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GESUNDHEIT UND DEMOGRAFIE SEMINARE 2026 Arbeits- und Gesundheitsschutz im Fokus Von Prävention bis Wiedereingliederung Stress, Sucht und Belastungen im Blick Berufliches Älterwerden gezielt gestalten
INHALT 3 4 5 6 8 10 12 14 90 91 92 93 94 95 Infos und Tipps Darum Poko Unser Qualitätsversprechen Poko-Points Arbeits- und Gesundheitsschutz: Handlungs- möglichkeiten des BR Der Arbeitsschutzausschuss Psychische Gesundheit im Betrieb Alternsgerechte Arbeitsgestaltung Schulungsanspruch www.poko.de NEU: Mein Poko Gremienverwaltung Infos auf Social Media Poko-Newsletter Seminarorte Preisvorteil Deutsche Bahn Gesundheitsschutz 15 Der Arbeitsschutzausschuss * Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 16 * Webinar: Arbeits- und Gesundheitsschutz – 18 Teil 1 19 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Webinar: Arbeits- und Gesundheitsschutz – 20 Teil 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3: Praxisseminar NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up NEU! Webinar: Hitze am Arbeitsplatz Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten 23 24 25 Arbeits- und Gesundheitsschutz als Aufgabe 77 der JAV 22 21 Gesundheitsförderung Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater * Betriebliches Gesundheitsmanagement * Aktiv für ein besseres Betriebsklima * Die Gesundheitswoche 2026 26 28 29 30 Krankheit Kündigung Symposium: Krankheit im Arbeitsverhältnis 32 34 Langzeit- und Dauererkrankungen * Krankheitsbedingte Fehlzeiten und 35 Betriebliches Eingliederungsmanagement * Symposium: Betriebliches Eingliederungsmanagement 36 * Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 38 40 * Webinar: Betriebliches Eingliederungs- management – Kompakt Teil 1 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 41 42 Webinar: Betriebliches Eingliederungs- management – Kompakt Teil 2 Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 43 * Diese Seminare setzen keine Vorkenntnisse voraus Gemeinsame Veranstaltung Webinar mit Gerichtsbesuch 22 Inhouse-Service 86 Zertifizierung zum »BEM-Koordinator« Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« NEU! Die BEM-Betriebsvereinbarung Medizinische Aspekte im BEM-Prozess BEM bei psychischen Erkrankungen 44 45 46 47 48 Belastungen Gesund und motiviert bis zur Rente Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – 52 Fresh up Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 49 50 Webinar: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 2 Symposium: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 53 54 * Stress und Stressbewältigung * Stressmanagement für Arbeitnehmerver- treter Resilienz – stabil und belastbar im betrieblichen Alltag Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen NEU! Symposium: Mitbestimmung in Kliniken und Krankenhäusern Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers Webinar: Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz * Burn-out im Berufsalltag * Mobbing – Teil 1 * Webinar: Mobbing 1 Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Mobbing – Teil 2 Sucht * Suchtprävention im Betrieb – Teil 1 Suchtprävention im Betrieb – Teil 2 Suchtprävention im Betrieb – Teil 3 * NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit Demografie/Ältere Kollegen Symposium: Ältere Arbeitnehmer im Betrieb * Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1 Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeit nehmer 2 * Renten- und Sozialversicherungsrecht Vorzeitiger Ruhestand und Arbeiten trotz Rente * Herausforderungen einer alternden Belegschaft Rente und Schwerbehinderung 55 56 58 59 60 61 62 64 65 66 67 68 69 70 72 73 74 75 76 78 80 81 82 83 84 85
DARUM POKO Warum entscheiden sich Betriebsräte für uns? Bei uns wird Praxisbezug großgeschrieben. Wir statten Sie mit dem Handwerkszeug aus, das Sie unmittelbar in Ihrem Betriebsratsalltag einsetzen können. Unsere Veranstaltungen folgen bewusst keinem star- ren Konzept: Unsere Referenten stellen sich individuell auf den Wissensstand und den Bedarf jeder Seminar- gruppe ein – und passen Intensität, Beispiele und Vertiefungen genau daran an. So gewinnen Sie Rechtssicherheit, erhalten fundierte Ratschläge zu Ihren Fragestellungen und konkrete Lösungsansätze für Ihre Praxis. Poko steht für höchste Qualität der Seminarinhalte – vermittelt in verständlicher, einprägsamer und zu- gleich kurzweiliger Form. Begeisternde Referierende, interaktive Gruppenarbeiten und lebendige Beispiele sorgen dafür, dass Wissen nachhaltig verankert wird. Der Erfahrungsaustausch liegt uns besonders am Herzen. Wir fördern den intensiven Dialog innerhalb der Seminargruppe, damit Sie auch von den Perspek- tiven anderer Teilnehmer profitieren. Dank unserer herzlichen Seminarleitungen erwartet Sie eine angenehme Wohlfühlatmosphäre – mit guter Stimmung, auch an den Abenden. Wir arbeiten unabhängig, weder von Arbeitgeberver- bänden noch Gewerkschaften unterstützt. Denn wir stehen für eine vertrauensvolle, wertschätzende Zu- sammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber. Unser Ansporn ist, dass Sie erfolgreich mitbestimmen können. Deshalb steht die lebendige Wissensvermitt- lung bei uns im Mittelpunkt – mit Leichtigkeit und Freude, seit über 60 Jahren. POKO-VERANSTALTUNGEN SIND EINFACH EIN TOLLES ERLEBNIS! 3
UNSER QUALITÄTSVERSPRECHEN VERANSTALTUNGSPLANUNG Unterstützt von Richtern und Fachanwälten optimiert unser Planungsteam laufend unser Angebot für Sie. Vorausschauend entwickelt es neue Veranstaltungen, die für die Arbeitneh- mervertretung relevant sind, prüft und aktua- lisiert für Sie alle wichtigen Grundlagen- und Spezialseminare. Eine wichtige Rolle spielen hierbei vor allem Ihre Rückmeldungen und die unserer Referenten und Seminarleitungen. QUALIFIZIERUNG Unsere Visitenkarten sind und bleiben unsere Referenten, Trainer und Seminarleiter – Ihre Ansprechpartner vor Ort. In Workshops tauschen sie ihre Erfahrungen und Tipps aus, lernen voneinander und trainieren ihre didaktischen Fertigkeiten. SEMINARBEWERTUNGEN Die von unseren Teilnehmern abgegebenen Bewertungen sichten wir sofort und sind stolz auf die hervorragenden Ergebnisse. Ihre Rückmeldungen nehmen wir sehr ernst – jede Einzelne! So besprechen wir z. B. auch Ihre Beurteilung unserer Hotels unverzüglich mit den Direktionen. FEEDBACK-HOTLINE Die hohe Zufriedenheit unserer Kunden kommt nicht von ungefähr: Ihre Meinung ist für uns grundlegend. Deshalb freut sich das Team der persönlichen Feedback-Hotline jederzeit auf Ihren Anruf unter 0251 1350-2510 oder Ihre E-Mail an feedback@poko.de mit Anregungen, Lob oder Kritik. MIT LEIDENSCHAFT SETZEN WIR ALLES DARAN, DASS DAS LERNEN SIE FÜR EINE ERFOLGREICHE ARBEITNEHMERVERTRETUNG RÜSTET – UND DABEI SPASS MACHT. 4 4
WICHTIG: Ihre in 2026 gesammelten Poko-Points können bis zum 28.02.2030 eingelöst werden. Nicht eingelöste Punkte verfallen nach dem 28.02.2030 automatisch. * ausgenommen kostenfreie Veranstaltungen, Inhouse-Seminare sowie Veranstaltungen für Fach- und Führungskräfte POKO-POINTS Sammeln – einlösen – profitieren UNSER DANKESCHÖN FÜR IHR ENGAGEMENT: Bei allen Poko-Veranstaltungen* im Jahr 2026 sammeln Sie wertvolle Poko-Points, die Sie flexibel für Ihre Arbeit im Gremium einsetzen können. SO SAMMELN SIE: Die Anzahl der Punkte finden Sie direkt auf der jeweiligen Veranstaltungsseite. Ihren aktuellen Punktestand sehen Sie jederzeit in »Mein Poko« unter www.poko.de/login. SO LÖSEN SIE EIN: Wählen Sie aus 25 praktischen Arbeitsmitteln und Wertgutgaben/Gutscheinen – bereits ab 60 Punkten. Sie können sofort einlösen oder gemeinsam mit Ihren Kollegen oder dem Gremium weiter sammeln, z. B. für einen Beamer, eine Powerbank oder einen Nachlass auf die nächste Seminargebühr. ALLE INFORMATIONEN UND DIE GESAMTE AUSWAHL: WWW.POKO.DE/POKO-POINTS Hinweise: Arbeitsmittel/Gutscheine sind ausschließlich für die dienstliche Nutzung bestimmt und Eigentum des Arbeitgebers. Abbildungen können abweichen; Änderungen und Lieferengpässe möglich. 90 Poko-Points 200 Poko-Points 160 Poko-Points Gutschein für Ihr nächstes Poko-Seminar Wählen Sie ein Seminar aus unserem umfangreichen Angebot auf www.poko.de und erhalten Sie einen Rabatt von ,– Euro. Powerbank Seminargebühr-Nachlass Mini-Beamer Beispiele einiger unserer zahlreichen Arbeitsmittel 5 5
ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats 2 MITBESTIMMUNG IM GESUNDHEITSSCHUTZ (§ 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG) Immer wenn Arbeitsschutzvorschriften dem Arbeit- geber einen Gestaltungsspielraum lassen, hat der Betriebsrat ein zwingendes Mitbestimmungsrecht. Das betrifft organisatorische, technische und personenbezogene Maßnahmen des Gesundheits- schutzes. Beispiele: Auswahl geeigneter Schutzmaßnahmen, Ausgestaltung von Unterweisungen oder Rege- lungen zum Umgang mit persönlicher Schutzaus- rüstung. Der Betriebsrat kann hier nicht nur rea- gieren, sondern auch eigene Initiativen ergreifen und betriebliche Regelungen einfordern – etwa per Betriebsvereinbarung. 1 3 FREIWILLIGE VERBESSERUNGEN ÜBER DAS GESETZ HINAUS (§ 88 BETRVG) Über die gesetzlichen Mindeststandards hinaus können Arbeitgeber und Betriebsrat freiwillige Betriebsvereinbarungen zum Gesundheitsschutz abschließen. Dazu zählen z. B. zusätzliche Prä- ventionsprogramme, Sicherheitsaktionen oder betriebliche Gesundheitsförderung. Zwar kann der Betriebsrat solche Maßnahmen nicht erzwin- gen, er kann sie aber aktiv anstoßen und in der Ausgestaltung mitbestimmen. INFORMATIONS- UND ÜBERWACHUNGS- RECHTE DES BETRIEBSRATS Der Betriebsrat hat im Arbeits- und Gesundheits- schutz umfassende Informationsrechte. Der Arbeitgeber muss ihn rechtzeitig und von sich aus über alle relevanten Maßnahmen unterrichten (§ 80 Abs. 2 BetrVG). Dazu gehören etwa Infor- mationen zu Gefährdungen, Unfallgeschehen oder zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Zugleich ist der Betriebsrat verpflichtet zu überwachen, dass Arbeitsschutzvorschriften eingehalten werden. Er darf hierzu auch unange- meldete Betriebsbegehungen durchführen und bei Bedarf externe Stellen wie die Aufsichtsbe- hörde einschalten (§§ 80, 89 BetrVG). 6
4 MITWIRKUNG BEI PLANUNG UND MENSCHENGERECHTER GESTALTUNG (§§ 90, 91 BETRVG) Bereits in der Planungsphase neuer Arbeitsplätze, Arbeitsverfahren oder baulicher Veränderungen muss der Arbeitgeber den Betriebsrat einbeziehen (§ 90 BetrVG). Ziel ist die menschengerechte Gestaltung der Arbeit unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse. Führen Veränderungen zu besonderen Belastungen, kann der Betriebsrat sogar verbindliche Maßnahmen zur Abhilfe verlangen (§ 91 BetrVG). Damit erhält er ein wichtiges Instrument, um Fehlentwicklungen aktiv zu korrigieren. 5 DER ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS (ASA): ZENTRALE PLATTFORM IM BETRIEB In Betrieben mit mehr als 20 Beschäftigten ist ein Arbeitsschutzausschuss gesetzlich vorgeschrieben (§ 11 ASiG). Hier beraten Arbeitgeber, Betriebsrat, Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und weitere Beteiligte regelmäßig über Unfallgeschehen, Gefährdungsbeurteilungen und notwendige Maßnah- men. Der Betriebsrat ist festes Mitglied des ASA und gestaltet die betriebliche Arbeitsschutzorganisation aktiv mit. Der Ausschuss ist damit ein zentrales Forum, um Sicherheit und Gesundheit systematisch weiter- zuentwickeln. 7 BESUCHEN SIE UNSER SEMINAR »ARBEITS- UND GESUNDHEITS- SCHUTZ – TEIL 1« (Seite 16 f.)
DER ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS § 11 ASIG GRUNDSÄTZLICHES Der Arbeitsschutzausschuss (ASA), der in Betrie- ben mit mehr als 20 Beschäftigten zu bilden ist, hat die Aufgabe, Anliegen des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung zu beraten. Der ASA ist Mittelpunkt der Arbeitsschutzorgani- sation in jedem deutschen Betrieb. Er muss zumin- dest einmal im Vierteljahr zusammenkommen. Oberste Ziele der Beratungen sind die Verbesse- rung des betrieblichen Arbeitsschutzes und die Unterstützung der Verantwortlichen im Betrieb bei allen Fragen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes. Dazu werden das Unfall- geschehen im Betrieb genauso wie potenzielle Unfall- und Gesundheitsrisiken besprochen und analysiert sowie sicherheitsrelevante Entschei- dungen beraten, vorbereitet und getroffen. Gegenstand der Beratungen können aber auch Vor- schläge über betriebliche Investitionen mit Arbeits- schutzrelevanz, der Einsatz neuartiger persönlicher Schutzausrüstungen sowie geeignete Schutzmaß- nahmen bei der Einführung neuer Arbeitsverfahren beziehungsweise neuer Arbeits- oder Gefahrstoffe sein. Immer öfter werden neben den vorrangigen Themen des Arbeitsschutzes auch Fragen der Unter- nehmenskultur mit direktem oder indirektem Bezug zum Arbeitsschutz diskutiert, wie zum Beispiel Mobbing am Arbeitsplatz, das Zeitmanagement der Beschäftigten oder Angebote zur gesundheitlichen Prävention. BESUCHEN SIE UNSER SEMINAR »ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS« (Seite 15) 8
ZUSAMMENSETZUNG Der Arbeitsschutzausschuss setzt sich zusammen aus dem Arbeitgeber oder einem von ihm Beauftragten, zwei vom Betriebsrat bestimmten Betriebsrats- mitgliedern (im öffentlichen Dienst: Personalrat und im kirchlichen Dienst/bei kirchlichem Arbeitsrecht: Mitarbeitervertretung; gem. § 16 ASiG), Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit und Sicherheitsbeauftragtem nach § 22 des Siebten Buches Sozialgesetzbuch. Außerdem werden eingeladen stets die Schwerbehindertenvertretung zu allen ASA-Sitzungen nach § 178 Abs. 4 SGB IX, fallweise Experten und Verantwortliche aus den betrachteten Betriebsbereichen. EINLADUNG Die Einladung zu den ASA-Sitzungen erfolgt durch den Arbeitgeber oder einen von ihm benannten Beauftragten. Über jede Sitzung wird Protokoll geführt, zumeist ein kurzgehaltenes Ergebnisprotokoll. Der Protokollführer wird zu Anfang jeder Sitzung von den Teilnehmern ge- wählt. Die Sitzung des ASA wird vom Arbeitgeber beziehungsweise dessen Beauftragtem – in der Regel eine andere Führungskraft – geleitet und moderiert. INHALT DER SITZUNG Eine Sitzungsagenda wird zusammen mit der Einla- dung zur Sitzung verschickt. Dies ist schon deshalb sinnvoll, weil die Teilnehmer so noch Zeit haben, eigene Punkte für die Agenda vorzuschlagen. Die Tagesordnungspunkte richten sich nach den spezifi- schen betrieblichen Gegebenheiten und Problemen. Abgesehen davon gibt es aber auch grundlegende Inhalte, die unabhängig vom Unternehmen Gegen- stände jeder ASA-Sitzungen sind. Dabei handelt es sich um die folgenden Punkte: Auswertung und Diskussion des betrieblichen Unfall- und Krankengeschehens einschließlich Berufskrankheiten Auswertung und Diskussion der letzten Gefährdungsbeurteilungen Schwerpunktsetzung der wichtigsten Themen zum Arbeitsschutz Umsetzungskontrolle der in der letzten ASA-Sitzung beschlossenen Maßnahmen Festlegung von Maßnahmen aufgrund weiter- führender Erkenntnisse aus der arbeitsmedi- zinischen Vorsorge Erarbeitung eines Arbeitsschutz- oder Aktions- programms Beratung sicherheitstechnischer Aspekte bei der Einführung neuer Arbeitsverfahren oder neuer Arbeitsstoffe Beratung über Maßnahmen und Einrichtungen, um Unfall- und Gesundheitsgefahren zu begegnen Geplante Änderungen, so zum Beispiel neues Personal, Bauvorhaben, Umstellung der Organi- sationsstruktur und Arbeitsprozesse Bilanz der aktuellen Situation des Arbeitsschutzes Erfahrungsaustausch zu umgesetzten Maßnahmen Hinweise der Mitarbeiter auf Verbesserungs- potenzial im Bereich Sicherheit und Gesundheit Koordinierung der Arbeitssicherheitsaufgaben Beschlussfassung über zu treffende Maßnahmen Und weitere Themen 9
PSYCHISCHE GESUNDHEIT IM BETRIEB Belastungen erkennen – Ressourcen stärken – Arbeitsbedingungen gestalten Psychische Belastungen zählen zu den häufigsten Ursachen für lange Ausfallzeiten. Arbeitsverdichtung, ständige Erreichbarkeit, Personalmangel und komplexere Anforderungen wirken oft schleichend – mit spürbaren Folgen für Motivation, Leistungsfähigkeit und Betriebsklima. Psychische Ge- sundheit ist kein »weiches Thema«. Sie ist ein Qualitäts-, Produktivitäts- und Zukunftsfaktor. Ständiger Stress ohne ausreichend Regenerationsmöglichkeiten macht krank. Setzen Sie sich daher in Ihrem Betrieb dafür ein, dass präventive Maßnahmen zur Stressreduktion und Stärkung von Ressourcen getroffen werden. Prüfen Sie hierfür folgende Bereiche: ARBEITSUMGEBUNG Raumklima Lärmbelästigung Lichtverhältnisse SOZIALE FAKTOREN Kommunikation im Betrieb Konflikte bis hin zu Mobbing Verhalten von Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen ARBEITSORGANISATION Handlungsspielraum der Beschäftigten ARBEITSFORMEN Befristete Arbeitsverträge Zeitvorgaben für Aufgaben Ständige Erreichbarkeit auch in der Freizeit Gestaltung von Dienstplänen und Pausen ARBEITSINHALTE Umfang der Verantwortung Überforderung oder Unterforderung Konfrontation mit Gewalt und Aggression im Arbeitsumfeld Optimalerweise finden Analysen der psychischen Belastungen im Rahmen einer strukturierten Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen statt. Seit 2013 ist die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung gesetzlich vorgeschrieben (ArbSchG § 5). 10
BESUCHEN SIE UNSERE SEMINARE ZU »PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ« (Seite 53 ff.) VORGEHEN BEI VERDACHT AUF ÜBERLASTUNG Haben Sie das Gefühl, ein Kollege oder eine Kollegin könnte psychisch stark belastet sein? Schauen Sie nicht weg, sondern suchen Sie das Gespräch! Berücksichtigen Sie dabei folgende Hinweise: Beobachtungen sachlich schildern Keine Diagnosen stellen Unterstützung anbieten (intern wie auch extern) Nach Arbeitsbedingungen fragen Konkrete Entlastungsmöglichkeiten klären PRAXISIMPULSE FÜR IHRE NÄCHSTE BR-SITZUNG Um niedrigschwellig bereits ein Gefühl für die aktuelle Situation in Ihrem Unterneh- men zu bekommen, können Sie sich in Ihrer nächsten Sitzung folgende Fragen zur Stand- ortbestimmung stellen: Wo erleben wir aktuell die größten Belastungen? Was kostet uns das bereits? (Fehlzeiten, Stimmung, Fluktuation) Welche kleine Veränderung wäre sofort möglich? 11
ALTERNSGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG Arbeitsfähigkeit erhalten – Erfahrung nutzen – Zukunft sichern 12 Belegschaften werden älter. Gleichzeitig steigt der Fachkräftemangel. Gesunde Arbeitsbedin- gungen über den gesamten Lebensverlauf sind daher ein strategischer Erfolgsfaktor. Alternsge- rechte Arbeit bedeutet nicht Schonung – sondern kluge Gestaltung von Arbeitsbedingungen für alle Generationen. ARBEITSFÄHIGKEIT IM LEBENSVERLAUF Leistungsfähigkeit verändert sich – aber sie nimmt nicht pauschal ab. Mit zunehmendem Alter steigen z. B. Erfahrung, Qualitätsbewusstsein, Verantwor- tungsbereitschaft und Sozialkompetenz. Abnehmen können beispielsweise die Regenerationsgeschwin- digkeit, Toleranz gegenüber Nachtarbeit oder Schnelligkeit bei sehr komplexen Umstellungen. Das Ziel ist Balance zwischen Anforderungen und Ressourcen.
GESUNDE & ALTERNSGERECHTE ARBEITS- BEDINGUNGEN AKTIV GESTALTEN Gesunde und alternsgerechte Arbeitsbedingungen entstehen nicht von selbst. Sie sind das Ergebnis von Aufmerksamkeit, Initiative und klarer Haltung. Betriebsräten kommt dabei eine Schlüsselrolle zu: Sie erkennen Entwicklungen frühzeitig, geben der Belegschaft eine Stimme und stoßen Verbesserun- gen an. Wer Gesundheit und Demografie aktiv gestaltet, sichert Arbeitsfähigkeit, stärkt Motivation und Erfahrung, und macht den Betrieb zukunftsfähig. Als Betriebsrat können Sie konkret wirksam werden – Schritt für Schritt, praxisnah und gestaltend: Analysieren Belastungen und Altersstruktur systematisch betrachten: Wo stehen wir? Wo entstehen Risiken? Sichtbar machen Ergebnisse klar kommunizieren – im Gremium, in Gesprächen mit der Geschäftsführung und in der Belegschaft. Einbeziehen Beschäftigte aktiv beteiligen – durch Workshops, Befragungen oder Gespräche. Anstoßen Konkrete Verbesserungen initiieren – z. B. Ergonomie-Checks, Pilotprojekte oder Wissens- transfer-Modelle. Begleiten Maßnahmen nicht nur starten, sondern konti- nuierlich beobachten und nachsteuern. Strategisch denken Demografie und Gesundheit als Zukunftsthema positionieren. Langfristige Arbeitsfähigkeit ist ein Wettbewerbsfaktor – kein Einzelprojekt. BESUCHEN SIE UNSER SEMINAR »HERAUSFORDERUNGEN EINER ALTERNDEN BELEGSCHAFT« (Seite 84) BAUSTEINE ALTERNSGERECHTER ARBEITSGESTALTUNG Ergonomie: anpassbare Arbeitsplätze, Reduzierung körperlicher Belastungen Arbeitsorganisation: Flexible Aufgabenverteilung, Jobrotation, individuelle Arbeitszeitmodelle Wissensmanagement: Mentoring, Tandem- Modelle, Dokumentation von Erfahrungswissen, positionen frühzeitige Nachfolgeregelung bei Schlüssel- Gesundheitsförderung: präventive Angebote, Bewegungsförderung, Regenerationsphasen PRAXISIMPULS FÜR DIE NÄCHSTE BR-SITZUNG Altersstruktur-Check – Kurzanalyse für Interessenvertretungen Wie verteilt sich das Alter im Unternehmen? Welche Bereiche sind besonders »überaltert«? Wo droht in 5 – 10 Jahren Wissensverlust? Welche Tätigkeiten sind körperlich besonders belastend? Gibt es systematischen Wissenstransfer? Zudem bietet sich folgende Frage zur Diskussion an: »Welche Arbeitsplätze würden wir selbst mit 63 noch gerne ausüben?« Ein solcher Perspektivwechsel eröffnet möglicherweise konkrete Handlungsfelder. 13
SCHULUNGSANSPRUCH Arbeits- und Gesundheitsschutz Sie haben Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter! SYBILLE WASMUND 0251 1350-1350 seminarberatung@poko.de Betriebsräte müssen über Grundkenntnisse im Bereich Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallverhütung § 37,6 (Grundzüge der Arbeitssicherheit) verfügen, wie sie auch in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« vermittelt werden. Sind diese Kenntnisse im Betriebsrat nicht vorhanden, ist eine entsprechende Schulung grundsätzlich »er- forderlich« im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14). Außerdem stellt sich die Frage: Wann sind weiterführende Schulungen zu Spezialthemen im Bereich Arbeits- und Ge- sundheitsschutz »erforderlich«? Die Erforderlichkeit ergibt sich regelmäßig aus aktuellem An- lass, wenn spezielle Kenntnisse sofort oder demnächst benö- tigt werden, damit der Betriebsrat seine Aufgaben sach- und fachgerecht wahrnehmen kann. Sie kann sich u. a. auch aus der besonderen Funktion des zu Schulenden (z. B. Mitglied im Ar- beitsschutzausschuss) ergeben oder wenn der Betriebsrat zur Prävention initiativ werden muss. Wegen der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats, u. a. bei der Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes (BAG 18.03.2014 – 1 ABR 73/12), beim Betrieblichen Eingliede- rungsmanagement (BEM) (BAG 13.03.2012 – 1 ABR 78/10; BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14 und LAG Berlin-Brandenburg 16.01.2020 – 26 TaBV 865/19), zu Gefahren- und Überlastungs- anzeigen (LAG Hessen 08.06.2020 – 16 TaBV 184/19) sowie zum Lärmschutz (LAG Thüringen 11.06.2024 – 5 TaBV 24/22) erkennt die Rechtsprechung dabei in zunehmendem Maße die Erforder- lichkeit von Kenntnissen zu vertiefenden und Spezialthemen im Arbeits- und Gesundheitsschutz für die Betriebsratstätigkeit an. Aktuelle Rechtsprechung Zahlreiche, für die betriebliche Praxis besonders wichtige Ge- richtsentscheidungen und Entwicklungen befassen sich mit dem Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz. Nur wer mit den neuesten Urteilen und Beschlüssen vertraut ist, kann zukünftige Tendenzen leichter erkennen und abschätzen, wie sich die Ent- scheidungen auf den eigenen Betrieb und die Arbeit des eigenen Gremiums im Einzelfall auswirken. Die Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ermöglicht dem Betriebsrat, die eigene Situa- tion rechtlich zu beurteilen, seine Strategien hieran auszurichten und unnötige Gerichtsverfahren zu vermeiden. Hierfür muss sich 14 der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand der ihm zur Verfügung stehenden Fachzeitschriften verweisen lassen (BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10; BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95). Dies gilt insbesondere auch bei einem Wandel der Rechtspre- chung zu einem für die konkrete Betriebsratsarbeit wichtigen Gesetz oder Tarifvertrag (BAG 22.01.1965 – 1 AZR 289/64). Burn-out Für die Erforderlichkeit der Teilnahme an einer Schulung zum Thema »Burn-out« nach § 37 Abs. 6 BetrVG ist es ausreichend, wenn der Betriebsrat darauf verweisen kann, dass ihn Beschäf- tigte mehrfach auf eine bestehende Überforderungssituation angesprochen haben. Die Existenz einer vom Arbeitgeber ein- gerichteten telefonischen Beratungsstelle führt nicht dazu, dass eine Schulung des Betriebsrats zu Themen des Gesundheits- schutzes nicht erforderlich ist. Verhandlungen des Arbeitgebers mit dem Gesamtbetriebsrat zu Themen des Gesundheitsschut- zes stehen der Erforderlichkeit der Schulung von Mitgliedern des örtlichen Betriebsrats zum Thema »Burn-out« nicht entgegen (ArbG Essen 30.06.2011 – 3 BV 29/11). Mobbing Die Teilnahme eines Betriebsratsmitglieds an einer Schulungs- veranstaltung zum Thema »Mobbing« ist nach § 37 Abs. 6 BetrVG in der Regel erforderlich, wenn vom Betriebsrat eine diesbezügliche Konfliktlage dargelegt wird, aus der sich für ihn ein Handlungsbedarf zur Wahrnehmung seiner gesetzlichen Aufgabenstellung ergibt und zu deren Erledigung er das in der Schulung vermittelte Wissen benötigt (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). Tipp: Empfehlenswert zur Prüfung der Erforderlichkeit von Schulungen ist der enge Abgleich Ihrer konkreten betrieblichen Situation mit den im Themenplan genannten Veranstaltungs- inhalten. SBG IX PersR Detaillierte Infos zu Ihren Schulungsansprüchen finden Sie auf www.poko.de. MEHR INFOS ZU IHREM SCHULUNGSANSPRUCH WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/SCHULUNGSANSPRUCH
GESETZLICHE VORGABE AB 20 BESCHÄFTIGTEN z t u h c s s t i e h d n u s e G Der Arbeitsschutzausschuss Der Betriebsrat als Akteur für mehr Gesundheit und Sicherheit im Betrieb In diesem Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben der Arbeitsschutz- ausschuss hat und wie der Betriebsrat definierte Ziele erreichen kann. Wir informieren Sie über die gesetzlichen Regelungen bis zur konkreten Umsetzung. Sie erhalten umfassende Hilfestellung, um Maßnahmen für die aktive Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in Ihrem Betrieb mitzugestalten. Der Arbeitsschutzausschuss ist in Betrieben mit mehr als 20 Mitarbeitern bei allen wichtigen Fragen im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und der Unfallverhütung mit dabei. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten zur Durchset- zung wichtiger Arbeitsschutzbelange und für mehr Gesundheit und Sicherheit im Betrieb. Grundlegendes zum Arbeitsschutzausschuss (ASA) • Wichtige rechtliche Grundlagen • Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsgesetz – ein Update • Mitwirkung und Gestaltung in der Praxis – aktiv Einfluss nehmen Aufgaben und Organisation des Ausschusses – unterschiedliche Ziele vereinen • Koordination des innerbetrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Erarbeitung von Vorschlägen • Zusammenarbeit des Betriebsrats mit weiteren Akteuren des ASA • Information der Mitarbeiter Die Geschäftsordnung des ASA • Regelungen treffen: was kann, was muss? • Beispiele aus der Praxis Das A & O des ASA: Maßnahmen ergebnisorientiert voranbringen • Arbeitsschutzmaßnahmen optimieren • Prävention: Betriebsunfälle und Berufskrankheiten • Gefährdungsbeurteilungen leben • Erörterung von Investitionen für den Arbeitsschutz • Wichtige Kriterien für eine gute Zusammenarbeit Aktive Mitwirkung und Rolle des Betriebsrats • Überwachungs- und Informationsrechte nutzen • Kontrollmöglichkeiten und Mitbestimmungsrechte engagiert wahrnehmen • Strategien und Handlungsmöglichkeiten Hinweis: Die Teilnehmer sollten über Kenntnisse verfügen, wie sie in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 16) vermittelt werden. TERMINE I ORTE 2026 Orte 01.07. – 03.07. Berlin 02.09. – 04.09. München 21.10. – 23.10. Dortmund Bestellnr. 0012AA26 0012AB26 0012AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0012 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 15
z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten und das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Gesunde Arbeit – starke Mitbestimmung und vielfältige Handlungsmöglichkeiten Dieses Seminar vermittelt Ihnen elementare Kenntnisse des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes – praxisnah und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und stei- gende psychische Belastungen. Sie lernen, wie Sie Schutzmaßnahmen aktiv mitgestalten, gesetzliche Kontroll- und Überwachungsrechte souve- rän wahrnehmen und durch vorausschauende Prävention einen konkreten Beitrag zu sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen leisten können. Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein zentrales Thema im betrieblichen Alltag. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht Ihre Rolle als Mitgestalter: mit rechtlichem Wissen und strategischem Handlungsvermögen. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Grundlagen und Herausforderungen • Ziele und Maßnahmen betrieblicher Arbeitsschutzsysteme • Beteiligte, Aufgaben und Organisation • Einfluss neuer Arbeitsformen und Technologien • Arbeitsbelastung als Risikofaktor für Unfälle Gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen • Arbeitsschutzgesetz, Mutterschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – zum Schutz der Arbeitnehmer • Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Künstliche Intelligenz (KI) und Auswirkungen auf den Gesundheitsschutz • Gesetzlicher Unfallschutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/ Personalrats • Von allgemeinen Informationsrechten bis zu den Mitbestimmungsrechten • Praktisch von großer Bedeutung: der Arbeitsschutzausschuss • Beispiele zur Arbeitsplatzanalyse und Gefährdungsbeurteilung • Bewertung von Fehlzeiten: Ursachen erkennen und Maßnahmen entwickeln • Bestellung von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit • Schnittstellen zu Unfallversicherungsträgern und Präventionsdiensten • Erfolgsfaktor Betriebsvereinbarung: Gestaltungstipps & Best Practices Hinweis: Schulungen über Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und Unfallver- hütung (Grundzüge der Arbeitssicherheit) sind grundsätzlich erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG (BAG 28.09.2016 – 7 AZR 699/14, BAG 20.08.2014 – 7 ABR 64/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 20 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 14 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0171 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 16
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE Juni 16.06. – 19.06. Köln 30.06. – 03.07. Nürnberg Juli 07.07. – 10.07. Hamburg 14.07. – 17.07. Münster 21.07. – 24.07. Kempten 28.07. – 31.07. Berlin August 04.08. – 07.08. Krefeld 11.08. – 14.08. Starnberg/ Starnberger See 18.08. – 21.08. Frankfurt/Main 25.08. – 28.08. Rantum/Sylt September 01.09. – 04.09. Hamburg 08.09. – 11.09. Dresden 22.09. – 25.09. Fellbach bei Stuttgart 29.09. – 02.10. Düsseldorf Oktober 06.10. – 09.10. Potsdam 13.10. – 16.10. Konstanz/Bodensee 20.10. – 23.10. Mainz 27.10. – 30.10. Warnemünde/Ostsee November 03.11. – 06.11. Dortmund 10.11. – 13.11. Augsburg Timmendorfer Strand 17.11. – 20.11. Leipzig 24.11. – 27.11. Mannheim Dezember 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Essen Berlin 15.12. – 18.12. München Bestellnr. 0171AE26 0171AF26 0171AG26 0171AH26 0171AI26 0171AJ26 0171AK26 0171AL26 0171AM26 0171AN26 0171AO26 0171AP26 0171AQ26 0171AR26 0171AS26 0171AT26 0171AU26 0171AV26 0171AW26 0171AX26 0171AY26 0171AZ26 0171BA26 0171BB26 0171BC26 0171BD26 Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Vielen lieben Dank für die offene Atmosphäre und Beantwortung aller Fragen!« »Der Referent war sehr professionell und lustig.« »Vielen Dank für die Begleitung durch die interessante Fortbildung!« Juli 2025 in Köln »Ich habe in den wenigen Tagen so viel gelernt. Es war genug Zeit auch für eigene Beispiele und sämtliche Fragen wurden super kompetent beantwortet. Vielen Dank dafür!« »Der Referent war super und glänzte mit einem Fachwissen in allen Berei- chen. Es blieben keine Fragen offen und stets eine entspannte Atmosphäre.« Juni 2025 in Konstanz »Vielen Dank, es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Durch die Art des Referen- ten, die Inhalte rüber zu bringen, war es sehr kurzweilig und immer interes- sant. Ich würde mich freuen, irgend- wann ein weiteres Seminar bei dir zu haben.« »Auch der Seminarleiterin ganz lieben Dank, es war eine sehr schöne Woche. Ich habe durch sie sehr viel über die Stadt, Region und ihre Geschichte gelernt. Ich hoffe wir treffen uns noch mal wieder.« Mai 2025 in Eisenach 17
z t u h c s s t i e h d n u s e G Webinar: Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 Dieses Webinar vermittelt Ihnen elementare Kenntnisse des betriebli- chen Arbeits- und Gesundheitsschutzes – praxisnah und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, neue Arbeitsformen und steigende psychische Belastungen. Sie lernen, wie der Betriebsrat Schutz- maßnahmen aktiv mitgestalten, gesetzliche Kontroll- und Überwachungs- rechte souverän wahrnehmen und durch vorausschauende Prävention einen konkreten Beitrag zu sicheren und gesunden Arbeitsbedingungen leisten kann. Arbeits- und Gesundheitsschutz – Grundlagen und Herausforderungen • Ziele und Maßnahmen betrieblicher Arbeitsschutzsysteme • Beteiligte, Aufgaben und Organisation • Einfluss neuer Arbeitsformen und Technologien • Arbeitsbelastung als Risikofaktor für Unfälle Gesetzliche Regelungen und aktuelle Entwicklungen • Arbeitsschutzgesetz, Mutterschutzgesetz, Arbeitsstättenverordnung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – zum Schutz der Arbeitnehmer • Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Künstliche Intelligenz (KI) und Auswirkungen auf den Gesundheitsschutz • Gesetzlicher Unfallschutz – auch bei mobiler Arbeit und Homeoffice Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Von allgemeinen Informationsrechten bis zu den Mitbestimmungsrechten • Praktisch von großer Bedeutung: der Arbeitsschutzausschuss • Beispiele zu Arbeitsplatzanalyse und Gefährdungsbeurteilung • Bestellung von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit • Schnittstellen zu Unfallversicherungsträgern und Präventionsdiensten • Erfolgsfaktor Betriebsvereinbarung: Gestaltungstipps und Best Practices Uhrzeiten TERMINE 2026 17.08. – 20.08. 09:00 – 12:30 Uhr 22.09. – 25.09. 13:00 – 16:30 Uhr 29.09. – 02.10. 10:00 – 13:30 Uhr 13.10. – 16.10. 10:00 – 13:30 Uhr 10.11. – 13.11. 10:00 – 13:30 Uhr 08.12. – 11.12. 10:00 – 13:30 Uhr Bestellnr. 9402AC26 9402AD26 9402AE26 9402AF26 9402AG26 9402AH26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9402 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 18
Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilungen als Schlüssel zu besseren Arbeitsbedingungen In diesem Seminar lernen Sie alles über Gefährdungsbeurteilungen – dem Herzstück der Prävention. Wir informieren Sie über Ihre umfangreichen Rechte und strategischen Möglichkeiten, um Gefährdungen in Ihrem Betrieb, aber auch im Homeoffice und bei mobiler Arbeit, frühzeitig zu erkennen und effektiv zu minimieren. Darüber hinaus werden praxisnahe Beispiele diskutiert, gerne auch aus Ihrem eigenen Betrieb. Sie als Betriebsrat bestimmen mit, wie die Gefährdungsbeurteilung ablaufen soll, welche Konsequenzen daraus entstehen und wie die Erfolgskontrolle aussehen soll – für mehr Sicherheit und bessere Gesundheit für alle Beschäf- tigten. Wichtige Grundlagen • Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und Betriebssicherheitsverordnung • Unterschiedliche Betriebssituationen und Gefährdungsarten • Analyse von Risiken und Gefährdungsmodellen • Gesundheitliche Auswirkungen von Gefährdungen beurteilen Mitbestimmung durch den Betriebsrat • Initiativrecht und Mitgestaltung der Arbeitsschutzorganisation • Argumentationshilfen und strategisches Vorgehen • Beteiligung in jeder Phase der Gefährdungsbeurteilung Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung in die Praxis • Teilnehmer der Gefährdungsbeurteilung • Analyse des Arbeitsplatzes und der Arbeitsabläufe • Festlegen und Umsetzen geeigneter Maßnahmen • Dokumentation und Nachbereitung der Ergebnisse • Besonderheiten bei mobiler Arbeit und Homeoffice Übungen und Fallbeispiele • Best-Practice und Erfahrungsaustausch • Musterverfahren: Schritt für Schritt zu einer Gefährdungsbeurteilung • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Wichtige Hinweise! Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie z. B. in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 16) vermittelt werden. Tipp: Beachten Sie auch unser Seminar »Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen« (S. 61). z t u h c s s t i e h d n u s e G Bestellnr. 0324AA26 0324AB26 0324AC26 0324AD26 0324AE26 0324AF26 0324AG26 0324AH26 TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 24.07. Würzburg 25.08. – 28.08. Berlin 08.09. – 11.09. Köln 06.10. – 09.10. St. Peter-Ording/ Nordsee 27.10. – 30.10. Friedrichshafen/ Bodensee 03.11. – 06.11. Dresden 01.12. – 04.12. 08.12. – 11.12. Hildesheim Frankfurt/Main FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0324 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 19
z t u h c s s t i e h d n u s e G Webinar: Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2 Gefährdungsbeurteilungen als Schlüssel zu besseren Arbeitsbedingungen TERMINE 2026 06.10. – 08.10. 09:00 – 12:30 Uhr 07.12. – 09.12. 09:00 – 12:30 Uhr Uhrzeiten Bestellnr. 9407AA26 9407AB26 In diesem Praxis-Webinar lernen Sie alles über Gefährdungsbeurteilungen – dem Herzstück der Prävention. Wir informieren Sie über Ihre umfang- reichen Rechte und strategischen Möglichkeiten, um Gefährdungen in Ihrem Betrieb, aber auch im Homeoffice und bei mobiler Arbeit, früh- zeitig zu erkennen und effektiv zu minimieren. Darüber hinaus werden praxisnahe Beispiele diskutiert, gerne auch aus Ihrem eigenen Betrieb. In 6 Modulen erhalten Sie online das notwendige Wissen, um Ihre verant- wortungsvollen Aufgaben kompetent wahrzunehmen und Ihre Beteiligungs- möglichkeiten bestmöglich auszuschöpfen. Wichtige Grundlagen • Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und Betriebssicherheitsverordnung • Unterschiedliche Betriebssituationen und Gefährdungsarten • Analyse von Risiken und Gefährdungsmodellen • Gesundheitliche Auswirkungen von Gefährdungen beurteilen Mitbestimmung durch den Betriebsrat • Initiativrecht und Mitgestaltung der Arbeitsschutzorganisation • Argumentationshilfen und strategisches Vorgehen • Beteiligung in jeder Phase der Gefährdungsbeurteilung Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung in die Praxis • Teilnehmer der Gefährdungsbeurteilung • Analyse des Arbeitsplatzes und der Arbeitsabläufe • Festlegen und Umsetzen geeigneter Maßnahmen • Dokumentation und Nachbereitung der Ergebnisse • Besonderheiten bei mobiler Arbeit und Homeoffice FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 6 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 Übungen und Fallbeispiele • Best-Practice und Erfahrungsaustausch • Musterverfahren: Schritt für Schritt einer Gefährdungsbeurteilung • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung WEBINARGEBÜHR ab 1.199,00 € 1.299,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9407 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 20
z t u h c s s t i e h d n u s e G Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 3: Praxisseminar Erfolgsstrategien des Betriebsrats für gesunde Mitarbeiter Sie kennen bereits die für den Gesundheitsschutz relevanten Gesetze und Verordnungen. In diesem Seminar haben Sie aufbauend die Gelegenheit, den Status Quo in Ihrem Betrieb mit professioneller Unterstützung un- serer erfahrenen Referenten zu analysieren und konkrete Strategien für Verbesserungen zu erarbeiten. Sie finden heraus, was bereits gut läuft und wo noch Optimierungsbedarf ist. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Vor- haben in die Praxis umsetzen und mögliche Hürden überwinden können. Ein erfolgreicher Betriebsrat kann maßgeblich zur Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter beitragen. Dies erfordert strategisches Handeln, fundiertes Wissen sowie effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Arbeitgeber und Mitarbeitern. Wichtig ist dabei natürlich auch die Kenntnis neuer Gesetze und der aktuellen Rechtsprechung. Rechtliches Update • Gesetzlich versichert: Wege- und Arbeitsunfall im Homeoffice • Einhaltung und Vergütung von Pausenzeiten • AU-Bescheinigungen und ihr Beweiswert – neue Urteile • Arbeitszeiterfassungspflicht – aktuelle Entwicklungen in der Recht- sprechung Strategie für kontinuierliche Verbesserungen und Zielerreichung • Standortbestimmung: der Ist-Zustand • Wirksamkeitskontrolle – umgesetzte Maßnahmen prüfen und anpassen • Probleme analysieren, Visionen entwickeln und Lösungswege definieren • Einschalten externer Überwachungsbehörden • Dokumentation – Ergebnisse und Verbesserungen nachverfolgen Praxistipps: Arbeitgeber und Mitarbeiter ins Boot holen • Das A und O: Mitarbeiter mit Transparenz und Feedback einbeziehen • Konstruktiver Dialog – den Arbeitgeber erfolgreich von Maßnahmen über- zeugen • Arbeitsschutzausschuss als Plattform für Austausch und Entwicklung • Hindernisse im Prozess frühzeitig erkennen und zielorientiert auflösen • Datenschutz und Datensicherheit gewährleisten Ausblick und Handlungsoptionen • Digitalisierung und Arbeitsschutz 4.0 • Nicht aufzuhalten: Künstliche Intelligenz (KI) • Tipps zur Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz • Risiken und Gefahren: Was bewirken die neuen Arbeitsmodelle? Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie in unseren Seminaren »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1 und 2« (S. 16 ff.) vermittelt werden. TERMINE I ORTE 2026 Orte 29.09. – 02.10. Berlin 27.10. – 30.10. Köln 01.12. – 04.12. Warnemünde/Ostsee Bestellnr. 0492AB26 0492AC26 0492AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0492 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 21
z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Arbeits- und Sozialordnung 2025 – Gesetze, Einleitungen, Übersichten, Michael Kittner, 1.842 Seiten NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz – Fresh up Aktuelle Rechtsprechung, Gesetze und Entwicklungen In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie neue Gerichtsentscheidungen und gesetzliche Regelungen für die Interessenvertretung effektiv nutzen und zum Schutz der Mitarbeiter erfolgreich umsetzen. Zahlreiche wichtige Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichte, aber auch des Europäischen Gerichtshofs, befassen sich mit zunehmenden kör- perlichen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und – nicht zuletzt wegen der Einführung neuer Technologien – haben Arbeitnehmervertreter besonders wachsam und aktiv zu sein. Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes • Gesetzliche Rahmenvorgaben, Rechtsverordnungen, europäische Richtlinien, Ausführungsbestimmungen • Vielfältige, starke Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte, z. B. in § 87 BetrVG • Gewinnbringende Zusammenarbeit mit Fachkräften für Sicherheit, Betriebsärzten, Berufsgenossenschaften und Behörden Aktuelle Entscheidungen und Entwicklungen* • BEM – neue Entscheidungen zur Durchführungspflicht • Wegeunfall bei Arbeiten im Homeoffice – versichert? • Mitbestimmung bei Gefährdungsbeurteilungen – auch bei mobiler Arbeit? • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung – neue Entwicklungen in der Rechtsprechung • Mehrarbeitsvergütung bei Teilzeitkräften – Diskriminierungsverbot beachten • Sonderkündigungsschutz für Schwangere erweitert! • AU-Bescheinigungen und deren Beweiswert • Nachtarbeitszuschläge und Gleichbehandlungspflicht • Übliche Impfreaktionen als Gesundheitsschaden? Neues zu Gesetzen und Gesetzesvorhaben* • Neues Arbeitszeitgesetz in Vorbereitung • Änderungen im Arbeitsschutzgesetz und der Arbeitsstättenverordnung • Besserer Unfallschutz im Homeoffice – Änderung des § 8 SGB VII Umsetzung aktueller Entwicklungen in die betriebliche Praxis • Betriebliche Umsetzung mit und ohne Einverständnis des Arbeitgebers • Durchsetzung von Schutzpflichten und bei Gefährdungspotenzialen • Aktuelle Rechtsprechung zur eigenen Argumentation nutzen * Bei diesen Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die für jeden Termin an den aktuellen Stand angepasst wird. Hinweis: Die Erläuterung der aktuellen Rechtsprechung des BAG zu betriebs- verfassungsrechtlichen Fragen, wichtige Tendenzen, deren Einordnung in die bekannte Rechtsprechung und deren Umsetzung in die betriebliche Praxis, kann im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich sein. Hierfür muss sich der Betriebsrat nicht auf ein Selbststudium anhand von Fachzeitschriften ver- weisen lassen (BAG 20.12.1995 – 7 ABR 14/95 und BAG 18.01.2012 – 7 ABR 73/10). TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Darmstadt 03.11. – 05.11. Hamburg Bestellnr. 0366AB26 0366AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 14 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0366 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 22
z t u h c s s t i e h d n u s e G NEU! Arbeits- und Gesundheitsschutz in heißen Zeiten – Rechte der Beschäftigten stärken Webinar: Hitze am Arbeitsplatz In diesem praxisnahen Webinar erläutern wir Ihnen anschaulich die recht- lichen Vorgaben und Schutzmechanismen, die sich aus der Arbeitsstätten- verordnung und den technischen Regeln (ASR A3.5) zur Raumtemperatur ergeben. Darüber hinaus beleuchten wir auch die konkreten Handlungs- möglichkeiten: von präventiven Maßnahmen über das Initiativrecht des Betriebsrats bis hin zur Ausgestaltung effektiver Betriebsvereinbarungen bei Hitze. Wenn in den Sommermonaten die Temperaturen am Arbeitsplatz steigen, wird aus alltäglicher Belastung schnell eine ernsthafte Gesundheitsgefähr- dung. Bringen Sie sich gezielt ein, um die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen. Rechtsrahmen verstehen: Beteiligungsrechte der Betriebsräte • Überblick über relevante Gesetze: BetrVG, ArbSchG, ArbStättV & Co. • Kernaufgabe: Mitbestimmung bei Arbeits- und Gesundheitsschutz • Technische Regeln zur Raumtemperatur: ASR A3.5 verständlich erklärt • Wichtig: Initiativrecht des Betriebsrats zur Durchsetzung der ASR A3.5! Schutzmaßnahmen für Beschäftigte bei zu großer Hitze • Wann wird die Hitze zur Gesundheitsgefahr? Rechtliche Temperaturgrenzen • Arbeitnehmerrechte bei zu hohen Temperaturen wie z. B. Überlastungsan- zeige • Prävention im Fokus: Gibt es eine »Gefährdungsbeurteilung Hitze«? • Technische, organisatorische und persönliche Maßnahmen zur »Abkühlung« Mitgestalten statt abwarten: Handlungsspielraum des Betriebsrats • Schutz vorhandener Arbeitsplätze: Frühzeitig temperaturgerecht gestalten • Betriebsvereinbarung Hitze: Inhalte, Regelungsbedarf und Umsetzung • Praktische Hilfen: Checklisten und Tipps zur Gestaltung von Betriebsverein- barungen TERMINE 2026 07.07.2026 04.08.2026 Uhrzeiten 09:00 – 16:30 Uhr 09:00 – 16:30 Uhr Bestellnr. 9477AB26 9477AC26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 1 Tag à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 699,00 € 649,00 € 599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 40 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9477 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 23
z t u h c s s t i e h d n u s e G Die aktuelle Arbeitsstättenverordnung Arbeitsplätze sicher und gesund gestalten Die Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV) beinhaltet die gesetzliche Grundlage zur Schaffung gesunder und sicherer Arbeitsplätze. Zusammen mit dem Arbeitgeber sollen Sie als Betriebsrat in der Lage sein, Gefähr- dungssituationen im Betrieb frühzeitig zu erkennen, präventive Maßnah- men zu ergreifen und so die Kollegen vor Arbeitsunfällen zu schützen. Sie lernen in diesem Seminar, diese Aufgaben effektiv zu erfüllen und damit einen wichtigen Beitrag zum Arbeits- und Gesundheitsschutz zu leisten. Unsere Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel: Ob Digitalisierung, mo- biles Arbeiten, Homeoffice & Co. – die Veränderungen im täglichen Arbeitsle- ben bringen oft teils neue Gefahren für die Gesundheit und die Sicherheit der Belegschaft mit sich. Dieser Entwicklung müssen Sie nachhaltig und erfolg- reich entgegentreten. Wie, das zeigen wir Ihnen in diesem Seminar. Arbeitsschutz und rechtliche Rahmenbedingungen • Einschlägige gesetzliche Regelungen und Verordnungen • Zentrale Bedeutung des Arbeitsschutzgesetzes • Technische und bauliche Regelungen – immer im Blick behalten Die Arbeitsstättenverordnung – ein Überblick • Ziele und Begriffsbestimmungen • Allgemeine Pflichten des Arbeitgebers bei der Gestaltung der Arbeitsstätten • Gut zu wissen: Regelungen zu Arbeitsräumen, Verkehrswegen, Klima und Licht • Enorm wichtig: Gefährdungsbeurteilung nach § 3 Arbeitsstättenverordnung Nicht ohne uns! Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats • Präventiv bei Unfallverhütung – auch bei mobiler Arbeit • Mitwirken bei Planung von Arbeitsplätzen und -verfahren (auch von KI) • Starke Mitbestimmung beim Gesundheitsschutz nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Was ist bei Homeoffice und Telearbeit zu beachten? Für die Praxis: Erarbeitung alltagstauglicher Lösungskonzepte • Gefährdungsbeurteilung aktiv mitgestalten • Wertvolle Tipps zum Inhalt einschlägiger Betriebsvereinbarungen • Immer hilfreich: Checklisten anlegen! • Hilfe des Betriebsarztes und der Fachkraft für Arbeitssicherheit nutzen TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 01.10. Bremen 04.11. – 06.11. Erfurt Bestellnr. 0181AB26 0181AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0181 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 24
MIT BESUCH DES SOZIALGERICHTS* Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Der Betriebsrat als Unterstützer im Verfahren In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen umfassendes Wissen über die Rechte und Pflichten bei Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten. Sie lernen, wie moderne Technologien den Arbeits- und Gesundheitsschutz verändern und welche aktive Rolle Sie dabei spielen. Lernen Sie, wie Sie als Interessenvertreter Ihre Kollegen wirksam unterstützen – von der korrekten Anzeige über die Anerkennung bis zur rechtssicheren Kom- munikation mit Behörden. Ein besonderes Highlight ist der Besuch* des Sozialgerichts. Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten sind zentrale Herausforderungen im Ar- beitsschutz – sie betreffen die Beschäftigten direkt und verlangen fundiertes Wissen und gezieltes Handeln. Als Betriebsrat sind Sie gefragt: Gestalten Sie Sicherheit im Betrieb aktiv mit. Rechtslage und Pflichten • Gesetzliche Grundlagen und relevante Vorschriften • Meldepflichten bei Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten • Unterstützungsmöglichkeiten durch die Interessenvertretungen Arbeitsunfälle – Anzeige und Vorgehen • Dokumentation und Meldung an zuständige Stellen • Unterstützung bei der Antragsstellung • Finanzielle Entschädigungen bei Arbeitsunfähigkeit Berufskrankheiten – Anerkennung und Verfahren • Kriterien für die Anerkennung von Berufskrankheiten • Digitalisierung und neue Techniken: Auslöser für (neue) Berufskrankheiten? • Antragsverfahren und erforderliche Nachweise • Rolle der Berufsgenossenschaften und anderer Institutionen Gestaltungsmöglichkeiten der Interessenvertretung • Rechte und Pflichten von Betriebsräten und Sicherheitsbeauftragten • Unterstützung bei rechtlichen und administrativen Prozessen • Zusammenarbeit mit Arbeitgebern und Behörden • Präventive Maßnahmen zur Unfall- und Krankheitsvermeidung Aktuelle Entwicklungen – Praxis hautnah erleben • Mobile Arbeit und Wegeunfall – neue Entscheidungen • Unfall im Homeoffice: Wann ist das ein Arbeitsunfall? • Teilnahme an einer Gerichtsverhandlung* • Besprechung aktueller Entscheidungen und individueller Herausforderungen * Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, wird Ihr Referent Ihnen alternativ die Abläufe bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung anschaulich vermitteln und gerne auf Ihre Fragen eingehen. z t u h c s s t i e h d n u s e G TERMIN I ORT 2026 30.09. – 02.10. Würzburg Ort Bestellnr. 0493AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0493 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 25
g n u r e d r ö f s t i e h d n u s e G M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g Z e r t i f i k a t B e t r i e b l i c h e r G e s u n d h e i t s b e r a t e r i n 3 M o d u l e n t e i l g e n o m m e n . • Rollenklärung und Aufgabengebiete des G esundheit sberaters • Prävention und B etriebliches Eingliederungsmanagement (B EM) – Überblick • G esundheit s förderung in der Praxis M o d u l 1 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »BETRIEBLICHER GESUNDHEITSBERATER« M o d u l 2 • Körp erliche G esundheit hische G esundheit Ausbildung zum betrieblichen Gesundheitsberater In dieser umfassenden Ausbildung lernen Sie in drei aufeinander abge- stimmten Modulen, wie Sie effektive Gesundheitsstrategien entwickeln und umsetzen sowie die psychische und physische Gesundheit der Mit- arbeitenden fördern. Etablieren Sie eine nachhaltige Gesundheitskultur, die nicht nur die Gesundheit fördert, sondern auch die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit erhöht. Diese Ausbildung befähigt Sie dazu, maßgeschneiderte Maßnahmen zur Gesundheitsförderung in Ihrem Be- trieb zu planen und umzusetzen. Die Bedeutung der betrieblichen Gesundheitsförderung wächst angesichts zunehmender Arbeitsbelastungen und des demografischen Wandels stetig. Mit dieser fundierten Ausbildung sind Sie optimal vorbereitet, um einen wert- vollen Beitrag zur Gesundheit und zum Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen zu leisten. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von der Ist-Analyse körperlicher und psychischer Gesundheit über Präventionsmaßnahmen und BEM bis zur Überzeugung der Entscheider und Implementierung • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how eines Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- fahrung Ihr Referent: Dr. Norbert Gulmo Diplom-Psychologe, Berater und Trainer Der Institutsleiter eines Forschungs- und Beratungsinstituts mit Schwerpunkt psychischer und physisch-technischer Gefährdungsbeurteilungen ist abso- luter Spezialist auf seinem Gebiet. Gilt er doch gleichzeitig als Fachkraft für Arbeitssicherheit und als Trainer für Stressprävention gemäß Anforderungen des § 20 SGB V sowie den Qualitätskriterien und Richtlinien der Spitzen- verbände der Krankenkassen. In Seminaren beleuchtet er dabei stets auch arbeitsrechtliche Fragestellungen. Teilnehmer der Ausbildung: »Danke! Viel Input sehr gut vermittelt. Es war eine Freude, zuzuhören und mich mit einzubringen.« »Dass man das Erlernte auch im privaten Bereich nutzen kann, hat mir besonders gefallen. Gut, alle 3 Module mit der gleichen Gruppe machen zu können.« »Kontinuierliches Arbeiten in einer Gruppe in Modulen macht sehr viel Spaß und finde ich sehr sinnvoll!« »Spannendes Seminar, modularer Aufbau mit einem TEAM ist super.« »Gute Verknüpfung von einzelnen bekannten Sachverhalten zu einem sinnvollen Gesamtbild.« FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.797,00 € nur 4.497,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026. TERMINE I ORT 22.09. – 25.09.2026 Modul 1 10.11. – 13.11.2026 Modul 2 Modul 3 16.02. – 19.02.2027 Bestellnr. 5350AA26 Hamburg Hamburg Hamburg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 4.497,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.07.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.497,00 € 4.797,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 285 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5350 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 26
g n u r e d r ö f s t i e h d n u s e G MODUL 1 Rollenklärung und Gesundheitsförderung in der Praxis (3,5 Tage) Rollenklärung und Aufgabengebiete des Gesundheits- beraters • Einführung in die betriebliche Gesundheitsförderung: Grundlagen und Bedeutung • Der »Kümmerer«: Rolle und Aufgaben des Gesundheits- beraters • Der Gesundheitsberater als Bindeglied: Vermittlung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat • Herausforderungen und Ziele: Identifikation und Definition der Aufgaben Gesundheitsförderung in der Praxis Prävention und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Überblick • Ziele: BEM und Arbeitsplatzerhalt • Erfolgreiche Implementierung • Planung von Reha-Maßnahmen MODUL 2 Körperliche und psychische Gesundheit (3,5 Tage) Körperliche Gesundheit • Arbeits- und Gesundheitsschutz: Grundsätze und Psychische Gesundheit • Stressbewältigung und -prävention: Techniken und praktische Umsetzung Strategien • Ergonomie und Bewegung: Förderung von Bewegungs- • Mobiles Arbeiten und digitaler Stress: Herausforderungen und Arbeitsergonomie und Lösungen • Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung: Risikoerkennung • Betriebsklima: Förderung eines gesunden und produktiven und -bewältigung Arbeitsumfelds • Gesundheitsfördernde Führungskompetenzen • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen in der Praxis MODUL 3 Öffentlichkeitsarbeit und Gesundheitskultur (3,5 Tage) Öffentlichkeitsarbeit und Projektentwicklung • Kommunikationsstrategien: Mitarbeiter informieren und motivieren • Effektive Gesundheitsprogramme planen und umsetzen • Akteure überzeugen: Argumentationsstrategien bei Entscheidungsträgern • Hindernisse überwinden: Problemerkennung und Nachhaltige Etablierung einer Gesundheitskultur • Strategische Verankerung der Gesundheitsförderung: langfristige Integration in die Unternehmensstrategie • Kultureller Wandel und Change Management: Veränderungsprozesse steuern • Aufbau und Pflege von Netzwerken und Kooperationen • Nachhaltigkeit und Innovation: Ansätze zur Gesundheitsför- Lösungsansätze derung 27
g n u r e d r ö f s t i e h d n u s e G Betriebliches Gesundheitsmanagement Einsatz des Betriebsrats für die Gesundheit der Kollegen TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 14.07. – 17.07. Künzell bei Fulda 0081AA26 13.10. – 16.10. Ostseebad Boltenhagen 0081AB26 In diesem Seminar erfahren Sie, warum das Thema »Gesundheit« im Un- ternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Sie lernen die zentralen Elemente eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements kennen und erhalten praxisnahe Hinweise, wie Sie Ihre Beteiligungs- rechte gezielt und wirkungsvoll einsetzen können. Ein rechtlich abgesichertes und zugleich praxisorientiertes Gesundheitsma- nagement trägt dazu bei, Arbeitsunfähigkeit und Fehlzeiten zu reduzieren, die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern und langfristig zu erhalten. Gesundheit und Arbeit • Themen, Ziele und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung • Analyse der Gesundheitssituation im Betrieb • Belastungsfaktoren: Stress, Arbeitszeit, Betriebsklima usw. • Gesundheitsgefährdende Arbeitsplatzbedingungen erkennen und bewerten Rahmenbedingungen im Betrieb mitgestalten • Präventions- und Fürsorgepflichten des Arbeitgebers • Suche nach leidensgerechten Arbeitsplätzen • Regelungen zur Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall • Bedeutung und Beweiskraft der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung • Fördermöglichkeiten und Zuschüsse für gesundheitsfördernde Maßnahmen Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte von BR und SBV • Beteiligung am Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) • Überwachungs- und Auskunftsrechte gegenüber dem Arbeitgeber • Pflichten des Arbeitgebers im Rahmen der Gesundheitsförderung • Datenschutz und Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten Einführung eines wirksamen Gesundheitsmanagements • Bestandsaufnahme im eigenen Betrieb • Zieldefinition, geeignete Instrumente und Maßnahmen • Kommunikationsstrategien: Arbeitgeber überzeugen, Belegschaft aktivieren • Regelmäßige Erfolgskontrollen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0081 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 28
Aktiv für ein besseres Betriebsklima In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie das Betriebsklima in Ihrem Betrieb einschätzen und welche Faktoren es beeinflussen können. Sie erwerben wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten, die Ihnen helfen, aktiv zur Verbes- serung des Betriebsklimas beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um das Wohl Ihrer Kollegen zu fördern und den Erfolg Ihres Unternehmens zu unterstützen. Ein gutes Betriebsklima ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Diskriminierung und Machtkämpfe belasten nicht nur die einzelnen Mitarbei- ter, sondern schaden oft auch dem gesamten Unternehmen. Mögliche Folgen sind der Rückgang der Produktivität, steigende Fehlzeiten oder schwelende Konflikte. Als Betriebsrat ist es Ihr Auftrag, auf das körperliche und seelische Wohl der Kollegen zu achten und aktiv auf ein gutes Betriebsklima hinzuwir- ken. Bedeutung eines guten Betriebsklimas • Definition und Merkmale eines guten Betriebsklimas • Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation • Einfluss auf die Produktivität, Fluktuation und Mitarbeitergesundheit Bestandsaufnahme des Betriebsklimas • Methoden zur objektiven Erfassung und Messung • Leitbild, Werteverständnis und Unternehmenskultur • Führungsverständnis und kollegiales Miteinander • Informationsmanagement, Fehlerkultur und Lerngelegenheiten Wichtige Faktoren zur positiven Veränderung • Auswirkungen von Führung, Kommunikation und Arbeitsbedingungen • Konfliktmanagement und Förderung der Teamarbeit • Gesundheits- und Stressmanagement • Beteiligung der Beschäftigten bei der Arbeitsplatzgestaltung und -organisation Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Beteiligungsrechte nach dem BetrVG • Unterrichtungs- und Beratungspflichten • Betriebsvereinbarungen mit Auswirkungen auf das Betriebsklima • Strategien für eine gute Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber g n u r e d r ö f s t i e h d n u s e G TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Grainau/Zugspitze 17.11. – 20.11. Warnemünde/Ostsee Bestellnr. 0214AA26 0214AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0214 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 29
WERDEN SIE ZUM GESUNDHEITSEXPERTEN FÜR IHREN BETRIEB! DIE GESUNDHEITSWOCHE 2026 22. - 26.06.2026 IN WARNEMÜNDE/OSTSEE Fünf Tage. Volles Programm. Ihre Gesundheit im Fokus. Ob Betriebsrat, SBV oder Führungskraft – diese Woche gehört Ihnen! Tauchen Sie ein in eine inspirierende Mischung aus Vor- trägen, Workshops und interaktiven Formaten rund um das Thema Gesundheit am Arbeitsplatz, u. a. zu folgenden Themen: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Gesund führen – Verantwortung leben Beteiligungsrechte des BR und der SBV Überlastungsanzeige richtig nutzen Betriebsvereinbarung Arbeits- und Gesundheitsschutz Gesund arbeiten in jedem Alter 30
Yachthafenresidenz Hohe Düne Warnemünde/Ostsee NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Was erwartet Sie? Aktuelles Wissen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz FAKTEN Praxisnahe Tipps für gesunde Führung und Zusammenarbeit Impulse für mehr Resilienz, Bewegung und mentale Stärke Entwicklung konkreter Maßnahmen für den eigenen Betrieb Austausch mit Experten und Kollegen Und jede Menge Motivation und Selbstfürsorge, Ihre Arbeitswelt gesünder zu gestalten! Gebühr 1.749,00 € * Zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Veranstaltungsdauer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:00 Uhr Ende 12:30 Uhr * Bitte beachten Sie die abweichenden Stornobedingungen. (Details siehe www.poko.de/8010) TERMIN I ORT 2026 22.06. – 26.06. Warnemünde/Ostsee Ort Bestellnr. 8010AA26 POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 Gestalten Sie aktiv eine gesunde Zukunft für Ihren Betrieb. § 37,6 SGB IX PersR Die Poko-Gesundheitswoche bringt Bewegung, Entspannung und neue Perspektiven direkt in Ihren Arbeitsalltag mit dem Ziel: Mehr Gesundheit, mehr Zufriedenheit, mehr Wirkung – für sich selbst und Ihre Kollegen. INFOS & BUCHEN www.poko.de/8010 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 31
SYMPOSIUM 17.11. – 18.11.2026 in Heidelberg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! KRANKHEIT IM ARBEITSVERHÄLTNIS Dieses Symposium bietet Ihnen einen kompakten und umfassenden Überblick über die wichtigsten Regelungen, Konfliktfelder und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis. Sie erfahren, wann und wie Sie Ihre Mitbestim- mungsrechte gezielt einsetzen können, lernen praxisbewährte Strategien im Umgang mit erkrankten Kollegen kennen und entwi- ckeln wirksame Ansätze zur Reduzierung von Fehlzeiten und Gesundheitsrisiken im Betrieb. Krankheit im Arbeitsverhältnis betrifft alle – der Betriebsrat trägt Verantwortung, Beschäftigte vor Nachteilen zu schützen und sich für faire, gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen stark zu machen. TERMIN I ORT 2026 17.11. – 18.11. Heidelberg Ort Bestellnr. 8829AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/8829 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 32 WILLKOMMEN IM »ATLANTIC HOTEL HEIDELBERG« Unser Symposium findet im 4-Sterne-Superior-Haus in unmittel- barer Nähe zum Hauptbahnhof Heidelberg statt, sodass es auch via ÖPNV gut zu erreichen ist. Die 310 elegant eingerichteten Zim- mer bieten alle Annehmlichkeiten für einen idealen Aufenthalt. Ein Highlight ist das Restaurant und die Bar in der 15. Etage mit einem atemberaubenden Blick über die Dächer Heidelbergs. Freuen Sie sich auf raffinierte Kulinarik im Restaurant und leckere Drinks in der Bar. Modern ausgestattete Veranstaltungsräume und ein Ballsaal machen das Haus für Tagungs- und Eventgäste hoch- interessant. Die Rahmenprogramme unserer Symposien sind immer anders: Mal spannend, mal lustig, sehenswert, lehrreich oder einfach nur vergnüglich. Die Poko-Seminarleiter lassen sich immer wieder etwas Neues einfallen und setzen alles daran, Ihnen ein unterhaltsames Programm anzubieten, und damit den wertvollen Erfahrungsaus- tausch zu ermöglichen.
Dienstag, 17.11.2026 Mittwoch, 18.11.2026 VORTRAG 1 Entgeltfortzahlung bei Arbeitsunfähigkeit – Voraussetzungen und Grenzen • Unterschied zwischen Krankheit und Arbeitsunfähigkeit • Bedeutung der Arbeitsunfähigkeitsrichtlinien • Beweiswert der AU-Bescheinigung – aktuelle Recht- sprechung • Anzeige- und Nachweispflichten – existieren die noch? • Im Fokus: Mehrfach- und Folgeerkrankungen VORTRAG 2 Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten • Gesetzliche Grundlagen und relevante Vorschriften • Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern • Meldepflichten und Antragsverfahren • Arbeitsunfälle im Homeoffice und bei mobiler Arbeit • Typische Fehlerquellen vermeiden VORTRAG 3 Erkrankungen: Was uns schadet und was wir dagegen tun können • Risikofaktoren für die Entstehung ernster Krankheiten • Medizinische Grundlagen: Blutdruck, Blutzucker, Cholesterin • Präventionsmöglichkeiten im Betrieb • Einfluss von Lebensstil und Arbeitsumfeld VORTRAG 4 Betriebliches Eingliederungsmanagement – Erfahrungen und Praxistipps • Voraussetzungen, Ablauf und Mitbestimmung • Praxistipps zur Maßnahmenplanung und Wirksamkeitsprüfung • Einwirkungs- und Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Folgen eines unterlassenen BEM • Erfahrungsaustausch zu Erfolgsfaktoren und Hindernissen VORTRAG 5 Krankheitsbedingte Kündigung – rechtliche Grenzen und Alternativen • Kündigung nur als letztes Mittel • Langzeiterkrankung oder häufige Kurzerkrankungen: Wann wird es gefährlich? • Gesundheitsprognose – auch im Kündigungsschutz- prozess • Aufhebungs- und Abwicklungsverträge – eine Alternative? • Wann drohen Sperrzeit und Ruhen der Arbeits- losengeldzahlung? VORTRAG 6 Psychisch krank – was macht wann und warum krank? • Was ist psychische Belastung und wie ist sie einzuordnen? • Wann wird Beanspruchung zu Fehlbeanspruchung? • Bewältigungsstrategien im Überblick • Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept • Rolle der Interessenvertretung im Umgang mit Betroffenen VORTRAG 7 Krank durch Digitalisierung: Risiken erkennen, Prävention gestalten • Psychische und physische Belastungen durch digitale Arbeit • Chancen für ergonomisches und gesundes Arbeiten • Anforderungen an Software, Tools & Prozesse • Präventionsstrategien: digitale Resilienz, Schulungen, Betriebsvereinbarungen • Beispiele aus der Praxis VORTRAG 8 Gutes Betriebsklima für einen gesunden Betrieb • Einfluss von Unternehmenskultur und Führung • Wertschätzende Kommunikation und Konflikt- management • Umgang mit Mobbing und Ausgrenzung – Handlungsoptionen des Betriebsrats • Einbindung betrieblicher Ansprechpartner (Vertrauenspersonen, Betriebsarzt, Sozialberatung) • Konkrete Interventionsmöglichkeiten: Betriebsvereinbarungen, Schulungen Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8829 33
t i e h k n a r K Langzeit- und Dauererkrankungen Wann drohen Gefahren und Probleme für das Arbeitsverhältnis? Wir informieren Sie umfänglich über die Auswirkungen längerer krank- heitsbedingter Abwesenheitszeiten und Leistungseinschränkungen auf das Arbeitsverhältnis. Hier gilt es für BR und SBV, frühzeitig die Gefahren für die Betroffenen zu erkennen, um negative Auswirkungen von ent- schuldigten Fehlzeiten möglichst einzugrenzen. Ihnen werden Wege zur gesicherten Fortsetzung der Beschäftigung aufgezeigt. Sie lernen, wie Sie in die beschäftigungssichernden Verfahren eingebunden sind und welche Chancen die Mitarbeiter haben, sich erfolgreich gegen unberechtigte Sanktionen zu wehren. Als Konsequenzen für gesundheitliche Einschränkungen drohen Vergü- tungseinbußen, Um- und Versetzungen und im schlimmsten Fall sogar Ar- beitsplatzverlust. Der Gesetzgeber und die Rechtsprechung haben hierzu Handlungsanleitungen zur Verfügung gestellt, die Sie kennen müssen, um gefährdete Kollegen – auch unter Beachtung datenschutzrechtlicher Aspekte – bestmöglich zu unterstützen. Auswirkungen häufiger Abwesenheitszeiten bei Langzeit- und Dauerer- krankungen • Erster Schritt: Analyse und Reduzierungsmöglichkeiten • Abgrenzung: Häufige Kurzerkrankungen – was ist das? • Krankenrückkehrgespräche: Wann sind sie zulässig, was darf gefragt werden? • Wann hat man einen Anspruch auf Wiedereingliederung? Sonderfall: Urlaub und Arbeitsunfähigkeit • Entsteht mein Urlaubsanspruch auch, wenn ich krank bin? • Die sog. 15-Monats-Frist bei Langzeiterkrankungen • Besondere Mitwirkungsobliegenheiten für den Arbeitgeber im Urlaubsrecht – auch bei Dauererkrankung? Gesundheitliche Prävention und Rehabilitation • Gestaltung eines leidensgerechten Arbeitsplatzes – was kann/muss getan werden? • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – ein besonderer gesetzlicher Auftrag • Sozialrechtliche Förderung von Reha-Maßnahmen einleiten • Anerkennung als schwerbehinderter Mensch und Gleichstellungsantrag Rechtliche und tatsächliche Absicherung erkrankter Mitarbeiter • Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall für mindestens 6 Wochen • Ab wann gibt es Krankengeld und wie hoch ist es? • Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und ihr Beweiswert – neue Entwicklungen • Krankheitsbedingte Kündigung – nur ausnahmsweise und als letztes Mittel! Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und SBV • Informations-, Mitbestimmungs- und Initiativrechte – breites Spektrum • Umgang mit Gesundheitsdaten und Datenschutz – ein sensibles Thema • Position von BR und SBV – beim BEM-Verfahren und gegenüber Behörden • Strategische Handlungsoptionen – Empfehlungen für die Praxis TERMINE I ORTE Bestellnr. Orte 2026 14.07. – 17.07. Düsseldorf 0149AB26 20.10. – 23.10. Wilhelmshaven/Nordsee 0149AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.449,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.599,00 € 1.449,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0149 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 34
t i e h k n a r K GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Krankheit und weitere personen- bedingte Kündigungsgründe, Bundschuh/Thies, 122 Seiten Krankheitsbedingte Fehlzeiten und Kündigung Sorgen und Probleme der Kollegen im längeren Krankheitsfall Die Messlatte liegt hoch für Arbeitgeber, die eine krankheitsbedingte Kündigung aussprechen wollen. In diesem Seminar erfahren Sie, wann krankheitsbedingte Fehlzeiten den Arbeitsplatz gefährden können und welche strengen Anforderungen erfüllt sein müssen, damit eine derar- tige Kündigung sozial gerechtfertigt und wirksam ist. Unsere Referenten zeigen Ihnen aber auch Wege zur Vermeidung krankheitsbedingter Kündi- gungen und wie Sie als Betriebsrat, vor oder aus Anlass der Kündigung, in den Geschehensablauf einbezogen werden. Die krankheitsbedingte Kündigung ist ein Unterfall der im Kündigungsschutz- gesetz geregelten personenbedingten Kündigung, die eine allgemeine per- sönliche Leistungseinschränkung zum Anlass hat. Auslöser können häufige Kurzerkrankungen oder auch durchgehende Dauererkrankungen, also physi- sche oder psychische Zustände sein, die dem Mitarbeiter nicht vorzuwerfen sind. Wann dies gleichwohl zur Unzumutbarkeit der Fortsetzung des Arbeits- verhältnisses führt, ergibt sich vor allem aus der einschlägigen Rechtspre- chung der Arbeitsgerichte. Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung • Häufige Kurzerkrankungen und Dauerkrankheit – die typischen Kündi- gungsgründe • Was bedeutet »Prognoseprinzip«? • Unzumutbare Weiterbeschäftigung – nur bei erheblicher Beeinträchtigung betrieblicher Belange • Abwägung der beiderseitigen Interessen: Welche Punkte haben Gewicht? • Ultima-ratio-Prinzip und Verhältnismäßigkeitsgrundsatz – Schutzinstru- mente für Arbeitnehmer Krankheitsbedingte Kündigung und Betriebliches Eingliederungs- management (BEM) • Besondere Bedeutung des BEM als arbeitsplatzerhaltende Maßnahme • Kündigung ohne BEM – selten erfolgreich • Welche Rechte hat der Betriebsrat beim BEM? • Achtung: kein Anspruch des Betroffenen auf Durchführung des BEM! Weitere personenbedingte Kündigungsgründe • Völliges Leistungsunvermögen: Umsetzungs- und Umorganisationspflichten des Arbeitgebers • Leistungsminderung – qualitative und quantitative Mängel als Kündigungs- grund? • Besonderheiten bei psychischen Erkrankungen und Mobbing Besondere Probleme der krankheitsbedingten Kündigung • Der arbeitsmedizinische Gutachter – wann wird er benötigt und wer bezahlt ihn? • Sonderfall: Krankheit im Zusammentreffen mit Schwerbehinderung • Berücksichtigung etwaiger Betriebsvereinbarungen zum Gesundheits- management und zur Wiedereingliederung • Urlaubsabgeltung trotz krankheitsbedingter Kündigung? • Die sogenannte »Freikündigung« – rechtlich zulässig? Der Kündigungsschutzprozess • Bedeutung von ärztlichen Stellungnahmen und ärztlicher Schweigepflicht • Einvernehmliche Lösungen – auch noch bei Gericht möglich TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 02.07. Berlin 14.10. – 16.10. Erfurt 01.12. – 03.12. München Bestellnr. 0349AA26 0349AB26 0349AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0349 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 35
NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER SYMPOSIUM 07.10. – 08.10.2026 in Hamburg SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT Erfolgreiche Wiedereingliederung – Handlungshilfen, Strategien und wertvolle Tipps In diesem Symposium erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) – von rechtlichen Grundlagen und Datenschutzfragen bis hin zu praktischen Handlungsstrategien zur systematischen Implemen- tierung eines BEM und der sensiblen Gesprächsführung im BEM-Fall. Ob Arbeitgeber- oder Arbeitnehmervertretung – hier er- fahren Sie, wie sich BEM-Prozesse rechtssicher, mitfühlend und nachhaltig gestalten lassen. BEM ist eine zentrale Maßnahme zur Unterstützung erkrankter Beschäftigter und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der Arbeitsbedin- gungen im Unternehmen bei. Fundierte Kenntnisse sind unerlässlich, um Betroffene professionell zu begleiten und ihre Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu sichern. TERMIN I ORT 2026 07.10. – 08.10. Hamburg Ort Bestellnr. 8871AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8871 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 36 WILLKOMMEN IM »GINN HOTEL HAMBURG ELBSPEICHER« Unser Symposium findet im Lifestyle Hotel in bester Hamburger Lage statt, direkt an der Elbe neben dem Fischmarkt, und verfügt insgesamt über 130 Wohlfühlzimmer und Suiten. Ihrem Konzept entsprechend befinden sich in den Zimmern ausschließlich Natur- materialien und nachhaltige Rohstoffe. Backsteinwände und sicht- bare Stahlträger nehmen den Elbspeicher-Charakter des Hauses perfekt auf. Der zentrale Begegnungsort ist die oberste Etage des Hotels mit großer Terrasse und einzigartigem Ausblick auf die Elbe. Dort befindet sich die offene Lounge mit integrierter Rezeption sowie das GINN Restaurant und die GINN Bar, in der die Gäste auf höchstem Niveau ausgewählte Speisen und Getränke genießen können. Die Rahmenprogramme unserer Symposien sind immer anders: Mal spannend, mal lustig, sehenswert, lehrreich oder einfach nur vergnüglich. Die Poko-Seminarleiter lassen sich immer wieder etwas Neues einfallen und setzen alles daran, Ihnen ein unterhaltsames Programm anzubieten, und damit den wertvollen Erfahrungsaus- tausch zu ermöglichen.
Mittwoch, 07.10.2026 Donnerstag, 08.10.2026 VORTRAG 1 Systematische Implementierung des BEM – wer und wie? • Aufgaben und Zielsetzungen eines effektiven BEM • Mitarbeiter erreichen und aktiv einbeziehen • Führungskräfte überzeugen – Gestaltung eines erfolgreichen Wiedereingliederungsprozesses • Fortlaufende Evaluation der BEM-Maßnahmen VORTRAG 2 Beteiligung von Betriebsrat und SBV • Kontrolle der gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers • Durchsetzung von Auskunftsansprüchen • Begleitung betroffener Beschäftigter – nur mit Zustimmung! • Besondere Unterstützung schwerbehinderter Menschen durch die SBV VORTRAG 3 Die professionelle Rolle im BEM – reflektiert, klar und belastbar • Aufgaben und Grenzen beim BEM • Reflexion persönlicher Haltungen gegenüber Betroffenen • Umgang mit emotionaler Belastung und schwierigen Fällen • Selbstfürsorge und Resilienz: gesunde Abgrenzung • Stärkung der persönlichen Handlungssicherheit VORTRAG 4 Datenschutz im BEM-Prozess • Einwilligungserklärung rechtssicher gestalten • Unbedingt trennen: BEM-Akte und Personalakte • Dokumentation in der Praxis • Verschwiegenheitspflichten der Beteiligten • Informationsaustausch – auch außerhalb des BEM-Teams? VORTRAG 5 Gesprächsführung im BEM-Fall – Grundlagen • Vorbereitendes Infogespräch und ordnungsgemäße Einladung • Gesprächsleitfaden und Checklisten • Zulässige und unzulässige Fragen • Besonderheiten virtueller BEM-Gespräche VORTRAG 6 Barrierefreie Kommunikation im BEM-Prozess • Kommunikationsbarrieren erkennen und vermeiden • Einfache Sprache – auch bei sensiblen Themen • Barrierefreiheit bei Lern-, Hör- und Sehbeeinträch- tigung • Kultursensible Kommunikation • Schriftliche Kommunikation barrierearm gestalten VORTRAG 7 Psychische Erkrankung und BEM • Auswirkungen psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz • Besonderer Umgang mit psychisch Erkrankten im BEM-Gespräch • Eigene Belastung und Betroffenheit • Gezielte Maßnahmenplanung und Wiedereingliederung VORTRAG 8 BEM-Verfahren wirkungsvoll evaluieren • Dokumentation und Monitoring • Auswertung von Prozess- und Wirkungsdaten • Wirkungsvolle Kommunikation der Ergebnisse • BEM-Einbindung in bestehende Managementsysteme Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8871 37
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Einglie- derungsmanagement, Lothar Beseler, 296 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 44 Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Arbeitsunfähigkeit überwinden – Arbeitsplätze erhalten NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Zur Unterstützung der betroffenen Kollegen benötigen Sie einen um- fassenden Überblick über die (teilweise neuen) rechtlichen Grundlagen, Ziele und den Ablauf des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist als Mittel zur Wiederein- gliederung ein MUSS, wenn ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen durchgehend oder wiederholt erkrankt ist. Hierbei sind Sie als Arbeitnehmervertreter zu beteiligen. Können der Arbeitsalltag und das Ar- beitspensum gemeistert werden? Worauf kommt es an und was ist mit den persönlichen Daten der Betroffenen? Voraussetzungen und Ziele von BEM • Wann? Fragen zur Arbeitsunfähigkeit, zur Jahres- und 6-Wochen-Frist • Warum? Nutzen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber • BEM – ein Mittel zum Arbeitsplatzerhalt Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Interventionskette • Mögliche Rolle des Betriebsrats und der SBV • Das BEM-Team: Zusammensetzung und Aufgaben • Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen – BEM- und Personalakte klar trennen! • Misstrauen abbauen durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers • Hinzuziehung eines persönlichen Beraters • Eingliederungsgespräch und -vereinbarung • Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen • Externe und interne Kooperationspartner • Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheitsbedingter Kündigung? • Nicht durchgeführtes oder angebotenes BEM • Erfolgloses/abgelehntes BEM • Insbesondere: Anspruch des Arbeitnehmers auf Durchführung von BEM? Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Kontrolle der gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers • Durchsetzung von Auskunftsansprüchen nach § 80 BetrVG • Begleitung betroffener Beschäftigter im BEM-Verfahren – nur mit Zustimmung! • Besondere Unterstützung schwerbehinderter Menschen durch die SBV FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.599,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5241 Hinweis: Wenn Sie konkrete Hilfestellung bei der Beratung von Kollegen su- chen, empfehlen wir auch direkt unser Seminar »Betriebliches Eingliederungs- management 2« (S. 41). Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 38
Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 TERMINE I ORTE Juni Bestellnr. 16.06. – 19.06. Berlin 5241AH26 23.06. – 26.06. Bernried/Starnberger See 5241AI26 Juli 07.07. – 10.07. Köln 21.07. – 24.07. Hamburg 28.07. – 31.07. München August 11.08. – 14.08. Münster 18.08. – 21.08. Timmendorfer Strand 25.08. – 28.08. Koblenz Berlin September 08.09. – 11.09. Inzell 5241AJ26 5241AK26 5241AL26 5241AM26 5241AN26 5241AO26 5241AP26 5241AQ26 22.09. – 25.09. Weissenhäuser Strand/Ostsee 5241AR26 29.09. – 02.10. Dresden Oktober 06.10. – 09.10. Fellbach bei Stuttgart 13.10. – 16.10. Essen 20.10. – 23.10. Hamburg 27.10. – 30.10. München November 03.11. – 06.11. Köln 10.11. – 13.11. Berlin Heidelberg 17.11. – 20.11. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Eisenach Dezember 01.12. – 04.12. Dortmund 08.12. – 11.12. Hamburg 15.12. – 18.12. Nürnberg 5241AS26 5241AT26 5241AU26 5241AV26 5241AW26 5241AX26 5241AY26 5241AZ26 5241BA26 5241BB26 5241BC26 5241BD26 5241BE26 t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B Poko-Teilnehmer sind immer wieder begeistert: »Vielen Dank an beide Referent* innen, es war sehr informativ.« »Wie immer bei Poko sehr gute Seminarleitung!« »Das Auftreten der Referenten hat mir besonders gefallen. Lockere Atmosphäre.« Januar 2026 in Köln »Danke für das fantastische Seminar und für die Spontanität.« »Eine sehr angenehme und hilfsbereite Referentin.« »Die Referentin war äußerst kompe- tent und ist methodisch-didaktisch sehr gut auf die Gruppe eingegangen.« August 2025 in Starnberg »Sehr sympathische und motivierte Referentin, gut strukturiert und auch sehr kompetent. Sie hat uns engagiert viele Tipps und Feedback gegeben. Besonders die Lehrmethode fand ich sehr gut und attraktiv. Die Übungen waren abwechslungsreich und es wurde nie langweilig. Top Referentin, 100 %!« »Das war ein tolles Seminar. Empfehle ich weiter!« »Das Seminar war großartig.« Juli 2025 in Bad Dürkheim 39
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Webinar: Betriebliches Eingliederungsmanagement – Kompakt Teil 1 Arbeitsunfähigkeit überwinden und Arbeitsplätze erhalten Uhrzeiten TERMINE 2026 23.06. – 26.06. 09:00 – 12:30 Uhr 15.09. – 18.09. 09:00 – 12:30 Uhr 13.10. – 16.10. 09:00 – 12:30 Uhr 09:00 – 12:30 Uhr 17.11. - 20.11. Bestellnr. 2501AC26 2501AD26 2501AE26 2501AF26 Dieses Webinar macht Sie mit den Zielen, den (teilweise neuen) recht- lichen Grundlagen und dem Ablauf des Betrieblichen Eingliederungs- managements vertraut. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist verpflichtend, wenn ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen durchgehend oder wiederholt arbeitsunfähig erkrankt ist. Hierbei ist der Betriebsrat zu betei- ligen. In dieser Funktion müssen Sie u. a. wissen, wie das BEM initiiert und durchgeführt wird, worauf es entscheidend ankommt und welche Rolle der Datenschutz spielt. Voraussetzungen und Ziele von BEM • Wann? Fragen zur Arbeitsunfähigkeit, zur Jahres- und 6-Wochen-Frist • Warum? Nutzen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber • BEM – ein Mittel auch zum Arbeitsplatzerhalt Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Mögliche Rolle des Betriebsrats und der SBV • Das BEM-Team: Zusammensetzung und Aufgaben • Sensible Daten schützen, Vertrauen schaffen – BEM- und Personalakte klar trennen! Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Erstkontakt und Mitwirkung des Arbeitnehmers • Hinzuziehung eines persönlichen Beraters – Aufklärungspflicht des Arbeitgebers • Eingliederungsgespräch und -vereinbarung • Planung von Rehabilitations- und Eingliederungsmaßnahmen • Sozialrechtliche Maßnahmen • Bedeutung von externen und internen Kooperationspartnern • Fortlaufende Evaluierung von BEM-Maßnahmen Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheitsbedingter Kündigung • Nicht durchgeführtes oder angebotenes BEM • Erfolgloses/abgelehntes BEM • Insbesondere: Anspruch des Arbeitnehmers auf Durchführung von BEM? Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Kontrolle der gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers • Durchsetzung von Auskunftsansprüchen nach § 80 BetrVG • Begleitung betroffener Beschäftigter im BEM-Verfahren – nur mit Zustimmung! • Besondere Unterstützung schwerbehinderter Menschen durch die SBV Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/2501 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 40
GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Beratung im Rahmen des BEM, Peter Waltner, 112 Seiten DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 44 Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Präventions- und Beratungsgespräche mit Betroffenen NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) empa- thisch, professionell und zielgerichtet gestalten können. Im Fokus stehen der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der souve- räne Umgang mit sehr persönlichen Themen, Widerständen und emotio- nalen Herausforderungen. BEM zielt darauf ab, Beschäftigte bei der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfä- higkeit und der langfristigen Sicherung ihres Arbeitsplatzes zu unterstützen. Eine achtsame Gesprächsführung kann entscheidend für den Erfolg des ge- samten Prozesses sein. Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmenbedingungen • Gesprächsphasen zielführend planen und gestalten • Eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen • Digitale BEM-Gespräche: Chancen, Grenzen, Stolperfallen • Aktuelle rechtliche Vorgaben im Blick behalten • Gesprächsleitfaden und Checklisten gemeinsam erarbeiten Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Rollenklarheit zwischen Unterstützung und Neutralität • Vertrauensaufbau gegenüber Betroffenen • Professionelle Gesprächsbegleitung statt Stellvertretung • Zusammenarbeit im BEM-Team konstruktiv gestalten Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Umgang mit Konflikten und Widerständen • Gespräche unter psychischer Belastung sicher führen • Ängste, Unsicherheiten und Ablehnungen sensibel aufgreifen • Abgrenzung und Umgang mit der eigenen Betroffenheit Praxisübungen und Reflexion • Training an Fallbeispielen aus der Praxis • Kollegiales Feedback und Selbstreflexion • Soll-Ist-Analyse zur Prozessoptimierung • Einbinden interner Ansprechpartner und externer Leistungsträger Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Vorkenntnisse, wie sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 38) vermittelt werden. Bestellnr. TERMINE I ORTE Orte 2026 St. Peter-Ording/ 07.07. – 10.07. 5239AC26 Nordsee 5239AD26 21.07. – 24.07. Köln 5239AE26 18.08. – 21.08. Überlingen/Bodensee 5239AF26 15.09. – 18.09. Berlin 5239AG26 29.09. – 02.10. 5239AI26 20.10. – 23.10. Münster 10.11. – 13.11. Dresden 5239AH26 08.12. – 11.12. Garmisch-Partenkirchen 5239AJ26 Travemünde/Ostsee FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5239 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 41
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Webinar: Betriebliches Eingliederungsmanagement – Kompakt 2 Grundlagen und Praxis der Gesprächsführung im BEM TERMINE 2026 30.06. – 02.07. 09:30 – 12:00 Uhr 10.11. – 12.11. 09:30 – 12:00 Uhr Uhrzeiten Bestellnr. 2503AB26 2503AC26 Zielführende BEM-Gespräche erfordern mehr als die Erfüllung rechtlicher Vorgaben. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die sich stetig entwi- ckelnden Anforderungen des Gesetzgebers und der Rechtsprechung an ein BEM-Gespräch mit einer einfühlsamen Gesprächsführung verbinden können. Sie lernen die dafür notwendigen psychologischen Grundlagen kennen und wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen. Danach können Sie den betroffenen Mitarbeiter in der aktiven Überwin- dung seiner Einschränkungen und Belastungen bestmöglich unterstützen. Sie werden auf schwierige Gesprächssituationen vorbereitet, müssen dabei auch Datenschutzaspekte beachten und lernen Methoden kennen, um mit der eigenen Betroffenheit umzugehen. So gelingen nachhaltige und erfolgreiche BEM-Gespräche zum Nutzen aller Beteiligten. Grundlagen der Gesprächsführung • Abgrenzung zu Krankenrückkehrgesprächen • Unterschiede von BEM-Gesprächen und Alltagsgesprächen • Das vorbereitende Informationsgespräch im BEM • Reflexion der Beraterrolle in BEM-Gesprächen • Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung • Die Grundstruktur von Beratungsgesprächen im BEM • Datenschutz und Datensicherheit gewährleisten Praxis der Gesprächsführung im BEM • Vorbereitung von Beratungsgesprächen im BEM • Körpersprache und Beziehungsaufbau • Grundlagen einer sensiblen Gesprächsführung • Methoden der leitenden Gesprächsführung • Nachbereitung von Beratungsgesprächen im BEM • Gesprächsleitfaden und Checkliste für das BEM-Gespräch • Fallbeispiele und Besprechung offener Fragen Meistern schwieriger Gesprächssituationen • Umgang mit belastenden Emotionen • Reaktion(en) auf Widerstände im Beratungsgespräch • Beratung von Mitarbeitern mit psychischen Erkrankungen • Allgemeiner Umgang mit Notfall-Situationen • Unterstützung bei der Entwicklung neuer (Lebens-)Ziele • Grundlagen einer motivierenden Gesprächsführung • Vorbeugen und Bewältigen der eigenen Betroffenheit • Fallbeispiele und Besprechung offener Fragen FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 3 Module an 3 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.149,00 € 1.249,00 € 1.199,00 € 1.149,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 75 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/2503 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 42
NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Betriebliches Eingliederungsmanagement 3 BEM-Kenntnisse vertiefen – Prozesse optimieren t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B Dieses Vertiefungsseminar zum BEM bietet die wertvolle Gelegenheit, bestehende Unsicherheiten zu klären und für eine optimale Umsetzung des gesetzlich vorgesehenen Verfahrens zu sorgen. Sie als Betriebsrat und SBV bekommen neben einem rechtlichen Update – auch zu Geset- zesvorhaben – praktische Tipps zur individuellen Gestaltung des BEM- Verfahrens. Sie erhalten wichtige Impulse, wie eine interessengerechte Betriebsvereinbarung klar und praxisnah gestaltet werden kann und erfahren, wie unerlässlich eine gut durchdachte und gezielte Öffentlich- keitsarbeit ist, um das Betriebliche Eingliederungsmanagement im Unter- nehmen erfolgreich zu etablieren und zu verankern. Obwohl das im Sozialgesetzbuch IX geregelte BEM-Verfahren schon seit vie- len Jahren geltendes Recht darstellt, kommt es in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Umsetzung. Durch transparente Kommunikation, gezielte Information und Einbindung aller Beteiligten kann das Vertrauen in das BEM gestärkt und die Akzeptanz erhöht werden. So wird das BEM nicht nur als gesetzliche Pflicht, sondern als wertvolles Instrument der Mitarbeitergesund- heit und -zufriedenheit wahrgenommen. Allgemeine Rechtsfragen rund ums BEM • Datenschutz und BEM – wie passt das zusammen? • Das BEM-Team – Inhalt und Grenzen der betrieblichen Mitbestimmung • Im Fokus: Ist der Anspruch auf BEM durchsetzbar? Und durch wen? • Tipps und Musterbeispiele zu einer BEM-Betriebsvereinbarung Aktuelle Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte • Auskunftsansprüche von BR und SBV – auch bei leitenden Angestellten • Neue Urteile zu BEM bei krankheitsbedingter Kündigung • Streitigkeiten über BEM – mit oder ohne Einigungsstelle? • Besonders wichtig: BEM bei Menschen mit Behinderung BEM-Öffentlichkeitsarbeit – Vertrauen stärken, Akzeptanz erhöhen • Mitarbeiter überzeugen und gezielt informieren • Einbindung aller Beteiligten und Motivierung der Führungskräfte • Geeignete Medien und Kommunikationskanäle BEM in der betrieblichen Praxis • BEM-Team – wie sind wir aufgestellt? • Konflikte im BEM-Team, mit dem Arbeitgeber oder mit Betroffenen • Erfolgsfaktoren und Hindernisse im BEM-Prozess • Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung im BEM-Prozess • Praxistipps zur Maßnahmenplanung • Qualitätsmanagement und Wirksamkeitsprüfung TERMINE I ORTE Orte 2026 15.09. – 17.09. Miesbach 27.10. – 29.10. Hamburg 01.12. – 03.12. Wiesbaden Bestellnr. 5240AB26 5240AC26 5240AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5240 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 43
Ihre Zertifizierung zum »BEM-KOORDINATOR« Arbeitsplätze für länger erkrankte Arbeitnehmer zu erhalten, ist oberstes Ziel des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Jeder Arbeit- geber ist zu dessen Angebot verpflichtet – und Sie sind zu beteiligen! Weil BEM somit dauerhaft Thema der Arbeitnehmervertretungen ist, möchten wir Sie als versierten Ansprechpartner aktiv unterstützen. Unerlässlich dafür ist, dass Sie sich mit den rechtlichen Vorgaben und den Präventions- möglichkeiten bestens auskennen und geübt sind in der lösungsorientier- ten Gesprächsführung, selbst in unangenehmen Situationen. Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 Seite 38 Dieses Basisseminar sollten Sie ohnehin besuchen, um die rechtlichen Grundla- gen, den Ablauf des BEM und Ihre Hand- lungsmöglichkeiten zu kennen. Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 Seite 41 Eine zielführende, aber auch sensible Gesprächsführung ist im BEM das A & O. Und das trainieren unsere Fachleute in diesem Seminar ganz intensiv mit Ihnen. Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Seite 45 In diesem Praxismodul erwartet Sie neben der Supervision wichtiges Aufbauwissen und praktisches Fallmanagement. Herzlichen Glückwunsch! Nun haben Sie sich umfängliches Know-how rund um das BEM ange- eignet, sodass Sie automatisch das Zertifikat »BEM-Koordinator« erworben haben. * Die Reihenfolge der Seminarbesuche ist für den Erwerb des Zertifikats unerheblich. Sie müssen lediglich die drei obenstehen- den Seminare bis zum 28.02.2030 besucht haben. Zertifikat Max Mustermann hat sich mit seinem Wissen rund um das betriebliche Einliederungsmanagement erfolgreich zum BEM-Koordinator qualifiziert. Vermittelte Schulungsinhalte: Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 • Voraussetzungen und Ziele von BEM • Erfolgreiche Implementierung des BEM – wer und wie? • Schritt für Schritt – Ablauf des BEM • Auswirkung auf den Kündigungsschutz bei krankheits- bedingter Kündigung? • Beteiligungsrechte des BR und der SBV • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung BEM Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« • Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesse- rung des BEM • Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Der BEM-Koordinator in eigener Sache Betriebliches Eingliederungsmanagement 2 • Gesprächsführung im BEM: Grundlagen und Rahmen- bedingungen • Rolle und Haltung der Interessenvertretung • Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern • Praxisübungen und Reflexion Münster, 29.08.2026 i. A. Poko-Institut OHG Poko-Institut OHG Kaiser-Wilhelm-Ring 3a • 48145 Münster Telefon 0251 1350-0 • Telefax -500 info@poko.de • www.poko.de Ihre Chance: Wissen rund um das BEM eignen Sie sich bei Poko mit- hilfe begeisternder Praxisex- perten an. Außerdem können Sie sich Ihre Teilnahme an einer mehrstufigen Qualifi- kation mit einem Zertifikat bestätigen lassen – OHNE Extra-Ausbildung! Zertifikat: Dieses Zertifikat erhalten nur Teilnehmer mit nachge- wiesenen Vorkenntnissen entsprechend unserer genannten Seminare! 44
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER DIESES SEMINAR IST BAUSTEIN FÜR IHR ZERTIFIKAT ZUM »BEM-KOORDINATOR« Details auf S. 44 Z e r t i f i k a t h a t s i c h m i t s e i n e m W i s s e n r u n d u m d a s b e t r i e b l i c h e E i n l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t e r f o l g r e i c h z u m M a x M u s t e r m a n n B E M - K o o r d i n a t o r q u a l i fi z i e r t . Ve r m i t t e l t e S c h u l u n g s i n h a l t e : B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 1 Vo r a u s s e t z u n g e n u n d Z i e l e v o n B E M • E r f o l g r e i c h e I m p l e m e n t i e r u n g d e s B E M – w e r u n d w i e ? • S c h r i t t f ü r S c h r i t t – A b l a u f d e s B E M A u s w i r k u n g a u f d e n Kü n d i g u n g s s c h u t z b e i k r a n k h e i t s- b e d i n g t e r Kü n d i g u n g ? • B e t e i l i g u n g s r e c h t e d e s B R u n d d e r S B V • E c k p u n k t e e i n e r B e t r i e b s v e r e i n b a r u n g B E M • • • B e t r i e b l i c h e s E i n g l i e d e r u n g s m a n a g e m e n t 2 G e s p r ä c h s f ü h r u n g i m B E M : G r u n d l a g e n u n d R a h m e n - R o l l e u n d H a l t u n g d e r I n t e r e s s e n v e r t r e t u n g b e d i n g u n g e n S c h w i e r i g e G e s p r ä c h s s i t u a t i o n e n s o u v e r ä n m e i s t e r n P r a x i s ü b u n g e n u n d R e f l e x i o n • • • Qualifizierung zum »BEM-Koordinator« Mit Zertifikat – Profi werden und BEM erfolgreich im Betrieb umsetzen i z i e r u n g z u m » B E M - Ko o r d i n a t o r « Vervollständigen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen um die in BEM 1 und BEM 2 erworbenen Grundlagen. Werden Sie zum Experten, der die Geschäftsleitung bei der Verbesserung des BEM-Verfahrens berät, das BEM-Team und die BEM-Berater bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben unterstützt und die Wirksamkeit des aktuellen BEM-Verfahrens überprü- fen kann. Die Wiedereingliederung längerfristig erkrankter Mitarbeiter hat der Ge- setzgeber nicht ohne Grund als eine Managementaufgabe bezeichnet. Gestaltung, Durchführung und Verbesserung eines Betrieblichen Eingliede- rungsmanagements durch den Arbeitgeber sollen von ihm mit den gleichen Mitteln verwirklicht werden, wie er sie für die erfolgreiche Organisation und Weiterentwicklung seines Unternehmens einsetzt. In der Praxis geschieht dies viel zu selten. Einmal festgelegte BEM-Verfahren werden, trotz bestehen- der Probleme, oft unverändert beibehalten. Qualitätsmanagement zur Einführung und Verbesserung des BEM • Betriebsanalyse und Bildung eines Projektteams • Entwicklung von Leitbild, Leitziel und Projektplänen • Zielorientierte Prozessentwicklung und Prozessverbesserung • Mitarbeiterorientierung und erfolgreiche betriebliche Einführung Aktive psychosoziale Unterstützung der beteiligten BEM-Berater • Psychologisches Grundlagenwissen für den BEM-Koordinator • BEM-Teams organisieren und weiterentwickeln • Kollegiale Supervision und lösungsorientierte Beratung • Vorbeugen und Lösen von Konflikten im BEM-Team Überprüfen und Verbessern von Verfahrensabläufen • Dokumentation und Monitoring des aktuellen BEM-Verfahrens • Auswertung und Evaluation von Prozess- und Wirkungsdaten • Wirkungsvolle Kommunikation der erreichten Ergebnisse • Einbindung des BEM in bestehende Managementsysteme Der BEM-Koordinator in eigener Sache • Reflexion von Rolle, Stärken und Verbesserungspotenzialen • Schützender Umgang mit Beanspruchungen und Stresserleben • Methoden des Zeit- und Energiemanagements • Vorbereiten und Durchführen von Ergebnispräsentationen Hinweis: Dieses Seminar wendet sich an Teilnehmer, die bereits unsere Seminare »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1 und 2« (S. 38 ff.) oder Seminare mit ähnlichen Inhalten besucht haben. TERMIN I ORT 2026 Bestellnr. 24.11. – 27.11. Celle/Lüneburger Heide 5238AB26 Ort FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5238 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 45
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B NEU! Die BEM-Betriebsvereinbarung Rechtssicher, wirkungsvoll und praxisnah In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen alles, was Sie als Betriebsrat benötigen, um eine Betriebsvereinbarung zum Betrieblichen Eingliede- rungsmanagement (BEM-BV) rechtssicher und praxisnah zu gestalten. Sie erfahren, auf welche rechtlichen Grundlagen – auch zum Datenschutz – Sie sich beziehen können und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Verhandlungs- position gegenüber dem Arbeitgeber stärken. Mithilfe von Formulie- rungshilfen, Mustervorlagen und praxisorientierten Tipps entwickeln Sie das nötige Know-how, um schrittweise eine eigene BEM-BV zu erarbeiten und Ihre Mitbestimmungsrechte kompetent wahrzunehmen. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein zentrales In- strument zur Förderung von Gesundheit und Teilhabe im Arbeitsleben. Eine BEM-BV umfasst alle Maßnahmen zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit und zur Vermeidung weiterer Arbeitsunfähigkeiten bei den Betroffenen und sichert damit den Erhalt wertvoller Arbeitsplätze. Rechtliche Grundlagen und deren Bedeutung • Wann ist der Arbeitgeber zum BEM verpflichtet? • Voraussetzungen und Verfahrensvorschriften • Mitbestimmung: Ist eine BEM-BV erzwingbar? • Abgrenzung zur Inklusionsvereinbarung Wesentliche Inhalte einer BEM-BV • Konkrete Ziele und Grundsätze beschreiben • Beteiligte und deren Aufgaben im BEM-Verfahren • Vom ersten Informationsgespräch bis zur Beendigung – Ablauf festschreiben • Wiedereingliederung in die Arbeitsorganisation als Ende des BEM Spezielle Organisations- und Durchführungsvereinbarungen • Datenschutz und Schweigepflicht konkret regeln • Dokumentations- und Protokollierungspflichten formulieren • Akteneinsicht: Wer darf wann in welche Unterlagen schauen? • Leitungsfunktionen im BEM-Team festlegen Praktische Umsetzung – Formalien, Formulare und Dokumente • Einladungs- und Antwortschreiben formulieren • Datenschutzerklärungen erstellen • Informationsschreiben an die Belegschaft aufsetzen • Schritt für Schritt: Erstellung einer individuellen BEM-BV TERMINE I ORTE 2026 Orte 27.10. – 29.10. Berlin 08.12. – 10.12. Bonn Bestellnr. 0423AA26 0423AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.499,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0423 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 46
GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betriebliches Eingliederungsma- nagement – medizinische Aspekte, Manfred Albrod, 184 Seiten Medizinische Aspekte im BEM-Prozess Krankheitsbilder verstehen, Rückkehr an den Arbeitsplatz begleiten t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B In diesem praxisorientierten Seminar erklärt Ihnen ein Experte – ver- ständlich aufbereitet – die medizinischen Fakten zu häufigen Krankheiten und erläutert darüber hinaus wesentliche Zusammenhänge zwischen Arbeitstätigkeit und Gesundheit. Sie lernen, gesundheitliche Beeinträch- tigungen differenziert zu beurteilen und deren Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit einzuschätzen. Anhand häufiger Krankheitsbilder ent- wickeln Sie konkrete Ideen, wie die Rückkehr ins Arbeitsleben – auch bei schweren Erkrankungen wie Bandscheibenvorfällen, Krebserkrankungen oder Diabetes – erfolgreich gestaltet werden kann. Als Betriebsrat begleiten Sie den BEM-Prozess aktiv und verantwortungsbe- wusst. Sie überwachen den ordnungsgemäßen Ablauf des Verfahrens, bringen Vorschläge zur Problemlösung ein und stehen den betroffenen Kollegen mit Rat und aktiver Unterstützung zur Seite. Dabei sollen sich erkrankte Kollegen auf Ihre Kenntnisse, Erfahrung und Gesprächskompetenz verlassen können. Medizinische Grundlagen • Häufigkeit von Erkrankungen und Ausfallzeiten • Unterschiede zwischen Kurzzeit- und Langzeiterkrankungen • Zusammenhang von Diagnose und funktionellen Einschränkungen • Betriebliche und externe Unterstützungsangebote • Privatsphäre, Datenschutz, Schweigepflicht & Co. • Gesundheitsrisiken: der Arbeitsplatz als Krankheitsursache Typische Krankheitsbilder im BEM-Kontext • Rückenleiden – häufigste Ursache für Krankschreibungen • Herz-Kreislauf-Erkrankungen: Bluthochdruck, Herzinfarkt etc. • Schlaganfall – Wendepunkt im (Arbeits-)Alltag • Diabetes – Arbeiten trotz Stoffwechselstörung • Krebserkrankungen – Einschnitt im (Berufs-)Leben • Burn-out – wenn Arbeit krank macht • Atemwegserkrankungen – Einschränkungen überwinden • Long-/Post-Covid – Chamäleon der Symptome • Fallbearbeitung: Lösungen gemeinsam entwickeln Lösungskonzepte zur erfolgreichen Wiedereingliederung • Ressourcen- statt Defizitorientierung • Kooperative Suche nach Lösungen • Tätigkeitsanpassung und Arbeitsplatzgestaltung • Berücksichtigung gesundheitlicher Einschränkungen • Stufenweise Wiedereingliederung als Maßnahme des BEM umsetzen • Psychosoziale Aspekte der Reintegration Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement verfügen. TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Wernigerode/Harz 24.11. – 27.11. München Bestellnr. 0458AA26 0458AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0458 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 47
t n e m e g a n a m s g n u r e d e i l g n i E s e h c i l b e i r t e B BEM bei psychischen Erkrankungen Professionelle (Wieder-)Eingliederung gestalten TERMINE I ORTE Orte 2026 Starnberg/ 25.08. – 28.08. Starnberger See 27.10. – 30.10. Künzell bei Fulda Bestellnr. 0431AB26 0431AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als BEM-Beauftragte, Interessenver- tretung oder Schwerbehindertenvertretung betroffene Kollegen in ihrem Arbeitsalltag unterstützen und bei ihrer Wiedereingliederung begleiten können. Sie erhalten Einblick in typische Krankheitsbilder und lernen anhand aktueller arbeitswissenschaftlicher Konzepte, z. B. dem Vier- Phasen-Modell der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), wie Rückkehrprozesse individuell und nachhaltig gestaltet wer- den können. Im Fokus stehen Ihre praktischen Handlungsmöglichkeiten im BEM-Prozess: von der Gesprächsführung über konkrete Maßnahmen bis zur Vermeidung von Stigmatisierung. Für psychisch Erkrankte ist es meist schwer, sich wieder in den Arbeitsalltag zu integrieren, für den Betrieb meist ein großes Risiko. Betriebsrat, SBV und Führungskräfte sind hier gefordert, eine nachhaltige »Rückkehrstrategie« zu entwickeln, um Stigmatisierungen oder Konflikte mit Kollegen möglichst zu vermeiden. Psychische Störungen und Krankheitsbilder kennen und verstehen • Psychologische Grundlagen und Entstehungsvoraussetzungen • Charakteristische Krankheitsbilder (z. B. Depression, Angststörung) • Psychische Belastungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz • Mögliche Hinweiszeichen im Umgang mit psychisch erkrankten Kollegen Handlungsanleitungen und Tipps für die Wiedereingliederung psychisch Erkrankter • Individuelle Konzeptentwicklung mit dem Vier-Phasen-Modell der BAuA • Kommunikationstechniken für den sensiblen Umgang mit Betroffenen • Strategien zur Vermeidung von Stigmatisierungen und Konflikten im Kollegenkreis • Praktische Maßnahmen und Angebote (z. B. Hamburger Modell, Peer- Beratung) • Zusammenarbeit mit Kollegen, Führungskräften, Ärzten und weiteren Unterstützern Rechtliche Rahmenbedingungen für das BEM bei psychischen Erkrankungen • Gesetzliche Grundlagen • Konkrete Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der SBV • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen und Belastungs- screenings Praktische Übungen und Fallbeispiele • Analyse und Diskussion realer Fallbeispiele aus der Praxis • Erarbeitung und Präsentation von Lösungsvorschlägen SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR Hinweis: Die Teilnehmer sollten über Grundkenntnisse im BEM verfügen, wie Sie z. B. in unserem Seminar »Betriebliches Eingliederungsmanagement 1« (S. 38) vermittelt werden. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0431 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 48
n e g n u t s a l e B Bestellnr. 0420AB26 TERMIN I ORT 2026 20.10. – 23.10. Überlingen/Bodensee Ort FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € Gesund und motiviert bis zur Rente Generationengerechte Arbeitsbedingungen mitgestalten In diesem Seminar erfahren Sie, mit welchen typischen Veränderungen und Belastungen ältere Kollegen im Berufsleben konfrontiert werden. Sie lernen, wie Sie Ihre gesetzlichen Mitbestimmungsrechte nutzen können, um alters- und gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen zukunftsori- entiert mitzugestalten, individuelle Belastungen zu reduzieren und die Potenziale älterer Beschäftigter gezielt zu fördern. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Maßnahmen und Strategien. Unsere Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Belegschaften. Für den Betriebsrat ergeben sich daraus wichtige Handlungsfelder, um generations- übergreifend gute Arbeit zu ermöglichen – mit Blick auf Gesundheit, Wert- schätzung und Mitbestimmung. Altern in der Arbeitswelt – Grundlagen und Herausforderungen • Körperliche und psychische Veränderungen im Alter • Auswirkungen des demografischen Wandels auf Arbeit und Belegschaft • Unterschiedliche Bedürfnisse und Belastungsgrenzen • Altersbilder im Betrieb: Vorurteile, Stärken, Erfahrungswissen Arbeit gesund gestalten – für jedes Alter • Altersstrukturanalyse und Einsatz des Work Ability Index • Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle mitgestalten • Digitalisierung und KI altersgerecht einsetzen: Entlastung statt Überfor- derung • Jung bleiben durch Motivation, Wertschätzung und eine erfüllende Aufgabe Mitbestimmen, moderieren, schützen – die Rolle des Betriebsrats • Beteiligungsrechte nutzen: Technik, Gesundheit, Personalentwicklung • Dialog zwischen den Generationen fördern: Wissenstransfer & Teamkultur • Zusammenarbeit mit Fachkräften: Arbeitsschutz, BEM, Qualifizierung • Gefährdungsbeurteilung altersgerecht nutzen Fit bleiben – Praxistipps zur individuellen Gesundheitsförderung • Eigene Belastungsgrenzen erkennen und kommunizieren • Individuelle Ressourcen aktivieren: Bewegung, Ernährung, Regeneration • Selbstfürsorge, Achtsamkeit und Resilienz im Berufsalltag 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0420 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 49
n e g n u t s a l e B Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a m Q u a l i f i z i e r u n g s p r o g r a m m z u m i n n e r b e t r i e b l i c h e n A n s p r e c h p a r t n e r : F a c h k r a f t f ü r p s y c h o s o z i a l e U n t e r s t ü t z u n g i m U n t e r n e h m e n i n 3 M o d u l e n t e i l g e n o m m e n . • Psychosoziale G esundheit und B elastungen in der Arbeit swelt • Stressmanagement – Stress verstehen und souverän bewältigen • B etriebliche B elastungssituationen erkennen, verstehen, vorbeugen • Mental stark mit Resilienz • Kommunikation und G esprächstechniken mit belasteten Mitarbeitern trieb – Vorbereitung auf die Praxis iebliches G esundheit smanagement (BGM) – Grundlagen M o d u l 1 M o d u l 2 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »FACHKRAFT FÜR PSYCHOSOZIALE UNTERSTÜTZUNG IM UNTERNEHMEN« Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen Qualifizierungsprogramm zum innerbetrieblichen Ansprechpartner *FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.197,00 € nur 3.897,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung der Modulreihe in Würzburg bis zum 15.07.2026 TERMINE I ORTE Modulreihe Hamburg Modul 1 Modul 2 Modul 3 Bestellnr. 5380AA26 Hamburg Hamburg Hamburg 08.07. – 10.07.2026 30.09. – 02.10.2026 18.11. – 20.11.2026 Modulreihe Würzburg Modul 1 Modul 2 Modul 3 16.09. – 18.09.2026 02.12. – 04.12.2026 03.02. – 05.02.2027 Bestellnr. 5380AB26 Würzburg Würzburg Würzburg Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 Mit diesem Qualifizierungsprogramm lernen Sie, Mitarbeitern bei auf- keimenden psychischen oder sozialen Problemen fachkundig zur Seite zu stehen. Sie erfahren, welche betrieblichen Faktoren psychische Er- krankungen begünstigen, welche Gegenmaßnahmen getroffen werden müssen und wie Sie Betroffene kompetent unterstützen. Sie erhalten praktische Handlungshilfen für verschiedene Belastungssituationen, lernen Gesprächstechniken und wissen, wo Sie bei Bedarf professionelle Hilfe für Ihre Kollegen finden können. Noch immer sind psychische Erkrankungen Tabu-Themen am Arbeitsplatz. Neben oft langen krankheitsbedingten Fehlzeiten können sich darüber hinaus weitere negative Auswirkungen ergeben, wie u. a. Leistungs- und Qualitäts- einbußen, schlechtes Betriebsklima und Suchterkrankungen. Sie als Inter- essenvertreter sollten auf Risiken aufmerksam machen und aktiv Vorsorge betreiben. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von Auslösern über die Gesprächs- führung bis zur Wiedereingliederung • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how eines Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- fahrung Ihr Referent: Olaf Schmidt Trainer, Coach und Berater Er bringt nicht nur mehr als 30 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit, sondern war selbst Mitglied der Mitarbeitervertretung. Seit etlichen Jahren engagiert er sich seither in der Weiterbildung und weiß in seinen Schwerpunkten Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Gefährdungs- beurteilung, Krisenintervention, BEM und BGM also sehr genau, welchen Belastungen sowohl Beschäftigte als auch Arbeitnehmervertreter selbst aus- gesetzt sind – und wie man ihnen am besten begegnet. SEMINARGEBÜHR ab 3.897,00 € Teilnehmer der Ausbildung: Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 3.897,00 € 4.197,00 € »Arbeitsatmosphäre super klasse! Nutzen definitiv hoch. Referent wieder so was von kompetent und empathisch in der Darstellung, dass ich ganz viel rausgezogen habe und mich auf die Umsetzung freue (im Betrieb).« »Super Referent, freue mich schon aufs nächste Seminar!« »Die Atmosphäre hat mir besonders gefallen, man konnte individuell auf Themen eingehen.« »Der Referent ist sensationell, kompetent, empathisch...« POKO-POINTS siehe Seite 5 250 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5380 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 50
n e g n u t s a l e B MODUL 1 (2,5 Tage) Psychosoziale Gesundheit und Belastungen in der Arbeitswelt • Psychosomatik – Zusammenwirken von Körper und Psyche • Psychische Erkrankungen und Auswirkungen auf den Betrieb • Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – Rolle, Aufgaben, Implementierung Stressmanagement – Stress verstehen und souverän bewältigen • Was bedeutet Stress? Ursachen und Gründe für Stress • Das eigene Stress-Modell erkennen und in den Griff bekommen • Reflexion und Übungen zu Selbstfürsorge und Selbstschutz MODUL 2 (2,5 Tage) Betriebliche Belastungssituationen erkennen, verstehen, vorbeugen • Überblick und Merkmale • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Auswirkungen auf die Arbeit und den Betrieb Mental stark mit Resilienz • Resilienz-Schlüsselfaktoren • Herausforderungen lösungsorientiert angehen • Impulse für neue Denk- und Verhaltensweisen Kommunikation und Gesprächstechniken mit belasteten Mitarbeitern • Menschliche Kommunikation in Krisensituationen verstehen • Techniken und Leitfaden für erfolgreiche und zielgerichtete Psychosoziale Unterstützung im Betrieb – Vorbereitung auf die Praxis • Werteorientierung und innere Haltung • Implementierung und Erarbeitung eines Betreuungs- konzepts/Notfallplans • Internes Marketing für das Unterstützungsangebot • Netzwerk: wichtige Akteure und Ansprechpartner zur Unterstützung und Hilfe Gesprächsführung • Umgang mit Konflikten Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – Grundlagen • Mitarbeitergesundheit als Unternehmenskapital • Bausteine des BGM und Schritte zum Erfolg • Wege und Maßnahmen zur aktiven psychosozialen Gesundheitsförderung • Erfolgsfaktoren und Hindernisse MODUL 3 (2,5 Tage) Wiedereingliederung nach besonderen Ereignissen • Das Vier-Phasen-Modell der Bundesanstalt für Arbeits- schutz und -medizin Umsetzungsphase der psychosozialen Unterstützung im Betrieb • Praktische Handlungshilfen für verschiedene Belastungs- • Selbstwirksamkeit – individuelle Ressource im Return- situationen • Organisation und Netzwerkorientierung • Vermittlung von Unterstützungsmöglichkeiten und Hilfen to-Work-Prozess • Beteiligte Personen, Umsetzung und Verfahrensweise • Formalien und adäquate Gesprächsführung Umgang mit kritischen Lebensereignissen • Umgang mit Sterben, Tod, Suizid und Trauer • Psychotraumatologie • Wenn ein ganzes Team betroffen ist • Unfallverhütungsvorschrift »Überfallprävention« – Nachsorge und Betreuung für Mitarbeiter 51
n e g n u t s a l e B NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER Fachkraft für psychosoziale Unterstützung – Fresh up Dieses Seminar bietet Ihnen eine umfassende und praxisnahe Auffri- schung Ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten, um die psychosoziale Unter- stützung im Unternehmen effektiv gestalten und umsetzen zu können. Sie erhalten konkrete Ansätze zur Betreuung betroffener Personengrup- pen und erfahren, wie psychosoziale Unterstützung effektiv im Unterneh- men implementiert werden kann. Mit fundierten Kenntnissen und aktuellen Informationen können Sie wirk- same Hilfsangebote gestalten und so zur Verbesserung des Betriebsklimas und zur Unterstützung der Mitarbeiter beitragen. Update Basiswissen und aktuelle Entwicklungen • Auffrischung des Basiswissens über psychische Belastungen und Erkrankungen • Aktuelle Entwicklungen im Bereich der psychischen Gesundheit • Analyse der aktuellen Entwicklung der Fehlzeiten im Unternehmen Betreuung betroffener Personengruppen • Herausforderungen und Besonderheiten in der Gruppenbetreuung • Fallbeispiele und erfolgreiche Strategien • Kooperation mit externen Fachstellen und internen Ansprechpartnern Implementierung der psychosozialen Unterstützung im Unternehmen • Aufbau eines Unterstützungssystems • Schritte zur Implementierung und Integration ins Unternehmen • Evaluierung und kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen Praxistraining und Teamaufbau • Praktische Übungen und Rollenspiele zur Festigung des Wissens • Aufbau und Leitung eines unterstützenden Teams • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team Netzwerkbildung • Austausch mit anderen Teilnehmern • Erarbeitung gemeinsamer Lösungen und Strategien Hinweis: Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer unserer Qualifizierung »Fachkraft für psychosoziale Unterstützung im Unternehmen« (S. 50). TERMIN I ORT 2026 28.10. – 30.10. Münster Ort Bestellnr. 5383AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.349,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5383 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 52
n e g n u t s a l e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Psychische Erkrankungen im betrieblichen Alltag, Nitsch-Kirsch/ Chakraverty, 140 Seiten Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 Erkennen, Ansprechen, Handeln In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über arbeitsbedingte Belastungsfaktoren, deren gesundheitliche Folgen und konkrete Unter- stützungsstrategien. Gemeinsam erarbeiten wir Wege, um Betroffene professionell zu begleiten und die Mitbestimmungsrechte gezielt zur Verbesserung des psychischen Arbeitsklimas zu nutzen. Psychische Erkrankungen sind eine der häufigsten Ursachen für Fehlzeiten und Frühverrentungen. Als Interessenvertretung spielen Sie eine zentrale Rolle dabei, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und gezielt Maß- nahmen einzuleiten. Arbeitsbedingte Ursachen und Formen psychischer Belastung • Arbeitsverdichtung, Termindruck, ständige Unterbrechungen • Konflikte und Mobbing unter Kollegen • Einfluss der Führungskraft – Betriebsklima und Führungskultur • Besondere Belastungen bei Schicht- und Nachtarbeit Wenn stetige Belastung krank macht • Typische psychosomatische Beschwerden: Herz-Kreislauf-Probleme, Kopfschmerzen • Psychische Erkrankungen, z. B. Depression oder Angststörungen • Burn-out: Warnzeichen, Symptome und Verlauf • Steigendes Risiko von Suchterkrankungen Umgang mit psychisch belasteten Kollegen • Sensible Gesprächsführung mit Betroffenen • Selbstschutz und gesunde Abgrenzung für Helfende • Überblick zu internen und externen Unterstützungsangeboten • Förderung eines offenen Betriebsklimas Arbeitnehmervertreter als Gestalter gesunder Arbeit • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nutzen • Pflichten des Arbeitgebers einfordern • Belastungsanalyse mit Hilfe von Checklisten und Mitarbeiterbefragungen • Mitwirkung bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Handlungskonzepte und Präventionsstrategien gemeinsam entwickeln TERMINE I ORTE Orte 2026 16.06. – 19.06. Überlingen/Bodensee 21.07. – 24.07. Münster 18.08. – 21.08. Berlin 15.09. – 18.09. 20.10. – 23.10. Würzburg 10.11. – 13.11. Berlin 08.12. – 11.12. Düsseldorf St. Peter-Ording/ Nordsee Bestellnr. 0399AC26 0399AD26 0399AE26 0399AF26 0399AG26 0399AH26 0399AI26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0399 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 53
n e g n u t s a l e B Webinar: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 1 TERMINE 2026 10.08. – 13.08. 09:00 – 12:30 Uhr 26.10. – 29.10. 09:00 – 12:30 Uhr Uhrzeiten Bestellnr. 9418AA26 9418AB26 In diesem Webinar lernen Sie typische psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz und ihre Auswirkungen kennen. Wir informieren Sie sowohl über mögliche Erkrankungen als Folge psychischer Belastungen als auch über Möglichkeiten der Prävention. Gemeinsam erarbeiten wir Wege, um Betroffene professionell zu begleiten und die Mitbestimmungsrechte gezielt zur Verbesserung des psychischen Arbeitsklimas zu nutzen. Arbeitsbedingte Ursachen und Formen psychischer Belastung • Arbeitsverdichtung, Termindruck, ständige Unterbrechungen • Konflikte und Mobbing unter Kollegen • Einfluss der Führungskraft – Betriebsklima und Führungskultur • Besondere Belastungen bei Schicht- und Nachtarbeit Wenn stetige Belastung krank macht • Typische psychosomatische Beschwerden: Herz-Kreislauf-Probleme, Kopfschmerzen • Psychische Erkrankungen, z. B. Depression oder Angststörungen • Burn-out: Warnzeichen, Symptome und Verlauf • Steigendes Risiko von Suchterkrankungen Umgang mit psychisch belasteten Kollegen • Sensible Gesprächsführung mit Betroffenen • Selbstschutz und gesunde Abgrenzung für Helfende • Überblick zu internen und externen Unterstützungsangeboten • Förderung eines offenen Betriebsklimas Arbeitnehmervertreter als Gestalter gesunder Arbeit • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nutzen • Pflichten des Arbeitgebers einfordern • Belastungsanalyse mit Hilfe von Checklisten und Mitarbeiterbefragungen • Mitwirkung bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Handlungskonzepte und Präventionsstrategien gemeinsam entwickeln FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 8 Module an 4 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 1.349,00 € 1.449,00 € 1.399,00 € 1.349,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9418 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 5454
n e g n u t s a l e B Bestellnr. 0464AB26 0464AC26 0464AD26 TERMINE I ORTE 2026 Orte 15.07. – 17.07. Köln 30.09. – 02.10. 02.12. – 04.12. Würzburg Timmendorfer Strand GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Externe Hilfen und interne Unterstüt- zung psychisch erkrankter Mitarbeiter im Betrieb, Sandra Tinnefeld, 58 Seiten Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 2 Betroffene Kollegen stärken, psychische Gesundheit im Betrieb fördern In diesem Seminar erhalten Sie praktische Hilfestellungen, um Alarm- signale bei Kollegen zu erkennen und mit psychisch stark beanspruchten Kollegen angemessen umzugehen. Sie lernen außerdem, eigene Unsicher- heiten im Umgang mit Betroffenen abzubauen und wie Sie psychischen Belastungen am Arbeitsplatz aktiv vorbeugen können. Psychische Gesundheit ist für die Qualität der Arbeit unverzichtbar. Fachkräf- temangel, Arbeitsverdichtung und digitaler Stress sind nur einige Faktoren, die psychische Belastungen oder gar Erkrankungen auslösen können. Gerade die erste Ansprache von Betroffenen stellt oftmals eine große Herausforde- rung dar. Gut, wenn Sie als Arbeitnehmervertreter darauf professionell vorbe- reitet sind! Prävention – Maßnahmen für gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen • Arbeitsplätze optimieren und gesund gestalten • Führungskräfte und Beschäftigte einbeziehen • Bewusstsein für psychische Gesundheit im Unternehmen stärken • Psychische Belastungen im Homeoffice • Umgang mit dem »digitalen Tsunami« • Selbstgefährdung erkennen und ansprechen Leitfaden – psychisch beanspruchte Kollegen ansprechen • Grundlagen einer bedachtsamen Gesprächsführung • Informationen gewinnen, Unterstützungsbedarf klären • Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen • Hilfsmöglichkeiten aufzeigen und begleiten • Was folgt nach dem Gespräch? Praxis-Training und kollegiale Supervision • Bearbeitung konkreter Fälle und Probleme aus dem Teilnehmerkreis • Erarbeitung eines eigenen Gesprächsleitfadens und einer Checkliste • Strategien individueller Abgrenzung • Netzwerke und Beratungsstellen nutzen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0464 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 55
SYMPOSIUM 13.10. – 14.10.2026 in Münster SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! PSYCHISCHE BELASTUNGEN AM ARBEITSPLATZ In diesem Symposium erfahren Sie, wie psychische Belastungen entstehen, wie sie erkannt und wirksam reduziert werden kön- nen. Sie erhalten fundiertes Wissen in vier Fachvorträgen. In interaktiven Workshops arbeiten Sie praxisnah an konkreten Lö- sungen für Ihren Betrieb mit dem Ziel, ein ganzheitliches Verständnis für psychische Gesundheit zu entwickeln – zum Wohle der Beschäftigten. Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – ob im Büro oder im Homeoffice – sind längst kein Randthema mehr. Die Zahl der Ausfalltage aufgrund psychischer Erkrankungen hat einen traurigen Höchststand erreicht. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, frühzei- tig gegenzusteuern und nachhaltige Präventionskonzepte zu etablieren. TERMIN I ORT 2026 13.10. – 14.10. Münster Ort Bestellnr. 8869AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8869 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 56 WILLKOMMEN IM »HOTEL KAISERHOF« Unser Symposium findet in Münster, der Stadt des Westfälischen Friedens, statt. Seit fast 120 Jahren verbindet man mit dem fami- liengeführten 4-Sterne-Superior Hotel Kaiserhof Münster Gast- freundschaft, Qualität und Komfort. Seine ideale Lage gegenüber dem Hauptbahnhof, fußläufig zu allen Sehenswürdigkeiten und Einkaufsstraßen, ist ebenso ein Vorteil wie die umfangreiche Aus- stattung. Der Eintritt in die 500 qm große Wellness-Oase Kaiserhof Beauty & Spa mit Fitnessbereich sind kostenfrei. Lassen Sie sich in den Restaurants verwöhnen. Zum Entspannen oder zu angeregten Gesprächen laden eine Bar und eine Bibliothek mit Kamin ein. Die Rahmenprogramme unserer Symposien sind immer anders: Mal spannend, mal lustig, sehenswert, lehrreich oder einfach nur vergnüglich. Die Poko-Seminarleiter lassen sich immer wieder etwas Neues einfallen und setzen alles daran, Ihnen ein unterhaltsames Programm anzubieten, und damit den wertvollen Erfahrungsaus- tausch zu ermöglichen.
DIENSTAG, 13.10.2026 VORTRAG 1 Psychische Einflüsse: Was macht wann warum krank? • Gesellschaftliche Entwicklungen: Ängste, Isolation, Unsicherheiten • Dauerstress als Krankmacher • Effektive Bewältigungsstrategien im Überblick • Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept • Umgang mit Betroffenen – die Rolle der Interessen- vertretung/Vertrauensperson VORTRAG 2 Mentale Gesundheit: Arbeitsschutz und Mitbestimmung als Hebel • Arbeitsschutzgesetz: Rechte und Pflichten • Mitwirkungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Arbeitgeberverantwortung bei psychischen Belastungen • Handlungsmöglichkeiten bei Missständen • Strategische Verankerung der Gesundheitsförderung in die Unternehmenskultur WORKSHOP-PHASE 1 Workshop 1 und 2 zur Auswahl MITTWOCH,14.10.2026 WORKSHOP-PHASE 2 Workshop 3 und 4 zur Auswahl VORTRAG 3 Überlastungsanzeige: Missstände erkennen und rechtssicher handeln • Arbeitsschutzrecht: besondere Neben- und Schutzpflichten aus dem Arbeitsvertrag • Arbeitnehmerhaftung minimieren • Fürsorgepflicht und Arbeitgeberhaftung • Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige: Praktische Anleitung • Einführung eines geregelten Prozesses VORTRAG 4 Psychische Belastungen im Homeoffice – Mitbestimmung auf Distanz • Risiken: Isolation und Entgrenzung im Homeoffice? • Fehlende Sichtbarkeit psychischer Belastungen • Gefährdungsbeurteilung und Schutzpflichten im Homeoffice • Strategien zur Prävention, Kommunikation und Beteiligung aus der Ferne WORKSHOP 1 Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Psychische Beanspruchung erfassen – Methoden und Instrumente • Schritt für Schritt: Stufenkonzept zur Belastungs- ermittlung • Einsatz von Fragebögen und anderen Tools • Praxisbeispiel: idealtypischer Prozessverlauf WORKSHOP 2 Betriebliches Eingliederungsmanagement für psychisch Erkrankte • Passgenaue Maßnahmenplanung und Arbeitsplatz- gestaltung • Strategien zur Umsetzung geeigneter Maßnahmen • Unterstützung durch Reha-Träger und andere Institutionen • Aufgaben und Verantwortung der Interessenvertretung/ Vertrauensperson WORKSHOP 3 Ansprechen statt ignorieren – Umgang mit belasteten Kollegen • Unterstützung geben: Strategien zur Hilfestellung • Coping – praxisnahe Methode zur Bewältigung von Stress und Belastungen • Gespräche mit Vorgesetzten • Der Betriebsrat als Seelsorger? Eigene Grenzen erkennen und setzen WORKSHOP 4 Resilienz stärken – Burn-out vorbeugen • Bedeutung von Resilienz im Alltag • Übungen zur Stärkung der Widerstandskraft • Ansätze für mehr Gelassenheit und Souveränität • Maßnahmen und Programme für Resilienz im Unternehmen Laufend mehr Infos auf: www.poko/8869 57
n e g n u t s a l e B Stress und Stressbewältigung Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz stärken TERMINE I ORTE 2026 Orte 22.09. – 25.09. Mainz 03.11. – 06.11. Dresden Bestellnr. 0390AA26 0390AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen über Stress, seine Ur- sachen und wirksame Methoden zur Stressbewältigung – sowohl zur Stärkung der eigenen Widerstandskraft als auch zur Unterstützung der Kollegen. Stress ist ein alltäglicher Begleiter, der durch hohe Arbeitsdichte, ständige Er- reichbarkeit und gesellschaftlichen Druck verstärkt wird. Er beeinflusst nicht nur die Gesundheit und Lebensqualität einzelner Menschen, sondern auch die Produktivität von Unternehmen. Daher gewinnen Stressbewältigung und mentale Gesundheit immer mehr an Bedeutung. Stress verstehen – Grundlagen und Auswirkungen • Unterschied zwischen positivem und negativem Stress • Technostress erkennen: digitale Belastungen im Arbeitsalltag • Körperliche und psychische Stresssymptome • Typische Stressoren im betrieblichen Kontext erkennen Methoden zur Stressbewältigung und Resilienzförderung • Entspannungstechniken und Regeneration im Alltag • Zeit- und Selbstmanagement als Ressource • Resilienztraining: innere Stärke aufbauen und weitergeben • Achtsamkeit und mentale Techniken im Arbeitsalltag – kleine Schritte mit großer Wirkung Stressprävention im Betrieb mitgestalten • Psychische Gefährdungsbeurteilung: Beteiligungsrechte des Betriebsrats • Sensible Ansprache und Erkennen von Hilfebedarf • Zusammenarbeit mit Fachkräften (z. B. BEM-Team, Betriebsarzt, externe Beratungsstellen) • Überlastungsanzeige – ein wichtiges Instrument • Entwicklung und Begleitung betrieblicher Präventionsmaßnahmen Hinweis: Für eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Burn-out empfehlen wir unser Seminar »Burn-out im Berufsalltag« (S. 66). 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0390 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 58
n e g n u t s a l e B Stressmanagement für Arbeitnehmervertreter Stark und gelassen in die neue Amtszeit In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit hohem Druck und andauernder Belastung umgehen. Ziel ist es, persönliche Ressourcen zu stärken, wirk- same Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln und auch in heraus- fordernden Situationen gelassen und handlungsfähig zu bleiben. Die Arbeit als Arbeitnehmervertreter verlangt viel von Ihnen: Verantwortung für andere, Zeitdruck und hohe Erwartungen. Gerade zu Beginn einer neuen Amtszeit geraten eigene Bedürfnisse oft in den Hintergrund. Selbstfürsorge ist jedoch die Grundlage für nachhaltige Interessenvertretung. Belastungen im Gremium erkennen • Typische Stressfaktoren im Gremium: Zeitdruck, Erwartungshaltungen, Kon- flikte • Positiver und negativer Stress: Wann ist es zu viel? • Selbstbeobachtung: eigene Stressmuster und Warnsignale erkennen • Teams unter Druck: Auswirkungen von Stress auf das Gremium Individuelle Bewältigungsstrategien • Grenzen setzen und Erholung sinnvoll gestalten • Reframing: den Blickwinkel ändern – Stress neu bewerten • Resilienzfaktoren: Selbstwirksamkeit, Akzeptanz, Lösungsorientierung • Persönliche Ressourcen aktivieren: Was hält mich stark und gesund? Mit Balance durch die Amtszeit • Rollen klar trennen: Betriebsrat, Beruf und Privatleben in Einklang bringen • Selbstfürsorge als Basis für nachhaltiges Engagement • Wertschätzung und Resilienz im Gremium fördern • Zeitmanagement und Prioritätensetzung in der Praxis Praxistipps für mehr Ruhe, Klarheit und Energie • Entspannungstechniken und Achtsamkeit anwenden • Einen persönlichen Anti-Stress-Plan entwickeln • Kleine Übungen mit großer Wirkung – alltagstauglich und effizient • Kollegialer Erfahrungsaustausch: Was hat sich bewährt? TERMINE I ORTE Orte 2026 Fleesensee/ 27.10. – 30.10. 0372AB26 Mecklenb. Seenplatte 17.11. – 20.11. Garmisch-Partenkirchen 0372AC26 Bestellnr. FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 11 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 INFOS & BUCHEN www.poko.de/0372 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 59
n e g n u t s a l e B Resilienz – stabil und belastbar im betrieblichen Alltag TERMINE I ORTE Orte 2026 Bestellnr. 21.07. – 24.07. Celle/Lüneburger Heide 0412AA26 0412AB26 01.09. – 04.09. Überlingen/Bodensee 06.10. – 09.10. Künzell bei Fulda 0412AC26 St. Peter-Ording/ 01.12. – 04.12. Nordsee 0412AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 13 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € Sie erfahren in diesem Seminar alles über Resilienz und warum manche Menschen Krisen besser bewältigen als andere. Sie entdecken Ihre per- sönlichen Ressourcen, reflektieren typische Belastungen und entwickeln konkrete Strategien, um auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig und gesund zu bleiben. Als Arbeitnehmervertreter stehen Sie oft im Spannungsfeld zwischen Mitar- beiterinteressen und unternehmerischen Anforderungen. Gerade in heraus- fordernden Situationen ist Ihre innere Widerstandskraft entscheidend und macht den Unterschied zwischen Überforderung und nachhaltiger Selbstwirk- samkeit. Resilienz ist nicht angeboren, sondern kann erlernt, aufgebaut und trainiert werden. Resilienz verstehen – Grundlagen und Kontext • Was ist Resilienz? • Bedeutung von Resilienz im Arbeitsleben • Die großen Bausteine der Resilienz – Modelle und Hintergründe Persönliche Resilienz stärken • Persönliche Standortbestimmung: Selbsttest und Reflexion • Stressmuster erkennen – Denkfallen vermeiden • Übungen für innere Stabilität und Gelassenheit • Eigene Ressourcen aktivieren: Was hilft mir wirklich? Resilienz im Gremium • Teamresilienz: Wie kann das Gremium belastbar(er) agieren? • Konflikte und Krisen meistern – gemeinsam statt gegeneinander • Prävention von Überlastung im Team: Warnsignale erkennen und besprechen Resilienz im Betrieb mitgestalten – Praxistipps • Wie funktioniert ein resilientes Unternehmen? • Impulse für gesundheitsfördernde Strukturen und gelebte Wertschätzung • Grenzen und Widerstände • Transfer in die Praxis: Maßnahmen planen, Umsetzung starten 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0412 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 60
n e g n u t s a l e B GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhalten Sie das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen Ermittlung, Minderung und Verhinderung psychischer Gefährdungsfaktoren In diesem praxisorientierten Workshop erhalten Sie das notwendige Wis- sen, um psychische Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz systematisch zu erfassen, deren Risiken zu bewerten und auf geeignete Maßnahmen zur Minderung oder Verhinderung hinzuwirken. Psychische Belastungen nehmen in der heutigen Arbeitswelt spürbar zu — ge- trieben durch Arbeitsverdichtung, Zeitdruck und hohe Anforderungen an Ver- antwortung und Leistung. Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet Arbeitgeber zur Gefährdungsbeurteilung auch psychischer Belastungen. Ihr Engagement trägt direkt zum Gesundheitsschutz Ihrer Kollegen bei. Das Belastungs-Beanspruchungskonzept • Was sind psychische Belastungen und Beanspruchungen? • Positive Beanspruchung vs. Fehlbeanspruchung • Monotonie, psychische Sättigung, Stress: Was macht krank und was hält gesund? • Gesundheitliche Folgen psychischer Belastungen Methoden zur Ermittlung psychischer Belastungen • Gefahren- und Datenanalysen: Wo beginnt man? • Einschätzung durch Fachkräfte • Standardisierte Fragebögen und ergänzende Verfahren • Auswahl und Kombination von Erhebungsinstrumenten Integration in die betriebliche Praxis • Gefährdungsbeurteilung als wiederkehrender Regelprozess • Vorstellung eines idealtypischen Projektverlaufs • Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen • Kriterien für die Auswahl geeigneter Instrumente Beteiligung und Mitbestimmung des Betriebsrats • Ihre Rolle als Interessenvertretung im Prozess • Nutzung der Mitbestimmungsrechte im Arbeitsschutz • Zusammenarbeit mit Fachkräften • Eckpunkte einer wirksamen Betriebsvereinbarung Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars sollten über Grundkenntnisse im Arbeits- und Gesundheitsschutz verfügen, wie sie z. B. in unserem Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 1« (S. 16) vermittelt werden. Tipp: Vertiefen Sie Ihr Wissen im Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz – Teil 2« (S. 19), das die Systematik der Gefährdungsbeurteilung detailliert behandelt. TERMINE I ORTE Orte 2026 30.06. – 03.07. Inzell 08.09. – 11.09. Büsum/Nordsee 15.12. – 18.12. Köln Bestellnr. 0367AB26 0367AC26 0367AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0367 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 61
SYMPOSIUM 10.11. – 11.11.2026 in Wiesbaden SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! NEU! MITBESTIMMUNG IN KLINIKEN UND KRANKENHÄUSERN Strategien für bessere Arbeitsbedingungen trotz Fachkräftemangel und Strukturwandel In diesem Symposium zeigen wir Ihnen auf, wie Sie als Interessenvertretung aktiv Einfluss nehmen können: auf wirtschaftliche Entscheidungen, auf die Gestaltung von Arbeitsbedingungen und auf die Umsetzung neuer gesetzlicher Vorgaben. Erfahren Sie, welche rechtlichen Handlungsmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, wie Sie Veränderungsprozesse kompetent begleiten und mitgestalten – und wie Sie die Interessen der Beschäftigten wirksam vertreten. Nutzen Sie das Symposium für praxisnahe Impulse, fundiertes Wissen und den Austausch mit Experten und Kollegen. Die Krankenhausreform bringt weitreichende Veränderungen mit sich – von neuen Finanzierungsmodellen über Strukturveränderungen bis hin zu mehr Transparenz und Qualitätssicherung. Gleichzeitig bleibt der chronische Pflegemangel eine zentrale Herausforderung. Was müssen Interessenvertretungen über die Reform wissen – und was können sie konkret tun, um die Arbeitsbedingungen nachhaltig zu verbessern? Informieren Sie sich jetzt – für eine starke Mitbestimmung und mehr Gestaltungsspielraum im Wandel. TERMIN I ORT 2026 10.11. – 11.11. Wiesbaden Ort Bestellnr. 8822AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1.399,00 € 1.299,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8822 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 62 WILLKOMMEN IM »RADISSON BLU SCHWARZER BOCK HOTEL« Unser Symposium findet in Wiesbaden im Radisson Blu Schwarzer Bock Hotel statt. Die perfekte Wahl für Besucher, die sich für die bewegte Geschichte dieser reizvollen Stadt interessieren. Das Hotel wurde 1486 als Badehaus eröffnet. Vom Hotel aus haben Sie leich- ten Zugang zu Sehenswürdigkeiten wie dem Kurhaus Casino, dem majestätischen Schloss Biebrich und der Wilhelmstraße, einer der renommiertesten Einkaufsstraßen Deutschlands. Entspannen Sie sich nach einem erlebnisreichen Tag oder einem Besuch im Spa im stilvollen Ambiente der Bar 1486. Die Rahmenprogramme unserer Symposien sind immer anders: Mal spannend, mal lustig, sehenswert, lehrreich oder einfach nur vergnüglich. Die Poko-Seminarleiter lassen sich immer wieder etwas Neues einfallen und setzen alles daran, Ihnen ein unterhaltsames Programm anzubieten, und damit den wertvollen Erfahrungsaus- tausch zu ermöglichen.
Dienstag, 10.11.2026 Mittwoch, 11.11.2026 VORTRAG 5 Fehlzeiten im Krankenhaus • Rahmenbedingungen und Ursachen • Beteiligung des Betriebsrats bei Krankengesprächen und BEM • Handlungsmöglichkeiten des Arbeitgebers • Arbeitsrechtliche Konsequenzen: Kürzung der Entgeltfortzahlung und Kündigung VORTRAG 6 Delegation im Klinikalltag • Delegationsgrundsätze • Ärztliche versus nichtärztliche Delegation • Aufgaben von Pflegefachhelfer und MFA • Arbeitsverweigerung oder berechtigte Ablehnung? • Sonderfall: MTRA VORTRAG 7 Überstunden, Mehrarbeit und Zuschläge • Definition und rechtliche Grundlagen • Zuschläge: Für was und für wen? • Gleitzeit- und Arbeitszeitkonten • Zeitzuschläge bei Arbeitszeitkonten • Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren VORTRAG 8 Resilienz im Klinikalltag stärken • Überlastung und Burn-out frühzeitig erkennen • Bedeutung von Resilienz im Arbeitsleben • Wege zur inneren Stärke • Rolle der Interessenvertretung bei Resilienzförderung • Praktische Übungen für mehr Gelassenheit und Souveränität VORTRAG 1 Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechung • Reformvorhaben der Regierung: Was ist realistisch? • Beweiswert der AUB: Erschütterungen und Einschränkungen?! • PflBG, PKG: Wo geht die Reise hin? • Mindestbesetzung: Anspruch aus Gesetz, Tarifvertrag oder betrieblicher Regelung? • Aktuelle Rechtslage: Rufbereitschaft, »Holen aus dem Frei« VORTRAG 2 Eckpunkte und Folgen der Krankenhausreform • Gewinner und Verlierer der Reform • Vorhaltepauschalen: Existenzgarantie durch Struktur- veränderung? • Qualität vor Quantität: Was bringt die Transparenz- offensive? • Fachkräftemangel: Entspannung in Sicht? • Ortsnahe Versorgung: Realität oder Wunsch? • Handlungsspielräume für Krankenhäuser VORTRAG 3 Wunschdienstplan und Mitarbeiterzufriedenheit • Mitbestimmung bei der Arbeitszeitgestaltung • Digitalisierung des Dienstplans: Flexibilität oder Kontrolle? • Maßregelungsverbot und Auswertungen • Wünsche gezielt integrieren • Personalausfallkonzepte – zwischen Theorie und Praxis • Rollierende Schichtplanung – Chancen und Risiken • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung VORTRAG 4 Strategien bei Betriebsänderungen • Einfluss nehmen auf Ob, Wann und Wie von Veränderungen • Sozialpläne erfolgreich verhandeln • Freiwilliger Sozialplan: realistisch oder illusorisch? • Verhandlungsstrategien und rechtliche Spielräume • Wenn es stockt – die Einigungsstelle als Ausweg Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8822 63 63
n e g n u t s a l e B Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers Rechtzeitiger Einsatz des Betriebsrats gefragt! TERMINE I ORTE Orte 2026 23.09. – 24.09. Hildesheim 28.10. – 29.10. Frankfurt/Main Bestellnr. 0332AB26 0332AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 1,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 999,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.199,00 € 999,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 70 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 Die Überlastungsanzeige ist das Instrument für Mitarbeiter, um auf über- mäßigen Leistungs- und Verantwortungsdruck aufmerksam zu machen und ihre Belastungsgrenze zu signalisieren. Sie ist insbesondere dann sinnvoll, wenn Mitarbeitende regelmäßig ihre Aufgaben nicht mehr in der vorgegebenen Zeit oder in der erwarteten Qualität bewältigen können. Ein gut informierter und aktiver Betriebsrat kann eine entscheidende Rolle dabei spielen, diese Anzeigen effektiv zu nutzen und damit die Ar- beitsbedingungen zu verbessern. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Angaben zur Überlastung unbedingt notwendig sind und welche Spielre- geln insgesamt beachtet werden müssen. Nutzen Sie unsere Vorlagen und Muster für die Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung. Diese Vorlagen helfen Ihnen dabei, sinnvolle und auf Ihren Betrieb zugeschnittene Rege- lungen zu entwickeln. Durch die Einführung einer strukturierten und klar definierten Vorgehens- weise für den Umgang mit Überlastungsanzeigen können nicht nur die Arbeitsbedingungen verbessert, sondern auch das Risiko von Fehlern und Schäden verringert werden. Ein gut funktionierendes System zur Überlas- tungsanzeige trägt somit zur Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter bei und fördert eine nachhaltige und effiziente Arbeitsweise im Betrieb. Die Überlastungssituation in der Arbeitswelt: Gründe, Anlässe und Folgen • Dauerstress und Dauerbelastung: Ursachen und Wirkung • Direktionsrecht des Arbeitgebers – ein Faktor, der Überlastung herbeifüh- ren kann • Gefahren und Risiken für die Gesundheit der Arbeitnehmer • Arbeitsrechtliche Konsequenzen: Es drohen Abmahnung, Kündigung und Schadensersatz. Überlastungsanzeige: Instrument zum Gesundheitsschutz der Arbeit- nehmer • Rechtliche/gesetzliche Grundlagen? • Inhalt und Ausgestaltung einer Überlastungsanzeige – die richtige Formu- lierung entwickeln • Beispiele für typische Überlastungssituationen: Wie ist die beste Herange- hensweise? Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Prävention: Überlastungssituationen frühzeitig erkennen und gegensteuern • Gefährdungsanalyse und Gefährdungsbeurteilung – probate Mittel einsetzen • Mitarbeitergespräche – auf Wunsch mit dem Betriebsrat Starke Mitbestimmungsrechte nach dem Betriebsverfassungsgesetz • Maßnahmen des Gesundheitsschutzes nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Zielorientierte Behandlung von Beschwerden nach § 85 BetrVG • Eckpunkte und Vorteile einer Betriebsvereinbarung, Musterbeispiele • Gesundheitsschonende Regelungen in Arbeitszeitbetriebsvereinbarungen § 37,6 SGB IX PersR mitgestalten INFOS & BUCHEN www.poko.de/0332 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 64 Hinweis: Sie interessieren sich für Seminare zu Gefährdungsbeurteilungen (S. 61) oder Burn-out (S. 66)? Dann beachten Sie unsere Veranstaltungen auf den jeweils genannten Seiten.
n e g n u t s a l e B Webinar: Die Überlastungsanzeige des Arbeitnehmers Rechtzeitiger Einsatz des Betriebsrats gefragt! Die Überlastungsanzeige ist ein wichtiges Warnsignal – sie zeigt an, dass Mitarbeitende an ihrer Belastungsgrenze arbeiten. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie als gut informierter und aktiver Betriebsrat ein wirk- sames System zur Erfassung und Bearbeitung von Überlastungsanzeigen etablieren und nutzen. Sie entwickeln Strategien, mit denen Sie präven- tiv handeln, rechtlich fundiert agieren und die Mitbestimmungsrechte gezielt einsetzen – zum Schutz der Belegschaft und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Überlastung im Berufsleben: Gründe, Anlässe und Folgen • Dauerstress und Dauerbelastung: Ursachen und Wirkung • Direktionsrecht des Arbeitgebers – ein Faktor, der Überlastung herbeiführen kann • Gefahren und Risiken für die Gesundheit der Arbeitnehmer • Arbeitsrechtliche Konsequenzen: Es drohen Abmahnung, Kündigung und Schadensersatz. Überlastungsanzeige: Instrument zum Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer • Rechtliche/gesetzliche Grundlagen? • Inhalt und Ausgestaltung einer Überlastungsanzeige – die richtige Formulierung entwickeln • Beispiele für typische Überlastungssituationen: Wie ist die beste Herangehensweise? Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Prävention: Überlastungssituationen frühzeitig erkennen und gegensteuern • Gefährdungsanalyse und Gefährdungsbeurteilung – probate Mittel einsetzen • Mitarbeitergespräche – auf Wunsch mit dem Betriebsrat Starke Mitbestimmungsrechte nach dem Betriebsverfassungsgesetz • Maßnahmen des Gesundheitsschutzes nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG • Zielorientierte Behandlung von Beschwerden nach § 85 BetrVG • Eckpunkte und Vorteile einer Betriebsvereinbarung, Musterbeispiele • Gesundheitsschonende Regelungen in Arbeitszeitbetriebsvereinbarungen mitgestalten TERMINE 2026 14.07. – 15.07. 13:30 – 17:00 Uhr 17.11. – 18.11. 13:00 – 16:30 Uhr Uhrzeiten Bestellnr. 9471AB26 9471AC26 FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 699,00 € 799,00 € 749,00 € 699,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 45 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9471 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 65
n e g n u t s a l e B Burn-out im Berufsalltag Handlungskompetenz zur Prävention und Unterstützung Betroffener TERMINE I ORTE 2026 Orte 14.07. – 17.07. Berlin 24.11. – 27.11. Konstanz/Bodensee Bestellnr. 0226AA26 0226AB26 Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, um Burn-out im beruflichen Kontext zu verstehen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen, betroffene Kollegen sensibel zu begleiten und als Interessenvertretung wirksame betriebliche Gegenmaßnahmen mitzugestalten. Psychische Belastungen im Arbeitsalltag nehmen stetig zu – und münden nicht selten im Burn-out. Für Arbeitnehmervertreter stellt das Erschöpfungs- syndrom nicht nur eine persönliche Tragödie Betroffener dar, sondern eine kollektive Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Burn-out verstehen – Ursachen und Abgrenzung • Was bedeutet Burn-out? • Unterschiede zwischen Burn-out und Depression • Betriebliche Risikofaktoren: Arbeitsverdichtung, Rollenkonflikte, fehlende Anerkennung • Verlaufsphasen bis zur völligen Erschöpfung Früherkennung – Symptome und Beobachtung im Kollegenkreis • Psychische, physische und soziale Warnsignale • Leistungsabfall, Rückzug und Veränderungen im Verhalten • Unsicherheiten im Umgang mit Betroffenen: zwischen Fürsorge und Wahrung der Grenzen Handlungsoptionen des Betriebsrats – wirksam unterstützen und mitgestalten • Betrieblicher Gesundheitsschutz als strategische Aufgabe • Beteiligung bei der psychischen Gefährdungsbeurteilung • Gesprächsführung mit Belasteten: Haltung, Sensibilität, Handlungs- spielraum • Zusammenarbeit mit internen und externen Anlaufstellen Burn-out vorbeugen – betriebliche Schutzfaktoren etablieren • Dauerstressoren erkennen und reduzieren • Arbeitsorganisation gesundheitsfördernd gestalten • Führungsverhalten und Unternehmenskultur • Handlungsmöglichkeiten: Überlastungsanzeige, Schulungen, Sensibilisierungskampagnen FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0226 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 66
Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Was der Betriebsrat zum Schutz der Mitarbeiter tun kann Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Optionen und Möglichkeiten Sie als Interessenvertretung haben, um sexuelle Belästigung und sexuali- sierte Gewalt präventiv zu verhindern und wie Sie betroffene Kollegen bei diesem sensiblen Thema angemessen und kompetent unterstützen können. #MeToo hat das Bewusstsein für sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ge- schärft. Da es hierbei immer auch um Machtmissbrauch geht, besteht großer Handlungsbedarf. Eine klare Haltung und Strategie im Unternehmen zu die- sem Thema sind hierbei entscheidend. Machen Sie sich stark, um die Mitar- beiter vor Übergriffen zu schützen. Zahlen, Daten, Fakten • Wo beginnt sexuelle Belästigung? • Ursachen und Folgen sexualisierter Gewalt • Überschneidung und Gleichzeitigkeit verschiedener Formen der Diskriminierung (Intersektionalität des Merkmals Geschlecht) • Betroffenenstruktur • Prävention versus Reaktion Rechtliche Grundlagen • Besonderer Schutz des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) • Beschwerderecht und Ansprüche der Kollegen • Fürsorge- und Schutzpflichten des Arbeitgebers • Prävention – Durchführung von Schulungen und Information der Belegschaft • Compliance – Erstellen von Ethik- und Verhaltensrichtlinien • Arbeits- und strafrechtliche Konsequenzen • Eckpunkte für Betriebs- und Dienstvereinbarungen zur Antidiskriminierung • Aktuelle Rechtsprechung Unterstützung von Betroffenen – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Hinschauen, zuhören, ernst nehmen! • Beratungsgespräche mit Betroffenen und Beteiligten • Unterstützung des Opfers im Ermittlungsverfahren • Interne Betriebspolitik entwickeln und Beratungsstruktur aufbauen • Externe Beratungsstellen im Überblick n e g n u t s a l e B TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 02.07. Berlin 28.10. – 30.10. Düsseldorf 08.12. – 10.12. München Bestellnr. 0101AA26 0101AB26 0101AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.499,00 € 1.399,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0101 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 67
n e g n u t s a l e B Mobbing – Teil 1 Aktiv gegen Diskriminierung – Handlungsstrategien des Betriebsrats TERMINE I ORTE Orte 2026 01.09. – 04.09. Dresden 22.09. – 25.09. 13.10. – 16.10. Regensburg 10.11. – 13.11. Bielefeld 01.12. – 04.12. Berlin Timmendorfer Strand Bestellnr. 0116AB26 0116AC26 0116AD26 0116AE26 0116AF26 In diesem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Mobbing am Arbeits- platz wissen müssen. Wir informieren Sie über Ursachen und mögliche Folgen von Mobbing, über Ihre rechtlichen Möglichkeiten und wie Sie pro- fessionell mit Betroffenen und Tätern umgehen können. Sie lernen, wie Sie Mobbing erkennen und aktiv eingreifen können. Mobbing am Arbeitsplatz ist ein großes Problem, sowohl für die Betroffenen als auch für das Unternehmen. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Betei- ligungsrechte, um Schikanen, Intrigen und Psychoterror gegenzusteuern, Betroffenen Rückhalt zu geben und Mobbingkreisläufe frühzeitig zu durchbre- chen. Grundlagen und Ursachen von Mobbing • Definition von Mobbing • Besondere Formen des Mobbings (z. B. Bossing, Cybermobbing, usw.) • Typische Mobbing-Handlungen • Zusammenhang von Mobbing-Betroffenen und Persönlichkeit • Organisations-, Führungs- und Kommunikationsdefizite bei der Arbeit • Gruppendynamische Prozesse in Teams Folgen von Mobbing • Körperliche und psychische Auswirkungen auf Betroffene • Auswirkungen auf das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen Handlungsstrategien für den Betriebsrat • Mobbing frühzeitig erkennen • Strategien und Deeskalation bei akuten Mobbingfällen • Gespräche mit Betroffenen, Führungskräften oder Teams • Öffentlichkeitsarbeit zur Mobbingprävention Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage • Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Unterlassung, Schadensersatz, Schmerzensgeld • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen Hinweis: Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konfliktsituationen gibt, die selbst noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.649,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 14 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0116 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 68
n e g n u t s a l e B Bestellnr. 9415AB26 9415AC26 TERMINE 2026 03.09. – 04.09. 09:00 – 12:30 Uhr 16.11. – 17.11. 09:00 – 12:30 Uhr Uhrzeiten FAKTEN Webinardauer Teilnehmer 4 Module an 2 Tagen à 90 Minuten ca. 18 WEBINARGEBÜHR ab 949,00 € Webinar: Mobbing 1 In diesem Webinar erfahren Sie, was überhaupt Mobbing am Arbeitsplatz ist und welche schwerwiegenden Folgen daraus für Betroffene und Unter- nehmen erwachsen. Wir informieren Sie über Ihre rechtlichen Möglich- keiten und wie Sie professionell mit Betroffenen, aber auch »Mobbern« umgehen können. Anhand von Praxisbeispielen werden Handlungsweisen erarbeitet, mit denen Sie Mobbingkreisläufen langfristig und effektiv begegnen können. Schikanen, Diskriminierung und Demütigung am Arbeitsplatz • Ist das schon Mobbing? Kann es jeden treffen? • Ursachen von Mobbing im Betrieb • Organisations-, Führungs- und Kommunikationsdefizite bei der Arbeit • Gruppendynamische Prozesse in Teams und Abteilungen • Zusammenhang von Mobbing-Opfer und Persönlichkeit • Wann kann oder sollte der Betriebsrat aktiv werden? Mobbing – rechtliche Einordnung und Folgen • Rechtliche Einordnung von Mobbing • Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Körperliche und psychische Auswirkungen auf Betroffene • Auswirkungen für das Arbeitsklima im Betrieb • Wirtschaftliche Folgen für das Unternehmen Handlungsstrategien anhand von Praxisbeispielen • Systematischer Umgang mit konkreten Mobbingfällen Ihres Betriebs • Mobbing-Beratung: Akute Strategien und Deeskalation • Gespräche mit Betroffenen, Führungskräften oder Teams • Vorbeugende Maßnahmen: Öffentlichkeitsarbeit zum Thema Mobbing Reaktionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen • Ansprüche des Betroffenen gegen Täter und/oder Arbeitgeber • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen als Prävention • Juristische Vorgehensweisen anhand von Praxisbeispielen 1.099,00 € 999,00 € 949,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 65 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/9415 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 69
n e g n u t s a l e B Z e r t i f i k a t M a x M u s t e r m a n n h a t a n d e r Ko m p a k t a u s b i l d u n g i n 3 M o d u l e n z u m M o b b i n g - u n d K o n f l i k t b e r a t e r t e i l g e n o m m e n . M o d u l 1 • Ist das schon M obbing? • Konf lik tar ten und deren Ursachen • Ref lexion – wie verhalte ich mich im Konf lik t? • Konstruk tive G esprächs führung in Konf lik t situationen • Praxisbeispiele und B earbeitung eigener Konf lik t situationen • Rolle der Arbeitnehmer ver tretung bei M obbing f ällen • Rechtliche Einordnung von M obbing • Reak tionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen orgehensweisen anhand von Praxisbeispielen M o d u l 2 NICHT NUR FÜR ARBEITNEHMER- VERTRETER KOMPAKTAUSBILDUNG IN DREI MODULEN FÜR IHR ZERTIFIKAT »MOBBING- UND KONFLIKTBERATER« Ausbildung Mobbing- und Konfliktberater Aktiv gegen Mobbing und für ein besseres Betriebsklima FRÜHBUCHERVORTEIL: 300,- € SPAREN! Sparen Sie 300,00 € und zahlen Sie statt 4.947,00 € nur 4.647,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten bei Buchung bis zum 31.07.2026. TERMINE I ORT 29.09. – 02.10.2026 Modul 1 08.12. – 11.12.2026 Modul 2 Modul 3 23.02. – 26.02.2027 Bestellnr. 5370AA26 Münster Münster Münster Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen er- halten Sie ein Zertifikat. Die Ausbildungsreihe kann nur als Gesamtheit gebucht werden. Mit unserer Ausbildung werden Sie zum professionellen Ansprechpartner bei Konflikten und Mobbing im Betrieb. Lernen Sie, Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen, erkennen Sie frühzeitig Mobbing am Arbeits- platz und erfahren Sie, welche Handlungs- und Präventionsmaßnahmen sich anbieten. Wir geben Ihnen Hilfestellung, wie Sie als Arbeitnehmer- vertreter Ihrer besonderen Rolle in der Konfliktberatung gerecht werden können. Ungelöste Konflikte und Mobbing am Arbeitsplatz beeinflussen das psy- chische und physische Wohlbefinden maßgeblich und wirken sich auf die gesamte Lebensqualität aus. Es kommt zu hohen Krankenständen, Verminde- rung der Arbeitsleistung, Arbeitsplatzwechsel und gar zu hohen finanziellen Einbußen aufgrund fehlender und fehlgeleiteter Motivation der Mitarbeiter. Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Beteiligungsrechte, um aktiv zur Konflikt- lösung beizutragen, Mobbingkreisläufe zu durchbrechen und das Betriebs- klima nachhaltig zu verbessern. Davon profitieren Sie: • Facettenreiches Themenspektrum von den Ursachen über die Gesprächs- führung bis zur effektiven Prävention • Gleichbleibende Lerngruppe für den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch • Zertifikats-Abschluss zum Nachweis Ihrer Qualifikation • Know-how zweier Top-Experten mit riesigem Fachwissen und Praxiser- FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3 x 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 14 SEMINARGEBÜHR ab 4.647,00 € Je Teilnehmer mit Frühbuchervorteil* Je Teilnehmer ohne Frühbuchervorteil *bei Buchung bis zum 31.07.2026 Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten 4.647,00 € 4.947,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 300 fahrung Ihre Referenten: Martin Nowosad Diplom-Psychologe Dank seiner Tätigkeit zunächst ausschließlich als freiberuflicher Trainer, dann als Leiter einer Weiterbildungsakademie und der sich anschließenden Position als leitender Angestellter eines Großkonzerns entwickelte der Diplom-Psy- chologe enormes Know-how in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsy- chologie. In Seminaren überzeugt er insbesondere Arbeitnehmervertreter auf lebendige Weise mit seinem umfangreichen Erfahrungsschatz. Walter Strop Ass. jur. Rechtsanwalt und Notar a. D., Fachanwalt für Arbeitsrecht Schon recht bald nach seiner Spezialisierung u. a. auf das Arbeitsrecht brannte unser Referent für die Interessen von Arbeitnehmervertretungen. Er berät Betriebsräte nicht nur vor Gericht, sondern teilt sein Wissen in Vorträgen und Seminaren bereits seit sehr vielen Jahren. Sehr genau kennt er sich dadurch auch in gesundheitsrechtlichen Themen der Arbeitswelt aus. SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 Teilnehmer der Ausbildung: § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/5370 »Austausch, Beispiele aus der Praxis, Gruppendynamik – das hat mir am besten gefallen.« »Vielen Dank, war eine tolle Woche, freue mich auf den nächsten Block!« Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 70 »Inhalte, Team, Aufarbeiten von Praxisfällen, informative Folien und Inhalte – das hat mir am besten gefallen.«
n e g n u t s a l e B MODUL 1 (3,5 Tage Praxis) Ist das schon Mobbing? • Schikanen, Diskriminierung und Demütigung am Arbeits- platz Reflexion – wie verhalte ich mich im Konflikt? • Unterschiedliche Persönlichkeiten im Unternehmen • Eigene typische Verhaltensmuster und persönliche Glau- • Ursachen und Folgen von Mobbing für Betroffene und benssätze Unternehmen Konfliktarten und deren Ursachen • Typische Konflikte und Konfliktkultur im Unternehmen • Soziale Wahrnehmung und Beurteilung konfliktreicher Situationen Konstruktive Gesprächsführung in Konfliktsituationen • Bereitschaft der Beteiligten zur Konfliktlösung herstellen • Wertschätzende und lösungsorientierte Konfliktgespräche • Umgang mit Widerständen sowie eigenen und fremden Emotionen • In hitzigen Situationen deeskalieren – aber wie? Praxisbeispiele und Bearbeitung eigener Konflikt- situationen Reaktionsmöglichkeiten und Präventivmaßnahmen • Ansprüche des Betroffenen gegen Täter und/oder Arbeitgeber • Rechtliche Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats • Betriebsvereinbarungen als Prävention Juristische Vorgehensweisen anhand von Praxisbeispielen MODUL 2 (2,0 Tage Praxis + 1,5 Tage Recht) Rolle der Arbeitnehmervertretung bei Mobbingfällen • Anwalt des Betroffenen oder Konfliktmoderator? • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Wie gehe ich als Betriebsrat mit den Tätern um? Rechtliche Einordnung von Mobbing • Übersicht über die aktuelle Rechtslage, Beweisbarkeit von Mobbinghandlungen • Beschwerderecht und Anspruch auf Abhilfe durch den Arbeitgeber • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« MODUL 3 (3,5 Tage Praxis) Reflexion der Inhalte aus den Vormodulen Besonderheiten einer Mobbingberatung • Unterschiede zu anderen Beratungssituationen • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Methoden zur akuten Deeskalation und Strategien zur Krisenbewältigung • Schwierige Persönlichkeiten im Unternehmen Gemeinsam gegen Mobbing! Zusammenarbeit mit Führungsverantwortlichen • Entwicklung von Maßnahmen für ein positives Betriebs- klima • Systematischer Umgang mit Mobbingfällen • Aufbau einer Beratungsstruktur und Mobbing-Sprechstunde • Transaktionsanalyse als Möglichkeit zur Konfliktlösung Präventionsmöglichkeiten – Ideen und Praxisbeispiele 71
n e g n u t s a l e B Mobbing – Teil 2 Prävention und Intervention durch den Betriebsrat TERMINE I ORTE Orte 2026 06.10. – 09.10. Nürnberg 24.11. – 27.11. Timmendorfer Strand Bestellnr. 0160AB26 0160AC26 In diesem Seminar wird Ihr Wissen über Mobbing im Betrieb aktualisiert, vertieft und die Sicherheit in der Gesprächsführung im Mobbingfall trai- niert. Sie lernen Methoden und rechtliche Instrumente zur Abwehr von Mobbing kennen und werden durch die praxisorientierte Arbeit im Semi- nar befähigt, sich gezielt gegen Mobbing einzusetzen. Mobbing hat weitreichende Folgen für die Gesundheit sowie die berufliche und private Situation der Betroffenen. Auch die Auswirkungen auf Unterneh- menskultur und Leistungsfähigkeit sind nicht zu unterschätzen. Der Betriebs- rat kann sich an der Prävention und Intervention maßgeblich beteiligen und auch eigene Schritte einleiten. Erfolgreiche Strategien gegen Mobbing • Zusammenarbeit mit den Führungsverantwortlichen • Aufbau innerbetrieblicher Konfliktmanagement-Systeme • Betriebsklima und Betriebsregeln als Mobbingprävention • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer Mobbing- und Konfliktberatung • Klärung der Beweislage und der Glaubwürdigkeit • Fakten und Emotionen unter einen Hut bringen • Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen • Die Mobbing-Sprechstunde • Praktische Gesprächsführung mit Betroffenen, Mobbern und Führungskraft Gestaltungsmöglichkeiten bei beeinträchtigten Arbeitsverhältnissen • Unterstützung bei der Wahrnehmung rechtlicher Ansprüche • Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses statt Kündigung • Veränderung des Arbeitsumfelds/-platzes • Mögliche Maßnahmen gegen den »Mobber« Betriebsvereinbarung zum Umgang mit Konflikten (u. a. Mobbing) Hinweise: Es werden Vorkenntnisse vorausgesetzt, wie sie im Seminar »Mobbing – Teil 1« (S. 68) vermittelt werden. Dieses Seminar ist bereits dann erforderlich, wenn es betriebliche Konflikt- situationen gibt, die selber noch kein Mobbing sind, der Betriebsrat aber bereits eine Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention abschließen will (BAG 14.01.2015 – 7 ABR 95/12). FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 17 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.699,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe S. 14 und Hinweis § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0160 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 72
BESONDERER VORTEIL: EINBLICK IN DIE ARBEIT EINER SUCHTBERATUNGSSTELLE (wenn möglich) Suchtprävention im Betrieb – Teil 1 Warnzeichen erkennen – verantwortungsbewusst handeln Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie erste Warnzeichen er- kennen, Co-Abhängigkeit verstehen und Betroffene respektvoll begleiten können. Darüber hinaus erhalten Sie einen fundierten Überblick über die arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Rahmenbedingungen und lernen, wie Sie als Betriebsrat präventive Maßnahmen gezielt einsetzen und wirksame Hilfe leisten. Suchterkrankungen sind ein sensibles, aber zentrales Thema: Ob Alkohol, Me- dikamente oder andere Abhängigkeiten – Suchterkrankungen beeinflussen nicht nur die Gesundheit Einzelner, sondern auch das Miteinander und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Grundlagen zu Suchterkrankungen • Zahlen, Daten, Fakten • Ursachen und Verlauf: Wie Abhängigkeit entsteht • Überblick über Suchtformen: Alkohol, Medikamente und andere Substanzen • Die Helferrolle: Co-Abhängigkeit erkennen und reflektieren Sucht am Arbeitsplatz • Ermittlung suchtauslösender Faktoren im Betrieb • Betriebsvereinbarung als Instrument für Prävention und Hilfe • Handlungsspielräume und Unterstützungsfunktionen des Betriebsrats • Präventive Strategien entwickeln und proaktiv umsetzen Arbeitsrechtliche Aspekte • Wann ist Sucht eine Krankheit? Juristische Einordnung und Folgen • Umgang mit Tests und Untersuchungen (z. B. THC-Tests, Blutalkohol) • Abmahnung, Kündigung und Fürsorgepflicht: Was ist überhaupt zulässig? • Handeln im Akutfall: Wer darf wann wie handeln? Hilfe und Unterstützung für Betroffene • Warnsignale erkennen und frühzeitig handeln • Der Stufenplan als Interventionsleitfaden • Umgang mit Rückfällen • Kooperation mit internen und externen Stellen • Leistungen der gesetzlichen Kranken- und Rentenversicherung Hinweis: Sofern möglich, wird eine lokale Suchtberatungsstelle besucht. Alternativ vermittelt der Referent praxisnah die Aufgaben, Abläufe und Unter- stützungsangebote solcher Einrichtungen – Ihre Fragen sind willkommen! t h c u S TERMINE I ORTE Orte 2026 07.07. – 10.07. München 13.10. – 16.10. Köln 01.12. – 04.12. Berlin Bestellnr. 0051AB26 0051AC26 0051AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.699,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 100 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0051 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 73
t h c u S BESONDERER VORTEIL: MIT BESUCH EINER FACHKLINIK (wenn möglich) Suchtprävention im Betrieb – Teil 2 Betriebliche Suchtberatung erfolgreich umsetzen TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Nürnberg 08.12. – 11.12. Bremen Bestellnr. 0203AB26 0203AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.549,00 € Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden betrieblicher Suchtprävention und zeigt auf, wie Sie mit empathischer Gesprächs- führung betroffene Kollegen wirksam unterstützen können. Sie lernen, Frühwarnzeichen zu erkennen, vertrauensvolle Beratungsstrukturen aufzubauen und erhalten Einblicke in die Arbeitsweise spezialisierter Fachkliniken. Suchtprävention ist ein essenzieller Bestandteil moderner Gesundheitsför- derung am Arbeitsplatz. Sie schützt nicht nur die Gesundheit, sondern stärkt auch die Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Sie als Betriebsrat übernehmen dabei eine wichtige Rolle. Suchtprävention am Arbeitsplatz • Erkennen und Reduzieren suchtverstärkender Faktoren • Analyse des Organisations- und Betriebsklimas • Gesunde Führung – Anforderungen an Führungskräfte • Kommunikationskampagnen: Enttabuisierung und Sensibilisierung Gesprächsführung mit betroffenen Kollegen • Voraussetzungen für ein vertrauensvolles Beratungsgespräch • Phasen und Methoden der Gesprächsführung • Umgang mit Abwehr, Emotionen und Unsicherheiten • Selbstfürsorge: eigene Grenzen erkennen Externe Hilfe: Fachkliniken und Unterstützungsangebote • Diagnostik von Suchterkrankungen • Überblick über stationäre und ambulante Behandlungsmöglichkeiten • Vorbereitung auf ein Leben ohne Sucht • Kooperation zwischen Unternehmen und externen Einrichtungen Hinweis: Erleben Sie die Arbeitsweise einer Klinik für Suchtkrankenhilfe haut- nah oder erhalten Sie durch Ihren Referenten praxisnahe Einblicke in Abläufe, Therapieformen und Unterstützungsangebote – inklusive offener Fragerunde für Ihre Anliegen. 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.549,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0203 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 74
BESONDERER VORTEIL: MIT BESUCH EINER SELBSTHILFEGRUPPE (wenn möglich) t h c u S Suchtprävention im Betrieb – Teil 3 Wirksame Präventionskonzepte und nachhaltige Wiedereingliederung Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Suchtprävention gezielt und wirk- sam in Ihren betrieblichen Alltag zu integrieren. Sie lernen, psychische Belastungen systematisch zu erfassen und die Wiedereingliederung sucht- erkrankter Mitarbeiter nachhaltig zu gestalten. In interaktiven Einheiten und im kollegialen Erfahrungsaustausch entwickeln Sie konkrete Maßnah- men zur Prävention und zum Umgang mit Rückfällen. Suchterkrankungen betreffen viele Betriebe – oft unerkannt und unterschätzt. Durch präventive Maßnahmen können Kollegen sensibilisiert und gefährdete sowie betroffene Personen im betrieblichen Wiedereingliederungsverfahren adäquat unterstützt werden. Prävention im Betrieb – bewährte Konzepte und Instrumente • Aufbau eines Frühwarnsystems • Gezielte Präventionsaktionen, Weiterbildungsangebote und interne Programme • Nutzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen • Betriebsvereinbarung »Suchtmittel im Betrieb« Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Sucht • Der gesetzliche Handlungsrahmen • Konkrete Handlungsschritte für eine gelungene Rückkehr in den Betrieb • Umgang mit erneuter Auffälligkeit nach der Therapie • BEM vs. Stufenplan der Intervention Umgang mit betroffenen Kollegen – Praxistraining und Fallarbeit • Ressourcen- und lösungsorientierte Gesprächsführung • Vermittlung weiterführender Hilfen und Angebote • Möglichkeiten der Rückfallprävention • Bearbeitung realer Fallbeispiele und kollegialer Austausch Hinweise: Lernen Sie aus erster Hand, wie Selbsthilfegruppen arbeiten und welchen Beitrag sie zur Stabilisierung leisten können. Alternativ stellt Ihr Re- ferent die Strukturen und Erfahrungen einer Gruppe praxisnah vor. TERMIN I ORT 2026 24.11. – 27.11. Würzburg Ort Bestellnr. 0238AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 15 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0238 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 75
t h c u S NEU! Suchtprävention in der JAV-Arbeit Hinschauen statt wegsehen – Verantwortung zeigen als JAV TERMIN I ORT 2026 08.07. – 10.07. Ort Frankfurt/Main Bestellnr. 0498AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € In diesem Seminar erhältst du das nötige Wissen und die passenden Werk- zeuge an die Hand, um Suchtgefahren im Ausbildungsalltag frühzeitig zu erkennen, sensibel darauf zu reagieren und präventive Strukturen im Betrieb aufzubauen. Dich erwarten fachliche Impulse, praxisnahe Übun- gen, Gesprächstechniken und vielfältige Möglichkeiten zum Erfahrungs- austausch – mit dem Ziel, gemeinsam ein gesundes und unterstützendes Ausbildungsumfeld zu schaffen. Prüfungen, Leistungsdruck oder die Umstellung auf das Berufsleben: Gerade in dieser sensiblen Phase steigt das Risiko für riskantes Konsumverhalten. Als JAV-Mitglied bist du oft die erste Anlaufstelle bei Problemen, Vertrauensper- son und zugleich in einer Schlüsselposition für wirksame Prävention. Grundlagen: Was ist Sucht? • Definition: Gebrauch, Missbrauch oder Abhängigkeit? • Stoffgebundene Süchte, z. B. Alkohol, Cannabis, Ecstasy • Verhaltenssüchte, z. B. Digitalsucht, Kaufsucht, Spielsucht • Ursachen: Warum gerade Jugendliche gefährdet sind • Stress im Ausbildungsumfeld als Risikofaktor Früherkennung und Selbstschutz • Frühwarnzeichen und typische Suchtverläufe • Auswirkungen im privaten und beruflichen Kontext • Co-Verhalten: unbeabsichtigte Unterstützung vermeiden • Umgang mit Belastungen: Strategien für Selbstschutz und Stabilität Prävention als JAV-Aufgabe – Strategien und Möglichkeiten • Suchtprävention im Ausbildungsalltag etablieren • Aufklärungsangebote initiieren und begleiten • Die JAV als Mitgestalterin einer betrieblichen Präventionskultur • Entwicklung individueller Präventionsprojekte und Aktionen Kommunikation und Handlungssicherheit • Betroffene respektvoll ansprechen – aber wie? • Rechte, Pflichten und Grenzen der JAV: Was darf ich, was nicht? • Schweigepflicht, Datenschutz und Vertrauensverhältnis • Zusammenarbeit mit Fachkräften im Betrieb und externen Netzwerken 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 JAV § 37,6 INFOS & BUCHEN www.jav.de/0498 Hotline Fax E-Mail Internet www.jav.de 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 76
z t u h c s s t i e h d n u s e G GRATIS IM SEMINAR Im Seminar erhältst du das Buch Betrieblicher Gesundheitsschutz, Manfred Albrod, 222 Seiten Arbeits- und Gesundheitsschutz als Aufgabe der JAV Safety first am Arbeitsplatz In diesem Seminar erhältst du einen umfassenden Einblick in die Grund- lagen des Arbeitsschutzes und die bedeutende Rolle der JAV. Unsere Experten führen dich durch die wichtigsten Gesetze, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften. Du lernst außerdem, wie die JAV als wich- tiges Bindeglied zwischen Auszubildenden und Betriebsrat fungiert, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden und die Gesundheit der Azubis gewährleistet ist. In einer dynamischen Arbeitswelt ist der Schutz von Gesundheit und Sicher- heit wichtiger denn je. Besonders junge Menschen brauchen eine starke Vertretung, um ihre Rechte zu wahren und ein sicheres Arbeitsumfeld zu ge- währleisten. Sei dabei und gestalte die Zukunft des Arbeitsschutzes aktiv mit! Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit: Was ist das überhaupt? • Arbeit und Gesundheit – wie hängt das zusammen? • Grundlagen des Arbeitsschutzes: von Arbeitsschutzgesetz bis Arbeits- stättenverordnung • Jugendarbeitsschutzgesetz & Co.: spezielle Schutzvorschriften für Jugendliche und Azubis • Auch beachtlich: Sonderregelungen in Tarifvertrag oder Betriebsverein- barung • Pflicht zur Arbeitszeiterfassung • Planung und Durchführung von Sicherheitsunterweisungen für Auszubildende Aktuell – der neueste Stand im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitsschutz im digitalen Zeitalter • Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie • Stress, Burn-out und mehr: Zunahme psychischer Belastungsfaktoren • Arbeitsunfähigkeit – Fehlzeiten als Indiz »kranker« Arbeit? • Arbeitsunfall: Was passiert mit der Ausbildung? • Kein Anspruch der Azubis auf Durchführung von BEM? • Gesetzliche Unfallversicherung – ganz wichtig bei mobiler Arbeit Aufgaben und Verantwortlichkeit der JAV • Identifikation und Bewertung von Arbeitsrisiken für junge Mitarbeiter • Überwachung der Einhaltung spezieller Arbeitsschutzbestimmungen • Initiativ- und Antragsrecht der JAV • Unterstützung durch den Betriebsrat: Wie die Zusammenarbeit gelingt! • Information einfordern: Einsichtsrecht in Unterlagen • JAV als Ansprechpartner für Beschwerden • Arbeitsplatzbegehung: Was darf die JAV? Öffentlichkeitsarbeit – Informationen gewinnen und teilen • Mängel im Ausbildungsbetrieb aufdecken durch Betriebsbegehungen und Fragebogen-Aktion • JA-Versammlung als Plattform nutzen • Jugendliche und Auszubildende informieren, Bewusstsein für Gesundheits- themen schärfen • Entwicklung eines Aktionsplans zur Verbesserung des Arbeitsschutzes TERMIN I ORT 2026 15.07. – 17.07. Berlin Ort Bestellnr. 0486AB26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preise pro Person eines JAV-Gremiums zu einem Termin 1.399,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 80 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 JAV INFOS & BUCHEN www.jav.de/0486 0251 1350-0 Hotline 0251 1350-500 Fax E-Mail info@jav.de Internet www.jav.de 77
SYMPOSIUM 04.11. – 05.11.2026 in Berlin SPANNUNG PUR – VON EXPERTEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT! ÄLTERE ARBEITNEHMER IM BETRIEB Erfahrung zählt – Impulse für eine altersfreundliche Personalpolitik Dieses Symposium gibt Ihnen praxisnahe Einblicke in rechtliche Rahmenbedingungen, innovative Arbeitszeitmodelle und strate- gische Ansätze zur Integration älterer Beschäftigter – insbesondere im Kontext der Digitalisierung. Betriebsräte erhalten wert- volle Impulse, wie sie aktiv zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsbedingungen beitragen können – von der Evaluationsphase bis zur konkreten Umsetzung im Betrieb. In Zeiten des demografischen Wandels, des zunehmenden Fachkräftemangels und einer steigenden Lebenserwartung rückt die Be- schäftigung älterer Arbeitnehmer stärker in den Fokus betrieblicher Personalpolitik. Ob vorzeitiger Ruhestand, Altersteilzeit oder die Fortsetzung der Erwerbstätigkeit über die reguläre Altersgrenze hinaus – Unternehmen stehen vor der Herausforderung, tragfähige und faire Modelle für die Beschäftigung im Alter zu entwickeln. TERMIN I ORT 2026 04.11. – 05.11. Berlin Ort Bestellnr. 8831AA26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,0 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 16:30 Uhr ca. 35 SEMINARGEBÜHR ab 1.299,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.449,00 € 1.299,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 85 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/8831 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 78 78 WILLKOMMEN IM »HYPERION HOTEL BERLIN« Unser Symposium findet im Hyperion Hotel Berlin statt. Im Herzen von Berlin, im Stadtteil Wilmersdorf, empfangen wir Sie mit exklu- sivem Komfort – nur rund zehn Gehminuten von der berühmten Shopping- und Flaniermeile Kurfürstendamm entfernt. In der obers- ten Etage befindet sich das 570 m² große Conference Center. Alle Räume sind lichtdurchflutet und mit moderner Konferenztechnik ausgestattet. In Kooperation mit dem Elixia Vitalclub können Sie nach einem anstrengenden Tag gegen einen geringen Aufpreis anregende Fitness und wohltuende Entspannung genießen. Die Rahmenprogramme unserer Symposien sind immer anders: Mal spannend, mal lustig, sehenswert, lehrreich oder einfach nur vergnüglich. Die Poko-Seminarleiter lassen sich immer wieder etwas Neues einfallen und setzen alles daran, Ihnen ein unterhaltsames Programm anzubieten, und damit den wertvollen Erfahrungsaus- tausch zu ermöglichen.
Mittwoch, 04.11.2026 Donnerstag, 05.11.2026 VORTRAG 1 Altersdiskriminierung – nein danke! • Altersdiskriminierung verhindern – Stereotype aufbrechen • Vorteil für Ältere – Nachteil für Jüngere? • Geschlechtsspezifische Unterschiede und Risiken des Alterns • Verbot der Benachteiligung wegen des Alters nach dem AGG – Ausnahmen und Rechtfertigungsgründe • Wichtige Urteile zur Altersdiskriminierung VORTRAG 2 Strategisches Personalmanagement im demografischen Wandel • Personalengpässe durch geburtenstarke Jahrgänge im Ruhestand • KI-gestützte Personalplanung und ihre Grenzen: Beteiligung des BR • Kompetenzsicherung durch generationenübergreifende Weiterbildung • Umgang mit altersgemischten Teams • Förderung psychischer Gesundheit und Resilienz Älterer VORTRAG 3 Vereinbarkeit von Beruf und Pflege • Pflegezeit- und Familienpflegezeitgesetz – aktuelle Regelungen • Private Vorsorge aktiv gestalten • Betriebliche Unterstützung für Beschäftigte mit Pflegeaufgaben • Schrittweise Umsetzung im Unternehmen VORTRAG 4 Früher in Rente – Ausstiegsvarianten im Blick • Grundsätzliches zur Befristung auf das reguläre Renteneintrittsalter • Vorgezogene Altersrente für langjährig Versicherte • Abschläge im Blick halten • Wegfall der Hinzuverdienstgrenzen – juristische Fallstricke VORTRAG 5 Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Kündigung, Aufhebungsvertrag & Co. • Aufhebungs- und Abwicklungsverträge – Unterschiede und Bedeutung • Sozialrechtliche Fallstricke und steuerliche Besonderheiten • Ausscheiden im Rahmen von Interessenausgleich und Sozialplan • Abfindungsregelungen: Darf das Alter berücksichtigt werden? VORTRAG 6 Arbeiten im Ruhestand – als Rentner im Job • Vorteile für Betrieb und Beschäftigte • Befristung nach Erreichen der Altersgrenze und Hinausschieben nach § 41 S. 3 SGB VI • Steuer- und sozialrechtliche Folgen der Weiterarbeit VORTRAG 7 Arbeitszeitflexibilisierung als Chance • Gängige Modelle im Überblick • Mobile Arbeit, Homeoffice & Co. • Vor- und Nachteile von Arbeitszeitkonten • Flexible Teilzeitarbeit: Arbeit auf Abruf und nach Arbeitsanfall • 4-Tage-Woche als Vollzeitmodell und Wochen- höchstarbeitszeit VORTRAG 8 Digitalisierung und KI am Arbeitsplatz: Teilhabe Älterer sichern • Chancen und Risiken für ältere Beschäftigte • Barrierefreie Technologien und Assistenzsysteme • Förderung digitaler Kompetenzen für die Generation 50+ • Mitgestaltung durch BRs: Technikfolgenabschätzung und Schulungsrechte • Erfahrung erhalten: digitale Tools für den Wissens- transfer im Betrieb Laufend mehr Infos auf: www.poko.de/8831 79 79
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D 4,5-TAGE-SEMINAR MEHR ZEIT – MEHR INHALT Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1 TERMINE I ORTE Orte 2026 22.06. – 26.06. Konstanz/Bodensee 24.08. – 28.08. Köln 21.09. – 25.09. 26.10. – 30.10. Heidelberg 16.11. – 20.11. Münster 14.12. – 18.12. Hamburg Travemünde/Ostsee Bestellnr. 0032AB26 0032AC26 0032AD26 0032AE26 0032AF26 0032AG26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 4,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1.749,00 € 1.499,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0032 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 80 Unsere Referenten informieren Sie in diesem Seminar, womit ältere Arbeitnehmer im Betrieb oft zu kämpfen haben und verschaffen Ihnen einen eigenen Standpunkt hinsichtlich der Pläne Ihres Arbeitgebers. Sie erhalten wichtiges arbeits- und sozialrechtliches Wissen zur erfolgreichen Beratung und Unterstützung Ihrer Kollegen. Wir informieren Sie über die betriebsverfassungs- und rentenrechtlichen Rahmenbedingungen zur Gestaltung der Arbeitsverhältnisse älterer Arbeitnehmer – vor allem auch vor dem wohlverdienten Ruhestand. Weiterarbeit bis zur Rente oder doch vorher aufhören? Diese Frage muss sich jeder Arbeitnehmer letztlich selbst beantworten. Allerdings sind hierbei umfangreiche, teilweise neu konzipierte und topaktuelle Gesetzesvorhaben zu beachten, die sich auf arbeits-, sozial- und sogar steuerrechtliche Aspekte beziehen können. Hier ist der Betriebsrat vor Ort als Berater gefragt, der für seine Unterstützung natürlich die Übersicht über die einschlägigen Gesetze und Verordnungen bis hin zu staatlichen Förderungsmöglichkeiten benötigt. Schutz älterer Arbeitnehmer als Aufgabe des Betriebsrats • Nachlassende Leistungsfähigkeit – Hilfe des BR bei der Entgeltsicherung • Kündigung wegen altersbedingter Leistungsbeeinträchtigungen und sogenannter Langzeiterkrankungen? • Krankenversicherung und Krankengeld bei längeren Ausfallzeiten (Aussteuerung) • Kündigungsfristen und tariflich unkündbare Arbeitnehmer: Was bedeutet das? • Diskriminierungsschutz älterer Arbeitnehmer nach dem AGG Arbeitslosengeld und Arbeitsplatzaufgabe • Bezugszeitraum und Leistungsumfang • Arbeitsplatzaufgabe: Wie kann die drohende Sperrzeit vermieden werden? • Vorsicht: begrenztes Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld – die gesetzlichen Vorgaben kennen! • Einschaltung von Transfergesellschaften – eine realistische Alternative? Altersteilzeit nach Auslaufen des Altersteilzeitgesetzes • Altersteilzeit – auch zukünftig ein attraktives Modell? • Aufstockung nach tariflichen Vorschriften Arbeitszeitmodelle mit Zeit- oder Wertkonten • Sicherung von Guthaben und Übertragungsmöglichkeiten nach Flexi- und Flexi-II-Gesetz • Finanzierung durch Entgeltumwandlung • Steuervorteile durch nachgelagerte Versteuerung Rente und Rentenzugang • Rentenzugang nach dem SGB VI – variantenreiche, reformierte Renten- modelle • Gut zu wissen: Rentenabschläge und Rentenbesteuerung • Neu: Kompensation von Rentenabschlägen durch Abfindungszahlungen einfacher möglich • Vorgezogene Altersrente: Wann gibt es die eigentlich? • Attraktive Hinzuverdienstmöglichkeiten bei vorgezogener Altersrente – auf Fallstricke achten • Immer im Blick: neue Gesetzesvorhaben zur Rente und betrieblichen Altersversorgung
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeit nehmer 2 Vertiefungsseminar: aktuelle Entwicklungen und Entscheidungen Sie werden nicht nur über neue Rechtsprechung, aktuelle Gesetze und Gesetzesvorhaben sowie sonstige Entwicklungen informiert, Ihnen wird auch im Detail aufgezeigt, an welchen Stellen Sie ansetzen und initiativ werden können, um sich für ältere Kollegen – vor, aber auch nach Renten- eintritt – erfolgreich einzusetzen. TERMINE I ORTE Orte 2026 29.09. – 02.10. Wiesbaden 01.12. – 04.12. Dresden Bestellnr. 0334AB26 0334AC26 Mit der Diskussion um eine angekündigte Rentenreform und die Implementie- rung neuer Regeln im Zusammenhang mit Renteneintritt und Weiterbeschäfti- gung werden die Probleme um die Weiterarbeit älterer Arbeitnehmer nicht an Dynamik verlieren. Hier müssen Sie die sich ständig entwickelnde Rechtspre- chung und Gesetze im Auge behalten, um die Beschäftigungsmöglichkeiten für die interessierten Kollegen zu verbessern. Das Arbeitsverhältnis ab 60 • Arbeit älterer Beschäftigter – ein Modell gegen den Fachkräftemangel • Standardprobleme und Lösungen bei der Beschäftigung älterer Mitarbeiter • Beendigungsklauseln in Arbeits-/Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen – zulässig? Beschäftigungsbrücke bis zur Rente • Einsatz von Langzeitkonten und flexiblen Übergangsmodellen • Betriebsvereinbarungen zu Altersteilzeit/Wertguthaben – mit Praxistipps • Einsatz von Arbeitslosengeld, Krankengeld und Altersteilzeitvergütung • Abfindungszahlungen bei vorzeitigem Ausscheiden – warum nicht? • Tipps zur sinnvollen Verwendung von Abfindungen – auch für die Rente • Vorgezogene Altersrente und Hinzuverdienst – ein aktueller Überblick Interessenausgleich, Sozialplan und Freiwilligenprogramme • Die Rolle des »Alters« in Sozialplänen – auch ein AGG-Problem • Bedeutung von Interessenausgleich und Personalauswahlrichtlinien • Sozialauswahl und Altersdiskriminierung – wie passt das zusammen? (Weiter-)Arbeit nach Renteneintritt • Arbeit nach Renteneintritt – Anreiz durch Steuervorteile? • Befristung nach Erreichen der Altersgrenze – bald einfacher umsetzbar • Neu im Fokus: das Hinausschieben nach § 41 S. 3 SGB VI – nur mit Zustim- mung des Betriebsrats! • Neue Entwicklungen bei steuer-/sozialrechtlichen Folgen der Weiterarbeit • Darf etwaiger Hinzuverdienst eigentlich behalten werden? • Kündigung von »Betriebsrentnern« – haben diese noch Kündigungsschutz? Aktuelle Rechtsprechung im Arbeits- und Sozialrecht • Aktuelles zu Aufhebungsverträgen mit Älteren – droht da eine Sperrzeit oder ein Ruhen? • Die bedeutende Rolle des Alters in der Rechtsprechung – mit vielen Beispie- len aus der Arbeitsgerichtsbarkeit FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 Diskussion aktueller Problemsituationen aus dem Teilnehmerkreis SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 Ausblick auf weitere Entwicklungen und Tendenzen § 37,6 SGB IX PersR Bei den Inhalten handelt es sich um eine thematische Auswahl, die von unseren Referenten für jeden Seminartermin an den aktuellen Stand der Rechtslage und die Fragestellungen der Teilnehmer angepasst wird. Hinweis: Teilnehmer dieses Seminars benötigen Kenntnisse, wie sie im Seminar »Arbeits- und sozialrechtliche Probleme älterer Arbeitnehmer 1« (S. 80) vermittelt werden. INFOS & BUCHEN www.poko.de/0334 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 81
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D Renten- und Sozialversicherungsrecht Ein Leitfaden von Arbeitslosengeld bis Hinzuverdienst zur Rente TERMINE I ORTE Orte 2026 21.07. – 24.07. Münster 08.09. – 11.09. Berlin 24.11. – 27.11. Augsburg Bestellnr. 0146AA26 0146AB26 0146AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.499,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.499,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0146 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 82 In diesem Seminar lernen Sie nicht nur, wie der Weg in die Rente sozial- versicherungsrechtlich abgesichert ist. Sie erfahren außerdem, welche Hilfen die Bundesagentur für Arbeit neben dem Arbeitslosengeld bietet, welche Leistungen infolge von Krankheiten oder Arbeitsunfällen gewährt werden und welche Voraussetzungen für eine Erwerbsminderungsrente erfüllt sein müssen. Wer ein sogenannter »rentennaher Jahrgang« ist, in- teressiert sich für den frühestmöglichen Rentenbeginn, welche Abschläge er hinnehmen und wie viel Steuern er zahlen muss. Sie erhalten Checklis- ten und Hinweise auf Beratungs- und Auskunftsstellen. Wenn Arbeitsverhältnisse beendet, für längere Zeit unterbrochen oder nur noch eingeschränkt fortgesetzt werden können, sind Arbeitnehmer häufig auf den Bezug von Leistungen der Sozialversicherung angewiesen. Damit Sie als Betriebsrat den Kollegen sachkundig zur Seite stehen und ggf. Betriebsverein- barungen abschließen oder anpassen können, müssen Sie über die vielfältigen Leistungen der Sozialversicherung informiert sein und z. B. wissen, welche aktuellen Hinzuverdienstmöglichkeiten bestehen. Wann greift die Sozialversicherung? • Unterschied zwischen Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnis • Befreiung von der Sozialversicherungspflicht • Gesetzlich geregelt: Mini- und Midijobs – wo ist der Unterschied und wie wirkt er sich aus? Wo hilft die Bundesagentur für Arbeit? • Transferleistungen und deren Voraussetzungen • Eingliederungszuschüsse und Co. • Gründungszuschuss für Selbstständige – lohnt sich das? • Welche besonderen Leistungen gibt es für behinderte Menschen? Was gewähren Kranken- und Unfallversicherung? • Krankengeld und Verletztengeld • Arbeitsunfall bei mobiler Arbeit: Bin ich gesetzlich versichert? • Häusliche Pflege – ein brennendes Thema gerade für die Zukunft • Wahltarife und Selbstbehalt – was bedeutet das eigentlich? Wann gibt es vorzeitige Erwerbsminderungsrenten? • Gesundheitliche Einschränkung des Leistungsvermögens • Dauer und Höhe der Erwerbsminderungsrente: Wie sind die gesetzlichen Vorgaben? • Hinzuverdienstmöglichkeiten – neu geregelt Welche Altersrente ab wann? • Rentenrelevante Zeiten und Wartezeiten – was ist das? • Wichtig zur Berechnung meiner persönlichen Rente: Entgeltpunkte und Rentenwert • Wie berechnet man die Höhe der Abschläge? • Rente mit 63 oder 65: Wann und für wen ist sie zukünftig möglich? Welche Optimierungsmöglichkeiten gibt es? • (Teil-)Rente und Hinzuverdienstmöglichkeiten sinnvoll kombinieren • Rente und Steuern: Vorsicht ist geboten! • Weiterarbeit über die Regelaltersgrenze hinaus – neue gesetzliche Anreize? • Nutzung von Beratungs- und Auskunftsstellen – ganz dringend empfohlen!
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D Vorzeitiger Ruhestand und Arbeiten trotz Rente Praktische Tipps zum Arbeiten im Alter und zur Vermeidung drohender Altersarmut Wir informieren Sie über die Möglichkeiten der Beendigung des Arbeits- verhältnisses vor Erreichen des Regelrenteneintrittsalters, aber auch zur Weiterarbeit darüber hinaus. Sie lernen, Ihre Kollegen effektiv zu unter- stützen und ihnen einen sozialadäquaten Übergang in den endgültigen Ruhestand zu ermöglichen. Dazu geben wir Ihnen Tipps für die rechtssi- chere Gestaltung der Verträge und beleuchten die begleitenden sozial- rechtlichen Aspekte. Was tun, wenn man als Arbeitnehmer angesichts der zu erwartenden gerin- gen Rente oder gar aus Sorge vor Altersarmut nach Auswegen sucht? Oder wenn man aus anderen Gründen wie z. B. unbegrenzter Hinzuverdienstmög- lichkeiten gerne noch weiterarbeiten möchte? Zur Unterstützung älterer Kol- legen bei ihrer diesbezüglichen Entscheidung müssen Sie als Betriebsrat die rechtlichen Grundlagen, die sich vor allem in Gesetzen, in Tarifverträgen und Arbeitsverträgen verstecken, sehr gut kennen. Beendigung des Arbeitsverhältnisses mit Erreichen des Regelrentenein- trittsalters – muss das eigentlich sein? • Befristung auf den Bezug der Regelaltersrente – normal, aber auch zulässig? • Befristungsmöglichkeiten durch Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung oder Arbeitsvertrag • Was passiert, wenn ich ein unbefristetes Arbeitsverhältnis besitze? Beschäftigung bis zum Regelrenteneintrittsalter – arbeits- und sozial- rechtlich betrachtet • Weiter in Vollzeit oder geht auch Teilzeit? • Keine Hinzuverdienstgrenzen bei vorgezogener Altersrente – auf Fallstricke achten! • Voll- und Teilrenten – die besondere Bedeutung der Teilrente beachten! • Rolle des Arbeitgebers beim Bezug vorgezogener Altersrente und Weiterarbeit Beendigung vor Erreichen der Regelaltersrente • Geschafft – wann kann es in die vorgezogene Altersrente gehen? • Welche Rentenarten kommen infrage? Was bringt die Teilrente? • Mit Abschlag oder abschlagsfrei – was geht und was geht nicht? • Was sagt die Agentur für Arbeit, wenn Kollegen frühzeitig aufhören? Sonderfall: Beendigung durch Aufhebungs- oder Abwicklungsvertrag • Pro und Contra Aufhebungsvertrag • Wichtig: Wann droht eine Sperrzeit? • Das Ruhen der Arbeitslosengeldzahlung bei vorzeitigem Ausscheiden • Einsatz der Abfindung zum Ausgleich von Rentenverlusten – rechtzeitig planen »Senior Experten« – Arbeiten nach Erreichen der Regelaltersrente • Befristung nach dem TzBfG – bald einfacher umsetzbar? • Was heißt »Hinausschieben« nach § 41 SGB VI? • Besteht eigentlich Kündigungsschutz in der Rente? • Mobile Arbeit und Homeoffice – geht das auch im Alter? • Alternative Beschäftigung als selbstständiger Berater – auf »Scheinselbst- ständigkeit« aufpassen! • Mitbestimmung des Betriebsrats – auch beim »Hinausschieben«? TERMINE I ORTE Orte 2026 09.09. – 11.09. Stuttgart 11.11. – 13.11. Bremen 08.12. – 10.12. Frankfurt/Main Bestellnr. 0437AB26 0437AC26 0437AD26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 2,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.499,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 90 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0437 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 83
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D Herausforderungen einer alternden Belegschaft Den demografischen Wandel aktiv mitgestalten TERMINE I ORTE Orte 2026 22.09. – 25.09. Timmendorfer Strand 24.11. – 27.11. Dresden Bestellnr. 0237AB26 0237AC26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.599,00 € 1. und 2. Teilnehmer 3. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin 1.749,00 € 1.599,00 € POKO-POINTS siehe Seite 5 105 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX INFOS & BUCHEN www.poko.de/0237 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 84 In diesem Seminar werden entscheidende Lösungsansätze für die zuneh- menden demografiebedingten Personalprobleme vorgestellt. Sie lernen, wie der Betriebsrat aktiv mitwirken kann, Betriebe optimal auf den an- stehenden Altersstruktur- und Kulturwandel vorzubereiten. Erfahren Sie, wie in Ihrem Betrieb Potenziale der verschiedenen Generationen erfolg- reich genutzt und betriebliche Produktivität nachhaltig gesichert werden kann. Die Lebensentwürfe und beruflichen Bedürfnisse der Babyboomer, Millennials und Gen Z sind unterschiedlich. Die Weiterbeschäftigung der Generation der Babyboomer wird schon aus demografischen Gründen zunehmend zur Not- wendigkeit, ihre Beschäftigungsfähigkeit ist jedoch altersbedingt im Wandel. Der Betriebsrat spielt eine entscheidende Rolle dabei, diesen Prozess aktiv zu gestalten und den Betrieb auf die Herausforderungen der Zukunft vorzube- reiten. Zukunft der Altersstruktur im Betrieb • Demografische Entwicklung und strategische Handlungsfelder • Bedeutung und Analyse der Altersstruktur im Unternehmen • Bedarfsgerechte Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Altersgruppen • Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern – Aufgabe auch für den Betriebsrat • Generationenübergreifende Zusammenarbeit zur Innovationssicherung Generationenvielfalt – Ansätze zur Schaffung einer ausgewogenen Altersstruktur • Demografiebewusste Personalstrategien und altersgerechter Personal- einsatz • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Anreize für Personalgewinnung und -bindung in allen Altersgruppen • Vielfalt im Unternehmen: Wettbewerbsvorteil durch Toleranz und Wertschätzung • Lebenslanges Lernen: Weiterbildungsangebote auch für ältere Mitarbeiter • Wissenstransfer und Nachfolgemanagement zur Sicherung von Know-how Betriebliche Strategien zur Gesundheitsförderung älterer Kollegen • Erhalt der Arbeitsfähigkeit bis ins Alter – erfolgreiche Konzepte • Bedürfnisorientierte Arbeitszeitmodelle • Altersgerechtes Gesundheitsmanagement • Anpassung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung an die Bedürfnisse aller Altersgruppen Mitbestimmungs- und Initiativrechte optimal nutzen • Arbeitszeit und Gesundheitsschutz – Initiativrechte konsequent nutzen • Aktive Mitgestaltung bei der Personalplanung: Beschäftigungssicherung älterer Arbeitnehmer • Vermeidung von Altersdiskriminierung gemäß AGG und BetrVG • Änderung von Arbeitsplatz und -verfahren – Beteiligungsrechte wahrnehmen • Weiterbildung und Qualifikation: auch für ältere Kollegen einfordern • Hinausschieben oder befristet verlängern – neue Optionen zur Beschäfti- gung nach Renteneintritt • Auf Verdienstsicherung bei nachlassender Leistungsfähigkeit hinwirken • Besonderheiten bei Personalabbau: Sozialauswahl nach Altersgruppen
n e g e l l o K e r e t l Ä / e i f a r g o m e D Rente und Schwerbehinderung Wissenswertes rund um Renten und Alterssicherung schwerbehinderter Menschen In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen rund um die Altersversorgung schwerbehinderter Menschen. Wir zeigen Ihnen verschiedene Wege in die Rente – regulär oder vorgezogen – und vermitteln Ihnen praxisnahe Kenntnisse zu den verfügbaren Rentenmodellen sowie zu begleitenden Versicherungsleistungen wie Kranken- und Arbeitslosengeld und zur konkreten Berechnung der Rente. Ebenso lernen Sie, wie Sie Ihre schwer- behinderten Kollegen beim Verständnis komplexer Rentenauskünfte kompetent unterstützen können. Was unterscheidet die Regelaltersrente von der Rente für schwerbehinderte Menschen? Kann man Rente beziehen, weiterarbeiten und hinzuverdienen? Zur korrekten und hilfreichen Beantwortung derartiger und anderer Fragen benötigen Sie die fachliche Kompetenz, die Ihnen dieses Seminar vermittelt. Altersrente für schwerbehinderte Menschen • Welche Voraussetzungen und Besonderheiten gelten für die (vorgezogene) Altersrente? • Was bringt die Teilrente, welche Vorteile hat sie auch für schwerbehinderte Menschen? • Ein Überblick: Rentenarten neben der Altersrente • Weiterbeschäftigung bei Bezug vorgezogener Rente oder Regelaltersrente Rente wegen Erwerbsminderung • Teilweise oder volle Erwerbsminderungsrente • Grundsätzlich: zeitlich befristete Gewährung der Erwerbsminderungsrente • Wie gestaltet sich der Übergang in die Regelaltersrente? Wichtige Faktoren zur Rentenberechnung • Rentenrechtliche Zeiten und Wartezeiten – was ist das? • Wonach bestimmt sich die persönliche Rente: Entgeltpunkte und Renten- werte • Praktische Tipps zum Lesen und Verstehen von Renteninformationen – jetzt auch digital Wichtig für die Beratung: Wodurch wird die Höhe der Rente beeinflusst? • Rentenabschläge und Rentenbesteuerung – gesetzlich geregelt • Einfluss von Entgeltfortzahlung, Krankengeld, Arbeitslosengeld und Co. • Nicht ohne meinen Beistand: Rentenberatung und Anlaufstellen nutzen • Wann ist der richtige Zeitpunkt, um in Rente zu gehen? TERMINE I ORTE 2026 Orte 30.06. – 03.07. Köln 15.09. – 18.09. Bremen 08.12. – 11.12. Nürnberg Bestellnr. 0387AD26 0387AE26 0387AF26 FAKTEN Seminardauer Teilnehmer 3,5 Tage Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr Seminarende 12:30 Uhr ca. 18 SEMINARGEBÜHR ab 1.399,00 € 1.599,00 € 1.399,00 € 1. Teilnehmer 2. und jeder weitere Teilnehmer Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin POKO-POINTS siehe Seite 5 95 SCHULUNGSANSPRUCH siehe Seite 14 § 37,6 SGB IX PersR INFOS & BUCHEN www.poko.de/0387 Hotline Fax E-Mail Internet www.poko.de/betriebsrat 0251 1350-0 0251 1350-500 info@poko.de 85
e c i v r e S - e s u o h n I FIRMENINTERNE WORKSHOPS UND SEMINARE Poko bei Ihnen vor Ort UNSER ANGEBOT: SCHNELLE UND SPEZIFISCHE LÖSUNGEN FÜR IHR GREMIUM Firmeninterne Durchführung aller Veranstaltungen unseres Seminar- programms Individuelle Seminarberatung – Ihr Bedarf und Ihre konkreten Frage- stellungen bestimmen die Inhalte Vertraulichkeit für firmenspezi- fische Praxisfälle ist gewährleistet Flexible Termine möglich – auf Wunsch auch sehr kurzfristig Erstklassige Referenten mit lang- jähriger Erfahrung und hervorra- genden Kundenbewertungen Mehr zur Beschlussfassung für Ihr Inhouse-Seminar, zu besonderen Seminarkonzepten und Workshops, aber auch zu Ihren Ansprechpartnern finden Sie auf www.poko.de/betriebsrat/inhouse 86
e c i v r e S - e s u o h n I INHOUSE-SERVICE 0251 1350-6666 inhouse@poko.de SO INDIVIDUELL WIE IHRE ANFRAGE! Wenig Zeit? Dringende Anliegen? Schulung des gesamten Gremiums? Es gibt viele Fälle, in denen eine firmeninterne Veranstaltung sinnvoll ist. Das Poko Inhouse-Team berät Sie gerne zu allen Themen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und der Konzeption der für Sie richtigen Veran- staltung. Wählen Sie Ihr Wunsch-Thema aus unserem Seminarprogramm aus: Wir passen die Inhalte auf Ihren Bedarf an! Oder nennen Sie uns einfach die für Sie wichtigen Inhalte: Wir entwickeln dann ein individuelles Seminarkonzept! AUCH HIER KÖNNEN SIE AUF UNS ZÄHLEN Mehrere Gremien – ein Schulungsbedarf? Sie können auch Kollegen aus anderen Betriebsräten Ihres Unternehmens/Konzerns einladen. Keine geeigneten Räumlichkeiten? Wir unterstützen Sie, wenn Sie in einen externen Seminarraum ausweichen wollen oder müssen – z. B. durch Empfehlung eines geeigneten Seminarhotels. Sie benötigen noch mehr Flexibilität? Sie können das Seminar auch in mehrere Blöcke unterteilen. WIR FREUEN UNS AUF IHRE ANFRAGE 87
e c i v r e S - e s u o h n I BEISPIELE FÜR WEITERGEHENDE, BESONDERE INHOUSE-KONZEPTE IM GESUNDHEITSBEREICH: ARBEITSSCHUTZ UND DIGITALISIERUNG: DIE NEUE ARBEITSWELT GESTALTEN Kompaktseminar für Betriebsräte In diesem Seminar lernen Sie die relevanten Themen und Entwicklungen im Prozess der Digitalisierung kennen und sensibilisieren sich für die Chancen, aber auch für die psychischen Belastungen, die damit verbunden sind. Abgestimmt auf Ihre Situation und Ihre Fragestellungen erfahren Sie, wie Gesundheit, Arbeitsschutz und Prävention auch in digitalen Zeiten sichergestellt werden können und mit welchem strategischen Konzept Sie den Arbeits- schutz in Ihrem Betrieb erfolgreich umsetzen können. Risiken und Chancen der Digitalisierung Die digitale Arbeitswelt – neue Anforderungen im Überblick Beispiele: Mobiles und »hybrides« Arbeiten, Einsatz von KI u. a. Konsequenzen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz Lebenslanges Lernen und digitaler Wandel: die Trans- formation Digitale Transformation und Gesundheitsschutz – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats Mitbestimmen bei der digitalen Weiterentwicklung Die Gefährdungsbeurteilung als zentrales Präventionsinstrument Die besondere Bedeutung psychischer Belastungen Der Ausbau von Gesundheitskompetenz BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT – KOMPAKT Aktive Gesundheitsförderung im Betrieb als Aufgabe des Betriebsrats Unternehmen werden zukünftig immer mehr davon abhängig sein, wie qualifiziert, motiviert, leistungsfähig und gesund ihre Mitarbeitenden sind. Zudem ist ein gut organisiertes Gesundheitsmanagement ein wesentlicher Faktor für die Arbeitgebermarke – und damit für die Gewinnung neuen Personals. Als Betriebsrat können Sie entscheidende Impulse für eine nachhaltige Gesundheitsförderung im Betrieb setzen! In diesem Kompakt-Seminar erarbeiten Sie – abgestimmt auf Ihre betriebliche Situation – Ihre strategischen und konzeptionellen Handlungsmöglichkeiten und klären ganz praktische Fragen. Kurzes Update: Arbeits- und Gesundheitsschutz – rechtliche Rahmenbedingungen Grundlagen und Ziele des Betrieblichen Gesundheits- managements (BGM) Bestandsaufnahme zur Gesundheitssituation und Belastung im Betrieb Fehlzeiten und ihre Ursachen Belastungsfaktoren: Stress, Arbeitszeit, Betriebsklima usw. Gesundheitsgefährdende Arbeitsplatzbedingungen Hinweise zur praktischen Umsetzung des BGM, z. B.: »Best-Practice«/Beispiele und Erfahrungswerte Mögliche Gesundheitsstrategien für Ihr Unternehmen, z. B. Einrichtung von Steuerungsgremien, Arbeitskreis Gesundheit u. a. Präventive Maßnahmen zur Gesundheitsförderung: Gesundheitstage, Sportprogramme, Stressbewältigung, Ernährung/Betriebsverpflegung, etc. WWW.POKO.DE/BETRIEBSRAT/ INHOUSE-SERVICE 88
WIR BERATEN SIE UND KONZIPIEREN FÜR SIE DIE RICHTIGE VERANSTALTUNG! e c i v r e S - e s u o h n I 4 SCHRITTE ZU IHRER FIRMENINTERNEN VERANSTALTUNG PLANUNG IM GREMIUM BESCHLUSS IM GREMIUM Wir erstellen mit Ihnen ein individuelles Seminar- oder Workshopkonzept. Zeit, Semi- narort, Referent und Dauer können bereits unverbindlich geplant werden. Im ersten Schritt sollten Sie sich Zeit nehmen, Informationen zu sammeln: Vorkenntnisse im Team, Vorschläge für Zeit, Ort und Teilnehmer Ihrer Veranstaltung. Gern beraten wir Sie, welche Inhalte und welche Ver- anstaltungsform für Ihr Betriebsratsteam passend sind. 1 4 Die Durchführung von Inhouse-Seminaren/ Workshops und die Teilnehmer muss der Betriebsrat für das konkrete Vorhaben beschließen. Die Erforderlichkeit richtet sich nach § 37 Abs. 6 BetrVG. Weitere Informationen zum Schulungsanspruch finden Sie auf Seite 14. 2 3 DURCHFÜHRUNG IHRES SEMINARS ODER WORKSHOPS INFORMATION AN DEN ARBEITGEBER Damit Ihre Fragen optimal bearbeitet werden, setzen wir auf individuelle Beratung zu den Seminarinhalten. Unsere Referenten nehmen bereits vor der Veranstaltung Kontakt mit Ihnen auf. Wenn Sie den Beschluss gefasst haben, ist es wichtig, den Arbeitgeber zu informieren. Denn er muss sich auf die Abwesenheit vom Arbeitsplatz, die Kosten und die Seminaror- ganisation möglichst frühzeitig einstellen können. 89
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