungs- und Auskunftsstellen – ganz dringend empfohlen! TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 24.07. Münster 08.09. – 11.09. Berlin 24.11. – 27.11. Augsburg Bestellnr. 0146AA26 0146AB26 0146AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0146 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 311 311

t h c e r l a i z o S & e t n e R , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä Vorzeitiger Ruhestand und Arbeiten trotz Rente Praktische Tipps zum Arbeiten im Alter und zur Vermeidung drohender Altersarmut TERMINE I ORTE Orte 2026 09.09. – 11.09. Stuttgart 11.11. – 13.11. Bremen 08.12. – 10.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0437AB26 0437AC26 0437AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0437 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 312 312 Wir informieren Sie über die Möglichkeiten der Beendigung des Arbeits- verhältnisses vor Erreichen des Regelrenteneintrittsalters, aber auch zur Weiterarbeit darüber hinaus. Sie lernen, Ihre Kollegen effektiv zu unter- stützen und ihnen einen sozialadäquaten Übergang in den endgültigen Ruhestand zu ermöglichen. Dazu geben wir Ihnen Tipps für die rechtssi- chere Gestaltung der Verträge und beleuchten die begleitenden sozial- rechtlichen Aspekte. Was tun, wenn man als Arbeitnehmer angesichts der zu erwartenden gerin- gen Rente oder gar aus Sorge vor Altersarmut nach Auswegen sucht? Oder wenn man aus anderen Gründen wie z. B. unbegrenzter Hinzuverdienstmög- lichkeiten gerne noch weiterarbeiten möchte? Zur Unterstützung älterer Kol- legen bei ihrer diesbezüglichen Entscheidung müssen Sie als Betriebsrat die rechtlichen Grundlagen, die sich vor allem in Gesetzen, in Tarifverträgen und Arbeitsverträgen verstecken, sehr gut kennen. Beendigung des Arbeitsverhältnisses mit Erreichen des Regelrentenein- trittsalters – muss das eigentlich sein? • Befristung auf den Bezug der Regelaltersrente – normal, aber auch zulässig? • Befristungsmöglichkeiten durch Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung oder Arbeitsvertrag • Was passiert, wenn ich ein unbefristetes Arbeitsverhältnis besitze? Beschäftigung bis zum Regelrenteneintrittsalter – arbeits- und sozial- rechtlich betrachtet • Weiter in Vollzeit oder geht auch Teilzeit? • Keine Hinzuverdienstgrenzen bei vorgezogener Altersrente – auf Fallstricke achten! • Voll- und Teilrenten – die besondere Bedeutung der Teilrente beachten! • Rolle des Arbeitgebers beim Bezug vorgezogener Altersrente und Weiterarbeit Beendigung vor Erreichen der Regelaltersrente • Geschafft – wann kann es in die vorgezogene Altersrente gehen? • Welche Rentenarten kommen infrage? Was bringt die Teilrente? • Mit Abschlag oder abschlagsfrei – was geht und was geht nicht? • Was sagt die Agentur für Arbeit, wenn Kollegen frühzeitig aufhören? Sonderfall: Beendigung durch Aufhebungs- oder Abwicklungsvertrag • Pro und Contra Aufhebungsvertrag • Wichtig: Wann droht eine Sperrzeit? • Das Ruhen der Arbeitslosengeldzahlung bei vorzeitigem Ausscheiden • Einsatz der Abfindung zum Ausgleich von Rentenverlusten – rechtzeitig planen »Senior Experten« – Arbeiten nach Erreichen der Regelaltersrente • Befristung nach dem TzBfG – bald einfacher umsetzbar? • Was heißt »Hinausschieben« nach § 41 SGB VI? • Besteht eigentlich Kündigungsschutz in der Rente? • Mobile Arbeit und Homeoffice – geht das auch im Alter? • Alternative Beschäftigung als selbstständiger Berater – auf »Scheinselbst- ständigkeit« aufpassen! • Mitbestimmung des Betriebsrats – auch beim »Hinausschieben«?

t h c e r l a i z o S & e t n e R Herausforderungen einer alternden Belegschaft Den demografischen Wandel aktiv mitgestalten , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä In diesem Seminar werden entscheidende Lösungsansätze für die zuneh- menden demografiebedingten Personalprobleme vorgestellt. Sie lernen, wie der Betriebsrat aktiv mitwirken kann, Betriebe optimal auf den an- stehenden Altersstruktur- und Kulturwandel vorzubereiten. Erfahren Sie, wie in Ihrem Betrieb Potenziale der verschiedenen Generationen erfolg- reich genutzt und betriebliche Produktivität nachhaltig gesichert werden kann. Die Lebensentwürfe und beruflichen Bedürfnisse der Babyboomer, Millennials und Gen Z sind unterschiedlich. Die Weiterbeschäftigung der Generation der Babyboomer wird schon aus demografischen Gründen zunehmend zur Not- wendigkeit, ihre Beschäftigungsfähigkeit ist jedoch altersbedingt im Wandel. Der Betriebsrat spielt eine entscheidende Rolle dabei, diesen Prozess aktiv zu gestalten und den Betrieb auf die Herausforderungen der Zukunft vorzube- reiten. Zukunft der Altersstruktur im Betrieb • Demografische Entwicklung und strategische Handlungsfelder • Bedeutung und Analyse der Altersstruktur im Unternehmen • Bedarfsgerechte Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Altersgruppen • Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern – Aufgabe auch für den Betriebsrat • Generationenübergreifende Zusammenarbeit zur Innovationssicherung Generationenvielfalt – Ansätze zur Schaffung einer ausgewogenen Altersstruktur • Demografiebewusste Personalstrategien und altersgerechter Personal- einsatz • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Anreize für Personalgewinnung und -bindung in allen Altersgruppen • Vielfalt im Unternehmen: Wettbewerbsvorteil durch Toleranz und Wertschätzung • Lebenslanges Lernen: Weiterbildungsangebote auch für ältere Mitarbeiter • Wissenstransfer und Nachfolgemanagement zur Sicherung von Know-how Betriebliche Strategien zur Gesundheitsförderung älterer Kollegen • Erhalt der Arbeitsfähigkeit bis ins Alter – erfolgreiche Konzepte • Bedürfnisorientierte Arbeitszeitmodelle • Altersgerechtes Gesundheitsmanagement • Anpassung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung an die Bedürfnisse aller Altersgruppen Mitbestimmungs- und Initiativrechte optimal nutzen • Arbeitszeit und Gesundheitsschutz – Initiativrechte konsequent nutzen • Aktive Mitgestaltung bei der Personalplanung: Beschäftigungssicherung älterer Arbeitnehmer • Vermeidung von Altersdiskriminierung gemäß AGG und BetrVG • Änderung von Arbeitsplatz und -verfahren – Beteiligungsrechte wahrnehmen • Weiterbildung und Qualifikation: auch für ältere Kollegen einfordern • Hinausschieben oder befristet verlängern – neue Optionen zur Beschäfti- gung nach Renteneintritt • Auf Verdienstsicherung bei nachlassender Leistungsfähigkeit hinwirken • Besonderheiten bei Personalabbau: Sozialauswahl nach Altersgruppen TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Dresden Bestellnr. 0237AB26 0237AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0237 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 313 313

t h c e r l a i z o S & e t n e R , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä Gesund und motiviert bis zur Rente Generationengerechte Arbeitsbedingungen mitgestalten TERMIN I ORT 2026 20.10. – 23.10. Überlingen/Bodensee Ort Bestellnr. 0420AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen typischen Veränderungen und Belastungen ältere Kollegen im Berufsleben konfrontiert werden. Sie lernen, wie Sie Ihre gesetzlichen Mitbestimmungsrechte nutzen können, um alters- und gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen zukunftsori- entiert mitzugestalten, individuelle Belastungen zu reduzieren und die Potenziale älterer Beschäftigter gezielt zu fördern. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Maßnahmen und Strategien. Unsere Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Belegschaften. Für den Betriebsrat ergeben sich daraus wichtige Handlungsfelder, um generations- übergreifend gute Arbeit zu ermöglichen – mit Blick auf Gesundheit, Wert- schätzung und Mitbestimmung. Altern in der Arbeitswelt – Grundlagen und Herausforderungen • Körperliche und psychische Veränderungen im Alter • Auswirkungen des demografischen Wandels auf Arbeit und Belegschaft • Unterschiedliche Bedürfnisse und Belastungsgrenzen • Altersbilder im Betrieb: Vorurteile, Stärken, Erfahrungswissen Arbeit gesund gestalten – für jedes Alter • Altersstrukturanalyse und Einsatz des Work Ability Index • Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle mitgestalten • Digitalisierung und KI altersgerecht einsetzen: Entlastung statt Überfor- derung • Jung bleiben durch Motivation, Wertschätzung und eine erfüllende Aufgabe Mitbestimmen, moderieren, schützen – die Rolle des Betriebsrats • Beteiligungsrechte nutzen: Technik, Gesundheit, Personalentwicklung • Dialog zwischen den Generationen fördern: Wissenstransfer & Teamkultur • Zusammenarbeit mit Fachkräften: Arbeitsschutz, BEM, Qualifizierung • Gefährdungsbeurteilung altersgerecht nutzen Fit bleiben – Praxistipps zur individuellen Gesundheitsförderung • Eigene Belastungsgrenzen erkennen und kommunizieren • Individuelle Ressourcen aktivieren: Bewegung, Ernährung, Regeneration • Selbstfürsorge, Achtsamkeit und Resilienz im Berufsalltag 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0420 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 314 314

Rente und Schwerbehinderung Wissenswertes rund um Renten und Alterssicherung schwerbehinderter Menschen , r e m h e n t i e b r A e r e t l Ä t h c e r l a i z o S & e t n e R In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen rund um die Altersversorgung schwerbehinderter Menschen. Wir zeigen Ihnen verschiedene Wege in die Rente – regulär oder vorgezogen – und vermitteln Ihnen praxisnahe Kenntnisse zu den verfügbaren Rentenmodellen sowie zu begleitenden Versicherungsleistungen wie Kranken- und Arbeitslosengeld und zur konkreten Berechnung der Rente. Ebenso lernen Sie, wie Sie Ihre schwer- behinderten Kollegen beim Verständnis komplexer Rentenauskünfte kompetent unterstützen können. Was unterscheidet die Regelaltersrente von der Rente für schwerbehinderte Menschen? Kann man Rente beziehen, weiterarbeiten und hinzuverdienen? Zur korrekten und hilfreichen Beantwortung derartiger und anderer Fragen benötigen Sie die fachliche Kompetenz, die Ihnen dieses Seminar vermittelt. Altersrente für schwerbehinderte Menschen • Welche Voraussetzungen und Besonderheiten gelten für die (vorgezogene) Altersrente? • Was bringt die Teilrente, welche Vorteile hat sie auch für schwerbehinderte Menschen? • Ein Überblick: Rentenarten neben der Altersrente • Weiterbeschäftigung bei Bezug vorgezogener Rente oder Regelaltersrente Rente wegen Erwerbsminderung • Teilweise oder volle Erwerbsminderungsrente • Grundsätzlich: zeitlich befristete Gewährung der Erwerbsminderungsrente • Wie gestaltet sich der Übergang in die Regelaltersrente? Wichtige Faktoren zur Rentenberechnung • Rentenrechtliche Zeiten und Wartezeiten – was ist das? • Wonach bestimmt sich die persönliche Rente: Entgeltpunkte und Renten- werte • Praktische Tipps zum Lesen und Verstehen von Renteninformationen – jetzt auch digital Wichtig für die Beratung: Wodurch wird die Höhe der Rente beeinflusst? • Rentenabschläge und Rentenbesteuerung – gesetzlich geregelt • Einfluss von Entgeltfortzahlung, Krankengeld, Arbeitslosengeld und Co. • Nicht ohne meinen Beistand: Rentenberatung und Anlaufstellen nutzen • Wann ist der richtige Zeitpunkt, um in Rente zu gehen? TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Dresden 30.06. – 03.07. Köln 15.09. – 18.09. Bremen 08.12. – 11.12. Nürnberg Bestellnr. 0387AC26 0387AD26 0387AE26 0387AF26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 306 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0387 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 315 315

KÜNDIGUNG, PERSONALABBAU, UMSTRUKTURIERUNG Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten Bei Umstrukturierungen ist ein Betriebsrat unerlässlich, um die Interessen der Arbeit- nehmer zu vertreten und zu schützen. Maß- nahmen wie Ausgliederungen, Fusionen oder Verkäufe – ob zwecks Kosteneinsparung oder krisenbedingt – können schließlich erheb- liche Auswirkungen haben, oft verbunden mit Personalabbau. Lernen Sie bei uns, Veränderungen recht- zeitig zu erkennen und negative Folgen abzumildern. § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. AufsR Die Entscheidung über den Besuch der Schulung trifft das Aufsichtsratsmitglied. Wegen der Übernahme der Schulungs- kosten und der bezahlten Arbeitsbefreiung sollte vorab unbedingt eine Absprache mit dem Unternehmen erfolgen. Details zum Schulungsanspruch für Mitglieder des Wirtschaftsausschusses finden Sie auf S. 194. WA 316316

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Arbeitsrecht – Teil 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln * Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Sorgen und Probleme der Kollegen im längeren Krankheitsfall Abmahnung – verhaltensbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Möglichkeiten und Pflichten des Betriebsrats bei Fehlverhalten von Arbeitnehmern Neu- und Umbauten im Betrieb Betriebliche Baumaßnahmen als Betriebsrat mitgestalten Change Management – Veränderungen aktiv mitgestalten! Umstrukturierungen und die wichtige Rolle des Betriebsrats Mitbestimmungsrechte bei Veränderungs- prozessen effektiv einsetzen Interessenausgleich und Sozialplan bei Betriebsänderungen Veränderungen sozial gestalten – Rechte und Instrumente des Betriebsrats Betriebsübergang souverän begleiten – Praxiswissen für BR Risiken erkennen – kompetent und schnell reagieren Personalabbau – betriebsbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Wir unterstützen Sie in schwierigen Zeiten! 318 320 321 322 323 324 325 326 327 GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) Mit Gerichtsbesuch * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 317317

g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K MIT GERICHTSBESUCH* Arbeitsrecht – Teil 2 Bei Kündigung, Aufhebungsvertrag und Befristung rechtssicher handeln AUCH ALS WEBINAR Seite 86 In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen rund um die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Sie lernen die rechtlichen Grundlagen sowie aktuelle Entwicklungen kennen und erfahren, wie Sie die Rechte des Betriebsrats wirksam durchsetzen – von der ersten Anhö- rung bis zum möglichen Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsge- richt. Einblicke in Fallstricke und taktisches Vorgehen runden das Seminar ab und machen Sie fit für die Mitbestimmung in sensiblen Situationen. Das Ende des Arbeitsverhältnisses stellt nicht nur die betroffenen Beschäftig- ten vor große Herausforderungen – es ist auch ein zentrales Feld für Mitbe- stimmung und Intervention durch den Betriebsrat. Grundsätzliches zur Kündigung – Formen und Fristen • Inhalt, Form und Zugang der Kündigungserklärung • Ordentliche, fristgerechte Kündigung – welche Kündigungsfrist gilt? • Außerordentliche Kündigung – nur mit »wichtigem Grund« • Was ist eigentlich eine Änderungskündigung? Besonderer Kündigungsschutz für besondere Personengruppen • Schwerbehinderte Menschen und Gleichgestellte • Besondere Rechte für BR-, SBV- und JAV-Mitglieder • Einfluss bei Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit Das Kündigungsschutzgesetz – Mittelpunkt des Kündigungsschutzes • Bedeutung der Wartezeit – und was ist die Probezeit? • Sozial gerechtfertigte Kündigungen: betriebs-, personen- oder verhaltens- bedingte Kündigung • Verhaltensbedingt – nur nach Abmahnung? • Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl: Was heißt das? • Personenbedingte Kündigung – vorher immer erst BEM? Befristung und Aufhebungsvertrag – einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses • Befristung mit und ohne Sachgrund – neue Gesetzesvorhaben • Folgen rechtsunwirksamer Befristungen – die Bedeutung der Entfristungs- klage • Aufhebungsvertrag: Abschluss, Inhalt und Beseitigung • Fallstricke: Sozialversicherungs- und steuerrechtliche Folgen von Aufhe- bungsverträgen Arbeitgeberseitige Kündigung – Beteiligungsrechte bestmöglich nutzen • Ordnungsgemäße Anhörung durch den Arbeitgeber • Bedenken äußern oder schweigen – taktische und rechtliche Überlegungen • Widerspruch einlegen: Wann geht das und welche Folgen hat das? Der Kündigungsschutzprozess vor dem Arbeitsgericht • Von der Güte- zur Kammerverhandlung – Ablauf des gerichtlichen Verfahrens • Kollegen und Vorgesetzte als Zeugen vor Gericht • Die Gerichtsverhandlung*: vorbereitet, begleitet und ausgewertet durch unseren Referenten * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.549,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0056 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 318 318

Arbeitsrecht – Teil 2 TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai 19.05. – 22.05. Juni Hamburg 0056AF26 16.06. – 19.06. Dresden 23.06. – 26.06. Münster 30.06. – 03.07. Juli Überlingen/Bodensee 14.07. – 17.07. Travemünde/Ostsee 21.07. – 24.07. August Köln 04.08. – 07.08. Berlin 18.08. – 21.08. Münster 25.08. – 28.08. September Lübeck Dresden 01.09. – 04.09. Trier 08.09. – 11.09. Hamburg 15.09. – 18.09. München Düsseldorf 22.09. – 25.09. Berlin 29.09. – 02.10. Oktober Timmendorfer Strand Konstanz/Bodensee 06.10. – 09.10. Frankfurt/Main 13.10. – 16.10. Hamburg Münster 20.10. – 23.10. Warnemünde/Ostsee Nürnberg 27.10. – 30.10. Köln November Berlin 03.11. – 06.11. Bremen 10.11. – 13.11. Dresden Frankfurt/Main 17.11. – 20.11. Hamburg 24.11. – 27.11. München Dezember Dortmund 01.12. – 04.12. Berlin Würzburg 08.12. – 11.12. Köln Hamburg 15.12. – 18.12. Münster 0056AG26 0056AH26 0056AI26 0056AJ26 0056AK26 0056AL26 0056AM26 0056AN26 0056AO26 0056AP26 0056AQ26 0056AR26 0056AS26 0056AT26 0056AU26 0056AV26 0056AW26 0056AX26 0056AY26 0056AZ26 0056BA26 0056BB26 0056BC26 0056BD26 0056BE26 0056BF26 0056BG26 0056BH26 0056BI26 0056BJ26 0056BK26 0056BL26 0056BM26 0056BN26 g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Es hat sehr viel Spaß gemacht. So ein Seminar ist Gold Wert für die BR-Arbeit!« »Der Gerichtstermin und anschließen- de Besprechung hat mir besonders gefallen.« November 2025 in Trier »Eine super Referentin. Sie ist auf alle Fragen der Teilnehmer eingegangen, hat gute Beispiele für die Anwendung gegeben. Sie hat sehr darauf geachtet, dass bei Beispielaufgaben auch jeder Teilnehmer alles verstanden hat und mitgekommen ist.« »Was mir besonders gefallen hat? Eigentlich alles, die ausführliche Vermittlung der Wissensinhalte und Beantwortung von anstehenden Fragen, das Abendprogramm und das Hotel.« Oktober 2025 in Würzburg »Besonders gefallen hat mir, dass die Theorie praxisnah vermittelt wurde und natürlich das Arbeitsgericht. Wie die Abläufe sind und wie die ein- zelnen Fälle verhandelt wurden.« »Viel fachliches Wissen wurde vermittelt, sodass man gestärkt in den Betrieb gehen kann.« »VIELEN DANK FÜR DIE TOLLE WOCHE.« September 2025 in Timmendorfer Strand 319

g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Krankheit und weitere personen- bedingte Kündigungsgründe, Bundschuh/Thies, 122 Seiten Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Sorgen und Probleme der Kollegen im längeren Krankheitsfall TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 02.07. Berlin 14.10. – 16.10. Erfurt 01.12. – 03.12. München Bestellnr. 0349AA26 0349AB26 0349AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0349 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 320 320 Die Messlatte liegt hoch für Arbeitgeber, die eine krankheitsbedingte Kündigung aussprechen wollen. In diesem Seminar erfahren Sie, wann krankheitsbedingte Fehlzeiten den Arbeitsplatz gefährden können und welche strengen Anforderungen erfüllt sein müssen, damit eine derar- tige Kündigung sozial gerechtfertigt und wirksam ist. Unsere Referenten zeigen Ihnen aber auch Wege zur Vermeidung krankheitsbedingter Kündi- gungen und wie Sie als Betriebsrat, vor oder aus Anlass der Kündigung, in den Geschehensablauf einbezogen werden. Die krankheitsbedingte Kündigung ist ein Unterfall der im Kündigungsschutz- gesetz geregelten personenbedingten Kündigung, die eine allgemeine per- sönliche Leistungseinschränkung zum Anlass hat. Auslöser können häufige Kurzerkrankungen oder auch durchgehende Dauererkrankungen, also physi- sche oder psychische Zustände sein, die dem Mitarbeiter nicht vorzuwerfen sind. Wann dies gleichwohl zur Unzumutbarkeit der Fortsetzung des Arbeits- verhältnisses führt, ergibt sich vor allem aus der einschlägigen Rechtspre- chung der Arbeitsgerichte. Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung • Häufige Kurzerkrankungen und Dauerkrankheit – die typischen Kündi- gungsgründe • Was bedeutet »Prognoseprinzip«? • Unzumutbare Weiterbeschäftigung – nur bei erheblicher Beeinträchtigung betrieblicher Belange • Abwägung der beiderseitigen Interessen: Welche Punkte haben Gewicht? • Ultima-ratio-Prinzip und Verhältnismäßigkeitsgrundsatz – Schutzinstru- mente für Arbeitnehmer Krankheitsbedingte Kündigung und Betriebliches Eingliederungs- management (BEM) • Besondere Bedeutung des BEM als arbeitsplatzerhaltende Maßnahme • Kündigung ohne BEM – selten erfolgreich • Welche Rechte hat der Betriebsrat beim BEM? • Achtung: kein Anspruch des Betroffenen auf Durchführung des BEM! Weitere personenbedingte Kündigungsgründe • Völliges Leistungsunvermögen: Umsetzungs- und Umorganisationspflichten des Arbeitgebers • Leistungsminderung – qualitative und quantitative Mängel als Kündigungs- grund? • Besonderheiten bei psychischen Erkrankungen und Mobbing Besondere Probleme der krankheitsbedingten Kündigung • Der arbeitsmedizinische Gutachter – wann wird er benötigt und wer bezahlt ihn? • Sonderfall: Krankheit im Zusammentreffen mit Schwerbehinderung • Berücksichtigung etwaiger Betriebsvereinbarungen zum Gesundheits- management und zur Wiedereingliederung • Urlaubsabgeltung trotz krankheitsbedingter Kündigung? • Die sogenannte »Freikündigung« – rechtlich zulässig? Der Kündigungsschutzprozess • Bedeutung von ärztlichen Stellungnahmen und ärztlicher Schweigepflicht • Einvernehmliche Lösungen – auch noch bei Gericht möglich

Abmahnung – verhaltensbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Möglichkeiten und Pflichten des Betriebsrats bei Fehlverhalten von Arbeitnehmern g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar Ihre wichtige Rolle als Schutz- und Beratungsinstanz für Arbeitnehmer auf, die die Konsequenzen eines Fehl- verhaltens tragen müssen. Sie erfahren, wie Sie taktisch und ergebnisori- entiert vorgehen, um Kollegen bei Personal- bzw. Disziplinarmaßnahmen bis hin zur Kündigung effektiv zu unterstützen und die Mitbestimmungs- rechte des Betriebsrats auszuschöpfen. Wir zeigen Ihnen, welche Mög- lichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, um die Betroffenen möglichst vor schwerwiegenden persönlichen und finanziellen Konsequenzen zu bewahren. Personalgespräch, Ermahnung, Abmahnung und Kündigung – das ist der typi- sche Verlauf, wenn Pflichtverletzungen eines Arbeitnehmers im Raum stehen: eine enorme Belastung für den Betroffenen und eine echte Herausforderung für jeden Betriebsrat. Aber wann darf und sollte sich der Betriebsrat in den Eskalationsprozess einschalten und wie können Sie die Arbeitnehmer vor Kündigungen oder nachteiligen Aufhebungsverträgen bewahren? Hinweis-, Rüge- und Warnfunktion – die verschiedenen Ziele der Abmahnung • Personalgespräch, Abmahnung, Kündigung – das »Spiel« mit den Eskalationsstufen • Personalgespräch – mit oder ohne Betriebsrat? • Abmahnung – immer Voraussetzung für eine Kündigung? • Abmahnung und Personalakte – eine dauerhafte feste Verbindung? • Was können der Betriebsrat und der Arbeitnehmer bei einer Abmahnung tun? Kündigung wegen Fehlverhaltens – nichts geht mehr?! • Unterschied zwischen außerordentlicher und ordentlicher Kündigung • Wichtige Gründe für eine Kündigung – reicht ein Verdacht? • Wann kann der Arbeitgeber ordentlich (fristgerecht) kündigen? • Der »Low-Performer«: Kündigung wegen Minder- und Schlechtleistung? • Gut zu wissen: Was sind typische verhaltensbedingte Kündigungsgründe? Der Aufhebungsvertrag – wirklich eine gute Alternative? • Was ist ein Aufhebungs- und was ein Abwicklungsvertrag? • Typische Regelungsinhalte: Freistellung, Abfindung, Urlaub & Co. • Anfechtung und Rücktritt – geht das eigentlich? • Das Gebot »fairen Verhandelns« • Sozial- und steuerrechtliche Folgen (Sperrzeit, Ruhen u. ä.) – ein Überblick Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Kündigung: Anhörungsrecht nach § 102 BetrVG – nicht nur eine Formalie! • Aufhebungsvertrag: Verhandlungs- und Beratungsoptionen • Taktische Tipps für eine ergebnisorientierte Hilfe • Mustervorlagen zur Gestaltung von Aufhebungsverträgen TERMINE I ORTE Orte 2026 Friedrichshafen/ 08.09. – 11.09. Bodensee 03.11. – 06.11. Hamburg Bestellnr. 0322AB26 0322AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0322 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 321 321

g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K Neu- und Umbauten im Betrieb Betriebliche Baumaßnahmen als Betriebsrat mitgestalten In diesem Seminar werden Ihre Aufgaben und Rechte als Betriebsrat im Zusammenhang mit Baumaßnahmen des Arbeitgebers behandelt. Sie müssen bereits in einem frühen Planungsstadium eingebunden werden und haben umfangreiche Unterrichtungs-, Beratungs- und Vorschlags- rechte. Diese sollten Sie effektiv nutzen, um die Umsetzung unternehme- rischer Entscheidung mitzugestalten. Fragen zur Anzahl und Gestaltung benötigter stationärer Arbeitsplätze, zum Arbeits- und Gesundheits- schutz sowie zur Mitbestimmung beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) werden intensiv behandelt und beantwortet. In Zeiten stetigen Wandels sind bauliche Maßnahmen häufig erforderlich. Diese können jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsabläufe und Arbeitsumgebung haben. Fundierte Kenntnisse der entsprechenden Betei- ligungsrechte sind unverzichtbar, um als Betriebsrat bei der Planung und Durchführung solcher Prozesse angemessen mitwirken zu können. Betriebliche Bau- und Veränderungsmaßnahmen im Überblick • Im Fokus: Neu,- Um- und Erweiterungsbauten • Ganz wichtig: Änderung von Arbeitsabläufen und -verfahren • Neues und dauerhaftes Thema: Nachhaltigkeit von Unternehmen • Herausforderung durch Digitalisierung und Einsatz von KI Von der Planung bis zur Fertigstellung – nicht ohne Betriebsrat • Ganz früh hinterfragen: Informations-, Beratungs- und Vorschlagsrechte • Rechtzeitige Vorlage der erforderlichen Unterlagen – was heißt das? • Praktische Tipps zur Mitgestaltung der Veränderungsprozesse • Nicht menschengerechte Gestaltung der Arbeitsplätze – starke Mitbestim- mung nach § 91 BetrVG Worauf der Betriebsrat sonst noch achten sollte • Vorgaben der Arbeitsstättenverordnung erfüllt, Gefährdungsbeurteilung duchgeführt? • Im Auge behalten: Gesundheitsschutz und Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Bei Einsatz von KI: Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG prüfen (Technische Kontrolleinrichtung) • Besetzung (neuer) Arbeitsplätze – oft ein Fall des § 99 BetrVG Praktisches zur Umsetzung der Beteiligungsrechte • Anspruch auf externe Beratung – vor allem bei KI • Bei Streitigkeiten: Arbeitsgericht oder Einigungsstelle – wer ist zuständig? • Vorsorglich prüfen: Baumaßnahme als Betriebsänderung? • Interessenausgleich und Sozialplan – auch hier ein Thema? TERMIN I ORT 2026 27.10. – 29.10. Heidelberg Ort Bestellnr. 0479AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX AufsR WA INFOS & BUCHEN www.poko.de/0479 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 322 322

Change Management – Veränderungen aktiv mitgestalten! g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen im Change Management. Sie erfahren, wie Sie als Betriebsrat Veränderungsvorhaben systematisch einordnen, rechtzeitig Einfluss nehmen und Ihre Beteiligungsrechte strategisch und aktiv nutzen. Durch die Verbindung von rechtlichem Know-how, kommunikativen Werkzeugen und betrieblicher Öffentlich- keitsarbeit entwickeln Sie wirksame Handlungsstrategien, um Verände- rungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv mitzugestalten. Veränderungsprozesse sind oft komplex, emotional und voller Unsicherhei- ten. Als Betriebsrat haben Sie die Chance, Change-Prozesse frühzeitig zu beeinflussen und im Sinne der Beschäftigten mitzugestalten – bevor Fakten geschaffen werden. Grundlagen des Change Managements • Was ist Change Management? Ziele, Modelle und typische Phasen • Treiber des Wandels: Digitalisierung, Marktveränderungen, Führungs- wechsel • Rolle und Funktion von Change-Agents, HR und Führungskräften • Arbeitgeberstrategien erkennen und bewerten • Rolle des Betriebsrats im Wandel Beteiligungsrechte und strategische Mitgestaltung • Mitbestimmungsrechte bei Umstrukturierungen und Veränderungs- vorhaben • Beteiligung im Wirtschaftsausschuss und in Gesamtgremien sichern • Gestaltungsspielräume erkennen und gezielt nutzen • Gegenvorschläge entwickeln und strategisch platzieren • Kooperation mit externen Beratern Kommunikation und Umgang mit Betroffenen • Erfolgsfaktor Kommunikation: gezielt informieren – Vertrauen schaffen • Beschäftigte aktiv einbinden und Beteiligungskultur fördern • Umgang mit Widerstand, Unsicherheit und »Change-Müdigkeit« • Der Betriebsrat als Vermittler und Brückenbauer Öffentlichkeitsarbeit im Change-Prozess • Strategische Kommunikation im Wandel • Frühzeitige Information der Belegschaft • Eigene Positionen sichtbar machen und Unterstützung gewinnen • Kommunikationskanäle und Formate wirkungsvoll nutzen • Umgang mit sensiblen Informationen und Betriebsgeheimnissen TERMINE I ORTE Orte 2026 25.08. – 28.08. Hamburg 03.11. – 06.11. Düsseldorf Bestellnr. 0312AA26 0312AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr max. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0312 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 323 323

g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebsänderung, Wulfhard Göttling. 244 Seiten Umstrukturierungen und die wichtige Rolle des Betriebsrats Mitbestimmungsrechte bei Veränderungsprozessen effektiv einsetzen TERMINE I ORTE Orte 2026 09.06. – 12.06. Timmendorfer Strand 13.10. – 16.10. Rantum/Sylt 01.12. – 04.12. Eisenach Bestellnr. 0177AA26 0177AB26 0177AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 Im Seminar erläutern wir Ihnen verschiedene Arten von Umstrukturie- rungen und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen, insbesondere auf die Belegschaft und den Betriebsrat. Sie erfahren, welche Mitbestim- mungsrechte Ihnen zustehen und wie Sie diese je nach Art und Phase der Umstrukturierung zielorientiert einsetzen können. Behalten Sie die Zukunft Ihrer Kollegen und Ihres Unternehmens im Blick, wir geben Ihnen wirkungsvolle Strategien mit an die Hand. Angesichts des fortschreitenden technologischen Wandels, der Digitalisie- rung und der Einführung neuer Arbeitsformen sehen viele Arbeitgeber die Notwendigkeit einer umfassenden Umstrukturierung des Unternehmens. Die vielfältigen Umsetzungsinstrumente wirken sich nicht nur auf die Ar- beitsverhältnisse der betroffenen Belegschaften aus, sondern auch auf Ihre Beteiligungsrechte und sogar auf die Existenz der Mitbestimmungsgremien. Die erfolgreiche Ausübung der Mitbestimmungsrechte setzt daher die umfas- sende Kenntnis von Art und Inhalt struktureller Maßnahmen voraus. Grundlagen von Umstrukturierungsprozessen • Begriffe im Zusammenhang mit Umstrukturierungen • Betrieb und Unternehmen – wo ist der Unterschied? • Umwandlung von Unternehmen nach dem Umwandlungsgesetz – was heißt das eigentlich? • Betriebsänderung und Betriebsübergang – treten oft zusammen auf Arten der Umstrukturierungen • Spaltung und Verschmelzung von Unternehmen • Ausgliederung und Neugründung • Umstrukturierungen außerhalb des Umwandlungsgesetzes • Was bedeuten »Inhaberwechsel« und »Änderung der Rechtsform«? Strukturänderung und Betriebsübergang – ein kompakter Überblick • Wann liegt ein Betriebs- oder Betriebsteilübergang nach § 613 a BGB vor? • Rechtliche und wirtschaftliche Folgen des Betriebsübergangs • Schicksal von arbeits- und tarifvertraglichen Regelungen sowie von Betriebsvereinbarungen SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € • Was passiert, wenn der Mitarbeiter widerspricht? 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € Umstrukturierung als Betriebsänderung i. S. d. BetrVG • Formen der Betriebsänderung – umfassend geregelt in § 111 BetrVG • Voraussetzungen und Folgen der Betriebsänderung • Interessenausgleich und Sozialplan: die besonderen Beteiligungsrechte bei Betriebsänderungen POKO-POINTS siehe Seite 4 100 Auswirkungen auf die Arbeit des Betriebsrats • Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats – was bedeuten diese SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0177 Mandate? • Gemeinsamer Betriebsrat mehrerer Unternehmen • Wann ist eine Neuwahl des Betriebsrats nach der Umstrukturierung erforderlich? • Darf der Betriebsrat Berater und Sachverständige hinzuziehen? Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 324 324

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebsänderung, Wulfhard Göttling. 244 Seiten Interessenausgleich und Sozialplan bei Betriebsänderungen Veränderungen sozial gestalten – Rechte und Instrumente des Betriebsrats AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9470 g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K Lernen Sie in diesem Seminar die Risiken für die Arbeitsplätze frühzeitig zu erkennen. Wir zeigen Ihnen, was unter einer Betriebsänderung zu ver- stehen ist. Sie erfahren, welche Beteiligungsrechte Ihnen zustehen, wel- che strategisch wichtigen Verhandlungsschritte zu durchlaufen sind und wie Sie – auch mithilfe fachkundiger Dritter – zu bestmöglichen Ergebnis- sen bei Interessenausgleich und Sozialplan gelangen. Betriebsänderungen sind in der Regel mit der Stilllegung von Betrieben bzw. Betriebsteilen und Personalabbau verbunden. Als Vertreter Ihrer Belegschaft sind Sie mit dafür verantwortlich, die richtigen Wege zur Vermeidung von Kündigungen und zur Abfederung sozialer Härten zu finden sowie möglichst sozialverträgliche Lösungen zu entwickeln. Verlieren Sie dabei nicht die Zu- kunft der Belegschaft aus den Augen! Betriebsänderung als Voraussetzung für Interessenausgleich und Sozialplan • Die umfassende Definition der Betriebsänderung in § 111 BetrVG • Was sind »wesentliche Betriebsteile«? • Was sind erhebliche Teile der Belegschaft? • Betriebsänderung und Betriebsübergang: Was ist eigentlich der Unterschied? Einzelfälle der Betriebsänderung • Personalabbau und Stilllegung von Betrieben und Betriebsteilen • Besonderheiten bei Spaltung und Fusion von Betrieben • Änderungen von Betriebsorganisation und -zweck – immer eine Betriebsänderung? • Neue Arbeitsmethoden und Fertigungsverfahren – wann sind sie »grundlegend«? • Welche Bedeutung hat die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI)? Rechte des Betriebsrats bei der Betriebsänderung – eine Übersicht • Umfassende Unterrichtung durch den Arbeitgeber – was ist rechtzeitig? • Wichtig: Intensive Beratungen mit dem Arbeitgeber • Wann darf ich Berater und Sachverständige hinzuziehen? • Durchsetzungsmöglichkeiten – zur Not mithilfe des Gerichts Interessenausgleich – ein strategisch wichtiges Beteiligungsrecht • Der Fahrplan für die geplante Betriebsänderung • Vielfältige Regelungsinhalte eines geglückten Interessenausgleichs • Was passiert, wenn es nicht klappt? • Wann gibt es den sog. Nachteilsausgleich? Sozialplan – eine erzwingbare besondere Betriebsvereinbarung • Typische Inhalte eines Sozialplans • Abfindungs- und Entschädigungsansprüche: Welche Rolle spielt das Alter? • Nicht vergessen: Weiterbeschäftigung nach Qualifizierung und Versetzung • Der erzwungene Sozialplan – das Wirken der Einigungsstelle • Besonderheiten des Transfersozialplans Erfolgreiche Verhandlungen mit dem Arbeitgeber – so geht´s! • BR, GBR, KBR – wer ist zuständig? • Interessenausgleich und Sozialplan – gemeinsam verhandeln? • Vorbereitung und Verhandlungsstrategie – welche Taktik ist die richtige? • Erfolgreiche Umsetzung der Verhandlungsziele des Betriebsrats • Mustervorlagen für Interessenausgleich und Sozialplan TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Leipzig 22.09. – 25.09. Aachen 27.10. – 30.10. München 17.11. – 20.11. Potsdam Bestellnr. 0034AB26 0034AC26 0034AD26 0034AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1.649,00 € 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0034 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 325 325

g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebsübergang, Lothar Beseler, 240 Seiten Betriebsübergang souverän begleiten – Praxiswissen für BR Risiken erkennen – kompetent und schnell reagieren TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Hamburg 20.10. – 23.10. 24.11. – 27.11. Berlin Frankfurt/Main Bestellnr. 0172AA26 0172AB26 0172AC26 Sie erhalten einen kompakten Überblick über Ihre vielfältigen Informa- tions-, Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte bei Betriebsübergängen und/oder Betriebsteilübergängen sowie Betriebsänderungen, die damit einhergehen können. Anhand typischer Praxisbeispiele zeigen wir, wie Sie frühzeitig und strategisch agieren, um die Interessen der Belegschaft zu schützen. In wirtschaftlich angespannten Zeiten setzen Unternehmen verstärkt auf Maßnahmen wie die Veräußerung von Betrieben oder Betriebsteilen. Die Aus- wirkungen sind weitreichend: Sie betreffen Arbeitsverhältnisse – oft geprägt durch Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen – ebenso wie die Arbeit von Betriebs- und Gesamtbetriebsräten. § 613a BGB regelt hierzu die Vorausset- zungen und Auswirkungen eines Betriebsübergangs. Betriebsübergang – Begriff und Bedeutung • Voraussetzungen und Beispiele nach § 613a BGB • Zeitpunkt des Übergangs – wichtig für die Rechtsfolgen • Entscheidend: Übertragung wesentlicher Betriebsmittel – was zählt dazu? • Betriebsteilübergang und Zuordnung der Arbeitnehmer Abgrenzung zu Umstrukturierung & Co. • Outsourcing – immer auch ein Betriebs(teil)übergang? • Betriebsänderungen – oft Nebenprodukte von Betriebsübergängen • Ein Fall für Interessenausgleich und Sozialplan? • Immer prüfen: Anspruch auf externe Beratung durch Sachverständige Ablauf: Einleitung und Durchführung von Betriebsübergängen • Informationsrechte für BR und Wirtschaftsausschuss rechtzeitig einfordern • Pflicht zur Unterrichtung der Belegschaft durch Veräußerer/Erwerber • Widerspruch einlegen oder nicht: Was ist die richtige Entscheidung? Individualrechtliche Folgen des Betriebsübergangs – rechtlich und tatsächlich • Grundsatz: Automatischer Übergang der Arbeitsverhältnisse auf den Erwerber • Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis – alt wie neu! • Gut zu wissen: Veränderungsmöglichkeiten und -sperren • Besonderes Kündigungsverbot nach § 613a Abs. 4 BGB – Inhalt und Tragweite Schicksal von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen • Gilt der alte Tarifvertrag weiter? • Verschlechternde Tarifverträge – das sog. Ablöseprinzip • Auswirkungen auf Betriebs-, Gesamt- und Konzernbetriebsvereinbarungen • Was versteht man unter Transformation? • Die »1-Jahres-Garantie« – gibt es die wirklich? Auswirkungen auf das Betriebsratsgremium • Bleibt der Betriebsrat eigentlich unverändert bestehen? • Wann muss es Neuwahlen geben? • Rest- und Übergangsmandate im Überblick FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0172 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 326 326

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebsbedingte Kün- digung und Sozialauswahl, Martin Quecke, 244 Seiten Personalabbau – betriebsbedingte Kündigung – Aufhebungsvertrag Wir unterstützen Sie in schwierigen Zeiten! AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9427 g n u r e i r u t k u r t s m U , u a b b a l a n o s r e P , g n u g i d n ü K In diesem Seminar bereiten wir Sie gezielt auf drohenden Personalab- bau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen praxisnahe Argumentations- und Verhandlungsstrate- gien, um die Interessen der Beschäftigten effektiv zu vertreten und Ihre Mitbestimmungsrechte aus dem BetrVG – etwa bei Interessenausgleich und Sozialplan – gezielt einzusetzen. Ihr Unternehmen steht möglicherweise vor einer wirtschaftlich angespannten Phase. Personalabbau wird dabei häufig als Lösung zur Kostensenkung und Unternehmenssicherung in Betracht gezogen. Für Betriebsräte ergeben sich daraus komplexe und konfliktträchtige Herausforderungen, bei denen es es- senziell ist, über Rechte, Pflichten und Handlungsoptionen gut informiert zu sein. Personalabbau als sozialplanpflichtige Betriebsänderung • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Umfang und Grenzen • Bedeutung sog. Personalauswahlrichtlinien • Rechtliche und taktische Planung der Verhandlungen – die richtigen Mittel erfolgreich einsetzen Handlungsspielräume für Betriebsräte • Beschäftigungssicherung als zentrale Aufgabe des Betriebsrats • Kurzarbeit – ein Dauermodell bei temporären Engpässen und Krisen • Werk-, Dienstverträge und Leiharbeit – alternative Beschäftigungsmodelle? • Mobile Arbeitsmodelle als Ausweg aus dem Dilemma? Sozialplan und Interessenausgleich – Aufgabe für den BR • Sozialpläne erfolgreich durchsetzen und richtig gestalten • Festlegung von Abfindungen: Was sind die richtigen Parameter? • Interessenausgleich als Fahrplan für die Betriebsänderung • Wichtig: Nachteilsausgleich bei unterlassenem Interessenausgleich Betriebsbedingte (Änderungs-)Kündigung • Voraussetzungen und dringende betriebliche Erfordernisse • Wer muss gehen? Regeln der Sozialauswahl und gesetzliche Ausnahmen • Bedenken anmelden, widersprechen oder schweigen – was tun als Betriebsrat? • Änderungskündigung als alternatives Instrument • Besonderheiten bei Massenentlassungen und deren Anzeigeverfahren Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag: Gestaltung mit Weitblick • Welche Vertragsgestaltung ist die richtige? • Typische Fallstricke und wie sie vermieden werden • Das Gebot fairen Verhandelns und die Folgen bei Verstößen • Steuer-, sozialversicherungs- und rentenrechtliche Folgen • Beratungsfunktion des Betriebsrats beim Aufhebungsvertrag TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Hamburg 10.11. – 13.11. Mannheim Bestellnr. 0163AB26 0163AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 316 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0163 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 327 327

ARBEITSZEIT UND VERGÜTUNG Wichtige Mitbestimmungsrechte nutzen Ob durch Tarifparteien oder einzelne Beschäftigte: Diskussionen und Ver- handlungswünsche zu Arbeitszeit und Entlohnung werden nie abreißen. Auch den Arbeitgeber rufen diese Themen auf den Plan – mit konträren Vorstellungen. Da diese Bereiche gesetzlich, vertraglich und meist auch durch Betriebsverein- barungen stark geregelt sind, führt für Betriebsräte an Detailkenntnissen kein Weg vorbei. § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf auf S. 114. JAV Erforderlichkeit, zeitliche Lage und Teilnehmer der Schulungen sind auf Antrag der JAV vom Betriebsrat nach § 37 Abs. 6 BetrVG zu beschließen (§ 65 Abs. 1 BetrVG). Mehr Infos finden Sie auf Seite 258. 328328

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch * Symposium: Arbeitszeit 2026 330 Arbeitszeitmodelle bewerten – Regelungen gestalten – Belegschaft schützen * Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 1 331 Spielräume erkennen – Lösungen entwickeln – Mitbestimmung stärken Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 2 Praktische Lösungen – durch Betriebsverein- barung professionell umgesetzt Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Pflegedienste Belastung mindern durch Mitgestaltung arbeitnehmerfreundlicher Dienstpläne Dienstplanausschuss Leitfaden für eine arbeitnehmerfreundliche Dienstplangestaltung Dienst- und Schichtplangestaltung Rechtliche und praktische Grundlagen für eine mitarbeiterfreundliche Planung 332 333 334 335 Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft rechtssicher gestalten Arbeitszeit mitgestalten, Mitarbeiter schützen, betriebliche Abläufe sichern 336 * Überstunden und Mehrarbeit rechtswirksam regeln Handlungsspielräume und Grenzen bei Zeiterfassung, Ausgleich und Vergütung Flexible Arbeitszeiten und Arbeitszeit- modelle Passende Lösungen rechtssicher und mitarbeiterfreundlich umsetzen 337 338 * Mutterschutz, Elternzeit, Pflegezeit und 339 Sabbaticals Familienbedingte Freistellungen professionell begleiten und überwachen * AGG: Gleichbehandlung als Auftrag 340 des Betriebsrats Aktiv gegen Diskriminierungen und Schikane im Betrieb * Grundlagen der Lohn- und Gehaltsgestaltung Ihr Beitrag als Betriebsrat für faires Entgelt 341 * Gerechte Entlohnung – auch ohne 342 Tarifvertrag Ihr Einsatz für ein gerechtes Entgeltssystem im Betrieb Eingruppierung und Leistungslohn in tarifgebundenen Betrieben Als Betriebsrat für faire und gerechte Entlohnung sorgen 343 NEU! Mitbestimmung bei Leistungsentgelt 344 und Zielvorgaben Handlungsstrategien für Betriebsräte bei variabler Vergütung Außertarifliche Angestellte Mitbestimmung bei Eingruppierung, Arbeitszeit, Entlohnung & Co. 345 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) 329329

SYMPOSIUM 14.07. – 15.07.2026 in Frankfurt/Main SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! ARBEITSZEIT 2026 Arbeitszeitmodelle bewerten – Regelungen gestalten – Belegschaft schützen Dieses Symposium gewährt Ihnen fundierte Einblicke in die geplanten Änderungen durch den Koalitionsvertrag und zeigt auf, wie Sie als Betriebsrat aktiv mitgestalten können. Lernen Sie, wie Sie arbeitszeitbezogene Belastungen frühzeitig erkennen, moderne Arbeitszeitmodelle rechtssicher umsetzen und die Interessen Ihrer Belegschaft wirksam vertreten. Ob digitale Zeiterfassung, mobile Arbeit oder Teilzeitgestaltung – wir beleuchten die wichtigsten Regelungsfelder und geben Ihnen praxisnahe Tipps für Ihre Betriebsratsarbeit. Die Reform des Arbeitszeitrechts steht im Zentrum politischer und betrieblicher Diskussionen. Dies hat immense Auswirkungen auf die Beschäftigten und stellt Betriebsräte vor zunehmende Herausforderungen bei der Mitgestaltung der Arbeitszeit. Vorträge 1 Regierungsvorhaben im Arbeitszeitrecht: Was kommt auf Betriebe zu? Höchstarbeitszeit – Zeiterfassung – Überstundenzuschläge – BR-Tipps 2 Zusammenspiel von Arbeitszeit und Vergütung Diskriminierungsverbot – Vergütung BR-Mitglieder – AU-Bescheinigung 3 Job und Betriebsratsmandat – Vereinbarkeit verbessern Freistellung & Freizeitausgleich – Entgelt & Prämien – Fortbildung 4 Arbeitszeit und Arbeitsort – Flexibilität rechtssicher regeln Homeoffice/mobile Arbeit/Wechsel – Ruhezeiten – Zeiterfassung – Überwachung 5 Stress und Stressreaktionen: Mitarbeiter an der Belastungsgrenze Früherkennung – (digitale) Stressoren – gesundheitsfördernde Organisation 6 Arbeitszeitmodelle im betrieblichen Alltag – Praxistipps Betriebsvereinbarung – digitale Arbeitsformen – moderne Regelungen 7 Teilzeit gestalten – Rechte und Grenzen kennen Unbefristet/Brückenteilzeit/Wiederverlängerung? Elternzeit – Vergütung 8 Einigungsstelle als letzter Ausweg Verfahren – Primärziel: Einigung mit AG – Spruchkompetenz Einigungsstelle Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8826 330330 TERMIN I ORT 2026 14.07. – 15.07. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 8826AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/8826 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeitszeit und Betriebsverfassung, Christina Georgiou, 144 Seiten Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 1 Spielräume erkennen – Lösungen entwickeln – Mitbestimmung stärken g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9481 Bestellnr. 0122AB26 0122AC26 0122AD26 0122AE26 0122AF26 Sie erhalten einen kompakten Überblick über das sich ständig fortentwi- ckelnde Arbeitszeitrecht. Wir machen Sie mit den rechtlichen Grundlagen vertraut, Sie erfahren, wie Sie diese professionell und flexibel umsetzen und erhalten einen Einblick in die Vielfalt gängiger Arbeitszeitmodelle. Ein besonderer Fokus liegt auf den umfangreichen Mitbestimmungsrech- ten des Betriebsrats – denn hier können Sie aktiv Einfluss nehmen und echte Verbesserungen für die Belegschaft erzielen. Das Arbeitszeitgesetz bildet die rechtliche Grundlage für die Gestaltung betrieblicher Arbeitszeit und gewinnt besondere Bedeutung, wenn flexible Lösungen gefragt sind – nicht zuletzt wegen der fortschreitenden Digitali- sierung. Wie lassen sich gesetzliche Vorgaben praxisnah und rechtssicher umsetzen? Wo sind Spielräume – und wo klare Grenzen? Dabei sind nicht nur das Arbeitszeitgesetz, sondern auch flankierende Tarifverträge und die euro- päische Arbeitszeitrichtlinie entscheidend. Gesetzliche Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes • Regelmäßige Arbeitszeit, Höchstarbeitszeit & Co. auf dem Prüfstand • Pausen- und Ruhezeiten, Reise- und Wegezeiten: Was fällt darunter, was nicht? • Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft • Arbeitszeiterfassungspflicht – aktuelle gesetzliche Regelung und Ausblick • Sanktionen bei Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz: Wer haftet wie? Tarifvertragliche Regelungen • Dauer und Lage der Arbeitszeit – Tarifsperre und Tarifvorrang beachten • Gestaltungsspielräume durch Öffnungsklauseln in Tarifverträgen • Neues zu Überstunden und Überstundenvergütung – Diskriminierung von Teilzeitbeschäftigten vermeiden Arbeitszeitverringerung/-erhöhung nach TzBfG und BEEG • Unbefristete oder befristete Teilzeit (Brückenteilzeit): Was ist besser? • Anspruch auf Verlängerung der Arbeitszeit – nicht wirklich! • Teilzeit in und außerhalb der Elternzeit: Wo sind die Unterschiede? Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Lage und Verteilung der Arbeitszeit auf die Wochentage • Überstunden, Mehrarbeit, Sonntagsarbeit, Arbeit zu ungünstigen Zeiten • Nachtarbeits-, Schicht- und Wechselschichtzuschläge – Gleichbehandlung beachten • Arbeitszeiterfassung und Einsatz technischer Erfassungssysteme ein- schließlich Künstlicher Intelligenz (KI) Arbeitszeitmodelle im betrieblichen Alltag – Praxistipps • Betriebsvereinbarungen Arbeitszeit – professionell verhandelt und rechtssicher abgeschlossen • Wichtig: Initiativrechte nutzen und pro aktiv vorgehen • Zukunft der Arbeitswelt – Entwicklung neuer Arbeitszeitmodelle für digitale Arbeitsformen • Beispiele zur Gestaltung moderner betrieblicher Regelungen TERMINE I ORTE 2026 Orte 16.06. – 19.06. Berlin 01.09. – 04.09. Würzburg 29.09. – 02.10. 20.10. – 23.10. Münster 24.11. – 27.11. Timmendorfer Strand Fellbach bei Stuttgart FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0122 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 331 331

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 2 Praktische Lösungen – durch Betriebsvereinbarung professionell umgesetzt TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Hildesheim 03.11. – 06.11. Nürnberg Bestellnr. 0320AA26 0320AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termi 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0320 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 332 332 Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im sich stetig wandelnden Arbeitszeitrecht und lernen die Möglichkeiten und Konfliktlagen flexibler Arbeitszeit- modelle kennen. Damit Sie auf Forderungen des Arbeitgebers reagieren, aber auch Ihr Initiativrecht zum Abschluss von Betriebsvereinbarungen sicher nutzen können, werden häufige Probleme des Arbeitszeitrechts be- handelt sowie Lösungen geboten, um Ihre betriebliche Situation kreativ zu durchdenken sowie konkrete Verbesserungen um- und durchzusetzen. Fachkräftemangel, fortschreitende Digitalisierung und wirtschaftliche Unsi- cherheiten verlangen nach neuen, flexiblen Arbeitszeitlösungen. Gleichzeitig steigt bei den Beschäftigten der Wunsch nach mehr Selbstbestimmung und Planbarkeit – doch klare Regelungen und faire Mitbestimmung fehlen oft. Hier gilt es, kreative und rechtssichere Modelle zu entwickeln, die Gesundheits- schutz, betriebliche Interessen und individuelle Bedürfnisse sinnvoll miteinan- der verbinden. Fluch oder Segen? Flexibilisierung von Arbeitszeit • Typische Probleme flexibler Arbeitszeitmodelle • Mitbestimmung bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten • Arbeitszeitkonten, langfristige Freistellung/Sabbatical • Lebensarbeitszeitmodelle (Wertguthabenvereinbarungen) • Wertguthaben bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses – insolvenzgeschützt • Regel- und Höchstarbeitszeiten – demnächst neu definiert? Besondere Probleme des Arbeitszeitrechts • Dienstplanerstellung, Einsatz spezieller Planungssoftware • Vergütungsanreize bei besonderer Leistungsbereitschaft, Mitbestimmung • Flexibilisierung durch z. B. mobile Arbeitsformen und Arbeit auf Abruf • Homeoffice & Co. – Arbeits- und Arbeitszeitmodelle der Zukunft • Arbeitszeit und Gesundheitsschutz – Bedeutung von Belastungsanalysen und Gefährdungsbeurteilungen • Reisezeit = Arbeitszeit? Besonderheiten bei Reisezeiten/Dienstreisen • Vergütung von Mehrarbeit und Überstunden – auch bei Teilzeitkräften • Diskriminierungsverbote bei Zuschlägen wegen Nacht- und Wechselschichten Elementar – Betriebsvereinbarung Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung • Aufbau, Gliederung, Bausteine • Musterbetriebsvereinbarungen zu modernen Arbeitszeitmodellen und zur Arbeitszeiterfassung • Typische Problemfelder und Lösungssituationen – vor allem bei mobiler Arbeit und Homeoffice • Praktische Übungen zur Formulierung Einigungsstellenverfahren in Arbeitszeitfragen • Taktische Fragen vor der Anrufung der Einigungsstelle • Einigung ohne Einigungsstellenspruch – immer möglich, oft zu empfehlen • Spruch der Einigungsstelle als Einigungsersatz • Gerichtliche Überprüfung und Durchsetzung des Einigungsstellenspruchs Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Vorkenntnisse verfügen, wie sie z. B. in unserem Seminar »Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 1« (S. 331) vermittelt werden.

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeitszeit und Betriebsverfassung, Christina Georgiou, 144 Seiten g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Pflegedienste Belastung mindern durch Mitgestaltung arbeitnehmerfreundlicher Dienstpläne In diesem Seminar lernen Sie, wie der Betriebsrat mit gut gestalteten Dienstplänen die Gesundheit der – oft überlasteten – Kollegen im Pfle- gedienst schützen kann. Sie erfahren, welche umfangreichen, teilweise neuen rechtlichen Regeln z. B. im Arbeitszeitgesetz zu beachten und wie sie anzuwenden sind. Wir vermitteln Ihnen das Know-how, um moderne Arbeitsmodelle und gesundheitsschonende Dienstpläne zu entwickeln. Egal ob Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen oder Kindergärten – die Prob- leme sind fast immer dieselben. Wenig attraktive Arbeitsbedingungen, fami- lienfeindliche Arbeitszeiten und zu wenig Bewerber für freiwerdende Stellen. Der Druck auf die Kollegen steigt, so dass eine gesundheitsverträgliche, krea- tive Arbeitszeitgestaltung unerlässlich ist. Als Arbeitnehmervertreter sind Sie hier erster Ansprechpartner und können Einiges bewegen, um die Belastun- gen der Kollegen in Grenzen zu halten! Rechtliches zur Arbeitszeit und zur Erstellung von Dienstplänen • Arbeitszeitgesetz: Neudefinitionen von Höchstarbeitszeit, Ruhepausen und Ruhezeit? • Nicht vergessen: Europäische Richtlinien und Verordnungen zur Arbeitszeit • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – bald neu geregelt? • Bedeutung tarifvertraglicher, betriebsverfassungsrechtlicher und arbeits- vertraglicher Regelungen erkennen – auch für die Vergütung • Was verbirgt sich hinter Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst? Der Dienstplan als Grundlage der täglichen Arbeit • Praktische Dienstplangestaltung: Wie macht man es richtig? • Schwieriger Spagat zwischen guter Patientenpflege und individuellen Mitarbeiterwünschen • Vorausschauende Ermittlung des Personalbedarfs – Basis für jeden guten Dienstplan • Berücksichtigung arbeitsmedizinischer und arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse Einsatz flexibler Arbeitszeitmodelle – auch im Pflegebereich • Die Klassiker: Vollzeit, Teilzeit und Arbeit auf Abruf • Schichtmodelle und ihre praxisorientierte Ausgestaltung • Einsatz von Arbeitszeitkonten – nicht ohne Betriebsrat • Schutz der Arbeitnehmer: Gefährdungsbeurteilung durchführen, auf Überlastungsanzeigen reagieren • Achtung: Diskriminierung Teilzeitbeschäftigter vermeiden Beteiligungsrechte und -möglichkeiten des Betriebsrats • Eckpunkte einer guten Betriebsvereinbarung – Besonderheiten des Pflegeauftrags beachten! • Beispiele für durchdachte Dienst- und Schichtpläne • Starke Mitbestimmung nach § 87 BetrVG – zur Not mit Einigungsstelle Hinweis: Bitte bringen Sie zum Seminar – sofern vorhanden und mit Einver- ständnis Ihres Arbeitgebers – anonymisierte Beispiele der in Ihrem Betrieb zur Anwendung kommenden Dienstpläne mit oder senden Sie uns diese vor Seminarbeginn per E-Mail an assistenten-rechtsreferenten@poko.de. Auf Grundlage dieser Unterlagen wird es dem Referenten möglich sein, mit Ihnen im Seminar an Ihren betrieblichen Problemfällen/Fragen zu arbeiten. TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 04.09. Bremen 01.12. – 04.12. Heidelberg Bestellnr. 0347AA26 0347AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0347 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 333 333

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Dienstplanausschuss Leitfaden für eine arbeitnehmerfreundliche Dienstplangestaltung TERMIN I ORT 2026 03.11. – 06.11. Berlin Ort Bestellnr. 0489AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen der Dienstplan- gestaltung: Von den – teilweise neuen – rechtlichen Rahmenbedingungen bis zu praktischen Tipps für die Gründung und Organisation eines Dienst- planausschusses. Lernen Sie Ihre Mitbestimmungsrechte optimal zu nut- zen und maßgeblich zu praxisorientierten und arbeitnehmerfreundlichen Dienstplänen beizutragen. Abschließend zeigen wir Ihnen, wie Sie die Ein- haltung von Dienstplänen überwachen, die Interessen Ihrer Belegschaft ver- treten und stichhaltige Betriebsvereinbarungen zu Dienstplänen erstellen. Die Dienstplangestaltung stellt eine zentrale Herausforderung in der betrieb- lichen Organisation dar, die sowohl die Effizienz des Betriebsablaufs als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden maßgeblich beeinflusst. Als Gremium der betrieblichen Mitbestimmung spielt hier der Dienstplanausschuss eine entscheidende Rolle. Basiswissen Arbeitszeit – rechtlicher Hintergrund von Dienstplänen • Die wichtigsten Regelungen im Arbeitszeitrecht – kompakt dargestellt • Von Höchstarbeitszeiten bis Pausenzeiten – Aktuelles und neue Gesetzes- vorhaben • Bereitschaftsdienst & Co. – besondere Formen der Arbeitszeitgestaltung • Moderne Arbeitszeitmodelle im Zeitalter der Digitalisierung – ein Überblick Gründung eines Dienstplanausschusses • Checkliste zur Gründung eines Dienstplanausschusses • Unterschiede zwischen vorbereitendem und beschließendem Ausschuss • Praktische Überlegungen zur Zusammenarbeit von Dienstplanausschuss und Betriebsrat Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Starke Mitbestimmung nach § 87 BetrVG • Dienstpläne und Arbeitszeitregelungen • Mitarbeiterwünsche berücksichtigen bei der Dienstplangestaltung • Wieder auf dem gesetzlichen Prüfstand: Pflicht zur Arbeitszeiterfassung Eckpunkte der Dienstplangestaltung • Abgrenzung zwischen Dienst- und Schichtplänen • Aufstellen neuer Dienstpläne versus Analyse bestehender Dienstpläne • Steuerung flexibler Dienstpläne mittels Zeitkonto – Gestaltungsem- pfehlungen • Manuelle und softwarebasierte Planung – Methoden der Dienstplange- staltung Effektiv Arbeiten im Dienstplanausschuss • Aufgabenteilung und Arbeitsorganisation im Ausschuss • Zusammenarbeit mit dem (Gesamt-)Betriebsrat, dem Arbeitgeber und anderen Ausschüssen • Umsetzung von Gesprächs- und Verhandlungsergebnissen • Anspruch auf externen Sachverstand – vor allem bei Einsatz von KI? INFOS & BUCHEN www.poko.de/0489 Mitbestimmen im Dienstplanausschuss • Handhabung von Dienstplänen – Gefährdungsbeurteilung und Gestaltungs- Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 334 334 empfehlung • Effektive Überwachung der Einhaltung von Dienstplänen • Interessen der Belegschaft in Sachen Arbeitszeit vertreten • Betriebsvereinbarungen zu Dienstplänen – die wichtigsten Regelungsinhalte

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeitszeit und Betriebsverfassung, Christina Georgiou, 144 Seiten g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Dienst- und Schichtplangestaltung Rechtliche und praktische Grundlagen für eine mitarbeiterfreundliche Planung Wir vermitteln Ihnen das nötige Know-how, um Dienst- und Schichtpläne rechtssicher, flexibel und mitarbeiterorientiert zu gestalten. Sie lernen, Arbeitszeitmodelle im Rahmen gesetzlicher Vorgaben und betrieblicher Mitbestimmung zu prüfen, gesundheitsgerecht auszurichten und gemein- sam mit dem Arbeitgeber weiterzuentwickeln. Praxisnahe Übungen und Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie die Planung effektiv und lösungsorientiert gestalten können. Dienst- und Schichtpläne stoßen schnell an ihre Grenzen – etwa bei Krank- heitsausfällen, Urlaubszeiten oder Personalengpässen. In solchen Fällen sind Flexibilität, Belastungssteuerung und rechtssichere Lösungen entscheidend. Rechtlicher Rahmen der Dienst- und Schichtplangestaltung • Grundbegriffe: Arbeitszeit, Schichtarbeit, Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft • EU-Vorgaben zu Arbeitszeit und Gesundheitsschutz • Entgeltregelungen in Arbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen • Schichtplanung bei mobiler und hybrider Arbeit • Flexible Arbeitszeitmodelle: Abgrenzung zur klassischen Schichtarbeit Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Schichtmodellen, Zulagen und Entlohnungssystemen • Beteiligung bei digitaler Schichtplanung • Teilzeitwünsche und individuelle Arbeitszeitpräferenzen rechtssicher einbeziehen • Mitwirkung bei selbstorganisierter Planung und Wunschdienstsystemen • Gestaltung moderner Betriebsvereinbarungen zur Dienst- und Schichtplanung Sonderfall: Schichtarbeit bei Betriebsratsmitgliedern • Teilnahme an Gremiensitzungen trotz Schichtverpflichtung • Entgeltschutz bei Ausübung von Betriebsratstätigkeiten • Freistellung vor und nach Sitzungen • Regelungsbedarf in Betriebsvereinbarungen Wichtige Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter • Gesundheitsrisiken bei Schicht- und Nachtarbeit • Gestaltung gesundheitsverträglicher Schichtsysteme • Alters- und lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle • Inklusive Planung: Vereinbarkeit und soziale Belange • Umgang mit Bereitschafts- und Rufdiensten Dienst- und Schichtpläne in der Praxis • Analyse bestehender Schichtpläne und Belastungsbewertung • Ermittlung des tatsächlichen Personalbedarfs • Flexible Gestaltung von Arbeitszeitkonten • Strategien bei Engpässen, Wandel und Akzeptanzproblemen entwickeln Wichtige Hinweise: Um den Austausch im Seminar möglichst praxisnah und gewinnbringend zu gestalten, bitten wir Sie – sofern vorhanden und mit Zustimmung Ihres Arbeitgebers – anonymisierte Beispiele Ihrer aktuellen Schichtpläne oder Arbeitszeitmodelle mitzubringen. Diese können Sie uns gerne vorab per E-Mail an assistenten-rechtsreferenten@poko.de senden oder in digitaler oder Papierform zum Seminar mitbringen. Dadurch kann der Refe- rent gezielt auf Ihre betrieblichen Herausforderungen eingehen und gemein- sam mit Ihnen individuelle Lösungen erarbeiten. TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Timmendorfer Strand 20.10. – 23.10. Köln 24.11. – 27.11. Regensburg Bestellnr. 0017AB26 0017AC26 0017AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0017 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 335 335

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft rechtssicher gestalten Arbeitszeit mitgestalten, Mitarbeiter schützen, betriebliche Abläufe sichern In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den arbeitsrechtli- chen Grundlagen von Bereitschaftsdiensten und Rufbereitschaften, zur Mitbestimmung nach dem BetrVG und zu aktuellen Entwicklungen wie der neuen Pflicht zur Arbeitszeiterfassung und mögliche Änderungen bei der Vergütung für Mehrarbeit. So werden Sie befähigt, diese Bereitschafts- modelle aktiv und kritisch zu prüfen, Überlastung zu vermeiden und durch Betriebsvereinbarungen klare und faire Regelungen zu schaffen. Bereitschaftsdienste und Rufbereitschaften sind in vielen Betrieben unver- zichtbar – aber auch konfliktträchtig. Als Arbeitnehmervertreter stehen Sie vor der Herausforderung, diese Sonderformen der Arbeitszeitgestaltung rechtlich zu bewerten, mitzugestalten und dabei die Interessen der Beschäf- tigten zu wahren. Grundsätzliches zu Bereitschaftsdiensten und Rufbereitschaften • Wann liegen Bereitschaftsdienste vor und was ist eine Rufbereitschaft? • Welche Not- und Sonderdienste gibt es außerdem? • Typische Einsatzszenarien und betriebliche Notwendigkeiten • Standardprobleme bei der Einführung von Sonderdiensten – praktisch gelöst Individuelle Voraussetzungen und Schutz der Beschäftigten • Arbeitsvertragliche Regelungen und Änderung von Arbeitsbedingungen durch Änderungskündigung und Änderungsvertrag • Vergütung von Sonderdiensten und anfallenden Überstunden – bald neu geregelt? • Schutz vor Überforderung: soziale Kriterien bei der Dienstvergabe • Diskriminierung von Teilzeitbeschäftigten bei Einsatz und Vergütung verhindern Arbeitszeitrechtliche Voraussetzungen • Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes und Kontrolle durch den Betriebsrat • Probleme bei Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit • Unfallversicherung und Haftungsfragen Besondere Herausforderungen in der Praxis • Einhaltung von Ruhezeiten und Gefährdung nachfolgender Regeldienste • Risiken durch Alleinarbeit, Anreisewege und Übermüdung • Sicherstellung von Erreichbarkeiten – aber wie? • Aktuell: Neue Arbeitszeiterfassungspflicht? • Kombination von Bereitschaftsdiensten und Rufbereitschaften – rechtliche Fallstricke Mitbestimmung und Gestaltung durch den Betriebsrat • Starke Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Dienst- und Schichtplangestaltung (§ 87 BetrVG) • Zuweisung von Sonderdiensten als zustimmungspflichtige Versetzung (§ 99 BetrVG)? • Dringend zu empfehlen: Betriebsvereinbarung zu Sonderdiensten • Mustervereinbarungen und aktuelle Praxisbeispiele TERMIN I ORT 2026 13.10. – 15.10. Mannheim Ort Bestellnr. 0235AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0235 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 336 336

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeitszeit und Betriebsverfassung, Christina Georgiou, 144 Seiten g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Überstunden und Mehrarbeit rechtswirksam regeln Handlungsspielräume und Grenzen bei Zeiterfassung, Ausgleich und Vergütung In unserem Seminar werden sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen für Arbeitnehmer als auch Ihre Mitbestimmungsrechte und Handlungs- möglichkeiten praxisnah und lösungsorientiert dargestellt. Gemeinsam analysieren wir typische Konfliktsituationen, entwickeln Strategien zur Entlastung der Beschäftigten und zeigen auf, wie Zeiterfassung, Aus- gleich und Vergütung rechtssicher und fair gestaltet werden können. Mit Checklisten, Mustervereinbarungen und konkreten Tipps zur Umsetzung stärken wir Ihre Position im Betrieb und fördern nachhaltige Lösungen. Überstunden sind längst kein Randthema mehr – sie berühren zentrale Fragen der Arbeitsorganisation, der Gesundheit und der Vergütung. Gerade in Zeiten von Personalmangel, wachsendem Leistungsdruck und dem Wunsch nach mehr Work-Life-Balance geraten Beschäftigte und Betriebsräte zunehmend in ein Spannungsfeld zwischen betrieblicher Notwendigkeit und rechtlicher Zulässigkeit. Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen im Überblick • Regelmäßige Arbeitszeit (gesetzlich, tariflich oder vertraglich geregelt) • Gesetzliche Höchstarbeitszeit nach dem ArbZG – bald neu definiert? • Überstundenleistung an Wochenenden und Feiertagen – rechtlich möglich? • Sonderregeln für behinderte Mitarbeiter, Jugendliche, werdende und stil- lende Mütter • Nicht vergessen: gesetzliche Vorgaben zu Pausen- und Ruhezeiten Vergütung von Überstunden oder Freizeitausgleich? • Vertragliche und tarifliche Regelungen – Günstigkeitsprinzip beachten • Zuschläge für Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte: Diskriminierungsverbot • Neue Regeln zur Vergütung von Überstunden im Anflug • Arbeitszeitkonten, Ampelsysteme und Freizeitausgleich – praktische Tipps zur Umsetzung Typische Konfliktsituationen im Überstundenrecht • Verfall von Überstunden: arbeitsvertragliche Ausschlussklauseln, Verjährung • Dokumentation und Geltendmachung von Überstunden – wer hat die Darlegungs- und Beweislast? • Systematische Erfassung der Arbeitszeit – auf dem Prüfstand des Gesetz- gebers • Personalmangel und -ausfall: Alternativen zu Überstunden/Mehrarbeit vereinbaren • Überstunden bei mobiler Arbeit und Homeoffice – auch ein Problem der Erfassung/Dokumentation Starke Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 Nr. 2 und 3 BetrVG: Initiativ werden • Verlängerung der »betriebsüblichen Arbeitszeit« – was ist das? • Oft übersehen: Mitbestimmung auch in Eil- und Notfällen • Durchsetzung der Mitbestimmungsrechte durch Einigungsstelle und Arbeitsgericht Handlungsstrategien und Musterbetriebsvereinbarungen • Taktisches Vorgehen des Betriebsrats im Bereich Mehrarbeit und Überstunden • Checklisten und Gestaltungsvorschläge TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 02.07. Hamburg 27.10. – 29.10. Düsseldorf Bestellnr. 0313AB26 0313AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0313 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 337 337

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Flexible Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodelle Passende Lösungen rechtssicher und mitarbeiterfreundlich umsetzen Dieses Seminar informiert Sie über die typischen Modelle zur Flexibili- sierung der Arbeitszeit und ermöglicht Ihnen, deren Vor- und Nachteile für die Belegschaft zu bewerten. Neben den (teilweise neuen) tariflichen Rahmenbedingungen wird ein besonderer Fokus auf die Mitbestim- mungsrechte des Betriebsrats gelegt, um die Beschäftigten vor miss- bräuchlichen oder kritischen Gestaltungsvarianten zu schützen und um die Balance zwischen betrieblichen Anforderungen und Bedürfnissen der Mitarbeiter zu wahren. Die Arbeitszeit ist eine entscheidende Stellschraube der Arbeitgeber zur Optimierung betrieblicher Abläufe – und zugleich ein sensibles Thema für die Belegschaft. Flexible Arbeitszeitmodelle beinhalten neben vermeintlicher Vorteile meist zahlreiche Nachteile wie ständige Erreichbarkeit und kurzfristi- ger Arbeitseinsatz. Rechtlicher Rahmen und Grenzen der Arbeitszeitgestaltung • Gesetzliche Vorgaben durch das Arbeitszeitgesetz – auf dem gesetzlichen Prüfstand • Grenzen des Direktionsrechts: Wann ist eine Änderungskündigung erforderlich? • Höchstarbeitszeit – demnächst neu definiert? • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – gesetzlich (neu) verankert Flexible Arbeitszeitmodelle – Anwendungsbeispiele für die Praxis • Gleitzeitmodelle – den Nutzen von Arbeitszeitkonten prüfen • Schichtarbeit in rollierenden Arbeitszeitsystemen vereinbaren • Vertrauensarbeitszeit: Vereinbarkeit mit Zeiterfassungspflichten • Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit: Gesundheitsschutz beachten Auswirkung flexibler Arbeitszeitsysteme auf andere Arbeitsbedingungen • Richtig berechnen: Entgeltfortzahlung bei Krankheit und an Feiertagen • Wie gestaltet sich der Urlaubsanspruch – gesetzlich und übergesetzlich? • Wie werden zukünftig Überstunden und Mehrarbeit behandelt (vergütet)? • Teilzeitkräfte und Arbeitszeit – Diskriminierung vermeiden Mitbestimmung bei Flexibilisierung von Arbeitszeit • Initiativrechte nutzen – agieren und nicht nur reagieren • Echte Mitbestimmung bei Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeiten • Umfassende Mitbestimmung bei der Zeiterfassung und technischen Kontrolleinrichtungen • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung: rechtssicher und praxisnah TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 24.07. München 17.11. – 20.11. Bremen Bestellnr. 0234AA26 0234AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0234 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 338 338

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Mutterschutz, Elternzeit, Pflegezeit und Sabbaticals Familienbedingte Freistellungen professionell begleiten und überwachen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9458 Sie lernen in diesem Seminar den rechtlichen Rahmen für Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit sowie Sabbaticals kennen, welche Schutzmecha- nismen greifen und wie der Wiedereinstieg erfolgreich gestaltet werden kann, um Familie, Pflegefall und Beruf in Einklang zu bringen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Diskriminierung entgegenwirken, Versor- gungslücken erkennen und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben durch den Arbeitgeber wirksam überwachen. Berufliche Auszeiten sind für die betroffenen Beschäftigten mit Unsicherheit und Sorge verbunden. Fragen zu Kündigungsschutz, finanzieller Absicherung und Wiedereinstieg bleiben oft unbeantwortet. Gerade in diesen Momenten braucht es kompetente Unterstützung – und einen Betriebsrat, der mit Rat und Tat zur Seite steht. Mutterschutzgesetz – wichtige Regelungen im Überblick • Arbeitgeberpflichten bei der Arbeitsplatzgestaltung werdender Mütter • Gefährdungsbeurteilung zur Vermeidung unverantwortbarer Gefährdungen • Keine generellen Arbeitsverbote an Sonntagen und in der Nacht • Besonders weitgehender Kündigungsschutz nach dem Mutterschutzgesetz Elternzeit – worauf Sie unbedingt achten müssen! • Elternzeit frist- und formgerecht beantragen – Textform einhalten! • Tipps zur variablen Gestaltung der Elternzeit – auch mit Teilzeitoptionen • Besonderer Kündigungsschutz vor und während der Elternzeit • Kurzer Überblick zum Elterngeld Pflegezeit und Familienpflegezeit – Überblick und Unterschiede • Voraussetzungen, Fristen und Kombinationsmöglichkeiten • Kündigungsschutz pflegender Arbeitnehmer • Wichtig: Kranken- und Rentenversicherung während der Pflegezeit • Vergütung, Pflegeunterstützungsgeld oder nur Darlehen – bin ich finanziell abgesichert? • Ausblick: Wie sehen die Pflegemöglichkeiten in der Zukunft aus? Folgen der Auszeit für Urlaub und Rente • Was ist mit meinem Urlaub vor und während der Auszeit? • Was bedeutet die Auszeit oder Teilzeit für meine Rente? • Versorgungslücken und wie man sie schließen kann Erfolgreicher Wiedereinstieg nach familienbedingten Auszeiten • Anspruch bei Erkrankung des Kindes • Schutz arbeitsvertraglicher Bedingungen bei Abwesenheitszeiten und Rückkehr • Teilzeitmodelle – insbesondere nach der Elternzeit • Rechtsanspruch auf Verringerung oder Verlängerung der Arbeitszeit? TERMINE I ORTE Bestellnr. 2026 Orte 18.08. – 21.08. Berlin 0068AA26 06.10. – 09.10. Bernkastel-Kues/Mosel 0068AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 Sabbatical – so funktioniert die berufliche Auszeit • Möglichkeiten und Modelle im Überblick • Wiedereinstieg regeln – Rückkehranspruch in die alte Position, Insolvenz- SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX PersR schutz Handlungsmöglichkeiten und Überwachungspflichten des Betriebsrats INFOS & BUCHEN www.poko.de/0068 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 339 339

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des Betriebsrats AGG: Gleichbehandlung als Auftrag des Betriebsrats Aktiv gegen Diskriminierungen und Schikane im Betrieb Aktiv gegen Diskriminierungen und Schikane im Betrieb Wir zeigen Ihnen, welche Rechte, aber auch Pflichten dem Betriebsrat im Rahmen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) zuste- hen. Sie lernen, welche Diskriminierungsmerkmale das AGG nennt, wie Sie unmittelbare und mittelbare Benachteiligung erkennen und welche Handlungsmöglichkeiten Ihnen als Betriebsrat zur Verfügung stehen, um zur Gestaltung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfelds wirkungsvoll beitragen zu können. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verpflichtet Arbeitgeber, Diskriminierung am Arbeitsplatz zu verhindern und zu ahnden. Für Betriebs- räte bedeutet das: Sie tragen eine zentrale Verantwortung bei der Förderung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfelds. Diskriminierungsschutz nach dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz • Alter, Geschlecht, Behinderung, Religion: Ausgewählte Diskriminierungs- merkmale nach dem AGG • Unmittelbare und mittelbare Benachteiligung: unterschiedliche Diskriminie- rungsformen erkennen • Schutz vor (sexueller) Belästigung am Arbeitsplatz – ein sensibles Thema • Aktuelle Rechtsprechung – insbesondere zur Altersdiskriminierung Typische Formen der Diskriminierung im Betrieb • Benachteiligung beim betrieblichen Aufstieg und beruflicher Weiterbildung • Diskriminierung im Bewerbungsverfahren: Fragerecht und Fragebögen • Besonderheiten des Verfahrens bei Bewerbung schwerbehinderter Menschen • Teilzeitdiskriminierung als Fall der Geschlechterdiskriminierung • Besonderheiten im Tendenzbetrieb: Benachteiligung wegen der Religion Rechte der Betroffenen und Maßnahmen gegen Störer • Vorbeugende Unterlassungsansprüche und Aufklärungspflichten des Arbeitgebers • Haftung des Arbeitgebers: Wann gibt es Schadensersatz oder Entschädigung? • Abmahnung, Versetzung, Kündigung – Maßnahmen gegen betriebliche Störer • Gute Hilfe für Betroffene: Beweislastumkehr bei vermuteter Benachteiligung Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Wichtig: Aktives Einschreiten bei aktuellen betrieblichen Vorkommnissen • Beteiligungsrechte z. B. bei Einstellung, Versetzung und Entgeltgestaltung konsequent nutzen • Zusammenarbeit mit der betrieblichen Beschwerdestelle • Wirksame Prävention: die Betriebsvereinbarung »Diskriminierungsschutz« TERMINE I ORTE 2026 Orte 25.08. – 27.08. Berlin 03.11. – 05.11. Frankfurt/Main Bestellnr. 0262AA26 0262AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX PersR JAV INFOS & BUCHEN www.poko.de/0262 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 340 340

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Grundlagen der Lohn- und Gehaltsgestaltung Ihr Beitrag als Betriebsrat für faires Entgelt In diesem Seminar erhalten Sie das Basiswissen rund um Lohn und Gehalt sowie die rechtlichen Grundlagen von Vergütungsansprüchen und deren Durchsetzung. Sie erfahren, welche Informationsrechte Ihnen als Be- triebsrat zustehen und in welchen Fällen Sie wirklich aktiv mitbestimmen können. Zudem wird Ihnen alles Wissenswerte zum Entgelttransparenzge- setz sowie die Prinzipien zur Eingruppierung in tarifliche und betriebliche Vergütungssysteme vermittelt. Als Betriebsrat haben Sie ein weitreichendes Mitbestimmungsrecht bei der betrieblichen Lohngestaltung und können gleichberechtigt mit dem Arbeitge- ber Entscheidungen treffen. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, Sie bei der Auf- stellung und Änderung von Entlohnungsgrundsätzen einzubeziehen, um eine gemeinsame Regelung zu erzielen. Oftmals wenden sich Arbeitnehmer mit Fragen und der Bitte um Unterstützung an den Betriebsrat. Machen Sie sich fit und tragen Sie aktiv zur Entgeltgerechtigkeit in Ihrem Betrieb bei. Grundlagen zur Vergütung – Lohn- und Gehaltsanspruch des Arbeitnehmers • Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Gesamtzusage, betriebliche Übung – was gilt? • Tarifvertrag als Anspruchsgrundlage – wann gilt er, wer kann sich darauf berufen? • Was sind Tarifvorrang, Tarifkonkurrenz, Tarifvorbehalt, Günstigkeitsprinzip? • Gleichbehandlungsgrundsatz als Anspruchsgrundlage für gerechte Löhne Vergütungsformen im Überblick • Grund-, Fest- oder Fixgehalt • Einmalzahlungen (Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld, sonstige Sonderzahlungen) • Zweckgebundene Zulagen (Funktions-, Schicht-, Schmutz-, Erschwernis-, etc.) • Leistungsbezogene Vergütung (Prämien, Provisionen, Zielvereinbarungen und deren Erreichung, Boni etc.) Durchsetzung von Vergütungsansprüchen • Individualrechtlich durch den Mitarbeiter selbst • Kollektivrechtlich – Mitbestimmung des Betriebsrats, wie und wann? • Keine Einigung möglich: Zuständigkeit von Einigungsstelle und Gericht kennen • Verringerung der Vergütung: Ist das überhaupt möglich? Das Entgelttransparenzgesetz – eine Anspruchsgrundlage für Lohnge- rechtigkeit? • Wer verdient was? Ein Dauerthema für den Betriebsrat und die Belegschaft • Anwendungsbereich und Anspruchsinhalte • Rechte des einzelnen Arbeitnehmers und Pflicht des Betriebsrats Informations- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats effektiv nutzen • Recht auf Einsicht in Lohn- und Gehaltslisten (mit allen Bestandteilen) • Einführung neuer Entlohnungsmethoden • Zustimmungsverweigerungsrechte bei Ein- und Umgruppierung • Verteilung freiwilliger Gehaltserhöhungen • Übertarifliche Leistungen – Anrechnung auf Tariferhöhungen • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Lohngestaltung TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 01.10. Hamburg 10.11. – 12.11. Bochum Bestellnr. 0089AA26 0089AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.199,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 328 und Hinweis § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0089 Hinweis: Theoretisches Grundwissen auf den Gebieten der Arbeitswissen- schaft und Arbeitsbewertung, über Leistungsbewertung und Vorgabezeiten ist bei entsprechendem betrieblichem Anlass für die Arbeit des Betriebsrats erfor- derlich (BAG 27.08.1974 –1 ABR 66/73; BAG 29.01.1974 – 1 ABR 39/73). Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 341 341

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A 4,5-TAGE-SEMINAR MEHR ZEIT FÜR IHRE FRAGEN! Gerechte Entlohnung – auch ohne Tarifvertrag Ihr Einsatz für ein gerechtes Entgeltssystem im Betrieb TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0064AA26 22.06. – 26.06. Hamburg 07.09. – 11.09. Münster 0064AB26 26.10. – 30.10. Ostseebad Boltenhagen 0064AC26 0064AD26 30.11. – 04.12. Fellbach bei Stuttgart FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.799,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 328 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0064 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 342 342 In diesem Seminar lernen Sie neben den rechtlichen Grundlagen zur be- trieblichen Entgeltgestaltung auch, wie Sie als Betriebsrat aktiv Einfluss auf faire und transparente Vergütungssysteme nehmen können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt nutzen, argumentativ überzeu- gen und Entgeltfragen sicher verhandeln – auch ohne Tarifbindung. Die Frage nach gerechter und nachvollziehbarer Bezahlung gewinnt in vielen Unternehmen zunehmend an Bedeutung – nicht zuletzt durch flexible Ar- beitsmodelle und steigende Anforderungen. Auch wenn der Betriebsrat keine Tarifpartei ist, kann er die Entlohnung im Betrieb entscheidend mitgestalten. Von der Eingruppierung über Leistungsentgelt bis hin zur Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten, die Entgelt- politik aktiv mitzugestalten und Ungleichbehandlungen zu vermeiden. Grundlagen der betrieblichen Entgeltgestaltung • Arbeitsvertrag als Grundlage der Vergütung • Gesetzliche Mindestlöhne und Entgeltuntergrenzen • Gleichbehandlungsgrundsatz auch bei der Bezahlung • Widerruf und Freiwilligkeitsvorbehalte bei besonderen Entgeltbestandteilen Grundvergütung in der Praxis • Summarische und analytische Arbeitsbewertung: Was ist ratsam? • Entgeltgruppen und Eingruppierung verständlich erklärt • Entgeltdifferenzierung und -festsetzung: Mitarbeiter richtig einstufen • Entgelttransparenzgesetz und benachteiligungsfreie Entgeltsysteme Besondere Entgeltfragen in der Praxis • Auswirkungen von Arbeitszeitveränderungen • Anrechnung von Tariflohnerhöhungen auf übertarifliche Zulagen • Entgeltreduzierung durch Änderungskündigung: Ist das überhaupt zulässig? • Folgen bei Betriebs-/Unternehmensänderungen Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Entgeltgestaltung • Einsicht in Lohn- und Gehaltslisten als Beurteilungsgrundlage • Zustimmungserfordernis bei Ein- und Umgruppierung • Initiativrecht bei Entlohnungsgrundsätzen durchsetzen • Leistungsbezogenes Entgelt: Prämien, Provisionen, Incentives • Verhindern von Entgeltabsenkungen durch den Arbeitgeber • Praktische Tipps zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen Strategien für erfolgreiche Entgeltverhandlungen • Herausforderungen erkennen und analysieren • Argumente für faire und transparente Vergütung entwickeln • Verhandlungen gezielt vorbereiten und professionell führen • Entgeltfragen bei Personalabbau frühzeitig erkennen • Widerstände konstruktiv überwinden Hinweis: Theoretisches Grundwissen in Arbeitswissenschaft, Arbeitsbewer- tung, Leistungsbewertung und Vorgabezeiten ist bei entsprechendem betrieb- lichen Anlass für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich (BAG 27.08.1974 – 1 ABR 66/73; BAG 29.01.1974 – 1 ABR 39/73). Tipp: Details zur neuen EU-Richtlinie vermittelt unser Webinar »Die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie« (www.poko.de/9500).

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Eingruppierung und Leistungslohn in tarifgebundenen Betrieben Als Betriebsrat für faire und gerechte Entlohnung sorgen In vielen Unternehmen gelten Tarifverträge, mit denen die Vergütung der Beschäftigten umfänglich geregelt wird. Dennoch bestehen für Betriebs- räte wichtige Mitbestimmungsrechte, insbesondere bei der zutreffenden Ein- und Umgruppierung der Kollegen, aber auch bei der Ausgestaltung variabler außertariflicher Vergütung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Rechte rechtssicher und wirkungsvoll nutzen – mit vielen Bei- spielen aus der Praxis und konkreten Tipps zur Gestaltung von Betriebs- vereinbarungen. Kann der Betriebsrat auch bei Vergütungsfragen mitbestimmen, wenn diese bereits in einem Tarifvertrag geregelt sind? Diese Antwort lautet eindeutig: ja! Der Gesetzgeber hat im Betriebsverfassungsgesetz zahlreiche Maßnahmen des Arbeitgebers der Beteiligung des Betriebsrats unterstellt – in unter- schiedlichen Formen. Dazu zählen insbesondere Kontrollrechte bei Ein- und Umgruppierungen sowie erzwingbare Mitbestimmungsrechte zur Sicherung einer gerechten betrieblichen Lohngestaltung. Grundlagen der Entgeltfindung: Was bestimmt den Lohn? • Grundentgelt, Leistungslohn und Zulagen – was ist damit gemeint? • Arbeits- oder Tarifvertrag: Woraus ergibt sich der Lohnanspruch? • Entgelttransparenzgesetz als Instrument für eine gerechte Entlohnung • Variable Vergütung: Regelungsmöglichkeiten außerhalb des Tarifvertrags kennen Arbeitsbewertung als Basis für die richtige Eingruppierung • Grundlage: Arbeitsinhalte, Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibung • Summarische oder analytische Bewertung: Bedeutung und Unterschiede • Wann dürfen subjektive Kriterien berücksichtigt werden? • Immer entscheidend: die sogenannte Gesamtbetrachtung Ein- und Umgruppierung rechtssicher gestalten • Tarifgruppen und -stufen: Systematik und Bedeutung • Regelbeispiele als wertvolle Orientierungshilfe für die Praxis • Rück- und Umgruppierung: Ist das überhaupt zulässig? • Falsche Eingruppierung: Welche Rechte haben die Betroffenen? Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Vergütung • Wichtige Informationsquelle: Recht auf Einsicht in Bruttolohn- und Gehaltslisten • Sperrwirkung des § 77 Abs. 3 BetrVG – abschließende Regelung auf Tarifebene? • Betriebliche Lohngestaltung – erzwingbare Mitbestimmung nach § 87 BetrVG • Zustimmungsverweigerungsrecht bei Ein- oder Umgruppierung Tipps zur Gestaltung einer Betriebsvereinbarung zur betrieblichen Lohngestaltung • Regelungsinhalte: Welche Entgeltbestandteile sind mitbestimmbar? • Höhe oder Verteilung des Entgelttopfes: Was wird mitbestimmt? • Musterbeispiele und Formulierungshilfen aus der Praxis TERMINE I ORTE Orte 2026 Leipzig 07.07. – 10.07. 24.11. – 27.11. Esslingen bei Stuttgart Bestellnr. 0133AB26 0133AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0133 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 343 343

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A NEU! Mitbestimmung bei Leistungsentgelt und Zielvorgaben Handlungsstrategien für Betriebsräte bei variabler Vergütung TERMINE I ORTE Orte 2026 Schweinfurt 15.09. – 18.09. 17.11. – 20.11. Leipzig HINWEIS Bestellnr. 0142AA26 0142AB26 Zielgruppe sind Betriebsratsmitglieder, in deren Betrieb Mitarbeiterbeurteilung, Ziel-/Leistungsvereinbarungen und variable Entgeltsysteme überarbeitet oder eingeführt werden sollen und die ihre Kollegen auf entsprechende Vereinbarungs- und Beurteilungsgespräche vorbereiten möchten. Theoretisches Grundwissen auf den Gebieten der Ar- beitswissenschaft und Arbeitsbewertung, über Leistungs- bewertung und Vorgabezeiten ist bei entsprechendem betrieblichen Anlass für die Arbeit des Betriebsrats erfor- derlich (BAG 27.08.1974 – 1 ABR 66/73; BAG 29.01.1974 – 1 ABR 39/73). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 328 und Hinweis § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0142 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 344 344 In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug: von der Vertragsgestaltung über faire Zielvorgaben bis zur Mitbestimmung bei variablen Entgeltsystemen. Sie lernen, wie Leistung transparent und ge- recht bewertet wird und wie Sie unrealistische oder missbräuchliche Ziel- vorgaben verhindern. So sind Sie in der Lage, kompetent und im Interesse der Beschäftigten mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung können motivierend für die Beschäftigten und betriebswirtschaftlich sinnvoll sein. Für Betriebsräte ist es entscheidend, die rechtlichen Grundlagen und praktischen Gestaltungs- möglichkeiten zu kennen, um im Sinne der Beschäftigten mit dem Arbeitge- ber zu verhandeln. Rechtliche Grundlagen und Handlungsmöglichkeiten (2,0 Tage) Der Arbeitsvertrag als Grundlage variabler Entgeltsysteme • Festlegung der Arbeitspflicht: Was zählt zur geschuldeten Arbeitsleistung? • Oft vereinbart: Fixgehalt und variable Bestandteile • Praxisbeispiele für eine interessengerechte Vertragsgestaltung • Zielverfehlung: Welche Handlungsmöglichkeiten hat der Betriebsrat? Ansatzpunkte für eine effektive Mitbestimmung • Personalgespräche – Beschäftigte gezielt vorbereiten und begleiten • Starke Mitbestimmung bereits bei der Festlegung von Beurteilungsgrund- sätzen • Zielvereinbarungssysteme als Bestandteil betrieblicher Lohngestaltung – nur mit Beteiligung des Betriebsrats • Variable Vergütung: Mitbestimmung bei der Aufstellung und Änderung von Verteilungsgrundsätzen • Wichtige Bausteine für eine praxisorientierte Betriebsvereinbarung Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung und Vergütung im Überblick (1,5 Tage) Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung fair gestalten • Ziele mit der »SMART-Formel« definieren und umsetzen • Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden • Zielerreichung gerecht vergüten • Risiken bei Zielverfehlung berücksichtigen Modelle der leistungsbezogenen Vergütung im Überblick • Prämienarten: Mengen-, Qualitäts-, Ersparnisprämien • Bonusmodelle: Stärken und Schwächen einschätzen • Provisionen: Gestaltungsspielräume und Bezugsgrößen • Gruppenentgelt: Varianten der Verteilung im Vergleich Mitwirkung des Betriebsrats bei Leistung und Vergütung • Beschäftigte bei Zielvereinbarungen und Leistungsfragen gezielt unterstützen • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv begleiten • Gesprächsstrategien bei Zielverfehlungen entwickeln • Psychische Belastung durch Leistungsdruck thematisieren • Feedback- und Beurteilungsprozesse mitgestalten und stärken

g n u t ü g r e V d n u t i e z s t i e b r A Außertarifliche Angestellte Mitbestimmung bei Eingruppierung, Arbeitszeit, Entlohnung & Co. Das Seminar ermöglicht Ihnen, typische Interessenkonflikte von AT- Angestellten mit dem Arbeitgeber und die durchaus existierenden Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu kennen und zu bewerten. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte auch in Bezug auf AT-Mitarbeiter kompetent um- und durchsetzen können. Außertarifliche Angestellte (AT) sind Arbeitnehmer, deren Vergütung nicht vom Tarifvertrag erfasst wird, zumeist weil ihre Tätigkeit höher bewertet wird als die der obersten Tarifgruppe. Dennoch greift grundsätzlich die volle Mitbestimmung nach den Vorschriften des BetrVG. Der AT-Status birgt regel- mäßig Konfliktpotenzial zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, nämlich bei Einstellung und Eingruppierung, bei Änderung und Kontrolle der Arbeitszeit und bei den Entlohnungsgrundsätzen. Wer ist AT-Angestellter? • Kennzeichen und Voraussetzungen von AT-Angestellten • Abgrenzung zu leitenden Angestellten gemäß § 5 Abs. 3 BetrVG • Stellung des AT-Angestellten in der Betriebsverfassung Arbeitsrechtliche Besonderheiten im AT-Bereich • Arbeitsvertragliche Besonderheiten, u. a. bei Arbeitszeit, Gehalt, Urlaub • Kündigungsschutz nach dem KSchG – auch für AT-Angestellte? • Entzug der AT-Eigenschaft durch arbeitgeberseitige Weisung oder Ände- rungskündigung? Allgemeine Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei AT-Angestellten • Einstellung, Ein- und Umgruppierung, Versetzung – natürlich mitbestimmt nach § 99 BetrVG • Kündigung und Änderungskündigung – nicht ohne Beteiligung gemäß § 102 BetrVG • Ein Sonderfall: Beförderung zum AT-Angestellten • Betriebliche Bildungsmaßnahmen – auch für AT-Mitarbeiter Schwerpunkt Entgeltgestaltung (§ 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG) • Reichweite der Beteiligung des Betriebsrats in Entgeltfragen • Veränderung übertariflicher Entgeltanteile und Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats bei Prämien, Incentives & Co. • Einsicht in die Gehaltslisten, Mitteilung von Gehaltserhöhungen • Betriebsvereinbarung zur Vergütung der AT-Angestellten – Erstellung betrieblicher Entgeltgruppen • Stellenbewertung als Mittel der Gehaltsgruppenbildung • Leistungszulagen im AT-Bereich • Statuserhalt von AT bei Tariferhöhungen – Gleichbehandlungsgrundsätze beachten Aktuelle Probleme im Bereich der AT-Angestellten • Ausbeutung durch entgrenzte Arbeit und Arbeit in der Freizeit • Arbeitszeiterfassungspflicht – auch für AT-Angestellte gesetzlich geregelt • AT durch Ansiedelung zwischen zwei Tarifgruppen – legal oder Manipula- tion? • Vertrauensarbeitszeit – fairer Deal für herausgehobene Vergütung oder Missbrauchsmodell? TERMIN I ORT 2026 08.12. – 11.12. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0016AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 328 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0016 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 345 345

DATENSCHUTZ UND DIGITALISIERUNG Informationen beschaffen, Systeme gestalten, Beschäftigte beteiligen und schützen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) sind nicht mehr wegzudenken. Und sie entwickeln sich rasant weiter. Beides bietet enorme Chancen für Arbeitneh- mer und für die Zukunftsfähigkeit des Betriebs. Gleichzeitig bergen sie erhebliche Risiken, was Ihre Mitbestimmung so bedeutsam macht. Ob Datensicherheit, Persön- lichkeitsrecht oder Leistungs- kontrolle – seien Sie wachsam, gestalten Sie mit! § 37,6 Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. SGB IX Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Detaillierte Infos finden Sie auf S. 114. 346346

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Webinar * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. Ihre Zertifizierung »Fachkraft für Datenschutz« 348 * Datenschutz und Arbeitnehmerüber- 349 wachung Effektiv vor Dauerüberwachung und Datenmissbrauch schützen Datenschutz und Arbeitnehmerüber- wachung – Fresh up Mit aktuellem Wissen betrieblichen Datenschutz effektiv durchsetzen Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz im Betrieb Datenschutz rechtssicher und wirkungsvoll gestalten * Datenschutz im BR-Büro Datenschutz lückenlos umsetzen – auch im Betriebsrat Der IT-Ausschuss Mitbestimmungsrechte in digitalen Zeiten wirkungsvoll nutzen 350 351 352 353 * IT-Systeme und Softwarelösungen im Betrieb 354 Mitbestimmungsrechte sichern – Arbeitnehmer wirksam schützen Mitbestimmung bei Microsoft 365 mit Copilot Mitreden, mitgestalten, mitverhandeln – rechtssicher und praxisnah Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Digitalisierung der Betriebsratsarbeit Digitale Kommunikation und Mitbestimmung rechtssicher gestalten Symposium: Künstliche Intelligenz und Digitalisierung Digitale Transformation und moderne Betriebsratsarbeit NEU! Webinar: Die KI-Verordnung (AI-Act) Überblick zur gesetzlichen Neuregelung: Was KI bald darf – und was nicht 355 356 357 359 360 Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 1 361 Chatbots, Roboter & Co. – neue Herausfor- derung für Betriebsräte Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 2 362 Regelungen zum Einsatz von KI im Betrieb erfolgreich umsetzen Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Veränderungsprozesse durch KI frühzeitig erkennen und aktiv begleiten 363 Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat 364 Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeits- 365 arbeit neu denken Moderne Kommunikation im Betriebsrat gestalten GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) 347347

Ihre Zertifizierung »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« In jedem Gremium sollte es einen Experten geben, der umfassende Kennt- nisse im Datenschutz vorweisen kann und so dem gesamten Betriebsrat mit dem notwendigen Fachwissen zur Seite steht. Ihre Chance: Wissen rund um den Daten- schutz eignen Sie sich bei Poko mithilfe begeisternder Praxisexperten an. Außerdem können Sie sich Ihre Teilnahme an einer mehrstufigen Quali- fikation mit einem Zertifikat bestätigen lassen – OHNE Extra-Ausbildung! Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung Seite 349 Sie besuchen das erforderliche Grundlagen- seminar »Datenschutz und Arbeitnehmer- überwachung«. Über diese Grundkennt- nisse muss jeder Betriebsrat verfügen. Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz im Betrieb Seite 351 Außerdem ist die Teilnahme an dem Seminar »Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz«* notwendige Vo- raussetzung für das Zertifikat »Fachkraft Datenschutz«. Datenschutz im BR-Büro Seite 352 Zusätzlich besuchen Sie »Datenschutz im BR-Büro«, das Sie über die Verpflichtungen des Betriebsrats, das Datenschutzrecht dringend einzuhalten, informiert. Zertifikat: Dieses Zertifikat erhalten nur Teilnehmer mit nachge- wiesenen Vorkenntnissen entsprechend unserer genannten Seminare! 348348 Herzlichen Glückwunsch! Nun haben Sie sich so viel Wissen rund um den Datenschutz angeeig- net, dass Sie automatisch das Zerti- fikat »Fachkraft für Datenschutz« erworben haben. * Die Reihenfolge der Seminarbesuche ist für den Erwerb des Zertifikats unerheblich. Sie müssen lediglich die drei obenstehen- den Seminare bis zum 28.02.2030 besucht haben. Zertifikat Max Mustermann hat mit seinem Wissen rund um den Datenschutz das Zertifikat Fachkraft für Datenschutz erworben. Vermittelte Schulungsinhalte: Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung • Technische Kontroll- und Überwachungsmöglich- keiten im Betrieb • Betriebliches Datenschutzrecht • Arbeitnehmerdatenschutz nach der DSGVO und dem BDSG • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gezielt nutzen! Datenschutz im BR-Büro I • Datenschutz im Betriebsrat – eine Standortbestimmung • Datenschutz durch den Betriebsrat – Grundlagen • Allgemeine Pflichten des Betriebsrats im Umgang mit Beschäftigtendaten • Besonderheiten bei Mehrpersonenstruktur des BR und Ausschüssen • Erlaubnistatbestände nach der DSGVO Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz im Betrieb • BDSG und DSGVO – Fresh up • Vor Abschluss einer Betriebsvereinbarung: Was ist zu beachten? • Inhaltliche Gestaltung und Durchsetzung von Betriebs- vereinbarungen • Fehler vermeiden, Datenschutz lückenlos sichern • Erarbeitung und Entwicklung einer Muster-Rahmen- betriebsvereinbarung Münster, 29.08.2026 i. A. Poko-Institut OHG Poko-Institut OHG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a • 48145 Münster Telefon 0251 1350-0 • Telefax -500 info@poko.de • www.poko.de

DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUR »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« Details auf S. 348 Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung Effektiv vor Dauerüberwachung und Datenmissbrauch schützen Das Seminar vermittelt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über Ihre Beteiligungsrechte in allen Fragen des betrieblichen Datenschutzes und der Wahrnehmung der Mitarbeiterinteressen. Sie lernen außerdem, worauf Sie bei den häufigsten technischen Kontroll- und Überwachungs- möglichkeiten in der betrieblichen Praxis unbedingt achten müssen. So können Sie dazu beitragen, die Privatsphäre und die Rechte Ihrer Kolle- gen bestmöglich vor Datenmissbrauch zu schützen. Die fortschreitende Digitalisierung und der rasante technische Wandel – ins- besondere durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) – stellen Betriebsräte vor komplexe neue Aufgaben. Die Möglichkeiten, Beschäftigte direkt oder in- direkt zu kontrollieren, nehmen erheblich zu. Hieraus ergeben sich neue Ver- antwortungsbereiche – auch im Kontext von Homeoffice und mobiler Arbeit. Technische Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten im Betrieb • Was ist eigentlich Künstliche Intelligenz (KI) und was kann sie? • Einsatz leistungsfähiger Software mit Monitoring-Funktionen • Von E-Mails bis Handy – Überwachung überall und mit allen Mitteln? Betriebliches Datenschutzrecht • Rechtliche Grundlagen, insbesondere DSGVO und BDSG • Grundsätze und Grundbegriffe des Datenschutzes • Verantwortlicher i. S. d. DSGVO und des BDSG – geregelt in § 79a BetrVG • Besonderheiten bei mobiler und hybrider Arbeit Arbeitnehmerdatenschutz nach DSGVO und BDSG • Datenverarbeitung für Zwecke des Beschäftigungsverhältnisses • Mitarbeiterkontrolle versus Persönlichkeitsrechte: Was geht vor? • Umgang mit sensiblen Datenkategorien • Einwilligungsvorbehalte und Belehrungspflichten – auf Formen und Fristen achten • Rolle des Datenschutzbeauftragten und der Aufsichtsbehörden • Pflichten für Arbeitgeber und Betriebsräte • Datenspeicherung im Ausland: Wie läuft der Datentransfer? • Erarbeitung wirksamer Datenschutzkonzepte zur Datensicherheit Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gezielt nutzen! • Mitwirkung bei neuen Technologien • Starke Mitbestimmung bei Einführung technischer Kontrolleinrichtungen • Anspruch auf externe Sachverständige – auch beim Einsatz von KI • Taschen- und Torkontrollen – nur mit Zustimmung des Betriebsrats • Durchsetzung von Rechten vor Arbeitsgericht oder Einigungsstelle Hinweis: Auch der Betriebsrat hat im Umgang mit den ihm zur Kenntnis ge- langten sensiblen Daten besondere Pflichten. Beachten Sie daher auch unser Seminar »Datenschutz im BR-Büro« (S. 352). g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9405 Bestellnr. 0178AC26 0178AD26 0178AE26 0178AF26 0178AG26 0178AH26 0178AI26 0178AJ26 0178AK26 0178AL26 0178AM26 TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Heidelberg 21.07. – 24.07. Berlin 25.08. – 28.08. Kempten 08.09. – 11.09. Münster 22.09. – 25.09. Lübeck 06.10. – 09.10. Dresden 27.10. – 30.10. München 10.11. – 13.11. Köln 17.11. – 20.11. Berlin Stuttgart 01.12. – 04.12. 15.12. – 18.12. Hamburg FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0178 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 349 349

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung – Fresh up Mit aktuellem Wissen betrieblichen Datenschutz effektiv durchsetzen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9443 TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Dresden 18.08. – 21.08. Hamburg 06.10. – 09.10. Konstanz/Bodensee 03.11. – 06.11. Köln Bestellnr. 0308AA26 0308AB26 0308AC26 0308AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0308 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 350 350 In diesem Auffrischungsseminar machen wir Sie mit den neuesten Entwicklungen in Rechtsprechung und Gesetzgebung zum Thema Da- tenschutz vertraut. Sie erfahren, welche technischen Neuerungen zur Mitarbeiterkontrolle und -überwachung aktuell auf dem Markt sind und wie rechtlich und tatsächlich mit ihnen umzugehen ist. Ein besonderer Fokus liegt auf der Gestaltung wirksamer Schutzmaßnahmen bis hin zu einer Betriebsvereinbarung. Technische Entwicklungszyklen sind extrem kurz und Wissen ist schnell veral- tet. Das Datenschutzrecht muss sich dieser Entwicklung anpassen und stetig modernisiert werden. In datenschutzrechtlichen Fragen ist Expertenwissen deshalb unerlässlich, um die Belegschaft wirksam vor Missbrauch zu schützen. Aktuelle Entwicklungen in Gesetzgebung und Rechtsprechung • Auswirkungen der DSGVO und des BDSG • Aktuelle Rechtsprechung zum Datenschutz: Gerichtliche Beweisverwer- tungsverbote – gibt es die eigentlich? • EU-Whistleblower-Richtlinie und Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG): Inhalte und Regelungen • Bereits teilweise in Kraft: EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz (KI-Gesetz) Besondere Techniken zur Verarbeitung personenbezogener Daten • Künstliche Intelligenz (KI): Definition, Bedeutung und Mitbestimmung des Betriebsrats • Keylogger & Co – heimliche Überwachung von Arbeitsgeräten • Systeme zur elektronischen Personaldatenverarbeitung und zur Leistungsbewertung • Elektronische Arbeitszeiterfassung und Überwachungssysteme • Betriebsdatenerfassung (BDE) und Big-Data • Microsoft 365 – nützlich oder eher riskant? Typische Probleme des betrieblichen Datenschutzes • Datentransfer: Übermittlung, Auftragsverarbeitung und gemeinsame Verantwortlichkeiten unterscheiden • Datentransfer ins Ausland und in Drittstaaten • EU-Standardvertragsklausen – Unterschiede und Besonderheiten • Datenweitergabe im Konzern und an externe Dienstleister • Langzeitüberwachung, Vorratsdatenspeicherung und mobiler Datenschutz • Der gläserne Mitarbeiter – Datenerhebung in der Personaleinsatzplanung Datenschutz bei mobiler Arbeit und Homeoffice • Datenschutz bei mobiler Arbeit: Ist das überhaupt möglich? • Datenschutzrechtliche Probleme und Risiken erkennen • Überwachungs- und Kontrollinstrumente: Wer kann wie kontrollieren? • Tipps für arbeitnehmerfreundliche Regelungen Aktuelle Datenschutz-Betriebsvereinbarungen unter der Lupe • Notwendige Kernelemente einer Betriebsvereinbarung • Best-Practice-Beispiele für eine Betriebsvereinbarung zum Datenschutz • Vorgaben der DSGVO und die Öffnungsklausel in Art. 88

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« Details auf S. 348 Betriebsvereinbarungen zum effektiven Datenschutz im Betrieb Datenschutz rechtssicher und wirkungsvoll gestalten In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie Betriebsvereinbarungen zum Datenschutz professionell und rechtssicher gestalten. Sie erhalten umfassendes Know-how zu rechtlichen Anforderungen, technischen Systemen und Ihren Mitbestimmungsrechten. Mit praktischen Übungen und fachlicher Begleitung durch unsere Experten erarbeiten Sie eine Muster-Betriebsvereinbarung – so schützen Sie die Rechte der Kollegen wirkungsvoll! Ob Einführung neuer Software oder Einrichtung von Homeoffice-Arbeitsplät- zen: Betriebsvereinbarungen zum Datenschutz sind eine anspruchsvolle Auf- gabe. Hierfür benötigen Sie umfangreiche rechtliche Kenntnisse, aber auch solche, die sich auf die eingesetzte Technik beziehen. BDSG und DSGVO – Fresh up • Zentrale Grundsätze der DSGVO und des BDSG • Auswirkungen auf den Beschäftigtendatenschutz • Rechte der Betroffenen (Auskunft, Berichtigung, Löschung, Meldepflichten) • Gesetzliche Anforderungen an neue und bestehende Betriebsvereinbarungen Vor Abschluss einer Betriebsvereinbarung: Was ist zu beachten? • Zuständigkeiten von BR/GBR/KBR oder sogar EBR rechtssicher klären • Künstliche Intelligenz (KI): Beteiligung bei Planung/Implementierung und Einsatz sichern • Funktionen technischer Systeme verstehen • Nachfolgesysteme und Systemwechsel richtig begleiten • Reporting, Benchmarking und Auswertungsfunktionen leicht erkennen • Testläufe und Dummy-Systeme: Mitbestimmung frühzeitig sichern Inhaltliche Gestaltung und Durchsetzung von Betriebsvereinbarungen • Technische Optionen durch rechtliche Regelungen begrenzen • Anspruch auf Auskunftspersonen und Sachverständige bei KI-Einsatz nutzen • Sinnvolle Aufgliederung in Rahmen-/Einzelbetriebsvereinbarungen • Komplizierte Systeme verständlich und transparent regeln • Wichtig: Regelungen zu mobiler Arbeit und Homeoffice • Praktische Tipps zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen Fehler vermeiden, Datenschutz lückenlos sichern • Implementierung von Verwertungsverboten – zulässig? • Überwachungsrechte des Betriebsrats verankern • Folgen datenschutzwidrigen Verhaltens klar regeln • Typische Fehler bei der Gestaltung einer Betriebsvereinbarung • Rolle des Datenschutzbeauftragten bei Erstellung und Verhandlung • Rechtsfolgen unterbliebener Beteiligung des Betriebsrats Erarbeitung und Entwicklung einer Muster-Rahmenbetriebsvereinbarung • Praktische Beispiele und Übungen Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Kenntnisse verfügen, wie sie in unserem Seminar »Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung« (S. 349) vermittelt werden. TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Münster 15.09. – 18.09. Ostseebad Wustrow/ Darß 27.10. – 30.10. Mainz 01.12. – 04.12. München Bestellnr. 0309AB26 0309AC26 0309AD26 0309AE26 WICHTIG Für eine praxisnahe Seminararbeit können Sie vorhan- dene Entwürfe/Betriebsvereinbarungen zum Datenschutz zur Veranstaltung mitbringen, sofern diesbezüglich seitens Ihres Arbeitgebers keine berechtigten Bedenken bestehen. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3 . und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0309 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 351 351

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUR »FACHKRAFT FÜR DATENSCHUTZ« Details auf S. 348 Datenschutz im BR-Büro Datenschutz lückenlos umsetzen – auch im Betriebsrat TERMINE I ORTE Orte 2026 23.06. – 26.06. Hamburg 28.07. – 31.07. Münster 01.09. – 04.09. Berlin 29.09. – 02.10. 03.11. – 06.11. Dresden 24.11. – 27.11. Bielefeld 15.12. – 18.12. München Frankfurt/Main Bestellnr. 0448AB26 0448AC26 0448AD26 0448AE26 0448AF26 0448AG26 0448AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 In unserem Seminar beleuchten wir die aktuelle Rechtslage, zeigen typi- sche Fallstricke und zeigen anhand vieler praxisnaher Beispiele, wie der Betriebsrat datenschutzkonform agieren kann – auch bei der Nutzung neuer Technologien wie KI. Datenschutz ist nicht nur Aufgabe des Arbeitgebers – auch der Betriebsrat trägt Verantwortung. Als eigene datenverarbeitende Stelle muss er sich an die Anforderungen der DSGVO, des BDSG und des HinSchG halten. Das betrifft insbesondere die organisatorische Ausgestaltung seiner Arbeit und den sorg- fältigen Umgang mit hochsensiblen Beschäftigtendaten. Datenschutz im Betriebsrat – eine Standortbestimmung • Datenschutz in der BR-Arbeit nach DSGVO und BDSG • Datenschutzrechtliche Verantwortlichkeit – in § 79 a BetrVG geregelt • Historischer Wandel: Was hat sich geändert? • Datenschutzregelungen in die Geschäftsordnung aufnehmen? Datenschutz durch den Betriebsrat – Grundlagen • Was heißt eigentlich Datenverarbeitung? • Wichtig: Technisch-organisatorische Maßnahmen zur Datenschutzumsetzung • Welche Arten von Daten werden geschützt? • Anonymisierung, Pseudonymisierung: mildere Mittel in der Datenverarbeitung • Beispiele für den datenschutzsensiblen Umgang mit Mitbestimmungsrechten • Wichtig: Erarbeitung von Datenschutz- und Löschkonzepten Allgemeine Pflichten im Umgang mit Beschäftigtendaten • Erhebungsgrundlagen, Speicherdauer, Löschpflichten u. a. – die zahlreichen Verpflichtungen im Blick behalten • Transparenz- und Informationspflichten • Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten und Datenschutz-Folgeabschät- zung • Was geht vor: Informationsrechte des BR oder Persönlichkeitsrechte der Mitarbeiter? • Rechenschaftspflicht gegenüber dem Arbeitgeber • Einsatz Künstlicher Intelligenz durch den BR: Anspruch auf externe Bera- SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € tung nach § 80 Abs. 3 BetrVG Besonderheiten bei Mehrpersonenstruktur des BR und Ausschüssen • Vorsitzende, Stellvertreter, Mitglieder: Wer erhält welche Daten? • Datenschutzkonforme Weitergabe im Gremium • Umgang mit »Informationsaußenseitern« im Betriebsrat • Datenfluss zwischen den Gremien (GBR, KBR, JAV, SBV, Wirtschaftsaus- schuss) Erlaubnistatbestände nach der DSGVO • Rechtliche Grundlagen der Datenverarbeitung (Art. 6 DSGVO) • Einwilligung im Arbeitsverhältnis – Form- und Fristerfordernisse beachten Hinweis: Seminare zur Überwachung der Einhaltung des Beschäftigtendaten- schutzes durch den Arbeitgeber finden Sie auf den Seiten 349 ff. 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.599,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0448 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 352 352

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Der IT-Ausschuss Mitbestimmungsrechte in digitalen Zeiten wirkungsvoll nutzen Wir zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie wichtig ein IT-Ausschuss ist und wie er gegründet und professionell organisiert wird. Wir vermitteln Ihnen das Know-how, um alle tatsächlichen und rechtlichen Fragen souverän zu beantworten, die sich um die vielfältigen Mitbestimmungsrechte im IT-Bereich drehen. Sie erhalten außerdem praxisrelevantes Wissen, um IT-Betriebsvereinbarungen erfolgreich zu verhandeln, rechtssicher umzu- setzen und datenschutzkonform zu begleiten. Die Digitalisierung verändert Arbeitsprozesse tiefgreifend – neue Technolo- gien, komplexe IT-Systeme und datengetriebene Entscheidungen bestimmen den Alltag. Damit wächst auch die Verantwortung des Betriebsrats, Mitbe- stimmung aktiv zu gestalten und einen IT-Ausschuss einzurichten: für eine Betriebsratsarbeit, die Schritt hält mit digitalen Entwicklungen! Bildung und Organisation eines IT-Ausschusses • Rechtliche Grundlage: ein weiterer Ausschuss i. S. d. § 28 BetrVG • Besetzung des Ausschusses – hier ist Qualifikation gefragt • Aufgaben des Ausschusses – vorbereitend oder zur selbstständigen Erledigung? Rechtliche Grundlagen: Was müssen die Ausschussmitglieder kennen? • DSGVO und BDSG: Datenschutz sicher im Griff • Neu: EU-Verordnung zu Künstlicher Intelligenz/KI-Gesetz • BetrVG und örtliche (Rahmen-)Betriebsvereinbarungen Effektive Arbeit im IT-Ausschuss • Zielsetzung: Entlastung des BR von schwierigen IT-Fragen und Schutz der Belegschaft • Wichtig: Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Arbeitgeber und IT-Abteilung • Regelmäßiger Austausch mit Datenschutzbeauftragten Mitbestimmungsbereiche bei neuen Technologien • Informationsansprüche bei veränderten Arbeitsprozessen • Die neue Wunderwaffe Künstliche Intelligenz (KI): Was bewirkt sie? • Einführung neuer IT-Systeme – bereits als Betriebsänderung zu bewerten? Elementare Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte • Starkes Mitbestimmungsrecht bei technischen Kontrolleinrichtungen – auch bei Software-Updates? • Verarbeitung und Löschung personenbezogener Daten • Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede rechtssicher nutzen • Einbindung externer Berater nach § 80 Abs. 3 BetrVG IT-Betriebsvereinbarung – Tipps zur rechtssicheren Gestaltung und Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Standardelemente und Mustervorlagen • Schutzmechanismen: Vorbehalte und Verwertungsverbote • Fragen der inhaltlichen Ausgestaltung – typische Regelungen im IT-Bereich • Überwachung und Durchsetzung der Vereinbarungen TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. Frankfurt/Main 29.09. – 02.10. Hamburg 15.12. – 18.12. Köln Bestellnr. 0211AA26 0211AB26 0211AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0211 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 353 353

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D IT-Systeme und Softwarelösungen im Betrieb Mitbestimmungsrechte sichern – Arbeitnehmer wirksam schützen In unserem Seminar erfahren Sie nicht nur, was moderne IT-Systeme leis- ten, sondern auch, in welchen vielfältigen Bereichen IT-Infrastrukturen zum Einsatz kommen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über po- tenzielle Schwachstellen und Risiken. Darüber hinaus lernen Sie die Betei- ligungsrechte des Betriebsrats kennen und erfahren, wie Mitbestimmung in diesem sensiblen Bereich wirkungsvoll gestaltet werden kann. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien, darunter bei- spielsweise ChatGPT als Anwendung von KI, verändern Arbeitsabläufe in na- hezu allen betrieblichen Bereichen tiefgreifend. Für Betriebsräte rückt dabei die Wahrnehmung teils neuer Beteiligungsrechte in den Fokus, insbesondere im Hinblick auf technische Einrichtungen zur Verhaltens- und Leistungskon- trolle sowie auf die Einhaltung datenschutzrechtlicher Vorgaben. Moderne IT-Systeme im Betriebsalltag • Zentrale und dezentrale Datenverarbeitung, Netzwerke und Cloud-Dienste • IT-Systeme zur Steuerung von Personal, Arbeitszeit und Produktion • Kollaborationstools und digitale Kommunikation im Betriebsalltag • Mobiles Arbeiten, Remote-Zugänge und sichere VPN-Verbindungen • KI im Betrieb: von ChatGPT bis HR-Software Rechtliche Grundlagen des IT-Einsatzes • Relevante Gesetze und Verordnungen – insbesondere die EU-KI-Verord- nung • DSGVO und BDSG: Datenschutz und Datensicherheit als Daueraufgabe • Ganz wichtig: Betriebsvereinbarung zur Einführung und Nutzung neuer Techniken Allgemeine Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Von der Information zur echten Mitbestimmung – IT-Mitbestimmung im Überblick • Beteiligung bei Planung, Einführung und Änderung von IT-Systemen – auch bei KI • Immer prüfen: Ist die Einführung neuer Techniken eine Betriebsänderung? • Auswirkungen auf Arbeitsorganisation, Arbeitszeit und Gesundheitsschutz Echte Mitbestimmung im IT-Bereich • Verhaltens- und Leistungskontrolle nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG • Mitbestimmung bei privater E-Mail- und Internetnutzung • Initiativrecht zur Qualifizierung bei veränderten Arbeitsplätzen Besondere Herausforderungen beim IT-Einsatz • Externe Sachverständige als Unterstützung bei Analyse und Bewertung • Umgang mit unbekannten Systemmodulen und Programmkomponenten • Beurteilung von Hard- und Software-Ergonomie • Arbeitsrechtliche Folgen bei Fehlbedienung und Missbrauch • Updates, Upgrades, Patches: Was ist mitbestimmungspflichtig, was nicht? Praxisworkshop: Einführung von IT-Systemen erfolgreich begleiten • Rahmen- oder Spezialbetriebsvereinbarungen: Was ist besser? • Tipps zur praktischen Gestaltung von IT-Betriebsvereinbarungen TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Warnemünde/Ostsee 10.11. – 13.11. Erfurt Bestellnr. 0065AA26 0065AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0065 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 354 354

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Mitbestimmung bei Microsoft 365 mit Copilot Mitreden, mitgestalten, mitverhandeln – rechtssicher und praxisnah AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9486 In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Mi- crosoft 365: Welche Tools und Anwendungen sind relevant, wie beeinflus- sen sie Kommunikation und Arbeitsprozesse – und wie lassen sich diese Aspekte wirksam in Betriebsvereinbarungen regeln? Wir vermitteln pra- xisnahe Strategien zur Gestaltung rechtssicherer Vereinbarungen sowie konkrete Formulierungshilfen zu Microsoft 365 und Copilot. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt und durchsetzungsstark wahr- nehmen – auch im Umgang mit globalen Cloud-Diensten. Microsoft 365 verändert nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Mitbe- stimmung im Betrieb – nicht zuletzt durch den Einsatz von Copilot, dem KI- gestützten Assistenzsystem. Microsoft 365 – Anwendungen und Funktionen • Die Office-Klassiker mit KI: Word, Excel, PowerPoint und Copilot im Arbeitsalltag • E-Mail, Kalender und Aufgabenmanagement mit Outlook und Exchange • Moderne Organisations- und Buchungstools (Planner, Bookings, Loop) • Kollaboration in Echtzeit: Teams, SharePoint, Viva Engage • Weitere Apps und Dienste im Überblick: von OneNote bis Whiteboard Microsoft 365 – technische Grundlagen und Datenschutz • Web-, Cloud- und Desktop-Versionen: Unterschiede in Technik und Anwendung • Datenflüsse verstehen: Welche Informationen verarbeitet Microsoft? Was sieht der Arbeitgeber? • Copilot und Microsoft Graph: Datenschutzrisiken und Einsatzmöglichkeiten im Überblick • Datenschutz stärken: empfohlene Voreinstellungen im Admin-Center nutzen Mitbestimmung aktiv gestalten – Betriebsvereinbarungen praxisnah umsetzen • Regelungsebenen: Zuständigkeit von BR, GBR, KBR • Vorgehensweise bei Einführung und schrittweiser Implementierung • Rahmenvereinbarung oder Einzelregelung: Was ist wann sinnvoll? • Sinnvoller Leitfaden: Datenschutzfolgeabschätzung, TOMs, Serverstandorte • Die richtige Umsetzung von Verboten und Erlaubnissen in einer Betriebs- vereinbarung • Leistungs- und Verhaltenskontrolle durch beschränkten Datenzugriff vorbeugen Praktische Handlungshilfen für Arbeitnehmervertreter • Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, IT, Datenschutz und Management • Einbindung von Sachverständigen und externem Know-how • Tipps für strukturierte Entscheidungsprozesse im GBR und KBR • Die wichtigsten Eckpunkte und Musterformulierungen einer Microsoft- Betriebsvereinbarung Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Kenntnisse verfügen, wie sie in unserem Seminar »Datenschutz und Arbeitnehmerüberwachung« (S. 349) vermittelt werden. TERMINE I ORTE Orte 2026 14.07. – 17.07. Düsseldorf 29.09. – 02.10. Berlin 15.12. – 18.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0461AB26 0461AC26 0461AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0461 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 355 355

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Arbeit 4.0 – Mitbestimmung in Zeiten digitaler Transformation Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Betriebsräte digitale Transforma- tion rechtssicher mitgestalten können – von KI-Einsatz über Datenschutz bis zu flexiblen Arbeitsformen. Sie erhalten fundiertes Wissen zu recht- lichen Rahmenbedingungen, Ihren Mitbestimmungsrechten und Gestal- tungsmöglichkeiten – praxisnah und zukunftsorientiert. So sichern Sie Mitbestimmung in einer dynamischen Arbeitswelt. Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch: Digitalisierung, Automatisierung und neue Arbeitsformen prägen den Alltag und stellen Betriebsräte vor große Aufgaben. Sie müssen Chancen erkennen und Risiken rechtzeitig bewerten. Digitale Arbeitswelt im Überblick • Globale Vernetzung und technologische Treiber • Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und New Work – Begriffsklärung und Abgrenzung • Arbeitsrechtliche Auswirkungen der Digitalisierung • Die neue KI-Verordnung – eine etappenweise Einführung • Schulungen für Arbeitnehmer: Anspruch auf KI-Grundwissen Datenschutz und digitale Kontrolle • Persönlichkeitsrechte versus Mitarbeiterüberwachung – allgemeine Grundsätze • IP-Überwachung bei Internet- und Telefonnutzung • Monitoring durch Workflow-Management-Systeme – Akkord auch im Büro? • Cloud Computing: Datenübertragung und Datenschutz im internationalen Kontext • IT-Sicherheit: Schutzmaßnahmen gegen Cyberangriffe und Datenlecks • Abfluss von Betriebsgeheimnissen durch KI-Einsatz? New Work – Flexibilität von Arbeitsort und -zeit • Die Klassiker: Homeoffice, Telearbeit und mobiles Arbeiten • Innovative Arbeitsformen: Shared Desk und Workation als individuelle Optionen • Agiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten: Auswirkungen auf die Kollegen • Arbeitszeitrecht: Balance zwischen Arbeitszeiterfassung und Flexibilität Gestaltungsmöglichkeiten und Chancen frühzeitig nutzen • Informationsansprüche und Analyse geplanter Veränderungen • Mitbestimmung bei Arbeitszeitregelungen und Work-Life-Balance • Gesundheitsrisiken minimieren – Schutz vor psychischen Belastungen • Aktive Mitgestaltung bei Personalentwicklung und digitaler Weiterbildung • Flexible Arbeitszeitmodelle und digitale Arbeitsformen: Regelungsbedarf mittels Betriebsvereinbarung? TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Frankfurt/Main 17.11. – 20.11. Dresden Bestellnr. 0401AA26 0401AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0401 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 356 356

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Digitalisierung der Betriebsratsarbeit Digitale Kommunikation und Mitbestimmung rechtssicher gestalten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9447 In diesem Seminar lernen Sie, wie sich digitale Prozesse und rechtlich fun- dierte Mitbestimmung vereinen lassen. Gemeinsam entwickeln wir pra- xisnahe Konzepte für papierarmes Arbeiten, virtuelle Gremiensitzungen und moderne Kommunikationsstrukturen, angepasst an Ihre individuellen Herausforderungen. Sie erhalten konkrete Lösungen und Rechtssicher- heit für Ihre digitale Transformation – inklusive Tipps zum Umgang mit KI und datenschutzrechtlichen Aspekten. Die digitale Transformation verändert auch die Betriebsratsarbeit grundle- gend. Ob papierarmes Büro, virtuelle Sitzungen oder Kommunikation per Chatbot – entscheidend sind rechtliche Sicherheit und technisches Know- how, um Ihre Betriebsratsarbeit zukunftssicher zu gestalten. Betriebsratsarbeit und digitale Herausforderungen • Bestandsaufnahme: Was ist zulässig, was ist umsetzbar? • Technische Voraussetzungen für modernes Arbeiten • Bloß papierlos oder voll digital? Potenziale erkennen und sinnvoll nutzen • Einsatz elektronischer Signaturen: Was ist erlaubt? • ChatGPT & Co. – sinnvolle Anwendungsbereiche und Grenzen von KI • Von Microsoft Teams bis Zoom: Best Practices digitaler Kommunikations- tools • Analoge und digitale Archivierungssysteme – Umgang mit Protokollen, Stellungnahmen und Akten Virtuelle Betriebsratssitzung und digitale Beschlussfassung • Von der Einladung bis zur Protokollierung – keine Fehler machen • Regelungsbedarf in einer modernen Geschäftsordnung • Beschlüsse per Video- oder Telefonkonferenz – bald neu geregelt? • Erforderliche technische Ausstattung und die Kostenfrage • Geheimhaltung – Einhaltung des Datenschutzes sicherstellen, aber wie? Digitale Betriebsratsarbeit und Datenschutz im Betriebsratsbüro • Relevante Grundlagen und praktische Umsetzung von DSGVO und BDSG • Nicht ohne Datenschutzkonzepte – rechtliche Vorgaben und Tipps zum Inhalt • Grenzen der Datengewinnung, -speicherung und -weitergabe • Verantwortlichkeit – Organisation des Datenschutzes und Gewährleistung der Datensicherheit • Wichtiger Stichtag: Allgemeine Anwendbarkeit der KI-VO ab dem 02.08.2026 Digitale Kommunikation mit Arbeitgeber und Belegschaft • Schriftformerfordernisse trotz Digitalisierung wahren – ärgerliche Fehler vermeiden • Grenzen digitaler Kommunikation und sozialer Rücksichtnahme • Digitale Workflows bei wichtigen Mitbestimmungsprozessen • Von Intranet bis Betriebsversammlung – neue digitale Formate? Zusammenarbeit mit dem Datenschutzbeauftragten • Aufgabenbereiche und Schnittmengen • Unterstützung durch den Datenschutzbeauftragten bei der Digitalisierung • Gemeinsame Lösungen für rechtssichere Digitalisierung TERMINE I ORTE Orte 2026 10.06. – 12.06. München 19.08. – 21.08. Hamburg 07.10. – 09.10. Düsseldorf 01.12. – 03.12. Hannover Bestellnr. 0415AB26 0415AC26 0415AD26 0415AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0415 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 357 357

UNSERE SYMPOSIEN »Man merkt, dass alle Referenten mit Herz und Erfahrung dabei waren – großes Dankeschön!« »Top Organisation, angenehme Atmosphäre und ein gut strukturierter Ablauf – großes Lob an das gesamte Team!« Symposium Modernes Betriebsratsbüro, März 2025 in Köln »Vielen Dank für die äußerst informativen und aufschlussreichen Vorträge und die dadurch angeregten Diskussionen. Das Engagement der Referent*innen, auf die Fragen der Teilnehmen- den einzugehen, möchte ich ganz besonders her- vorheben.« »Vielen Dank, dass mir die Referenten die Ge- legenheit gegeben haben, von ihrem Wissen zu profitieren.« Symposium Betriebliches Eingliederungsmanagement, März 2025 in Wiesbaden »Vielen Dank für die vielen sehr interessanten Vorträge, aus denen ich sehr viel für die tägliche BR-Arbeit mitnehmen kann!« »Vielen Dank für das sehr gute Symposium, die hervorragende Betreuung vor Ort und das Abendprogramm.« Symposium Aktuelle Rechtsprechung, April 2025 in Erfurt »Ich fand alle Referentinnen super. Sie haben die Themen nicht so trocken rübergebracht, sondern auch durch eigene Erfahrungen. Durch Fragen und Diskussionen war es eine lockere, aber sehr informative Schulung – egal bei wel- chen Themen.« Symposium Betriebsrätinnen und Frauen in Unter- nehmen, Mai 2025 in Würzburg NEUE IDEEN UND MEHR ENERGIE FÜR IHRE BETRIEBSRATSARBEIT EIN THEMA … ZWEI TAGE … ZAHLREICHE SPEZIALISTEN … Eine überzeugende Kombination aus Vorträgen und Workshops – aus Theorie und Praxis Breit aufgestelltes Spektrum an unterschiedlichen Themen Geselliges Rahmenprogramm zur Entspannung am Abend und für den Austausch untereinander Wissen und Erfahrungen mit Kollegen teilen Neue Anregungen und Ideen für den Arbeitsalltag 358358 Alle Themen und Termine auf Seite 26

SYMPOSIUM 24.11. – 25.11.2026 in Frankfurt/Main SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND DIGITALISIERUNG Digitale Transformation und moderne Betriebsratsarbeit In diesem Symposium erhalten Sie spannende Einblicke in die sich rasant wandelnde Arbeitswelt durch den digitalen Wandel. Im Fokus stehen aktuelle Entwicklungen wie die neue EU-KI-Verordnung, der Einsatz von KI in Personalprozessen, psychische Belas- tungen durch digitalen Stress, Cybersecurity, Datenschutz sowie Tools wie ChatGPT oder BRbase. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig erkennen, Mitbestimmungsrechte effektiv nutzen und den digitalen Wandel aktiv mitgestalten können. KI und digitale Systeme stellen Betriebsräte vor neue Aufgaben – eröffnen aber zugleich neue Gestaltungsmöglichkeiten. Wie lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und bewerten? Wo können Betriebsräte konkret Einfluss nehmen? Das Symposium bietet Ihnen rechtssiche- res Wissen und praxisnahe Impulse für eine moderne, zukunftsorientierte Betriebsratsarbeit. Vorträge 1 KI-Verordnung – Einführung in Etappen Stichtag – BR: System-Bewertung/-Einführung/-Kontrolle – Checklisten 2 Digitaler Stress und psychische Belastungen Belastungsfaktoren & Auswirkungen – Gefährdungsbeurteilung – Schutz 3 Digitalisierung im Betrieb – Initiativrechte und Mitbestimmung Infoansprüche – Arbeitszeit, Ausstattung – digitaler Stress – KI-Kompetenz 4 KI in der Personalsteuerung – Chancen und Risiken Einsatzbereiche – Risiken – Mitbestimmung – Betriebsvereinbarung 5 Cybersecurity und KI – Schutzmaßnahmen im Betrieb Automatisierte Gefahrenabwehr – neue Bedrohungen & KI-gestützte Analyse 6 ChatGPT & Co im Betriebsalltag: Einsatz, Mitbestimmung und Grenzen Nutzung BR – auch für Beschäftigte? – Weitere Tools – Datenschutz/ Haftung 7 Digitale Organisation des Betriebsratsbüros mit BRbase Ablage, Terminverwaltung, Wiedervorlage & Co. – rechtssichere Dokumentation 8 IT-Betriebsvereinbarung – elementar für Arbeitnehmer und Betriebsrat Grundbausteine – Schutzmechanismen – Gestaltung – Einigungsstelle Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8819 TERMIN I ORT 2026 24.11. – 25.11. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 8819AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/8819 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 359359

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D NEU! Überblick zur gesetzlichen Neuregelung: Was KI bald darf – und was nicht Webinar: Die KI-Verordnung (AI-Act) TERMINE 2026 09.07.2026 15.09.2026 26.11.2026 Uhrzeiten 09:00 – 12:30 Uhr 09:00 – 12:30 Uhr 08:30 – 12:00 Uhr Bestellnr. 9484AB26 9484AC26 9484AD26 Mit der Verabschiedung des AI-Acts durch die Europäische Union werden erstmals klare Regeln definiert, wie Künstliche Intelligenz in Unterneh- men eingesetzt werden darf. Damit stehen Sie vor neuen Aufgaben – von Mitbestimmung bis Kontrolle. In diesem Webinar geben wir Ihnen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Inhalte und Ziele der Verordnung. Wir beleuchten die umfangrei- chen (neuen) Verpflichtungen, die sich vor allem für die Arbeitgeber ergeben und machen Sie mit Ihren Beteiligungsrechten vertraut. Kernpunkte und Geltungsbereich der KI-Verordnung • Wer ist betroffen? Entwickler und Nutzer von KI • Wann tritt die Verordnung in Kraft? Übergangsfristen im Blick • KI-Verordnung vs. DSGVO: Unterschiede und Gemeinsamkeiten Pflichten und Anforderungen im Einsatz • Risikobasierter Ansatz: Welche KI-Systeme gelten als hochriskant? • Auflagen und Verpflichtungen – eine breite Palette im Überblick • Auswirkungen auf den betrieblichen Alltag kennen Künstliche Intelligenz und die Rolle des Betriebsrats • Früh mit ins Boot gehen: Informationsrechte nach § 90 BetrVG • Kontroll- und Überwachungsrechte nutzen • Starke Mitbestimmung bei der Einführung KI-unterstützter Kontrollen • Nicht vergessen: Schulungsverpflichtungen der Arbeitgeber umsetzen FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 2 Module an 1 Tag à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR 399,00 € Je Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. POKO-POINTS siehe Seite 4 20 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9484 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 360 360

Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 1 Chatbots, Roboter & Co. – neue Herausforderung für Betriebsräte In diesem Seminar erfahren Sie, was wirklich hinter dem Begriff »KI« steckt, welche rechtlichen Regelungen greifen – und wie Sie als Betriebs- rat proaktiv handeln können. Mit konkreten Beispielen und rechtlichem Wissen lernen Sie, Auswirkungen von KI-Anwendungen im Betrieb einzu- schätzen und für faire Bedingungen zu sorgen. Sprach- und Bilderkennung, ChatGPT oder automatisierte Personalauswahl: Künstliche Intelligenz ist schon heute Teil unseres Arbeitsalltags. Für Be- triebsräte bedeutet das neue Risiken, neue Chancen – und neue Aufgaben. Um KI im Sinne der Belegschaft mitgestalten zu können, benötigen Sie fun- diertes Wissen und konkrete Mitbestimmungsstrategien. Grundsätzliches: Was ist KI und wie ist sie geregelt? • Begriffe, Bedeutungen, normative Vorgaben in der EU • Wichtiger Stichtag: Allgemeine Anwendbarkeit der KI-VO ab dem 02.08.2026 • Voraussetzungen für den Einsatz von KI nach DSGVO und BDSG • Gutachten der Datenethikkommission Einsatzgebiete von KI in unserer Arbeitswelt • Recruiting und Personalentwicklung – KI im Bewerbungsverfahren? • Gesichts- und Spracherkennung, z. B. bei Zugangskontrollen • Von autonomen Dienstfahrzeugen bis hin zu automatischer Auswertung von Kundenbefragungen • ChatGPT: Risiken und offene Fragen zur rechtssicheren Nutzung • Bald KI-Awareness-Schulungen für betroffene Arbeitnehmer? Nicht zu unterschätzen – Risiken und Fallstricke • Arbeitsplatzabbau vs. Beschäftigungssicherung nach § 92a BetrVG • Intransparente Datenverarbeitung, Verhaltens- und Leistungskontrollen • Abfluss von Betriebsgeheimnissen bei unvorsichtiger Nutzung • Diskriminierungsverbote – auch von KI zu beachten • Datenschutz bei Auslandsdatentransfer und Drittstaatenverarbeitung Ihre besondere Rolle als Betriebsrat beim Einsatz von KI • Informations- und Beratungsrechte nach §§ 80, 90 BetrVG – früh mit ins Boot kommen! • Verhaltenskodex nach § 95 KI-VO – bald ein neues Mitbestimmungsthema? • Erforderlichkeit – besondere Regelungen für die Bestellung externer Berater • Erzwingbare Mitbestimmung bei Personalauswahlrichtlinien – auch beim Einsatz von KI • KI als technische Kontrolleinrichtung – ein Klassiker des § 87 BetrVG • Copilot eingeführt, Interessenausgleich berührt – ein Fall des § 111 schon vor dem eigentlichen Personalabbau? Mitbestimmung nutzen – Risiken von KI wirksam begrenzen • Mitbestimmungsrechte wirksam einsetzen – Gesundheitsschutz beachten • Kontrollmöglichkeiten des Betriebsrats effektiv verankern • Datenschutz und KI-Verordnung: wichtige Regelungsschwerpunkte • Vereinbarung der regelmäßigen Überprüfung der eingesetzten KI-Anwendung • Praktische Tipps zum Erstellen einer Betriebsvereinbarung g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9453 Bestellnr. 0473AE26 0473AF26 0473AG26 0473AH26 0473AI26 0473AJ26 0473AK26 0473AL26 0473AM26 0473AN26 0473AO26 TERMINE I ORTE 2026 Orte 19.05. – 21.05. Berlin 24.06. – 26.06. Dortmund 07.07. – 09.07. München 21.07. – 23.07. Hamburg 11.08. – 13.08. Köln 08.09. – 10.09. Dresden 22.09. – 24.09. Kempten 06.10. – 08.10. Bielefeld 27.10. – 29.10. Berlin 17.11. – 19.11. Aachen 08.12. – 10.12. Stuttgart FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0473 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 361 361

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Einsatz Künstlicher Intelligenz im Betrieb 2 Regelungen zum Einsatz von KI im Betrieb erfolgreich umsetzen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9475 TERMINE I ORTE Orte 2026 05.05. – 07.05. Hamburg 30.06. – 02.07. Augsburg 08.09. – 10.09. Potsdam 21.10. – 23.10. Hamburg 01.12. – 03.12. Duisburg Bestellnr. 0491AB26 0491AC26 0491AD26 0491AE26 0491AF26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxisnahe Vertiefung in die betrieb- lichen Herausforderungen und Lösungswege beim KI-Einsatz. Lernen Sie, wie Sie Betriebsvereinbarungen sinnvoll gestalten, Ihre Mitbestim- mungsrechte effektiv nutzen und als kompetente Ansprechperson für KI- Themen im Betrieb sichtbar werden. Vom Alltag bis zur Arbeitswelt – KI bestimmt zunehmend die Prozesse im Betrieb. Die Technologien entwickeln sich rasant, ebenso die rechtlichen Rahmenbedingungen: Mit der neuen EU-KI-Verordnung wächst auch der Handlungsdruck für Betriebsräte, den Einsatz von KI im Betrieb verbindlich zu regeln. Refresh und Vertiefung: Was ist KI eigentlich? • Etappenweise Einführung der KI-Verordnung: Was ändert sich für Betriebe? • Status quo: bisherige Erfahrungen mit KI-Systemen im Betrieb Betriebliche Regelungen: Wo und wie wird KI eingesetzt? • Unternehmerische Zielsetzung und strategische Einsatzfelder • KI in der Betriebsratsarbeit – Anpassungsbedarf in der Geschäftsordnung? • Chancen und Herausforderungen für Beschäftigte und Arbeitgeber • Vorsicht: Persönlichkeitsrechte der Betroffenen erkennen und beachten • Nicht ohne Beistand: Kooperation mit externe Beratern und Sachverständigen • Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber Betriebliche Lösungen – gut vorbereiten • BR, GBR, KBR: Wer ist zuständig? • Was will ich erreichen: Regelungsabrede oder Betriebsvereinbarung? • Mitbestimmungsrechte: Spielräume und Grenzen Betriebsvereinbarung zur KI – zentrale Bausteine • Abgrenzung zu IT-(Rahmen-)Vereinbarungen • Wesentliche Inhalte und unverzichtbare Eckpunkte • Hilfreiche Mustertexte und praktische Formulierungsbeispiele – orientiert an den konkreten betrieblichen Verhältnissen • Wichtige Erfolgsfaktoren für tragfähige Vereinbarungen • Wenn alles scheitert – Einigungsstelle als letzter Schritt 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0491 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 362 362

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Transformation im Betrieb durch Künstliche Intelligenz Veränderungsprozesse durch KI frühzeitig erkennen und aktiv begleiten In diesem Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für den be- trieblichen Einsatz Künstlicher Intelligenz und die damit verbundenen Veränderungsprozesse. Sie lernen, wie Sie im Gremium eine gemeinsame Haltung zur KI entwickeln und den Transformationsprozess aktiv beglei- ten – durch Beteiligung, Mitgestaltung und Kommunikation. Gemeinsam analysieren wir, wie sich Ihre Betriebsratsarbeit weiterentwickeln muss, um den Wandel wirksam mitzugestalten und gleichzeitig die Interessen der Belegschaft zu vertreten. Der betriebliche Einsatz von KI kann Risiken wie Leistungsüberwachung oder Arbeitsplatzabbau mit sich bringen, bietet zugleich aber auch Chancen für Innovation, Effizienz und neue Formen der Zusammenarbeit. Für Betriebsräte entstehen daraus neue Herausforderungen. Digitale Transformation im Überblick • Kernelemente und Ziele der digitalen Transformation • Rolle von KI im betrieblichen Wandel • Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse KI in Unternehmen – Chancen und Risiken • Typische Einsatzfelder von KI in der Arbeitswelt • Auswirkungen auf Prozesse, Rollen und Schnittstellen • Entwicklungstrends, Perspektiven und Sichtweisen der Unternehmens- leitung • Umgang mit Bedenken und Unsicherheiten in der Belegschaft • Ethische und betriebliche Fragestellungen rund um KI Betriebsrat und Transformation • Positionierung und Zielbestimmung im Gremium • Strategische Beteiligung an KI-Projekten • Gestaltung betrieblicher Veränderungsprozesse • Kommunikationsstrategien im Transformationsprozess • Qualifizierungsbedarfe erkennen und begleiten Betriebsratsarbeit zukunftsfähig gestalten • Ziele und Arbeitsweisen an den Wandel anpassen • Potenziale von KI für die Gremienarbeit erkennen • Flexible Strukturen und Arbeitsweisen im Betriebsrat etablieren • Zusammenarbeit, Wissenstransfer und Vernetzung stärken TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 23.07. München 07.10. – 09.10. Wiesbaden 17.11. – 19.11. Hannover Bestellnr. 0488AB26 0488AC26 0488AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0488 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 363 363

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. Uhrzeiten TERMINE 2026 11.08. – 12.08. 13:00 – 16:30 Uhr 12.11. – 13.11. 13:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9461AB26 9461AC26 In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie KI-gestützte Tools wie ChatGPT, Copilot oder Gemini gezielt und verantwortungsvoll in der Betriebsrats- arbeit einsetzen können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen Sie, welche Werkzeuge sich besonders eignen, wie Sie sie sinnvoll nutzen und worauf es bei Textgenerierung, Recherche und Öffentlich- keitsarbeit ankommt. Von der Texterstellung bis zur Gremienorganisation: KI-Tools eröffnen neue Möglichkeiten für die BR-Arbeit, werfen zugleich aber wichtige Fragen zu Da- tenschutz, Transparenz und Mitbestimmung auf. KI verstehen – kompakter Einstieg für die BR-Praxis • Grundbegriffe und Funktionsweise von KI • Was generative KI kann – und was nicht • Aktuelle Tools im Überblick: ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini & Co. • Chancen und Herausforderungen für die Interessenvertretung KI-Tools gezielt in der BR-Arbeit einsetzen • Texterstellung leicht gemacht: Einladungen, Protokolle, Newsletter • Recherchieren und strukturieren: Informationen effizient aufbereiten • Öffentlichkeitsarbeit modernisieren: Inhalte für Intranet, Aushänge und Mailings • BR-Arbeit organisieren: Tagesordnungen, To-dos, Ideen strukturieren Verantwortungsbewusster Umgang mit KI • Datenschutz und Mitbestimmung beim Einsatz von KI-Tools • Pflichten des Arbeitgebers bei der Einführung von KI • Risiken im Blick: Transparenz, Urheberrecht und Haftung • Beteiligung des BR: Mitgestalten statt nur mitbekommen Erfolgreich mit KI kommunizieren – Prompten für die BR-Praxis • Was sind Prompts – und warum sind sie entscheidend? • Gute Prompts erstellen: Aufbau, Rollen, Ziele, Stil • Fallstricke vermeiden: Halluzinationen, Faktenchecks, Verlässlichkeit • Tipps für die kontinuierliche Nutzung im Gremium Wichtige Hinweise: Für die Übungen im Webinar empfehlen wir, sich vorab Zugang zu einem KI-Tool wie ChatGPT oder Microsoft Copilot zu verschaffen. Falls Sie noch keine Unternehmenslizenz besitzen, können Sie sich kostenlos für eine Basisversion registrieren. So können Sie aktiv mitarbeiten und eigene Prompts ausprobieren. FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 899,00 € 849,00 € 799,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/9461 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 364 364

g n u r e i s i l a t i g i D d n u z t u h c s n e t a D NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeitsarbeit neu denken Moderne Kommunikation im Betriebsrat gestalten In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie KI-Tools die Öf- fentlichkeitsarbeit im Betriebsrat sinnvoll unterstützen können: von der schnellen Texterstellung für Info-Aushänge und Newsletter über kreative Social-Media-Beiträge bis hin zur Videobotschaft. Dabei zeigen wir, wie KI nicht ersetzt, sondern ergänzt: als Werkzeug für klare Kommunikation, rechtssichere Gestaltung und neue Impulse. Außerdem werfen wir einen kritischen Blick auf rechtliche und ethische Aspekte beim Einsatz von KI im Unternehmen. Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Prozesse in Unternehmen, sondern auch die Art und Weise, wie wir kommunizieren. Betriebsräte stehen heute vor der Herausforderung, komplexe Themen verständlich zu vermitteln, die Belegschaft gezielt zu informieren und dabei rechtlich auf der sicheren Seite zu bleiben. Kurzeinführung: Was ist Künstliche Intelligenz? • Grundlagen und Begriffsdefinitionen • Was kann KI leisten – und was (noch) nicht? • KI im Alltag und in der Unternehmenskommunikation Praktischer Einsatz von KI in der Öffentlichkeitsarbeit • Texte generieren mit ChatGPT & Co: Beispiele und Übungen • Kreative Bilder und Grafiken gestalten mit KI-Bildgeneratoren • Videobotschaften KI-gestützt konzipieren und umsetzen • Einsatz von KI für Aushänge, Newsletter und Social Media Gute Inhalte mit KI gestalten – aber richtig! • Prompt-Design: Wie man KI präzise »brieft« • Kollegengerechte Sprache: klar, verständlich, wirkungsvoll • Slogans, Headlines und Kurzformate mit KI entwickeln • Qualität sichern: eigene Sprache, Stil und Ausdruck bewahren Rechtliche und ethische Aspekte beim KI-Einsatz • Datenschutz und Persönlichkeitsrechte bei KI-generierten Inhalten • Urheberrecht bei Text- und Bildgenerierung • Transparenz schaffen: Kennzeichnungspflicht von KI-Inhalten? • Deepfakes, Fake News und der kritische Umgang mit KI Mitgestalten: Die Rolle des Betriebsrats • Mitbestimmung beim KI-Einsatz • Öffentlichkeitsarbeit mit KI: neue Chancen für den Betriebsrat • Strategische Kommunikation gegenüber Arbeitgeber und Belegschaft • Risiken erkennen, Potenziale nutzen, klare Position beziehen TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Düsseldorf 01.12. – 04.12. Hamburg Bestellnr. 0501AB26 0501AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 346 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0501 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 365 365

GESUNDHEITSSCHUTZ, PSYCHOSOZIALER STRESS, SUCHT »Gesundes« Klima im Betrieb Bei der Gestaltung sicherer und gesunder Arbeitsplätze spielen Betriebsräte eine wichtige Rolle. (Arbeits-)rechtliche Regelungen im Krankheitsfall, betriebliche Wiedereingliederung und krankheitsbedingte Kündigung rufen Sie ebenso auf den Plan wie psychische Belastungen und Sucht. Um die Belegschaft schützen und Initiative zeigen zu können, kommen Sie um vertiefte Kenntnisse nicht herum. § 37,6 SGB IX PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungs anspruch finden Sie auf S. 368. 366366 Webinar Gemeinsame Veranstaltung Mit Gerichtsbesuch * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus.

Schulungsanspruch Der Arbeitsschutzausschuss Der Betriebsrat als Akteur für mehr Gesundheit und Sicherheit im Betrieb * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilungen als Schlüssel zu besseren Arbeitsbedingungen Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3: Praxisseminar Erfolgsstrategien des Betriebsrats für gesunde Mitarbeiter NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up Aktuelle Rechtsprechung, Gesetze und Entwicklungen Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten NEU! Webinar: Hitze am Arbeitsplatz Arbeits- und Gesundheitsschutz in heißen Zeiten – Rechte der Beschäftigten stärken Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Der Betriebsrat als Unterstützer im Verfahren Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater 368 369 370 372 373 374 375 376 377 378 * Betriebliches Gesundheitsmanagement 380 Einsatz des Betriebsrats für die Gesundheit der Kollegen * Aktiv für ein besseres Betriebsklima * Die Gesundheitswoche 2026 Werden Sie zum Gesundheitsexperten für Ihren Betrieb! 381 382 Symposium: Krankheit im Arbeitsverhältnis 384 * Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Sorgen und Probleme der Kollegen im längeren Krankheitsfall Langzeit- und Dauererkrankungen Wann drohen Gefahren und Probleme für das Arbeitsverhältnis? 385 386 * Symposium: Betriebliches 387 Eingliederungsmanagement Erfolgreiche Wiedereingliederung – Handlungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps * Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 388 Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 390 Präventions- und Beratungsgespräche mit Betroffenen Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 391 BEM-Kenntnisse vertiefen – Prozesse optimieren Ihre Zertifizierung zum »BEM-Koordinator« 392 Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Mit Zertifikat – Profi werden und BEM erfolgreich im Betrieb umsetzen NEU! Die BEM-Betriebsvereinbarung Rechtssicher, wirkungsvoll und praxisnah Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Krankheitsbilder verstehen, Rückkehr an den Arbeitsplatz begleiten 393 394 395 Gesund und motiviert bis zur Rente Generationengerechte Arbeitsbedingungen mitgestalten 397 Fachkraft für psychosoziale Unterstützung 398 im Unternehmen Qualifizierungsprogramm zum innerbetrieblichen Ansprechpartner Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – 400 Fresh up Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 Erkennen, Ansprechen, Handeln Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 2 Betroffene Kollegen stärken, psychische Gesundheit im Betrieb fördern Symposium: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz * Stress und Stressbewältigung Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz stärken 401 402 403 404 * Stressmanagement für Arbeitnehmerver- treter Stark und gelassen in die neue Amtszeit 405 Resilienz – stabil und belastbar im betrieblichen Alltag 406 Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Ermittlung, Minderung und Verhinderung psychischer Gefährdungsfaktoren 407 NEU! Symposium: Mitbestimmung in Kliniken und Krankenhäusern Strategien für bessere Arbeitsbedingungen trotz Fachkräftemangel und Strukturwandel 408 Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers 409 Rechtzeitiger Einsatz des Betriebsrats gefragt! * Burn-out im Berufsalltag Handlungskompetenz zur Prävention und Unterstützung Betroffener Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Was der Betriebsrat zum Schutz der Mitarbeiter tun kann 410 411 * Mobbing – Teil 1 Aktiv gegen Diskriminie- rung – Handlungsstrategien des Betriebsrats 412 Mobbing – Teil 2 Prävention und Intervention 413 durch den Betriebsrat Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima * Suchtprävention im Betrieb – Teil 1 Warnzeichen erkennen – verantwortungs- bewusst handeln 414 416 Suchtprävention im Betrieb – Teil 2 Betriebliche Suchtberatung erfolgreich umsetzen 417 Suchtprävention im Betrieb – Teil 3 Wirksame Präventionskonzepte und nachhaltige Wiedereingliederung 418 * NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit 419 Hinschauen statt wegsehen – Verantwortung zeigen als JAV GRATIS zu allen Präsenzveranstaltungen mit rechtlichen Inhalten und gekennzeichneten Webinaren: BEM bei psychischen Erkrankungen Professionelle (Wieder-)Eingliederung gestalten 396 3 Monate kostenloser Zugang zum Modul »Betriebsrat PREMIUM« (weitere Infos S. 45) 367367

SCHULUNGSANSPRUCH Arbeits- und Gesundheitsschutz Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Betriebsräte müssen über Grundkenntnisse im Bereich Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallverhütung § 37,6 (Grundzüge der Arbeitssicherheit) verfügen, wie sie auch in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« vermittelt werden. Sind diese Kenntnisse im Betriebsrat nicht vorhanden, ist eine entsprechende Schulung grundsätzlich »er- forderlich« im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). Außerdem stellt sich die Frage: Wann sind weiterführende Schulungen zu Spezialthemen im Bereich Arbeits- und Ge- sundheitsschutz »erforderlich«? Die Erforderlichkeit ergibt sich regelmäßig aus aktuellem An- lass, wenn spezielle Kenntnisse sofort oder demnächst benö- tigt werden, damit der Betriebsrat seine Aufgaben sach- und fachgerecht wahrnehmen kann. Sie kann sich u. a. auch aus der besonderen Funktion des zu Schulenden (z. B. Mitglied im Ar- beitsschutzausschuss) ergeben oder wenn der Betriebsrat zur Prävention initiativ werden muss. Wegen der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats, u. a. bei der Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes (BAG 18.03.2014 – 1 ABR 73/12), beim Betrieblichen Eingliede- rungsmanagement (BEM) (BAG 13.03.2012 – 1 ABR 78/10; BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14 und LAG Berlin-Brandenburg 16.01.2020 – 26 TaBV 865/19), zu Gefahren- und Überlastungs- anzeigen (LAG Hessen 08.06.2020 – 16 TaBV 184/19) sowie zum Lärmschutz (LAG Thüringen 11.06.2024 – 5 TaBV 24/22) erkennt die Rechtsprechung dabei in zunehmendem Maße die Erforder- lichkeit von Kenntnissen zu vertiefenden und Spezialthemen im Arbeits- und Gesundheitsschutz für die Betriebsratstätigkeit an. Aktuelle Rechtsprechung Zahlreiche, für die betriebliche Praxis besonders wichtige Ge- richtsentscheidungen und Entwicklungen befassen sich mit dem Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz. Nur wer mit den neuesten Urteilen und Beschlüssen vertraut ist, kann zukünftige Tendenzen leichter erkennen und abschätzen, wie sich die Ent- scheidungen auf den eigenen Betrieb und die Arbeit des eigenen Gremiums im Einzelfall auswirken. Die Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ermöglicht dem Betriebsrat, die eigene Situa- tion rechtlich zu beurteilen, seine Strategien hieran auszurichten und unnötige Gerichtsverfahren zu vermeiden. Hierfür muss sich 368368 der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand der ihm zur Verfügung stehenden Fachzeitschriften verweisen lassen (BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10; BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95). Dies gilt insbesondere auch bei einem Wandel der Rechtspre- chung zu einem für die konkrete Betriebsratsarbeit wichtigen Gesetz oder Tarifvertrag (BAG 22.01.1965 – 1 AZR 289/64). Burn-out Für die Erforderlichkeit der Teilnahme an einer Schulung zum Thema »Burn-out« nach § 37 Abs. 6 BetrVG ist es ausreichend, wenn der Betriebsrat darauf verweisen kann, dass ihn Beschäf- tigte mehrfach auf eine bestehende Überforderungssituation angesprochen haben. Die Existenz einer vom Arbeitgeber ein- gerichteten telefonischen Beratungsstelle führt nicht dazu, dass eine Schulung des Betriebsrats zu Themen des Gesundheits- schutzes nicht erforderlich ist. Verhandlungen des Arbeitgebers mit dem Gesamtbetriebsrat zu Themen des Gesundheitsschut- zes stehen der Erforderlichkeit der Schulung von Mitgliedern des örtlichen Betriebsrats zum Thema »Burn-out« nicht entgegen (ArbG Essen 30.06.2011 – 3 BV 29/11). Mobbing Die Teilnahme eines Betriebsratsmitglieds an einer Schulungs- veranstaltung zum Thema »Mobbing« ist nach § 37 Abs. 6 BetrVG in der Regel erforderlich, wenn vom Betriebsrat eine diesbezügliche Konfliktlage dargelegt wird, aus der sich für ihn ein Handlungsbedarf zur Wahrnehmung seiner gesetzlichen Aufgabenstellung ergibt und zu deren Erledigung er das in der Schulung vermittelte Wissen benötigt (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). Tipp: Empfehlenswert zur Prüfung der Erforderlichkeit von Schulungen ist der enge Abgleich Ihrer konkreten betrieblichen Situation mit den im Themenplan genannten Veranstaltungs- inhalten. SBG IX PersR Detaillierte Infos zu Ihren Schulungsansprüchen finden Sie auf S. 218 und auf S. 114. MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/SCHULUNGSANSPRUCH

GESETZLICHE VORGABE AB 20 BESCHÄFTIGTEN Der Arbeitsschutzausschuss Der Betriebsrat als Akteur für mehr Gesundheit und Sicherheit im Betrieb t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben der Arbeitsschutz- ausschuss hat und wie der Betriebsrat definierte Ziele erreichen kann. Wir informieren Sie über die gesetzlichen Regelungen bis zur konkreten Umsetzung. Sie erhalten umfassende Hilfestellung, um Maßnahmen für die aktive Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in Ihrem Betrieb mitzugestalten. Der Arbeitsschutzausschuss ist in Betrieben mit mehr als 20 Mitarbeitern bei allen wichtigen Fragen im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und der Unfallverhütung mit dabei. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten zur Durchset- zung wichtiger Arbeitsschutzbelange und für mehr Gesundheit und Sicherheit im Betrieb. Grundlegendes zum Arbeitsschutzausschuss (ASA) • Wichtige rechtliche Grundlagen • Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsgesetz – ein Update • Mitwirkung und Gestaltung in der Praxis – aktiv Einfluss nehmen Aufgaben und Organisation des Ausschusses – unterschiedliche Ziele vereinen • Koordination des innerbetrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Erarbeitung von Vorschlägen • Zusammenarbeit des Betriebsrats mit weiteren Akteuren des ASA • Information der Mitarbeiter Die Geschäftsordnung des ASA • Regelungen treffen: was kann, was muss? • Beispiele aus der Praxis Das A & O des ASA: Maßnahmen ergebnisorientiert voranbringen • Arbeitsschutzmaßnahmen optimieren • Prävention: Betriebsunfälle und Berufskrankheiten • Gefährdungsbeurteilungen leben • Erörterung von Investitionen für den Arbeitsschutz • Wichtige Kriterien für eine gute Zusammenarbeit Aktive Mitwirkung und Rolle des Betriebsrats • Überwachungs- und Informationsrechte nutzen • Kontrollmöglichkeiten und Mitbestimmungsrechte engagiert wahrnehmen • Strategien und Handlungsmöglichkeiten Hinweis: Die Teilnehmer sollten über Kenntnisse verfügen, wie sie in unse- rem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 370) vermittelt werden. TERMINE I ORTE 2026 Orte 01.07. – 03.07. Berlin 02.09. – 04.09. München 21.10. – 23.10. Dortmund Bestellnr. 0012AA26 0012AB26 0012AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0012 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 369 369

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten und das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9402 Dieses Seminar vermittelt Ihnen elementare Kenntnisse des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes – praxisnah und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und stei- gende psychische Belastungen. Sie lernen, wie Sie Schutzmaßnahmen aktiv mitgestalten, gesetzliche Kontroll- und Überwachungsrechte souve- rän wahrnehmen und durch vorausschauende Prävention einen konkreten Beitrag zu sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen leisten können. Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein zentrales Thema im betrieblichen Alltag. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihre Rolle als Mitgestalter: mit rechtlichem Wissen und strategischem Handlungsvermögen. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Grundlagen und Herausforderungen • Ziele und Maßnahmen betrieblicher Arbeitsschutzsysteme • Beteiligte, Aufgaben und Organisation • Einfluss neuer Arbeitsformen und Technologien • Arbeitsbelastung als Risikofaktor für Unfälle Gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen • Arbeitsschutzgesetz, Mutterschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – zum Schutz der Arbeitnehmer • Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Künstliche Intelligenz (KI) und Auswirkungen auf den Gesundheitsschutz • Gesetzlicher Unfallschutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/ Personalrats • Von allgemeinen Informationsrechten bis zu den Mitbestimmungsrechten • Praktisch von großer Bedeutung: der Arbeitsschutzausschuss • Beispiele zur Arbeitsplatzanalyse und Gefährdungsbeurteilung • Bewertung von Fehlzeiten: Ursachen erkennen und Maßnahmen entwickeln • Bestellung von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit • Schnittstellen zu Unfallversicherungsträgern und Präventionsdiensten • Erfolgsfaktor Betriebsvereinbarung: Gestaltungstipps & Best Practices Hinweis: Schulungen über Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallver- hütung (Grundzüge der Arbeitssicherheit) sind grundsätzlich erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14, BAG 20.08.2014 – 7 ABR 64/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 368 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0171 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 370 370

Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 TERMINE I ORTE Bestellnr. Mai 19.05. – 22.05. Juni Dresden 09.06. – 12.06. Timmendorfer Strand 16.06. – 19.06. Köln 30.06. – 03.07. Juli Nürnberg 07.07. – 10.07. Hamburg 14.07. – 17.07. Münster 21.07. – 24.07. Kempten 28.07. – 31.07. August Berlin 04.08. – 07.08. Krefeld 11.08. – 14.08. Starnberg/ Starnberger See 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main 25.08. – 28.08. September Rantum/Sylt 01.09. – 04.09. Hamburg 08.09. – 11.09. Dresden 22.09. – 25.09. Fellbach bei Stuttgart 29.09. – 02.10. Oktober Düsseldorf 06.10. – 09.10. Potsdam 13.10. – 16.10. Konstanz/Bodensee 20.10. – 23.10. Mainz 27.10. – 30.10. Warnemünde/Ostsee November 03.11. – 06.11. Dortmund 10.11. – 13.11. Augsburg Timmendorfer Strand 17.11. – 20.11. Leipzig 24.11. – 27.11. Dezember 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Mannheim Essen Berlin 15.12. – 18.12. München 0171AC26 0171AD26 0171AE26 0171AF26 0171AG26 0171AH26 0171AI26 0171AJ26 0171AK26 0171AL26 0171AM26 0171AN26 0171AO26 0171AP26 0171AQ26 0171AR26 0171AS26 0171AT26 0171AU26 0171AV26 0171AW26 0171AX26 0171AY26 0171AZ26 0171BA26 0171BB26 0171BC26 0171BD26 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Vielen lieben Dank für die offene Atmosphäre und Beantwortung aller Fragen!« »Der Referent war sehr professionell und lustig.« »Vielen Dank für die Begleitung durch die interessante Fortbildung!« Juli 2025 in Köln »Ich habe in den wenigen Tagen so viel gelernt. Es war genug Zeit auch für eigene Beispiele und sämtliche Fragen wurden super kompetent beantwortet. Vielen Dank dafür!« »Der Referent war super und glänzte mit einem Fachwissen in allen Berei- chen. Es blieben keine Fragen offen und stets eine entspannte Atmosphäre.« Juni 2025 in Konstanz »Vielen Dank, es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Durch die Art des Referen- ten, die Inhalte rüber zu bringen, war es sehr kurzweilig und immer interes- sant. Ich würde mich freuen, irgend- wann ein weiteres Seminar bei dir zu haben.« »Auch der Seminarleiterin ganz lieben Dank, es war eine sehr schöne Woche. Ich habe durch sie sehr viel über die Stadt, Region und ihre Geschichte gelernt. Ich hoffe wir treffen uns noch mal wieder.« Mai 2025 in Eisenach 371

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilungen als Schlüssel zu besseren Arbeitsbedingungen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9407 In diesem Seminar lernen Sie alles über Gefährdungsbeurteilungen – dem Herzstück der Prävention. Wir informieren Sie über Ihre umfangreichen Rechte und strategischen Möglichkeiten, um Gefährdungen in Ihrem Betrieb, aber auch im Homeoffice und bei mobiler Arbeit, frühzeitig zu erkennen und effektiv zu minimieren. Darüber hinaus werden praxisnahe Beispiele diskutiert, gerne auch aus Ihrem eigenen Betrieb. Sie als Betriebsrat bestimmen mit, wie die Gefährdungsbeurteilung ablaufen soll, welche Konsequenzen daraus entstehen und wie die Erfolgskontrolle aussehen soll – für mehr Sicherheit und bessere Gesundheit für alle Beschäf- tigten. Wichtige Grundlagen • Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und Betriebssicherheitsverordnung • Unterschiedliche Betriebssituationen und Gefährdungsarten • Analyse von Risiken und Gefährdungsmodellen • Gesundheitliche Auswirkungen von Gefährdungen beurteilen Mitbestimmung durch den Betriebsrat • Initiativrecht und Mitgestaltung der Arbeitsschutzorganisation • Argumentationshilfen und strategisches Vorgehen • Beteiligung in jeder Phase der Gefährdungsbeurteilung Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung in die Praxis • Teilnehmer der Gefährdungsbeurteilung • Analyse des Arbeitsplatzes und der Arbeitsabläufe • Festlegen und Umsetzen geeigneter Maßnahmen • Dokumentation und Nachbereitung der Ergebnisse • Besonderheiten bei mobiler Arbeit und Homeoffice Übungen und Fallbeispiele • Best-Practice und Erfahrungsaustausch • Musterverfahren: Schritt für Schritt zu einer Gefährdungsbeurteilung • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Wichtige Hinweise! Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie z. B. in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 370) vermittelt werden. Tipp: Beachten Sie auch unser Seminar »Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen« (S. 407). TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 24.07. Würzburg 25.08. – 28.08. Berlin 08.09. – 11.09. Köln 06.10. – 09.10. St. Peter-Ording/ Nordsee 27.10. – 30.10. Friedrichshafen/ Bodensee 03.11. – 06.11. Dresden 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Hildesheim Frankfurt/Main Bestellnr. 0324AA26 0324AB26 0324AC26 0324AD26 0324AE26 0324AF26 0324AG26 0324AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0324 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 372 372

Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3: Praxisseminar Erfolgsstrategien des Betriebsrats für gesunde Mitarbeiter t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Sie kennen bereits die für den Gesundheitsschutz relevanten Gesetze und Verordnungen. In diesem Seminar haben Sie aufbauend die Gelegenheit, den Status Quo in Ihrem Betrieb mit professioneller Unterstützung un- serer erfahrenen Referenten zu analysieren und konkrete Strategien für Verbesserungen zu erarbeiten. Sie finden heraus, was bereits gut läuft und wo noch Optimierungsbedarf ist. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Vor- haben in die Praxis umsetzen und mögliche Hürden überwinden können. Ein erfolgreicher Betriebsrat kann maßgeblich zur Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter beitragen. Dies erfordert strategisches Handeln, fundiertes Wissen sowie effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Arbeitgeber und Mitarbeitern. Wichtig ist dabei natürlich auch die Kenntnis neuer Gesetze und der aktuellen Rechtsprechung. Rechtliches Update • Gesetzlich versichert: Wege- und Arbeitsunfall im Homeoffice • Einhaltung und Vergütung von Pausenzeiten • AU-Bescheinigungen und ihr Beweiswert – neue Urteile • Arbeitszeiterfassungspflicht – aktuelle Entwicklungen in der Recht- sprechung Strategie für kontinuierliche Verbesserungen und Zielerreichung • Standortbestimmung: der Ist-Zustand • Wirksamkeitskontrolle – umgesetzte Maßnahmen prüfen und anpassen • Probleme analysieren, Visionen entwickeln und Lösungswege definieren • Einschalten externer Überwachungsbehörden • Dokumentation – Ergebnisse und Verbesserungen nachverfolgen Praxistipps: Arbeitgeber und Mitarbeiter ins Boot holen • Das A und O: Mitarbeiter mit Transparenz und Feedback einbeziehen • Konstruktiver Dialog – den Arbeitgeber erfolgreich von Maßnahmen über- zeugen • Arbeitsschutzausschuss als Plattform für Austausch und Entwicklung • Hindernisse im Prozess frühzeitig erkennen und zielorientiert auflösen • Datenschutz und Datensicherheit gewährleisten Ausblick und Handlungsoptionen • Digitalisierung und Arbeitsschutz 4.0 • Nicht aufzuhalten: Künstliche Intelligenz (KI) • Tipps zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz • Risiken und Gefahren: Was bewirken die neuen Arbeitsmodelle? Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie in unseren Seminaren »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 und 2« (S. 370 ff.) vermittelt werden. TERMINE I ORTE 2026 Orte 29.09. – 02.10. Berlin 27.10. – 30.10. Köln 01.12. – 04.12. Warnemünde/Ostsee Bestellnr. 0492AB26 0492AC26 0492AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0492 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 373 373

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up Aktuelle Rechtsprechung, Gesetze und Entwicklungen In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie neue Gerichtsentscheidungen und gesetzliche Regelungen für die Interessenvertretung effektiv nutzen und zum Schutz der Mitarbeiter erfolgreich umsetzen. Zahlreiche wichtige Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichte, aber auch des Europäischen Gerichtshofs, befassen sich mit zunehmenden kör- perlichen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und – nicht zuletzt wegen der Einführung neuer Technologien – haben Arbeitnehmervertreter besonders wachsam und aktiv zu sein. Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Gesetzliche Rahmenvorgaben, Rechtsverordnungen, europäische Richtlinien, Ausführungsbestimmungen • Vielfältige, starke Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte, z. B. in § 87 BetrVG • Gewinnbringende Zusammenarbeit mit Fachkräften für Sicherheit, Betriebsärzten, Berufsgenossenschaften und Behörden Aktuelle Entscheidungen und Entwicklungen* • BEM – neue Entscheidungen zur Durchführungspflicht • Wegeunfall bei Arbeiten im Homeoffice – versichert? • Mitbestimmung bei Gefährdungsbeurteilungen – auch bei mobiler Arbeit? • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – neue Entwicklungen in der Rechtsprechung • Mehrarbeitsvergütung bei Teilzeitkräften – Diskriminierungsverbot beachten • Sonderkündigungsschutz für Schwangere erweitert! • AU-Bescheinigungen und deren Beweiswert • Nachtarbeitszuschläge und Gleichbehandlungspflicht • Übliche Impfreaktionen als Gesundheitsschaden? Neues zu Gesetzen und Gesetzesvorhaben* • Neues Arbeitszeitgesetz in Vorbereitung • Änderungen im Arbeitsschutzgesetz und der Arbeitsstättenverordnung • Besserer Unfallschutz im Homeoffice – Änderung des § 8 SGB VII Umsetzung aktueller Entwicklungen in die betriebliche Praxis • Betriebliche Umsetzung mit und ohne Einverständnis des Arbeitgebers • Durchsetzung von Schutzpflichten und bei Gefährdungspotenzialen • Aktuelle Rechtsprechung zur eigenen Argumentation nutzen * Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die für jeden Termin an den aktuellen Stand angepasst wird. Hinweis: Die Erläuterung der aktuellen Rechtsprechung des BAG zu betriebs- verfassungsrechtlichen Fragen, wichtige Tendenzen, deren Einordnung in die bekannte Rechtsprechung und deren Umsetzung in die betriebliche Praxis, kann im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein. Hierfür muss sich der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand von Fachzeitschriften ver- weisen lassen (BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95 und BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10). TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Darmstadt 03.11. – 05.11. Hamburg Bestellnr. 0366AB26 0366AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 368 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0366 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 374 374

Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten Die Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) beinhaltet die gesetzliche Grundlage zur Schaffung gesunder und sicherer Arbeitsplätze. Zusammen mit dem Arbeitgeber sollen Sie als Betriebsrat in der Lage sein, Gefähr- dungssituationen im Betrieb frühzeitig zu erkennen, präventive Maßnah- men zu ergreifen und so die Kollegen vor Arbeitsunfällen zu schützen. Sie lernen in diesem Seminar, diese Aufgaben effektiv zu erfüllen und damit einen wichtigen Beitrag zum Arbeits- und Gesundheitsschutz zu leisten. Unsere Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel: Ob Digitalisierung, mo- biles Arbeiten, Homeoffice & Co. – die Veränderungen im täglichen Arbeitsle- ben bringen oft teils neue Gefahren für die Gesundheit und die Sicherheit der Belegschaft mit sich. Dieser Entwicklung müssen Sie nachhaltig und erfolg- reich entgegentreten. Wie, das zeigen wir Ihnen in diesem Seminar. Arbeitsschutz und rechtliche Rahmenbedingungen • Einschlägige gesetzliche Regelungen und Verordnungen • Zentrale Bedeutung des Arbeitsschutzgesetzes • Technische und bauliche Regelungen – immer im Blick behalten Die Arbeitsstättenverordnung – ein Überblick • Ziele und Begriffsbestimmungen • Allgemeine Pflichten des Arbeitgebers bei der Gestaltung der Arbeitsstätten • Gut zu wissen: Regelungen zu Arbeitsräumen, Verkehrswegen, Klima und Licht • Enorm wichtig: Gefährdungsbeurteilung nach § 3 Arbeitsstättenverordnung Nicht ohne uns! Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Präventiv bei Unfallverhütung – auch bei mobiler Arbeit • Mitwirken bei Planung von Arbeitsplätzen und -verfahren (auch von KI) • Starke Mitbestimmung beim Gesundheitsschutz nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Was ist bei Homeoffice und Telearbeit zu beachten? Für die Praxis: Erarbeitung alltagstauglicher Lösungskonzepte • Gefährdungsbeurteilung aktiv mitgestalten • Wertvolle Tipps zum Inhalt einschlägiger Betriebsvereinbarungen • Immer hilfreich: Checklisten anlegen! • Hilfe des Betriebsarztes und der Fachkraft für Arbeitssicherheit nutzen t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 01.10. Bremen 04.11. – 06.11. Erfurt Bestellnr. 0181AB26 0181AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0181 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 375 375

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz in heißen Zeiten – Rechte der Beschäftigten stärken Webinar: Hitze am Arbeitsplatz TERMINE 2026 09.06.2026 07.07.2026 04.08.2026 Uhrzeiten 09:00 – 16:30 Uhr 09:00 – 16:30 Uhr 09:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9477AA26 9477AB26 9477AC26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 1 Tag à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 599,00 € In diesem praxisnahen Webinar erläutern wir Ihnen anschaulich die recht- lichen Vorgaben und Schutzmechanismen, die sich aus der Arbeitsstätten- verordnung und den technischen Regeln (ASR A3.5) zur Raumtemperatur ergeben. Darüber hinaus beleuchten wir auch die konkreten Handlungs- möglichkeiten: von präventiven Maßnahmen über das Initiativrecht des Betriebsrats bis hin zur Ausgestaltung effektiver Betriebsvereinbarungen bei Hitze. Wenn in den Sommermonaten die Temperaturen am Arbeitsplatz steigen, wird aus alltäglicher Belastung schnell eine ernsthafte Gesundheitsgefähr- dung. Bringen Sie sich gezielt ein, um die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen. Rechtsrahmen verstehen: Beteiligungsrechte der Betriebsräte • Überblick über relevante Gesetzte: BetrVG, ArbSchG, ArbStättV & Co. • Kernaufgabe: Mitbestimmung bei Arbeits- und Gesundheitsschutz • Technische Regeln zur Raumtemperatur: ASR A3.5 verständlich erklärt • Wichtig: Initiativrecht des Betriebsrats zur Durchsetzung der ASR A3.5! Schutzmaßnahmen für Beschäftigte bei zu großer Hitze • Wann wird die Hitze zur Gesundheitsgefahr? Rechtliche Temperaturgrenzen • Arbeitnehmerrechte bei zu hohen Temperaturen wie z. B. Überlastungsan- zeige • Prävention im Fokus: Gibt es eine »Gefährdungsbeurteilung Hitze«? • Technische, organisatorische und persönliche Maßnahmen zur »Abkühlung« Mitgestalten statt abwarten: Handlungsspielraum des Betriebsrats • Schutz vorhandener Arbeitsplätze: Frühzeitig temperaturgerecht gestalten • Betriebsvereinbarung Hitze: Inhalte, Regelungsbedarf und Umsetzung • Praktische Hilfen: Checklisten und Tipps zur Gestaltung von Betriebsverein- barungen 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 699,00 € 649,00 € 599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 40 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9477 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 376376

MIT BESUCH DES SOZIALGERICHTS* Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Der Betriebsrat als Unterstützer im Verfahren In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen umfassendes Wissen über die Rechte und Pflichten bei Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten. Sie lernen, wie moderne Technologien den Arbeits- und Gesundheitsschutz verändern und welche aktive Rolle Sie dabei spielen. Lernen Sie, wie Sie als Interessenvertreter Ihre Kollegen wirksam unterstützen – von der korrekten Anzeige über die Anerkennung bis zur rechtssicheren Kom- munikation mit Behörden. Ein besonderes Highlight ist der Besuch* des Sozialgerichts. Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten sind zentrale Herausforderungen im Ar- beitsschutz – sie betreffen die Beschäftigten direkt und verlangen fundiertes Wissen und gezieltes Handeln. Als Betriebsrat sind Sie gefragt: Gestalten Sie Sicherheit im Betrieb aktiv mit. Rechtslage und Pflichten • Gesetzliche Grundlagen und relevante Vorschriften • Meldepflichten bei Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten • Unterstützungsmöglichkeiten durch die Interessenvertretungen Arbeitsunfälle – Anzeige und Vorgehen • Dokumentation und Meldung an zuständige Stellen • Unterstützung bei der Antragsstellung • Finanzielle Entschädigungen bei Arbeitsunfähigkeit Berufskrankheiten – Anerkennung und Verfahren • Kriterien für die Anerkennung von Berufskrankheiten • Digitalisierung und neue Techniken: Auslöser für (neue) Berufskrankheiten? • Antragsverfahren und erforderliche Nachweise • Rolle der Berufsgenossenschaften und anderer Institutionen Gestaltungsmöglichkeiten der Interessenvertretung • Rechte und Pflichten von Betriebsräten und Sicherheitsbeauftragten • Unterstützung bei rechtlichen und administrativen Prozessen • Zusammenarbeit mit Arbeitgebern und Behörden • Präventive Maßnahmen zur Unfall- und Krankheitsvermeidung Aktuelle Entwicklungen – Praxis hautnah erleben • Mobile Arbeit und Wegeunfall – neue Entscheidungen • Unfall im Homeoffice: Wann ist das ein Arbeitsunfall? • Teilnahme an einer Gerichtsverhandlung* • Besprechung aktueller Entscheidungen und individueller Herausforderungen * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMIN I ORT 2026 30.09. – 02.10. Würzburg Ort Bestellnr. 0493AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0493 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 377 377

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g Z e r t i f i k a t B e t r i e b l i c h e r G e s u n d h e i t s b e r a t e r i n 3 M o d u l e n t e i l g e n o m m e n . • Rollenklärung und Aufgabengebiete des G esundheit sberaters • Prävention und B etriebliches Eingliederungsmanagement (B EM) – Überblick • G esundheit s förderung in der Praxis M o d u l 1 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »BETRIEBLICHER GESUNDHEITSBERATER« M o d u l 2 • Körp erliche G esundheit hische G esundheit Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater In dieser umfassenden Ausbildung lernen Sie in drei aufeinander abge- stimmten Modulen, wie Sie effektive Gesundheitsstrategien entwickeln und umsetzen sowie die psychische und physische Gesundheit der Mit- arbeitenden fördern. Etablieren Sie eine nachhaltige Gesundheitskultur, die nicht nur die Gesundheit fördert, sondern auch die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit erhöht. Diese Ausbildung befähigt Sie dazu, maßgeschneiderte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung in Ihrem Be- trieb zu planen und umzusetzen. Die Bedeutung der betrieblichen Gesundheitsförderung wächst angesichts zunehmender Arbeitsbelastungen und des demografischen Wandels stetig. Mit dieser fundierten Ausbildung sind Sie optimal vorbereitet, um einen wert- vollen Beitrag zur Gesundheit und zum Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen zu leisten. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von der Ist-Analyse körperlicher und psychischer Gesundheit über Präventationsmaßnahmen und BEM bis zur Überzeugung der Entscheider und Implementierung • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how eines Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- fahrung Ihr Referent: Dr. Norbert Gulmo Diplom-Psychologe, Berater und Trainer Der Institutsleiter eines Forschungs- und Beratungsinstituts mit Schwerpunkt psychischer und physisch-technischer Gefährdungsbeurteilungen ist abso- luter Spezialist auf seinem Gebiet. Gilt er doch gleichzeitig als Fachkraft für Arbeitssicherheit und als Trainer für Stressprävention gemäß Anforderungen des § 20 SGB V sowie den Qualitätskriterien und Richtlinien der Spitzen- verbände der Krankenkassen. In Seminaren beleuchtet er dabei stets auch arbeitsrechtliche Fragestellungen. Teilnehmer der Ausbildung: »Danke! Viel Input sehr gut vermittelt. Es war eine Freude, zuzuhören und mich mit einzubringen.« »Dass man das Erlernte auch im privaten Bereich nutzen kann, hat mir besonders gefallen. Gut, alle 3 Module mit der gleichen Gruppe machen zu können.« »Kontinuierliches Arbeiten in einer Gruppe in Modulen macht sehr viel Spaß und finde ich sehr sinnvoll!« »Spannendes Seminar, modularer Aufbau mit einem TEAM ist super.« »Gute Verknüpfung von einzelnen bekannten Sachverhalten zu einem sinnvollen Gesamtbild.« FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.797,00 € nur 4.497,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026. TERMINE I ORT 22.09. – 25.09.2026 Modul 1 10.11. – 13.11.2026 Modul 2 Modul 3 16.02. – 19.02.2027 Bestellnr. 5350AA26 Hamburg Hamburg Hamburg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 4.497,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.07.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.497,00 € 4.797,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 285 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5350 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 378378

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G MODUL 1 Rollenklärung und Gesundheitsförderung in der Praxis (3,5 Tage) Rollenklärung und Aufgabengebiete des Gesundheits- beraters • Einführung in die betriebliche Gesundheitsförderung: Grundlagen und Bedeutung • Der »Kümmerer«: Rolle und Aufgaben des Gesundheits- beraters • Der Gesundheitsberater als Bindeglied: Vermittlung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat • Herausforderungen und Ziele: Identifikation und Definition der Aufgaben Gesundheitsförderung in der Praxis Prävention und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Überblick • Ziele: BEM und Arbeitsplatzerhalt • Erfolgreiche Implementierung • Planung von Reha-Maßnahmen MODUL 2 Körperliche und psychische Gesundheit (3,5 Tage) Körperliche Gesundheit • Arbeits- und Gesundheitsschutz: Grundsätze und Psychische Gesundheit • Stressbewältigung und -prävention: Techniken und praktische Umsetzung Strategien • Ergonomie und Bewegung: Förderung von Bewegungs- • Mobiles Arbeiten und digitaler Stress: Herausforderungen und Arbeitsergonomie und Lösungen • Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung: Risikoerkennung • Betriebsklima: Förderung eines gesunden und produktiven und -bewältigung Arbeitsumfelds • Gesundheitsfördernde Führungskompetenzen • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen in der Praxis MODUL 3 Öffentlichkeitsarbeit und Gesundheitskultur (3,5 Tage) Öffentlichkeitsarbeit und Projektentwicklung • Kommunikationsstrategien: Mitarbeiter informieren und motivieren • Effektive Gesundheitsprogramme planen und umsetzen • Akteure überzeugen: Argumentationsstrategien bei Entscheidungsträgern • Hindernisse überwinden: Problemerkennung und Nachhaltige Etablierung einer Gesundheitskultur • Strategische Verankerung der Gesundheitsförderung: langfristige Integration in die Unternehmensstrategie • Kultureller Wandel und Change Management: Veränderungsprozesse steuern • Aufbau und Pflege von Netzwerken und Kooperationen • Nachhaltigkeit und Innovation: Ansätze zur Gesundheitsför- Lösungsansätze derung 379379

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Betriebliches Gesundheitsmanagement Einsatz des Betriebsrats für die Gesundheit der Kollegen TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 14.07. – 17.07. Künzell bei Fulda 0081AA26 13.10. – 16.10. Ostseebad Boltenhagen 0081AB26 In diesem Seminar erfahren Sie, warum das Thema »Gesundheit« im Un- ternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Sie lernen die zentralen Elemente eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements kennen und erhalten praxisnahe Hinweise, wie Sie Ihre Beteiligungs- rechte gezielt und wirkungsvoll einsetzen können. Ein rechtlich abgesichertes und zugleich praxisorientiertes Gesundheitsma- nagement trägt dazu bei, Arbeitsunfähigkeit und Fehlzeiten zu reduzieren, die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern und langfristig zu erhalten. Gesundheit und Arbeit • Themen, Ziele und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung • Analyse der Gesundheitssituation im Betrieb • Belastungsfaktoren: Stress, Arbeitszeit, Betriebsklima usw. • Gesundheitsgefährdende Arbeitsplatzbedingungen erkennen und bewerten Rahmenbedingungen im Betrieb mitgestalten • Präventions- und Fürsorgepflichten des Arbeitgebers • Suche nach leidensgerechten Arbeitsplätzen • Regelungen zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Bedeutung und Beweiskraft der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung • Fördermöglichkeiten und Zuschüsse für gesundheitsfördernde Maßnahmen Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte von BR und SBV • Beteiligung am Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) • Überwachungs- und Auskunftsrechte gegenüber dem Arbeitgeber • Pflichten des Arbeitgebers im Rahmen der Gesundheitsförderung • Datenschutz und Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten Einführung eines wirksamen Gesundheitsmanagements • Bestandsaufnahme im eigenen Betrieb • Zieldefinition, geeignete Instrumente und Maßnahmen • Kommunikationsstrategien: Arbeitgeber überzeugen, Belegschaft aktivieren • Regelmäßige Erfolgskontrollen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0081 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 380 380

Aktiv für ein besseres Betriebsklima In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie das Betriebsklima in Ihrem Betrieb einschätzen und welche Faktoren es beeinflussen können. Sie erwerben wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten, die Ihnen helfen, aktiv zur Verbes- serung des Betriebsklimas beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um das Wohl Ihrer Kollegen zu fördern und den Erfolg Ihres Unternehmens zu unterstützen. Ein gutes Betriebsklima ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Diskriminierung und Machtkämpfe belasten nicht nur die einzelnen Mitarbei- ter, sondern schaden oft auch dem gesamten Unternehmen. Mögliche Folgen sind der Rückgang der Produktivität, steigende Fehlzeiten oder schwelende Konflikte. Als Betriebsrat ist es Ihr Auftrag, auf das körperliche und seelische Wohl der Kollegen zu achten und aktiv auf ein gutes Betriebsklima hinzuwir- ken. Bedeutung eines guten Betriebsklimas • Definition und Merkmale eines guten Betriebsklimas • Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation • Einfluss auf die Produktivität, Fluktuation und Mitarbeitergesundheit Bestandsaufnahme des Betriebsklimas • Methoden zur objektiven Erfassung und Messung • Leitbild, Werteverständnis und Unternehmenskultur • Führungsverständnis und kollegiales Miteinander • Informationsmanagement, Fehlerkultur und Lerngelegenheiten Wichtige Faktoren zur positiven Veränderung • Auswirkungen von Führung, Kommunikation und Arbeitsbedingungen • Konfliktmanagement und Förderung der Teamarbeit • Gesundheits- und Stressmanagement • Beteiligung der Beschäftigten bei der Arbeitsplatzgestaltung und -organisation Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Beteiligungsrechte nach dem BetrVG • Unterrichtungs- und Beratungspflichten • Betriebsvereinbarungen mit Auswirkungen auf das Betriebsklima • Strategien für eine gute Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Grainau/Zugspitze 17.11. – 20.11. Warnemünde/Ostsee Bestellnr. 0214AA26 0214AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0214 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 381 381

WERDEN SIE ZUM GESUNDHEITSEXPERTEN FÜR IHREN BETRIEB! DIE GESUNDHEITSWOCHE 2026 22. - 26.06.2026 IN WARNEMÜNDE/OSTSEE Fünf Tage. Volles Programm. Ihre Gesundheit im Fokus. Ob Betriebsrat, SBV oder Führungskraft – diese Woche gehört Ihnen! Tauchen Sie ein in eine inspirierende Mischung aus Vor- trägen, Workshops und interaktiven Formaten rund um das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz, u. a. zu folgenden Themen: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Gesund führen – Verantwortung leben Beteiligungsrechte des BR und der SBV Überlastungsanzeige richtig nutzen Betriebsvereinbarung Arbeits- und Gesundheitsschutz Gesund arbeiten in jedem Alter 382382

Yachthafenresidenz Hohe Düne Warnemünde/Ostsee NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) Was erwartet Sie? Aktuelles Wissen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Praxisnahe Tipps für gesunde Führung und Zusammenarbeit Impulse für mehr Resilienz, Bewegung und mentale Stärke Entwicklung konkreter Maßnahmen für den eigenen Betrieb Austausch mit Experten und Kollegen Und jede Menge Motivation und Selbstfürsorge, Ihre Arbeitswelt gesünder zu gestalten! Gestalten Sie aktiv eine gesunde Zukunft für Ihren Betrieb. Die Poko-Gesundheitswoche bringt Bewegung, Entspannung und neue Perspektiven direkt in Ihren Arbeitsalltag mit dem Ziel: Mehr Gesundheit, mehr Zufriedenheit, mehr Wirkung – für sich selbst und Ihre Kollegen. BIS ZUM 30.04.2026 50,- EURO SPAREN! FAKTEN Gebühr 1.749,00 € * Frühbucherpreis 1.699,00 € * bei Buchung bis zum 30.04.2026 Alle Preise zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Veranstaltungsdauer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:00 Uhr Ende 12:30 Uhr * Bitte beachten Sie die abweichenden Stornobedingungen. (Details siehe www.poko.de/8010) TERMIN I ORT 2026 22.06. – 26.06. Warnemünde/Ostsee Ort Bestellnr. 8010AA26 POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8010 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 383383

SYMPOSIUM 17.11. – 18.11.2026 in Heidelberg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! KRANKHEIT IM ARBEITSVERHÄLTNIS Dieses Symposium bietet Ihnen einen kompakten und umfassenden Überblick über die wichtigsten Regelungen, Konfliktfelder und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis. Sie erfahren, wann und wie Sie Ihre Mitbestim- mungsrechte gezielt einsetzen können, lernen praxisbewährte Strategien im Umgang mit erkrankten Kollegen kennen und entwi- ckeln wirksame Ansätze zur Reduzierung von Fehlzeiten und Gesundheitsrisiken im Betrieb. Krankheit im Arbeitsverhältnis betrifft alle – der Betriebsrat trägt Verantwortung Beschäftigte vor Nachteilen zu schützen und sich für faire, gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen stark zu machen. Vorträge 1 Entgeltfortzahlung bei Arbeitsunfähigkeit – Voraussetzungen und Grenzen AU-Beweiswert & -Richtlinien – Anzeige-/Nachweispflicht – Mehrfach- erkrankung 2 Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Gesetze/Vorschriften – Pflichten AG/AN – Unfall im Homeoffice – Fehlerquellen 3 Was uns schadet und was wir dagegen tun können Risikofaktoren & Lebensstil– Blutdruck, Blutzucker & Co.– betriebliche Prävention 4 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Erfahrungsaustausch & Praxistipps Maßnahmen & Wirksamkeit – Durchsetzung – unterlassenes BEM – Hindernisse 5 Krankheitsbedingte Kündigung – rechtliche Grenzen und Alternativen Gesundheitsprognose – Kündigungsschutzprozess – Aufhebungsvertrag & Sperrzeit 6 Krank durch Digitalisierung: Risiken erkennen, Prävention gestalten Belastungen/Chancen – Anforderungen – Präventionsstrategie – Praxisbeispiele TERMIN I ORT 2026 17.11. – 18.11. Heidelberg Ort Bestellnr. 8829AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 7 Psychisch krank – was macht wann und warum krank? (Fehl-)Beanspruchung – Bewältigungsstrategien – Umgang mit Betroffenen SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX 8 Gutes Betriebsklima für einen gesunden Betrieb Unternehmenskultur – Konfliktmanagement – interne Ansprechpartner – BV INFOS & BUCHEN www.poko.de/8829 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8829 384384 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Krankheit und weitere personen- bedingte Kündigungsgründe, Bundschuh/Thies, 122 Seiten Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Sorgen und Probleme der Kollegen im längeren Krankheitsfall t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Die Messlatte liegt hoch für Arbeitgeber, die eine krankheitsbedingte Kündigung aussprechen wollen. In diesem Seminar erfahren Sie, wann krankheitsbedingte Fehlzeiten den Arbeitsplatz gefährden können und welche strengen Anforderungen erfüllt sein müssen, damit eine derar- tige Kündigung sozial gerechtfertigt und wirksam ist. Unsere Referenten zeigen Ihnen aber auch Wege zur Vermeidung krankheitsbedingter Kündi- gungen und wie Sie als Betriebsrat, vor oder aus Anlass der Kündigung, in den Geschehensablauf einbezogen werden. Die krankheitsbedingte Kündigung ist ein Unterfall der im Kündigungsschutz- gesetz geregelten personenbedingten Kündigung, die eine allgemeine per- sönliche Leistungseinschränkung zum Anlass hat. Auslöser können häufige Kurzerkrankungen oder auch durchgehende Dauererkrankungen, also physi- sche oder psychische Zustände sein, die dem Mitarbeiter nicht vorzuwerfen sind. Wann dies gleichwohl zur Unzumutbarkeit der Fortsetzung des Arbeits- verhältnisses führt, ergibt sich vor allem aus der einschlägigen Rechtspre- chung der Arbeitsgerichte. Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung • Häufige Kurzerkrankungen und Dauerkrankheit – die typischen Kündi- gungsgründe • Was bedeutet »Prognoseprinzip«? • Unzumutbare Weiterbeschäftigung – nur bei erheblicher Beeinträchtigung betrieblicher Belange • Abwägung der beiderseitigen Interessen: Welche Punkte haben Gewicht? • Ultima-ratio-Prinzip und Verhältnismäßigkeitsgrundsatz – Schutzinstru- mente für Arbeitnehmer Krankheitsbedingte Kündigung und Betriebliches Eingliederungs- management (BEM) • Besondere Bedeutung des BEM als arbeitsplatzerhaltende Maßnahme • Kündigung ohne BEM – selten erfolgreich • Welche Rechte hat der Betriebsrat beim BEM? • Achtung: kein Anspruch des Betroffenen auf Durchführung des BEM! Weitere personenbedingte Kündigungsgründe • Völliges Leistungsunvermögen: Umsetzungs- und Umorganisationspflichten des Arbeitgebers • Leistungsminderung – qualitative und quantitative Mängel als Kündigungs- grund? • Besonderheiten bei psychischen Erkrankungen und Mobbing Besondere Probleme der krankheitsbedingten Kündigung • Der arbeitsmedizinische Gutachter – wann wird er benötigt und wer bezahlt ihn? • Sonderfall: Krankheit im Zusammentreffen mit Schwerbehinderung • Berücksichtigung etwaiger Betriebsvereinbarungen zum Gesundheits- management und zur Wiedereingliederung • Urlaubsabgeltung trotz krankheitsbedingter Kündigung? • Die sogenannte »Freikündigung« – rechtlich zulässig? Der Kündigungsschutzprozess • Bedeutung von ärztlichen Stellungnahmen und ärztlicher Schweigepflicht • Einvernehmliche Lösungen – auch noch bei Gericht möglich TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 02.07. Berlin 14.10. – 16.10. Erfurt 01.12. – 03.12. München Bestellnr. 0349AA26 0349AB26 0349AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0349 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 385385

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Langzeit- und Dauererkrankungen Wann drohen Gefahren und Probleme für das Arbeitsverhältnis? Wir informieren Sie umfänglich über die Auswirkungen längerer krank- heitsbedingter Abwesenheitszeiten und Leistungseinschränkungen auf das Arbeitsverhältnis. Hier gilt es für BR und SBV, frühzeitig die Gefahren für die Betroffenen zu erkennen, um negative Auswirkungen von ent- schuldigten Fehlzeiten möglichst einzugrenzen. Ihnen werden Wege zur gesicherten Fortsetzung der Beschäftigung aufgezeigt. Sie lernen, wie Sie in die beschäftigungssichernden Verfahren eingebunden sind und welche Chancen die Mitarbeiter haben, sich erfolgreich gegen unberechtigte Sanktionen zu wehren. Als Konsequenzen für gesundheitliche Einschränkungen drohen Vergü- tungseinbußen, Um- und Versetzungen und im schlimmsten Fall sogar Ar- beitsplatzverlust. Der Gesetzgeber und die Rechtsprechung haben hierzu Handlungsanleitungen zur Verfügung gestellt, die Sie kennen müssen, um gefährdete Kollegen – auch unter Beachtung datenschutzrechtlicher Aspekte – bestmöglich zu unterstützen. Auswirkungen häufiger Abwesenheitszeiten bei Langzeit- und Dauerer- krankungen • Erster Schritt: Analyse und Reduzierungsmöglichkeiten • Abgrenzung: Häufige Kurzerkrankungen – was ist das? • Krankenrückkehrgespräche: Wann sind sie zulässig, was darf gefragt werden? • Wann hat man einen Anspruch auf Wiedereingliederung? Sonderfall: Urlaub und Arbeitsunfähigkeit • Entsteht mein Urlaubsanspruch auch, wenn ich krank bin? • Die sog. 15-Monats-Frist bei Langzeiterkrankungen • Besondere Mitwirkungsobliegenheiten für den Arbeitgeber im Urlaubsrecht – auch bei Dauererkrankung? Gesundheitliche Prävention und Rehabilitation • Gestaltung eines leidensgerechten Arbeitsplatzes – was kann/muss getan werden? • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – ein besonderer gesetzlicher Auftrag • Sozialrechtliche Förderung von Reha-Maßnahmen einleiten • Anerkennung als schwerbehinderter Mensch und Gleichstellungsantrag Rechtliche und tatsächliche Absicherung erkrankter Mitarbeiter • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall für mindestens 6 Wochen • Ab wann gibt es Krankengeld und wie hoch ist es? • Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und ihr Beweiswert – neue Entwicklungen • Krankheitsbedingte Kündigung – nur ausnahmsweise und als letztes Mittel! Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und SBV • Informations-, Mitbestimmungs- und Initiativrechte – breites Spektrum • Umgang mit Gesundheitsdaten und Datenschutz – ein sensibles Thema • Position von BR und SBV – beim BEM-Verfahren und gegenüber Behörden • Strategische Handlungsoptionen – Empfehlungen für die Praxis TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 14.07. – 17.07. Düsseldorf 0149AB26 20.10. – 23.10. Wilhelmshaven/Nordsee 0149AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0149 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 386386

NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) SYMPOSIUM 07.10. – 08.10.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Erfolgreiche Wiedereingliederung – Handlungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps In diesem Symposium erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) – von rechtlichen Grundlagen und Datenschutzfragen bis hin zu praktischen Handlungsstrategien zur systematischen Implemen- tierung eines BEM und der sensiblen Gesprächsführung im BEM-Fall. Ob Arbeitgeber- oder Arbeitnehmervertretung – hier er- fahren Sie, wie sich BEM-Prozesse rechtssicher, mitfühlend und nachhaltig gestalten lassen. BEM ist eine zentrale Maßnahme zur Unterstützung erkrankter Beschäftigter und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Arbeitsbedin- gungen im Unternehmen bei. Fundierte Kenntnisse sind unerlässlich, um Betroffene professionell zu begleiten und ihre Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Vorträge 1 Systematische Implementierung des BEM – wer und wie? BEM-Team/Mitarbeiter/Führungskräfte – Prozessgestaltung – Evaluation 2 Die professionelle Rolle im BEM – reflektiert, klar und belastbar Aufgaben/Grenzen – schwierige Fälle – Selbstfürsorge & Handlungs- sicherheit 3 Beteiligung von Betriebsrat und SBV Auskunftsanspruch – Begleitung Betroffener, auch schwerbehinderter Menschen TERMIN I ORT 2026 07.10. – 08.10. Hamburg Ort Bestellnr. 8871AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 4 Datenschutz im BEM-Prozess BEM-/Personalakte – Dokumentation – Infoaustausch/Verschwiegenheit SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 5 Gesprächsführung im BEM-Fall – Grundlagen Vorbereitung – Leitfaden – unzulässige Fragen – virtuelles Gespräch 6 Barrierefreie Kommunikation im BEM-Prozess Einfache Sprache – Lern-/Hör-/Sehschwäche – Kultursensibilität 7 Psychische Erkrankung und BEM 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 Umgang mit psychisch Erkrankten – eigene Belastung – gezielte Planung SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 8 BEM-Verfahren wirkungsvoll evaluieren Dokumentation & Monitoring – Ergebniskommunikation – Implementierung § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8871 Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8871 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 387387

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Einglie- derungsmanagement, Lothar Beseler, 296 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 392 Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 2501 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Zur Unterstützung der betroffenen Kollegen benötigen Sie einen um- fassenden Überblick über die (teilweise neuen) rechtlichen Grundlagen, Ziele und den Ablauf des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist als Mittel zur Wiederein- gliederung ein MUSS, wenn ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen durchgehend oder wiederholt erkrankt ist. Hierbei sind Sie als Arbeitnehmervertreter zu beteiligen. Können der Arbeitsalltag und das Ar- beitspensum gemeistert werden? Worauf kommt es an und was ist mit den persönlichen Daten der Betroffenen? Voraussetzungen und Ziele von BEM • Wann? Fragen zur Arbeitsunfähigkeit, zur Jahres- und 6-Wochen-Frist • Warum? Nutzen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber • BEM – ein Mittel zum Arbeitsplatzerhalt Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Interventionskette • Mögliche Rolle des Betriebsrats und der SBV • Das BEM-Team: Zusammensetzung und Aufgaben • Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen – BEM- und Personalakte klar trennen! • Misstrauen abbauen durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers • Hinzuziehung eines persönlichen Beraters • Eingliederungsgespräch und -vereinbarung • Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen • Externe und interne Kooperationspartner • Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheitsbedingter Kündigung? • Nicht durchgeführtes oder angebotenes BEM • Erfolgloses/abgelehntes BEM • Insbesondere: Anspruch des Arbeitnehmers auf Durchführung von BEM? Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Kontrolle der gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers • Durchsetzung von Auskunftsansprüchen nach § 80 BetrVG • Begleitung betroffener Beschäftigter im BEM-Verfahren – nur mit Zustimmung! • Besondere Unterstützung schwerbehinderter Menschen durch die SBV FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5241 Hinweis: Wenn Sie konkrete Hilfestellung bei der Beratung von Kollegen su- chen, empfehlen wir auch direkt unser Seminar »Betriebliches Eingliederungs- management 2« (S. 390). Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 388 388

Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 TERMINE I ORTE Mai 05.05. – 08.05. Würzburg 19.05. – 22.05. Juni Münster 16.06. – 19.06. Berlin Bestellnr. 5241AF26 5241AG26 5241AH26 23.06. – 26.06. Juli Bernried/Starnberger See 5241AI26 07.07. – 10.07. Köln 21.07. – 24.07. Hamburg 28.07. – 31.07. August München 11.08. – 14.08. Münster 18.08. – 21.08. Timmendorfer Strand 25.08. – 28.08. Koblenz September Berlin 08.09. – 11.09. Inzell 5241AJ26 5241AK26 5241AL26 5241AM26 5241AN26 5241AO26 5241AP26 5241AQ26 22.09. – 25.09. Weissenhäuser Strand/Ostsee 5241AR26 29.09. – 02.10. Oktober Dresden 06.10. – 09.10. Fellbach bei Stuttgart 13.10. – 16.10. Essen 20.10. – 23.10. Hamburg 27.10. – 30.10. November München 03.11. – 06.11. Köln 10.11. – 13.11. Berlin Heidelberg 17.11. – 20.11. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Dezember Eisenach 01.12. – 04.12. Dortmund 08.12. – 11.12. Hamburg 15.12. – 18.12. Nürnberg 5241AS26 5241AT26 5241AU26 5241AV26 5241AW26 5241AX26 5241AY26 5241AZ26 5241BA26 5241BB26 5241BC26 5241BD26 5241BE26 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Vielen Dank an beide Referent/- innen, es war sehr informativ.« »Wie immer bei Poko sehr gute Seminarleitung!« »Das Auftreten der Referenten hat mir besonders gefallen. Lockere Atmosphäre.« Januar 2026 in Köln »Danke für das fantastische Seminar und für die Spontanität.« »Eine sehr angenehme und hilfsbereite Referentin.« »Die Referentin war äußerst kompe- tent und ist methodisch-didaktisch sehr gut auf die Gruppe eingegangen.« August 2025 in Starnberg »Sehr sympathische und motivierte Referentin, gut strukturiert und auch sehr kompetent. Sie hat uns engagiert viele Tipps und Feedback gegeben. Besonders die Lehrmethode fand ich sehr gut und attraktiv. Die Übungen waren abwechslungsreich und es wurde nie langweilig. Top Referentin, 100 %!« »Das war ein tolles Seminar. Empfehle ich weiter!« »Das Seminar war großartig.« Juli 2025 in Bad Dürkheim 389

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Beratung im Rahmen des BEM, Peter Waltner, 112 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 392 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Präventions- und Beratungsgespräche mit Betroffenen NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 2503 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) empa- thisch, professionell und zielgerichtet gestalten können. Im Fokus stehen der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der souve- räne Umgang mit sehr persönlichen Themen, Widerständen und emotio- nalen Herausforderungen. BEM zielt darauf ab, Beschäftigte bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfä- higkeit und der langfristigen Sicherung ihres Arbeitsplatzes zu unterstützen. Eine achtsame Gesprächsführung kann entscheidend für den Erfolg des ge- samten Prozesses sein. Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmenbedingungen • Gesprächsphasen zielführend planen und gestalten • Eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen • Digitale BEM-Gespräche: Chancen, Grenzen, Stolperfallen • Aktuelle rechtliche Vorgaben im Blick behalten • Gesprächsleitfaden und Checklisten gemeinsam erarbeiten Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Rollenklarheit zwischen Unterstützung und Neutralität • Vertrauensaufbau gegenüber Betroffenen • Professionelle Gesprächsbegleitung statt Stellvertretung • Zusammenarbeit im BEM-Team konstruktiv gestalten Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Umgang mit Konflikten und Widerständen • Gespräche unter psychischer Belastung sicher führen • Ängste, Unsicherheiten und Ablehnungen sensibel aufgreifen • Abgrenzung und Umgang mit der eigenen Betroffenheit Praxisübungen und Reflexion • Training an Fallbeispielen aus der Praxis • Kollegiales Feedback und Selbstreflexion • Soll-Ist-Analyse zur Prozessoptimierung • Einbinden interner Ansprechpartner und externer Leistungsträger Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 388) vermittelt werden. Bestellnr. TERMINE I ORTE Orte 2026 St. Peter-Ording/ 07.07. – 10.07. 5239AC26 Nordsee 5239AD26 21.07. – 24.07. Köln 5239AE26 18.08. – 21.08. Überlingen/Bodensee 5239AF26 15.09. – 18.09. Berlin 5239AG26 29.09. – 02.10. 5239AI26 20.10. – 23.10. Münster 10.11. – 13.11. Dresden 5239AH26 08.12. – 11.12. Garmisch-Partenkirchen 5239AJ26 Travemünde/Ostsee FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5239 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 390 390

NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 BEM-Kenntnisse vertiefen – Prozesse optimieren t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Dieses Vertiefungsseminar zum BEM bietet die wertvolle Gelegenheit, bestehende Unsicherheiten zu klären und für eine optimale Umsetzung des gesetzlich vorgesehenen Verfahrens zu sorgen. Sie als Betriebsrat und SBV bekommen neben einem rechtlichen Update – auch zu Geset- zesvorhaben – praktische Tipps zur individuellen Gestaltung des BEM- Verfahrens. Sie erhalten wichtige Impulse, wie eine interessengerechte Betriebsvereinbarung klar und praxisnah gestaltet werden kann und erfahren, wie unerlässlich eine gut durchdachte und gezielte Öffentlich- keitsarbeit ist, um das Betriebliche Eingliederungsmanagement im Unter- nehmen erfolgreich zu etablieren und zu verankern. Obwohl das im Sozialgesetzbuch IX geregelte BEM-Verfahren schon seit vie- len Jahren geltendes Recht darstellt, kommt es in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Umsetzung. Durch transparente Kommunikation, gezielte Information und Einbindung aller Beteiligten kann das Vertrauen in das BEM gestärkt und die Akzeptanz erhöht werden. So wird das BEM nicht nur als gesetzliche Pflicht, sondern als wertvolles Instrument der Mitarbeitergesund- heit und -zufriedenheit wahrgenommen. Allgemeine Rechtsfragen rund ums BEM • Datenschutz und BEM – wie passt das zusammen? • Das BEM-Team – Inhalt und Grenzen der betrieblichen Mitbestimmung • Im Fokus: Ist der Anspruch auf BEM durchsetzbar? Und durch wen? • Tipps und Musterbeispiele zu einer BEM-Betriebsvereinbarung Aktuelle Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte • Auskunftsansprüche von BR und SBV – auch bei leitenden Angestellten • Neue Urteile zu BEM bei krankheitsbedingter Kündigung • Streitigkeiten über BEM – mit oder ohne Einigungsstelle? • Besonders wichtig: BEM bei Menschen mit Behinderung BEM-Öffentlichkeitsarbeit – Vertrauen stärken, Akzeptanz erhöhen • Mitarbeiter überzeugen und gezielt informieren • Einbindung aller Beteiligten und Motivierung der Führungskräfte • Geeignete Medien und Kommunikationskanäle BEM in der betrieblichen Praxis • BEM-Team – wie sind wir aufgestellt? • Konflikte im BEM-Team, mit dem Arbeitgeber oder mit Betroffenen • Erfolgsfaktoren und Hindernisse im BEM-Prozess • Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung im BEM-Prozess • Praxistipps zur Maßnahmenplanung • Qualitätsmanagement und Wirksamkeitsprüfung TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Miesbach 27.10. – 29.10. Hamburg 01.12. – 03.12. Wiesbaden Bestellnr. 5240AB26 5240AC26 5240AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5240 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 391 391

Ihre Zertifizierung zum »BEM-KOORDINATOR« Arbeitsplätze für länger erkrankte Arbeitnehmer zu erhalten, ist oberstes Ziel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Jeder Arbeit- geber ist zu dessen Angebot verpflichtet – und Sie sind zu beteiligen! Weil BEM somit dauerhaft Thema der Arbeitnehmervertretungen ist, möchten wir Sie als versierten Ansprechpartner aktiv unterstützen. Unerlässlich dafür ist, dass Sie sich mit den rechtlichen Vorgaben und den Präventions- möglichkeiten bestens auskennen und geübt sind in der lösungsorientier- ten Gesprächsführung, selbst in unangenehmen Situationen. Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Seite 246 + 388 Dieses Basisseminar sollten Sie ohnehin besuchen, um die rechtlichen Grundla- gen, den Ablauf des BEM und Ihre Hand- lungsmöglichkeiten zu kennen. Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Seite 248 + 390 Eine zielführende, aber auch sensible Gesprächsführung ist im BEM das A & O. Und das trainieren unsere Fachleute in diesem Seminar ganz intensiv mit Ihnen. Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Seite 250 + 393 In diesem Praxismodul erwartet Sie neben der Supervision wichtiges Aufbauwissen und praktisches Fallmanagement. Herzlichen Glückwunsch! Nun haben Sie sich umfängliches Know-how rund um das BEM ange- eignet, sodass Sie automatisch das Zertifikat »BEM-Koordinator« erworben haben. * Die Reihenfolge der Seminarbesuche ist für den Erwerb des Zertifikats unerheblich. Sie müssen lediglich die drei obenstehen- den Seminare bis zum 28.02.2030 besucht haben. Zertifikat Max Mustermann hat sich mit seinem Wissen rund um das betriebliche Einliederungsmanagement erfolgreich zum BEM-Koordinator qualifiziert. Vermittelte Schulungsinhalte: Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 • Voraussetzungen und Ziele von BEM • Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheits- bedingter Kündigung? • Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« • Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesse- rung des BEM • Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Der BEM-Koordinator in eigener Sache Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 • Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmen- bedingungen • Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Praxisübungen und Reflexion Münster, 29.08.2026 i. A. Poko-Institut OHG Poko-Institut OHG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a • 48145 Münster Telefon 0251 1350-0 • Telefax -500 info@poko.de • www.poko.de Ihre Chance: Wissen rund um das BEM eignen Sie sich bei Poko mit- hilfe begeisternder Praxisex- perten an. Außerdem können Sie sich Ihre Teilnahme an einer mehrstufigen Qualifi- kation mit einem Zertifikat bestätigen lassen – OHNE Extra-Ausbildung! Zertifikat: Dieses Zertifikat erhalten nur Teilnehmer mit nachge- wiesenen Vorkenntnissen entsprechend unserer genannten Seminare! 392

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 392 Z e r t i f i k a t h a t s i c h m i t s e i n e m W i s s e n r u n d u m d a s b e t r i e b l i c h e E i n l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t e r f o l g r e i c h z u m M a x M u s t e r m a n n B E M - K o o r d i n a t o r q u a l i fi z i e r t . Ve r m i t t e l t e S c h u l u n g s i n h a l t e : B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 1 Vo r a u s s e t z u n g e n u n d Z i e l e v o n B E M • E r f o l g r e i c h e I m p l e m e n t i e r u n g d e s B E M – w e r u n d w i e ? • S c h r i t t fü r S c h r i t t – A b l a u f d e s B E M A u s w i r k u n g a u f d e n Kü n d i g u n g s s c h u t z b e i k r a n k h e i t s- b e d i n g t e r Kü n d i g u n g? • B e t e i l i g u n g s r e c h t e d e s B R u n d d e r S BV • Ec k p u n k t e e i n e r B e t r i e b s v e r e i n b a r u n g B E M • • • B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 2 G e s p r ä c h s fü h r u n g i m B E M : G r u n d l a g e n u n d R a h m e n - R o l l e u n d H a l t u n g d e r I n t e r e s s e n v e r t r e t u n g b e d i n g u n g e n S c h w i e r i g e G e s p r ä c h s s i t u a t i o n e n s o u v e r ä n m e i s t e r n P r a x i s ü b u n g e n u n d Re f l e x i o n • • • Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Mit Zertifikat – Profi werden und BEM erfolgreich im Betrieb umsetzen Vervollständigen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen um die in BEM 1 und BEM 2 erworbenen Grundlagen. Werden Sie zum Experten, der die Geschäftsleitung bei der Verbesserung des BEM-Verfahrens berät, das BEM-Team und die BEM-Berater bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben unterstützt und die Wirksamkeit des aktuellen BEM-Verfahrens überprü- fen kann. Die Wiedereingliederung längerfristig erkrankter Mitarbeiter hat der Ge- setzgeber nicht ohne Grund als eine Managementaufgabe bezeichnet. Gestaltung, Durchführung und Verbesserung eines Betrieblichen Eingliede- rungsmanagements durch den Arbeitgeber sollen von ihm mit den gleichen Mitteln verwirklicht werden, wie er sie für die erfolgreiche Organisation und Weiterentwicklung seines Unternehmens einsetzt. In der Praxis geschieht dies viel zu selten. Einmal festgelegte BEM-Verfahren werden, trotz bestehen- der Probleme, oft unverändert beibehalten. Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesserung des BEM • Betriebsanalyse und Bildung eines Projektteams • Entwicklung von Leitbild, Leitziel und Projektplänen • Zielorientierte Prozessentwicklung und Prozessverbesserung • Mitarbeiterorientierung und erfolgreiche betriebliche Einführung Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Psychologisches Grundlagenwissen für den BEM-Koordinator • BEM-Teams organisieren und weiterentwickeln • Kollegiale Supervision und lösungsorientierte Beratung • Vorbeugen und Lösen von Konflikten im BEM-Team Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Dokumentation und Monitoring des aktuellen BEM-Verfahrens • Auswertung und Evaluation von Prozess- und Wirkungsdaten • Wirkungsvolle Kommunikation der erreichten Ergebnisse • Einbindung des BEM in bestehende Managementsysteme Der BEM-Koordinator in eigener Sache • Reflexion von Rolle, Stärken und Verbesserungspotenzialen • Schützender Umgang mit Beanspruchungen und Stresserleben • Methoden des Zeit- und Energiemanagements • Vorbereiten und Durchführen von Ergebnispräsentationen Hinweis: Dieses Seminar wendet sich an Teilnehmer, die bereits unsere Seminare »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 und 2« (S. 388 ff.) oder Seminare mit ähnlichen Inhalten besucht haben. TERMIN I ORT 2026 Bestellnr. 24.11. – 27.11. Celle/Lüneburger Heide 5238AB26 Ort FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5238 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 393 393

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G NEU! Die BEM-Betriebsvereinbarung Rechtssicher, wirkungsvoll und praxisnah In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen alles, was Sie als Betriebsrat benötigen, um eine Betriebsvereinbarung zum Betrieblichen Eingliede- rungsmanagement (BEM-BV) rechtssicher und praxisnah zu gestalten. Sie erfahren, auf welche rechtlichen Grundlagen – auch zum Datenschutz – Sie sich beziehen können und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Verhandlungs- position gegenüber dem Arbeitgeber stärken. Mithilfe von Formulie- rungshilfen, Mustervorlagen und praxisorientierten Tipps entwickeln Sie das nötige Know-how, um schrittweise eine eigene BEM-BV zu erarbeiten und Ihre Mitbestimmungsrechte kompetent wahrzunehmen. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein zentrales Inst- rument zur Förderung von Gesundheit und Teilhabe im Arbeitsleben. Eine BEM-BV umfasst alle Maßnahmen zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit und zur Vermeidung weiterer Arbeitsunfähigkeiten bei den Betroffenen und sichert damit den Erhalt wertvoller Arbeitsplätze. Rechtliche Grundlagen und deren Bedeutung • Wann ist der Arbeitgeber zum BEM verpflichtet? • Voraussetzungen und Verfahrensvorschriften • Mitbestimmung: Ist eine BEM-BV erzwingbar? • Abgrenzung zur Inklusionsvereinbarung Wesentliche Inhalte einer BEM-BV • Konkrete Ziele und Grundsätze beschreiben • Beteiligte und deren Aufgaben im BEM-Verfahren • Vom ersten Informationsgespräch bis zur Beendigung – Ablauf festschreiben • Wiedereingliederung in die Arbeitsorganisation als Ende des BEM Spezielle Organisations- und Durchführungsvereinbarungen • Datenschutz und Schweigepflicht konkret regeln • Dokumentations- und Protokollierungspflichten formulieren • Akteneinsicht: Wer darf wann in welche Unterlagen schauen? • Leitungsfunktionen im BEM-Team festlegen Praktische Umsetzung – Formalien, Formulare und Dokumente • Einladungs- und Antwortschreiben formulieren • Datenschutzerklärungen erstellen • Informationsschreiben an die Belegschaft aufsetzen • Schritt für Schritt: Erstellung einer individuellen BEM-BV TERMINE I ORTE 2026 Orte 27.10. – 29.10. Berlin 08.12. – 10.12. Bonn Bestellnr. 0423AA26 0423AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0423 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 394 394

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Eingliederungsma- nagement – medizinische Aspekte, Manfred Albrod, 184 Seiten Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Krankheitsbilder verstehen, Rückkehr an den Arbeitsplatz begleiten t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem praxisorientierten Seminar erklärt Ihnen ein Experte – ver- ständlich aufbereitet – die medizinischen Fakten zu häufigen Krankheiten und erläutert darüber hinaus wesentliche Zusammenhänge zwischen Arbeitstätigkeit und Gesundheit. Sie lernen, gesundheitliche Beeinträch- tigungen differenziert zu beurteilen und deren Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit einzuschätzen. Anhand häufiger Krankheitsbilder ent- wickeln Sie konkrete Ideen, wie die Rückkehr ins Arbeitsleben – auch bei schweren Erkrankungen wie Bandscheibenvorfällen, Krebserkrankungen oder Diabetes – erfolgreich gestaltet werden kann. Als Betriebsrat begleiten Sie den BEM-Prozess aktiv und verantwortungsbe- wusst. Sie überwachen den ordnungsgemäßen Ablauf des Verfahrens, bringen Vorschläge zur Problemlösung ein und stehen den betroffenen Kollegen mit Rat und aktiver Unterstützung zur Seite. Dabei sollen sich erkrankte Kollegen auf Ihre Kenntnisse, Erfahrung und Gesprächskompetenz verlassen können. Medizinische Grundlagen • Häufigkeit von Erkrankungen und Ausfallzeiten • Unterschiede zwischen Kurzzeit- und Langzeiterkrankungen • Zusammenhang von Diagnose und funktionellen Einschränkungen • Betriebliche und externe Unterstützungsangebote • Privatsphäre, Datenschutz, Schweigepflicht & Co. • Gesundheitsrisiken: der Arbeitsplatz als Krankheitsursache Typische Krankheitsbilder im BEM-Kontext • Rückenleiden – häufigste Ursache für Krankschreibungen • Herz-Kreislauf-Erkrankungen: Bluthochdruck, Herzinfarkt etc. • Schlaganfall – Wendepunkt im (Arbeits-)Alltag • Diabetes – Arbeiten trotz Stoffwechselstörung • Krebserkrankungen – Einschnitt im (Berufs-)Leben • Burn-out – wenn Arbeit krank macht • Atemwegserkrankungen – Einschränkungen überwinden • Long-/Post-Covid – Chamäleon der Symptome • Fallbearbeitung: Lösungen gemeinsam entwickeln Lösungskonzepte zur erfolgreichen Wiedereingliederung • Ressourcen- statt Defizitorientierung • Kooperative Suche nach Lösungen • Tätigkeitsanpassung und Arbeitsplatzgestaltung • Berücksichtigung gesundheitlicher Einschränkungen • Stufenweise Wiedereingliederung als Maßnahme des BEM umsetzen • Psychosoziale Aspekte der Reintegration Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement verfügen. TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Wernigerode/Harz 24.11. – 27.11. München Bestellnr. 0458AA26 0458AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0458 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 395 395

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G BEM bei psychischen Erkrankungen Professionelle (Wieder-)Eingliederung gestalten TERMINE I ORTE Orte 2026 Starnberg/ 25.08. – 28.08. Starnberger See 27.10. – 30.10. Künzell bei Fulda Bestellnr. 0431AB26 0431AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als BEM-Beauftragte, Interessenver- tretung oder Schwerbehindertenvertretung betroffene Kollegen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und bei ihrer Wiedereingliederung begleiten können. Sie erhalten Einblick in typische Krankheitsbilder und lernen anhand aktueller arbeitswissenschaftlicher Konzepte, z. B. dem Vier- Phasen-Modell der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), wie Rückkehrprozesse individuell und nachhaltig gestaltet wer- den können. Im Fokus stehen Ihre praktischen Handlungsmöglichkeiten im BEM-Prozess: von der Gesprächsführung über konkrete Maßnahmen bis zur Vermeidung von Stigmatisierung. Für psychisch Erkrankte ist es meist schwer, sich wieder in den Arbeitsalltag zu integrieren, für den Betrieb meist ein großes Risiko. Betriebsrat, SBV und Führungskräfte sind hier gefordert, eine nachhaltige »Rückkehrstrategie« zu entwickeln, um Stigmatisierungen oder Konflikte mit Kollegen möglichst zu vermeiden. Psychische Störungen und Krankheitsbilder kennen und verstehen • Psychologische Grundlagen und Entstehungsvoraussetzungen • Charakteristische Krankheitsbilder (z. B. Depression, Angststörung) • Psychische Belastungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz • Mögliche Hinweiszeichen im Umgang mit psychisch erkrankten Kollegen Handlungsanleitungen und Tipps für die Wiedereingliederung psychisch Erkrankter • Individuelle Konzeptentwicklung mit dem Vier-Phasen-Modell der BAuA • Kommunikationstechniken für den sensiblen Umgang mit Betroffenen • Strategien zur Vermeidung von Stigmatisierungen und Konflikten im Kollegenkreis • Praktische Maßnahmen und Angebote (z. B. Hamburger Modell, Peer- Beratung) • Zusammenarbeit mit Kollegen, Führungskräften, Ärzten und weiteren Unterstützern Rechtliche Rahmenbedingungen für das BEM bei psychischen Erkrankungen • Gesetzliche Grundlagen • Konkrete Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der SBV • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und Belastungs- screenings Praktische Übungen und Fallbeispiele • Analyse und Diskussion realer Fallbeispiele aus der Praxis • Erarbeitung und Präsentation von Lösungsvorschlägen SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR Hinweis: Die Teilnehmer sollten über Grundkenntnisse im BEM verfügen, wie Sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 388) vermittelt werden. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0431 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 396 396

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Bestellnr. 0420AB26 TERMIN I ORT 2026 20.10. – 23.10. Überlingen/Bodensee Ort FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € Gesund und motiviert bis zur Rente Generationengerechte Arbeitsbedingungen mitgestalten In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen typischen Veränderungen und Belastungen ältere Kollegen im Berufsleben konfrontiert werden. Sie lernen, wie Sie Ihre gesetzlichen Mitbestimmungsrechte nutzen können, um alters- und gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen zukunftsori- entiert mitzugestalten, individuelle Belastungen zu reduzieren und die Potenziale älterer Beschäftigter gezielt zu fördern. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Maßnahmen und Strategien. Unsere Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Belegschaften. Für den Betriebsrat ergeben sich daraus wichtige Handlungsfelder, um generations- übergreifend gute Arbeit zu ermöglichen – mit Blick auf Gesundheit, Wert- schätzung und Mitbestimmung. Altern in der Arbeitswelt – Grundlagen und Herausforderungen • Körperliche und psychische Veränderungen im Alter • Auswirkungen des demografischen Wandels auf Arbeit und Belegschaft • Unterschiedliche Bedürfnisse und Belastungsgrenzen • Altersbilder im Betrieb: Vorurteile, Stärken, Erfahrungswissen Arbeit gesund gestalten – für jedes Alter • Altersstrukturanalyse und Einsatz des Work Ability Index • Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle mitgestalten • Digitalisierung und KI altersgerecht einsetzen: Entlastung statt Überfor- derung • Jung bleiben durch Motivation, Wertschätzung und eine erfüllende Aufgabe Mitbestimmen, moderieren, schützen – die Rolle des Betriebsrats • Beteiligungsrechte nutzen: Technik, Gesundheit, Personalentwicklung • Dialog zwischen den Generationen fördern: Wissenstransfer & Teamkultur • Zusammenarbeit mit Fachkräften: Arbeitsschutz, BEM, Qualifizierung • Gefährdungsbeurteilung altersgerecht nutzen Fit bleiben – Praxistipps zur individuellen Gesundheitsförderung • Eigene Belastungsgrenzen erkennen und kommunizieren • Individuelle Ressourcen aktivieren: Bewegung, Ernährung, Regeneration • Selbstfürsorge, Achtsamkeit und Resilienz im Berufsalltag 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0420 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 397 397

Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a m Q u a l i f i z i e r u n g s p r o g r a m m z u m i n n e r b e t r i e b l i c h e n A n s p r e c h p a r t n e r : F a c h k r a f t f ü r p s y c h o s o z i a l e U n t e r s t ü t z u n g i m U n t e r n e h m e n i n 3 M o d u l e n t e i l g e n o m m e n . • Psychosoziale G esundheit und B elastungen in der Arbeit swelt • Stressmanagement – Stress verstehen und souverän bewältigen • B etriebliche B elastungssituationen erkennen, verstehen, vorbeugen • Mental stark mit Resilienz • Kommunikation und G esprächstechniken mit belasteten Mitarbeitern trieb – Vorbereitung auf die Praxis iebliches G esundheit smanagement (BGM) – Grundlagen M o d u l 1 M o d u l 2 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »FACHKRAFT FÜR PSYCHOSOZIALE UNTERSTÜTZUNG IM UNTERNEHMEN« Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen Qualifizierungsprogramm zum innerbetrieblichen Ansprechpartner t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G *FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.197,00 € nur 3.897,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 15.05.2026 (Modulreihe Hamburg) und 15.07.2026 (Modulreihe Würzburg). TERMINE I ORTE Modulreihe Hamburg Modul 1 Modul 2 Modul 3 Bestellnr. 5380AA26 Hamburg Hamburg Hamburg 08.07. – 10.07.2026 30.09. – 02.10.2026 18.11. – 20.11.2026 Modulreihe Würzburg Modul 1 Modul 2 Modul 3 16.09. – 18.09.2026 02.12. – 04.12.2026 03.02. – 05.02.2027 Bestellnr. 5380AB26 Würzburg Würzburg Würzburg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 Mit diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie, Mitarbeitern bei auf- keimenden psychischen oder sozialen Problemen fachkundig zur Seite zu stehen. Sie erfahren, welche betrieblichen Faktoren psychische Er- krankungen begünstigen, welche Gegenmaßnahmen getroffen werden müssen und wie Sie Betroffene kompetent unterstützen. Sie erhalten praktische Handlungshilfen für verschiedene Belastungssituationen, lernen Gesprächstechniken und wissen, wo Sie bei Bedarf professionelle Hilfe für Ihre Kollegen finden können. Noch immer sind psychische Erkrankungen Tabu-Themen am Arbeitsplatz. Neben oft langen krankheitsbedingten Fehlzeiten können sich darüber hinaus weitere negative Auswirkungen ergeben, wie u. a. Leistungs- und Qualitäts- einbußen, schlechtes Betriebsklima und Suchterkrankungen. Sie als Inter- essenvertreter sollten auf Risiken aufmerksam machen und aktiv Vorsorge betreiben. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von Auslösern über die Gesprächs- führung bis zur Wiedereingliederung • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how eines Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- fahrung Ihr Referent: Olaf Schmidt Trainer, Coach und Berater Er bringt nicht nur mehr als 30 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit, sondern war selbst Mitglied der Mitarbeitervertretung. Seit etlichen Jahren engagiert er sich seither in der Weiterbildung und weiß in seinen Schwerpunkten Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Gefährdungs- beurteilung, Krisenintervention, BEM und BGM also sehr genau, welchen Belastungen sowohl Beschäftigte als auch Arbeitnehmervertreter selbst aus- gesetzt sind – und wie man ihnen am besten begegnet. SEMINARGEBÜHR ab 3.897,00 € Teilnehmer der Ausbildung: Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 3.897,00 € 4.197,00 € »Arbeitsatmosphäre super klasse! Nutzen definitiv hoch. Referent wieder so was von kompetent und empathisch in der Darstellung, dass ich ganz viel rausgezogen habe und mich auf die Umsetzung freue (im Betrieb).« »Super Referent, freue mich schon aufs nächste Seminar!« »Die Atmosphäre hat mir besonders gefallen, man konnte individuell auf Themen eingehen.« »Der Referent ist sensationell, kompetent, empathisch...« POKO-POINTS siehe Seite 4 250 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5380 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 398398

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G MODUL 1 (2,5 Tage) Psychosoziale Gesundheit und Belastungen in der Arbeitswelt • Psychosomatik – Zusammenwirken von Körper und Psyche • Psychische Erkrankungen und Auswirkungen auf den Betrieb • Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – Rolle, Aufgaben, Implementierung Stressmanagement – Stress verstehen und souverän bewältigen • Was bedeutet Stress? Ursachen und Gründe für Stress • Das eigene Stress-Modell erkennen und in den Griff bekommen • Reflexion und Übungen zu Selbstfürsorge und Selbstschutz MODUL 2 (2,5 Tage) Betriebliche Belastungssituationen erkennen, verstehen, vorbeugen • Überblick und Merkmale • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Auswirkungen auf die Arbeit und den Betrieb Mental stark mit Resilienz • Resilienz-Schlüsselfaktoren • Herausforderungen lösungsorientiert angehen • Impulse für neue Denk- und Verhaltensweisen Kommunikation und Gesprächstechniken mit belasteten Mitarbeitern • Menschliche Kommunikation in Krisensituationen verstehen • Techniken und Leitfaden für erfolgreiche und zielgerichtete Psychosoziale Unterstützung im Betrieb – Vorbereitung auf die Praxis • Werteorientierung und innere Haltung • Implementierung und Erarbeitung eines Betreuungs- konzepts/Notfallplans • Internes Marketing für das Unterstützungsangebot • Netzwerk: wichtige Akteure und Ansprechpartner zur Unterstützung und Hilfe Gesprächsführung • Umgang mit Konflikten Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Grundlagen • Mitarbeitergesundheit als Unternehmenskapital • Bausteine des BGM und Schritte zum Erfolg • Wege und Maßnahmen zur aktiven psychosozialen Gesundheitsförderung • Erfolgsfaktoren und Hindernisse MODUL 3 (2,5 Tage) Wiedereingliederung nach besonderen Ereignissen • Das Vier-Phasen-Modell der Bundesanstalt für Arbeits- schutz und -medizin Umsetzungsphase der psychosozialen Unterstützung im Betrieb • Praktische Handlungshilfen für verschiedene Belastungs- • Selbstwirksamkeit – individuelle Ressource im Return- situationen • Organisation und Netzwerkorientierung • Vermittlung von Unterstützungsmöglichkeiten und Hilfen to-Work-Prozess • Beteiligte Personen, Umsetzung und Verfahrensweise • Formalien und adäquate Gesprächsführung Umgang mit kritischen Lebensereignissen • Umgang mit Sterben, Tod, Suizid und Trauer • Psychotraumatologie • Wenn ein ganzes Team betroffen ist • Unfallverhütungsvorschrift »Überfallprävention« – Nachsorge und Betreuung für Mitarbeiter 399399

NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – Fresh up t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende und praxisnahe Auffri- schung Ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten, um die psychosoziale Unter- stützung im Unternehmen effektiv gestalten und umsetzen zu können. Sie erhalten konkrete Ansätze zur Betreuung betroffener Personengrup- pen und erfahren, wie psychosoziale Unterstützung effektiv im Unterneh- men implementiert werden kann. Mit fundierten Kenntnissen und aktuellen Informationen können Sie wirk- same Hilfsangebote gestalten und so zur Verbesserung des Betriebsklimas und zur Unterstützung der Mitarbeiter beitragen. Update Basiswissen und aktuelle Entwicklungen • Auffrischung des Basiswissens über psychische Belastungen und Erkrankungen • Aktuelle Entwicklungen im Bereich der psychischen Gesundheit • Analyse der aktuellen Entwicklung der Fehlzeiten im Unternehmen Betreuung betroffener Personengruppen • Herausforderungen und Besonderheiten in der Gruppenbetreuung • Fallbeispiele und erfolgreiche Strategien • Kooperation mit externen Fachstellen und internen Ansprechpartnern Implementierung der psychosozialen Unterstützung im Unternehmen • Aufbau eines Unterstützungssystems • Schritte zur Implementierung und Integration ins Unternehmen • Evaluierung und kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen Praxistraining und Teamaufbau • Praktische Übungen und Rollenspiele zur Festigung des Wissens • Aufbau und Leitung eines unterstützenden Teams • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team Netzwerkbildung • Austausch mit anderen Teilnehmern • Erarbeitung gemeinsamer Lösungen und Strategien Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer unserer Qualifizierung »Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen« (S. 398). TERMIN I ORT 2026 28.10. – 30.10. Münster Ort Bestellnr. 5383AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.349,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5383 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 400 400

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Psychische Erkrankungen im betrieblichen Alltag, Nitsch-Kirsch/ Chakraverty, 140 Seiten Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 Erkennen, Ansprechen, Handeln AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9418 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über arbeitsbedingte Belastungsfaktoren, deren gesundheitliche Folgen und konkrete Unter- stützungsstrategien. Gemeinsam erarbeiten wir Wege, um Betroffene professionell zu begleiten und die Mitbestimmungsrechte gezielt zur Verbesserung des psychischen Arbeitsklimas zu nutzen. Psychische Erkrankungen sind eine der häufigsten Ursachen für Fehlzeiten und Frühverrentungen. Als Interessenvertretung spielen Sie eine zentrale Rolle dabei, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und gezielt Maß- nahmen einzuleiten. Arbeitsbedingte Ursachen und Formen psychischer Belastung • Arbeitsverdichtung, Termindruck, ständige Unterbrechungen • Konflikte und Mobbing unter Kollegen • Einfluss der Führungskraft – Betriebsklima und Führungskultur • Besondere Belastungen bei Schicht- und Nachtarbeit Wenn stetige Belastung krank macht • Typische psychosomatische Beschwerden: Herz-Kreislauf-Probleme, Kopfschmerzen • Psychische Erkrankungen, z. B. Depression oder Angststörungen • Burn-out: Warnzeichen, Symptome und Verlauf • Steigendes Risiko von Suchterkrankungen Umgang mit psychisch belasteten Kollegen • Sensible Gesprächsführung mit Betroffenen • Selbstschutz und gesunde Abgrenzung für Helfende • Überblick zu internen und externen Unterstützungsangeboten • Förderung eines offenen Betriebsklimas Arbeitnehmervertreter als Gestalter gesunder Arbeit • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nutzen • Pflichten des Arbeitgebers einfordern • Belastungsanalyse mit Hilfe von Checklisten und Mitarbeiterbefragungen • Mitwirkung bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Handlungskonzepte und Präventionsstrategien gemeinsam entwickeln TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 22.05. Timmendorfer Strand 16.06. – 19.06. Überlingen/Bodensee 21.07. – 24.07. Münster 18.08. – 21.08. Berlin 15.09. – 18.09. 20.10. – 23.10. Würzburg 10.11. – 13.11. Berlin 08.12. – 11.12. Düsseldorf St. Peter-Ording/ Nordsee Bestellnr. 0399AB26 0399AC26 0399AD26 0399AE26 0399AF26 0399AG26 0399AH26 0399AI26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0399 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 401 401

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Externe Hilfen und interne Unterstüt- zung psychisch erkrankter Mitarbeiter im Betrieb, Sandra Tinnefeld, 58 Seiten Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 2 Betroffene Kollegen stärken, psychische Gesundheit im Betrieb fördern In diesem Seminar erhalten Sie praktische Hilfestellungen, um Alarm- signale bei Kollegen zu erkennen und mit psychisch stark beanspruchten Kollegen angemessen umzugehen. Sie lernen außerdem, eigene Unsicher- heiten im Umgang mit Betroffenen abzubauen und wie Sie psychischen Belastungen am Arbeitsplatz aktiv vorbeugen können. Psychische Gesundheit ist für die Qualität der Arbeit unverzichtbar. Fachkräf- temangel, Arbeitsverdichtung und digitaler Stress sind nur einige Faktoren, die psychische Belastungen oder gar Erkrankungen auslösen können. Gerade die erste Ansprache von Betroffenen stellt oftmals eine große Herausforde- rung dar. Gut, wenn Sie als Arbeitnehmervertreter darauf professionell vorbe- reitet sind! Prävention – Maßnahmen für gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen • Arbeitsplätze optimieren und gesund gestalten • Führungskräfte und Beschäftigte einbeziehen • Bewusstsein für psychische Gesundheit im Unternehmen stärken • Psychische Belastungen im Homeoffice • Umgang mit dem »digitalen Tsunami« • Selbstgefährdung erkennen und ansprechen Leitfaden – psychisch beanspruchte Kollegen ansprechen • Grundlagen einer bedachtsamen Gesprächsführung • Informationen gewinnen, Unterstützungsbedarf klären • Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen • Hilfsmöglichkeiten aufzeigen und begleiten • Was folgt nach dem Gespräch? Praxis-Training und kollegiale Supervision • Bearbeitung konkreter Fälle und Probleme aus dem Teilnehmerkreis • Erarbeitung eines eigenen Gesprächsleitfadens und einer Checkliste • Strategien individueller Abgrenzung • Netzwerke und Beratungsstellen nutzen TERMINE I ORTE 2026 Orte 15.07. – 17.07. Köln 30.09. – 02.10. 02.12. – 04.12. Würzburg Timmendorfer Strand Bestellnr. 0464AB26 0464AC26 0464AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0464 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 402402

SYMPOSIUM 13.10. – 14.10.2026 in Münster SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ In diesem Symposium erfahren Sie, wie psychische Belastungen entstehen, wie sie erkannt und wirksam reduziert werden kön- nen. Sie erhalten fundiertes Wissen in vier Fachvorträgen. In interaktiven Workshops arbeiten Sie praxisnah an konkreten Lö- sungen für Ihren Betrieb mit dem Ziel, ein ganzheitliches Verständnis für psychische Gesundheit zu entwickeln – zum Wohle der Beschäftigten. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – ob im Büro oder im Homeoffice – sind längst kein Randthema mehr. Die Zahl der Ausfalltage aufgrund psychischer Erkrankungen hat einen traurigen Höchststand erreicht. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, frühzei- tig gegenzusteuern und nachhaltige Präventionskonzepte zu etablieren. 4 Vorträge 1 Psychische Einflüsse: Was macht wann warum krank? Gesellschaft & Dauerstress – Strategien – Umgang mit Betroffenen 2 Mentale Gesundheit: Arbeitsschutz und Mitbestimmung als Hebel Gesetz & BR-Rechte – AG-Verantwortung – Optionen – Verankerung 3 Überlastungsanzeige: Missstände erkennen und rechtssicher handeln Neben-/Schutzpflichten – AN-/AG-Haftung – Form & Inhalt der Anzeige 4 Psychische Belastungen im Homeoffice – Mitbestimmung auf Distanz Risiken erkennen – Schutzpflichten – Prävention/Beteiligung aus der Ferne TERMIN I ORT 2026 13.10. – 14.10. Münster Ort Bestellnr. 8869AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 2 Workshop-Phasen (wählen Sie je 1 Thema aus und ) SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1 Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Beanspruchungserfassung – Belastungsermittlung – Tools – Idealverlauf 2 Strategien zur Durchsetzung geeigneter Maßnahmen Passgenauigkeit – Um-/Durchsetzung – externe Hilfen – Ihre Aufgaben 3 Ansprechen statt ignorieren – Umgang mit belasteten Kollegen Unterstützung – Coping – Gespräche mit Vorgesetzten – eigene Grenzen 4 Resilienz stärken – Burn-out vorbeugen Übungen: Widerstandskraft & Souveränität – betriebliche Maßnahmen Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8869 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8869 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 403403

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Stress und Stressbewältigung Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz stärken TERMINE I ORTE 2026 Orte 22.09. – 25.09. Mainz 03.11. – 06.11. Dresden Bestellnr. 0390AA26 0390AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen über Stress, seine Ur- sachen und wirksame Methoden zur Stressbewältigung – sowohl zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft als auch zur Unterstützung der Kollegen. Stress ist ein alltäglicher Begleiter, der durch hohe Arbeitsdichte, ständige Er- reichbarkeit und gesellschaftlichen Druck verstärkt wird. Er beeinflusst nicht nur die Gesundheit und Lebensqualität einzelner Menschen, sondern auch die Produktivität von Unternehmen. Daher gewinnen Stressbewältigung und mentale Gesundheit immer mehr an Bedeutung. Stress verstehen – Grundlagen und Auswirkungen • Unterschied zwischen positivem und negativem Stress • Technostress erkennen: digitale Belastungen im Arbeitsalltag • Körperliche und psychische Stresssymptome • Typische Stressoren im betrieblichen Kontext erkennen Methoden zur Stressbewältigung und Resilienzförderung • Entspannungstechniken und Regeneration im Alltag • Zeit- und Selbstmanagement als Ressource • Resilienztraining: innere Stärke aufbauen und weitergeben • Achtsamkeit und mentale Techniken im Arbeitsalltag – kleine Schritte mit großer Wirkung Stressprävention im Betrieb mitgestalten • Psychische Gefährdungsbeurteilung: Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Sensible Ansprache und Erkennen von Hilfebedarf • Zusammenarbeit mit Fachkräften (z. B. BEM-Team, Betriebsarzt, externe Beratungsstellen) • Überlastungsanzeige – ein wichtiges Instrument • Entwicklung und Begleitung betrieblicher Präventionsmaßnahmen Hinweis: Für eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Burn-out empfehlen wir unser Seminar »Burn-out im Berufsalltag« (S. 410). 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0390 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 404 404

Stressmanagement für Arbeitnehmervertreter Stark und gelassen in die neue Amtszeit t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit hohem Druck und andauernder Belastung umgehen. Ziel ist es, persönliche Ressourcen zu stärken, wirk- same Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und auch in heraus- fordernden Situationen gelassen und handlungsfähig zu bleiben. Die Arbeit als Arbeitnehmervertreter verlangt viel von Ihnen: Verantwortung für andere, Zeitdruck und hohe Erwartungen. Gerade zu Beginn einer neuen Amtszeit geraten eigene Bedürfnisse oft in den Hintergrund. Selbstfürsorge ist jedoch die Grundlage für nachhaltige Interessenvertretung. Belastungen im Gremium erkennen • Typische Stressfaktoren im Gremium: Zeitdruck, Erwartungshaltungen, Kon- flikte • Positiver und negativer Stress: Wann ist es zu viel? • Selbstbeobachtung: eigene Stressmuster und Warnsignale erkennen • Teams unter Druck: Auswirkungen von Stress auf das Gremium Individuelle Bewältigungsstrategien • Grenzen setzen und Erholung sinnvoll gestalten • Reframing: den Blickwinkel ändern – Stress neu bewerten • Resilienzfaktoren: Selbstwirksamkeit, Akzeptanz, Lösungsorientierung • Persönliche Ressourcen aktivieren: Was hält mich stark und gesund? Mit Balance durch die Amtszeit • Rollen klar trennen: Betriebsrat, Beruf und Privatleben in Einklang bringen • Selbstfürsorge als Basis für nachhaltiges Engagement • Wertschätzung und Resilienz im Gremium fördern • Zeitmanagement und Prioritätensetzung in der Praxis Praxistipps für mehr Ruhe, Klarheit und Energie • Entspannungstechniken und Achtsamkeit anwenden • Einen persönlichen Anti-Stress-Plan entwickeln • Kleine Übungen mit großer Wirkung – alltagstauglich und effizient • Kollegialer Erfahrungsaustausch: Was hat sich bewährt? TERMINE I ORTE Orte 2026 Fleesensee/ 27.10. – 30.10. 0372AB26 Mecklenb. Seenplatte 17.11. – 20.11. Garmisch-Partenkirchen 0372AC26 Bestellnr. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0372 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 405 405

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Resilienz – stabil und belastbar im betrieblichen Alltag TERMINE I ORTE Orte 2026 Bestellnr. 21.07. – 24.07. Celle/Lüneburger Heide 0412AA26 0412AB26 01.09. – 04.09. Überlingen/Bodensee 06.10. – 09.10. Künzell bei Fulda 0412AC26 St. Peter-Ording/ 01.12. – 04.12. Nordsee 0412AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Sie erfahren in diesem Seminar alles über Resilienz und warum manche Menschen Krisen besser bewältigen als andere. Sie entdecken Ihre per- sönlichen Ressourcen, reflektieren typische Belastungen und entwickeln konkrete Strategien, um auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig und gesund zu bleiben. Als Arbeitnehmervertreter stehen Sie oft im Spannungsfeld zwischen Mitar- beiterinteressen und unternehmerischen Anforderungen. Gerade in heraus- fordernden Situationen ist Ihre innere Widerstandskraft entscheidend und macht den Unterschied zwischen Überforderung und nachhaltiger Selbstwirk- samkeit. Resilienz ist nicht angeboren, sondern kann erlernt, aufgebaut und trainiert werden. Resilienz verstehen – Grundlagen und Kontext • Was ist Resilienz? • Bedeutung von Resilienz im Arbeitsleben • Die großen Bausteine der Resilienz – Modelle und Hintergründe Persönliche Resilienz stärken • Persönliche Standortbestimmung: Selbsttest und Reflexion • Stressmuster erkennen – Denkfallen vermeiden • Übungen für innere Stabilität und Gelassenheit • Eigene Ressourcen aktivieren: Was hilft mir wirklich? Resilienz im Gremium • Teamresilienz: Wie kann das Gremium belastbar(er) agieren? • Konflikte und Krisen meistern – gemeinsam statt gegeneinander • Prävention von Überlastung im Team: Warnsignale erkennen und besprechen Resilienz im Betrieb mitgestalten – Praxistipps • Wie funktioniert ein resilientes Unternehmen? • Impulse für gesundheitsfördernde Strukturen und gelebte Wertschätzung • Grenzen und Widerstände • Transfer in die Praxis: Maßnahmen planen, Umsetzung starten 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0412 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 406 406

GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Ermittlung, Minderung und Verhinderung psychischer Gefährdungsfaktoren t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G In diesem praxisorientierten Workshop erhalten Sie das notwendige Wis- sen, um psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz systematisch zu erfassen, deren Risiken zu bewerten und auf geeignete Maßnahmen zur Minderung oder Verhinderung hinzuwirken. Psychische Belastungen nehmen in der heutigen Arbeitswelt spürbar zu — ge- trieben durch Arbeitsverdichtung, Zeitdruck und hohe Anforderungen an Ver- antwortung und Leistung. Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet Arbeitgeber zur Gefährdungsbeurteilung auch psychischer Belastungen. Ihr Engagement trägt direkt zum Gesundheitsschutz Ihrer Kollegen bei. Das Belastungs-Beanspruchungskonzept • Was sind psychische Belastungen und Beanspruchungen? • Positive Beanspruchung vs. Fehlbeanspruchung • Monotonie, psychische Sättigung, Stress: Was macht krank und was hält gesund? • Gesundheitliche Folgen psychischer Belastungen Methoden zur Ermittlung psychischer Belastungen • Gefahren- und Datenanalysen: Wo beginnt man? • Einschätzung durch Fachkräfte • Standardisierte Fragebögen und ergänzende Verfahren • Auswahl und Kombination von Erhebungsinstrumenten Integration in die betriebliche Praxis • Gefährdungsbeurteilung als wiederkehrender Regelprozess • Vorstellung eines idealtypischen Projektverlaufs • Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen • Kriterien für die Auswahl geeigneter Instrumente Beteiligung und Mitbestimmung des Betriebsrats • Ihre Rolle als Interessenvertretung im Prozess • Nutzung der Mitbestimmungsrechte im Arbeitsschutz • Zusammenarbeit mit Fachkräften • Eckpunkte einer wirksamen Betriebsvereinbarung Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse im Arbeits- und Gesundheitsschutz verfügen, wie sie z. B. in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 370) vermittelt werden. Tipp: Vertiefen Sie Ihr Wissen im Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2« (S. 372), das die Systematik der Gefährdungsbeurteilung detailliert behandelt. TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Inzell 08.09. – 11.09. Büsum/Nordsee 15.12. – 18.12. Köln Bestellnr. 0367AB26 0367AC26 0367AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0367 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 407 407

SYMPOSIUM 10.11. – 11.11.2026 in Wiesbaden SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! NEU! MITBESTIMMUNG IN KLINIKEN UND KRANKENHÄUSERN Strategien für bessere Arbeitsbedingungen trotz Fachkräftemangel und Strukturwandel In diesem Symposium zeigen wir Ihnen auf, wie Sie als Interessenvertretung aktiv Einfluss nehmen können: auf wirtschaftliche Entscheidungen, auf die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und auf die Umsetzung neuer gesetzlicher Vorgaben. Erfahren Sie, welche rechtlichen Handlungsmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, wie Sie Veränderungsprozesse kompetent begleiten und mitgestalten – und wie Sie die Interessen der Beschäftigten wirksam vertreten. Nutzen Sie das Symposium für praxisnahe Impulse, fundiertes Wissen und den Austausch mit Experten und Kollegen. Die Krankenhausreform bringt weitreichende Veränderungen mit sich – von neuen Finanzierungsmodellen über Strukturveränderungen bis hin zu mehr Transparenz und Qualitätssicherung. Gleichzeitig bleibt der chronische Pflegemangel eine zentrale Herausforderung. Was müssen Interessenvertretungen über die Reform wissen – und was können sie konkret tun, um die Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern? Informieren Sie sich jetzt – für eine starke Mitbestimmung und mehr Gestaltungsspielraum im Wandel. Vorträge 1 Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechung Beweiswert AUB – PflBG, PKG – Mindestbesetzung – Rufbereitschaft 2 Eckpunkte und Folgen der Krankenhausreform Vorhaltepauschalen – Transparenzoffensive – ortsnahe Versorgung 3 Wunschdienstplan und Mitarbeiterzufriedenheit Digitaler Plan – Maßregelungsverbot – Ausfallkonzepte – rollierende Schicht 4 Strategien bei Betriebsänderungen Einfluss – (freiwilliger) Sozialplan – Verhandlung – Einigungsstelle 5 Fehlzeiten im Krankenhaus Krankengespräch & BEM – Optionen AG – Entgeltkürzung/Kündigung 6 Delegation im Klinikalltag Grundsätze – ärztlich/nichtärztlich – Pflegefachhelfer/MFA – Ablehnung? 7 Überstunden, Mehrarbeit und Zuschläge Wann Zuschläge für wen? Gleitzeit-/Arbeitszeitkonten – Beweislast 8 Resilienz im Klinikalltag stärken TERMIN I ORT 2026 10.11. – 11.11. Wiesbaden Ort Bestellnr. 8822AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 Überlastung erkennen – Rolle der Interessenvertretung – Übungen § 37,6 SGB IX PersR Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8822 408408 INFOS & BUCHEN www.poko.de/8822 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de

Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers Rechtzeitiger Einsatz des Betriebsrats gefragt! AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9471 t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Die Überlastungsanzeige ist das Instrument für Mitarbeiter, um auf über- mäßigen Leistungs- und Verantwortungsdruck aufmerksam zu machen und ihre Belastungsgrenze zu signalisieren. Sie ist insbesondere dann sinnvoll, wenn Mitarbeitende regelmäßig ihre Aufgaben nicht mehr in der vorgegebenen Zeit oder in der erwarteten Qualität bewältigen können. Ein gut informierter und aktiver Betriebsrat kann eine entscheidende Rolle dabei spielen, diese Anzeigen effektiv zu nutzen und damit die Ar- beitsbedingungen zu verbessern. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Angaben zur Überlastung unbedingt notwendig sind und welche Spielre- geln insgesamt beachtet werden müssen. Nutzen Sie unsere Vorlagen und Muster für die Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung. Diese Vorlagen helfen Ihnen dabei, sinnvolle und auf Ihren Betrieb zugeschnittene Rege- lungen zu entwickeln. Durch die Einführung einer strukturierten und klar definierten Vorgehens- weise für den Umgang mit Überlastungsanzeigen können nicht nur die Arbeitsbedingungen verbessert, sondern auch das Risiko von Fehlern und Schäden verringert werden. Ein gut funktionierendes System zur Überlas- tungsanzeige trägt somit zur Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter bei und fördert eine nachhaltige und effiziente Arbeitsweise im Betrieb. Die Überlastungssituation in der Arbeitswelt: Gründe, Anlässe und Folgen • Dauerstress und Dauerbelastung: Ursachen und Wirkung • Direktionsrecht des Arbeitgebers – ein Faktor, der Überlastung herbeifüh- ren kann • Gefahren und Risiken für die Gesundheit der Arbeitnehmer • Arbeitsrechtliche Konsequenzen: Es drohen Abmahnung, Kündigung und Schadensersatz. Überlastungsanzeige: Instrument zum Gesundheitsschutz der Arbeit- nehmer • Rechtliche/gesetzliche Grundlagen? • Inhalt und Ausgestaltung einer Überlastungsanzeige – die richtige Formu- lierung entwickeln • Beispiele für typische Überlastungssituationen: Wie ist die beste Herange- hensweise? Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Prävention: Überlastungssituationen frühzeitig erkennen und gegensteuern • Gefährdungsanalyse und Gefährdungsbeurteilung – probate Mittel einsetzen • Mitarbeitergespräche – auf Wunsch mit dem Betriebsrat Starke Mitbestimmungsrechte nach dem Betriebsverfassungsgesetz • Maßnahmen des Gesundheitsschutzes nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Zielorientierte Behandlung von Beschwerden nach § 85 BetrVG • Eckpunkte und Vorteile einer Betriebsvereinbarung, Musterbeispiele • Gesundheitsschonende Regelungen in Arbeitszeitbetriebsvereinbarungen mitgestalten Hinweis: Sie interessieren sich für Seminare zu Gefährdungsbeurteilungen (S. 372, 407) oder Burn-out (S. 410)? Dann beachten Sie unsere Veranstaltun- gen auf den jeweils genannten Seiten. TERMINE I ORTE Orte 2026 23.09. – 24.09. Hildesheim 28.10. – 29.10. Frankfurt/Main Bestellnr. 0332AB26 0332AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 1,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 999,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.199,00 € 999,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0332 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 409 409

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Burn-out im Berufsalltag Handlungskompetenz zur Prävention und Unterstützung Betroffener TERMINE I ORTE 2026 Orte 14.07. – 17.07. Berlin 24.11. – 27.11. Konstanz/Bodensee Bestellnr. 0226AA26 0226AB26 Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, um Burn-out im beruflichen Kontext zu verstehen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen, betroffene Kollegen sensibel zu begleiten und als Interessenvertretung wirksame betriebliche Gegenmaßnahmen mitzugestalten. Psychische Belastungen im Arbeitsalltag nehmen stetig zu – und münden nicht selten im Burn-out. Für Arbeitnehmervertreter stellt das Erschöpfungs- syndrom nicht nur eine persönliche Tragödie Betroffener dar, sondern eine kollektive Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Burn-out verstehen – Ursachen und Abgrenzung • Was bedeutet Burn-out? • Unterschiede zwischen Burn-out und Depression • Betriebliche Risikofaktoren: Arbeitsverdichtung, Rollenkonflikte, fehlende Anerkennung • Verlaufsphasen bis zur völligen Erschöpfung Früherkennung – Symptome und Beobachtung im Kollegenkreis • Psychische, physische und soziale Warnsignale • Leistungsabfall, Rückzug und Veränderungen im Verhalten • Unsicherheiten im Umgang mit Betroffenen: zwischen Fürsorge und Wahrung der Grenzen Handlungsoptionen des Betriebsrats – wirksam unterstützen und mitgestalten • Betrieblicher Gesundheitsschutz als strategische Aufgabe • Beteiligung bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung • Gesprächsführung mit Belasteten: Haltung, Sensibilität, Handlungs- spielraum • Zusammenarbeit mit internen und externen Anlaufstellen Burn-out vorbeugen – betriebliche Schutzfaktoren etablieren • Dauerstressoren erkennen und reduzieren • Arbeitsorganisation gesundheitsfördernd gestalten • Führungsverhalten und Unternehmenskultur • Handlungsmöglichkeiten: Überlastungsanzeige, Schulungen, Sensibilisierungskampagnen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0226 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 410 410

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Was der Betriebsrat zum Schutz der Mitarbeiter tun kann Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Optionen und Möglichkeiten Sie als Interessenvertretung haben, um sexuelle Belästigung und sexuali- sierte Gewalt präventiv zu verhindern und wie Sie betroffene Kollegen bei diesem sensiblen Thema angemessen und kompetent unterstützen können. #MeToo hat das Bewusstsein für sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ge- schärft. Da es hierbei immer auch um Machtmissbrauch geht, besteht großer Handlungsbedarf. Eine klare Haltung und Strategie im Unternehmen zu die- sem Thema sind hierbei entscheidend. Machen Sie sich stark, um die Mitar- beiter vor Übergriffen zu schützen. Zahlen, Daten, Fakten • Wo beginnt sexuelle Belästigung? • Ursachen und Folgen sexualisierter Gewalt • Überschneidung und Gleichzeitigkeit verschiedener Formen der Diskriminierung (Intersektionalität des Merkmals Geschlecht) • Betroffenenstruktur • Prävention versus Reaktion Rechtliche Grundlagen • Besonderer Schutz des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) • Beschwerderecht und Ansprüche der Kollegen • Fürsorge- und Schutzpflichten des Arbeitgebers • Prävention – Durchführung von Schulungen und Information der Belegschaft • Compliance – Erstellen von Ethik- und Verhaltensrichtlinien • Arbeits- und strafrechtliche Konsequenzen • Eckpunkte für Betriebs- und Dienstvereinbarungen zur Antidiskriminierung • Aktuelle Rechtsprechung Unterstützung von Betroffenen – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Hinschauen, zuhören, ernst nehmen! • Beratungsgespräche mit Betroffenen und Beteiligten • Unterstützung des Opfers im Ermittlungsverfahren • Interne Betriebspolitik entwickeln und Beratungsstruktur aufbauen • Externe Beratungsstellen im Überblick t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 02.07. Berlin 28.10. – 30.10. Düsseldorf 08.12. – 10.12. München Bestellnr. 0101AA26 0101AB26 0101AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0101 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 411 411

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Mobbing – Teil 1 Aktiv gegen Diskriminierung – Handlungsstrategien des Betriebsrats AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9415 TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 04.09. Dresden 22.09. – 25.09. 13.10. – 16.10. Regensburg 10.11. – 13.11. Bielefeld 01.12. – 04.12. Berlin Timmendorfer Strand Bestellnr. 0116AB26 0116AC26 0116AD26 0116AE26 0116AF26 In diesem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Mobbing am Arbeits- platz wissen müssen. Wir informieren Sie über Ursachen und mögliche Folgen von Mobbing, über Ihre rechtlichen Möglichkeiten und wie Sie pro- fessionell mit Betroffenen und Tätern umgehen können. Sie lernen, wie Sie Mobbing erkennen und aktiv eingreifen können. Mobbing am Arbeitsplatz ist ein großes Problem, sowohl für die Betroffenen als auch für das Unternehmen. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Betei- ligungsrechte, um Schikanen, Intrigen und Psychoterror gegenzusteuern, Betroffenen Rückhalt zu geben und Mobbingkreisläufe frühzeitig zu durchbre- chen. Grundlagen und Ursachen von Mobbing • Definition von Mobbing • Besondere Formen des Mobbings (z. B. Bossing, Cybermobbing, usw.) • Typische Mobbing-Handlungen • Zusammenhang von Mobbing-Betroffenen und Persönlichkeit • Organisations-, Führungs- und Kommunikationsdefizite bei der Arbeit • Gruppendynamische Prozesse in Teams Folgen von Mobbing • Körperliche und psychische Auswirkungen auf Betroffene • Auswirkungen auf das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen Handlungsstrategien für den Betriebsrat • Mobbing frühzeitig erkennen • Strategien und Deeskalation bei akuten Mobbingfällen • Gespräche mit Betroffenen, Führungskräften oder Teams • Öffentlichkeitsarbeit zur Mobbingprävention Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage • Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Unterlassung, Schadensersatz, Schmerzensgeld • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen Hinweis: Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konfliktsituationen gibt, die selbst noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 368 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0116 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 412 412

Mobbing – Teil 2 Prävention und Intervention durch den Betriebsrat In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb aktualisiert, vertieft und die Sicherheit in der Gesprächsführung im Mobbingfall trai- niert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Abwehr von Mobbing kennen und werden durch die praxisorientierte Arbeit im Semi- nar befähigt, sich gezielt gegen Mobbing einzusetzen. Mobbing hat weitreichende Folgen für die Gesundheit sowie die berufliche und private Situation der Betroffenen. Auch die Auswirkungen auf Unterneh- menskultur und Leistungsfähigkeit sind nicht zu unterschätzen. Der Betriebs- rat kann sich an der Prävention und Intervention maßgeblich beteiligen und auch eigene Schritte einleiten. Erfolgreiche Strategien gegen Mobbing • Zusammenarbeit mit den Führungsverantwortlichen • Aufbau innerbetrieblicher Konfliktmanagement-Systeme • Betriebsklima und Betriebsregeln als Mobbingprävention • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Mobbing- und Konfliktberatung • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Fakten und Emotionen unter einen Hut bringen • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Die Mobbing-Sprechstunde • Praktische Gesprächsführung mit Betroffenen, Mobbern und Führungskraft Gestaltungsmöglichkeiten bei beeinträchtigten Arbeitsverhältnissen • Unterstützung bei der Wahrnehmung rechtlicher Ansprüche • Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses statt Kündigung • Veränderung des Arbeitsumfelds/-platzes • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« Betriebsvereinbarung zum Umgang mit Konflikten (u. a. Mobbing) Hinweise: Es werden Vorkenntnisse vorausgesetzt, wie sie im Seminar »Mobbing – Teil 1« (S. 412) vermittelt werden. Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konflikt- situationen gibt, die selber noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Bestellnr. 0160AB26 0160AC26 TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Nürnberg 24.11. – 27.11. Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 368 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0160 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 413 413

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g i n 3 M o d u l e n z u m M o b b i n g - u n d K o n f l i k t b e r a t e r t e i l g e n o m m e n . M o d u l 1 • Ist das schon M obbing? • Konf lik tar ten und deren Ursachen • Ref lexion – wie verhalte ich mich im Konf lik t? • Konstruk tive G esprächs führung in Konf lik t situationen • Praxisbeispiele und B earbeitung eigener Konf lik t situationen • Rolle der Arbeitnehmer ver tretung bei M obbing f ällen • Rechtliche Einordnung von M obbing • Reak tionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen orgehensweisen anhand von Praxisbeispielen M o d u l 2 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »MOBBING- UND KONFLIKTBERATER« Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.947,00 € nur 4.647,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026. TERMINE I ORT 29.09. – 02.10.2026 Modul 1 08.12. – 11.12.2026 Modul 2 Modul 3 23.02. – 26.02.2027 Bestellnr. 5370AA26 Münster Münster Münster Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. Mit unserer Ausbildung werden Sie zum professionellen Ansprechpartner bei Konflikten und Mobbing im Betrieb. Lernen Sie, Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen, erkennen Sie frühzeitig Mobbing am Arbeits- platz und erfahren Sie, welche Handlungs- und Präventionsmaßnahmen sich anbieten. Wir geben Ihnen Hilfestellung, wie Sie als Arbeitnehmer- vertreter Ihrer besonderen Rolle in der Konfliktberatung gerecht werden können. Ungelöste Konflikte und Mobbing am Arbeitsplatz beeinflussen das psy- chische und physische Wohlbefinden maßgeblich und wirken sich auf die gesamte Lebensqualität aus. Es kommt zu hohen Krankenständen, Verminde- rung der Arbeitsleistung, Arbeitsplatzwechsel und gar zu hohen finanziellen Einbußen aufgrund fehlender und fehlgeleiteter Motivation der Mitarbeiter. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Beteiligungsrechte, um aktiv zur Konflikt- lösung beizutragen, Mobbingkreisläufe zu durchbrechen und das Betriebs- klima nachhaltig zu verbessern. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von den Ursachen über die Gesprächs- führung bis zur effektiven Prävention • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how zweier Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 4.647,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.07.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.647,00 € 4.947,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 300 fahrung Ihre Referenten: Martin Nowosad Diplom-Psychologe Dank seiner Tätigkeit zunächst ausschließlich als freiberuflicher Trainer, dann als Leiter einer Weiterbildungsakademie und der sich anschließenden Position als leitender Angestellter eines Großkonzerns entwickelte der Diplom-Psy- chologe enormes Know-how in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsy- chologie. In Seminaren überzeugt er insbesondere Arbeitnehmervertreter auf lebendige Weise mit seinem umfangreichen Erfahrungsschatz. Walter Strop Ass. jur. Rechtsanwalt und Notar a. D., Fachanwalt für Arbeitsrecht Schon recht bald nach seiner Spezialisierung u. a. auf das Arbeitsrecht brannte unser Referent für die Interessen von Arbeitnehmervertretungen. Er berät Betriebsräte nicht nur vor Gericht, sondern teilt sein Wissen in Vorträgen und Seminaren bereits seit sehr vielen Jahren. Sehr genau kennt er sich dadurch auch in gesundheitsrechtlichen Themen der Arbeitswelt aus. SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 Teilnehmer der Ausbildung: § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5370 »Austausch, Beispiele aus der Praxis, Gruppendynamik – das hat mir am besten gefallen.« »Vielen Dank, war eine tolle Woche, freue mich auf den nächsten Block!« Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 414414 »Inhalte, Team, Aufarbeiten von Praxisfällen, informative Folien und Inhalte – das hat mir am besten gefallen.«

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G MODUL 1 (3,5 Tage Praxis) Ist das schon Mobbing? • Schikanen, Diskriminierung und Demütigung am Arbeits- platz Reflexion – wie verhalte ich mich im Konflikt? • Unterschiedliche Persönlichkeiten im Unternehmen • Eigene typische Verhaltensmuster und persönliche Glau- • Ursachen und Folgen von Mobbing für Betroffene und benssätze Unternehmen Konfliktarten und deren Ursachen • Typische Konflikte und Konfliktkultur im Unternehmen • Soziale Wahrnehmung und Beurteilung konfliktreicher Situationen Konstruktive Gesprächsführung in Konfliktsituationen • Bereitschaft der Beteiligten zur Konfliktlösung herstellen • Wertschätzende und lösungsorientierte Konfliktgespräche • Umgang mit Widerständen sowie eigenen und fremden Emotionen • In hitzigen Situationen deeskalieren – aber wie? Praxisbeispiele und Bearbeitung eigener Konflikt- situationen Reaktionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen • Ansprüche des Betroffenen gegen Täter und/oder Arbeitgeber • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen als Prävention Juristische Vorgehensweisen anhand von Praxisbeispielen MODUL 2 (2,0 Tage Praxis + 1,5 Tage Recht) Rolle der Arbeitnehmervertretung bei Mobbingfällen • Anwalt des Betroffenen oder Konfliktmoderator? • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Wie gehe ich als Betriebsrat mit den Tätern um? Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage, Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Beschwerderecht und Anspruch auf Abhilfe durch den Arbeitgeber • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« MODUL 3 (3,5 Tage Praxis) Reflexion der Inhalte aus den Vormodulen Besonderheiten einer Mobbingberatung • Unterschiede zu anderen Beratungssituationen • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Methoden zur akuten Deeskalation und Strategien zur Krisenbewältigung • Schwierige Persönlichkeiten im Unternehmen Gemeinsam gegen Mobbing! Zusammenarbeit mit Führungsverantwortlichen • Entwicklung von Maßnahmen für ein positives Betriebs- klima • Systematischer Umgang mit Mobbingfällen • Aufbau einer Beratungsstruktur und Mobbing-Sprechstunde • Transaktionsanalyse als Möglichkeit zur Konfliktlösung Präventionsmöglichkeiten – Ideen und Praxisbeispiele 415415

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G BESONDERER VORTEIL: EINBLICK IN DIE ARBEIT EINER SUCHTBERATUNGSSTELLE (wenn möglich) Suchtprävention im Betrieb – Teil 1 Warnzeichen erkennen – verantwortungsbewusst handeln Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie erste Warnzeichen er- kennen, Co-Abhängigkeit verstehen und Betroffene respektvoll begleiten können. Darüber hinaus erhalten Sie einen fundierten Überblick über die arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Rahmenbedingungen und lernen, wie Sie als Betriebsrat präventive Maßnahmen gezielt einsetzen und wirksame Hilfe leisten. Suchterkrankungen sind ein sensibles, aber zentrales Thema: Ob Alkohol, Me- dikamente oder andere Abhängigkeiten – Suchterkrankungen beeinflussen nicht nur die Gesundheit Einzelner, sondern auch das Miteinander und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Grundlagen zu Suchterkrankungen • Zahlen, Daten, Fakten • Ursachen und Verlauf: Wie Abhängigkeit entsteht • Überblick über Suchtformen: Alkohol, Medikamente und andere Substanzen • Die Helferrolle: Co-Abhängigkeit erkennen und reflektieren Sucht am Arbeitsplatz • Ermittlung suchtauslösender Faktoren im Betrieb • Betriebsvereinbarung als Instrument für Prävention und Hilfe • Handlungsspielräume und Unterstützungsfunktionen des Betriebsrats • Präventive Strategien entwickeln und proaktiv umsetzen Arbeitsrechtliche Aspekte • Wann ist Sucht eine Krankheit? Juristische Einordnung und Folgen • Umgang mit Tests und Untersuchungen (z. B. THC-Tests, Blutalkohol) • Abmahnung, Kündigung und Fürsorgepflicht: Was ist überhaupt zulässig? • Handeln im Akutfall: Wer darf wann wie handeln? Hilfe und Unterstützung für Betroffene • Warnsignale erkennen und frühzeitig handeln • Der Stufenplan als Interventionsleitfaden • Umgang mit Rückfällen • Kooperation mit internen und externen Stellen • Leistungen der gesetzlichen Kranken- und Rentenversicherung Hinweis: Sofern möglich, wird eine lokale Suchtberatungsstelle besucht. Alternativ vermittelt der Referent praxisnah die Aufgaben, Abläufe und Unter- stützungsangebote solcher Einrichtungen – Ihre Fragen sind willkommen! TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. München 13.10. – 16.10. Köln 01.12. – 04.12. Berlin Bestellnr. 0051AB26 0051AC26 0051AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0051 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 416 416

BESONDERER VORTEIL: MIT BESUCH EINER FACHKLINIK (wenn möglich) Suchtprävention im Betrieb – Teil 2 Betriebliche Suchtberatung erfolgreich umsetzen Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden betrieblicher Suchtprävention und zeigt auf, wie Sie mit empathischer Gesprächs- führung betroffene Kollegen wirksam unterstützen können. Sie lernen, Frühwarnzeichen zu erkennen, vertrauensvolle Beratungsstrukturen aufzubauen und erhalten Einblicke in die Arbeitsweise spezialisierter Fachkliniken. Suchtprävention ist ein essenzieller Bestandteil moderner Gesundheitsför- derung am Arbeitsplatz. Sie schützt nicht nur die Gesundheit, sondern stärkt auch die Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Sie als Betriebsrat übernehmen dabei eine wichtige Rolle. Suchtprävention am Arbeitsplatz • Erkennen und Reduzieren suchtverstärkender Faktoren • Analyse des Organisations- und Betriebsklimas • Gesunde Führung – Anforderungen an Führungskräfte • Kommunikationskampagnen: Enttabuisierung und Sensibilisierung Gesprächsführung mit betroffenen Kollegen • Voraussetzungen für ein vertrauensvolles Beratungsgespräch • Phasen und Methoden der Gesprächsführung • Umgang mit Abwehr, Emotionen und Unsicherheiten • Selbstfürsorge: eigene Grenzen erkennen Externe Hilfe: Fachkliniken und Unterstützungsangebote • Diagnostik von Suchterkrankungen • Überblick über stationäre und ambulante Behandlungsmöglichkeiten • Vorbereitung auf ein Leben ohne Sucht • Kooperation zwischen Unternehmen und externen Einrichtungen Hinweis: Erleben Sie die Arbeitsweise einer Klinik für Suchtkrankenhilfe haut- nah oder erhalten Sie durch Ihren Referenten praxisnahe Einblicke in Abläufe, Therapieformen und Unterstützungsangebote – inklusive offener Fragerunde für Ihre Anliegen. t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Nürnberg 08.12. – 11.12. Bremen Bestellnr. 0203AB26 0203AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0203 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 417 417

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G BESONDERER VORTEIL: MIT BESUCH EINER SELBSTHILFEGRUPPE (wenn möglich) Suchtprävention im Betrieb – Teil 3 Wirksame Präventionskonzepte und nachhaltige Wiedereingliederung TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Würzburg Ort Bestellnr. 0238AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Suchtprävention gezielt und wirk- sam in Ihren betrieblichen Alltag zu integrieren. Sie lernen, psychische Belastungen systematisch zu erfassen und die Wiedereingliederung sucht- erkrankter Mitarbeiter nachhaltig zu gestalten. In interaktiven Einheiten und im kollegialen Erfahrungsaustausch entwickeln Sie konkrete Maßnah- men zur Prävention und zum Umgang mit Rückfällen. Suchterkrankungen betreffen viele Betriebe – oft unerkannt und unterschätzt. Durch präventive Maßnahmen können Kollegen sensibilisiert und gefährdete sowie betroffene Personen im betrieblichen Wiedereingliederungsverfahren adäquat unterstützt werden. Prävention im Betrieb – bewährte Konzepte und Instrumente • Aufbau eines Frühwarnsystems • Gezielte Präventionsaktionen, Weiterbildungsangebote und interne Programme • Nutzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Betriebsvereinbarung »Suchtmittel im Betrieb« Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Sucht • Der gesetzliche Handlungsrahmen • Konkrete Handlungsschritte für eine gelungene Rückkehr in den Betrieb • Umgang mit erneuter Auffälligkeit nach der Therapie • BEM vs. Stufenplan der Intervention Umgang mit betroffenen Kollegen – Praxistraining und Fallarbeit • Ressourcen- und lösungsorientierte Gesprächsführung • Vermittlung weiterführender Hilfen und Angebote • Möglichkeiten der Rückfallprävention • Bearbeitung realer Fallbeispiele und kollegialer Austausch Hinweise: Lernen Sie aus erster Hand, wie Selbsthilfegruppen arbeiten und welchen Beitrag sie zur Stabilisierung leisten können. Alternativ stellt Ihr Re- ferent die Strukturen und Erfahrungen einer Gruppe praxisnah vor. 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0238 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 418 418

t h c u S , s s e r t S r e l a i z o s o h c y s p , z t u h c s s t i e h d n u s e G NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit Hinschauen statt wegsehen – Verantwortung zeigen als JAV In diesem Seminar erhältst du das nötige Wissen und die passenden Werk- zeuge an die Hand, um Suchtgefahren im Ausbildungsalltag frühzeitig zu erkennen, sensibel darauf zu reagieren und präventive Strukturen im Betrieb aufzubauen. Dich erwarten fachliche Impulse, praxisnahe Übun- gen, Gesprächstechniken und vielfältige Möglichkeiten zum Erfahrungs- austausch – mit dem Ziel, gemeinsam ein gesundes und unterstützendes Ausbildungsumfeld zu schaffen. Prüfungen, Leistungsdruck oder die Umstellung auf das Berufsleben: Gerade in dieser sensiblen Phase steigt das Risiko für riskantes Konsumverhalten. Als JAV-Mitglied bist du oft die erste Anlaufstelle bei Problemen, Vertrauensper- son und zugleich in einer Schlüsselposition für wirksame Prävention. Grundlagen: Was ist Sucht? • Definition: Gebrauch, Missbrauch oder Abhängigkeit? • Stoffgebundene Süchte, z. B. Alkohol, Cannabis, Ecstasy • Verhaltenssüchte, z. B. Digitalsucht, Kaufsucht, Spielsucht • Ursachen: Warum gerade Jugendliche gefährdet sind • Stress im Ausbildungsumfeld als Risikofaktor Früherkennung und Selbstschutz • Frühwarnzeichen und typische Suchtverläufe • Auswirkungen im privaten und beruflichen Kontext • Co-Verhalten: unbeabsichtigte Unterstützung vermeiden • Umgang mit Belastungen: Strategien für Selbstschutz und Stabilität Prävention als JAV-Aufgabe – Strategien und Möglichkeiten • Suchtprävention im Ausbildungsalltag etablieren • Aufklärungsangebote initiieren und begleiten • Die JAV als Mitgestalterin einer betrieblichen Präventionskultur • Entwicklung individueller Präventionsprojekte und Aktionen Kommunikation und Handlungssicherheit • Betroffene respektvoll ansprechen – aber wie? • Rechte, Pflichten und Grenzen der JAV: Was darf ich, was nicht? • Schweigepflicht, Datenschutz und Vertrauensverhältnis • Zusammenarbeit mit Fachkräften im Betrieb und externen Netzwerken TERMIN I ORT 2026 08.07. – 10.07. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0498AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 368 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0498 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 419 419

KOMMUNIKATION UND KONFLIKTMANAGEMENT Betriebsratarbeit wirkungsvoll gestalten Was nützt alles fachliche Know-how, wenn man es nicht überzeu- gend »an den Mann« bringen kann? Sei es in Verhandlungen mit der Geschäftsleitung, beim Auftritt auf Versammlungen, im Um- gang mit Konflikten oder in der Öffentlichkeitsarbeit. All das souverän zu meistern und auch psychologisches Verständ- nis sind maßgeblich in Ihrer Betriebsratsarbeit – und lassen sich hervorragend trainieren! § 37,6 SGB IX PersR Detaillierte Infos zu Ihrem Schulungsanspruch finden Sie auf S. 422. 420420

BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Infos zu Seminaren und Schulungsanspruch Schulungsanspruch * Kommunikationstraining für Betriebsräte Ihre Basis für eine sichere und zielgerichtete Gesprächsführung * Redetraining für Betriebsräte 1 Sicher auftreten und rhetorisch überzeugen Redetraining für Betriebsräte 2 Argumentieren, kontern, überzeugen – Rhetorik für Fortgeschrittene Schlagfertigkeitstraining für Betriebsräte Die besten Techniken im Umgang mit verbalen Angriffen und unfairen Attacken Argumentationstraining für Betriebsräte Überzeugen statt überreden – auch in schwierigen Situationen Praxistraining: Erfolgreich verhandeln Sachgerechte, vernünftige und tragfähige Ergebnisse erzielen Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen Kollegen souverän in schwierigen Gesprächen begleiten 422 423 424 425 426 427 428 429 * Unterstützung von Kollegen in 430 schwierigen Lebenslagen Zwischen Mitgefühl und Verantwortung – sicher handeln in Ausnahmesituationen * Positive Psychologie als Erfolgsfaktor 431 in der BR-Arbeit Mit positiver Haltung mehr erreichen Kulturelle Vielfalt im Betrieb Mit interkultureller Kommunikation Konflikte lösen und Zusammenarbeit fördern 432 * Arbeits- und Persönlichkeitspsychologie 433 für Betriebsräte Mensch und Arbeit: Verhalten verstehen, Zusammenarbeit verbessern Die Doppelrolle als Führungskraft und Betriebsrat Zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen sicher navigieren * Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress 434 435 436 Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber Wertschätzung fördern – bei problematischem Führungsverhalten handeln 437 Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation Für eine gelungene Zusammenarbeit – von Anfang an! 438 * NEU! Souverän im Gespräch mit der 439 Geschäftsleitung Mit Persönlichkeit, Klarheit und Strategie überzeugend auftreten * Mediation im Betrieb Konflikte entschärfen und konstruktive Lösungen finden * Konfliktmanagement Professionell und konstruktiv mit Konflikten umgehen Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima * Mobbing – Teil 1 Aktiv gegen Diskriminierung – Handlungsstrategien des Betriebsrats Mobbing – Teil 2 Prävention und Intervention durch den Betriebsrat * Öffentlichkeits arbeit des Betriebsrats 1 Verständlich, sichtbar, vertrauensbildend – mit den richtigen Grundlagen starten Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 2 Kreative Ideen für mehr Aufmerksamkeit in der Belegschaft NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeitsarbeit neu denken Moderne Kommunikation im Betriebsrat gestalten Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. * Textwerkstatt für Betriebsräte Treffsicher formulieren – im Gremium und für die Belegschaft * Die Betriebsversammlung Professionell vorbereiten – kreativ gestalten – souverän durchführen 440 441 442 444 445 446 447 448 449 450 451 Webinar Gemeinsame Veranstaltung Mit Rhetorik-Atelier * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. 421421

SCHULUNGSANSPRUCH für Kommunikations-, Sitzungs-, Strategie- und Mobbingseminare Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Wenn ein Betriebsrat seine gesetzlichen Aufgaben nur dann sachgerecht erfüllen kann, wenn die rhetorischen § 37,6 Fähigkeiten bestimmter Betriebsratsmitglieder durch eine Schulung verbessert werden, ist die Seminarteilnahme dieser Betriebsratsmitglieder in der Regel erforderlich i. S. v. § 37 Abs. 6 Satz 1 BetrVG (BAG 12.01.2011 – 7 ABR 94/09). Aber Achtung: Für den konkreten Schulungsanspruch muss der Betriebsrat zwingend und ausführlich darlegen, dass gerade das für die Schulung vorgesehene Betriebsratsmitglied die dort vermittelten Rhetorikkenntnisse benötigt, damit der Betriebsrat seine gesetzlichen Aufgaben sach- und fachgerecht wahrnehmen kann. Rhetorische Kenntnisse gehören nicht zum Grundwissen des BetrVG, sodass der Erwerb dieser besonderen Qualifika- tionen einen aktuellen betrieblichen Anlass voraussetzt. Dies können besondere Funktionen des zu Schulenden, aber auch schwierige in der Wahlperiode noch anstehende rhetorische An- forderungen sein. In diesem Zusammenhang kann dann auch die Tatsache, dass ein Betriebsratsvorsitzender schon lange Zeit im Amt ist, die Teilnahme an einer Schulung, die sowohl rechtliches Wissen als auch arbeitsorganisatorische Kompetenzen und kom- munikationspsychologische Kenntnisse vermitteln, nicht erset- zen (LAG Hessen 06.11.2023 – 16 TaBVGa 179/23). Auch die Rechtsprechung erkennt in zunehmendem Maße die Erforderlichkeit solcher Seminare für die Betriebsratstätigkeit an (vgl. z. B. Arbeitsgericht Bremen 25.02.2000 – 1 BVGa 4/00; Sächsisches LAG 22.11.2002 – 9 TaBV 17/02; LAG Schleswig – Holstein 04.12.1990 – 1 TaBV 21/90; LAG Hamm 13.01.2006 – 10 TaBV 65/05; BAG 15.02.1995 – 7 ABR 670/94: schriftliche Kommunikation und BAG 24.05.1995 – 7 ABR 54/94; LAG Schleswig-Holstein 22.07.2009 – 3 TaBV 13/09: Diskussions- führung und Verhandlungstechnik; BAG 12.01.2011 – 7 ABR 94/09; ArbG Hamburg 01.09.2021 – 16 BV 17/20: Teilnahme an einer Resilienzschulung kann erforderlich sein; ArbG Frankfurt 29.06.2022 – 9 BV 284/21: Rhetorik für JAV-Mitglieder). Ob ein Seminar für einzelne Betriebsratsmitglieder erforderlich ist, ist demnach in jedem Einzelfall sehr genau zu prüfen! und Pflichten Sie haben, sondern auch, wie Sie sie formulieren und gestalten können. Für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit sind daher auch kommunikative und strategische Fertigkeiten unumgänglich, um die anstehenden Aufgaben gemeinsam sach- und fachgerecht zu erfüllen. Kommunikative Kompetenz benötigen Sie als Betriebsrat aller- dings auch, wenn Sie die für den Betriebsratsalltag typischen Gesprächssituationen bewältigen wollen, z. B. in Sitzungen überzeugend auftreten, Konfliktgespräche führen und mit dem Arbeitgeber verhandeln. Mobbing Die Teilnahme eines Betriebsratsmitglieds an einer Schulungsver- anstaltung zum Thema »Mobbing« ist nach § 37 Abs. 6 BetrVG in der Regel erforderlich, wenn vom Betriebsrat eine diesbezügliche Konfliktlage dargelegt wird, aus der sich für ihn ein Handlungs- bedarf zur Wahrnehmung seiner gesetzlichen Aufgabenstellung ergibt und zu deren Erledigung er das in der Schulung vermittelte Wissen benötigt (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). Diese Seminare vermitteln in der Regel die für die Schwerbehindertenvertretung erforderlichen Kenntnisse SGB IX nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Details siehe S. 218. Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personal- PersR vertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Län- der einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Der Umfang und die Voraussetzungen des Anspruchs richten sich nach den konkret für Sie geltenden Vorschriften. Sie haben in der Regel Anspruch auf bezahlte Freistellung von der Arbeit – oft für eine bestimmte Tageszahl – und Erstattung der Reise- und Seminarkosten, sofern das Seminar Kenntnisse vermittelt, die für die Tätigkeit im Per- sonalrat erforderlich sind. Welche gesetzliche Regelung für Sie gilt und wie die genauen Voraussetzungen sind, finden Sie auf S. 114. Ihre Argumente gegenüber Ihrem Arbeitgeber könnten sein: In Ihrem Betrieb stehen wichtige, zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat gemeinsam zu verhandelnde Entscheidungen an. Als Betriebsrat müssen Sie nicht nur wissen, welche Rechte MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/SCHULUNGSANSPRUCH 422422

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R Kommunikationstraining für Betriebsräte Ihre Basis für eine sichere und zielgerichtete Gesprächsführung In diesem Seminar wird Ihnen grundlegend kommunikatives Handwerks- zeug für Ihren Betriebsratsalltag vermittelt und die Anwendung direkt aktiv geübt. Sie lernen, sich gezielt auf unterschiedliche Gesprächssitua- tionen vorzubereiten und klare Aussagen Ihrer Gesprächspartner zu erzielen. Sie erhalten Praxistipps, wie Sie im Gespräch gewinnend und überzeugend auftreten und üben typische Gesprächssituationen an kon- kreten Beispielen aus Ihrer Praxis. Als Betriebsrat sind Sie Ansprechpartner für die Belegschaft und die Ge- schäftsleitung. Ihre wichtigsten Werkzeuge sind ein kompetentes Auftreten und eine sichere Gesprächsführung. Ihr Amt erfordert es, klar und deutlich Stellung zu beziehen, Gespräche professionell zu führen und zielgerichtet die Interessen der Belegschaft zu vertreten. Professionelle Kommunikation als Basis für erfolgreiche BR-Arbeit • Erfolgreich kommunizieren: Was gehört dazu? • Der Ton macht die Musik – wie Nuancen den Gesprächsverlauf beeinflussen • Entstehen von Missverständnissen – Kommunikationsstörungen frühzeitig erkennen Ihr Kommunikationsprofil – die eigene Persönlichkeit gezielt einsetzen • Selbst- und Fremdeinschätzung – wie wirke ich auf meine Gesprächspartner? • Körpersprache und Stimme bewusst nutzen • Mimik und Gestik richtig einsetzen • Den eigenen Standpunkt deutlich formulieren • Sicher auftreten – auch vor großen Gruppen Gespräche bewusst steuern – wirkungsvolle Gesprächs- und Frage- techniken • Auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung – aber wie? • Fragetechniken – welche Fragen passen zu welchem Zeitpunkt? • Den roten Faden behalten • Erfolgreicher Umgang mit Kritik, Provokationen und verbalen Angriffen Praxistraining: Gespräche und Diskussionen zielgerichtet führen • Sympathie erzeugen und Souveränität ausstrahlen • Verständlich argumentieren • Ergebnisorientiert diskutieren • Handlungsrepertoire für verschiedene Gesprächsanlässe TERMINE I ORTE Orte 2026 19.05. – 21.05. Wiesbaden 28.10. – 30.10. Hamburg 24.11. – 26.11. Freiburg Bestellnr. 0306AA26 0306AB26 0306AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.249,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.349,00 € 1.249,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0306 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 423423

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Rhetorik – Ratgeber für Betriebsräte, Christian Rangenau, 116 Seiten inkl. PDF Redetraining für Betriebsräte 1 Sicher auftreten und rhetorisch überzeugen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9472 TERMINE I ORTE Bestellnr. 2026 Orte 0015AC26 19.05. – 22.05. Köln 30.06. – 03.07. Hamburg 0015AD26 28.07. – 31.07. Bernried/Starnberger See 0015AE26 0015AF26 25.08. – 28.08. Münster 0015AG26 22.09. – 25.09. Büsum/Nordsee 0015AH26 20.10. – 23.10. Konstanz/Bodensee 17.11. – 20.11. Bielefeld 0015AI26 0015AJ26 08.12. – 11.12. Berlin Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr rhetorisches Potenzial gezielt zu entfalten: Sie lernen, Ihre Aussagen professionell zu strukturieren, mit passender Körpersprache zu unterstreichen und Ihre Stimme wir- kungsvoll einzusetzen. Durch praxisnahe Übungen und Video-Feedback entwickeln Sie Schritt für Schritt Souveränität in typischen Gesprächssi- tuationen – ganz ohne Druck, dafür mit Fokus auf Ihre Stärken und Ihre persönliche Wirkung. Ob in Verhandlungen mit der Geschäftsleitung, auf Betriebsversammlungen, in Gremiensitzungen oder im Austausch mit Kollegen – in Ihrem Betriebs- ratsalltag entscheiden oft Tonfall, Haltung und Wortwahl darüber, wie Ihre Anliegen aufgenommen und umgesetzt werden. Wer mitreden und mitgestal- ten will, muss klar und überzeugend kommunizieren können. Rhetorische Grundlagen – worauf kommt es an? • Typische Redeanlässe im BR-Alltag • Kommunikation auf Augenhöhe: Kollegen, Geschäftsleitung, Externe • Grundlagen für eine konstruktive Kommunikation Beiträge wirkungsvoll vorbereiten und strukturieren • Eigene Ziele und Gesprächsstrategien entwickeln • Leitfäden für überzeugende und verständliche Argumentationen • Positionen wirksam und souverän vertreten – im Gremium, auf Versammlungen und gegenüber der Geschäftsführung • Den roten Faden behalten Selbstbewusst auftreten und überzeugen • Positiver Umgang mit Lampenfieber und innerem Stress • Ausdruckskraft und Authentizität stärken • Stimme, Körpersprache und Persönlichkeit in Einklang bringen • Souverän auf Einwände reagieren Praxis mit Video-Feedback • Training typischer Redesituationen aus Ihrer Betriebsratsarbeit • Video-Analyse mit kollegialem Feedback und Profitipps • Eigene Stärken erkennen, ausbauen und nachhaltig verankern FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0015 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 424424

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R MIT RHETORIK-ATELIER Redetraining für Betriebsräte 2 Argumentieren, kontern, überzeugen – Rhetorik für Fortgeschrittene Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihr nächster persönlicher Auftritt als Betriebsrat – ob in Diskussionen, bei spontanen Wortbeiträgen oder auf der großen Bühne der nächsten Betriebsversammlung. Sie verfeinern Ihren individuellen Redestil, stärken Ihre Wirkung und üben den souverä- nen Umgang mit Zwischenrufen, Widerstand oder emotionalen Themen. Alle Redebeiträge werden im Rhetorik-Atelier trainiert, unterstützt durch kollegiales Feedback und individuelles Coaching. Ziel ist es, Ihre Rede nicht nur inhaltlich zu schärfen, sondern auch Ihre Prä- senz und Ihre Glaubwürdigkeit zu stärken – damit Sie klar und sicher auftre- ten und mit Ihren Anliegen nachhaltig überzeugen. Die eigene Persönlichkeit berücksichtigen – glaubwürdig auftreten • Authentisch und entschlossen wirken – was passt zu mir? • Stimme und Körpersprache gezielt einsetzen • Störende Sprachmuster erkennen und durchbrechen • Persönliche Ausstrahlung stärken • Ihre Wirkung als Redner: Selbst- und Fremdwahrnehmung Spontaneität und Gesprächssicherheit stärken • Gesprächsführung mit schwierigen oder dominanten Gesprächspartnern • Mit Einwänden und Zwischenrufen souverän umgehen • Rhetorisch geschickt auf emotionale Themen reagieren • Den Ton treffen: zielgruppengerechte Ansprache • Unterschiede zwischen großem und kleinem Publikum Redestil und Sprache • Beiträge punktgenau formulieren – spontan und geplant • Klar, verständlich und lebendig sprechen • Mit prägnanten Statements überzeugen • Treffsicher auch bei spontanen Wortbeiträgen • Die Kunst der freien Rede meistern Praxis im Rhetorik-Atelier • Persönliche Redebeiträge entwickeln und verfeinern • Videoanalyse mit Expertencoaching • Kollegiales Feedback zur Wirkung TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Würzburg 01.12. – 04.12. Hamburg Rhetorik-Atelier Bestellnr. 0014AB26 0014AC26 Details S. 473 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0014 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 425 425

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R Schlagfertigkeitstraining für Betriebsräte Die besten Techniken im Umgang mit verbalen Angriffen und unfairen Attacken Schlagfertigkeit ist erlernbar! In diesem Seminar trainieren Sie, schlagfer- tig und professionell auf Killerphrasen oder unfaire Attacken zu reagie- ren. Durch praxisorientierte Übungen und bewährte Techniken gewinnen Sie die notwendige Selbstsicherheit, auch in angespannten Situationen nie wieder sprachlos, sondern geistesgegenwärtig, wortgewandt und – wo es passt – auch humorvoll zu sein. Dadurch wirken Sie souveräner, selbstbewusster und strahlen mehr Kompetenz aus. Kennen Sie das? In einem Wortgefecht mit der Geschäftsleitung oder in einem Disput mit Kollegen sind Sie perplex und fühlen sich überrumpelt. Sie sind sprachlos, kommen sich unterlegen vor oder reagieren emotional, ver- letzt und unsachlich. Nur wenig später fallen Ihnen geniale Konter, Formulie- rungen und Argumente ein, mit denen Sie hätten reagieren und »als Sieger« aus dem Gefecht hervorgehen können. Schlagfertigkeit – in jeder Situation schnell reagieren • Was ist intelligente Schlagfertigkeit und wie kann ich sie erlernen? • Wann bin ich blockiert und warum? Tipps für Ihre Erstreaktion • Sich nicht aus der Reserve locken lassen – Umgang mit unfairen Attacken und Angriffen • Überraschungsmomente und Sprachlosigkeit überwinden – die passenden Worte finden • Wichtige Aspekte: Körpersprache, Selbstbewusstsein, Gelassenheit und Reaktionstempo Selbstsicherheit ausbauen und authentisch reagieren • Bewusstsein für eigene Stärken schaffen • Eigene Haltung – Standfestigkeit und Überzeugung zeigen • Kompetenz zeigen – Argumente statt Behauptungen • Provokationen und Beleidigungen mit Gelassenheit und Humor kontern • Innere Blockaden und Hemmungen abbauen Locker oder angriffslustig? Der passende Umgang mit dem Gegenüber • Körpersprache, Gestik, Blickkontakt und Stimme gezielt einsetzen • Power, Präsenz und Klarheit in Stimme und Aussprache einüben • Gegner »entwaffnen« – mit Kompetenz und Gelassenheit reagieren • Die Taktik des Ignorierens anwenden • Killerphrasen enttarnen und entkräften • Theorie ist gut, Praxis ist besser – Reaktionsmöglichkeiten in verschie- denen Situationen Training mit praktischen Übungen und Video-Feedback Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über erste rhetorische Kenntnisse verfügen. TERMINE I ORTE Orte 2026 13.10. – 16.10. Münster 08.12. – 11.12. Bremen Bestellnr. 0335AA26 0335AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0335 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 426426

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R Argumentationstraining für Betriebsräte Überzeugen statt überreden – auch in schwierigen Situationen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9445 In diesem Seminar lernen Sie, Ihre persönliche Überzeugungskraft durch professionelle Argumentationstechniken zu steigern und diese in Rede-, Diskussions- und Verhandlungssituationen erfolgreich einzusetzen. In praktischen Übungen zu Ihren spezifischen betrieblichen Themen entwi- ckeln und erproben Sie Strategien und Techniken, die Ihr Selbstvertrauen und Ihre Durchsetzungsfähigkeit stärken. Für den Betriebsrat ist eine fundierte, faktenbasierte Argumentation ein un- verzichtbares Werkzeug. Besonders in Zeiten, in denen die »Gerüchteküche brodelt« und Falschmeldungen den »Flurfunk« bestimmen, ist es entschei- dend, mit klaren und überzeugenden Argumenten zu arbeiten. Sei es in der Betriebsratssitzung, in der Diskussion mit Kollegen oder in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber – ohne prägnante und durchdachte Argumente werden Sie andere nicht für Ihre Ziele gewinnen. Je überzeugender und präziser Sie sind und je besser Sie auf mögliche Gegenargumente und Bedenken vorberei- tet sind, desto größer ist Ihr Erfolg. Grundlagen der Argumentation • Argumente und Behauptungen – der Unterschied • Argumente sinnvoll aufeinander aufbauen: klar, prägnant, nachvollziehbar • Ein Thema, viele Argumente – auf die Gewichtung kommt es an • Das »Wie« ist oft wichtiger als das »Was« • Best Practice: Beispiele, die beeindrucken In Diskussionen überzeugen • Ziele definieren, Botschaften formulieren • Zweiseitige Vorbereitung: Fragen und Einwände der Gesprächspartner kennen und in die Argumentation einbauen • Diskussionsbeiträge: kurz, präzise und an der richtigen Stelle • In der Sache hart, zu den Personen fair • »Kampf« gegen verbreitete Vorurteile – eine besondere Herausforderung • Authentisch auftreten und Glaubwürdigkeit ausstrahlen – aber wie? Die persönliche Argumentationskompetenz steigern • Sach- und Beziehungsebenen erkennen und effektiv nutzen • Knackig formulieren: Argumentationstechnik und -taktik • Wer fragt, der führt: Frage- und Antwort-Techniken gezielt verwenden • Techniken zur Konsensfindung • Selbstsicherheit steigern – üben, üben, üben Unfaire Argumentationen erkennen und professionell kontern • Strategien bei unfairen Argumentationen, effektive Einwandbehandlung • Schlagfertigkeit und Formen des Konterns • »Herrschaftstechniken« und »Killerphrasen« identifizieren und abwehren • Umgang mit schwierigen Diskussionspartnern Besonders herausfordernd: Argumentation in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber • Interessen hinter den Positionen identifizieren und thematisieren • Unfairen Verhandlungsmethoden erfolgreich begegnen • Wann ein Kompromiss die bessere Lösung sein kann • Das Gremium als Verhandlungsteam vorbereiten • Unterschiedliche Verhandlungsstrategien (Kooperation, Konfrontation etc.) TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Weissenhäuser Strand/ 17.11. – 20.11. Wiesbaden Ostsee Bestellnr. 0113AA26 0113AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0113 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 427 427

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Verhandlungsführung zwischen den Betriebspartnern, Wolfgang Preiß, 200 Seiten Praxistraining: Erfolgreich verhandeln Sachgerechte, vernünftige und tragfähige Ergebnisse erzielen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9473 TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. Münster 01.09. – 04.09. Weissenhäuser Strand/ Ostsee 06.10. – 09.10. Berlin 24.11. – 27.11. Köln Bestellnr. 0058AB26 0058AC26 0058AD26 0058AE26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX In diesem intensiven Praxistraining erlernen Sie die Kunst der Verhand- lungsführung bis ins Detail. Trainieren Sie, Verhandlungen souverän zu führen, Ihre Interessen erfolgreich durchzusetzen und unter Druck und Stress ruhig zu bleiben. Sie erfahren, wie Sie sich optimal auf Verhand- lungen mit dem Arbeitgeber vorbereiten, um Ihre Ziele sachgerecht, vernünftig und nachhaltig zu erreichen. Durch gezieltes Training und Video-Feedback erhalten Sie wertvolle Rückmeldungen und praxisnahe Tipps, die Ihnen zu mehr Selbstsicherheit und einem individuellen Ver- handlungsstil verhelfen. Dabei stehen die Anwendung effektiver Ver- handlungsstrategien und -techniken sowie ein sicheres Auftreten und überzeugendes Argumentieren im Mittelpunkt. Häufig liegen die Positionen von Betriebsrat und Arbeitgeber weit ausein- ander und die »Gräben« sind tief. Während der Arbeitgeber meist als Ver- handlungsprofi auftritt, fehlt dem Betriebsrat oft die notwendige Erfahrung. Dennoch soll er in der Lage sein, auf Augenhöhe mit den »Profis« zu verhan- deln und dabei gute Ergebnisse für die Belegschaft zu erzielen. Schritt 1: Verhandlungen strategisch vorbereiten • Verhandlungsgegenstand festlegen und definieren • Verhandlungsgrundlagen bestimmen: Trennung von Sach- und Beziehungsebene • Der Unterschied von Interessen und Positionen • Optionen (Lösungsmöglichkeiten) für ein Win-Win-Verhandlungsergebnis finden • Rollenfestlegungen, Abstimmung, Regie Schritt 2: Verhandlungen argumentativ vorbereiten • Die besten Argumente für die eigene Position sammeln und ordnen • Fakten, die belegbar sind • Welche Argumente wird die »andere Seite« einsetzen und wie reagieren wir darauf? • Entwicklung von Lösungsansätzen und Kompromisslinien • Stolperdrähte und Ausstiegsszenarien – Minimal- und Maximal-Positionen Schritt 3: Verhandlungen durchführen • Die Kunst des aktiven Zuhörens • Überzeugungskraft durch non-verbale Kommunikation • Fragetechniken: »Wer fragt, der führt« • Faires und unfaires Argumentieren – Killerphrasen & Co. • Der Trick mit den »Kompensationsgeschäften« Schritt 4: Verhandlungsergebnisse sichern • Klare Aussagen des Verhandlungspartners erreichen • Verhandlungsergebnisse dokumentieren und nachverfolgen • Arbeits- und Aufgabenverteilung nach der Verhandlung Von der grauen Theorie ins »richtige Leben« • Praxis-Training mit Video-Feedback – gerne mit Ihren Themen INFOS & BUCHEN www.poko.de/0058 aus dem Betriebsratsalltag Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 428428

g n u r h ü f s h c ä r p s e G & k i r o t e h R GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Kollegen und Mitarbeiter professionell beraten, P. Waltner, 218 Seiten Beteiligung des Betriebsrats in Personalgesprächen Kollegen souverän in schwierigen Gesprächen begleiten AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9489 In diesem Seminar erarbeiten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Rolle im Personalgespräch. Sie erhalten konkrete Hilfestellungen, wie Sie Beschäftigte professionell und sicher durch herausfordernde Ge- sprächssituationen begleiten. Dabei stärken Sie Ihre Gesprächsführungs- kompetenz, um die Anliegen Ihrer Kollegen wirksam zu vertreten und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Personalgespräche werden in der Regel vom Arbeitgeber einberufen. Für die Beschäftigten kommen sie häufig überraschend – oft ohne genaue Kenntnis von Anlass oder Ziel. Ob es um Leistung, Verhalten, Vertragsveränderungen oder Konflikte geht – viele Beschäftigte wenden sich in solchen Situationen an den Betriebsrat. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt darauf vor, diesen Er- wartungen professionell zu begegnen. Rechtlicher Rahmen: Teilnahme des Betriebsrats am Personalgespräch • Wann darf der Betriebsrat teilnehmen? • Wunsch des Beschäftigten oder Einladung durch den Arbeitgeber • Anlass und Ziel des Gesprächs erkennen und einordnen Rollenklärung und Erwartungsabgleich • Rolle des Betriebsrats im Personalgespräch • Erwartungen der Gesprächsteilnehmer verstehen • Unterstützungsbedarf des Mitarbeiters konkret klären Strategische Vorbereitung des Personalgesprächs • Was der Betriebsrat vorab wissen und beachten sollte • Inhaltliche Vorbereitung auf unterschiedliche Interessenlagen • Typischer Ablauf eines Personalgesprächs • Umgang mit spontanen oder unklaren Gesprächssituationen Lösungsorientierte Gesprächsführung • Aktives Zuhören, Paraphrasieren und gezieltes Fragenstellen • Vorwürfe auffangen, Interessen herausarbeiten • Gemeinsame Ziele und Prioritäten entwickeln • Angriffe und negative Aussagen souverän neutralisieren TERMINE I ORTE Orte 2026 21.10. – 23.10. Bernried/ 10.11. – 12.11. Bonn Starnberger See Bestellnr. 0278AB26 0278AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0278 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 429 429

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Mitarbeiter in Ausnahme- situationen – Trauer, Pflege, Krise, Thomas Achenbach, 208 Seiten Unterstützung von Kollegen in schwierigen Lebenslagen Zwischen Mitgefühl und Verantwortung – sicher handeln in Ausnahmesituationen TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 03.07. Köln 08.09. – 11.09. Celle/ 27.10. – 30.10. Dresden Lüneburger Heide Bestellnr. 0454AA26 0454AB26 0454AC26 In diesem Seminar lernen Sie, Kollegen in akuten Notlagen und belasten- den Lebenssituationen professionell zu begleiten. Sie erhalten konkrete Handlungsschritte, Gesprächstechniken und Empfehlungen, um in per- sönlichen Krisen angemessen reagieren zu können. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, im Ernstfall gezielt zu unterstützen, Gespräche sou- verän zu führen und zugleich Ihre eigene Resilienz zu stärken. Krisen treffen Menschen oft unerwartet – Krankheit, Verlust, Trennung oder existenzielle Sorgen können das Leben von heute auf morgen verändern und wirken sich nicht selten auf das Arbeitsumfeld aus. Als Betriebsrat oder Vertrauensperson stehen Sie dann vor der Herausforderung, Halt zu geben, Orientierung zu schaffen und gleichzeitig Ihre persönliche Stabilität zu be- wahren. Persönliche Krisen erkennen und einordnen • Was ist eine persönliche Krise? Formen und Verläufe • Typische Reaktionen: emotional, körperlich, sozial • Auswirkungen auf Arbeit, Team und Betriebsklima • Frühwarnzeichen erkennen und behutsam ansprechen In akuten Notlagen sicher handeln • Erste Hilfe: Präsenz zeigen und Halt geben • Gespräche in Ausnahmesituationen professionell führen • Interne und externe Hilfsangebote kennen und vermitteln • Rolle und Verantwortung als Betriebsrat oder Vertrauensperson • Grenzen der Hilfe: Was tun – und was besser lassen? Kommunikation mit Fingerspitzengefühl • Dialog ermöglichen • Den richtigen Rahmen schaffen: Einzel- oder Gruppengespräch • Orientierung geben in unsicheren Zeiten • Arbeitgeberpflichten und rechtliche Aspekte beachten • Gesprächsführung mit Empathie und Klarheit Langfristige Begleitung gestalten • Wenn Krisen andauern: Struktur und Kontinuität geben • Rückkehr nach Krankheit oder psychischer Belastung sensibel gestalten • Wiederkehrende Themen professionell begleiten • Selbstschutz: eigene Belastungsgrenzen erkennen und wahren Ressourcen stärken – für andere und sich selbst • Stabilität und Vertrauen im Team fördern • Eigene Resilienz pflegen und ausbauen • Unterstützungsnetzwerke aktivieren und sinnvoll nutzen • Aus Krisen lernen: Reflexion und Weiterentwicklung FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0454 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 430430

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Positive Psychologie als Erfolgsfaktor in der BR-Arbeit Mit positiver Haltung mehr erreichen Das Seminar vermittelt Grundlagen und praxisnahe Methoden der Positi- ven Psychologie mit dem Ziel, die eigene Haltung zu stärken, konstruktive Kommunikation zu fördern und die Wirksamkeit im Gremium zu erhöhen. Sie lernen, wie Sie mit einem lösungsfokussierten Ansatz Konflikte besser begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten und eine positive Kultur im Unternehmen unterstützen können. Wer sich auf Stärken, Ressourcen und Lösungen konzentriert, gestaltet die Arbeitswelt aktiv mit. Eine positive Haltung schafft Vertrauen, fördert den Di- alog und erhöht die Wirksamkeit im Gremium. Sie hilft, Konflikte konstruktiv zu begleiten, Veränderungen mitzugestalten und die Interessen der Beschäf- tigten mit Klarheit und Empathie zu vertreten. Grundlagen: Was Positive Psychologie bewirken kann • Warum wir Probleme oft zuerst sehen – ein soziogeschichtlicher Blick • Die fünf Säulen des Wohlbefindens: das PERMA-Modell • Zuversicht fördern – auch in schwierigen Zeiten • Innere Stärken erkennen und nutzen • Vom Gefühl der Ohnmacht zu erlerntem Optimismus Positive Impulse für die BR-Arbeit • Denkfallen erkennen und den Handlungsspielraum erweitern • Fokuswechsel: von der Fehlersuche zur Lösungsorientierung • Selbstreflexion: Welche Wirkung hat mein Verhalten im Betrieb? • Gute Arbeit wertschätzen – bei sich selbst und anderen • Erfolge sichtbar machen und gemeinsam anerkennen Psychologische Werkzeuge für den Betriebsratsalltag • Glücksmomente kultivieren – positive Emotionen im Alltag fördern • In Balance bleiben: Anforderungen, Fähigkeiten und Ziele in Einklang bringen • Eigene Stärken aktiv einsetzen • Den Flow erleben: Wenn Arbeit leicht und erfüllend wird • Das persönliche Glücksarchiv: Was stärkt mich nachhaltig? TERMINE I ORTE 2026 Orte 22.09. – 25.09. Bonn 01.12. – 04.12. Berlin Bestellnr. 0424AB26 0424AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0424 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 431 431

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Kulturelle Vielfalt im Betrieb Mit interkultureller Kommunikation Konflikte lösen und Zusammenarbeit fördern In diesem Seminar entwickeln Sie Kompetenzen für kultursensible Kom- munikation und konfliktpräventive Haltung im Betrieb. Sie lernen, wie sich politische Extreme auf die Arbeitskultur auswirken können und erhalten praxisnahe Werkzeuge, um kulturell geprägte Spannungen früh- zeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Simulationen und konkrete Beispiele aus dem betrieblichen Alltag stärken Ihre interkulturelle Hand- lungssicherheit – für ein respektvolles Miteinander und einen nachhalti- gen Betriebsfrieden. In vielen Unternehmen arbeiten Menschen mit unterschiedlicher kultureller Herkunft, was zu Spannungen führen kann. Faktoren wie Fachkräftemangel, populistische Strömungen sowie Probleme rund um Zuwanderung und Inte- gration verstärken diese Herausforderungen. Das Ergebnis sind oft politische Extreme, Vorurteile und Ablehnung kultureller Vielfalt. Wird dadurch der Betriebsfrieden gestört, sind Arbeitgeber und Betriebsräte gefordert, aktiv gegenzusteuern. Kultursensible Kommunikation – was ist das eigentlich? • Faktoren kultureller Prägung • Kulturbezogene Unterschiede und wie sie die Zusammenarbeit beeinflussen • Respekt und Menschenwürde • Individuelle Werte und Weltanschauungen • Unterschiede zwischen interkultureller und kultursensibler Kommunikation Kulturelle Standards und Missverständnisse im Betrieb • Deutsche Kulturstandards im globalen Vergleich • Stereotype – Chancen und Risiken • Kulturell bedingte Konflikte erkennen und deuten • Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis Extreme politische Haltungen am Arbeitsplatz • Formen von Extremismus – rechts, links, Verschwörungsideologien • Beispiele für abgrenzende oder extremistische Äußerungen • Unterschied zwischen »Stammtischparolen« und extremen Grundein- stellungen Praxisorientierte Lösungen für Konflikte • Werkzeuge für kultursensible Gesprächsführung • Argumentationsstrategien gegen Vorurteile • Simulation schwieriger Gesprächssituationen – aus Ihrem Arbeitsalltag Handlungsempfehlungen für ein inklusives Betriebsklima • Frühwarnzeichen erkennen • Prävention und Konfliktbewältigung • Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und Unternehmen TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Mannheim 08.12. – 11.12. Hamburg Bestellnr. 0490AA26 0490AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0490 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 432432

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Arbeits- und Persönlichkeitspsychologie für Betriebsräte Mensch und Arbeit: Verhalten verstehen, Zusammenarbeit verbessern In diesem Seminar erwerben Sie praxisrelevantes Wissen über mensch- liches Verhalten am Arbeitsplatz und was Menschen brauchen, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein. Sie lernen die Grundlagen der Psychologie kennen und erweitern Ihre Kenntnisse im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Dies ermöglicht Ihnen eine präzisere Einschätzung und ein besseres Verständnis für Ihre Gesprächspartner. Gemeinsam mit dem Trainer analysieren Sie psychologisch begründete Verhaltensweisen, um Menschen und Arbeitsbedingungen besser zu verstehen und die Zu- sammenarbeit zu optimieren. Egal ob Stress, Konflikte oder Machtspiele: Immer wieder werden Sie mit Verhaltensweisen von Menschen konfrontiert. Um hier als Betriebsrat den »Durchblick« zu haben, sollten Sie sich mit den psychologischen Phänomenen im betrieblichen Alltag beschäftigen. Arbeits- und Organisationspsychologie – was ist das? • Wechselwirkungen zwischen Unternehmensbedingungen und dem einzelnen Mitarbeiter • Auswirkungen der Arbeitsbedingungen auf die Leistung • Voraussetzungen und Einflüsse guter Teamzusammenarbeit Der Mensch und seine Arbeit – relevante psychologische Erklärungs- modelle • Das Unternehmen als soziales System: unausgesprochene Regeln • Menschenkenntnis: Einschätzung und besseres Verständnis von Menschen • Merkmale eines guten Arbeitsplatzes • Wie wirken Verstand, Emotion und Verhalten zusammen? • Widerstand verstehen und nutzen Persönlichkeitspsychologie: Wie wir handeln, fühlen, reagieren! • Persönlichkeitsmerkmale: Temperament und Charakter • Ist Persönlichkeit beeinflussbar? • Psychologische Persönlichkeitsmodelle • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen • Menschen im Miteinander – wenn Fremd- und Selbsteinschätzung aufeinandertreffen Arbeitszufriedenheit und Motivation • Faktoren für Glück und Motivation • Wie sehen wir uns selbst, wie sehen uns die Kollegen? • Wie wertschätzende Kommunikation die Arbeit erleichtert Psychologie in der Personalabteilung – was Sie als BR wissen sollten • Personalauswahlverfahren und Leistungsbeurteilung • Personalentwicklung – was Menschen im Unternehmen (an)treibt TERMINE I ORTE 2026 Orte 29.09. – 02.10. Mainz 10.11. – 13.11. Travemünde/Ostsee Bestellnr. 0388AA26 0388AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0388 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 433 433

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Die Doppelrolle als Führungskraft und Betriebsrat Zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen sicher navigieren TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Künzell bei Fulda 29.09. – 02.10. Heidelberg/Leimen 03.11. – 06.11. Hamburg Bestellnr. 0354AA26 0354AB26 0354AC26 In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung, definieren Ihre Position im Unternehmen und entwickeln Strategien, um beide Rol- len glaubwürdig und souverän zu gestalten. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden bietet wertvolle Impulse, um Ihre Position zu festigen und Ihre Handlungsfähigkeit zu stärken – auch in herausfordernden Situatio- nen. Als Führungskraft und gleichzeitig Betriebsratsmitglied bewegen Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen Unternehmensinteressen und den Anliegen der Belegschaft. Diese Doppelrolle verlangt Klarheit, Integrität und ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl für Kommunikation und Verantwortung. Die Doppelrolle als Führungskraft und Betriebsrat bewusst gestalten • Rollenanforderungen an Führungskraft und Betriebsrat klar definieren • Erwartungen und Interessen beider Seiten reflektieren • Eigene Werte und Haltung als Kompass nutzen Führungskompetenz im Gremium nutzen • Führungserfahrung für die Betriebsratsarbeit einbringen • Verhandlungen vorbereiten und Entscheidungen mitgestalten • Strategisch denken: Unternehmensperspektiven konstruktiv einbinden Souverän mit Konflikten umgehen • Konfliktsensibilität stärken: Spannungen frühzeitig erkennen und ansprechen • Rollenkonflikte konstruktiv bearbeiten • Loyalitätsdilemmata aushalten und handlungsfähig bleiben Zeit und Prioritäten im Griff behalten • Zeitkonflikte effektiv managen • Prioritäten setzen und Grenzen erkennen und wahren • Individuelle Lösungen für beide Rollen entwickeln Wichtige Hinweise: Teilnehmende dieses Seminars sollten über betriebsverfassungsrechtliche Grundkenntnisse verfügen. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.799,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0354 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 434434

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1 Der professionelle Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten In diesem Seminar lernen Sie, wie schwierige Menschen »ticken« und welche Absichten hinter ihren typischen Verhaltensmustern stecken. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung – erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit herausfordernden Persönlichkeiten umzuge- hen. Entdecken Sie, wie Sie diese Menschen respektvoll in ihre Schranken weisen, ohne ihren taktischen Manövern zu erliegen. Trainieren Sie, mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen. Jeder kennt schwierige Menschen! Im privaten Umfeld kann man ihnen vielleicht aus dem Weg gehen. Doch am Arbeitsplatz – sei es mit Kollegen, Vorgesetzten oder im Betriebsrat – müssen Sie Wege finden, um mit Hyper- sensiblen, Streithammeln, Erbsenzählern und Egoisten klarzukommen. Aber wie? Schwierige Menschen sind im Grunde ein Geschenk für Ihre persönliche Entwicklung – sie fordern Sie heraus und helfen Ihnen, über sich hinauszu- wachsen! Wie »ticken« schwierige Menschen? • Typologie schwieriger Persönlichkeiten • Typische Verhaltensmuster schwieriger Menschen • Motive und Ursachen ihres Verhaltens Vorsicht Falle – wenn die eigene Persönlichkeit angekratzt wird • Provokateuren, Angreifern und anderen schwierigen Charakteren nicht auf den Leim gehen • Destruktives Verhalten, Manipulationen und Spielchen durchschauen • Keine Angst vor Autoritäten • Eigene Schwächen und blinde Flecken erkennen • Der richtige Umgang mit wunden Punkten Umgang mit Angriffen und anderen unfairen Taktiken • Unfaire Taktiken erkennen und aufdecken • Sicherheit und Souveränität ausstrahlen • Mit Mut, Herz und Verstand unsaubere Taktiken aushebeln Das richtige Auftreten – Ihre Ausstrahlung als Schlüssel • Durch positive Ausstrahlung Respekt erzeugen • Charme und Humor als wirksame Abwehr gegen unfaires Verhalten • Durch Schlagfertigkeit sprachlos machen • Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen Praktische Übungen und hilfreiche Tipps TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 0362AB26 14.07. – 17.07. Münster 0362AC26 01.09. – 04.09. 0362AD26 22.09. – 25.09. Würzburg 27.10. – 30.10. Celle/Lüneburger Heide 0362AE26 0362AF26 17.11. – 20.11. Dresden 08.12. – 11.12. Köln 0362AG26 Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0362 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 435 435

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Mit schwierigen Menschen klarkommen, Weinig, 184 Seiten Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 2 Praktische Techniken für die Kommunikation unter Stress In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmen- schen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemes- sen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskul- tur beitragen. Jeder Betriebsrat kennt Situationen, in denen er gestresst auf Konfrontatio- nen mit komplizierten Charakteren reagiert. Trotz erster Kenntnisse im Um- gang mit schwierigen Menschen kommt man hier schnell an seine Grenzen. Unsicherheit, Frust oder Ausraster sind da oft die Folge. Früherkennung schwieriger Verhaltensmuster bei sich und dem Gegenüber • Signale erkennen und rechtzeitig reagieren • Eigene Wahrnehmung und Bedürfnisse reflektieren • Mit persönlichen Extremsituationen anderer umgehen • Den »richtigen« Weg wählen – Deeskalationsmöglichkeiten Stressmanagement – Stress benennen und bewältigen • Ursachen für Stress erkunden • Feingefühl für Stresssituationen entwickeln • Umgang mit Stress bei sich und anderen üben Selbstsicherheit und Schlagfertigkeit stärken • Verbalen Attacken und unfairen Angriffen souverän begegnen • Die richtigen Worte finden • Selbst-Trainingsprogramm entwickeln Bei sich sein und bleiben – Gelassenheit üben • Entspannungstechniken • Atemübungen • Körperarbeit • Power-Napping Wie sich Kollegen unterstützen können • Kollegial beraten • Verhalten gemeinsam reflektieren • Entwicklungspotenziale aufzeigen • Entwicklungsprozesse begleiten Praktische Übungen, Tipps und Video-Feedback Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars müssen über Kenntnisse verfügen, wie sie im Seminar »Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1« (S. 435) vermittelt werden. TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Hamburg Ort Bestellnr. 0439AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.799,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0439 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 436436

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P Führungskultur stärken – der Betriebsrat als Impulsgeber Wertschätzung fördern – bei problematischem Führungsverhalten handeln In diesem Seminar erfahren Sie, woran gute Führung zu erkennen ist und welche Handlungsmöglichkeiten Sie haben, um eine wertschätzende Führungskultur mitzugestalten. Sie lernen, wie Sie bei problematischem Führungsverhalten aktiv werden und betroffene Kollegen unterstützen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus Ihrem Betriebsalltag ent- wickeln Sie gemeinsam mit unseren Experten praxisnahe Lösungsansätze. Gute Führung fördert Motivation, Gesundheit und ein respektvolles Mitein- ander im Betrieb. Doch was passiert, wenn Führungskräfte überfordern, igno- rieren oder Druck ausüben? Der Betriebsrat ist häufig die erste Anlaufstelle für Beschäftigte und spielt eine wichtige Rolle, um konstruktive Veränderun- gen anzustoßen. Führung verstehen – Wirkung erkennen • Gute und schlechte Führung erkennen • Vertrauen, Fehlerkultur und Kommunikation als Indikatoren für Führungsqualität • Auswirkungen auf Motivation, Gesundheit und Betriebsklima Betriebsrat als Vertrauensperson bei Führungsproblemen • Beschwerden ernst nehmen und strukturiert aufnehmen • Klärungsgespräche mit Führungskraft und Personalabteilung vorbereiten • Vermittlung und Deeskalation: Handlungsspielräume kennen • Betroffene Mitarbeitende gezielt unterstützen Mitgestalten statt zuschauen – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Mitbestimmung bei Führungsleitlinien und -instrumenten • Einflussnahme auf Führungsgrundsätze und Personalentwicklung • Zusammenarbeit mit der Personalabteilung konstruktiv gestalten • Beteiligung bei Auswahl und Entwicklung von Führungskräften Schwierige Führungssituationen professionell begleiten • Monatsgespräch als Plattform für Führungsthemen nutzen • Unterstützung bei Kritik- und Konfliktgesprächen • Umgang mit wiederholtem oder strukturellem Fehlverhalten • Grenzen der Einflussnahme kennen Wichtige Hinweise: Betriebsratsvorsitzenden, die ihre Führungsaufgaben erlernen oder ausbauen möchten, empfehlen wir das Seminar »Führungskom- petenz für Betriebsräte« (S. 161). TERMINE I ORTE 2026 Orte 06.10. – 09.10. Köln 01.12. – 04.12. Hamburg Bestellnr. 0041AB26 0041AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0041 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 437 437

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliche Mitbestimmung, Niedenhoff/Olbrisch/Pilot, 564 Seiten Betriebsrat & Arbeitgeber: Partnerschaft statt Konfrontation Für eine gelungene Zusammenarbeit – von Anfang an! TERMINE I ORTE 2026 Orte 25.08. – 27.08. Berlin 27.10. – 29.10. Erfurt Bestellnr. 5400AA26 5400AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/5400 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 438438 Nutzen Sie nach der Wahl die Chance für einen Neustart. Dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um die gesetzlich geforderte vertrauensvolle Kooperation zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber aktiv zu gestalten. Lernen Sie, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Mit wirkungsvollen Gesprächs- und Verhandlungstechniken sowie recht- lichen und strategischen Impulsen schaffen Sie die Basis für eine produk- tive Partnerschaft – zum Wohl der Beschäftigten und des Unternehmens. Missverständnisse, festgefahrene Positionen, negative Erfahrungen oder auch persönliche Animositäten – die Ursachen für ein gestörtes Verhältnis zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber sind oft vielschichtig. Hinzu kommt Unkenntnis über gesetzliche Regelungen und fehlendes Verständnis für die Aufgaben und Verantwortungsbereiche der jeweils anderen Seite. Vertrauensvolle Zusammenarbeit als Leitbild des BetrVG • Gesetzliche Grundlagen und Ziele für ein nachhaltiges, vertrauensgeprägtes Miteinander • Rechte und Pflichten der Betriebspartner: ein beidseitiger Prozess mit hoher Verantwortung • Das Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebs als oberstes Ziel Typische Konflikte in der Zusammenarbeit vermeiden • Der Klassiker: Rechtzeitige und umfassende Information – ein grundlegen- der Anspruch des Betriebsrats • Das Monatsgespräch: Routine oder lebendig gestaltet und sinnvoll genutzt? • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten: auch ohne Einigungsstelle • Verantwortlich und gemeinsam: wirtschaftliche Fragen auf Augenhöhe verhandeln • Probleme bei grundlegenden Betriebsänderungen: Vertrauen ist unver- zichtbar! Erfolgreiche Strategien für eine gute Kooperation • Wie ist die Einschätzung des Betriebsrats, wie die der Geschäftsleitung? • Konfrontation auf persönlicher Ebene vermeiden – es geht um die Sache • Geheimhaltungspflichten wahren: Grundstein für gegenseitiges Vertrauen • Respektvolles und offenes Auftreten schafft oder verstärkt Vertrauen • Taktikspielchen verboten? Nicht, wenn fair gespielt wird Praxistipps für gewinnbringende Verhandlungen • Leitfaden: Struktur und Rahmenbedingungen für effektive Verhandlungen • Gegenseitige Rücksichtnahme: Diskussionsspielräume gewähren und keine vollendeten Tatsachen schaffen • Umgang mit aggressiven und unfairen Gesprächspartnern • Konfliktgespräche lösungsorientiert gestalten Arbeitsgerichtliche Klärung als letztes Mittel • Einigungsstelle oder Beschlussverfahren – was wird wann gebraucht? • Konfliktberatung, Konfliktmoderation oder Mediation als Ausweg? • Durchsetzung notwendiger Maßnahmen des Arbeitgebers • Sanktionen bei Verstößen gegen das Gebot der vertrauensvollen Zusam- menarbeit – ein Überblick • Unterlassung und Strafandrohung nach § 23 Abs. 3 BetrVG • Ausnahmsweise: Bußgelder, Geld- und Haftstrafen: Wann drohen diese Sanktionen?

t i e k h c i l n ö s r e P & e i g o l o h c y s P NEU! Souverän im Gespräch mit der Geschäftsleitung Mit Persönlichkeit, Klarheit und Strategie überzeugend auftreten In diesem Seminar lernen Sie, mit Vertretern der Geschäftsleitung sou- verän, respektvoll und überzeugend zu kommunizieren. Sie entwickeln eine klare innere Haltung, stärken Ihre Ausstrahlung und trainieren Ge- sprächstechniken für einen professionellen Auftritt – gerade dann, wenn die Situation angespannt oder komplex ist. TERMINE I ORTE Orte 2026 Bestellnr. 30.06. – 03.07. Garmisch-Partenkirchen 0375AA26 24.11. – 27.11. Büsum/Nordsee 0375AB26 Wer in Gesprächen mit der Geschäftsleitung überzeugen will, braucht mehr als gute Argumente. Entscheidend sind ein sicheres Auftreten, klare Positio- nen und ein feines Gespür für Timing und Gesprächsdynamik. Mit Persönlichkeit und Ausstrahlung überzeugen • Eigene Stärken und Werte zur Geltung bringen • Körpersprache gezielt und authentisch einsetzen • Selbstbewusst sprechen – ruhig, klar, zielgerichtet • Souverän bleiben, auch unter Druck und Unsicherheit Kommunikation mit der Geschäftsleitung • Gespräche auf Augenhöhe führen • Gesprächsstörungen professionell begegnen • Kritik respektvoll und klar äußern • Schlagfertig und souverän reagieren Umgangsregeln und Tabus – souverän im Businesskontext • Zeitgemäßer Dresscode: professionell und passend auftreten • Smalltalk strategisch nutzen • Kommunikationsstrategien gezielt einsetzen: Reframing, Haltung, Timing • Umgang mit Feedback, Kritik und schwierigen Botschaften • Machtspiele erkennen und elegant parieren Strategisch starke Gesprächsführung mit der Chefetage • Gesprächsziele klar definieren • Aktiv zuhören und gezielt steuern • Klar Position beziehen – mit Haltung und Respekt, auch in kritischen Situationen • Verhandlungsspielräume strategisch nutzen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.549,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0375 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 439 439

t n e m e g a n a m t k i l f n o K Mediation im Betrieb Konflikte entschärfen und konstruktive Lösungen finden Erwerben Sie die Fähigkeit, in betrieblichen Konflikten souverän zu agieren und Ihre Kollegen vor arbeitsrechtlichen Konsequenzen zu schüt- zen. Sie lernen mittels Mediation tragfähige Konfliktlösungen mit den Beteiligten zu erarbeiten. Dabei erhalten Sie ein fundiertes Feedback von unseren Experten. Selbstverständlich wird dabei auf Ihre konkreten betrieblichen Problemstellungen eingegangen, damit Sie das erworbene Wissen umgehend in Ihrem Betrieb umsetzen können, um kräfteraubende Dauerkonflikte zu beenden. Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahrzehnten bewährte Methode zur Konfliktbeilegung, die auf der rechtlichen Grundlage des Mediationsgesetzes (MediationsG) und dessen Ausführungsrichtlinien beruht. Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einver- nehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Mediation und betriebliche Interessenvertretung • Unterschiede zwischen Verhandlung, Mediation und Schlichtung • Rahmenbedingungen einer betrieblichen Mediation • Vorteile interner und externer Mediation, externe Mediatoren finden, Eignung bewerten • Betriebsrat – wann Partei, wann Vermittler? • Leitprinzipien der Mediation, innere Haltung des Betriebsrats als Mediator Basistechniken – wie funktioniert Mediation? • Phasenmodell der Mediation • Praktische Visualisierungstechniken zur Unterstützung des Einigungs- prozesses • Gewaltfreie Kommunikation und lösungsfokussierte Gesprächstechniken • Das Harvard-Konzept – verhandeln statt zu kämpfen • Lösungsbegleitung und Ergebnissicherung • Umgang mit Vorgesetzten in der Mediation Aufgaben des Betriebsrats als Konfliktberater • Verstehen des Konfliktverhaltens und typischer Konfliktverläufe • Eskalation und Destruktion abbauen – konstruktive Konfliktbearbeitung • Als Unterstützer wirken, ohne selbst Entscheidungen zu treffen • Beteiligte zur Bereitschaft führen, gemeinsam eine Vereinbarung zu finden Praktische Fallbearbeitungen der Teilnehmer • Bearbeitung von konkreten schwierigen Konfliktsituationen • Detailliertes Feedback für jeden Teilnehmenden Hinweis: Da die Konfliktbearbeitung ständige Aufgabe des Betriebsrats ist und neue Methoden der Konfliktbewältigung für den Betrieb enorme Kosten- einsparungen ergeben können, kann dieses Seminar für jeden Betriebsrat nach § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. für jeden Personalrat entsprechend der jeweili- gen Personalvertretungsgesetze erforderlich sein. TERMINE I ORTE 2026 Orte 14.07. – 17.07. Berlin 06.10. – 09.10. Münster Bestellnr. 0212AA26 0212AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 422 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0212 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 440 440

Konfliktmanagement Professionell und konstruktiv mit Konflikten umgehen Sie erweitern mit diesem Seminar Ihr Handlungsspektrum, Konflikt- signale frühzeitig wahrzunehmen und Konflikte zielgerichtet und kon- struktiv anzugehen. Sie erfahren, wie Sie Kollegen gezielt unterstützen können, wenn diese in Streit mit dem Arbeitgeber oder Kollegen geraten. Ihnen wird vermittelt, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen und offen ansprechen, Konflikte analysieren und lösungsorientiert bearbeiten kön- nen. Dieses Wissen hilft Ihnen dabei, bei Streitigkeiten mit dem Arbeitge- ber als souveräner Gesprächs- und Verhandlungspartner aufzutreten. Konflikte im Berufsleben sind alltäglich und belasten die Beteiligten meist sehr. Sie können gewünschte Veränderungen blockieren sowie die Produk- tivität und Arbeitszufriedenheit im Unternehmen massiv einschränken. Die Arbeitnehmervertretungen müssen sich daher auf verschiedenen Ebenen mit Konflikten auseinandersetzen und Lösungen finden, von denen am Ende mög- lichst alle Beteiligten profitieren. Denn ein konstruktiver Umgang mit Konflik- ten bietet Chancen für eine höhere Motivation, ein positives Arbeitsklima und damit auch verbesserte Leistungen. Konfliktarten und deren Ursachen erkennen • Analyse von Konflikten: Persönliche und strukturelle Konflikte, Konflikt- kultur im Unternehmen, Konflikte aus systemischer Sicht • Die unterschiedlichen Ebenen eines Konflikts • Eskalationsstufen und Dynamik von Konflikten • Erkennen und Einordnen von Konflikten im Betrieb Arbeitnehmervertreter als Konfliktberater in typischen Konflikt- situationen • Konflikte zwischen Arbeitnehmern • Konflikte mit Vorgesetzten • Konflikte zwischen Fraktionen und/oder einzelnen Mitgliedern im Betriebsrat • Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens • Typische Verhaltensmuster • Die eigene Rolle im Konflikt erkennen • Die besondere Rolle des Betriebsrats in Konflikten Konstruktive Gesprächsführung in Konfliktsituationen • Voraussetzungen und Grenzen für konstruktive Konfliktgespräche • Vorbereitung auf eine Konfliktbearbeitung, Einstellen auf den Gesprächs- partner, Klärung eigener Ziele • Phasen eines lösungsorientierten Konfliktgesprächs • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen, Verärgerung und Antipathie • Gesprächstechniken zur Deeskalation, Umgang mit Widerständen • Praxisbeispiele und Fallbearbeitung Hinweis: Seminare zum Thema Konfliktmanagement können erforderlich sein im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (LAG Berlin-Brandenburg 17.03.2016 – 26 TaBV 2215/15). t n e m e g a n a m t k i l f n o K AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9474 Bestellnr. 0175AB26 0175AC26 0175AD26 0175AE26 TERMINE I ORTE Orte 2026 16.06. – 19.06. Münster 21.07. – 24.07. München 13.10. – 16.10. 24.11. – 27.11. Dresden Travemünde/Ostsee FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 422 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0175 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 441441

t n e m e g a n a m t k i l f n o K Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g i n 3 M o d u l e n z u m M o b b i n g - u n d K o n f l i k t b e r a t e r t e i l g e n o m m e n . M o d u l 1 • Ist das schon M obbing? • Konf lik tar ten und deren Ursachen • Ref lexion – wie verhalte ich mich im Konf lik t? • Konstruk tive G esprächs führung in Konf lik t situationen • Praxisbeispiele und B earbeitung eigener Konf lik t situationen • Rolle der Arbeitnehmer ver tretung bei M obbing f ällen • Rechtliche Einordnung von M obbing • Reak tionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen orgehensweisen anhand von Praxisbeispielen M o d u l 2 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER (siehe S. 473) KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »MOBBING- UND KONFLIKTBERATER« Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.947,00 € nur 4.647,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026. TERMINE I ORT 29.09. – 02.10.2026 Modul 1 08.12. – 11.12.2026 Modul 2 Modul 3 23.02. – 26.02.2027 Bestellnr. 5370AA26 Münster Münster Münster Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. Mit unserer Ausbildung werden Sie zum professionellen Ansprechpartner bei Konflikten und Mobbing im Betrieb. Lernen Sie, Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen, erkennen Sie frühzeitig Mobbing am Arbeits- platz und erfahren Sie, welche Handlungs- und Präventionsmaßnahmen sich anbieten. Wir geben Ihnen Hilfestellung, wie Sie als Arbeitnehmer- vertreter Ihrer besonderen Rolle in der Konfliktberatung gerecht werden können. Ungelöste Konflikte und Mobbing am Arbeitsplatz beeinflussen das psy- chische und physische Wohlbefinden maßgeblich und wirken sich auf die gesamte Lebensqualität aus. Es kommt zu hohen Krankenständen, Verminde- rung der Arbeitsleistung, Arbeitsplatzwechsel und gar zu hohen finanziellen Einbußen aufgrund fehlender und fehlgeleiteter Motivation der Mitarbeiter. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Beteiligungsrechte, um aktiv zur Konflikt- lösung beizutragen, Mobbingkreisläufe zu durchbrechen und das Betriebs- klima nachhaltig zu verbessern. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von den Ursachen über die Gesprächs- führung bis zur effektiven Prävention • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how zweier Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 4.647,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.07.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.647,00 € 4.947,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 300 fahrung Ihre Referenten: Martin Nowosad Diplom-Psychologe Dank seiner Tätigkeit zunächst ausschließlich als freiberuflicher Trainer, dann als Leiter einer Weiterbildungsakademie und der sich anschließenden Position als leitender Angestellter eines Großkonzerns entwickelte der Diplom-Psy- chologe enormes Know-how in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsy- chologie. In Seminaren überzeugt er insbesondere Arbeitnehmervertreter auf lebendige Weise mit seinem umfangreichen Erfahrungsschatz. Walter Strop Ass. jur. Rechtsanwalt und Notar a. D., Fachanwalt für Arbeitsrecht Schon recht bald nach seiner Spezialisierung u. a. auf das Arbeitsrecht brannte unser Referent für die Interessen von Arbeitnehmervertretungen. Er berät Betriebsräte nicht nur vor Gericht, sondern teilt sein Wissen in Vorträgen und Seminaren bereits seit sehr vielen Jahren. Sehr genau kennt er sich dadurch auch in gesundheitsrechtlichen Themen der Arbeitswelt aus. SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 Teilnehmer der Ausbildung: § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5370 »Austausch, Beispiele aus der Praxis, Gruppendynamik – das hat mir am besten gefallen.« »Vielen Dank, war eine tolle Woche, freue mich auf den nächsten Block!« Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 442 442 »Inhalte, Team, Aufarbeiten von Praxisfällen, informative Folien und Inhalte – das hat mir am besten gefallen.«

t n e m e g a n a m t k i l f n o K MODUL 1 (3,5 Tage Praxis) Ist das schon Mobbing? • Schikanen, Diskriminierung und Demütigung am Arbeits- platz Reflexion – wie verhalte ich mich im Konflikt? • Unterschiedliche Persönlichkeiten im Unternehmen • Eigene typische Verhaltensmuster und persönliche Glau- • Ursachen und Folgen von Mobbing für Betroffene und benssätze Unternehmen Konfliktarten und deren Ursachen • Typische Konflikte und Konfliktkultur im Unternehmen • Soziale Wahrnehmung und Beurteilung konfliktreicher Situationen Konstruktive Gesprächsführung in Konfliktsituationen • Bereitschaft der Beteiligten zur Konfliktlösung herstellen • Wertschätzende und lösungsorientierte Konfliktgespräche • Umgang mit Widerständen sowie eigenen und fremden Emotionen • In hitzigen Situationen deeskalieren – aber wie? Praxisbeispiele und Bearbeitung eigener Konflikt- situationen Reaktionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen • Ansprüche des Betroffenen gegen Täter und/oder Arbeitgeber • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen als Prävention Juristische Vorgehensweisen anhand von Praxisbeispielen MODUL 2 (2,0 Tage Praxis + 1,5 Tage Recht) Rolle der Arbeitnehmervertretung bei Mobbingfällen • Anwalt des Betroffenen oder Konfliktmoderator? • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Wie gehe ich als Betriebsrat mit den Tätern um? Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage, Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Beschwerderecht und Anspruch auf Abhilfe durch den Arbeitgeber • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« MODUL 3 (3,5 Tage Praxis) Reflexion der Inhalte aus den Vormodulen Besonderheiten einer Mobbingberatung • Unterschiede zu anderen Beratungssituationen • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Methoden zur akuten Deeskalation und Strategien zur Krisenbewältigung • Schwierige Persönlichkeiten im Unternehmen Gemeinsam gegen Mobbing! Zusammenarbeit mit Führungsverantwortlichen • Entwicklung von Maßnahmen für ein positives Betriebs- klima • Systematischer Umgang mit Mobbingfällen • Aufbau einer Beratungsstruktur und Mobbing-Sprechstunde • Transaktionsanalyse als Möglichkeit zur Konfliktlösung Präventionsmöglichkeiten – Ideen und Praxisbeispiele 443443

t n e m e g a n a m t k i l f n o K Mobbing – Teil 1 Aktiv gegen Diskriminierung – Handlungsstrategien des Betriebsrats AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9415 TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 04.09. Dresden 22.09. – 25.09. 13.10. – 16.10. Regensburg 10.11. – 13.11. Bielefeld 01.12. – 04.12. Berlin Timmendorfer Strand Bestellnr. 0116AB26 0116AC26 0116AD26 0116AE26 0116AF26 In diesem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Mobbing am Arbeits- platz wissen müssen. Wir informieren Sie über Ursachen und mögliche Folgen von Mobbing, über Ihre rechtlichen Möglichkeiten und wie Sie pro- fessionell mit Betroffenen und Tätern umgehen können. Sie lernen, wie Sie Mobbing erkennen und aktiv eingreifen können. Mobbing am Arbeitsplatz ist ein großes Problem, sowohl für die Betroffenen als auch für das Unternehmen. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Betei- ligungsrechte, um Schikanen, Intrigen und Psychoterror gegenzusteuern, Betroffenen Rückhalt zu geben und Mobbingkreisläufe frühzeitig zu durchbre- chen. Grundlagen und Ursachen von Mobbing • Definition von Mobbing • Besondere Formen des Mobbings (z. B. Bossing, Cybermobbing, usw.) • Typische Mobbing-Handlungen • Zusammenhang von Mobbing-Betroffenen und Persönlichkeit • Organisations-, Führungs- und Kommunikationsdefizite bei der Arbeit • Gruppendynamische Prozesse in Teams Folgen von Mobbing • Körperliche und psychische Auswirkungen auf Betroffene • Auswirkungen auf das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen Handlungsstrategien für den Betriebsrat • Mobbing frühzeitig erkennen • Strategien und Deeskalation bei akuten Mobbingfällen • Gespräche mit Betroffenen, Führungskräften oder Teams • Öffentlichkeitsarbeit zur Mobbingprävention Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage • Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Unterlassung, Schadensersatz, Schmerzensgeld • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen Hinweis: Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konfliktsituationen gibt, die selbst noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 422 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0116 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 444 444

Mobbing – Teil 2 Prävention und Intervention durch den Betriebsrat In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb aktualisiert, vertieft und die Sicherheit in der Gesprächsführung im Mobbingfall trai- niert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Abwehr von Mobbing kennen und werden durch die praxisorientierte Arbeit im Semi- nar befähigt, sich gezielt gegen Mobbing einzusetzen. Mobbing hat weitreichende Folgen für die Gesundheit sowie die berufliche und private Situation der Betroffenen. Auch die Auswirkungen auf Unterneh- menskultur und Leistungsfähigkeit sind nicht zu unterschätzen. Der Betriebs- rat kann sich an der Prävention und Intervention maßgeblich beteiligen und auch eigene Schritte einleiten. Erfolgreiche Strategien gegen Mobbing • Zusammenarbeit mit den Führungsverantwortlichen • Aufbau innerbetrieblicher Konfliktmanagement-Systeme • Betriebsklima und Betriebsregeln als Mobbingprävention • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Mobbing- und Konfliktberatung • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Fakten und Emotionen unter einen Hut bringen • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Die Mobbing-Sprechstunde • Praktische Gesprächsführung mit Betroffenen, Mobbern und Führungskraft Gestaltungsmöglichkeiten bei beeinträchtigten Arbeitsverhältnissen • Unterstützung bei der Wahrnehmung rechtlicher Ansprüche • Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses statt Kündigung • Veränderung des Arbeitsumfelds/-platzes • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« Betriebsvereinbarung zum Umgang mit Konflikten (u. a. Mobbing) Hinweise: Es werden Vorkenntnisse vorausgesetzt, wie sie im Seminar »Mobbing – Teil 1« (S. 444) vermittelt werden. Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konflikt- situationen gibt, die selber noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). t n e m e g a n a m t k i l f n o K Bestellnr. 0160AB26 0160AC26 TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Nürnberg 24.11. – 27.11. Timmendorfer Strand FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 422 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0160 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 445 445

t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats, Martin Wolmerath, 96 Seiten Öffentlichkeits arbeit des Betriebsrats 1 Verständlich, sichtbar, vertrauensbildend – mit den richtigen Grundlagen starten In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen für eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Enga- gement überzeugend gegenüber Belegschaft, Unternehmensleitung und Externen kommunizieren. Sie erhalten das nötige Know-how, um alle Kommunikationswege sicher und strategisch zu nutzen. Mit individuellen Übungen und echtem Praxisbezug arbeiten Sie an eigenen Beispielen und können direkt loslegen. Ob Aushang, Infoblatt, digitale Kanäle oder Betriebsversammlung: Mit ver- ständlichen Texten und kreativer Mediengestaltung erzielen Sie mehr Auf- merksamkeit, stärkere Akzeptanz und ein positives Image des Betriebsrats. Warum Öffentlichkeitsarbeit? • Rechtliche Rahmenbedingungen kennen und sicher anwenden • Entwicklung strategischer Ziele – warum das so wichtig ist! • Anliegen und Probleme der Belegschaft sichtbar machen • Das Image des Betriebsrats in der Belegschaft stärken Texte, die wirken – klar, präzise und verständlich • Konzentration auf das Wesentliche – ohne Schnörkel zur Botschaft • Zielgruppe auswählen und gezielt ansprechen • Textsorten für die BR-Kommunikation: Stellungnahme, Kurzbericht, Interview, Nachricht • Praktisches Schreibtraining mit individuellem Feedback: Texte auf den Punkt bringen Medien erfolgreich nutzen – analog und digital • Aushänge, Flyer und Infoblätter gestalten und strategisch einsetzen • Plakate und Schwarzes Brett kreativ nutzen • Regelmäßige Infos mit Newslettern effektiv aufbauen • Digitale Kanäle: BR-Homepage, Intranet, E-Mail & Co. • Betriebsversammlung Wenig Aufwand, große Wirkung: einfache Layout-Tipps • Wie die richtige Gestaltung Ihre Botschaft unterstützt • Übersicht schaffen mit Schrift, Farben und Struktur • Mit einfachen Tools erste Flyer und Aushänge entwerfen Ausprobieren, reflektieren, verbessern – direkt im Seminar • Arbeit an eigenen Beispielen und Materialien • Gemeinsame Auswertung und individuelles Feedback • Erste Schritte zur individuellen Öffentlichkeitsstrategie Hinweis: Dieses Seminar richtet sich auch an Mitarbeiter im Sekretariat des Betriebsrats. Sie möchten mehr Sicherheit im Verfassen öffentlichkeitswirk- samer Texte erlangen? Dann beachten Sie unser Seminar »Textwerkstatt für Betriebsräte« (S. 450). TERMINE I ORTE Orte 2026 Travemünde/Ostsee 09.06. – 12.06. 07.07. – 10.07. Frankfurt/Main 18.08. – 21.08. Berlin 08.09. – 11.09. Düsseldorf 06.10. – 09.10. Miesbach 27.10. – 30.10. Hamburg 17.11. – 20.11. Dresden 01.12. – 04.12. Aachen Bestellnr. 0108AA26 0108AB26 0108AC26 0108AD26 0108AE26 0108AF26 0108AG26 0108AH26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0108 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 446 446

t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 2 Kreative Ideen für mehr Aufmerksamkeit in der Belegschaft In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie relevante Botschaften kreativ, klar und sympathisch kommunizieren – über klassische Medien wie Flyer und Aushänge ebenso wie über digitale Formate und kurze Videoclips. Gemeinsam mit unseren Experten entwickeln Sie Ideen, Formate und Kampagnen, die nicht nur informieren, sondern aktiv zum Dialog einla- den. Der Fokus liegt auf der direkten Umsetzung: Mit KI-Unterstützung, Smartphone und einem frischen Blick gestalten Sie Ihre Kommunikations- mittel selbst – unkompliziert und wirkungsvoll. Wie wird der Betriebsrat hör- und sichtbar in der Belegschaft? Eine starke Öffentlichkeitsarbeit entscheidet mit darüber, wie gut Sie die Belegschaft erreichen. Was es dazu braucht? Die richtigen Themen, kreative Ansätze und eine Gestaltung, die ins Auge fällt. Öffentlichkeitsarbeit, die ankommt • Relevante Anlässe erkennen und gezielt nutzen • Kommunikationsformen und Formate passend wählen • Themen strategisch setzen – vom Einzelbeitrag zur Kampagne Flyer, Aushänge & Co. kreativ gestalten • Inhalte visuell aufbereiten – übersichtlich und einprägsam • Newsletter gestalten, die Wirkung zeigen • Aushänge, Flyer und Einladungen selbst entwickeln und direkt testen • KI-Hilfen für Text und Gestaltung nutzen – einfach und ohne Vorkenntnisse Digitale Formate & Videoclips – kurz, präzise, einprägsam • Videobotschaften sinnvoll einsetzen – wann und wie? • Von der Idee bis zur Aufnahme – Ihre Botschaft als Clip • Praktisch umsetzen – mit dem Smartphone und passenden Rahmen- bedingungen • Stimme, Mimik, Körpersprache – überzeugend vor der Kamera auftreten • Eigene Clips im Seminar planen, drehen und gemeinsam auswerten Ideenschmiede und Medienwerkstatt • Kommunikationsziele definieren und Kampagnen planen • Eigene Formate entwickeln, gestalten und verfeinern • Austausch und Feedback – von anderen Gremien lernen Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars müssen über Kenntnisse verfügen, wie sie in unserem Seminar »Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats 1« (S. 446) vermittelt werden. TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Rantum/Sylt 24.11. – 27.11. Würzburg Bestellnr. 0118AA26 0118AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € Tipp: Die Arbeit am eigenen Notebook oder Tablet ist möglich und ausdrück- lich erwünscht. POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0118 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 447 447

t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö NEU! Mit KI mehr erreichen: Öffentlichkeitsarbeit neu denken Moderne Kommunikation im Betriebsrat gestalten In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie KI-Tools die Öf- fentlichkeitsarbeit im Betriebsrat sinnvoll unterstützen können: von der schnellen Texterstellung für Info-Aushänge und Newsletter über kreative Social-Media-Beiträge bis hin zur Videobotschaft. Dabei zeigen wir, wie KI nicht ersetzt, sondern ergänzt: als Werkzeug für klare Kommunikation, rechtssichere Gestaltung und neue Impulse. Außerdem werfen wir einen kritischen Blick auf rechtliche und ethische Aspekte beim Einsatz von KI im Unternehmen. Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Prozesse in Unternehmen, sondern auch die Art und Weise, wie wir kommunizieren. Betriebsräte stehen heute vor der Herausforderung, komplexe Themen verständlich zu vermitteln, die Belegschaft gezielt zu informieren und dabei rechtlich auf der sicheren Seite zu bleiben. Kurzeinführung: Was ist Künstliche Intelligenz? • Grundlagen und Begriffsdefinitionen • Was kann KI leisten – und was (noch) nicht? • KI im Alltag und in der Unternehmenskommunikation Praktischer Einsatz von KI in der Öffentlichkeitsarbeit • Texte generieren mit ChatGPT & Co: Beispiele und Übungen • Kreative Bilder und Grafiken gestalten mit KI-Bildgeneratoren • Videobotschaften KI-gestützt konzipieren und umsetzen • Einsatz von KI für Aushänge, Newsletter und Social Media Gute Inhalte mit KI gestalten – aber richtig! • Prompt-Design: Wie man KI präzise »brieft« • Kollegengerechte Sprache: klar, verständlich, wirkungsvoll • Slogans, Headlines und Kurzformate mit KI entwickeln • Qualität sichern: eigene Sprache, Stil und Ausdruck bewahren Rechtliche und ethische Aspekte beim KI-Einsatz • Datenschutz und Persönlichkeitsrechte bei KI-generierten Inhalten • Urheberrecht bei Text- und Bildgenerierung • Transparenz schaffen: Kennzeichnungspflicht von KI-Inhalten? • Deepfakes, Fake News und der kritische Umgang mit KI Mitgestalten: Die Rolle des Betriebsrats • Mitbestimmung beim KI-Einsatz • Öffentlichkeitsarbeit mit KI: neue Chancen für den Betriebsrat • Strategische Kommunikation gegenüber Arbeitgeber und Belegschaft • Risiken erkennen, Potenziale nutzen, klare Position beziehen TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Düsseldorf 01.12. – 04.12. Hamburg Bestellnr. 0501AB26 0501AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0501 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 448 448

Webinar: KI-Werkzeuge für den Betriebsrat Prompt für Prompt zur besseren Gremienarbeit – mit ChatGPT, Copilot & Co. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie KI-gestützte Tools wie ChatGPT, Copilot oder Gemini gezielt und verantwortungsvoll in der Betriebsrats- arbeit einsetzen können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen lernen Sie, welche Werkzeuge sich besonders eignen, wie Sie sie sinnvoll nutzen und worauf es bei Textgenerierung, Recherche und Öffentlich- keitsarbeit ankommt. Von der Texterstellung bis zur Gremienorganisation: KI-Tools eröffnen neue Möglichkeiten für die BR-Arbeit, werfen zugleich aber wichtige Fragen zu Da- tenschutz, Transparenz und Mitbestimmung auf. KI verstehen – kompakter Einstieg für die BR-Praxis • Grundbegriffe und Funktionsweise von KI • Was generative KI kann – und was nicht • Aktuelle Tools im Überblick: ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini & Co. • Chancen und Herausforderungen für die Interessenvertretung KI-Tools gezielt in der BR-Arbeit einsetzen • Texterstellung leicht gemacht: Einladungen, Protokolle, Newsletter • Recherchieren und strukturieren: Informationen effizient aufbereiten • Öffentlichkeitsarbeit modernisieren: Inhalte für Intranet, Aushänge und Mailings • BR-Arbeit organisieren: Tagesordnungen, To-dos, Ideen strukturieren Verantwortungsbewusster Umgang mit KI • Datenschutz und Mitbestimmung beim Einsatz von KI-Tools • Pflichten des Arbeitgebers bei der Einführung von KI • Risiken im Blick: Transparenz, Urheberrecht und Haftung • Beteiligung des BR: Mitgestalten statt nur mitbekommen Erfolgreich mit KI kommunizieren – Prompten für die BR-Praxis • Was sind Prompts – und warum sind sie entscheidend? • Gute Prompts erstellen: Aufbau, Rollen, Ziele, Stil • Fallstricke vermeiden: Halluzinationen, Faktenchecks, Verlässlichkeit • Tipps für die kontinuierliche Nutzung im Gremium Wichtige Hinweise: Für die Übungen im Webinar empfehlen wir, sich vorab Zugang zu einem KI-Tool wie ChatGPT oder Microsoft Copilot zu verschaffen. Falls Sie noch keine Unternehmenslizenz besitzen, können Sie sich kostenlos für eine Basisversion registrieren. So können Sie aktiv mitarbeiten und eigene Prompts ausprobieren. t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö Bestellnr. 9461AB26 9461AC26 Uhrzeiten TERMINE 2026 11.08. – 12.08. 13:00 – 16:30 Uhr 12.11. – 13.11. 13:00 – 16:30 Uhr FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 799,00 € 899,00 € 849,00 € 799,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 4 50 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/9461 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 449 449

t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö Textwerkstatt für Betriebsräte Treffsicher formulieren – im Gremium und für die Belegschaft TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 18.09. Münster 17.11. – 20.11. Berlin Bestellnr. 0353AA26 0353AB26 In der Textwerkstatt für Betriebsräte entwickeln Sie eigene Textideen und lernen, wie Sie auch komplexe Inhalte verständlich und lebendig für die Belegschaft aufbereiten. Sie erfahren, wie Sie Ihre Botschaft mit Stil, Struktur und Substanz ins richtige Licht rücken – sachlich oder meinungs- stark, informierend oder motivierend. Praktisch, konkret und umsetzbar. Ob für Aushänge, Rundmails, das Intranet oder die Betriebsratszeitung: Wer schreibt, will informieren, überzeugen – und manchmal auch aufrütteln. Doch wie gelingt es, komplizierte Themen klar, motivierend und zugleich verständ- lich zu formulieren? Gutes Schreiben ist kein Talent, sondern ein Werkzeug – das man erlernen kann. Und das sogar Spaß macht! Die Grundlagen: Texte, die ankommen • Wie Texte gelesen und wahrgenommen werden • Verständlich schreiben – auch bei komplizierten Themen • Kollegen richtig ansprechen Praxistools für starke Texte • Überschriften, die neugierig machen • Texte übersichtlich und lesefreundlich gestalten • Emotionen und Haltung vermitteln • Nützliche Werkzeuge und Hilfsmittel Von der Idee zum fertigen Text • Themen finden, eingrenzen, spannend erzählen • Den roten Faden nicht verlieren • BR-Arbeit anschaulich darstellen • Fakten mit Pfiff: Zahlen und Daten interessant aufbereiten FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Schreiben, überarbeiten, verbessern • Praxistraining mit direkt umsetzbarem Experten-Feedback • Eigene Textideen für die Betriebsratsarbeit entwickeln und umsetzen • Kurztexte zielgenau formulieren – vom Aushang bis zum Intranetbeitrag Hinweis: Bringen Sie gerne Ihr eigenes Notebook mit, um Ihre Texte direkt im Seminar zu entwickeln und zu überarbeiten. 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0353 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 450 450

t i e b r a s t i e k h c i l t n e f f Ö MIT RHETORIK-ATELIER Die Betriebsversammlung Professionell vorbereiten – kreativ gestalten – souverän durchführen AUCH ALS WEBINAR www.poko.de/ 9432 In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Betriebsversammlungen professionell vorzubereiten sowie spannend und erfolgreich durchzuführen. In prakti- schen Übungen trainieren Sie, die Versammlung sicher zu moderieren und eine überzeugende Rede zu halten. Nur so gelingt es, die Betriebs- und Abteilungsversammlungen zu gern besuchten Veranstaltungen zu ma- chen. Viele Betriebsversammlungen leiden unter einer geringen Teilnahme und fehlender Beteiligung der Belegschaft. Das muss nicht sein. Wollen Sie Ihre Betriebsversammlungen erfolgreich gestalten? Dann ist es wichtig zu wissen, wie Sie im Vorfeld Aufmerksamkeit erregen, Inhalte interessant vermitteln und die Mitwirkung der Belegschaft aktiv fördern können. TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Hamburg 25.08. – 28.08. Würzburg 22.09. – 25.09. Düsseldorf 27.10. – 30.10. 24.11. – 27.11. Mannheim Timmendorfer Strand Rhetorik-Atelier Bestellnr. 0176AB26 0176AC26 0176AD26 0176AE26 0176AF26 Details S. 473 Professionelle Vorbereitung auf die Versammlung • Der Tätigkeitsbericht – Spiegelbild der Betriebsratsarbeit • Tagesordnung: Themenauswahl, Zeitplanung und Ablauf festlegen • Spannende Durchführung der Versammlung • Kreative Ideen für die Gestaltung der Versammlung • Form wählen: demnächst wieder digital möglich? • Erwartungen der Belegschaft klären und einbeziehen • Aufmerksamkeit erregen und Interesse wecken – Öffentlichkeitsarbeit vor der Betriebsversammlung Überzeugend reden auf der Betriebsversammlung • Raumwirkung und Reden mit dem Mikrofon • Umgang mit Fragen und Antworten • Freie Rede und Stichwortzettel • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität Sicher moderieren • Von der Begrüßung bis zur Verabschiedung – souverän durch die Versammlung führen • Diskussionen moderieren • Medien und Visualisierungen nutzen • Fragen gekonnt einsetzen • Sicher agieren – auch in schwierigen Situationen Rhetorik-Atelier – Praxistraining mit Video-Feedback • Moderation und Leitung der Versammlung • Zusammenspiel des Betriebsrats auf der Versammlung • Selbstsicher beim eigenen Redebeitrag FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 4 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 422 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0176 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 451 451

FIRMENINTERNE WORKSHOPS UND SEMINARE Poko bei Ihnen vor Ort UNSER ANGEBOT: SCHNELLE UND SPEZIFISCHE LÖSUNGEN FÜR IHR GREMIUM Firmeninterne Durchführung aller Veranstaltungen unseres Seminar- programms Individuelle Seminarberatung – Ihr Bedarf und Ihre konkreten Frage- stellungen bestimmen die Inhalte Vertraulichkeit für firmenspezi- fische Praxisfälle ist gewährleistet Flexible Termine möglich – auf Wunsch auch sehr kurzfristig Erstklassige Referenten mit lang- jähriger Erfahrung und hervorra- genden Kundenbewertungen Mehr zur Beschlussfassung für Ihr Inhouse-Seminar, zu besonderen Seminarkonzepten und Workshops, aber auch zu Ihren Ansprechpartnern finden Sie auf www.poko.de/betriebsrat/inhouse 452452

INHOUSE-SERVICE 0251 1350-6666 inhouse@poko.de SO INDIVIDUELL WIE IHRE ANFRAGE! Wenig Zeit? Dringende Anliegen? Schulung des gesamten Gremiums? Es gibt viele Fälle, in denen eine firmeninterne Veranstaltung sinnvoll ist. Das Poko Inhouse-Team berät Sie gerne zu allen Themen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und der Konzeption der für Sie richtigen Veran- staltung. Wählen Sie Ihr Wunsch-Thema aus unserem Seminarprogramm aus: Wir passen die Inhalte auf Ihren Bedarf an! Oder nennen Sie uns einfach die für Sie wichtigen Inhalte: Wir entwickeln dann ein individuelles Seminarkonzept! AUCH HIER KÖNNEN SIE AUF UNS ZÄHLEN Mehrere Gremien – ein Schulungsbedarf? Sie können auch Kollegen aus anderen Betriebsräten Ihres Unternehmens/Konzerns einladen. Keine geeigneten Räumlichkeiten? Wir unterstützen Sie, wenn Sie in einen externen Seminarraum ausweichen wollen oder müssen – z. B. durch Empfehlung eines geeigneten Seminarhotels. Sie benötigen noch mehr Flexibilität? Sie können das Seminar auch in mehrere Blöcke unterteilen. WIR FREUEN UNS AUF IHRE ANFRAGE 453453

INHOUSE-SERVICE Alles ist möglich! INHOUSE-SERVICE 0251 1350-6666 inhouse@poko.de SEMINAR Alle Seminare aus diesem Jahresprogramm bieten wir auch firmenintern an! Sie möchten verschiedene Inhalte oder Seminare miteinander kombinieren? Wir beraten Sie gerne bei einer flexiblen Zusammen- stellung. Wenn Sie aus betriebsbezogenem Anlass Kenntnisse zu einem Spezialthema benötigen, entwickeln wir individuell ein ganz neues – für Sie maßgeschneidertes – Seminar. WEBINAR/VIDEOKONFERENZ Falls für Sie gerade keine Präsenzveranstaltung möglich ist, entwickeln wir für Sie ein auf Ihr Gremium zugeschnittenes Online-Seminar – als Webinar oder Videokonferenz. Wir richten uns ganz nach Ihren Themenwünschen und Fragestellungen sowie Ihren zeitlichen und technischen Möglichkeiten! WORKSHOP/KLAUSURTAGUNG Gemeinsam mit unseren Trainern arbeiten Sie an Ihren Fragen – speziell auf Ihr Gremium abgestimmt! Intern bei Ihnen oder in einem externen Raum klären Sie Ihre Themen in ungestörter Atmosphäre: von Team- bildungsmaßnahmen, Konfliktbearbeitung und Grund- satzentscheidungen über die konkrete Arbeitsplanung und Optimierung von Arbeitsprozessen bis hin zur Strategieentwicklung und Verhandlungsführung. VORTRAG Wir vermitteln Ihnen Referenten mit exzellentem Fachwissen. Sie beleuchten spezifische Themen- komplexe, zu denen Sie praxisnahe Informationen und Anregungen wünschen. In der anschließenden Diskussion können Sie Fragen mit dem Referenten vertiefen. Übrigens eignen sich Vorträge auch für spannende Betriebsversammlungen! 454

WIR BERATEN SIE UND KONZIPIEREN FÜR SIE DIE RICHTIGE VERANSTALTUNG! 4 SCHRITTE ZU IHRER FIRMENINTERNEN VERANSTALTUNG PLANUNG IM GREMIUM BESCHLUSS IM GREMIUM Wir erstellen mit Ihnen ein individuelles Seminar- oder Workshopkonzept. Zeit, Semi- narort, Referent und Dauer können bereits unverbindlich geplant werden. Im ersten Schritt sollten Sie sich Zeit nehmen, Informationen zu sammeln: Vorkenntnisse im Team, Vorschläge für Zeit, Ort und Teilnehmer Ihrer Veranstaltung. Gern beraten wir Sie, welche Inhalte und welche Ver- anstaltungsform für Ihr Betriebsratsteam passend sind. 1 4 Die Durchführung von Inhouse-Seminaren/ Workshops und die Teilnehmer muss der Betriebsrat für das konkrete Vorhaben beschließen. Die Erforderlichkeit richtet sich nach § 37 Abs. 6 BetrVG. Weitere Informationen zum Schulungsanspruch finden Sie auf Seite 22/23. 2 3 DURCHFÜHRUNG IHRES SEMINARS ODER WORKSHOPS INFORMATION AN DEN ARBEITGEBER Damit Ihre Fragen optimal bearbeitet werden, setzen wir auf individuelle Beratung zu den Seminarinhalten. Unsere Referenten nehmen bereits vor der Veranstaltung Kontakt mit Ihnen auf. Wenn Sie den Beschluss gefasst haben, ist es wichtig, den Arbeitgeber zu informieren. Denn er muss sich auf die Abwesenheit vom Arbeitsplatz, die Kosten und die Seminaror- ganisation möglichst frühzeitig einstellen können. 455

INHALTE NACH BEDARF – NICHT MEHR UND NICHT WENIGER Ganz gleich, ob Sie ein Seminar dieses Jahresprogramms firmenintern durchführen, verschiedene Bausteine daraus miteinander kombinieren möchten oder ein spezielles, betriebsbedingtes Anliegen haben: WIR MACHEN ES MÖGLICH! Ihr (Spezial-)Thema? Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht – Kompakt Betriebsvereinbarungen – rechtliche Grundlagen und Praxisfragen Arbeitszeit und Pflicht zur Erfassung Arbeits- und Gesundheitsschutz/Gefährdungs- beurteilung KI und Datenschutz Wirtschaftliche Fragen und Bilanzanalyse Umstrukturierungen/Sozialplan und Interessen- ausgleich Arbeitsorganisation im Betriebsrat Teambuilding für Ihr Gremium PRAXISTIPP: Bei Bedarf externen Raum organisieren! Der Arbeitgeber muss die Kosten einer aus- wärtigen Klausurtagung übernehmen, wenn keine geeigneten Räume im Betrieb vorhan- den sind. LAG Hessen, Urteil vom 19.05.2011 – 9 TaBV 196/10 INHOUSE-SERVICE 0251 1350-6666 inhouse@poko.de Wir nehmen uns Zeit für Sie! Nutzen Sie unsere individuelle Beratung zu Seminarinhalten, Veranstaltungskonzept und -dauer, Schulungs- anspruch, Beschluss- fassung und Ihren wei- teren Fragen. Ihr Poko Inhouse-Team 456

BEISPIELE FÜR SPEZIELLE INHOUSE- SCHULUNGEN: UNSERE KLASSIKER RECHTLICHE GRUNDLAGENSEMINARE – AUCH KOMBINIERT! Wählen Sie das für Sie passende Thema oder die ideale Kombination aus unseren Grundlagenseminaren – als Einsteiger- Seminar oder zur Auffrischung: in kom- pakter Form und abgestimmt auf Ihre individuelle Situation! Zum Beispiel: • Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 + Arbeitsrecht – Teil 1 • Betriebsverfassungsrecht – Teil 1 + 2 • Arbeitsrecht – Teil 1 + 2 TEAMTRAINING/START MIT DEM NEUEN GREMIUM Wir vermitteln Ihnen, wie Sie als Team im Betriebsrat erfolgreich zusammen- arbeiten und dabei Störungen und Konflikte erfolgreich meistern. Der Praxistransfer wird direkt während des Seminars vorbereitet, die Ergebnisse werden dokumentiert und für Ihre Weiterarbeit aufbereitet. Auch eine Kombination mit rechtlichen Themen/Grundlagenseminaren ist möglich. KLAUSURTAGUNG DES BETRIEBSRATS Nehmen Sie sich Zeit, um als Gremium ungestört aktuelle rechtliche/strategische Fragen zu klären oder Arbeitsprozesse zu systematisieren. Ihre Themen – seien es fachliche oder zwischenmenschliche – bestimmen die Inhalte! Eine Konzeptbeschreibung finden Sie auf S. 163 in diesem Programm oder auf unserer Homepage. Beachten Sie auch unsere weiteren besonderen Konzepte für Inhouse-Seminare: Für Betriebsräte Für den Gesamtbetriebsrat Für den Wirtschaftsausschuss Für die JAV Für die SBV WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/ INHOUSE-SERVICE 457

MASSGESCHNEIDERT UND EXKLUSIV – DAS SPRICHT FÜR POKO Inhouse-Veranstaltungen, die fachlich überzeugen und methodisch begeistern: »Es wurde speziell auf unsere Probleme eingegangen Ich habe selten so eine vertraute professionelle Veranstaltung erlebt. Vielen Dank!« Teilnehmer »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1«, Januar 2026 in Coppenbrügge »Sehr praxisnah (…) mit direktem Bezug auf unsere aktuellen BR- und Unternehmensthemen.« Teilnehmer »Klausurtagung des BR«, Dezember 2024 in Schwalbach 458 »Auf individuelle Fragen wurde gut eingegangen. Besonders gefallen haben uns die praktischen Beispiele sowie die tolle Moderation.« Teilnehmer »Verhandlungen vorbereiten und erfolgreich durchführen«, Dezember 2025 in Berlin »Herzlichen Dank für die super hilfreiche Inhouse- Fortbildung und die schnelle und professionelle Organisation des Seminars!« Teilnehmer »Umstrukturierungen«, Dezember 2025 (online) »Sehr spannende Tage liegen hinter uns. Die Referentin ging auf Sonderkonstellationen und spontane Fragestellungen mit großer Fachkompetenz ein.« Teilnehmer »Wirtschaftsausschuss I«, Dezember 2025 in Stuttgart »Tolle interaktive Gestaltung. Einfach spitze! Das hätte nicht besser sein können.« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht I«, März 2025 in Walldorf »Besonders gefallen hat uns der Praxisbezug: Viele Beispiele aus der Wirklichkeit wurden besprochen.« Teilnehmer »Betriebsverfassungsrecht I + II«, November 2024 in Heidelberg

BERATUNG – UNSER GANZHEITLICHES ANGEBOT: FÜR BETRIEBSRÄTE UND BETRIEBSPARTNER BERATUNG UND BEGLEITUNG 0251 1350-6610 beratung@poko.de WIR UNTERSTÜTZEN SIE DABEI, die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber verlässlicher, kon struktiver und effektiver zu gestalten, einen gleichen Wissensstand zu erlangen, damit das Ver- ständnis für die andere Seite wächst und gewinnbringende Lösungen greifbarer werden, sich einen gemeinsamen Zielrahmen und dazu geeignete Regeln für die Kooperation zu erarbeiten, neue Beteiligungsverfahren im Unternehmen zu entwickeln. UNSER ANGEBOT: Erste telefonische Analyse des Beratungsbedarfs und Auftragsklärung Beratung durch praxiserfahrene Experten aus unterschied- lichen infrage kommenden Bereichen Begleitung und Unterstützung sowohl bei Einzelfragen als auch bei komplexen Prozessen Ausarbeitung innovativer und gewinnbringender Konzepte für beide Seiten Wann immer Sie komplexe Problemstellungen und Heraus- forderungen in Ihrem Betrieb bearbeiten müssen, stehen wir Ihnen mit einem kompetenten Team aus Beratern, Media- toren und Referenten zur Seite. DAS ZEICHNET UNSERE BERATUNG AUS Seit über 60 Jahren orientiert das Poko-Institut seine Beratung am Auftrag des Betriebsverfassungsgesetzes zur vertrauens- vollen Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber – zum Wohl der Arbeitnehmer und des Unternehmens! Um eine solche gute Kooperation zu erreichen, beraten wir beide Betriebspartnerseiten und setzen uns für interessenorientierte und faire Verhandlungen ein. Wir stehen Ihnen mit einem kompetenten Team aus Beratern, Mediatoren und Referenten zur Seite. Beispiele für Beratungsanlässe • Konflikte zwischen Betriebspartnern • Einführung von Konfliktmanagementsystemen • Verhandlungen zu Arbeitszeitfragen • Umstrukturierung (z. B. Fusionen, Spaltungen, Outsourcing etc.) und Veränderungsprozesse • Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen • Wirtschaftliche Fragestellungen • Analyse von Unternehmenspotenzialen • Gesundheitsmanagement im Betrieb • Betriebsklimaanalysen • Umgang mit Mobbing • Fragen der Personalgewinnung und -qualifizierung Hinzuziehung eines Sachverständigen – wie müssen Sie vorgehen? Ähnlich wie bei Schulungsveranstaltungen müssen Sie folgende Schritte einhalten: • Beschlussfassung nach § 80 Abs. 3 BetrVG oder § 111 BetrVG durch den zuständigen Betriebsrat • Kostenvoranschlag mit Thema und Beratungs- umfang einholen BetrVG immer, • Beantragung beim Arbeitgeber (»im Einvernehmen«) - im Fall der Beschlussfassung nach § 80 Abs. 3 - im Fall der Beschlussfassung nach § 111 BetrVG in Unternehmen mit nicht mehr als 300 Beschäftigten. Ansonsten genügt die einfache Mitteilung an den Arbeitgeber. • Im Streitfall (Ablehnung durch Arbeitgeber) entscheidet das Arbeitsgericht. 459459

STICHWORTVERZEICHNIS Seitenzahlen im Fettdruck weisen auf Seminare hin, in denen das Thema ausführlicher besprochen wird. Nutzen Sie auch unsere Suchfunktion auf www.poko.de/betriebsrat A Abfindung Abhängigkeit Ablagesysteme Abmahnung Abwicklungsvertrag AGB (Allgemeine Geschäftsbedingungen) Poko Agentur für Arbeit AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) - und Altersdiskriminierung - und Formen der Diskriminierung - und Haftung/Schadensersatz - und Schwerbehinderung Agiles Arbeiten - und Projektmanagement Aktuelle Rechtsprechung - und Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht - und Bundesarbeitsgericht - und Europarecht - und Landesarbeitsgerichte - und SBV - und Schulungsanspruch - und Sozialrecht - und Symposium Alkohol Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Allgemeine personelle Angelegenheiten Ältere Arbeitnehmer - und arbeitsrechtliche Probleme - und Altersteilzeit - und Beschäftigungssicherung - und besondere Belastungen - und Rente - und Renteneintritt - und Rentenreform - und Schwerbehinderung - und sozialrechtliche Probleme - und Steuervorteile - und Symposium - und Teilrente - und vorzeitiger Ruhestand Änderungskündigung - und Direktionsrecht - und Versetzung Altersbeschäftigung Altersdiskriminierung Altersgrenze Altersrente wegen Schwerbehinderung Altersstruktur Altersteilzeit Angststörung Anhörungsrecht des Betriebsrats bei Kündigungen Anhörung des Personalrats Anwaltliche Erstberatung, kostenlos Arbeiten im Alter - und Ruhestand - und Symposium Arbeitnehmerbeschwerden Arbeitnehmerdatenschutz Arbeitnehmerüberlassung Arbeitnehmerüberwachung Arbeitnehmervertreter - und Aufsichtsrat - und Wahl Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht aktuell Arbeits- und Gesundheitsschutz - und Arbeitsschutzausschuss - und Arbeitsunfall - und Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung - und Auszubildende - und Fresh up - und Gefährdungsbeurteilung 321 416 175 82, 86, 318, 321 312 470 236 80, 85, 290, 340 290 290 290 110, 229, 290 298, 356 182 100 ff. 105 108 109, 190 107 110, 229 102 57 104 416 s. AGG 279, 280 306 ff. 309 f. 309 291, 313 314, 397 238, 311 f., 315 310 310 238, 315 309 f. 310 308 312 312 137, 278, 280, 299 280 137, 278 306 ff., 312 290, 309, 340 310, 312 238, 315 291, 313 309 242 56, 60, 63, 65, 70, 76, 279 f. 120 42 f., 46, 73, 79 306 ff. 308, 312 308 f. 56, 134 s. Datenschutz s. Leiharbeit 97, 346, 349, 355 212 ff. 212 212 104 ff. 366 ff. 369 111, 374 111, 374 258, 272 111, 374 372, 407 460 - und mobile Arbeit - und Schulungsanspruch Arbeitsbewertung Arbeitsformen, neue Arbeitsgericht (Besuch) Arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren Arbeitslosengeld Arbeitsplatz - und Änderung und Versetzung - und Aufgabe - und behindertengerecht - und Gestaltung - und Mitbestimmung bei Neu- und Umbauten Arbeits- und Persönlichkeitspsychologie Arbeitsrecht - und BAG - und Betriebsverfassungsrecht - und Betriebsverfassungs- und Sozialrecht - und Fresh up - und öffentlicher Dienst Arbeitsschutz - und Arbeitsschutzausschuss - und Arbeitsschutzgesetz - und Arbeitsstättenverordnung - und Digitalisierung - und Fresh up - und Gefährdungsbeurteilung - und Gesundheitsschutz - und KI - und neue Arbeitsformen - und neue Techniken - und Schulungsanspruch - und Strategien - und Überlastungsanzeige Arbeitsschutzausschuss Arbeitssicherheit - und Arbeitsschutzausschuss Arbeitsstättenverordnung - und Gefährdungsbeurteilung - und mobile Arbeit/Homeoffice Arbeitsunfähigkeit - und AU-Bescheinigung - und BEM - und Beweiswert AU-Bescheinigung - und Krankheit - und Symposium Arbeitsunfall - und Berufskrankheiten - und Digitalisierung und neue Techniken - und Homeoffice/Mobile Arbeit - und Wegeunfall Arbeitsvergütung Arbeitsvertrag - und Gestaltung und Inhalt - und öffentlicher Dienst Arbeitszeit - und Arbeit auf Abruf - und Außendienst - und Arbeitszeiterfassung - und Arbeitszeitgestaltung - und Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung für Pflegedienste - und Betriebsvereinbarung - und Dienstplanausschuss - und Dienst- und Schichtplangestaltung - und Flexibilisierung - und öffentlicher Dienst - und Regel- und Höchstarbeitszeiten - und Reisezeit - und Überstunden - und Vergütung - und Symposium Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Arbeitszeitmodelle - und familienfreundlich 98, 240, 369, 370 368 343 54, 62, 64, 70, 98, 240, 370 82, 84, 103, 265, 318 s. Beschlussverfahren 309 234, 322 237 309 224 224, 227, 322 322 433 80 ff. 108 74 ff., 105 57 90 119 f. 366 ff. 369 370 370, 372, 375 370, 373 111, 374 111, 372, 374 366 370 370 370 368 373 409 369 375 369 375 375 375 242, 385 f. 65, 74, 109, 110, 190, 229 242, 386 ff. 105 384 384 377 377 377 373, 377 373, 377 s. Vergütung 80 ff. 80 ff. 119 54, 62, 64, 68, 70, 76, 328 ff. 332 303 54, 64, 68, 76, 303, 331 f. 331 ff. 333 332 334 335 f. 332, 338 119 332 331 f. 337 341 ff. 330 331 f., 337 331 339

- und Flexibilisierung - und Zeit- und Wertguthaben Arbeitszeitsysteme Arbeitszeitverringerung Argumentation - und Überzeugungskraft Argumentationstraining Assistenz des Betriebsrats - und Sekretariat - und Rechtswissen AT-Angestellte Aufhebungsvertrag - und Abwicklungsvertrag - und Fallstricke - und Gebot fairen Verhandelns - und öffentlicher Dienst - und Sperrzeit und Ruhen des ALG Aufsichtsrat - und Arbeitnehmervertreter - und Aufgaben, Rechte und Pflichten - und Grundlagen - und Haftung - und Kompetenz - und Wahl Ausbilder Ausbildung Ausbildungsvergütung Ausbildungsverhältnis Ausgliederung Auskunftsansprüche - und rechtzeitig Ausnahmesituation Außendienst - und Arbeitszeit - und Fehlverhalten - und mobile Arbeit - und Symposium - und Umsatz- bzw. Zielvorgaben - und Vergütung Auswahlrichtlinien Auszubildende - und schwierige Situationen in der Ausbildung - und Stress, Burn-out und Mobbing - und Suchterkrankungen 332, 338 309 338 s. Teilzeit 427 427 427 175 175 176 302, 345 80, 82, 85 f., 88, 90, 318, 321, 327 80. 82, 85 f., 88, 90, 318, 321, 327 82, 86, 318 321, 327 120 312 212 ff. 212, 214 213 213 f. 213 f. 215 212 264, 268 s. Berufsausbildung s. Berufsausbildung s. Berufsausbildung 324 133, 137, 249, 278, 391 133 293, 430 303 ff. 304 f. 304 305 305 304 303 280 256 ff. 275 273 274, 419 B BDSG (Bundesdatenschutzgesetz) - und Betriebsrat - und JAV Beendigung des Arbeitsverhältnisses - und öffentlicher Dienst Befristung des Arbeitsverhältnisses - und Entfristungsklage - und Sachgrund - und öffentlicher Dienst - und ohne Sachgrund - und Renteneintrittsalter Begünstigungsverbot Behinderung - und behindertengerechter Arbeitsplatz - und SBV Behinderung und Beruf - und Symposium Behinderung der Betriebsratsarbeit - und Ablehnung von Schulungsansprüchen - und Schikane - und Sanktionen Benachteiligungsverbot und Betriebsräte Benachteiligungsverbot und Schwerbehinderung Berater, extern Beratung - und SBV Beratungsservice (Inhouse) Bereitschaftsdienst Berichtspflicht Wirtschaftsausschuss Berufsausbildung - und Berufsausbildungsvergütung 346 ff. 348 270 80, 82, 85 f., 88, 90, 318 120 80, 82, 85 f., 88, 90, 318 82, 318 82, 86, 90, 318 120 82, 86, 90, 318 82, 86, 308, 312, 318 48 216 ff. 224, 227, 234 222 ff. 221 221 135 ff. 135 135 135 48 224, 227 48, 60, 63 56 233 459 336 196, 198 256 ff. 264, 267 STICHWORTVERZEICHNIS 264, 267 264, 267 58, 65 80, 85 280 56, 65, 280, 284 f. 67 48, 60, 65 48, 60, 65, 132, 153 153 115 ff., 121 56. 62, 64, 70, 77 134 134 56, 134 134 120 48, 54, 56, 60, 62 ff. 224, 226 48, 54, 56, 60, 62 ff. 191 115 ff. 48, 56, 60, 63, 67, 280 48, 54, 62, 64, 67 56, 62, 65 181 ff. 181 138 222, 225, 227, 234 54, 62, 64 246 ff., 387 ff. 248, 390 394 320, 385 249, 391 253, 395 252, 396 227 418 251, 387 250, 392 f. 96 56, 62, 64, 68 325 56, 62, 64, 325 324 98, 240, 370 128, 183 128, 183 128, 183 128, 183 128, 183 128, 183 381 36 187 - und Berufsausbildungsverhältnis - und Berufsausbildungsvertrag Berufsbildung Beschäftigungspflicht Beschäftigungssicherung - und Personalplanung - und Kleinbetrieb Beschlüsse des BR - und digitale Form - und Betriebsratsvorsitzender Beschlüsse des PR Beschlussverfahren Beschwerden von Arbeitnehmern - und Arbeitgeber - und Betriebsrat - und Verfahrensabläufe Bestandsschutzvereinbarung Beteiligungsrechte - und SBV - und Durchsetzung - und internationaler Konzern - und Personalrat - und personelle Angelegenheiten - und soziale Angelegenheiten - und wirtschaftliche Angelegenheiten Betrieb - und Abgrenzung zu Unternehmen/Konzern - und fehlende Tarifbindung Betriebliche Inklusion Betriebliche Lohngestaltung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - und BEM-Gespräch - und BEM-Betriebsvereinbarung - und Kündigung - und leitende Angestellte - und medizinische Aspekte - und psychische Erkrankungen - und SBV - und Suchterkrankungen - und Symposium BEM-Koordinator Betriebliches Rechnungswesen Betriebsänderung - und Betriebsübergang - und Interessenausgleich und Sozialplan - und Umstrukturierung Betriebsarzt Betriebsausschuss - und Bruttolohn- und Gehaltslisten - und Geschäftsführung - und neue Technologien - und selbstständige Erledigung - und Zuständigkeit Betriebsklima Betriebsrätekongress Betriebsräteversammlung Betriebsratsarbeit - und digital - und typische Fehler Betriebsratsbüro - und Beschäftigtendaten - und ChatGPT - und Datenschutz - und Digitalisierung - und Organisation - und modern - und Symposium Betriebsratssitzung - und Betriebsratsvorsitz - und Geschäftsordnung - und korrekte Einladung - und präsente/digitale Form - und Protokoll- und Schriftführung Betriebsratsvorsitz - und aktuelles Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht - und Betriebsversammlungen - und BRV-Kompass - und Coaching 181 f., 179, 357 132 168 ff. 177, 352 180, 364, 449 177, 352 179, 181, 357 175, 181 178 178 48 ff. 140 ff. 58, 65, 170 170, 172 170, 172, 175, 176 170 ff. 140 ff. 142, 146 144, 148, 150 f. 150 f. 160, 162 461

STICHWORTVERZEICHNIS - und Digitalisierung - und Einsatz von Ersatzmitgliedern - und Führungskompetenz - und Führungsstil - und Geschäftsleitung - und Kernfunktionen - und Kompaktausbildung - und künstliche Intelligenz - und neue Technologien - und Organisation - und Stellvertreter - und Symposium - und Teamwork - und tiergestütztes Coaching - und Verhandlungsführung Betriebs- und Betriebsteilübergang - und Arbeitsverhältnis - und Betriebsänderung - und Betriebsvereinbarung/Tarifvertrag - und Umstrukturierung Betriebsvereinbarung - und Arbeitszeit - und BEM - und Datenschutz - und Dienst- und Schichtplanung - und Einigungsstelle - und elektronische Form - und mobiles Arbeiten/Homeoffice - und Muster - und Protokollführung - und Regelungsabrede - und typische Fehler Betriebsverfassungsrecht - und Einführung - und Ersatzmitglieder - und Fresh up Betriebsversammlung - und Abteilungsversammlung - und BR-Vorsitz - und digital Betriebswirtschaft - und Aufsichtsrat - und betriebswirtschaftliche Daten - und Geschäftsbericht - und Grundlagen - und Wirtschaftsausschuss Bilanz Billiges Ermessen Boni BRbase BR-Navis Bürokratieentlastungsgesetz Bundesarbeitsgericht (BAG) - und aktuelle Rechtsprechung Bundesdatenschutzgesetz Burn-out - und Auszubildende - und SBV - und Schulungsanspruch C 142 167 146, 150 f., 161 150 f., 161 159, 439 144 150 f. 148 f. 144 f. 142 142, 152, 156 f. 142 164 160 147 77, 84, 87, 89, 324, 326 77, 84, 87, 89, 326 324 f. 324, 326 324 48, 54, 60, 64, 129 f. 130 246, 388 351 335 129 129 130 130 172 54, 129, 172 132 40 ff. 38 ff. 94 f. 70 f. 144, 451 60 144 142, 144, 451 96 215 196 96 96 195 ff. 96, 196, 200 f., 203 f. 299 77, 84, 87, 89 142, 178, 359 6 f. 153 108 108 s. BDSG 410 273 243 368 Change Management Charta EU Coaching für BR-Vorsitzende und Vertreter - und tiergestützt Controlling Crashkurs 323 109, 190 160, 162 160 196, 199, 201, 203 74 ff. - und Datensicherheit - und Digitalisierung des Betriebsrats - und Fachkraft Datenschutz - und Fresh up - und JAV - und Key-Logger - und KI-Verordnung - und personenbezogene Daten - und rechtliche Grundlagen - und SBV - und Verantwortlichkeit Datenschutzbeauftragter Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) - und JAV - und SBV Datenverarbeitung - und Datentransfer - und Auftragsdatenverarbeitung Dauererkrankung Dauerüberwachung Deeskalation Demografie Depressionen Detektiv Dienstplanausschuss - und arbeitnehmerfreundliche Gestaltung - und Gründung Dienstplangestaltung - und mobile und hybride Arbeit - und Schichtarbeit bei Betriebsratsmitgliedern - und Schichtplangestaltung Dienstreise - und Arbeitszeit - und Außendienst - und Spesen - und Vergütung Diensvereinbarung Dienstvertrag - und Werkvertrag Dienstwagen im Außendienst Digitalisierung - und Betriebsratsarbeit - und Betriebsratsbüro - und ChatGPT, Copilot & Co. - und digitale Kommunikation - und KI - und KI-Verordnung - und New Work - und Symposium Direktionsrecht - und Änderungskündigung - und Außendienst - und billiges Ermessen - und Personalgespräch - und Versetzung Diskriminierung - und Alter - und Behinderung - und Einstellung - und Europarecht - und Religion - und SBV - und Teilzeit Diversity Management Doppelrolle Drittpersonal Drogen - und Auszubildende Due Diligence 95, 130 179, 357 97, 349 350 270 350 122, 350 350 97, 349 222, 226 97, 177, 349, 352 351 97, 346 ff. 270 222, 226 346 ff. 350 350 242, 320, 386 97, 346 ff. 58, 166, 296, 412, 436, 444 291, 298, 313, 356 252, 396, 398 ff. 304 334 335 334 334 f. 335 335 335 332 332 303 303 f. 303 115 ff. 77, 84, 87, 89, 301 77, 84, 87, 89, 301 303 153, 346 ff. 179, 181, 357 181 180, 361, 364, 355, 449 179, 357 180, 361 ff., 449 153 298, 356 359 299 299 303 299 299 299 57 ff., 290, 432 106, 309 90, 105 f. 106 109, 190 105 ff., 108 f., 110, 229 110, 224, 229 108 432 434 77, 84, 87, 89, 301 416 ff. 274, 419 198, 201 D Datenschutz - und Arbeitnehmerüberwachung - und Betriebsratsbüro - und Betriebsvereinbarung - und Beweisverwertungsverbot - und Datenmissbrauch - und Datenschutzkonzept 462 E 346 ff. 97 f., 349 177, 352 97, 349, 351 97, 349 97, 349 97, 349 EBR Ehrenamt Einführungsseminare - und Arbeitsrecht - und Betriebsverfassungsrecht - und Crashkurse s. Europäischer Betriebsrat 40, 60 38 ff. 80 ff. 48 f. 74 ff.

Eingruppierung - und Umgruppierung Einigungsstelle - und arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren - und Auswahl- und Beurteilungsrichtlinien - und Betriebsvereinbarung - und soziale Angelegenheiten - und Verfahren Einstellung - und öffentlicher Dienst - und SBV Elternzeit - und familienfreundlicher Betrieb - und Mutterschutz - und SBV - und Teilzeit - und Textform Entgelt (Vergütung) - und Eingruppierung - und Entgeltgestaltung - und Entgeltgestaltung ohne Tarifverträge - und Flexibilisierung der Arbeitszeit - und öffentlicher Dienst - und variable Bestandteile Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall - und öffentlicher Dienst Entgelttransparenzgesetz - und Entgeltgleichheit Equal-Pay Ersatzmitglied des BR - und besonderer Kündigungsschutz - und Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts - und Mitbestimmungs-/Beteiligungsrechte - und Rechte und Pflichten - und Schulungsanspruch Ersatzmitglied des PR Erwerbsminderungsrente - und Alterssicherung - und Schwerbehinderung EU-DSGVO Europäischer Betriebsrat (EBR) Europäische Sozialcharta Europäischer Gerichtshof (Besuch) Excel Expertenstammtisch, digital Extremismus 137, 278, 279 f., 343 137, 278, 279 f., 343 56, 62, 64, 70, 136 136 136 129, 136 56, 62, 64, 70, 136 136 48, 56, 60, 67, 137, 279 ff. 119 221, 224, 226 f. 339 339 339 224 339 339 341 ff. 343 341, 344 342 338 119 341 ff. 77, 84, 87, 89 119 105, 343 105, 343 s. Leiharbeit 92 ff. 94 94 95 94 92 115 ff. 238, 311, 315 238, 315 238, 315 s. Datenschutzgrundverordnung 58, 77, 191 109, 190 109, 190 139, 173 42 f., 48, 74, 80, 144, 196, 200, 202, 432 F Fachkräftemangel - und digitale Recruiting-Strategien - und Integration ausländischer Fachkräfte Fachkraft Arbeitssicherheit Fachkraft Datenschutz Fachkraft psychosoziale Unterstützung - und Implementierung von Unterstützungssystemen - und Fresh up Familienfreundlichkeit Familienpflegezeit Fehler - und häufig bei der BR-Wahl - und typisch bei BR-Arbeit Fehlverhalten Fehlzeiten, krankheitsbedingt Feststellungsverfahren Schwerbehinderung Firmeninterne Seminare Fixum Flexible Arbeitszeit - und Entlohnung Folgeerkrankung Formulierungen für den BR - und Anhörungsrecht bei Kündigungen - und digitale Hilfsmittel - und Korrespondenz - und Öffentlichkeitsarbeit - und rechtssichere Gestaltung - und Schriftform - und Textform 286 286 286 369 ff. 349 398 f. 398 400 339 339 40, 135 40 132 321 242, 320, 385, 386 236 452 ff. 303 330, 338 338 242, 320, 385, 386 174 174 174 174 446 ff. 174 174 174 STICHWORTVERZEICHNIS Frauen und Betriebsrätinnen im Betrieb - und Elternzeit - und Pflege- und Familienpflegezeit - und Symposium Freie Rede - und JAV Freistellung - und Freistellung im Betriebsrat - und Freistellung im Personalrat Freizeitausgleich Fremdpersonal - und Formen - und Leiharbeit, Werkvertrag und Co. Führerscheinentzug, Außendienst Führung - und Betriebsklima - und BR-Vorsitz - und Führungskompetenz - und Führungskraft - und Führungskultur - und Führungsprobleme - und Führungsstil - und PR-Vorsitz - und tiergestütztes Coaching Fusion G 289 289 289 289 424 ff. 269 84 155 115 ff., 121 337 77, 84, 87, 89, 301 77, 84, 87, 89, 301 77, 84, 87, 89, 301 304 294, 437 381 140 ff. 146 f., 160 434 294, 347 294, 437 150 f., 161 121 160 324 f. Gefährdungsbeurteilung - und Arbeitsschutzausschuss - und psychische Belastungen Gehalt - und Eingruppierung - und Lohn Geheimhaltung - und Betriebs-/Geschäftsgeheimnisse - und Wirtschaftsausschuss Gelassenheit Gemeinsamer Betrieb (Gemeinschaftsbetrieb) - und Führungsvereinbarung - und Leitungsapparat - und Spartenbetriebsrat - und Vermutungswirkung Generationenvielfalt Gerichtsbesuch - und Bundesarbeitsgericht - und Europäischer Gerichtshof - und JAV - und LAG - und Sozialgericht German Works Council Law - und Compact I - und Participation Rights (Overview) - und Rights and Duties - und Toolbox Gesamtbetriebsrat (GBR) - und Abgrenzung BR/KBR - und Betriebsräteversammlung - und Errichtung - und Gesamtbetriebsvereinbarung - und Geschäftsführung - und Stimmgewichtung - und Wirtschaftsausschuss - und Zuständigkeit Gesamtbetriebsvereinbarung Gesamt- und Konzern-Schwerbehindertenvertretung Geschäftsbericht - und Wirtschaftsausschuss Geschäftsführung und Aufsichtsrat Geschäftsführung des Betriebsrats Geschäftsführung des Personalrats Geschäftsführung der SBV Geschäftsordnung des BR Gesprächsführung - und Gesprächsleitung - und JAV - und SBV Gestaltung des Arbeitsvertrags 111, 243, 369, 372, 374, 407 369 407 341 ff. 343 341 48, 60, 74 133 196 293, 406, 430 69, 324 69 69 69 69 291, 313 82, 84, 105, 318 108 109, 190 265 107 110, 229 66 66 66 66 66 58, 77, 186 f., 189 58, 77, 186 f., 189 187 187 188 187 186 188 186 f. 188 254 96 195, 199 213 58, 67 115 ff. 222 f. 58, 65, 70, 77 423 159, 439 269 232 80, 84 f., 87 f., 90 463

STICHWORTVERZEICHNIS - und Arbeitgeberpflichten - und Arbeitnehmerpflichten Gesundheitsberater und Ausbildung Gesundheitsförderung Gesundheitsmanagement Gesundheitsschutz - und Dienstplangestaltung - und Fresh up - und Gefährdungsbeurteilung - und Resilienz - und Schulungsanspruch - und Überlastungsanzeige Gesundheitswoche Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Gleichbehandlung Gleichstellung - und Gleichstellungsantrag - und Gleichstellungsverfahren Grad der Behinderung (GdB) Grundbegriffe des Arbeitsrechts Grundlagen, rechtliche Grundlagen-(Einführungs-)Seminare Grundrechtscharta Günstigkeitsprinzip H Harvard Konzept Hinausschieben des Beendigungszeitpunkts Hinzuverdienst Hitze - und Raumtemperatur - und technische Regeln Homeoffice - und Arbeitsunfall - und Arbeits- und Gesundheitsschutz - und hybrides Arbeiten - und mobiles Arbeiten HR-Spezialist und Ausbildung Hybrides Arbeiten I 80, 84 f., 88, 90 80, 84 f., 88, 90 378 f. 291, 378 ff. 380 240, 366 ff. 335 111, 374 372, 407 406 368 409 382 f. 96, 196, 198, 200, 202 s. Diskriminierung 222 f., 226, 236 236 236 222, 236 80, 85, 88, 90 48, 60, 63, 74 38 ff. 109, 190 48, 60 440 308, 310, 312 308 ff. 376 376 376 54, 62, 70, 76, 300 300 300 300 90 282 f. 300 Image des Betriebsrats Informationsanspruch - und allgemeine/besondere Auskunftsansprüche - und Durchsetzung - und Einsatz künstlicher Intelligenz - und Verwertung Informationsbeschaffung Inhouse-Seminare Inklusion - und Inklusionsamt - und Inklusionsteam - und Inklusionsvereinbarung Integration Integrationsamt Integrationsvereinbarung Interessenausgleich - und ältere Arbeitnehmer - und Betriebsänderung - und Personalabbau - und Sozialplan Intranet Investitionen IT-Ausschuss - und KI-Verordnung - und neue Technologien IT-Systeme 446 ff. 133 133 133 133 133, 198, 201 196 f. 452 ff. 222 ff., 225 f., 226 f., 234, 235, 432 226 f. 235 222, 234, 235 s. Inklusion s. Inklusionsamt s. Inklusionsvereinbarung 56, 62, 64, 70, 77, 325 310 325 325 325 446 f., 450 96 353 353 f. 353 f. 354 J Jahresabschluss - und Wirtschaftsausschuss Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) - und Arbeits- und Gesundheitsschutz - und Betriebsrat - und Berufsausbildungsverhältnis 96, 196, 198, 200, 202 ff. 196, 198, 200, 202 ff. 256 ff. 272 263, 264, 266 f., 271 264 f., 267 464 - und Datenschutz und Datensicherheit - und digitale Kommunikation - und Konfliktbewältigung - und Künstliche Intelligenz (KI) - und Kummerkasten Chat - und Mobbing - und Öffentlichkeitsarbeit - und Organisation - und psychische Belastungen - und Rechte und Pflichten JAV-Mitglieder - und Redetraining - und Schulungsanspruch - und schwierige Situationen - und Sitzung - und Social Media - und Stress - und Suchterkrankungen - und Unfallversicherung - und Versammlungen - und Vorsitz JAV-Wahl 2026 - und Grundlagen - und normales Verfahren - und vereinfachtes Verfahren - und Wahlausschreiben - und Wahlberechtigung - und Wählerliste Jugendliche K Kampagne Kandidaten Kennzahlen - und Kennzahlsysteme - und Wirtschaftsausschuss Klausurtagung des Betriebsrats (Inhouse) Kleinbetrieb - und Einzelbetriebsrat - und Schulungsanspruch Kliniken und Krankenhäuser - und Mitbestimmung - und Symposium Körpersprache - und JAV - und SBV Kommunikation - und Betriebsrat - und JAV - und SBV - und Schulungsanspruch Konfliktbewältigung - und JAV - und SBV Konfliktgespräch Konfliktmanagement - und JAV - und Konfliktberater Kongress Betriebsräte Kontrolleinrichtungen - und Datenschutz - und soziale Angelegenheiten Kontroll- und Überwachungsrechte Konzern - und international - und Matrixstrukturen - und SBV Konzernbetriebsrat (KBR) - und Errichtung - und Konzernbetriebsvereinbarung Kooperation Kosten Betriebsratsarbeit Krankengeld Krankenpflege Krankenversicherung Krankenrückkehrgespräch Krankheit - und BEM 263, 266, 270 270 264, 275 263, 266 268 273 270 263, 266 273 263 269 258 275 263, 266, 269 270 273 274, 419 272 263, 266 268 260 f. 260 f. 260 f. 260 f. 260 f. 260 f. 260 f. 256 ff. 447 40, 51, 105 96, 200 f., 202 202 200 f., 202 163 67 67 38 408 408 408 423 ff. 269 232 54, 56, 58, 159, 420 ff. 423 264 224, 232 422 434 ff., 441 263 ff., 269, 270 224, 225, 232 264, 441 435 ff. 264, 275 414, 440, 441, 442 36 f. 54, 62, 64, 76 351 54, 62, 64, 76 133 189 191 191 254 184 ff. 189 189 156 f., 158, 438 48, 60, 63, 70, 74 311 311 311 242, 386 242, 320, 385 320, 387 ff.

- und Kündigung - und Symposium Krisen und Krisenbewältigung Kündigung - und Abfindung - und Änderungskündigung - und betriebsbedingt - und Formen/Fristen - und krankheitsbedingt - und krankheitsbedingt und BEM - und öffentlicher Dienst - und Personalausschuss - und personelle Einzelmaßnahmen - und personenbedingt - und SBV - und verhaltensbedingt Kündigungsschutz allgemein Kündigungsschutz besonderer Personengruppen - und BR-Organe - und Mutterschutz, Eltern- und Pflegezeit - und schwerbehinderte Menschen Kündigungsschutzprozess - und öffentlicher Dienst Künstliche Intelligenz (KI) - und Betriebsratsarbeit - und Betriebsvereinbarungen - und Chatbots - und ChatGPT, Copilot & Co. - und Cybersecurity - und Einsatzgebiete - und KI-Verordnung - und KI-Werkzeuge für den BR - und Mitbestimmung des Betriebsrats - und Öffentlichkeitsarbeit - und Personalratsarbeit - und Risiken - und Symposium - und Transformation Kulturelle Vielfalt Kurzarbeit Kurzerkrankung 242, 320, 385, 386 384 293, 430 48, 56, 60, 63, 67, 74, 76, 82, 86, 89, 318 ff. 291, 313, 318 299 82, 86, 327 82, 86, 318 320, 385 320, 385 120 280 f. 137 f., 278 f. 242, 320, 385, 386 110, 221, 224, 227, 229 82, 86, 318, 321 s. Kündigung 76, 82, 105, 318 82, 86, 318 82, 86, 318, 339 82, 86, 222, 226, 318 82, 318 120 48, 54, 62 f., 65, 70, 360 ff. 180, 364, 449 129 361 180, 346, 335, 359, 361, 364, 449, 359 361 f. 122, 153, 359, 360, 362 180, 364, 449, 351, 361 365, 448 122 355 359 297, 363 432 54, 62, 64, 76 320, 385 L Lampenfieber Landesarbeitsgericht - und aktuelle Rechtsprechung Landespersonalvertretungsgesetz (LPVG) - und Baden-Württemberg - und Berlin - und Niedersachsen - und NRW Langzeiterkrankung Lean Management Leiharbeit - und Equal Pay Leistungsdruck Leistungsentgelt - und Leistungsbeurteilung - und Zielvorgaben Leistungslohn Leistungsminderung Leistungsüberwachung mittels IT Leistungsvorgabe Leitungs- und Führungskompetenz Lohn - und Gehalt - und Vergütungsformen Lohn- und Gehaltslisten Lohnausfallprinzip M Management des Betriebsrats Managementmethoden - und agil - und modern Matrixstrukturen 424 ff. 107 107 115 116 117 118 242, 320, 385, 386 208 84, 87, 89, 301 301 401 344 344 344 343 320, 385 354 343 146, 161 62, 64, 341 ff. 341 f. 341 133, 341 67 182 208 208 208 57, 91, 105 f. STICHWORTVERZEICHNIS - und Betriebsbegriff - und Konzern - und steuernde Einheit - Vertragsarbeitgeber Mediale Präsentation Mediation - und Konfliktberater Medien Mehrarbeit - und Dienstreisen - und Überstunden - und Vergütung Microsoft 365 - und Copilot - und Datenschutz - und Leistungs- und Verhaltenskontrolle - und Rahmenbetriebsvereinbarung Mindestlohngesetz Mitarbeiterförderung Mitarbeiterführung Mitarbeitergewinnung Mitarbeiterkontrolle Mitarbeiterzufriedenheit Mobbing - und Auszubildende - und Handlungsstrategien - und Mobbing- und Konfliktberater - und Schulungsanspruch Mobile Arbeit - und Unfallschutz - und Homeoffice - und soziale Angelegenheiten Moderation - und Betriebsratssitzung - und Betriebsversammlung - und SBV Motivation - und Motivationspsychologie Musterbetriebsvereinbarungen Musterschreiben Muttergesellschaften – ausländisch Mutterschutz 91 191 91 91 446 f. 440 414, 442 446 ff. 331 f., 337 332 337 337 355 355 355 355 355 80, 88 285 294, 437 286 349 314, 381, 397 442 ff. 273 412 f., 442, 444 f. 414 ff., 442 422 54, 57 f., 62, 64, 76, 98, 240, 370 57, 98, 111, 240, 370 54, 62, 64, 76, 98, 240, 370 54, 62, 64, 65 154 451 231 433 433 s. Betriebsvereinbarung 174 191 82, 86, 318, 339 N Nachhaltigkeit Nachrücker Nachtarbeit Nachwirkung einer Betriebsvereinbarung Nebengebiete in der Betriebsverfassung Nebenpflichten Neu- und Umbauten Niedersächsisches Personalvertretungsgesetz (NPersVG) Niederschrift Notdienst 211 94 f. 331 f., 335 f. 129 f. 58 80, 85 58, 322 117 170 336 O Öffentlichkeitsarbeit - und digital - und KI - und JAV - und SBV Onboarding Onlineauftritt Organisation des Betriebsrats - und Assistenz - und Betriebsratsvorsitz - und Datenschutz - und digital - und Sekretariat Organisation des Wirtschaftsausschusses Organisationspsychologie Orte 446 ff. 446 ff. 365, 448 268, 270 231 285 447 f. 48, 60, 63, 67, 168 ff. 175 ff. 142, 144, 148 177, 352 181 175 ff. 195, 196, 200 433 s. Seminarorte 465

STICHWORTVERZEICHNIS P PC-Kenntnisse - und Excel - und Grundlagen - und PowerPoint - und Protokolle - und Word Persönlichkeitsschwächen Personalabbau - und Aufhebungsvertrag - und betriebsbedingte Kündigung Personalausschuss - und allgemeine personelle Angelegenheiten - und personelle Einzelmaßnahmen Personalentwicklung - und neue Wege für Recruiting - und Mitarbeiterförderung Personalgespräch Personalmanagement Personalmangel Personalplanung - und Digitalisierung - und familienfreundlich - und KI - und Strategie - und zukunftsorientiert Personalratssitzung Personalratswahl Schleswig-Holstein Personalratswahl Thüringen Personalversammlung Personalvertretungsrecht - Baden-Württemberg - Berlin - Niedersachsen - NRW Personelle Angelegenheiten - und strategische Personalplanung - und Symposium Personelle Einzelmaßnahmen - und Anhörungsrecht des BR bei Kündigungen - und Arbeitnehmerüberlassung - und Ein- und Umgruppierung - und Zustimmungsersetzungsverfahren - und Zustimmungsverweigerung Personenbedingte Kündigung Pflegedienste - und Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung - und flexible Arbeitszeitmodelle Pflegezeit - und Familienpflegezeit Pharma-Außendienst - und Symposium Poko-Points Poko-Newsletter Positive Psychologie PowerPoint Prämien - und Außendienst Prävention - und BEM - und JAV - und Präventionsgespräch - und SBV Privatleben und Homeoffice Probezeit - und öffentlicher Dienst Projektmanagement für Betriebsräte - und Agilität - und gezielte Vorbereitung - und Projektteam Protokoll und Schriftführung - und Betriebsratssitzung - und Dokumentenvorbereitung - und Einladung - und Laptop - und Praxis-Workshop - und PC 466 139, 172 ff. 139, 173, 355 139 139, 173 170 ff. 139, 173 165, 295, 435 316 ff., 325, 327 327 327 280 f. 280 280 f. 282, 285 285 285 292, 429 282 f., 285 286 56, 60, 63, 282 ff. 284 339 284 284 284 f. 115 ff. 124 125 115 ff., 121 115 116 117 118 48, 56, 60, 63, 67, 278 ff. 279 279 48, 56, 137, 278 137, 278 f. 137, 278 280 137, 278 ff. 281 s. Kündigung 333 333 333 339 339 305 305 4 10 431 139, 173 77, 84, 87, 89 303 f. 402, 417 387 ff. 419 248, 390 248, 390 300 80, 85, 88 119 182 182 182 182 170 ff. 170 ff. 173 172 172 f. 173 139, 172 f. - und Sekretariat - und Stellungnahmen - und Videokonferenz Provision Psychische Belastungen - und Auszubildende - und Gefährdungsbeurteilung - und SBV - und Symposium - und Überlastungsanzeige Psychische Erkrankungen - und BEM - und SBV Quartalsbericht Q R Rangfolge Rechnungswesen Rechte und Pflichten der BR-Mitglieder - und der BR-Ersatzmitglieder - und der PR-Mitglieder Rechtsprechung, aktuell - und BAG - und EuGH - und Landesarbeitsgerichte - und SBV - und Symposium Redetraining - und eigene Persönlichkeit - und Praxistraining - und Redestil/Sprache - und Rhetorik-Atelier - und rhetorische Grundlagen - und Spontanität - und Video-Feedback Regelaltersgrenze Regelungsabrede Rehabilitation Reisekosten Reisezeit Rente - und Berechnung - und Eintritt - und Erwerbsminderung - und Schwerbehinderung - und Sozialversicherungsrecht - und vorgezogen Resilienz Rhetorik - und Atelier - und JAV - und SBV Risikoanalyse Risikofaktoren Risikomanagement Rollenkonflikte Rufbereitschaft S 175 172 172 303 f. 273, 398, 401 ff. 273 401, 407 243 f. 403 409 242, 252, 396 252, 396 243 f. 199 48, 60, 63, 67 96 48, 60, 63, 67 94 115 ff. 57 ff. 108 109, 190 107 110, 229 104 424 f. 425 428 425 269, 425, 451 424 425 424 238, 309 ff. 54, 129 225, 227 303 331 f. 308 ff. 311 309 ff. 238, 311, 315 238, 311, 315 308 ff., 311 308 ff. 58, 406 423 f. 269, 425, 451 269 232 372 404 f. 404 f. 434 336 Sabbatical Sachverständige - und Wirtschaftsausschuss SBV Schichtarbeit Schichtplangestaltung Schikane Schlagfertigkeit Schriftform Schriftführung Schulungsanspruch - und aktuelle Rechtsprechung - und allgemein - und Arbeits- und Gesundheitsschutz 339 48, 60, 63, 70, 74 196 s. Schwerbehindertenvertretung 331 ff. 325 135 426 129, 172, 174 170 ff. 22 f. 102 22 f. 368

- und Ersatzmitglieder - und Grundlagenseminare - und JAV - und Kommunikation - und Mobbing - und SBV - und Spezialseminare - und Wirtschaftsausschuss Schwerbehinderte Menschen - und Alter - und Anerkennung - und Erwerbsminderungsrente - und psychische Belastungen - und Gleichgestellte - und Rente - und Rente vorgezogen - und Schwerbehindertenausweis - und Schwerbehindertenschutz Schwerbehindertenvertretung (SBV) - und aktuelle Rechtsprechung - und Arbeits- und Gesundheitsschutz - und Behörden/Ämter - und BEM - und Beratung - und BR - und Beteiligungsrechte - und Datenschutz - und Gesamt- und Konzern-SBV - und Gesprächs- und Verhandlungstraining - und Inklusionsprojekte - und Inklusionsvereinbarung - und Kündigungsanhörung - und leitende Angestellte - und moderne Kommunikationsmittel - und Öffentlichkeitsarbeit - und Organisation - und Personalentscheidungen - und psychische Belastungen - und psychisch Erkrankte - und Resilienz - und SBV-Schreiben - und Schulungsanspruch - und Symposium - und Verhandlungsführung - und Versammlung schwerbehinderter Menschen - und Vertrauensperson (Schwerbehindertenvertretung) - und Wahl 2026 - und Werkstattbeschäftigte Schwierige Ausbildungssituationen Schwierige Menschen - und Deeskalation - und typische Verhaltensmuster - und Typologie Scrum Sekretariat des Betriebsrats Selbstsicherheit - und JAV Selbstständige Erledigung Seminarhotels Seminarorte Sexuelle Belästigung - und besonderer Schutz durch AGG - und rechtliche und tatsächliche Handlungsmöglichkeiten Sitzung - und BR-Vorsitz - und Dokumentation - und PR-Vorsitz - und Sekretariat - und souveräne Leitung - und strukturierter Ablauf - und Wirtschaftsausschuss Software- und IT-Systeme Sonderdienste Sonn- und Feiertagsarbeit Souveränität - und BR-Vorsitz - und JAV - und SBV 92 22 f. 258 422 422 218 22 f. 194 216 ff. 238, 315, 236 238, 315 243 f. 222, 226, 236 238, 315 238, 315 236 236 216 ff. 110, 228, 229 240 239 246 ff., 388 224, 233 255 110, 222 f., 226 f., 222 f., 229 222, 226 254 232 224 225, 226 f., 234, 235 224, 227, 237 222, 255 222 231 222, 226 237 243 f., 252, 396 243 f. 245 230 218 221 232 222, 226, 231 222 219 f. 110, 229 275 295 f. 435 f. 296, 436 295, 435 295, 435 208 175, 178 423 f. 263, 269 128, 183, 280 16 f. 18 f. 411 411 411 48, 60, 67, 69, 71, 74 144, 148 154 121 175 154 154 196 354 336 331, 336 423 ff. 146 ff., 150 f. 269 232 STICHWORTVERZEICHNIS Sozialauswahl - und Altersstruktur Soziale Angelegenheiten - und Arbeitszeitmodelle - und Initiativrecht - und KI - und mobile Arbeit - und Ordnungsverhalten - und technische Leistungskontrolle Sozialgericht (Besuch) Sozialplan - und Altersdiskriminierung - und Betriebsänderung - und Interessenausgleich - und Umstrukturierung Sozialrechtscharta Sozialversicherungsrecht Spaltung Sperrzeit Spesen Sprechstunden - und JAV - und SBV Starter-Kits Start-up Betriebsrat 2026 Stellenausschreibung - und öffentlicher Dienst Stellungnahmen Stellvertreter BR-Vorsitz Stellvertreter PR-Vorsitz Strategie - und BR-Vorsitz Stress - und Auszubildende - und psychische Belastungen - und Stressmanagement Suchtprävention - und Alkohol - und in der JAV-Arbeit - und Prävention SWOT-Analyse Symposien - Überblick 82, 86, 318, 327 291, 313 48, 54, 62, 64, 67 f., 70, 76, 131 131 131 131 131 131 131 110, 229 56, 62, 64, 70, 77, 325 310 325 56, 62, 64, 70, 77, 325 324, 325 109, 190 311 324 82, 86, 88, 318 303 60, 63 263 227 11, 46, 59, 73, 79, 88, 93, 143, 153, 197, 223, 262 40 80, 85, 88 119 170, 172 142 ff., 150, 152, 156 f. 121 147, 159, 281, 439 147 404 f. 273 243, 401 405, 434 416 ff. 416 419 416 ff. 208 26 T Tarifbindung - und Eingruppierung Tariftreuegesetz Tarifvertrag - und AT-Angestellte - und fehlende Tarifbindung - und Tarifbindung Teamwork - und BEM - und BR-Vorsitz - und Projektarbeit - und Teamstrategie Technische Anlagen Technische Kontrolleinrichtung Techniken neue Technologien neue Teilrente Teilzeit - und Diskriminierung - und Elternzeit - und familienfreundlich Telearbeit Tendenzbetrieb - und Wirtschaftsausschuss Tendenzneutral Tendenzträger Textwerkstatt Transformation und Restrukturierung - und Change Management - und Künstliche Intelligenz - und Veränderungsprozess 343 343 153 48, 60, 63, 67, 74, 80, 85, 88 302, 345 138, 342 343 156 f., 164 248, 390 156 f., 146 164, 182 164 62 54, 62, 64, 76 77, 80, 98, 240, 370 54, 62, 97, 349 238, 312, 315 80, 85, 88, 90 290, 340 339 339 300 68 68 68 68 450 209 209, 323 297, 299, 363 209 467

STICHWORTVERZEICHNIS U Überlastung - und Überlastungsanzeige Übernahmeanspruch (JAV) Überstunden - und Arbeitszeiterfassung - und Vergütung Umgruppierung Umsatzvorgaben im Außendienst Umstrukturierung - und Außendienst - und Betriebsänderung - und Betriebsübergang - und Change Management - und Interessenausgleich und Sozialplan - und Personalabbau - und Umwandlung - und Wirtschaftsausschuss Unfallversicherung Unternehmenskultur Unternehmenszahlen Urlaub - und Elternzeit/Pflegezeit - und öffentlicher Dienst - und Urlaubsgrundsätze - und Urlaubsplan 409 409 263 54, 62, 64, 76, 330 f., 337 54, 62, 64, 76, 330 f., 337 337 137, 278, 280 303 316 ff. 303 325 325 f. 323 325 f. 327 324 198 111, 311, 374 294, 437 199, 201 54, 62, 64, 76, 84, 87, 89, 107, 109, 190 339 119 54, 62, 64, 76 54, 62, 64, 76 V Veränderungsprozesse Vereinbarkeit von Familie und Beruf Vergütung - und Arbeitsbewertung - und Bereitschaftsdienst - und betriebliche Lohngestaltung - und Betriebsratsmitglieder - und besondere Vergütungsformen - und Eingruppierung - und fehlende Arbeitsleistung - und fehlende Tarifbindung - und leistungsorientiert - und öffentlicher Dienst - und Überstunden - und Vergütungsordnung Vergütung von Betriebsräten - und Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot - und Ehrenamts- und Lohnausfallprinzip Verhaltenskontrolle Verhandlungsführung Verhandlungstechnik Vermittler und Mediator Verschmelzung/Fusion Verschwiegenheitspflicht Versetzung - und Änderungskündigung - und Direktionsrecht - und Homeoffice/mobile Arbeit - und Personalausschuss - und personelle Angelegenheiten - und Versetzungsklausel - und Versetzungsschutz (SBV) Versorgungsamt Vertrauensarbeitszeit Vertrauensperson (SBV) - und Berater - und stellvertretende Vertrauensperson Vertrauensvolle Zusammenarbeit - und Gespräche auf Augenhöhe - und typische Konflikte - und Partnerschaft statt Konfrontation - und souveränes Verhandeln - und Verhandlungsstrategien Vertretungsfall Video (digitale Sitzung) - und BR-Vorsitz - und Protokollführung - und Sekretariat 323, 324 339 80, 84 f., 87 ff. 342 f. 336 54, 62, 64, 76, 341 146 84, 87, 89 343 84, 87, 89 342 343 f. 119 337 54, 62, 64, 76, 341 146 146 67 54, 62, 64, 76 147, 428 147 440 324 48, 60 48, 56, 60, 63, 70, 278 ff. 137 f., 278 ff. 299 70, 137, 278, 280 280 f. 279 299 222 239 331 f. 216 ff. 233 226 158, 438 159, 439 158, 438 158, 438 159, 439 158, 438 152 48, 58, 60, 63, 67, 70 144, 148 170 ff. 175 468 Video (digitale Öffentlichkeitsarbeit) Vorruhestand Vorsitzende (und Stellvertreter) Betriebsrat - und Coaching - und Symposium Vorsitzende (und Stellvertreter) Personarat Vorstellungsgespräch - und öffentlicher Dienst - und SBV Vorzeitiger Ruhestand 51, 446 ff. 312 140 ff. 160, 162 142 121 80, 85, 88, 137, 278 119 237 312 W Weisungsrecht (Direktionsrecht) Weiterbeschäftigung - und Alter - und Rente - und Schwerbehinderung Weiterbeschäftigungsanspruch nach Kündigung Weiterbildung im Alter Weiterbildung und Qualifizierung im Betrieb - und Ausschuss - und Berufsbildungsgesetz Werkvertrag Werkzeugkasten Wettbewerbsverbot Widerspruch Wiedereingliederung - und BEM - und krankheitsbedingte Kündigung - und psychisch Erkrankte - und SBV - und Suchterkrankung Wiedereinstieg Wirtschaftliche Angelegenheiten - und wirtschaftliche Grundlagenwissen - und wirtschaftliche Kennziffern Wirtschaftsausschuss - und Beratungsfunktion - und betriebswirtschaftliche Daten - und Bilanz, GuV - und Controlling - und erste Schritte - und Fresh up - und Geschäftsbericht - und Grundlagen - und Jahresabschluss - und Organisation - und Schulungsanspruch - und Sprecher - und Symposium - und Unternehmenszahlen - und Wirtschaftsprüferbericht Workation Word-Textverarbeitung Workshops inhouse Wortgefecht Wortwahl Z 299 310 310, 312 309 ff. 238, 315 280 291, 313 287 287 287 77, 84, 87, 89 48, 60, 63 80, 85 137, 172, 278, 280 246 ff., 388 387 ff. 320, 385 242, 252, 396 246 ff., 388 418 339 56, 62, 64, 68, 96 88 196 195 ff. 195, 198, 200 196 196, 202 196, 201, 203 195 204 198 195 f., 200 196, 198 ff., 203 f. 195 f., 200, 202 194 206 205 199 f., 203 199 191 173, 139 452 ff. 426 424 Zeitkonten Zeitmanagement Zielvereinbarungen Zusammenarbeit - und Betriebsrat und Arbeitgeber (vertrauensvoll) - und Kooperation - und SBV - und WA/BR/GBR Zusatzurlaub Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst Zuständigkeit BR/GBR/KBR/EBR Zustimmungsverweigerung 331 f. 181 303, 344 158, 438 158, 438 160 255 192 ff. 227 120 58, 184 ff. 167, 137, 278 ff. GEZIELTE SUCHE NACH THEMA, ORT UND BESONDEREN SERVICES AUF: WWW.POKO.DE

BESCHLUSS DES BETRIEBSRATS An die Geschäftsleitung BETRIEBSRATSBESCHLUSS ZUM BESUCH VON SCHULUNGEN Der Betriebsrat hat beschlossen, Frau/Herrn 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer 4. Teilnehmer Ersatzteilnehmer * Ersatzteilnehmer * Ersatzteilnehmer * Ersatzteilnehmer * zu folgendem Seminar des Poko-Instituts: Titel der Veranstaltung * im Falle der Verhinderung gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG zu entsenden. Das Seminar ist für die Arbeit des Betriebsrats erforderlich. Die betrieblichen Belange bezüglich der zeitlichen Lage der Schulungsveranstaltung wurden berücksichtigt. Das Programm des Seminars sowie Hinweise auf Zeit, Ort und Preis dieser Schulungsveranstaltung sind in der Anlage in Kopie beigefügt. Die Veranstaltung findet statt vom bis in Bestellnr. Die Seminargebühr beträgt pro Person Euro zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Sollten wir innerhalb der nächsten 14 Tage keine gegenteilige Information bekommen, gehen wir davon aus, dass der Seminarteil- nahme aus Ihrer Sicht nichts im Wege steht. Ort/Datum Unterschrift der/des Betriebsratsvorsitzenden Hinweis: Dieses Musterformular steht Ihnen auf www.poko.de/betriebsrat unter »Service«, Formulare im PDF-Format zur Verfügung. 469

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN Unser gesamtes Veranstaltungsangebot ist bestimmt für Industrie, Handel und sonstige gewerbliche Kunden. Alle Preise verste- hen sich netto, zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Unser Angebot ist begrenzt auf die Anzahl freier Veranstaltungsplätze. Bitte be- achten Sie, dass für Inhouse-Veranstaltungen abweichende AGB gelten. Sie erhalten diese mit dem für Sie erstellten Angebot oder können sie im Internet auf www.poko.de/betriebsrat/inhouse-agb einsehen. 1. VERANSTALTUNGSBUCHUNG 2. HOTELBUCHUNG Verbindliche Anmeldung Eine Anmeldung zu unseren Veranstaltungen erfolgt online auf www.poko.de oder schriftlich per Post oder Fax (0251 1350- 500). Beachten Sie bitte, dass der Gremium-Rabatt (Preisvorteil bei gemeinsamem Besuch eines Veranstaltungstermins mit mehreren Teilnehmenden) nur bei Personen desselben Betriebs- ratsgremiums eines Standorts gewährt werden kann (nicht möglich für den Gesamt- und den Konzernbetriebsrat). Eine verbindliche Buchung kommt erst zustande, wenn der Teilneh- mende bzw. Anmeldende eine schriftliche Anmeldebestätigung und Rechnung erhält. Etwa 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung erhält der Teilneh- mende das Einladungsschreiben mit Hinweisen zum Hotel (inkl. der jeweiligen Hotelkosten) und allen weiteren Informationen zu der Veranstaltung. Vor Erhalt des Einladungsschreibens getä- tigte Auslagen, z. B. für Fahrkarten, erfolgen auf eigenes Risiko. Zahlung Die Veranstaltungsgebühren sind nach Erhalt der Rechnung (spätestens jedoch zum Seminarbeginn) ohne Abzug zu überweisen. Sie verstehen sich exklusive gesetzlicher MwSt., Hotelkosten sowie kommunaler Abgaben und Reisekosten. An- derweitige Regelungen, insbesondere abweichende Fälligkeits- und Zahlungsvereinbarungen werden von uns nicht akzeptiert. Unverbindliche Reservierung Wir empfehlen Ihnen, sich bei Interesse bereits vorab einen Veranstaltungsplatz zu reservieren. Dieser Service ist für Sie unverbindlich und kostenlos und garantiert, dass wir Ihren Teil- nehmerplatz bis ca. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn für Sie freihalten. Die Reservierung können Sie telefonisch unter 0251 1350-0, per E-Mail an info@poko.de oder über unsere Online- Reservierung im Internet auf www.poko.de vornehmen. Bitte nehmen Sie bis möglichst 4 Wochen vor Veranstaltungsbe- ginn die verbindliche Anmeldung vor. Sollte uns bis zu diesem Zeitpunkt keine schriftliche Anmeldung vorliegen, setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung. Bei fehlender verbindlicher Anmel- dung behalten wir uns ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn das Recht vor, den Teilnehmerplatz an andere Interessenten weiterzugeben. Bitte beachten Sie, dass die jeweiligen Module unserer mehrtei- ligen Ausbildungen/Qualifizierungen (S. 146, 284, 380, 400 und 416) nicht einzeln buchbar sind. Privatbuchung Sollten Sie ausnahmsweise eine Veranstaltung privat buchen, bitten wir Sie um entsprechende Mitteilung vor Buchung. Sie erhalten dann von uns alle nach dem Fernabsatzvertragsrecht erforderlichen Informationen. Auf Anfrage werden Ihnen die je- weiligen Endpreise unseres Veranstaltungsangebots mitgeteilt. Unser Service für Sie: Wir nehmen für Sie auf Ihren Wunsch auch die Buchung Ihres Hotelzimmers inkl. Vollpensionspau- schale ab dem Vorabend des ersten Veranstaltungstags vor. In der Vollpensionspauschale zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer sind folgende Leistungen enthalten: Übernachtung im Einzel- zimmer, Frühstück, Mittag- und Abendessen. Falls Sie besondere Wünsche haben, wie z. B. Halbpension, vegetarische Kost oder ein barrierefreies Zimmer, bitten wir Sie um frühzeitige Mittei- lung. Sollten Sie keine Übernachtung im Hotel benötigen, teilen Sie uns dies bitte bereits bei Reservierung/Anmeldung mit. Bei Teilnahme ohne Übernachtung wird eine Tagespauschale berechnet. Poko übernimmt die Abrechnung der Hotelkosten (Übernach- tung und gebuchte Verpflegungspauschale) sowie der kom- munalen Abgaben mit dem Arbeitgeber. Der Rechnungsbetrag ist sofort und ohne Abzüge fällig. Vor Ort eventuell genutzte Zusatzleistungen wie z. B. Parkgebühren, Telefon, Minibar etc. sind vom Teilnehmenden vor Abreise direkt an das Hotel zu zah- len. Ein Vertragsverhältnis kommt ausschließlich zwischen dem Hotel und dem Teilnehmenden bzw. Anmeldenden zustande, Poko tritt lediglich als Vermittler auf. Bitte beachten Sie, dass wir im Falle der kurzfristigen Stornie- rung Ihrer Hotelbuchung oder Ihrer Veranstaltungsteilnahme auf uns zukommende Stornierungskosten des Hotels an Ihr Unternehmen weiterleiten müssen. Für den »Poko-Kongress für Betriebsräte 2026« (8000AA26, Seite 54/55) und die »Poko-Ge- sundheitswoche 2026« (8010AA26, Seite 384/385) gelten ge- sonderte Hotelstornofristen, Details hierzu entnehmen Sie bitte dem Hinweis auf www.poko.de/8000 bzw. www.poko.de/8010. 3. WEBINARE Wenn Sie sich zu einem Webinar verbindlich anmelden, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über einen ausreichend großen Bild- schirm (über Desktop oder Laptop/Tablet), eine stabile Inter- netverbindung mit ausreichender Leistung, einen Lautsprecher und/oder ein Headset verfügen. Die jeweils verwendete Webi- nar-Software muss ggf. vor Beginn heruntergeladen werden. Die Einzelheiten der Voraussetzungen der Teilnahme werden Ihnen so rechtzeitig vor Webinarbeginn mitgeteilt, dass Sie die Funkti- onen noch testen können. Während des Webinars werden wir Ihnen, soweit wir es können, bei technischen Problemen Hilfestellung leisten. Sollten diese aber in Ihrer technischen Umgebung begründet sein, können wir sie nicht beheben. Ihre Verpflichtung zur Zahlung entfällt dadurch nicht. Gleiches gilt, sofern Sie an dem Webinar teilneh- men, ohne bei Ihnen auftretende technische Probleme unver- züglich anzuzeigen. Wir empfehlen dringend, Ihre technischen Voraussetzungen vor Webinar-Beginn zu testen. Ihre verbindliche Anmeldung gilt für das Leistungsangebot gemäß der erfolgten Ausschreibung und der Ihnen zugehenden Bestätigung durch Poko, durch die der Vertrag zustande kommt. 470470

AGB Sofern wir Webinare aufzeichnen, um sie später ggf. Dritten zur Verfügung zu stellen, werden wir dies vor Webinarbeginn ausdrücklich erklären. Wir versichern, dass wir in diesen Fällen sicherstellen, dass die Teilnehmenden an diesen Webinaren anonym bleiben, auch wenn sie sich über Wortmeldungen oder schriftliche Beiträge beteiligt haben. Sollte dies nicht möglich sein, entfällt eine spätere Verwendung der Aufzeichnung. Gewalt. In einem solchen Fall wird die Poko-Institut GmbH & Co. KG versuchen, Ihnen einen Ersatztermin anzubieten, sofern dies möglich ist und Sie als Kunde damit einverstanden sind. Geringfügige Änderungen sowie die Benennung von Ersatzrefe- renten und Wechsel des Seminarhotels (im selben Ort) behalten wir uns vor. Haftungs- und/oder Schadensersatzansprüche für die vorgenannten Fälle sind ausgeschlossen. Sofern Sie nicht selbst an dem Webinar, zu dem Sie sich ange- meldet haben, teilnehmen wollen bzw. können und dafür einen Ersatzteilnehmer benennen wollen, teilen Sie uns dies bitte unter Angabe der Daten des Ersatzteilnehmers (Name, Arbeitge- ber, Betrieb mit Adresse, E-Mail-Adresse und Telefon-Nummer) mit. Ein Wechsel ist aus organisatorischen Gründen grundsätzlich möglich bis drei Tage vor dem Veranstaltungstag. Wir senden dem Ersatzteilnehmer dann nach Prüfung separate personifi- zierte Zugangsdaten zu. Eine eigenmächtige Weitergabe der Ihnen selbst zugesandten Zugangsdaten ohne Beteiligung von Poko ist nicht zulässig. 4. STORNIERUNG EINER ANMELDUNG Falls wider Erwarten aus dringenden betrieblichen oder per- sönlichen Gründen ein Teilnehmer an einer Veranstaltung nicht teilnehmen kann, ist der Betriebsrat i. d. R. nach § 37 Abs. 6 BetrVG berechtigt (nach Betriebsratsbeschluss), ein anderes Betriebsratsmitglied zu entsenden. Unser Vorschlag: Legen Sie in Ihrem Betriebsratsbeschluss zur Entsendung von Teilnehmern zur Schulung (Musterformular siehe Seite 469) gleich Ersatzteil- nehmer fest. Sollten Sie gezwungen sein, Ihre Teilnahme zu stornieren, bitten wir um umgehende Benachrichtigung. Bitte beachten Sie, dass eine kostenfreie Stornierung nur bis 30 Tage vor Veranstal- tungsbeginn möglich ist. Bei einer Stornierung bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn fallen 50 % der Veranstaltungsgebühr an. Bei einer Stornierung ab dem 14. Tag vor Veranstaltungsbeginn wird die Veranstaltungsgebühr zu 100 % berechnet. Unabhän- gig davon müssen Sie bei einer Stornierung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn mit Stornokosten seitens des Hotels rechnen. Von diesen Stornobedingungen ausgenommen ist der »Poko-Kongress für Betriebsräte 2026« (Seite 54/55, www. poko.de/8000) und die »Poko-Gesundheitswoche 2026« (Seite 384/385, www.poko.de/8010). Details hierzu entnehmen Sie bitte den Hinweisen auf unserer Webseite. 5. VERANSTALTUNGSABSAGE/ÄNDERUNGSVORBEHALT Die Poko-Institut GmbH & Co. KG behält sich vor, notwendige organisatorische und/oder inhaltliche Änderungen vor und wäh- rend der Veranstaltung vorzunehmen, soweit das grundsätzliche Veranstaltungskonzept dadurch nicht wesentlich geändert wird. Die Poko-Institut GmbH & Co. KG behält sich des Weiteren vor, vom Vertrag zurückzutreten, falls eine vom Veranstaltungskon- zept abhängige Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden kann oder die Veranstaltung ausfallen muss, z. B. wegen Krank- heit des Referenten bzw. aus Gründen, die nicht durch die Poko- Institut GmbH & Co. KG beeinflussbar sind, z. B. wegen höherer Bereits gezahlte Veranstaltungsgebühren werden bei einem Rücktritt seitens der Poko-Institut GmbH & Co. KG gutgeschrie- ben oder erstattet. Weitergehende Ansprüche gegen die Poko- Institut GmbH & Co. KG sind dagegen ausgeschlossen. 6. SEMINARUNTERLAGEN Die Seminarunterlagen werden den Teilnehmenden i. d. R. bei Veranstaltungsbeginn zum Download zur Verfügung gestellt. Diese sind nach bestem Wissen und Kenntnisstand erstellt. Eine Haftung bzw. Gewährleistung für inhaltliche Aktualität, Vollständigkeit und Korrektheit der Schulungsunterlagen ist jedoch ausgeschlossen. Der Inhalt der zur Verfügung gestellten Materialien ist Eigentum der Poko-Institut GmbH & Co. KG und urheberrechtlich geschützt. Sie dürfen nur durch den Teilneh- menden genutzt werden. Verboten sind eine auch auszugsweise Veröffentlichung, Vervielfältigung, Weitergabe und Bearbeitung. Jeder Missbrauch kann strafrechtlich verfolgt werden. 7. HAFTUNG Die Veranstaltungsteilnahme erfolgt grundsätzlich auf eigene Gefahr. Die gesetzliche Unfallversicherung über den Arbeitgeber besteht auch während der Veranstaltungszeiten. Während der veranstaltungsfreien Zeit und der Teilnahme am freiwilligen Begleitprogramm greift diese arbeitgeberseitige Versicherung nicht. Die Poko-Institut GmbH & Co. KG haftet für sich, seine gesetzlichen Vertreter und Erfüllungsgehilfen im Falle der Ver- letzung von Leben, Körper und Gesundheit für vorsätzliche oder fahrlässige Pflichtverletzungen, für sonstige Schäden nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit. Durch die Veranstaltungsteil- nahme werden keine vertraglichen Aufsichtspflichten gegen- über minderjährigen Teilnehmenden begründet. 8. DATENSCHUTZ Die Poko-Institut GmbH & Co. KG verarbeitet personenbezo- gene Daten im Einklang mit den geltenden datenschutzrechtli- chen Bestimmungen, insbesondere der DSGVO und dem BDSG. Einzelheiten zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten, zu den Zwecken, Rechtsgrundlagen, Speicherdauern, Betrof- fenenrechten sowie zu unseren eingesetzten Dienstleistern entnehmen Sie bitte unseren jeweils aktuellen Datenschutzhin- weisen auf www.poko.de/datenschutz 9. GERICHTSSTAND Der allgemeine Gerichtsstand bestimmt sich nach dem Sitz der Poko-Institut GmbH & Co. KG. 471

POKO-BUCHUNG LEICHT GEMACHT 1 THEMA AUSWÄHLEN Suchen Sie sich das Seminar aus, das Sie für die Wahrnehmung Ihrer Aufgaben als Betriebsrat benötigen. Kompetente Hilfe bei der Auswahl Ihrer Seminare erhalten Sie auch bei unserer Beratungs-Hotline: 0251 1350-1350 2 TERMIN UNVERBINDLICH RESERVIEREN Am besten sichern Sie sich Ihren Seminarplatz nun schon einmal ganz unverbindlich: Online mit der auf der jeweiligen Katalogseite genannten Webadresse, z. B. www.poko.de/0150 Oder per QR-Code der jeweiligen Seminarseite Per E-Mail an reservierung@poko.de Oder telefonisch: 0251 1350-0 Unser Tipp: Nutzen Sie für Ihre Reservierung am besten unseren geschützten Kundenbereich »Mein Poko« (www.poko.de/login). Dort bleiben Ihre Angaben gespeichert und erleichtern Ihnen die spätere verbindliche Anmeldung (siehe Punkt 4). 3 BESCHLUSS FASSEN (Betriebsratsbeschluss auf Seite 469) Für alle Seminarbesuche nach § 37 Abs. 6 BetrVG ist unbedingt die vorherige Beschlussfassung des Betriebsratsgremiums erforderlich. Informieren Sie Ihren Arbeitgeber spätestens 2 bis 3 Wochen vor Seminarbeginn. 4 VERBINDLICH ANMELDEN (Anmeldeformular auf vorderer Umschlagseite) In »Mein Poko« (www.poko.de/login) können Sie Ihre Reservierung ganz einfach in eine feste Anmeldung umwandeln. Nutzen Sie alternativ eine Kopie unseres »Anmeldeformulars« und senden uns diese zu: per Post, per Fax an 0251 1350-500 oder per E-Mail an info@poko.de Etwa 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn erhalten Sie dann weitere Informationen zu Ihrem Seminarbesuch (z. B. Referenten, Hotel). BERATUNGSHOTLINE 0251 1350-1350 Rufen Sie uns an – wir helfen Ihnen weiter! Stellt Ihr Arbeitgeber die Kostenüber- nahme für Ihren Seminarbesuch infrage? Mehr Infos zum Schulungsanspruch finden Sie auf Seite 22/23 oder rufen Sie uns an. 472472 © Diese Druckschrift enthält Abbildungen von Pixabay, Adobe Stock und Freepik.

ERLÄUTERUNG DER SYMBOLE IHR SCHULUNGSANSPRUCH BESONDERE SERVICES § 37,6 Seminare mit dieser Kennzeichnung vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechen- den Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde. Aus- führliche Details zu Ihrem Schulungsanspruch als Betriebsrat finden Sie auf den Seiten 22 f. Beachten Sie darüber hinaus bitte unbedingt bei den Seminaren die jeweiligen Seitenver- weise und Hinweise zu Ihrem Schulungsanspruch. § 20,3 Diese Seminare richten sich an Mitglieder des Wahlvorstands sowie an Mitglieder des Betriebsrats, soweit sie ebenfalls an der Vorbereitung oder Durchführung der Wahlen beteiligt sind. Die Kosten der Veranstaltung müssen nach § 20 Abs. 3 BetrVG vom Arbeitgeber getragen werden, wenn bei den Mitgliedern des Wahlvorstands keine ausrei- chenden Kenntnisse über die Durchführung der Wahl vor- liegen, etwa weil sie erstmals in den Wahlvorstand berufen wurden oder weil die vorhandenen Kenntnisse inzwischen verblasst sind. Der Besuch dieser Seminare ist vom Wahlvor- stand und/oder dem Betriebsrat zu beschließen. SGB IX Auch Vertrauenspersonen der schwerbehinderten Menschen haben einen eigenen Schulungs- und Bildungsan- spruch gegenüber ihrem Arbeitgeber, der in § 179 Abs. 4 SGB IX geregelt ist. Ausführliche Details finden Sie auf Seite 218. Achten Sie darüber hinaus auch auf die jeweiligen Seitenver- weise und Hinweise bei den einzelnen Seminaren. PersR Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Perso- nalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Der Umfang und die Voraussetzungen des Anspruchs richten sich nach den kon- kret für Sie geltenden Vorschriften. Sie haben in der Regel Anspruch auf bezahlte Freistellung von der Arbeit – oft für eine bestimmte Tageszahl – und Erstattung der Reise- und Seminarkosten, sofern das Seminar Kenntnisse vermittelt, die für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich sind. Welche gesetzliche Regelung für Sie gilt und wie die genauen Voraus- setzungen sind, finden Sie auf Seite 114. JAV Erforderlichkeit, zeitliche Lage und Teilnehmer der Schulungen sind auf Antrag der JAV vom Betriebsrat nach § 37 Abs. 6 BetrVG zu beschließen (§ 65 Abs. 1 BetrVG). Mehr Infos finden Sie auf Seite 258. AufsR Diese Seminare richten sich an Arbeitnehmerver- treter im Aufsichtsrat. Zur Kostenübernahme der Schulung beachten Sie bitte unseren Hinweis auf Seite 194. WA Das BAG bejaht unter bestimmten Voraussetzungen auch einen Schulungsanspruch für ein nicht dem Betriebsrat angehörendes Wirtschaftsausschussmitglied. Mehr Infos auf Seite 194. Behindertenfreundliches Hotel Bei unserer Hotelauswahl achten wir in der Regel darauf, dass körperliche Einschränkungen, wie z. B. in der Beweglichkeit, dem Seh- oder Hörvermögen, berücksichtigt werden können – insbesondere bei Seminaren, die mit diesem Symbol ge- kennzeichnet sind. Da die Anzahl rollstuhlgerechter Zimmer jedoch in fast allen Häusern begrenzt ist, bitten wir Sie bei Bedarf um frühestmögliche Information bereits im Vorfeld. Rhetorik-Atelier In Terminen mit diesem Symbol hören und sehen Sie selbst, wie Sie ankommen. Dank Ton- und teilweise auch Videoauf- zeichnung können Sie hier am eigenen Beispiel lernen, Ihren Auftritt zu verbessern und die Scheu zu verlieren. So bereiten Sie sich optimal auf Reden und Präsentationen vor. Kinderbetreuung In ausgewählten Einführungsseminaren bieten wir in den mit diesem Symbol eine hoteleigene Kinderbetreuung an, in denen sich pädagogisch erfahrene Betreuer während Ihres Seminars um Ihre Kinder (ab 4 Jahren) kümmern. Während Sie im Seminar lernen, verbringt Ihr Kind eine schöne Zeit mit Spiel, Spaß und Bewegung. Die Betreuung selbst ist kostenlos und mit der rechtzeitigen Anmeldung garantiert. Die zusätzlichen Hotelkosten für Ihre Kinder finden Sie auf www.poko.de/kinderbetreuung. Auch unsere Service-Hotline (0251 1350-0) informiert Sie gerne darüber. Gemeinsame Veranstaltung Gleiches Wissen für einen vertrauensvollen Umgang: In diesen Seminaren sind auch andere interessierte Mit- arbeiter wie z. B. Mitglieder entsprechender Ausschüsse, Personalverantwortliche und Arbeitgebervertreter herzlich willkommen. Nutzen Sie die Chance, den gleichen Wissens- stand zu erlangen und mit anderen Mitarbeitern des eigenen Betriebs oder anderer Unternehmen zu diskutieren. QR-Code Scannen Sie die QR-Codes mit der Kamera Ihres Smartphones oder Tablets ein und Sie gelangen geradewegs zur passenden Seite auf www.poko.de. Bei den Seminaren sehen Sie so so- fort, ob für den gewünschten Termin noch Plätze frei sind und können unkompliziert direkt reservieren oder sich anmelden! 473

POKO MACHT ARBEITNEHMERVERTRETUNG LEICHTER Sie verstehen die Gesetze und kennen Ihre Möglichkeiten. Sie bekommen Tipps, Ideen und Lösungsansätze. Ihre Fragen werden beantwortet – von Experten, die sich auskennen. In ausführlichen Seminarunterlagen können Sie jederzeit nachblättern. Wir wissen, wie Sie beim Arbeitgeber punkten – weil wir beide Seiten genau kennen. Hilfe vor Ort, ganz unverbindlich: unsere erfahrenen »BR-Navis« und »SBV-Navis«. Unsere Hotlines haben immer ein offenes Ohr. Infos und Tipps gratis in Newslettern, YouTube, Facebook und auf Instagram. Automatische Abrechnung der Hotelkosten direkt mit Ihrem Arbeitgeber. Poko-Points in allen Veranstaltungen sammeln! Poko-Institut GmbH & Co. KG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a 48145 Münster 0251 1350-0 Telefon 0251 1350-500 Telefax E-Mail info@poko.de Internet www.poko.de

Poko-Points

Referentinnen & Referenten

Seminarleiterinnen & Seminarleiter

Seminarhotels

Seminarorte

Schulungsanspruch

Qualitätsversprechen

Inhaltsverzeichnis

Poko-Kongress für BR 2026

Einführungsseminare

Betriebsrat Aktuell

Personalrat

Grundlagen der Betriebsratsarbeit

Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung

Organisation der BR-Arbeit

GBR, KBR und EBR

Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat

Schwerbehindertenvertretung (SBV)

Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV)

Arbeitnehmer im Betrieb

Ältere Arbeitnehmer, Rente und Sozialrecht

Kündigung, Personalabbau, Umstrukturierung

Arbeitszeit und Vergütung

Gesundheitswoche

MITBESTIMMUNG IN KLINIKEN

Kommunikation und Konfliktmanagement

Firmeninterne Veranstaltungen